Naposledy upravil Viktor Klik 2025/09/17 16:00
Z verzie 3.208
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 3.206
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1255,7 +1255,7 @@
1255 1255  
1256 1256  V tejto kapitole je detailne rozpracovaná zvolená **Preferovaná alternatíva riešenia** v biznis vrstve architektúry pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Popis sa zameriava na transformované biznis procesy, kľúčových aktérov a ich role, a najmä na Koncové služby, ktoré budú výstupom projektu a budú zaevidované v MetaIS v rámci výstupu M-06. Cieľom je jasne demonštrovať, ako navrhované riešenie naplní biznis ciele projektu a prinesie pridanú hodnotu zainteresovaným stranám.
1257 1257  
1258 -=== **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ===
1258 +== **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ==
1259 1259  
1260 1260  **Popis súčasného – AS IS – stavu biznis vrstvy (Sumarizácia problémov):**
1261 1261  Súčasný stav organizácie a koordinácie kultúrnych podujatí na Slovensku, ako bolo detailne popísané v Ideovom zámere I-01 a v kapitole 3.2 tohto dokumentu, je charakterizovaný:
... ... @@ -1329,6 +1329,9 @@
1329 1329  * //Prepojenie koncových služieb na aplikačné služby, ktoré ich zabezpečujú (znázornené na vyššej úrovni, detailnejšie v aplikačnej vrstve).//
1330 1330  * //Príklad takejto vizualizácie je v šablóne I-02 ako Obrázok 10 (Príklad znázornenia biznis architektúry TO BE a GAP). Treba ho prispôsobiť pre IS AkcieOkolo, odstrániť As-Is časti, ak kreslíme čisto TO-BE, a doplniť špecifické komponenty.)//
1331 1331  
1332 +
1333 +
1334 +
1332 1332  **GAP Analýza (Stručné zhrnutie rozdielov medzi AS IS a TO BE v biznis vrstve):**
1333 1333  
1334 1334  * **Procesy:** Prechod od manuálnych, neštandardizovaných a decentralizovaných procesov k digitálnym, štandardizovaným a centralizovaným procesom riadeným cez IS AkcieOkolo.
... ... @@ -1338,6 +1338,3 @@
1338 1338  * **Koordinácia:** Prechod od reaktívneho riešenia kolízií (alebo ich neriešenia) k proaktívnej koordinácii a plánovaniu.
1339 1339  
1340 1340  Tieto zmeny predstavujú zásadný posun smerom k efektívnejšej, transparentnejšej a používateľsky orientovanej správe kultúrnych podujatí na Slovensku.
1341 -
1342 -
1343 -