Naposledy upravil Jaroslav Zmajkovič 2025/09/22 08:59
Z verzie 5.354
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.2
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -495,6 +495,7 @@
495 495  
496 496  == **3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí** ==
497 497  
498 +
498 498  Každý projekt je vystavený určitým rizikám, ktoré môžu ohroziť jeho úspešnú realizáciu, a závislostiam, ktoré ovplyvňujú jeho priebeh. Pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" boli identifikované kľúčové riziká a závislosti, ktoré budú priebežne monitorované a riadené. Detailné vyhodnotenie a sledovanie všetkých rizík a závislostí bude priebežne udržiavané a aktualizované v samostatnej prílohe **Zoznam rizík a závislostí** (v súlade so šablónou publikovanou na stránke Riadenie kvality QA MIRRI SR).
499 499  
500 500  V prípade financovania projektu zo zdrojov EÚ je kladený osobitný dôraz na riziká súvisiace s procesom verejného obstarávania, legislatívnymi zmenami a dodržiavaním časového harmonogramu. Tieto aspekty sú zohľadnené v identifikácii a hodnotení rizík.
... ... @@ -506,21 +506,34 @@
506 506  
507 507  
508 508  )))|**Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)**
509 -|RIZIKÁ   | |A| |
510 -|R01|**Nedostatočné alebo oneskorené financovanie projektu**|Finančné|**Vysoký:** Oneskorenie realizácie projektu, zníženie rozsahu alebo kvality výstupov, v krajnom prípade zastavenie projektu. Ak ide o EÚ fondy, riziko nedočerpania alokácie.|Dôkladná príprava žiadostí o financovanie, proaktívna komunikácia s poskytovateľmi financovania, fázovanie projektu (Časť A ako priorita), identifikácia alternatívnych/preklenovacích zdrojov.
511 -|R02|**Nízka miera adopcie platformy AkcieOkolo používateľmi (samosprávy, organizátori, predajcovia)**|Používateľské/Implementačné|**Vysoký:** Nenaplnenie cieľov projektu, nízka pridaná hodnota systému, neefektívnosť investície.|Intenzívna komunikačná kampaň, aktívne zapojenie stakeholderov (najmä ZMOS), kvalitné školenia a metodická podpora, používateľsky prívetivý dizajn (UX/UI), preukázanie jasných benefitov platformy.
512 -|R03|**Technologické problémy pri vývoji alebo prevádzke IS AkcieOkolo**|Technologické/Vývojové|**Stredný až Vysoký:** Oneskorenie dodávky, vyššie náklady, nižšia kvalita systému, výpadky služieb, bezpečnostné incidenty.|Dôkladný výber dodávateľa s preukázateľnými skúsenosťami, robustné testovanie vo všetkých fázach, použitie moderných a osvedčených technológií, kvalitný návrh architektúry, pravidelné bezpečnostné audity.
513 -|R04|**Oneskorenie alebo problémy v procese verejného obstarávania dodávateľa IS**|Procesné/Externé|**Vysoký (ak financované z EÚ):** Oneskorenie celého projektu, riziko straty financovania (najmä pri časovo obmedzených výzvach EÚ).|Precízna príprava súťažných podkladov v súlade s platnou legislatívou, včasné vyhlásenie VO, využitie skúsených odborníkov na VO, transparentný proces.
514 -|R05|**Nedostatočná kvalita alebo aktuálnosť dát vkladaných do systému**|Prevádzkové/Dátové|**Stredný:** Zníženie dôveryhodnosti a použiteľnosti platformy pre koncových používateľov (občania), nesprávne rozhodnutia na základe nepresných dát.|Implementácia validačných pravidiel pri vkladaní dát, školenia pre vkladateľov dát, jasné definovanie zodpovednosti za dáta (na strane samospráv/organizátorov), nástroje na monitorovanie kvality dát.
515 -|R06|**Zmeny v relevantnej legislatíve počas realizácie projektu**|Legislatívne/Externé|**Stredný:** Potreba úpravy rozsahu, funkcionalít alebo procesov projektu, čo môže viesť k oneskoreniu a navýšeniu nákladov. **Fatálny** (ak zmena znemožní naplnenie kľúčového cieľa).|Priebežné monitorovanie legislatívnych zmien, flexibilný dizajn systému umožňujúci úpravy, úzka spolupráca s MIRRI SR a relevantnými legislatívnymi orgánmi.
516 -|R07|**Odpor voči zmene zaužívaných postupov u stakeholderov**|Používateľské/Organizačné|**Stredný:** Pomalšia adopcia systému, paralelné udržiavanie starých a nových procesov, zníženie efektivity.|Jasná komunikácia prínosov nového systému, manažment zmeny, zapojenie kľúčových influencerov v samosprávach (ZMOS), postupné nasadzovanie funkcionalít.
517 -|R08|**Nedostupnosť kvalifikovaných ľudských zdrojov pre projektový tím alebo dodávateľa**|Personálne|**Stredný:** Oneskorenie projektu, nižšia kvalita výstupov.|Včasná identifikácia potrebných rolí a kompetencií, atraktívne podmienky pre členov tímu, možnosť využitia externých expertov, dôkladný výber dodávateľa.
518 -|**ZÁVISLOSTI**| | | |
519 -|Z01|**Aktívna spolupráca a súčinnosť ZMOS**|Externá závislosť|**Vysoký:** Úspešná komunikácia so samosprávami a ich zapojenie do projektu je kriticky závislé od podpory a aktivít ZMOS.|Pravidelná a transparentná komunikácia s vedením a štruktúrami ZMOS, vytvorenie spoločných pracovných skupín, jasné definovanie rolí a zodpovedností v partnerskej dohode.
520 -|Z02|**Dostupnosť a súčinnosť MIRRI SR (a iných relevantných RO/SO)**|Externá závislosť|**Stredný až Vysoký:** Schvaľovacie procesy, metodické usmernenia a (v prípade EÚ fondov) administratíva financovania sú závislé od kapacity a súčinnosti MIRRI SR a iných orgánov.|Pravidelné reportovanie a proaktívna komunikácia, dodržiavanie všetkých formálnych požiadaviek, vytvorenie kontaktných osôb na oboch stranách.
521 -|Z03|**Stav a pripravenosť existujúcej IT infraštruktúry na strane samospráv (pre prístup a využívanie IS AkcieOkolo)**|Technologická závislosť|**Nízky až Stredný:** Schopnosť samospráv efektívne využívať platformu môže byť ovplyvnená ich aktuálnym IT vybavením a pripojením na internet.|Definícia minimálnych technických požiadaviek pre používateľov, poskytnutie platformy ako webovej a mobilnej aplikácie s cieľom minimalizovať nároky na lokálnu infraštruktúru.
522 -|Z04|**Harmonogram a termíny výziev EÚ fondov (ak relevantné)**|Externá/Finančná|**Vysoký:** Možnosť získať financovanie a následné dodržiavanie záväzkov projektu sú priamo závislé od časových rámcov a podmienok konkrétnej výzvy. **Fatálny** pri nesplnení kritérií.|Včasná a dôkladná príprava žiadosti o NFP, detailné plánovanie projektu v súlade s podmienkami výzvy, flexibilita v projektovom pláne pre prípadné úpravy.
510 +|(((
511 +
523 523  
513 +
514 +1
515 +
516 +
517 +)))|Nedostatočné alebo oneskorené financovanie projektu|(((
518 +
519 +
520 +
521 +C1
522 +)))|Predčasné ukončenie projektu|Finančné náklady sú odhadnuté na základe odborných skúseností žiadateľa a zároveň vychádzajú z realizovaných prieskumov trhu. Finančná udržateľnosť je odhadovaná s ohľadom na špecifikáciu projektu.
523 +|2|Nízka miera adopcie platformy medzi samosprávami|(((
524 +A3
525 +
526 +
527 +)))|Nie všetky zapojené subjekty aktívne používajú IS; pomalší nárast prínosov.|Intenzívny onboarding; školenia; ukážkové dáta; metodická podpora; komunikácia s vedením miest.
528 +|3|Technologické problémy menšieho rozsahu (bugy, drobné výpadky)|B3|Zvýšený počet drobných incidentov znižuje komfort používateľov.|Robustné testovanie; CI/CD; monitoring; priebežné opravy.
529 +|4|Oneskorenie alebo problémy v procese verejného obstarávania|B2|Námietky/administratívne prieťahy spôsobia významné oneskorenia kľúčových míľnikov.|Precízna príprava SP; včasné vyhlásenie VO; transparentné vysvetľovanie; časová rezerva.
530 +|5|Nedostatočná kvalita alebo aktuálnosť dát v systéme|B3|Neúplné/nesprávne údaje znižujú dôveryhodnosť a použiteľnosť platformy.|Validačné pravidlá, číselníky; školenia editorov; jasná zodpovednosť za dáta na strane samospráv.
531 +|6|Odpor voči zmene postupov u stakeholderov|A3|Časť používateľov (samosprávy, organizátori) odmieta nové procesy a vyžaduje paralelne staré postupy.|Manažment zmeny; cielená komunikácia prínosov; ambasádori v ZMOS; onboarding balíček.
532 +|7|Nedostupnosť kvalifikovaných ľudských zdrojov|B3|Chýbajúce kapacity (projektový tím/dodávateľ) spôsobujú oneskorenia menších úloh.|Plán kapacít; možnosť externých expertov; priebežný nábor a retenčné opatrenia.
533 +|8|Posuny v harmonograme pilotov a testovaní|A3|Meniace sa podmienky v mestách vedú k menším posunom termínov.|Časové rezervy; paralelizácia; priebežná koordinácia so samosprávami.
534 +|9|Neúplné/nekonzistentné požiadavky na funkcionalitu|B3|Nejasnosti vedú k reworku a menším posunom.|Riadenie požiadaviek; prototypy/wireframy; jasné akceptácie.
535 +|10|Nedostatočná podpora a školenia koncových používateľov|B3|Nižšia využiteľnosť funkcií; rast drobných incidentov a tiketov.|E‑learning; manuály; videá; pravidelné školenia a helpdesk.
536 +|11|Zmeny v relevantnej legislatíve počas realizácie projektu|C2|Potreba úpravy rozsahu, funkcionalít alebo procesov projektu, čo môže viesť k oneskoreniu a navýšeniu nákladov|Priebežné monitorovanie legislatívnych zmien, flexibilný dizajn systému umožňujúci úpravy, úzka spolupráca s MIRRI SR, MFSR a relevantnými legislatívnymi orgánmi.
537 +
524 524  //Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
525 525  
526 526  
... ... @@ -1027,7 +1027,6 @@
1027 1027  ** Rozšírené možnosti personalizácie pre návštevníkov.
1028 1028  ** Integračné API pre tretie strany.
1029 1029  
1030 -
1031 1031  **3. Biznis alternatíva 3: Preferovaný variant (Vývoj IS AkcieOkolo – plná Časť A Nutné aplikačné moduly/funkcionality:**
1032 1032  
1033 1033  *
... ... @@ -1228,7 +1228,6 @@
1228 1228  
1229 1229  = **5.3 Biznis vrstva** =
1230 1230  
1231 -
1232 1232  V tejto kapitole je detailne rozpracovaná zvolená **Preferovaná alternatíva riešenia** v biznis vrstve architektúry pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Popis sa zameriava na transformované biznis procesy, kľúčových aktérov a ich role, a najmä na Koncové služby, ktoré budú výstupom projektu a budú zaevidované v MetaIS v rámci výstupu M-06. Cieľom je jasne demonštrovať, ako navrhované riešenie naplní biznis ciele projektu a prinesie pridanú hodnotu zainteresovaným stranám.
1233 1233  
1234 1234  == **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ==
... ... @@ -1487,7 +1487,6 @@
1487 1487  1***. FR_LOK_006: Formulár pre zadávanie detailov podujatia musí umožniť organizátorovi vložiť názov, popis a program podujatia minimálne v slovenskej a anglickej jazykovej verzii.
1488 1488  1***. FR_LOK_007: Verejný portál a mobilná aplikácia musia vedieť zobraziť informácie o podujatí v jazykovej verzii zvolenej používateľom, ak je obsah v danom jazyku poskytnutý organizátorom.
1489 1489  
1490 -
1491 1491  1. **Podpora viacjazyčného obsahu podujatí a národnostných menšín:**
1492 1492  
1493 1493  V súlade s cieľom projektu podporovať regionálnu kultúru v celej jej rozmanitosti, IS AkcieOkolo bude navrhnutý s ohľadom na jazykové potreby národnostných menšín na Slovensku. Systém bude podporovať viacjazyčnosť na úrovni obsahu zadávaného používateľmi:
... ... @@ -1502,7 +1502,6 @@
1502 1502  * FR_LOK_006: Formulár pre zadávanie detailov podujatia musí umožniť organizátorovi vložiť názov, popis a program podujatia minimálne v slovenskej a anglickej jazykovej verzii, s možnosťou pridania ďalších jazykov definovaných v centrálnom číselníku.
1503 1503  * FR_LOK_007: Verejný portál a mobilná aplikácia musia vedieť zobraziť informácie o podujatí v jazykovej verzii zvolenej používateľom, ak je obsah v danom jazyku poskytnutý organizátorom.
1504 1504  
1505 -
1506 1506  1. **Administračné rozhranie systému (pre pracovníkov samospráv, organizátorov, predajcov):**
1507 1507  1*. **Slovenský jazyk (SK):** V prvej fáze projektu bude administratívne rozhranie systému primárne lokalizované do slovenského jazyka.
1508 1508  1*. **(Možnosť budúceho rozšírenia):** Architektúra systému by mala umožňovať relatívne jednoduché pridanie ďalších jazykových mutácií pre administratívne rozhranie v budúcnosti, ak by vznikla takáto potreba (napr. pre zahraničných organizátorov väčších medzinárodných podujatí). Táto požiadavka bude hodnotená z hľadiska nákladov a prínosov.
... ... @@ -1540,7 +1540,7 @@
1540 1540  Všetky uvedené požiadavky na jazykovú podporu a lokalizáciu budú detailne špecifikované a zaevidované v **I-04 Katalóg požiadaviek**.
1541 1541  
1542 1542  
1543 -== **5.4 Aplikačná vrstva** ==
1553 += **5.4 Aplikačná vrstva** =
1544 1544  
1545 1545  Táto kapitola poskytuje detailné rozpracovanie zvolenej Preferovanej alternatívy riešenia v aplikačnej vrstve architektúry pre projekt „Zaži mestá a obce, zaži Slovensko“. Popisuje kľúčové e-Government komponenty – informačný systém (ISVS) IS AkcieOkolo a jeho moduly, ktoré budú vyvinuté a implementované v rámci Časti A projektu.
1546 1546  
... ... @@ -1583,7 +1583,7 @@
1583 1583  1**. **AS_PoskytovanieDatCezAPI** //as_67679 //: Aplikačná služba poskytovaná na externú integráciu, umožňujúca vybraným tretím stranám prístup k verejným dátam o podujatiach.
1584 1584  1**. **AS_AutentifikaciaPouzivatelaVS (konzumná)**: IS AkcieOkolo bude konzumovať službu z IAM ÚPVS (//as_67680//) pre autentifikáciu pracovníkov samospráv a administrátorov.
1585 1585  1**. **(Pre Časť B) AS_SpracovaniePlatbyBPS** as_67681: Služba realizujúca bezhotovostnú platbu.
1586 -1**. **(Pre Časť B) AS_AnalyzaSentimentuPASVAS**// as_67682 //: Služba poskytujúca výsledky analýzy spätnej väzby.
1596 +1**. **(Pre Časť B) AS_AnalyzaSentimentuPASVAS**// as_67682 //: Služba poskytujúca výsledky analýzy spätnej väzby.
1587 1587  
1588 1588  **Vzájomné vzťahy komponentov a integrácie:**
1589 1589  
... ... @@ -1664,7 +1664,6 @@
1664 1664  ** (Pre Časť B – BPS) sa bude riešiť integrácia s vybranou **Platobnou bránou**.
1665 1665  ** //(Detailný diagram integrácií (ako napr. Obrázok 13 z predlohy I-02) bude vypracovaný a prispôsobený konkrétnym rozhodnutiam o integráciách.)//
1666 1666  
1667 -
1668 1668  [[image:1754813686850-917.png]]
1669 1669  
1670 1670  //Obrázok 12 Príklad rozpracovania detailov budúcej (TO BE) aplikačnej architektúry a závislostí (dátových tokov) medzi systémami//
... ... @@ -1814,7 +1814,6 @@
1814 1814  ** **Zvažuje sa využitie / Potenciálne sa plánuje využívať:** Pre moduly, ktorých integrácia nie je v prvej fáze projektu prioritná, ale je relevantná pre budúci rozvoj alebo špecifické scenáre (napr. niektoré aspekty Časti B).
1815 1815  ** **Nepredpokladá sa využívať (s odôvodnením):** Ak je niektorý štandardný spoločný modul pre tento projekt jednoznačne irelevantný, je vhodné to uviesť s krátkym zdôvodnením.
1816 1816  
1817 -
1818 1818  == **5.4.6 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)** ==
1819 1819  
1820 1820  Okrem využívania spoločných modulov eGovernmentu definovaných v predchádzajúcej kapitole, informačný systém AkcieOkolo môže v budúcom (TO BE) stave plánovať alebo zvažovať integrácie aj na ďalšie informačné systémy verejnej správy (ISVS), spoločné softvérové služby ako službu (SaaS) alebo relevantné informačné systémy tretích strán. Cieľom týchto integrácií je zvýšiť hodnotu poskytovaných služieb, zabezpečiť aktuálnosť a správnosť dát, alebo rozšíriť funkcionalitu systému.
... ... @@ -1849,7 +1849,6 @@
1849 1849  ** **Typ služby alebo dát:** Aké konkrétne služby alebo typy dát budú predmetom integrácie.
1850 1850  ** Prípadné kľúčové technologické alebo legislatívne aspekty integrácie.
1851 1851  
1852 -
1853 1853  == **5.4.7 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)** ==
1854 1854  
1855 1855  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené plánované (budované alebo rozvíjané) aplikačné služby (AS) informačného systému AkcieOkolo, ktoré sú nevyhnutné pre poskytovanie a realizáciu definovaných koncových služieb (KS) v TO BE stave. Každá koncová služba musí byť podporená minimálne jednou aplikačnou službou, pričom jedna koncová služba môže byť podporená aj viacerými aplikačnými službami. Všetky definované aplikačné služby a ich vzťahy na koncové služby ("AS slúži KS") budú riadne zaevidované v MetaIS.
... ... @@ -1889,7 +1889,6 @@
1889 1889  * **APLIKAČNÁ SLUŽBA SLÚŽI KS (kód KS z MetaIS):** Kód konkrétnej Koncovej služby (eGov komponentu evidovaného v MetaIS), ktorej poskytovanie je danou aplikačnou službou podporované. Pre tento projekt sme definovali napr. //KS_Informovanie_o_kult_podujatiach//, //KS_Registracia_ucasti_na_podujati//, atď.
1890 1890  * **POZNÁMKA:** Stručný popis účelu aplikačnej služby a jej významu pre danú koncovú službu.
1891 1891  
1892 -
1893 1893  == **5.4.8 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)** ==
1894 1894  
1895 1895  Informačný systém AkcieOkolo bude v budúcom (TO BE) stave navrhnutý tak, aby efektívne využíval a poskytoval aplikačné služby na integráciu so spoločnými modulmi eGovernmentu, inými relevantnými ISVS a potenciálne aj systémami tretích strán alebo SaaS riešeniami. Všetky plánované aplikačné služby na integráciu budú riadne evidované v MetaIS s fázou životného cyklu "Plánovaná" alebo vyššou a budú mať zaevidované všetky povinné atribúty a vzťahy. Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov ("AS používa AS") aplikačných služieb IS AkcieOkolo na príslušné aplikačné služby poskytované spoločnými modulmi ISVS alebo inými systémami.
... ... @@ -1908,7 +1908,7 @@
1908 1908  **Realizuje ISVS**
1909 1909  
1910 1910  (kód ISVS, ktorý realizuje AS)
1911 -)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1917 +)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1912 1912  **Integrácia na AS poskytovateľa**
1913 1913  
1914 1914  (kód MetaIS)
... ... @@ -1945,9 +1945,8 @@
1945 1945  
1946 1946  //Obrázok 16 Integrácie na IS CPDI (CSRÚ) – ref. príklad//
1947 1947  
1954 += **5.5 Dátová architektúra** =
1948 1948  
1949 -== **5.5 Dátová architektúra** ==
1950 -
1951 1951  Dátová architektúra projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" definuje štruktúru, správu, toky a využitie dát v rámci navrhovaného informačného systému AkcieOkolo. Cieľom je zabezpečiť konzistentnosť, kvalitu, bezpečnosť a interoperabilitu dát, ktoré sú nevyhnutné pre efektívne fungovanie platformy a naplnenie jej cieľov. Návrh dátovej architektúry vychádza z **Metodiky identifikácie, vizualizácie a referencovania údajov pri dátovom modelovaní vo verejnej správe** (zverejnená MV SR v rámci projektu Optimalizácia procesov vo verejnej správe).
1952 1952  
1953 1953  **Popis dátovej architektúry riešenia v AS IS stave:**
... ... @@ -1960,7 +1960,6 @@
1960 1960  * **Absenciou centrálneho dátového modelu:** Chýba spoločný logický model, ktorý by definoval kľúčové entity, atribúty a vzťahy v doméne kultúrnych podujatí.
1961 1961  * **Neexistujúcimi centrálnymi procesmi riadenia životného cyklu dát:** Správa dát je decentralizovaná a neštandardizovaná.
1962 1962  
1963 -
1964 1964  **Diagram tried v AS IS stave:**
1965 1965  //Vzhľadom na vyššie popísanú fragmentáciu nie je možné v AS IS stave vytvoriť zmysluplný jednotný diagram tried na celoštátnej úrovni. Ak by sme chceli ilustrovať príklad, museli by sme sa zamerať na jeden konkrétny, izolovaný lokálny systém, čo by nereprezentovalo celkový problém.//
1966 1966  
... ... @@ -1995,7 +1995,6 @@
1995 1995  ** //Atribúty~:// ID_Miesta (PK), Názov_Miesta, Adresa_Text, GPS, Typ_Miesta, Kapacita.
1996 1996  * **Entita: ČíselníkTypPodujatia**, **ČíselníkKategóriaPodujatia**, **ČíselníkTypSortimentu**, **ČíselníkRolaVSysteme** (a ďalšie potrebné číselníky pre štandardizáciu).
1997 1997  
1998 -
1999 1999  [[image:1754825575756-112.png]]
2000 2000  
2001 2001  "Logický Dátový Model (Diagram Tried) pre IS AkcieOkolo"
... ... @@ -2222,7 +2222,6 @@
2222 2222  
2223 2223  Konzumáciou referenčných údajov z IS CPDI sa IS AkcieOkolo stane efektívnejším, používateľsky prívetivejším a bude lepšie integrovaný do celkového ekosystému eGovernmentu na Slovensku.
2224 2224  
2225 -
2226 2226  == **5.5.6 Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)** ==
2227 2227  
2228 2228  Pre zabezpečenie princípu "jedenkrát a dosť" a efektívneho zdieľania dát v rámci verejnej správy je kľúčové jasne identifikovať, ktoré subjekty budú konzumovať údaje poskytované IS AkcieOkolo prostredníctvom IS CPDI, a naopak, ktoré údaje bude IS AkcieOkolo konzumovať od iných zdrojových registrov cez IS CPDI. Pre každú takúto výmenu dát je potrebné definovať oprávnenosť/nárok na konzumovanie v zmysle osobitných právnych predpisov a prípadne identifikovať potrebu novelizácie legislatívy pre bezproblémovú aplikáciu.
... ... @@ -2261,7 +2261,6 @@
2261 2261  * **OSOBITNÝ PRÁVNY PREDPIS PRE POSKYTOVANIE / KONZUMOVANIE ÚDAJOV:** **Toto je kritická časť, ktorá si vyžaduje dôkladnú právnu analýzu!** Pre každý typ výmeny dát musí existovať legislatívny základ (oprávnenie alebo povinnosť). Uviedol som príklady zákonov, ktoré by mohli byť relevantné, ale **je nevyhnutné ich doplniť konkrétnymi paragrafmi a overiť ich presnú aplikovateľnosť na každý špecifický údaj a subjekt.**
2262 2262  * **POZNÁMKA (Prípadná potreba novelizácie legislatívy):** Ak pre zamýšľané zdieľanie dát (najmä pre poskytovanie nových referenčných údajov z IS AkcieOkolo) chýba explicitná legislatívna opora alebo existujú bariéry, tu sa uvedie potreba novelizácie.
2263 2263  
2264 -
2265 2265  == **5.5.7 Kvalita a čistenie údajov** ==
2266 2266  
2267 2267  Kvalita dát je základným predpokladom pre úspešné fungovanie informačného systému AkcieOkolo a pre dosiahnutie jeho cieľov. Nesprávne, nepresné, neúplné alebo neaktuálne údaje môžu viesť k chybnému rozhodovaniu, zníženiu dôvery používateľov, neefektívnym procesom a celkovému znehodnoteniu investície do systému. Preto sa na kvalitu a čistenie údajov v rámci projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" kladie mimoriadny dôraz.
... ... @@ -2530,10 +2530,8 @@
2530 2530  * Významná časť verejne dostupných a necitlivých údajov (najmä o podujatiach, miestach konania, číselníkoch a agregovaných štatistikách) bude publikovaná ako **otvorené údaje** pre ďalšie využitie.
2531 2531  * Dáta zozbierané systémom budú po nevyhnutnej úprave (pseudonymizácia/anonymizácia/agregácia) cenným zdrojom pre **analytické účely**, či už pre interné potreby samospráv, alebo pre centrálne analytické jednotky štátu.
2532 2532  
2533 -
2534 2534  = **5.6 Technologická architektúra** =
2535 2535  
2536 -
2537 2537  == **5.6.2 Návrh riešenia technologickej architektúry** ==
2538 2538  
2539 2539  Návrh technologickej architektúry pre informačný systém AkcieOkolo je kľúčovým prvkom pre zabezpečenie jeho spoľahlivosti, výkonnosti, bezpečnosti, škálovateľnosti a nákladovej efektívnosti. Cieľom je navrhnúť modernú, flexibilnú a udržateľnú technologickú platformu, ktorá bude optimálne podporovať aplikačné komponenty a biznis procesy projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko".
... ... @@ -2599,7 +2599,6 @@
2599 2599  
2600 2600  Hybridný cloudový model (Alternatíva Tech-2 z kap. 5.1.3) sa môže zvážiť pre niektoré špecifické, okrajové komponenty v budúcnosti, ak by vládny cloud neposkytoval adekvátne služby pre nejakú špecifickú potrebu a zároveň by bola preukázaná ekonomická a bezpečnostná opodstatnenosť takéhoto hybridného prístupu. Pre hlavné jadro IS AkcieOkolo je však preferované plné nasadenie vo vládnom cloude.
2601 2601  
2602 -
2603 2603  == **5.6.3 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)** ==
2604 2604  
2605 2605  Nasledujúca tabuľka špecifikuje predpokladané výkonnostné parametre a kapacitné požiadavky pre informačný systém AkcieOkolo v jeho budúcom (TO BE) produkčnom stave. Tieto údaje sú kľúčové pre návrh a dimenzovanie (sizing) technologickej infraštruktúry, najmä v kontexte využívania služieb vládneho cloudu, a pre zabezpečenie požadovanej odozvy a dostupnosti systému pre všetkých používateľov. Odhady vychádzajú z očakávaného rozsahu využívania platformy na základe počtu samospráv, organizátorov, predajcov a predpokladaného záujmu verejnosti.
... ... @@ -2736,7 +2736,6 @@
2736 2736  
2737 2737  Vzhľadom na stratégiu prioritného využívania vládneho cloudu sa v tejto fáze neuvažuje o využití vlastných výpočtových zdrojov žiadateľa evidovaných v MetaIS pre produkčnú prevádzku kľúčových komponentov IS AkcieOkolo. Ak by analýza v neskorších fázach ukázala nevyhnutnosť takéhoto prístupu pre niektorú špecifickú časť, bude to riadne zdôvodnené a zaevidované.
2738 2738  
2739 -
2740 2740  = **5.7 Bezpečnostná architektúra** =
2741 2741  
2742 2742  Bezpečnostná architektúra projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" a jeho informačného systému IS AkcieOkolo je navrhnutá tak, aby zabezpečila ochranu všetkých aktív projektu – dát, aplikácií, infraštruktúry a používateľov – pred širokým spektrom hrozieb a rizík. Cieľom je dosiahnuť požadovanú úroveň dôvernosti, integrity a dostupnosti (CIA triad) informácií a služieb poskytovaných systémom.
... ... @@ -3046,7 +3046,6 @@
3046 3046  
3047 3047  Zabezpečenie kontinuálnej a kvalitnej podpory pre koncových používateľov informačného systému AkcieOkolo, ako aj pre jeho samotnú technickú prevádzku, je kľúčové pre jeho dlhodobú udržateľnosť a spokojnosť všetkých zainteresovaných strán. Model podpory bude viacúrovňový a bude zahŕňať interné kapacity prevádzkovateľa (AkcieOkolo, z.z.p.o.) aj externé služby dodávateľov.
3048 3048  
3049 -
3050 3050  **Štruktúra a úrovne podpory pre IS AkcieOkolo:**
3051 3051  
3052 3052  Podpora prevádzky a používateľov IS AkcieOkolo bude realizovaná prostredníctvom štandardizovaného trojúrovňového modelu:
... ... @@ -3120,8 +3120,6 @@
3120 3120  
3121 3121  Tieto požiadavky zabezpečia, že proces obstarania dodávateľa riešenia a následná zmluva o podpore budú adekvátne pokrývať potreby podpory používateľov a prevádzky IS AkcieOkolo počas celého jeho životného cyklu.
3122 3122  
3123 -
3124 -
3125 3125  == **6.4 Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby** ==
3126 3126  
3127 3127  Parametre služby riešenia incidentov v prevádzke informačného systému AkcieOkolo sú špecifikované na základe určenia priority incidentu. Priorita sa stanovuje pomocou kombinácie jeho naliehavosti a dopadu na poskytovanie služieb, pričom sa vychádza z osvedčených postupov (best practices) z oblasti manažmentu IT služieb, najmä z knižnice ITIL V3 (Information Technology Infrastructure Library).
... ... @@ -3199,7 +3199,6 @@
3199 3199  
3200 3200  Pre tieto špecifické služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky a termíny realizácie.
3201 3201  
3202 -
3203 3203  == **6.5 Požadovaná dostupnosť informačného systému IS AkcieOkolo** ==
3204 3204  
3205 3205  Požadovaná dostupnosť informačného systému AkcieOkolo a súvisiacich služieb je kľúčovým parametrom pre zabezpečenie jeho spoľahlivej a kontinuálnej prevádzky pre všetkých používateľov. Nasledujúca tabuľka a popis špecifikujú cieľové hodnoty pre dostupnosť, prevádzkové hodiny, servisné okná a parametre obnovy.
... ... @@ -3216,7 +3216,6 @@
3216 3216  |**RPO (RECOVERY POINT OBJECTIVE) pre IS AkcieOkolo**|**//< 1 hodina//**|//Maximálny akceptovateľný rozsah straty dát v IS AkcieOkolo predchádzajúci kritickému zlyhaniu. Znamená to, že systém musí byť možné obnoviť do stavu, ktorý nie je starší ako 1 hodina pred incidentom.//
3217 3217  | | |
3218 3218  
3219 -
3220 3220  |**RPO (RECOVERY POINT OBJECTIVE)** pre IS AkcieOkolo|**< 1 hodina**|Maximálny akceptovateľný rozsah straty dát v IS AkcieOkolo predchádzajúci kritickému zlyhaniu. Znamená to, že systém musí byť možné obnoviť do stavu, ktorý nie je starší ako 1 hodina pred incidentom.
3221 3221  
3222 3222  **Vysvetlenie pojmu Dostupnosť (Availability):**
... ... @@ -3356,9 +3356,8 @@
3356 3356  
3357 3357  Všetky tieto požiadavky na zdrojové kódy, licencie a predchádzanie vendor lock-in budú detailne špecifikované v súťažných podkladoch pre verejné obstarávanie dodávateľa IS AkcieOkolo a následne budú záväznou súčasťou zmluvy o dielo a zmluvy o podpore.
3358 3358  
3351 += **7 OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU** =
3359 3359  
3360 -7 OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
3361 -
3362 3362  Táto kapitola popisuje spôsob realizácie projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko", jeho hlavné fázy, kľúčové projektové produkty a mechanizmy ich preberania a akceptácie. Opis implementácie je v súlade s navrhovaným harmonogramom (kapitola 3.10) a zvolenou metodikou riadenia projektu.
3363 3363  
3364 3364  **Spôsob realizácie projektu:**
... ... @@ -3449,15 +3449,14 @@
3449 3449  ** Analytické dáta (pseudonymizované/agregované).
3450 3450  ** Aplikačné rozhrania (API) pre prístup k dátam tretími stranami.
3451 3451  
3443 += **8 ODKAZY** =
3452 3452  
3453 -1. ODKAZY
3445 +//[[www.akcieokolo.sk>>https://www.akcieokolo.sk/]] //
3454 3454  
3455 -//Doplňte odkazy na iné existujúce materiály, ktoré sú zdrojovými informáciami. V maximálnej miere sa vyhnite duplikovaným informáciám a ich aktualizácii na viacerých miestach v priebehu prípravy prípravnej projektovej dokumentácie, jej pripomienkovania a hodnotenia.//
3456 3456  
3448 += **9 PRÍLOHY** =
3457 3457  
3458 -1. PRÍLOHY
3459 3459  
3460 -
3461 3461  **Príloha 1: **Zoznam rizík a závislostí
3462 3462  
3463 3463