Naposledy upravil Dušan Macháček 2025/08/10 22:53
Z verzie 2.13
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.1
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -327,5 +327,44 @@
327 327  Na základe dôkladnej analýzy potrieb projektu, požiadaviek používateľov a prieskumu dostupných možností je jednoznačne **odporúčaný prístup vývoja nového informačného systému "AkcieOkolo" na mieru**. Táto alternatíva ako jediná zaručuje, že riešenie bude plne v súlade so strategickými cieľmi projektu, prispôsobené unikátnemu prostrediu slovenských samospráv a dlhodobo udržateľné. Aj keď počiatočné náklady môžu byť vyššie, investícia do vlastného, flexibilného a plne kontrolovateľného riešenia prinesie v strednodobom a dlhodobom horizonte neporovnateľne vyššiu hodnotu, nižšie prevádzkové náklady a eliminuje riziko závislosti od komerčného dodávateľa, ktorý nesleduje verejný záujem.
328 328  
329 329  
330 +== **6.  ROZPOČET** ==
330 330  
331 -
332 +
333 +Plánovaný odhad celkových nákladov:
334 +
335 +Na základe dostupných údajov z príloh projektu „Zaži mestá a obce, zaži Slovensko“ sú celkové investičné náklady (CAPEX) vrátane DPH odhadované na 5 170 360,00 EUR a následné náklady na prevádzku (OPEX) vo výške 2 098 770 EUR. Tento odhad zahŕňa všetky fázy implementácie, testovania a nasadenia projektu, vrátane vývoja centralizovaného informačného systému, mobilnej aplikácie, ako aj následnej prevádzky počas 10 rokov od spustenia informačného systému.
336 +
337 +
338 +[[image:1754636202340-467.png]]
339 +
340 +
341 +**Predpokladané položky rozpočtu pre projekt zahŕňajú:**
342 +
343 + ~1. Vývoj centralizovaného informačného systému a mobilnej aplikácie – Náklady na softvérový vývoj vrátane centralizovanej databázy, modulov na správu podujatí a bezhotovostného platobného systému.
344 +
345 + 2. Licenčné poplatky a poplatky za krabicové softvérové riešenia (ak relevantné) – Ak bude použité krabicové riešenie pre niektoré časti systému, budú potrebné licenčné poplatky alebo poplatky za softvérové licencie.
346 +
347 + 3. IT infraštruktúra a hosting – Náklady na cloudové služby alebo servery potrebné na prevádzku platformy, zabezpečenie dát a údržbu systému.
348 +
349 + 4. Integrácia bezhotovostného platobného systému (BPS) – Náklady spojené so zavedením bezhotovostného platobného riešenia, ktoré zahŕňajú implementáciu BPS, školenia personálu a ďalšiu podporu pre organizátorov a návštevníkov.
350 +
351 + 5. Marketing a propagácia projektu – Marketingové kampane na zvýšenie povedomia verejnosti o novej platforme, vrátane online reklám, tlačových materiálov a podujatí na predstavenie systému verejnosti.
352 +
353 + 6. Školenia a podpora pre zamestnancov a organizátorov – Školenia pre personál a organizátorov podujatí, aby efektívne využívali nový systém, ako aj technická podpora počas pilotných a počiatočných fáz projektu.
354 +
355 + 7. Monitorovanie a zber spätnej väzby – Výdavky na prieskumy, fokusové skupiny a iné metódy na získanie spätnej väzby od používateľov po nasadení systému.
356 +
357 +
358 +**Zdroj financovania:**
359 +
360 +Projekt má ambíciu využiť zdroje z národných alebo európskych fondov, konkrétne napríklad z výziev EÚ pre podporu kultúry, regionálneho rozvoja a digitalizácie verejného sektora. Predpokladá sa konzultácia s odborníkmi na financovanie z verejných zdrojov a grantov, aby bol projekt financovaný efektívne a v súlade s legislatívnymi požiadavkami.
361 +
362 +Prevádzka systému počas nasledujúcich 10 rokov od spustenia systému bude hradená z vlastných zdrojov prevádzkovateľa.
363 +
364 +
365 +**Odhad nákladov pre ďalšie alternatívy:**
366 +
367 +V prípade, že sa projekt rozhodne pre jednoduchšie krabicové riešenie s nižšou mierou prispôsobenia, môžu byť náklady výrazne nižšie, približne do 100 000 EUR. Avšak v tomto prípade by boli funkčné možnosti systému obmedzené, čo by mohlo znížiť dlhodobú efektivitu a flexibilitu projektu. Na druhej strane, vývoj plne prispôsobeného informačného systému na mieru by mohol zvýšiť náklady bližšie k hornej hranici rozpočtu 4 203 545 EUR bez DPH, 5 170 360 EUR s DPH vrátane 8% predpokladanej spoluúčasti ale poskytol by širšie možnosti pre rozvoj a udržateľnosť systému.
368 +
369 +
370 +**Rozpočet bude priebežne aktualizovaný na základe konkrétnych požiadaviek a spätnej väzby v ďalších fázach implementácie, čo umožní presnejšie plánovanie nákladov a zdrojov financovania.**
1754636202340-467.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.machacek@akcieokolo\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +205.4 KB
Obsah