Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Valér Jurčák 2025/10/09 18:05
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,4 +1,5 @@ 1 -= //Originálny dokument s riadnym formátovaním a obrázkami je nahratý ako WORD súbor "//I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_projekt_3542_HMSRBA_250806_v1.0.docx" = 1 +(% class="wikigeneratedid" id="HOriginE1lnydokumentsriadnymformE1tovanEDmaobrE1zkamijenahratFDakoWORDsFAbor22I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_projekt_3542_HMSRBA_250806_v1.0.docx22" %) 2 +//Originálny dokument s riadnym formátovaním a obrázkami je nahratý ako WORD súbor "//I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_projekt_3542_HMSRBA_250806_v1.0.docx" 2 2 3 3 4 4 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** ... ... @@ -24,7 +24,7 @@ 24 24 |Vypracoval|Mgr. Ing. Martina Kubalová|HLMSR BA|projektový manažér|15.7.2025| 25 25 |Schválil|Mgr. Valér Jurčák|HLMSR BA|predseda RV|1.8.2025| 26 26 27 - 1.HISTÓRIA DOKUMENTU28 += HISTÓRIA DOKUMENTU = 28 28 29 29 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko 30 30 |0.1|14.12.2024|Pracovný návrh 0.1|Mgr. Ing. Martina Kubalová, SSÚC HLMSR Bratislava ... ... @@ -36,7 +36,7 @@ 36 36 |1.0|1.8.2025|Verzia na predloženie orgánu vedenia.|Mgr. Ing. Martina Kubalová, SSÚC HLMSR Bratislava 37 37 |1.1|4.9.2025|Zapracovanie pripomienok MIRRI SR.|Ing. Juraj Zaťko 38 38 39 - 1.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE40 += ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 40 40 41 41 V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia. 42 42 ... ... @@ -73,10 +73,8 @@ 73 73 74 74 Obsah dokumentu vychádza z predloženého projektového zámeru integrovanej územnej investície pre UMR Bratislava s totožným názvom „Inteligentná správa a údržba ciest na území hl. mesta SR Bratislava“, ktorý bol schválený uznesením Kooperačnej rady udržateľného mestského rozvoja Bratislava dňa 6.2.2025 a v zmysle Metodického usmernenia k podpore integrovaného územného rozvoja bol zaregistrovaný v neverejnej časti ITMS dňa 14.02.2025. 75 75 77 +== Použité skratky a pojmy == 76 76 77 -1. 78 -11. Použité skratky a pojmy 79 - 80 80 |SKRATKA/POJEM|POPIS 81 81 |4G/5G|Bezdrôtová bunková rádiová sieť 82 82 |APN|//Access Point Name//. Sieťová konfigurácia a nastavenie, ktorá určuje prístupové body v mobilných sieťach, čím umožňuje bezpečné a oddelené prepojenie zariadení (napr. senzorov či vozidiel) s cloudovým systémom. ... ... @@ -127,7 +127,9 @@ 127 127 Tabuľka 1 Skratky a pojmy 128 128 129 129 1. 130 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) 129 +11. ((( 130 +== Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 131 +))) 131 131 132 132 Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek rozdeľujeme na funkčné a nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad: 133 133 ... ... @@ -152,10 +152,9 @@ 152 152 xx – číslo požiadavky 153 153 154 154 155 - 1.DEFINOVANIE PROJEKTU156 += DEFINOVANIE PROJEKTU = 156 156 157 -1. 158 -11. Manažérske zhrnutie 158 +== Manažérske zhrnutie == 159 159 160 160 Projekt „Inteligentná správa a údržba ciest na území hl. mesta SR Bratislava“ je vypracovaný v súlade s: 161 161 ... ... @@ -249,8 +249,7 @@ 249 249 Vzhľadom na zameranie projektu, ktorým je podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, sa pre financovanie projektu predpokladá z EFRR ako dopytový projekt programu Program Slovensko 2021 – 2027, v rámci priority 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifického cieľa RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy pre VRR – viac rozvinutý región a pre opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov. 250 250 251 251 252 -1. 253 -11. Motivácia a rozsah projektu 252 +== Motivácia a rozsah projektu == 254 254 255 255 Súčasný procesno-systémový rámec správy a údržby ciest v Bratislave **nemá dostatočne presné, aktuálne a automatizované dáta** o stave cestnej infraštruktúre, intenzite dopravy a environmentálnych podmienkach a nedisponuje dostatočne komplexnou podporou kľúčových procesov pri správe, údržbe a opravách cestného infraštruktúrneho majetku. To vedie k suboptimálnemu riadeniu údržby, opráv a rekonštrukcií tohto majetku, čo môže spôsobovať: 256 256 ... ... @@ -272,8 +272,7 @@ 272 272 1. manažment cestného majetku 273 273 1. publikovanie otvorených dát. 274 274 275 -1. 276 -11. Zainteresované strany (Stakeholderi) 274 +== Zainteresované strany (Stakeholderi) == 277 277 278 278 Nasledujúca tabuľka uvádza zoznam subjektov/osôb, ktorí sa zúčastňujú projektu a akú rolu zastávajú: 279 279 ... ... @@ -291,10 +291,9 @@ 291 291 Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi) 292 292 293 293 294 -1. 295 -11. Ciele projektu 292 +== Ciele projektu == 296 296 297 -V tabuľke nižšie sa nachádza zoznam cieľov, ich mapovanie na strategické ciele a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele napĺňajú charakteristiky tzv. S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 294 +V tabuľke nižšie sa nachádza zoznam cieľov, ich mapovanie na strategické ciele a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI - key performance indicators). Ciele napĺňajú charakteristiky tzv. S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 298 298 299 299 300 300 |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa ... ... @@ -330,8 +330,7 @@ 330 330 Tabuľka 3 Ciele projektu 331 331 332 332 333 -1. 334 -11. Merateľné ukazovatele (KPI) 330 +== Merateľné ukazovatele (KPI) == 335 335 336 336 |ID|ID/Názov cieľa|Názov 337 337 ukazovateľa (KPI)|Popis ... ... @@ -341,15 +341,19 @@ 341 341 (aktuálne)|TO BE 342 342 Merateľné hodnoty 343 343 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn. 344 -|KPI1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPRCO76 Integrované projekty pre územný rozvoj|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|projekty|0|1|Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácii vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy. 345 -|KPI2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPSRI40: Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|používatelia / rok|0|100 000|Monitorovanie používateľ nových a vylepšených služieb v informačnom systéme. 340 +|KPI1|GC6 / Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPRCO76 Integrované projekty pre územný rozvoj|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|projekty|0|1|Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácii vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy. 341 +|KPI2|GC6 / Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPSRI40: Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|používatelia / rok|0|100 000|Monitorovanie používateľ nových a vylepšených služieb v informačnom systéme. 342 +|KPI3|G1 , G2, G6|Počet IoT/smart technologických zariadení|Počet prevádzkovaných IoT zariadení prispievajúcich k zvýšeniu bezpečnosti cestnej premávky a dostupnejšej, spoľahlivejšej a kvalitnejšej cestnej sieti|počet|0|30|Protokol o prebratí a vyhlásenie o uvedení zariadení do prevádzky 343 +|KPI4|G3,G6|Počet novo poskytnutých datasetov|Počet novo poskytnutých na rozhodovanie na základe objektívnych dát a ďalšie analýzy|počet|0|11|Protokol o prebratí a vyhlásenie o zabezpečení tvorby vymenovaných datasetov 344 +|KPI5|G3, G4|Počet zverejnených datasetov|Počet datasetov publikovaných verejnosti ako open data|počet|0|5|Protokol o prebratí a vyhlásenie o zabezpečení zverejňovaní vymenovaných datasetov 345 +|KPI6|G5|Dĺžka cestnej siete manažovaná systémom optimalizácie údržby|Celková dĺžka cestnej siete v správe HLMSR BA, na ktorej prebieha pravidelne zber údajov smart technológiami a ktoré sú manažované systémom optimalizácie v rámci IS SÚC|dĺžka|0|400|Protokol o prebratí a vyhlásenie o začatí zberu údajov a manažovaní cestnej siete v správe HLMSR BA v IS SÚC 346 +|KPI7|G5|Počet monitorovaných bodov kontaminácie pôdy|Počet bodov, na ktorých prebieha kontinuálne monitorovanie kontaminácie pôdy v nespevnenej krajnici vplyvom chemických posypov vykonávaných v rámci zimnej údržby ciest|počet|0|7|Protokol o prebratí a vyhlásenie o monitorovaní kontaminácie pôdy na vymenovaných miestach 346 346 347 347 Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI) 348 348 349 349 350 350 351 -1. 352 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 352 +== Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 353 353 354 354 Cieľovými skupinami koncových používateľov systému sú 355 355 ... ... @@ -407,8 +407,7 @@ 407 407 * Prehľad o plánovaných a realizovaných opravách a rekonštrukciách ciest 408 408 ))) 409 409 410 -1. 411 -11. Detailný opis obmedzení a predpokladov 410 +== Detailný opis obmedzení a predpokladov == 412 412 413 413 Projekt sa zameriava výlučne na agendu správy a údržby pozemných komunikácií na území hl. mesta SR Bratislava, vrátane vybraných prvkov cestného vybavenia, environmentálnych parametrov a dopravno‑inžinierskych údajov. Projekt nerieši iné mestské agendy, stavebné investície mimo cestnej infraštruktúry, ani oblasti životných situácií. Predmetom dodávky je nový IS SÚC, doplnený o stacionárne a vozidlové IoT zariadenia, s integráciou na mestskú IoT platformu a IS KAV. 414 414 ... ... @@ -428,8 +428,7 @@ 428 428 * Dodržanie požiadaviek na kybernetickú bezpečnosť, ochranu osobných údajov a legislatívny súlad. 429 429 * Stabilná prevádzka komunikačnej infraštruktúry (mobilné siete, MOS) počas životného cyklu projektu. 430 430 431 -1. 432 -11. Vyhodnotenie rizík a závislostí 430 +== Vyhodnotenie rizík a závislostí == 433 433 434 434 Realizácia projektu je spojená s viacerými rizikami a závislosťami, ktoré môžu ovplyvniť jeho úspešnú implementáciu, časový harmonogram a očakávané prínosy. Táto kapitola identifikuje hlavné faktory, ktoré môžu predstavovať prekážky pri zavedení riešenia, a analyzuje ich dopad na jednotlivé fázy projektu. 435 435 ... ... @@ -543,15 +543,12 @@ 543 543 Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí 544 544 545 545 546 -1. 547 -11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 544 +== Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 548 548 549 549 Rozpočet a prínosy sú stanované detailne v samostatne vypracovanom dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov. 550 550 551 551 552 -1. 553 -11. 554 -111. Sumarizácia nákladov a prínosov 549 +=== Sumarizácia nákladov a prínosov === 555 555 556 556 Tabuľka uvádza prehľad nákladov a prínosov vychádzajúci z dokumentu M-05 Analýza nákladov a prínosov 557 557 ... ... @@ -563,8 +563,8 @@ 563 563 |HW|//1 464 375 €//|//0 €// 564 564 |**IT - OPEX- prevádzka**| | 565 565 |Aplikácie|//0 €//|//0 €// 566 -|SW|//0 €//|//4 99 261 €//567 -|HW|//7 81135€//|//0 €//561 +|SW|//0 €//|//481 331 €// 562 +|HW|//717 400 €//|//0 €// 568 568 |**Prínosy**| | 569 569 |**Finančné prínosy**| | 570 570 |Administratívne poplatky|//-//|//-// ... ... @@ -574,8 +574,8 @@ 574 574 |Úradníci (€)|//-//|//-// 575 575 |Úradníci (FTE)|//-//|//-// 576 576 |**Kvalitatívne prínosy**| | 577 -|Zníženie nákladov na rehabilitáciu prvkov cestnej infraštruktúry zavedením integrovaných funkcií riadenia majetku a bežnej údržby.|// 6 600000 €//|//6 300578 -|Zníženie nákladov na výkony a spotrebu materiálu zavedením integrovaných funkcií optimalizácie zimnej údržby ciest.|//1 617000€//|//1683 000€//572 +|Zníženie nákladov na rehabilitáciu prvkov cestnej infraštruktúry zavedením integrovaných funkcií riadenia majetku a bežnej údržby.|//5 280 000 €//|//5 040 000 €// 573 +|Zníženie nákladov na výkony a spotrebu materiálu zavedením integrovaných funkcií optimalizácie zimnej údržby ciest.|//1 293 600 €//|//1 346 400 €// 579 579 |Zvýšenie bezpečnosti cestnej premávky prostredníctvom efektívnejšej identifikácie, monitorovania a odstraňovania rizikových miest a závad na cestnej infraštruktúre a zvýšením úrovne poskytovanej služby počas zimného obdobia.|//(nevyčísľované)//|//(nevyčísľované)// 580 580 |Zníženie spotreby pohonných hmôt motorových vozidiel všetkých účastníkov cestnej premávky v dôsledku plynulejšej dopravy vďaka zlepšenému technickému stavu komunikácií a vozidiel zimnej údržby vďaka jej optimalizácii.|//(nevyčísľované)//|//(nevyčísľované)// 581 581 |Zníženie miery poškodenia a mechanického opotrebovania vozidiel v dôsledku zlepšeného technického stavu komunikácií.|//(nevyčísľované)//|//(nevyčísľované)// ... ... @@ -593,9 +593,11 @@ 593 593 594 594 Finančne vyčíslené kvalitatívne prínosy boli alokované k jednotlivým modulom podľa nákladovej štruktúry výlučne z dôvodu dodržania šablóny dokumentu. Samotný mechanizmus vzniku týchto prínosov je výsledkom integrovaného pôsobenia všetkých funkčných celkov riešenia. Synergia medzi jednotlivými komponentmi systému, najmä v oblasti dátovej prepojenosti, procesnej nadväznosti a jednotného riadiaceho rámca, spôsobuje, že prínosy vznikajú v podobe celkovej systémovej hodnoty, ktorá presahuje čiastkové efekty jednotlivých modulov. Vzhľadom na túto vzájomnú previazanosť je opodstatnené pristupovať k hodnoteniu prínosov ako k agregovanému efektu riešenia ako celku. 595 595 596 -Kvantifikované kvalitatívne prínosy uvedené v tabuľke boli stanovené na základe prieskumu obdobných riešení realizovaných v zahraničí. Pri ich určovaní boli zohľadnené konzervatívne odhady, resp. hodnoty na spodnej hranici rozpätí dosiahnutých prínosov. Zároveň neboli kvantifikované viaceré ďalšie identifikované prínosy, ktoré sú popísané v tabuľke prínosov vyššie a v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov. Ak by boli zahrnuté aj tieto prínosy, celková hodnota prínosov by sa výrazne navýšila. Napríklad len pri úvahách o spoločenských efektoch spojených so zavedením funkcií hospodárenia s vozovkami sa podľa konzervatívnych odhadov Svetovej banky dosahujú pomery prínosov a nákladov (BCR) vo výške 200 : 1 a viac. Navyše, kvantifikované prínosy sa týkajú len obmedzeného okruhu predmetu projektu – konkrétne funkčných oblastí hospodárenia s vozovkami a zimnej údržby. Ak by sa kalkulácia rozšírila aj na ostatné funkčné oblasti, dosiahnuté prínosy by boli ešte rádovo vyššie.591 +Kvantifikované kvalitatívne prínosy uvedené v tabuľke boli stanovené na základe prieskumu obdobných riešení realizovaných v zahraničí. Pri ich určovaní boli zohľadnené konzervatívne odhady, resp. hodnoty na spodnej hranici rozpätí dosiahnutých prínosov. 597 597 593 +Zároveň neboli kvantifikované viaceré ďalšie identifikované prínosy, ktoré sú popísané v tabuľke prínosov vyššie a v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov. Ak by boli zahrnuté aj tieto prínosy, celková hodnota prínosov by sa výrazne navýšila. Napríklad len pri úvahách o spoločenských efektoch spojených so zavedením funkcií hospodárenia s vozovkami sa podľa konzervatívnych odhadov Svetovej banky dosahujú pomery prínosov a nákladov (BCR) vo výške 200 : 1 a viac. Navyše, kvantifikované prínosy sa týkajú len obmedzeného okruhu predmetu projektu – konkrétne funkčných oblastí hospodárenia s vozovkami a zimnej údržby. Ak by sa kalkulácia rozšírila aj na ostatné funkčné oblasti, dosiahnuté prínosy by boli ešte rádovo vyššie. 598 598 595 + 599 599 Sumarizácia ekonomickej a finančnej efektívnosti projektu: 600 600 601 601 * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 3,11 => viac ako 1,00 ✔️ ... ... @@ -733,7 +733,6 @@ 733 733 734 734 * odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní 735 735 736 - 737 737 **Kľúčový používateľ objednávateľa** je zodpovedný za definovanie funkčných a technických požiadaviek, ktoré zabezpečia, že systém bude plne vyhovovať potrebám koncových používateľov. Jeho úloha zahŕňa špecifikáciu akceptačných kritérií, vykonanie akceptačného testovania (UAT) a finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania. Aktívne sa podieľa na hodnotení projektových výstupov a ich uvedení do produkčnej prevádzky. Kľúčový používateľ tiež predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít, spolupracuje s projektovými tímami a zabezpečuje, že všetky výstupy sú v súlade s procesnými a legislatívnymi požiadavkami. Konkrétne je zodpovedný za: 738 738 739 739 * návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu ... ... @@ -980,7 +980,6 @@ 980 980 |Kritérium E|nie|Funkčnosť absentuje.|obmedzene|Funkcie umožnia publikovanie vybraných dát, ale len zo súčasných stacionárnych zariadení, ktoré sú v nedostatočnom množstve pre zmysluplné využitie občanov (napr. plánovanie cesty v zime).|áno|Funkcie umožnia publikovanie vybraných dát, ktoré majú aj pre občanov priamu pridanú hodnotu (napr. pre plánovanie cesty v zime alebo sledovanie stavu kvality ovzdušia). 981 981 |Kritérium F|nie|Funkčnosť absentuje.|áno|Systém bude integrovaný na mestskú IoT platformu a IS KAV.|áno|Systém bude integrovaný na mestskú IoT platformu a IS KAV. 982 982 983 - 984 984 Na základe vyhodnotenia je **Alternatíva A3 **najkomplexnejším a dlhodobo udržateľným riešením, hoci si vyžaduje vyššiu počiatočnú investíciu. **Alternatíva A2** predstavuje parciálne zlepšenie oproti súčasnému stavu, ale bez dodatočných senzorických vstupov neumožní efektívne riadenie komplexných procesov na úseku správy a údržby pozemných komunikácií, pričom prináša veľké riziko nutnosti finančne nekrytého obstarania hardvérových prvkov pre dátové vstupy v krátkej budúcnosti pre maximálne plnohodnotné využitie digitálnych procesov zlepšujúcich kvalitu cestnej infraštruktúry a jej zjazdnosti a schodnosti. Oddialením tejto investície sa zároveň stratia výhody prediktívnej analytiky a plánovania zásahov, údržby a opráv, ktoré by mohli okamžite prispieť k efektívnejšej údržbe a zníženiu nákladov a zvýšeniu prevádzkového štandardu pozemných komunikácií na území HLMSR BA. **Alternatíva 1 (Ponechanie súčasného stavu)** je najmenej vhodná vzhľadom na nesplnenie viacerých základných KO kritérií. 985 985 986 986 ... ... @@ -1973,7 +1973,6 @@ 1973 1973 * aktuálne hodnoty nameraných údajov stacionárnych zariadení kvality životného prostredia, 1974 1974 * plány opráv a rekonštrukcií vozoviek a cestných objektov. 1975 1975 1976 - 1977 1977 |ID OE|((( 1978 1978 Názov objektu evidencie / datasetu 1979 1979 ... ... @@ -2299,7 +2299,6 @@ 2299 2299 * Systém je navrhnutý podľa kľúčových oblastí rámca NIST: identifikácia, ochrana, detekcia, reakcia a obnova. 2300 2300 * Pravidelné testovanie a monitoring zabezpečujú pripravenosť na kybernetické incidenty. 2301 2301 2302 - 2303 2303 1. 2304 2304 11. 2305 2305 111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov ... ... @@ -2382,7 +2382,6 @@ 2382 2382 ** Zabezpečiť stabilný a bezpečný chod systému. 2383 2383 ** Navrhovať a implementovať vylepšenia systému. 2384 2384 2385 - 2386 2386 Dostupnosť L1, L2 a L3 podpory pre predmetný systém bude požadovaná v režime 8x5 (8 hodín x 5 dní od 8:00 h do 16:00 h počas pracovných dní). 2387 2387 2388 2388 ... ... @@ -2480,7 +2480,6 @@ 2480 2480 V prípade nedodržania dostupnosti IS bude každý ďalší začatý pracovný deň nedostupnosti braný ako deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu. 2481 2481 ))) 2482 2482 2483 - 2484 2484 1. 2485 2485 11. 2486 2486 111. Dostupnosť (Availability) ... ... @@ -2497,7 +2497,6 @@ 2497 2497 |vozidlové zariadenia|48 pracovných hodín pri vhodných vonkajších podmienkach pre funkčnosti zimnej údržby počas zimného obdobia, inak 72 pracovných hodín pri vhodných vonkajších podmienkach 2498 2498 |IS SÚC|8 pracovných hodín 2499 2499 2500 - 2501 2501 1. 2502 2502 11. 2503 2503 111. RPO (Recovery Point Objective)
- NumberedHeadings.Code.NumberedHeadingsClass[0]
-
- Status
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +activated