Naposledy upravil Gabriela Debnárová 2025/09/03 11:31
Z verzie 80.7
upravil Tomáš Borkovič
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 80.16
upravil Tomáš Borkovič
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -383,7 +383,7 @@
383 383  |13|Riziko viac prác|**B2**|Zvýšenie nárokov na rozpočet.|Kvalitná príprava a definícia rozsahu projektu.
384 384  |14|Chyby v analytických/rozhodovacích algoritmoch |**B2**|Nesprávne výpočty, chybné výsledky reportov, nespokojnosť žiadateľov, straty financií. |Dôsledná validácia algoritmov, testovacie scenáre podľa edge case, interné aj externé revízie výpočtov.
385 385  
386 -Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
386 +//Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
387 387  
388 388  
389 389  1.
... ... @@ -390,30 +390,31 @@
390 390  11. (% class="ID53 annotation annotation-highlight" %)Detailný opis rozpočtu(%%) projektu a jeho (% class="ID12 annotation annotation-highlight" %)prínosov
391 391  111. Sumarizácia nákladov a prínosov
392 392  
393 -| |Spolu
394 -|Náklady|9 977 303 €
395 -|Všeobecný materiál|
396 -|IT - CAPEX|7 055 026 €
393 +(% class="table-bordered" %)
394 +(% class="info" %)| |Spolu
395 +(% class="info" %)|Náklady|9 977 303 €
396 +(% class="active" %)|Všeobecný materiál|
397 +(% class="active" %)|IT - CAPEX|7 055 026 €
397 397  |Aplikácie|//7 055 026 €//
398 -|(%%)(% class="ID32 annotation annotation-highlight" %)SW|
399 +|(%%)(% class="ID32 annotation annotation-highlight" %)SW|147 127,84 €
399 399  |(%%)(% class="ID33 annotation annotation-highlight" %)HW|
400 400  |Riadenie projektu|//322 525 €//
401 -|IT - OPEX- prevádzka|**2 599 752 €**
402 +(% class="active" %)|IT - OPEX- prevádzka|**2 599 752 €**
402 402  |Aplikácie|//2 599 752 €//
403 403  |SW|
404 404  |HW|
405 405  |Prínosy|
406 -|Finančné prínosy|
407 +(% class="active" %)|Finančné prínosy|
407 407  |Administratívne poplatky|
408 408  |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|
409 -|Ekonomické prínosy|1 697 053 087 €
410 +(% class="active" %)|Ekonomické prínosy|1 697 053 087 €
410 410  |Občania (€)|//261 600 €//
411 411  |Úradníci (€)|//1 696 791 487 €//
412 412  |Úradníci (FTE)|//54 052 €//
413 -|Kvalitatívne prínosy|
414 +(% class="active" %)|Kvalitatívne prínosy|
414 414  | |
415 415  
416 -Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
417 +//Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov//
417 417  
418 418  1.
419 419  11.
... ... @@ -425,7 +425,8 @@
425 425  1.
426 426  11. Harmonogram projektu
427 427  
428 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
429 +(% class="table-bordered" %)
430 +(% class="active" %)|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
429 429  ZAČIATOK
430 430  
431 431  (odhad termínu)
... ... @@ -445,7 +445,7 @@
445 445  
446 446  
447 447  15/11/2025
448 -)))|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[1~]>>path:#_ftn1]]^^/^^ konzultačné služby
450 +)))|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[1~]>>path:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]](% style="font-size:10.5px" %) (%%)/ konzultačné služby
449 449  |2c|Implementácia a testovanie| 15/10/2025|15/12/2026|
450 450  |2d|Nasadenie a PIP|15/12/2026|15/01/2027|PIP - 3 mesiace po nasadení
451 451  |3.|Dokončovacia fáza|15/01/2027|31/04/2027|
... ... @@ -463,7 +463,8 @@
463 463  
464 464  Personálne obsadenia pre (% class="ID15 annotation annotation-highlight" %)**Projektový tím**(%%)** realizátora projektu:**
465 465  
466 -|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
468 +(% class="table-bordered" %)
469 +(% class="active" %)|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
467 467  |1.|kľúčový používateľ|JUDr. Miroslav Redaj|Vedúci oddelenia|Oddelenie výkonu mimoriadnych opatrení
468 468  |2.|IT architekt|Pavol Maliarik|Riaditeľ odboru systémov|Sekcia informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti MVSR
469 469  |3.|Vedúci pracovnej skupiny 1|Ing. Jozef Čapuška|Externý poradca|Externý poradca
... ... @@ -474,6 +474,7 @@
474 474  |8.|Vedúci pracovnej skupiny 3|Ing. Kamil Boroš|Riaditeľ inštitútu hospodárskych analýz|Inštitút hospodárskych analýz
475 475  |9.|Vedúci pracovnej skupiny 4|JUDr. Miroslav Redaj|Vedúci oddelenia|Oddelenie výkonu mimoriadnych opatrení
476 476  |10.|Vedúci pracovnej skupiny 5|Ing. Michal Hudec|Externý poradca|Externý poradca
480 +|11.|UX diz| | |
477 477  
478 478  Tabuľka 7 Projektový tím
479 479