Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Valér Jurčák 2025/10/09 18:05
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (2 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -125,7 +125,7 @@ 125 125 126 126 Tabuľka 1 Skratky a pojmy 127 127 128 -1. 128 +1. 129 129 11. ((( 130 130 == Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 131 131 ))) ... ... @@ -291,7 +291,7 @@ 291 291 292 292 == Ciele projektu == 293 293 294 -V tabuľke nižšie sa nachádza zoznam cieľov, ich mapovanie na strategické ciele a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI 294 +V tabuľke nižšie sa nachádza zoznam cieľov, ich mapovanie na strategické ciele a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele napĺňajú charakteristiky tzv. S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 295 295 296 296 297 297 |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa ... ... @@ -327,7 +327,8 @@ 327 327 Tabuľka 3 Ciele projektu 328 328 329 329 330 -== Merateľné ukazovatele (KPI) == 330 +1. 331 +11. Merateľné ukazovatele (KPI) 331 331 332 332 |ID|ID/Názov cieľa|Názov 333 333 ukazovateľa (KPI)|Popis ... ... @@ -337,19 +337,15 @@ 337 337 (aktuálne)|TO BE 338 338 Merateľné hodnoty 339 339 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn. 340 -|KPI1|GC6 / Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPRCO76 Integrované projekty pre územný rozvoj|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|projekty|0|1|Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácii vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy. 341 -|KPI2|GC6 / Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPSRI40: Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|používatelia / rok|0|100 000|Monitorovanie používateľ nových a vylepšených služieb v informačnom systéme. 342 -|KPI3|G1 , G2, G6|Počet IoT/smart technologických zariadení|Počet prevádzkovaných IoT zariadení prispievajúcich k zvýšeniu bezpečnosti cestnej premávky a dostupnejšej, spoľahlivejšej a kvalitnejšej cestnej sieti|počet|0|30|Protokol o prebratí a vyhlásenie o uvedení zariadení do prevádzky 343 -|KPI4|G3,G6|Počet novo poskytnutých datasetov|Počet novo poskytnutých na rozhodovanie na základe objektívnych dát a ďalšie analýzy|počet|0|11|Protokol o prebratí a vyhlásenie o zabezpečení tvorby vymenovaných datasetov 344 -|KPI5|G3, G4|Počet zverejnených datasetov|Počet datasetov publikovaných verejnosti ako open data|počet|0|5|Protokol o prebratí a vyhlásenie o zabezpečení zverejňovaní vymenovaných datasetov 345 -|KPI6|G5|Dĺžka cestnej siete manažovaná systémom optimalizácie údržby|Celková dĺžka cestnej siete v správe HLMSR BA, na ktorej prebieha pravidelne zber údajov smart technológiami a ktoré sú manažované systémom optimalizácie v rámci IS SÚC|dĺžka|0|400|Protokol o prebratí a vyhlásenie o začatí zberu údajov a manažovaní cestnej siete v správe HLMSR BA v IS SÚC 346 -|KPI7|G5|Počet monitorovaných bodov kontaminácie pôdy|Počet bodov, na ktorých prebieha kontinuálne monitorovanie kontaminácie pôdy v nespevnenej krajnici vplyvom chemických posypov vykonávaných v rámci zimnej údržby ciest|počet|0|7|Protokol o prebratí a vyhlásenie o monitorovaní kontaminácie pôdy na vymenovaných miestach 341 +|KPI1|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPRCO76 Integrované projekty pre územný rozvoj|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|projekty|0|1|Subjekty verejnej správy zapísané v štatistickom registri organizácii vedenom Štatistickým úradom SR, ktoré sú zaradené v sektore verejnej správy. 342 +|KPI2|Opatrenie: 1.2.2. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov|PSKPSRI40: Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|(definovaný vo výzve PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR)|používatelia / rok|0|100 000|Monitorovanie používateľ nových a vylepšených služieb v informačnom systéme. 347 347 348 348 Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI) 349 349 350 350 351 351 352 -== Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 348 +1. 349 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 353 353 354 354 Cieľovými skupinami koncových používateľov systému sú 355 355 ... ... @@ -407,7 +407,8 @@ 407 407 * Prehľad o plánovaných a realizovaných opravách a rekonštrukciách ciest 408 408 ))) 409 409 410 -== Detailný opis obmedzení a predpokladov == 407 +1. 408 +11. Detailný opis obmedzení a predpokladov 411 411 412 412 Projekt sa zameriava výlučne na agendu správy a údržby pozemných komunikácií na území hl. mesta SR Bratislava, vrátane vybraných prvkov cestného vybavenia, environmentálnych parametrov a dopravno‑inžinierskych údajov. Projekt nerieši iné mestské agendy, stavebné investície mimo cestnej infraštruktúry, ani oblasti životných situácií. Predmetom dodávky je nový IS SÚC, doplnený o stacionárne a vozidlové IoT zariadenia, s integráciou na mestskú IoT platformu a IS KAV. 413 413 ... ... @@ -427,7 +427,8 @@ 427 427 * Dodržanie požiadaviek na kybernetickú bezpečnosť, ochranu osobných údajov a legislatívny súlad. 428 428 * Stabilná prevádzka komunikačnej infraštruktúry (mobilné siete, MOS) počas životného cyklu projektu. 429 429 430 -== Vyhodnotenie rizík a závislostí == 428 +1. 429 +11. Vyhodnotenie rizík a závislostí 431 431 432 432 Realizácia projektu je spojená s viacerými rizikami a závislosťami, ktoré môžu ovplyvniť jeho úspešnú implementáciu, časový harmonogram a očakávané prínosy. Táto kapitola identifikuje hlavné faktory, ktoré môžu predstavovať prekážky pri zavedení riešenia, a analyzuje ich dopad na jednotlivé fázy projektu. 433 433 ... ... @@ -541,12 +541,15 @@ 541 541 Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí 542 542 543 543 544 -== Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 543 +1. 544 +11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 545 545 546 546 Rozpočet a prínosy sú stanované detailne v samostatne vypracovanom dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov. 547 547 548 548 549 -=== Sumarizácia nákladov a prínosov === 549 +1. 550 +11. 551 +111. Sumarizácia nákladov a prínosov 550 550 551 551 Tabuľka uvádza prehľad nákladov a prínosov vychádzajúci z dokumentu M-05 Analýza nákladov a prínosov 552 552 ... ... @@ -558,8 +558,8 @@ 558 558 |HW|//1 464 375 €//|//0 €// 559 559 |**IT - OPEX- prevádzka**| | 560 560 |Aplikácie|//0 €//|//0 €// 561 -|SW|//0 €//|//4 81331562 -|HW|//71 7400€//|//0 €//563 +|SW|//0 €//|//499 261 €// 564 +|HW|//781 135 €//|//0 €// 563 563 |**Prínosy**| | 564 564 |**Finančné prínosy**| | 565 565 |Administratívne poplatky|//-//|//-// ... ... @@ -569,8 +569,8 @@ 569 569 |Úradníci (€)|//-//|//-// 570 570 |Úradníci (FTE)|//-//|//-// 571 571 |**Kvalitatívne prínosy**| | 572 -|Zníženie nákladov na rehabilitáciu prvkov cestnej infraštruktúry zavedením integrovaných funkcií riadenia majetku a bežnej údržby.|// 5 280 000 €//|//5040573 -|Zníženie nákladov na výkony a spotrebu materiálu zavedením integrovaných funkcií optimalizácie zimnej údržby ciest.|//1 293600346400 €//574 +|Zníženie nákladov na rehabilitáciu prvkov cestnej infraštruktúry zavedením integrovaných funkcií riadenia majetku a bežnej údržby.|//6 600 000 €//|//6 300 000 €// 575 +|Zníženie nákladov na výkony a spotrebu materiálu zavedením integrovaných funkcií optimalizácie zimnej údržby ciest.|//1 617 000 €//|//1 683 000 €// 574 574 |Zvýšenie bezpečnosti cestnej premávky prostredníctvom efektívnejšej identifikácie, monitorovania a odstraňovania rizikových miest a závad na cestnej infraštruktúre a zvýšením úrovne poskytovanej služby počas zimného obdobia.|//(nevyčísľované)//|//(nevyčísľované)// 575 575 |Zníženie spotreby pohonných hmôt motorových vozidiel všetkých účastníkov cestnej premávky v dôsledku plynulejšej dopravy vďaka zlepšenému technickému stavu komunikácií a vozidiel zimnej údržby vďaka jej optimalizácii.|//(nevyčísľované)//|//(nevyčísľované)// 576 576 |Zníženie miery poškodenia a mechanického opotrebovania vozidiel v dôsledku zlepšeného technického stavu komunikácií.|//(nevyčísľované)//|//(nevyčísľované)// ... ... @@ -588,21 +588,9 @@ 588 588 589 589 Finančne vyčíslené kvalitatívne prínosy boli alokované k jednotlivým modulom podľa nákladovej štruktúry výlučne z dôvodu dodržania šablóny dokumentu. Samotný mechanizmus vzniku týchto prínosov je výsledkom integrovaného pôsobenia všetkých funkčných celkov riešenia. Synergia medzi jednotlivými komponentmi systému, najmä v oblasti dátovej prepojenosti, procesnej nadväznosti a jednotného riadiaceho rámca, spôsobuje, že prínosy vznikajú v podobe celkovej systémovej hodnoty, ktorá presahuje čiastkové efekty jednotlivých modulov. Vzhľadom na túto vzájomnú previazanosť je opodstatnené pristupovať k hodnoteniu prínosov ako k agregovanému efektu riešenia ako celku. 590 590 591 -Kvantifikované kvalitatívne prínosy uvedené v tabuľke boli stanovené na základe prieskumu obdobných riešení realizovaných v zahraničí. Pri ich určovaní boli zohľadnené konzervatívne odhady, resp. hodnoty na spodnej hranici rozpätí dosiahnutých prínosov. 593 +Kvantifikované kvalitatívne prínosy uvedené v tabuľke boli stanovené na základe prieskumu obdobných riešení realizovaných v zahraničí. Pri ich určovaní boli zohľadnené konzervatívne odhady, resp. hodnoty na spodnej hranici rozpätí dosiahnutých prínosov. Zároveň neboli kvantifikované viaceré ďalšie identifikované prínosy, ktoré sú popísané v tabuľke prínosov vyššie a v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov. Ak by boli zahrnuté aj tieto prínosy, celková hodnota prínosov by sa výrazne navýšila. Napríklad len pri úvahách o spoločenských efektoch spojených so zavedením funkcií hospodárenia s vozovkami sa podľa konzervatívnych odhadov Svetovej banky dosahujú pomery prínosov a nákladov (BCR) vo výške 200 : 1 a viac. Navyše, kvantifikované prínosy sa týkajú len obmedzeného okruhu predmetu projektu – konkrétne funkčných oblastí hospodárenia s vozovkami a zimnej údržby. Ak by sa kalkulácia rozšírila aj na ostatné funkčné oblasti, dosiahnuté prínosy by boli ešte rádovo vyššie. 592 592 593 -Pri zimnej údržbe ciest správcovi vznikajú priame náklady primárne v zabezpečení samotných výkonov (náklady na pracovnú silu, pohonné hmoty, amortizácia mechanizácie, údržba strojov a zariadení a iné) a nákladov na posypový materiál. Navrhované riešenie v oblasti zimnej údržby má ambíciu optimalizovať náklady v oboch týchto zložkách. Ako základ pre kvantifikáciu prínosov bola vybratá referenčná štúdia optimalizácie zimnej údržby ciest v Utahu (USA), kde bol nasadený obdobný systém optimalizácie zimnej údržby ciest so senzorickými zariadeniami. Po jeho implementácii došlo podľa najkonzervatívnejších odhadov k zníženiu priamych nákladov na zabezpečenie výkonov o 11 % a nákladov na posypový materiál o 4 %. 594 594 595 -Hlavné mesto SR Bratislava vynaložilo za uplynulých 5 rokov na zimnú údržbu pozemných komunikácií v jeho správe po prepočtoch 12 509 251 € na výkony a 6 735 751 € na materiál. Pri uplatnení konzervatívnych odhadov to predstavuje predpokladanú ročnú úsporu 275 204 € na výkonoch a 53 886 € na posypovom materiáli, teda spolu približne 330 000 € ročne. Táto úspora bola formálne rozpočítaná medzi modul Technologické zariadenia a modul IS SÚC alikvotne podľa ich predpokladaných nákladov na základe textu uvedené vyššie, v pomere 49 % a 51 %, čo predstavuje prínos 161 700 €, resp. 168 300 € ročne. 596 - 597 -Ďalší kvantifikovaný prínos sa týka hospodárenia s vozovkami v oblasti ich bežnej údržby a rehabilitácií stavebného charakteru. Ako východisko bola použitá referenčná štúdia kolektívu pod vedením emeritného profesora W. Ronalda Hudsona z Univerzity v Texase o merateľných prínosoch systémového hospodárenia s vozovkami. Optimalizovaný systém, založený na pravidelnej diagnostike, zbere porúch prostredníctvom senzorických zariadení a následnom spracovaní dát pre návrh údržby, umožňuje predĺžiť životnosť vozoviek v priemere o 11,05 %. Predĺženie životnosti predstavuje priamu finančnú úsporu. 598 - 599 -Pri aplikácii uvedeného koeficientu na sumu, ktorú Hlavné mesto SR Bratislava vynaložilo v posledných 5 rokoch na údržbu a rehabilitácie vozoviek, vychádza ročná úspora vo výške 1 290 690,07 €. Po formálnom rozdelení medzi moduly podľa ich nákladov to predstavuje prínos približne 660 000 € pre modul Technologické zariadenia a 630 000 € pre modul IS SÚC ročne. 600 - 601 -V nákladovo-výnosovej analýze boli tieto prínosy uvažované od 3. roku realizácie projektu, pri horizonte hodnotenia 10 rokov. 602 - 603 -Zároveň neboli kvantifikované viaceré ďalšie identifikované prínosy, ktoré sú popísané v tabuľke prínosov vyššie a v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov. Ak by boli zahrnuté aj tieto prínosy, celková hodnota prínosov by sa výrazne navýšila. Napríklad len pri úvahách o spoločenských efektoch spojených so zavedením funkcií hospodárenia s vozovkami sa podľa konzervatívnych odhadov Svetovej banky dosahujú pomery prínosov a nákladov (BCR) vo výške 200 : 1 a viac. Navyše, kvantifikované prínosy sa týkajú len obmedzeného okruhu predmetu projektu – konkrétne funkčných oblastí hospodárenia s vozovkami a zimnej údržby. Ak by sa kalkulácia rozšírila aj na ostatné funkčné oblasti, dosiahnuté prínosy by boli ešte rádovo vyššie. 604 - 605 - 606 606 Sumarizácia ekonomickej a finančnej efektívnosti projektu: 607 607 608 608 * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 3,11 => viac ako 1,00 ✔️ ... ... @@ -609,14 +609,14 @@ 609 609 * Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): 57,6 % => viac ako 5,0 % ✔️ 610 610 * Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 8 850 879 € bez DPH => viac ako 0 ✔️ 611 611 612 -1. 613 -11. 602 +1. 603 +11. 614 614 111. Zdroj financovania 615 615 616 616 Zdroje financovania projektu sú nasledovné: Európske štrukturálne a investičné fondy (Európsky fond regionálneho rozvoja) – Program Slovensko, výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR, spolufinancovanie štátny rozpočet a vlastné zdroje prijímateľa. 617 617 618 618 619 -1. 609 +1. 620 620 11. Harmonogram projektu 621 621 622 622 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -641,7 +641,7 @@ 641 641 |3.|Dokončovacia fáza|12/2026|12/2026| 642 642 |4.|Prevádzka riešenia|01/2027|12/2031|Fakturačný míľnik každý rok prevádzky. 643 643 644 -1. 634 +1. 645 645 11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) 646 646 647 647 Projektový tím bude v koordinovanej činnosti zabezpečovať celý priebeh dodávky projektu od jeho inicializačnej fázy až po postimplementačnú podporu. Jednotliví členovia tímu budú mať zodpovednosti podľa ich popisu špecializácie a vzájomných vertikálnych reportovacích povinností. Projektový tím bude intenzívne komunikovať navzájom v pravidelných formátoch stretnutí ako aj ad-hoc meetingoch podľa požiadaviek priebehu implementácie a situácií, ktoré sa v projekte môžu neplánovane vyskytnúť (riziká). Tieto situácie bude tím riešiť podľa mitigačných aktivít rizík. Členovia projektového tímu budú dodržiavať zásady efektívnej komunikácie podľa komunikačnej matice a nastavených komunikačných kanálov projektu. Všetky činnosti tímu budú koordinované a delegované podľa špecializácie členov a ich kompetencií. Každý člen tímu musí spĺňať kritériá na svoju rolu a príslušné pracovné skúsenosti. ... ... @@ -740,6 +740,7 @@ 740 740 741 741 * odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní 742 742 733 + 743 743 **Kľúčový používateľ objednávateľa** je zodpovedný za definovanie funkčných a technických požiadaviek, ktoré zabezpečia, že systém bude plne vyhovovať potrebám koncových používateľov. Jeho úloha zahŕňa špecifikáciu akceptačných kritérií, vykonanie akceptačného testovania (UAT) a finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania. Aktívne sa podieľa na hodnotení projektových výstupov a ich uvedení do produkčnej prevádzky. Kľúčový používateľ tiež predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít, spolupracuje s projektovými tímami a zabezpečuje, že všetky výstupy sú v súlade s procesnými a legislatívnymi požiadavkami. Konkrétne je zodpovedný za: 744 744 745 745 * návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu ... ... @@ -881,7 +881,7 @@ 881 881 Nasledujúce kapitoly popisujú architektúru riešenia z pohľadu biznisovej, aplikačnej, dátovej a technologickej vrstvy. Ich súčasťou je popis aktuálneho (AS-IS) a budúceho (TO-BE) stavu jednotlivých vrstiev architektúry. 882 882 883 883 884 -1. 875 +1. 885 885 11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia 886 886 887 887 Na základe identifikovaného rozsahu problému boli navrhnuté rôzne riešenia biznis procesov. Alternatívy pokrývajú vybrané procesy zainteresovaných strán a sú hodnotené na základe kritérií vychádzajúcich z cieľov stakeholderov a identifikovaných obmedzení. ... ... @@ -953,8 +953,8 @@ 953 953 * vzhľadom na rozsah projektu vyššie implementačné riziko voči A1 a A2 nutné nové školenia a ďalšie úkony spojené so zavedením nových procesov a informačného systému 954 954 ))) 955 955 956 -1. 957 -11. 947 +1. 948 +11. 958 958 111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 959 959 960 960 Jednotlivé alternatívy boli hodnotené v rámci multikriteriálnej analýzy (MCA), ktorá bola spracovaná na základe motivačného rámca projektu a identifikovaných biznis procesov na hrubej úrovni vo vzťahu k požiadavkám stakeholderov a obmedzeniam potrebných pre dosiahnutie deklarovaných cieľov projektu. ... ... @@ -986,11 +986,12 @@ 986 986 |Kritérium E|nie|Funkčnosť absentuje.|obmedzene|Funkcie umožnia publikovanie vybraných dát, ale len zo súčasných stacionárnych zariadení, ktoré sú v nedostatočnom množstve pre zmysluplné využitie občanov (napr. plánovanie cesty v zime).|áno|Funkcie umožnia publikovanie vybraných dát, ktoré majú aj pre občanov priamu pridanú hodnotu (napr. pre plánovanie cesty v zime alebo sledovanie stavu kvality ovzdušia). 987 987 |Kritérium F|nie|Funkčnosť absentuje.|áno|Systém bude integrovaný na mestskú IoT platformu a IS KAV.|áno|Systém bude integrovaný na mestskú IoT platformu a IS KAV. 988 988 980 + 989 989 Na základe vyhodnotenia je **Alternatíva A3 **najkomplexnejším a dlhodobo udržateľným riešením, hoci si vyžaduje vyššiu počiatočnú investíciu. **Alternatíva A2** predstavuje parciálne zlepšenie oproti súčasnému stavu, ale bez dodatočných senzorických vstupov neumožní efektívne riadenie komplexných procesov na úseku správy a údržby pozemných komunikácií, pričom prináša veľké riziko nutnosti finančne nekrytého obstarania hardvérových prvkov pre dátové vstupy v krátkej budúcnosti pre maximálne plnohodnotné využitie digitálnych procesov zlepšujúcich kvalitu cestnej infraštruktúry a jej zjazdnosti a schodnosti. Oddialením tejto investície sa zároveň stratia výhody prediktívnej analytiky a plánovania zásahov, údržby a opráv, ktoré by mohli okamžite prispieť k efektívnejšej údržbe a zníženiu nákladov a zvýšeniu prevádzkového štandardu pozemných komunikácií na území HLMSR BA. **Alternatíva 1 (Ponechanie súčasného stavu)** je najmenej vhodná vzhľadom na nesplnenie viacerých základných KO kritérií. 990 990 991 991 992 -1. 993 -11. 984 +1. 985 +11. 994 994 111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 995 995 996 996 V prípade biznis alternatívy **A2** má v aplikačnej vrstve architektúry zmysel uvažovať o redukovanej skladbe aplikačných modulov, ktoré budú podporovať len súčasné stacionárne zariadenia v počte 8 ks. Preferovanou alternatívou pre biznis alternatívu **A2** je rozšírená sada modulov na podporu všetkých relevantných biznis služieb a s predpokladom ich plného zapojenia a využitia v krátkom časovom horizonte. ... ... @@ -1002,13 +1002,13 @@ 1002 1002 AI-generated content may be incorrect."]] 1003 1003 1004 1004 1. 1005 -11. 997 +11. 1006 1006 111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 1007 1007 1008 1008 V technologickej vrstve architektúry je možné uvažovať v alternatívnych riešeniach len pri spôsobe prevádzky IS SÚC. HLMSR BA vzhľadom na jeho kapacitné a prevádzkové možnosti požaduje prevádzku IS SÚC formou služby na obdobie 5 rokov s využitím licencií, dodávka ktorých je takisto súčasťou predmetu projektu. Konkrétny technický spôsob prevádzky IS SÚC bude v kompetencii návrhu a rozhodnutia úspešného uchádzača verejného obstarávania. 1009 1009 1010 1010 1011 -1. 1003 +1. 1012 1012 11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu 1013 1013 1014 1014 Technické riešenie projektu //Inteligentná správa a údržba ciest na území hl. mesta SR Bratislava// je navrhnuté ako komplexné digitálne riešenie na podporu kľúčových procesov a agend Sekcie správy a údržby ciest a pre ďalšie útvary HLMSR BA primárne v roli konzumentov spracovaných a analyzovaných dát, ako je Sekcia dopravy, Útvar mestských stratégií a analýz, Sekcia životného prostredia a ďalšie. S riešením budú v rámci limitovaných funkcií pracovať aj dodávatelia prác údržby a opráv cestného majetku a občania – verejnosť. ... ... @@ -1036,8 +1036,8 @@ 1036 1036 Obrázok 1 Zjednodušený náhľad architektúry budúceho stavu 1037 1037 1038 1038 1039 -1. 1040 -11. 1031 +1. 1032 +11. 1041 1041 111. Hlavné biznis služby systému 1042 1042 1043 1043 Biznis vrstva riešenia poskytuje služby, ktoré sú priamo orientované na podporu procesov správy a údržby ciest, monitoringu infraštruktúry a okolia a súvisiace agendy. Na najvyššej úrovni ide o tieto oblasti biznis služieb: ... ... @@ -1077,8 +1077,8 @@ 1077 1077 V nasledujúcich častiach kapitoly sa rozpracujú technické detaily hardvérových a softvérových komponentov, ktoré zabezpečujú implementáciu týchto služieb. 1078 1078 1079 1079 1080 -1. 1081 -11. 1072 +1. 1073 +11. 1082 1082 111. **Podpora pre ďalšie organizačné útvary** 1083 1083 1084 1084 Okrem SSÚC projekt prinesie pridanú hodnotu aj ďalším organizačným útvarom HLMSR BA prostredníctvom sprístupnenia špecifických biznis služieb a údajov: ... ... @@ -1119,8 +1119,8 @@ 1119 1119 1120 1120 Description automatically generated"]] Obrázok 2 Relevantní biznis aktéri 1121 1121 1122 -1. 1123 -11. 1114 +1. 1115 +11. 1124 1124 111. **Hardvérová časť** 1125 1125 1111. **Stacionárne zariadenia** 1126 1126 ... ... @@ -1158,9 +1158,9 @@ 1158 1158 1159 1159 * Zariadenia budú umiestňované na existujúce stĺpy verejného osvetlenia (VO) vo vlastníctve a správe mesta alebo na nové samostatné stožiare v prípade lokalít bez zavedeného verejného osvetlenia. 1160 1160 1161 -1. 1162 -11. 1163 -111. 1153 +1. 1154 +11. 1155 +111. 1164 1164 1111. **Vozidlové zariadenia** 1165 1165 1166 1166 Vozidlové zariadenia sú ďalšou z kľúčových súčastí hardvérovej časti riešenia. Ich implementácia do vozidiel umožní dynamický zber údajov počas bežného výkonu činností týchto vozidiel v teréne. Táto časť riešenia je zameraná na poskytovanie aktuálnych informácií o stave povrchu vozoviek a vybraného cestného vybavenia pre účely bežnej a zimnej údržby ciest, čo prispieva k efektívnemu riadeniu a údržbe cestnej siete. ... ... @@ -1220,9 +1220,9 @@ 1220 1220 Vozidlové zariadenia sa plánujú umiestniť do vybraných vozidiel dispečingu SSÚC a do skenovacích vozidiel mestského parkovacieho systému. 1221 1221 1222 1222 1223 -1. 1224 -11. 1225 -111. 1215 +1. 1216 +11. 1217 +111. 1226 1226 1111. **Komunikačné technológie** 1227 1227 1228 1228 Komunikačné technológie sú neoddeliteľnou súčasťou riešenia IS SÚC. Primárne zabezpečujú spoľahlivý prenos údajov zo stacionárnych a vozidlových meracích zariadení do IS SÚC. Pri návrhu komunikačnej infraštruktúry sa kladie dôraz na spoľahlivosť, bezpečnosť a v prípade vozidlových zariadení aj prispôsobivosť meniacim sa podmienkam. ... ... @@ -1256,8 +1256,8 @@ 1256 1256 * Optické siete v správe HLMSR BA. 1257 1257 * Lokálne bezdrôtové siete (802.11 / Wi-Fi) v blízkosti stálych parkovacích miest vozidiel vybavených vozidlovými zariadeniami. 1258 1258 1259 -1. 1260 -11. 1251 +1. 1252 +11. 1261 1261 111. **Softvérová časť** 1262 1262 1111. **Funkcie IS SÚC** 1263 1263 ... ... @@ -1314,9 +1314,9 @@ 1314 1314 1315 1315 * Priame zverejňovanie údajov pre verejnosť. 1316 1316 1317 -1. 1318 -11. 1319 -111. 1309 +1. 1310 +11. 1311 +111. 1320 1320 1111. **Technické charakteristiky IS SÚC** 1321 1321 1322 1322 IS SÚC je modulárny systém, ktorý umožňuje rozšírenie funkcionality podľa potrieb zadávateľa. Modulárna architektúra zabezpečuje technickú a biznisovú nezávislosť jednotlivých častí systému, ale zároveň sú jednotlivé moduly plne integrované, čím vytvárajú pre koncového používateľa jednotný a efektívny informačný systém. ... ... @@ -1342,9 +1342,9 @@ 1342 1342 1343 1343 * Každý modul disponuje mechanizmami na ochranu údajov a manažmentom prístupových práv, čím sa zvyšuje celková bezpečnosť systému. 1344 1344 1345 -1. 1346 -11. 1347 -111. 1337 +1. 1338 +11. 1339 +111. 1348 1348 1111. Prevádzka IS SÚC 1349 1349 1350 1350 Informačný systém správy a údržby ciest je prevádzkovaný v režime služby. Tento režim využíva infraštruktúru a služby poskytovateľa cloudovej infraštruktúry, čo eliminuje potrebu prevádzkovať a spravovať lokálne servery, sprievodnú hardvérovú infraštruktúru, sieťovú konektivitu a štandardnú a rutinnú údržbu operačných systémov, databáz, aplikačných serverov, firmvéru serverov a sieťových prvkov a ďalších zariadení. Takisto odpadá nutnosť riešiť zálohovanie a celú bezpečnosť systému na úrovni infraštruktúry a aplikačného softvéru. ... ... @@ -1387,9 +1387,9 @@ 1387 1387 * Integrované nástroje na šifrovanie údajov, autentifikáciu a ochranu pred kybernetickými hrozbami. 1388 1388 * Mechanizmy detekcie a prevencie útokov (napr. DDoS ochrana). 1389 1389 1390 -* 1391 -*1. 1392 -*11. 1382 +* 1383 +*1. 1384 +*11. 1393 1393 *111. **Integrácia s inými systémami** 1394 1394 * Integrácia na iné IS zadávateľa 1395 1395 ... ... @@ -1411,8 +1411,8 @@ 1411 1411 1412 1412 * Riešenie nebude integrované so žiadnymi externými systémami tretích strán, ktoré by mohli poskytovať alebo konzumovať údaje. 1413 1413 1414 -1. 1415 -11. 1406 +1. 1407 +11. 1416 1416 111. Bezpečnostné aspekty 1417 1417 1418 1418 Bezpečnosť IS SÚC je dôležitým faktorom jeho úspešnej implementácie a prevádzky. Systém je navrhnutý tak, aby zabezpečil ochranu údajov, infraštruktúry a používateľov pred kybernetickými hrozbami, neoprávneným prístupom a stratou dát. Bezpečnostné opatrenia pokrývajú všetky vrstvy systému. ... ... @@ -1475,11 +1475,11 @@ 1475 1475 Bezpečnostné opatrenia v IS SÚC zabezpečujú nielen ochranu údajov, ale aj dôveru používateľov a prevádzkovateľov systému. Tento komplexný prístup k bezpečnosti vytvára spoľahlivý základ pre dlhodobú a bezproblémovú prevádzku systému. 1476 1476 1477 1477 1478 -1. 1470 +1. 1479 1479 11. Biznis vrstva 1480 1480 1481 -1. 1482 -11. 1473 +1. 1474 +11. 1483 1483 111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry 1484 1484 1485 1485 Nasledujúci diagram zobrazuje **súčasný stav biznis vrstvy architektúry (AS-IS):** ... ... @@ -1579,8 +1579,8 @@ 1579 1579 1580 1580 1581 1581 1582 -1. 1583 -11. 1574 +1. 1575 +11. 1584 1584 111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): 1585 1585 1586 1586 Nerelevantné. ... ... @@ -1604,8 +1604,8 @@ 1604 1604 Tabuľka 11Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE) 1605 1605 1606 1606 1607 -1. 1608 -11. 1599 +1. 1600 +11. 1609 1609 111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením 1610 1610 1611 1611 Realizácia projektu prinesie zmeny v organizácii práce Sekcie správy a údržby ciest HLMSR BA (SSÚC) a vybraných spriaznených organizačných útvarov magistrátu. Zavedením nového IS SÚC a IoT prvkov dôjde k: ... ... @@ -1643,8 +1643,8 @@ 1643 1643 V projekte sa neriešia žiadne životné situácie občanov ani podnikateľov. 1644 1644 1645 1645 1646 -1. 1647 -11. 1638 +1. 1639 +11. 1648 1648 111. Jazyková podpora lokalizácia 1649 1649 1650 1650 Používateľské rozhranie (UI) systému musí byť dostupné minimálne v nasledujúcich jazykoch a súvisiacich regionálnych nastaveniach: ... ... @@ -1658,7 +1658,7 @@ 1658 1658 Systém musí umožňovať výber jazyka a regionálneho nastavenia používateľom priamo v používateľskom rozhraní. Preferovaný jazyk môže byť nastavený na úrovni individuálneho používateľa. 1659 1659 1660 1660 1661 -1. 1653 +1. 1662 1662 11. Aplikačná vrstva 1663 1663 111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry 1664 1664 ... ... @@ -1756,8 +1756,8 @@ 1756 1756 Uvedená aplikačná architektúra je len konceptuálnou aplikačnou architektúrou riešenia. Nakoľko zadávateľ požaduje dodanie systému v režime Software-as-a-Service (SaaS) prevádzkovaného v cloudovom prostredí, aplikačná architektúra riešenia v kompetencii budúceho dodávateľa. 1757 1757 1758 1758 1759 -1. 1760 -11. 1751 +1. 1752 +11. 1761 1761 111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) 1762 1762 1763 1763 Informácie o dotknutých ISVS z pohľadu ich ďalšej prevádzky po realizácii projektu – TO BE stav: ... ... @@ -1780,8 +1780,8 @@ 1780 1780 Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE) 1781 1781 1782 1782 1783 -1. 1784 -11. 1775 +1. 1776 +11. 1785 1785 111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS 1786 1786 1787 1787 Nerelevantné. ... ... @@ -1798,8 +1798,8 @@ 1798 1798 1799 1799 Tabuľka 13 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS) 1800 1800 1801 -1. 1802 -11. 1793 +1. 1794 +11. 1803 1803 111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) 1804 1804 1805 1805 Nerelevantné. ... ... @@ -1815,8 +1815,8 @@ 1815 1815 1816 1816 Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE) 1817 1817 1818 -1. 1819 -11. 1810 +1. 1811 +11. 1820 1820 111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) 1821 1821 1822 1822 Nasledujúca tabuľka uvádza rehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb inf. systémov tretích strán v TO BE stave. ... ... @@ -1840,8 +1840,8 @@ 1840 1840 1841 1841 Tabuľka 15 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) 1842 1842 1843 -1. 1844 -11. 1835 +1. 1836 +11. 1845 1845 111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE) 1846 1846 1847 1847 Nerelevantné. ... ... @@ -1867,8 +1867,8 @@ 1867 1867 1868 1868 Tabuľka 16 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE) 1869 1869 1870 -1. 1871 -11. 1862 +1. 1863 +11. 1872 1872 111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) 1873 1873 1874 1874 Nebudú budované žiadne služby na integráciu na iné moduly ISVS. ... ... @@ -1895,7 +1895,7 @@ 1895 1895 Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) 1896 1896 1897 1897 1898 -1. 1890 +1. 1899 1899 11. Dátová architektúra 1900 1900 1901 1901 V súčasnosti disponuje organizácia údajmi podľa nasledovného doménového modelu: ... ... @@ -1907,7 +1907,7 @@ 1907 1907 1908 1908 1909 1909 1. 1910 -11. 1902 +11. 1911 1911 111. Objekty evidencie 1912 1912 1913 1913 Nasledujúci diagram zachytáva doménový model v stave TO BE po realizácii projektu: ... ... @@ -1918,35 +1918,35 @@ 1918 1918 1919 1919 1920 1920 1. 1921 -11. 1913 +11. 1922 1922 111. Referenčné údaje 1923 1923 1924 1924 Nerelevantné. 1925 1925 1926 1926 1927 -1. 1928 -11. 1919 +1. 1920 +11. 1929 1929 111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) 1930 1930 1931 1931 Nerelevantné. 1932 1932 1933 1933 1934 -1. 1935 -11. 1926 +1. 1927 +11. 1936 1936 111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) 1937 1937 1938 1938 Nerelevantné. 1939 1939 1940 1940 1941 -1. 1942 -11. 1933 +1. 1934 +11. 1943 1943 111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) 1944 1944 1945 1945 Nerelevantné. 1946 1946 1947 1947 1948 -1. 1949 -11. 1940 +1. 1941 +11. 1950 1950 111. Kvalita a čistenie údajov 1951 1951 1111. Zhodnotenie objektov evidencie z pohľadu dátovej kvality 1952 1952 ... ... @@ -1957,9 +1957,9 @@ 1957 1957 Špecifickou časťou údajov v tomto systéme sú dáta, ktoré sú získavané pomocou stacionárnych a vozidlových technologických zariadení. Tieto dáta, vrátane meraných údajov o poveternostných podmienkach, stave ciest a dopravných parametroch, sú automaticky spracovávané a validované priamo pri ich prijatí. Technologické zariadenia budú naprogramované tak, aby zabezpečili vysokú presnosť a konzistenciu údajov, pričom sú súčasťou širšieho rámca zabezpečenia dátovej integrity. 1958 1958 1959 1959 1960 -1. 1961 -11. 1962 -111. 1952 +1. 1953 +11. 1954 +111. 1963 1963 1111. Roly a predbežné personálne zabezpečenie pri riadení dátovej kvality 1964 1964 1965 1965 Nasledujúca tabuľka definujte potrebné kapacity pre zabezpečenie riadenia dátovej kvality. ... ... @@ -1968,8 +1968,8 @@ 1968 1968 |**Dátový kurátor**|Evidencia požiadaviek na dátovú kvalitu, monitoring a riadenie procesu|Dátový kurátor správcu IS 1969 1969 |**Databázový špecialista**|Analyzuje požiadavky na dáta, modeluje obsah procedúr|Dodávateľ 1970 1970 1971 -1. 1972 -11. 1963 +1. 1964 +11. 1973 1973 111. Otvorené údaje 1974 1974 1975 1975 V rámci projektu budú publikované nad rámec súčasného stavu otvorené dáta: ... ... @@ -1978,6 +1978,7 @@ 1978 1978 * aktuálne hodnoty nameraných údajov stacionárnych zariadení kvality životného prostredia, 1979 1979 * plány opráv a rekonštrukcií vozoviek a cestných objektov. 1980 1980 1973 + 1981 1981 |ID OE|((( 1982 1982 Názov objektu evidencie / datasetu 1983 1983 ... ... @@ -1999,8 +1999,8 @@ 1999 1999 2000 2000 Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje 2001 2001 2002 -1. 2003 -11. 1995 +1. 1996 +11. 2004 2004 111. Analytické údaje 2005 2005 2006 2006 Nasledujúca tabuľka uvádza objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené na analytické účely a sprístupňované pre analytické jednotky prostredníctvom IoT platformy mesta a následne KAV: ... ... @@ -2011,8 +2011,8 @@ 2011 2011 2012 2012 Tabuľka 26 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely 2013 2013 2014 -1. 2015 -11. 2007 +1. 2008 +11. 2016 2016 111. Moje údaje 2017 2017 2018 2018 Nerelevantné. ... ... @@ -2020,8 +2020,8 @@ 2020 2020 V projekte sa neuvažuje zbierať, evidovať alebo analyzovať informácie súvisiace s údajmi, ktoré spadajú do kategórie „mojich údajov“, najmä množina údajov o konaní, ktoré sa týkajú fyzickej osoby alebo právnickej osoby; množina údajov, vrátane osobných údajov, viažucich sa k fyzickej osobe alebo právnickej osobe ako ku subjektu evidencie, ktoré sú predmetom evidovania povinným subjektom; množina údajov obsiahnutých v návrhu na začatie konania, žalobe, rozhodnutí, žiadosti, sťažnosti, vyjadrení, stanovisku a ohlásení alebo inom dokumente, ktorý vydáva v konaní povinný subjekt, viažuci sa ku konkrétnej fyzickej osobe alebo právnickej osobe. 2021 2021 2022 2022 2023 -1. 2024 -11. 2016 +1. 2017 +11. 2025 2025 111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov 2026 2026 2027 2027 Nižšie je uvedená súhrnná tabuľka pre kategorizáciu údajov dotknutých projektom z pohľadu využiteľnosti týchto údajov. ... ... @@ -2047,11 +2047,11 @@ 2047 2047 Tabuľka 28 Prehľad jednotlivých kategórií údajov 2048 2048 2049 2049 2050 -1. 2043 +1. 2051 2051 11. Technologická architektúra 2052 2052 2053 -1. 2054 -11. 2046 +1. 2047 +11. 2055 2055 111. Návrh riešenia technologickej architektúry 2056 2056 2057 2057 Nasledujúci diagram zobrazuje aktuálny stav technologickej vrstvy architektúry súčasného riešenia: ... ... @@ -2172,8 +2172,8 @@ 2172 2172 2173 2173 2174 2174 2175 -1. 2176 -11. 2168 +1. 2169 +11. 2177 2177 111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) 2178 2178 2179 2179 Pre TO BE stav sú uvedené v nasledujúcej tabuľke požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky, ktoré majú vplyv na výkon, sizing prostredia, napr. počet interných používateľov, počet externých používateľov, počet spracovávaných procesov, dokumentov, komunikáciu medzi vrstvami architektúry IS, využívanie sieťovej infraštruktúry (Govnet, LAN, VPN, …). ... ... @@ -2188,18 +2188,18 @@ 2188 2188 Tabuľka 29 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) 2189 2189 2190 2190 2191 -1. 2192 -11. 2184 +1. 2185 +11. 2193 2193 111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu 2194 2194 2195 2195 Informačný systém je požadovaný v režime Software-as-a-Service (SaaS), bez akejkoľvek technickej a prevádzkovej súčinnosti HLMSR BA s dodávateľom. Cloudovú prevádzku bude zabezpečovať dodávateľ IS SÚC. 2196 2196 2197 2197 2198 -1. 2191 +1. 2199 2199 11. Bezpečnostná architektúra 2200 2200 2201 -1. 2202 -11. 2194 +1. 2195 +11. 2203 2203 111. Návrh riešenia bezpečnosti 2204 2204 2205 2205 Bezpečnostná architektúra systému IS SÚC je navrhnutá s cieľom zabezpečiť ochranu údajov, dostupnosť služieb a integritu systému vo všetkých jeho vrstvách. Bezpečnostné mechanizmy pokrývajú cloudovú, edge a on-prem infraštruktúru, pričom zabezpečujú aj komunikáciu medzi jednotlivými komponentmi. Architektúra implementuje štandardy a najlepšie postupy v oblasti kybernetickej bezpečnosti. ... ... @@ -2243,8 +2243,8 @@ 2243 2243 Prenos údajov cez optické siete je zabezpečený šifrovaním na úrovni sieťovej vrstvy. 2244 2244 2245 2245 2246 -1. 2247 -11. 2239 +1. 2240 +11. 2248 2248 111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení 2249 2249 2250 2250 Nasledujúca tabuľka uvádza obsah minimálnych bezpečnostných opatrení identifikovaných na základe legislatívy v podobe zákona č. 95/2019 Z.z. a vyhlášky **Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z.** ... ... @@ -2259,8 +2259,8 @@ 2259 2259 Tabuľka 33 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení 2260 2260 2261 2261 2262 -1. 2263 -11. 2255 +1. 2256 +11. 2264 2264 111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, 2265 2265 2266 2266 Bezpečnostná architektúra bude v súlade s: ... ... @@ -2303,8 +2303,9 @@ 2303 2303 * Systém je navrhnutý podľa kľúčových oblastí rámca NIST: identifikácia, ochrana, detekcia, reakcia a obnova. 2304 2304 * Pravidelné testovanie a monitoring zabezpečujú pripravenosť na kybernetické incidenty. 2305 2305 2306 -1. 2307 -11. 2299 + 2300 +1. 2301 +11. 2308 2308 111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov 2309 2309 2310 2310 Riešenie predpokladá autentifikáciu používateľov primárne systém jednotného prihlasovanie (single sign-on) realizovaného na báze Active Directory SSO. Takýto prístup je možné využiť v prípade práce s webovým klientom IS SÚC. Pre ostatné prípady, ako je napríklad prihlasovanie do vozidlových zariadení, IS SÚC poskytne aj záložný mechanizmus v podobe vlastného páru login/heslo na účte, ktorý bude viazaný s IAM HLMSR BA. ... ... @@ -2316,7 +2316,7 @@ 2316 2316 2317 2317 1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU 2318 2318 2319 -1. 2313 +1. 2320 2320 11. Návrh riešenia prevádzky a údržby 2321 2321 2322 2322 Prevádzka a údržba predstavujú kľúčové procesy na zaistenie dlhodobej funkčnosti, spoľahlivosti a vysokej kvality informačného systému. Po úspešnom nasadení systému do produkčnej prevádzky je nevyhnutné, aby boli jasne definované postupy, zodpovednosti a nástroje na riešenie každodenných potrieb i neočakávaných udalostí. Patria sem všetky činnosti súvisiace so správou infraštruktúry a softvérových komponentov, vrátane pravidelných aktualizácií, riadenia zmien, zálohovania dát či monitorovania výkonu. ... ... @@ -2325,7 +2325,7 @@ 2325 2325 Táto kapitola popisuje spôsob zabezpečenia stabilného a bezpečného chodu riešenia, minimalizovania času potrebného na vyriešenie incidentov a zároveň priebežného vylepšovania systému na základe spätnej väzby od používateľov. 2326 2326 2327 2327 2328 -1. 2322 +1. 2329 2329 11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky 2330 2330 2331 2331 Prevádzka a údržba predstavujú kľúčové procesy na zaistenie dlhodobej funkčnosti, spoľahlivosti a vysokej kvality informačného systému. Po úspešnom nasadení systému do produkčnej prevádzky je nevyhnutné, aby boli jasne definované postupy, zodpovednosti a nástroje na riešenie každodenných potrieb i neočakávaných udalostí. Patria sem všetky činnosti súvisiace so správou infraštruktúry a softvérových komponentov, vrátane pravidelných aktualizácií, riadenia zmien, zálohovania dát či monitorovania výkonu. ... ... @@ -2385,11 +2385,12 @@ 2385 2385 ** Zabezpečiť stabilný a bezpečný chod systému. 2386 2386 ** Navrhovať a implementovať vylepšenia systému. 2387 2387 2382 + 2388 2388 Dostupnosť L1, L2 a L3 podpory pre predmetný systém bude požadovaná v režime 8x5 (8 hodín x 5 dní od 8:00 h do 16:00 h počas pracovných dní). 2389 2389 2390 2390 2391 2391 2392 -1. 2387 +1. 2393 2393 11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby 2394 2394 2395 2395 Za incident sa považuje chyba v dodanom informačnom systéme v rámci tohto projektu, ktorá spôsobuje jeho správanie v rozpore s prevádzkovou a používateľskou dokumentáciou. Chyby mimo informačného systému, ako napríklad metropolitnej optickej siete alebo inej infraštruktúry, ktorá nebola predmetom dodávky tohto projektu, sa za incident nepovažujú. ... ... @@ -2458,7 +2458,7 @@ 2458 2458 Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky. 2459 2459 2460 2460 2461 -1. 2456 +1. 2462 2462 11. Požadovaná dostupnosť informačného systému: 2463 2463 2464 2464 |Popis|Parameter|Poznámka ... ... @@ -2482,14 +2482,15 @@ 2482 2482 V prípade nedodržania dostupnosti IS bude každý ďalší začatý pracovný deň nedostupnosti braný ako deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu. 2483 2483 ))) 2484 2484 2485 -1. 2486 -11. 2480 + 2481 +1. 2482 +11. 2487 2487 111. Dostupnosť (Availability) 2488 2488 2489 2489 Dostupnosť znamená, že dáta sú prístupné v okamihu potreby. Narušenie dostupnosti sa označuje ako nežiaduce zničenie (destruction) alebo nedostupnosť. Dostupnosť je zvyčajne vyjadrená ako percento času v danom období, obvykle za rok. V projekte sa uvažuje 97 % dostupnosť znamená úplný výpadok systému 10,95 dňa ročne. 2490 2490 2491 -1. 2492 -11. 2487 +1. 2488 +11. 2493 2493 111. RTO (Recovery Time Objective) 2494 2494 2495 2495 RTO pre súčasti systému sa stanoví nasledovne: ... ... @@ -2498,8 +2498,9 @@ 2498 2498 |vozidlové zariadenia|48 pracovných hodín pri vhodných vonkajších podmienkach pre funkčnosti zimnej údržby počas zimného obdobia, inak 72 pracovných hodín pri vhodných vonkajších podmienkach 2499 2499 |IS SÚC|8 pracovných hodín 2500 2500 2501 -1. 2502 -11. 2497 + 2498 +1. 2499 +11. 2503 2503 111. RPO (Recovery Point Objective) 2504 2504 2505 2505 RPO sa stanovuje pre údaje, ktoré sú uložené v cloudovej časti IS SÚC, na maximálny čas 60 minút pred haváriou. ... ... @@ -2506,7 +2506,7 @@ 2506 2506 2507 2507 2508 2508 2509 -1. 2506 +1. 2510 2510 11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky 2511 2511 2512 2512 V rámci prevádzky informačného systému sú potrebné nasledovné ľudské kapacity pokryté zo strany HLMSR BA: ... ... @@ -2516,7 +2516,7 @@ 2516 2516 * zástupca prevádzky – dohliada na plnenie požiadaviek zo strany prevádzky a kontroluje ich; predpokladaný počet: 1 2517 2517 * projektový manažér – riadi celkovo procesy samotnej prevádzky systému a poskytuje oficiálny kontakt medzi HLMSR BA a dodávateľom systému, počet: 1. 2518 2518 2519 -1. 2516 +1. 2520 2520 11. Požiadavky na zdrojové kódy 2521 2521 2522 2522 Zdrojové kódy vytvorené počas projektu budú odovzdané HLMSR BA ako objednávateľovi pod licenciou umožňujúcou ich prípadnú úpravu a ďalšie nakladanie aj po ukončení zmluvného vzťahu s dodávateľom. Na preexistentný softvér, vrátane produktov, proprietárneho softvéru a iného softvéru, ktorý nebol vyvinutý pre objednávateľa podľa jeho špecifických požiadaviek a ku ktorému nebudú dodané zdrojové kódy, bude požadovať objednávateľ v súťažných podkladoch a zmluve s dodávateľom udelenie licencie v takom rozsahu, ktorý bude nevyhnutný na funkčné používanie systému ako celku v súlade so všetkými biznisovými a technickými požiadavkami opísanými v tejto projektovej dokumentácii a v súťažných podkladoch po celú dobu udržateľnosti projektu.
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -6 600 000 € 6 300 000 € - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 5 280 000 €50401 +6 600 000 € 6 300 000 € - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1 617 000 € 1 683 000 € - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -1 293600346400 €1 +1 617 000 € 1 683 000 € - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE