Naposledy upravil Jaroslav Zmajkovič 2025/09/22 08:59
Z verzie 5.74
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 5.64
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -443,7 +443,7 @@
443 443  **Katalóg požiadaviek (I-04) a Analýza nákladov a prínosov (M-05):**
444 444  Požiadavky identifikované počas používateľského prieskumu budú formálne zaznamenané, špecifikované a priorizované v dokumente I-04 Katalóg požiadaviek. Každá požiadavka bude mať priradený typ (funkčná, nefunkčná) a bude klasifikovaná podľa zvolenej konvencie (napr. FRxx, NRxx). V dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov budú tieto požiadavky zohľadnené pri odhade nákladov a prínosov jednotlivých variantov riešenia.
445 445  
446 -== **3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov** ==
446 +== 3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov ==
447 447  
448 448  Táto sekcia špecifikuje známe obmedzenia, ktoré vymedzujú alebo ovplyvňujú rozsah a realizáciu projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko", ako aj kľúčové predpoklady, ktorých naplnenie je nevyhnutné pre jeho úspešné dokončenie a dosiahnutie stanovených cieľov. Tieto faktory budú priebežne monitorované a riadené počas celého životného cyklu projektu.
449 449  
... ... @@ -494,7 +494,7 @@
494 494  1. **Podpora a spolupráca s relevantnými orgánmi štátnej správy:**
495 495  1*. **Predpoklad:** V prípade potreby bude zabezpečená spolupráca s MIRRI SR (ako gestorom digitalizácie a ITVS), prípadne s inými relevantnými ministerstvami alebo inštitúciami (napr. v otázkach štandardov, bezpečnosti, integrácií).
496 496  
497 -== **3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí** ==
497 +== 3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí ==
498 498  
499 499  Každý projekt je vystavený určitým rizikám, ktoré môžu ohroziť jeho úspešnú realizáciu, a závislostiam, ktoré ovplyvňujú jeho priebeh. Pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" boli identifikované kľúčové riziká a závislosti, ktoré budú priebežne monitorované a riadené. Detailné vyhodnotenie a sledovanie všetkých rizík a závislostí bude priebežne udržiavané a aktualizované v samostatnej prílohe **Zoznam rizík a závislostí** (v súlade so šablónou publikovanou na stránke Riadenie kvality QA MIRRI SR).
500 500  
... ... @@ -525,7 +525,7 @@
525 525  //Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
526 526  
527 527  
528 -== **3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov** ==
528 +== 3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov ==
529 529  
530 530  Komplexná a detailná finančná analýza projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov", vrátane analýzy nákladov a prínosov (Cost-Benefit Analysis, CBA) a analýzy nákladovej efektívnosti (Cost-Effectiveness Analysis, CEA) je spracovaná v samostatnom dokumente **M-05 Analýza nákladov a prínosov**. Tento dokument bol vypracovaný v súlade s platnou metodikou a požiadavkami pre projekty financované z verejných zdrojov, resp. fondov Európskej únie.
531 531  
... ... @@ -667,7 +667,7 @@
667 667  
668 668  Výsledky analýzy M-05 potvrdzujú ekonomickú a finančnú životaschopnosť a opodstatnenosť projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko".
669 669  
670 -== **3.9.1 Zdroj financovania** ==
670 +== 3.9.1 Zdroj financovania ==
671 671  
672 672  Realizácia **Časti A projektu** „Zaži mestá a obce, zaži Slovensko“, ktorá predstavuje jeho verejnoprospešné jadro, si vyžaduje zabezpečenie finančných prostriedkov na pokrytie investičných (CAPEX) a následných prevádzkových (OPEX) nákladov.
673 673  
... ... @@ -681,7 +681,7 @@
681 681  
682 682  Budúce nadstavbové moduly (plánovaná Časť B) nie sú predmetom tohto financovania a ich prípadná realizácia bude závisieť od zabezpečenia iných, mimorozpočtových zdrojov v budúcnosti.
683 683  
684 -== **3.10 Harmonogram projektu** ==
684 +== 3.10 Harmonogram projektu ==
685 685  
686 686  * Nasledujúci vysokoúrovňový harmonogram poskytuje odhad časového rámca pre kľúčové fázy a aktivity projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Detailnejší harmonogram bude vypracovaný v neskorších fázach projektového riadenia a bude pravidelne aktualizovaný. Projekt je plánovaný na maximálne **15 mesiacov** od podpisu zmluvy s dodávateľom pre fázy vývoja a implementácie, po ktorých nasleduje **5-ročná fáza podpory prevádzky a udržateľnosti**.
687 687  
... ... @@ -736,7 +736,7 @@
736 736  **Hybridný model teda umožní skĺbiť flexibilitu potrebnú pri vývoji softvéru s robustným rámcovým plánovaním a kontrolou vyžadovanou pre projekty tohto typu a rozsahu.** Priorita bude kladená na dodanie kľúčových funkcionalít Časti A projektu.
737 737  
738 738  
739 -== **3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)** ==
739 +== 3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ==
740 740  
741 741  
742 742  Organizačné zabezpečenie projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" je navrhnuté tak, aby zabezpečilo efektívne riadenie, koordináciu a realizáciu všetkých projektových aktivít. Štruktúra zahŕňa Riadiaci výbor pre strategické rozhodovanie a Projektový tím zodpovedný za operatívne riadenie a implementáciu.
... ... @@ -808,7 +808,7 @@
808 808  
809 809  //Tabuľka 7 Projektový tím//
810 810  
811 -= **4. LEGISLATÍVA** =
811 +=== **4. LEGISLATÍVA** ===
812 812  
813 813  Realizácia projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov" je navrhovaná tak, aby bola v maximálnej možnej miere v súlade s platným právnym poriadkom Slovenskej republiky a Európskej únie. Prioritou je využitie existujúcich legislatívnych rámcov a minimalizácia potreby legislatívnych zmien. Avšak, pre plné dosiahnutie niektorých cieľov projektu, najmä v oblasti zjednotenia a štandardizácie procesov naprieč samosprávami a zabezpečenia efektívneho využívania centralizovanej platformy AkcieOkolo, môžu byť identifikované oblasti, kde by cielená úprava legislatívy alebo vydanie metodických usmernení s dostatočnou autoritou mohlo byť prospešné alebo dokonca nevyhnutné.
814 814  
... ... @@ -846,7 +846,7 @@
846 846  Projektový tím bude aktívne monitorovať legislatívne prostredie a v prípade identifikácie konkrétnych a nevyhnutných potrieb na legislatívne zmeny bude iniciovať diskusiu s relevantnými orgánmi (MIRRI SR, Ministerstvo kultúry SR, ZMOS, a i.) s cieľom navrhnúť a presadiť také úpravy, ktoré podporia plné dosiahnutie cieľov projektu a maximalizujú jeho prínosy pre všetkých stakeholderov. Prioritou však zostáva realizácia projektu v rámci platnej legislatívy a dosiahnutie maximálnych prínosov prostredníctvom technologických a procesných inovácií.
847 847  
848 848  
849 -= **5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU** =
849 +== **5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU** ==
850 850  
851 851  Spracovanie a rozsah tejto kapitoly zodpovedá charakteru projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko", ktorý je primárne zameraný na **budovanie nového Informačného Systému Verejnej Správy (ISVS) s názvom "AkcieOkolo"**, vrátane jeho hlavných komponentov: webového portálu, mobilnej aplikácie a Algoritmu Centralizovanej Databázy Podujatí (ACDP). Projekt tiež zahŕňa transformáciu a digitalizáciu súvisiacich biznis procesov. Vzhľadom na tento charakter budú v tejto kapitole detailne navrhnuté a popísané všetky relevantné vrstvy architektúry: biznis, aplikačná, dátová a technologická, vrátane aspektov bezpečnosti.
852 852  
... ... @@ -862,7 +862,7 @@
862 862  
863 863  Obrázok 4: Celkový prehľad metamodelu Archimate pre verejnú správu a evidencie eGovernment komponentov v MetaIS
864 864  
865 -== **5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia** ==
865 +== 5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia ==
866 866  
867 867  Výber optimálnej architektúry riešenia pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" je zásadným krokom, ktorý zabezpečuje, že navrhované riešenie bude efektívne, udržateľné a v súlade so stanovenými cieľmi a potrebami zainteresovaných strán. Tento proces prebieha v dvoch hlavných kolách, ktoré sú v súlade s metodikou pre riadenie projektov vo verejnej správe:
868 868  
... ... @@ -904,7 +904,7 @@
904 904  Výber finálnej alternatívy na realizáciu sa uskutoční na základe výsledkov BC/CBA (ENPV, EIRR, BCR), pričom sa zohľadnia aj nekvantifikovateľné spoločenské prínosy a miera naplnenia strategických cieľov, ako bolo uvedené v kapitole 3.9.1. Na základe záverov Ideového zámeru I-01 a predbežných úvah je **Preferovaný variant** považovaný za strategicky najvhodnejší pre dosiahnutie komplexnej a dlhodobo udržateľnej zmeny.
905 905  
906 906  
907 -== **5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry** ==
907 +== 5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
908 908  
909 909  Na základe komplexnej identifikácie a analýzy rozsahu problému opísaného v predchádzajúcich kapitolách (najmä v častiach 3.2 a 3.6) pristupujeme k definovaniu rôznych alternatív riešenia na úrovni biznis procesov. Tieto alternatívy môžu pokrývať rôzny rozsah transformácie existujúcich procesov, zapojenia stakeholderov a naplnenia ich potrieb a cieľov. Každá alternatíva predstavuje odlišný prístup k riešeniu identifikovaných problémov v organizácii a koordinácii kultúrnych podujatí. Na tejto úrovni je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pričom konkrétnejšia špecifikácia a detailný návrh procesov sa uskutočňuje až pre alternatívu (alebo alternatívy), ktorá postupuje do fázy Analýzy nákladov a prínosov (BC/CBA).
910 910  
... ... @@ -962,7 +962,7 @@
962 962  Oba tieto varianty, spolu s Nulovým variantom, preto postupujú do druhého kola hodnotenia – detailnej Analýzy nákladov a prínosov (M-05 BC/CBA), ktorá kvantifikuje ich ekonomickú a finančnú výhodnosť.
963 963  
964 964  
965 -== **5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry** ==
965 +== 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
966 966  
967 967  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry priamo reflektujú a detailnejšie rozpracúvajú alternatívy definované v predchádzajúcej kapitole na úrovni biznis vrstvy. Kým biznis vrstva definovala //čo// sa má dosiahnuť a //prečo// (rozsah problému a riešenia, ciele), aplikačná vrstva architektúry sa zameriava na to, //ako// budú tieto biznis ciele podporené konkrétnymi informačnými systémami, ich modulmi a funkcionalitami. Aplikačná vrstva dopĺňa informácie k biznis alternatívam tým, že špecifikuje, ktoré aplikačné komponenty sú nevyhnutné pre naplnenie cieľov a ktoré predstavujú preferované, respektíve rozšírené funkcionality.
968 968  
... ... @@ -1047,7 +1047,7 @@
1047 1047  Detailné funkčné a nefunkčné požiadavky pre všetky moduly a funkcionality vybranej alternatívy budú špecifikované v **I-04 Katalóg požiadaviek**. Výber medzi Minimalistickým a Preferovaným variantom (alebo ich kombináciou) bude výsledkom finálneho vyhodnotenia BC/CBA (M-05).
1048 1048  
1049 1049  
1050 -== **5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry** ==
1050 +== 5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1051 1051  
1052 1052  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry priamo reflektujú a nadväzujú na alternatívy definované pre aplikačnú vrstvu. Kým aplikačná vrstva definuje, aké moduly a funkcionality budú súčasťou IS AkcieOkolo, technologická vrstva špecifikuje, na akej infraštruktúre a s akými technologickými prostriedkami budú tieto aplikačné komponenty prevádzkované.
1053 1053  
... ... @@ -1227,12 +1227,12 @@
1227 1227  Všetky novovytvorené alebo zmenené e-Government komponenty (Koncové služby, ISVS, Moduly ISVS, Aplikačné služby) a ich vzťahy budú riadne zaevidované a aktualizované v **MetaIS** v rámci výstupu **M-06**. Ich stav a fáza životného cyklu budú v MetaIS upravené tak, aby zodpovedali realite projektu (napr. "Plánovaná", "Vo vývoji", "V prevádzke").
1228 1228  
1229 1229  
1230 -= **5.3 Biznis vrstva** =
1230 +== 5.3 Biznis vrstva ==
1231 1231  
1232 1232  
1233 1233  V tejto kapitole je detailne rozpracovaná zvolená **Preferovaná alternatíva riešenia** v biznis vrstve architektúry pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Popis sa zameriava na transformované biznis procesy, kľúčových aktérov a ich role, a najmä na Koncové služby, ktoré budú výstupom projektu a budú zaevidované v MetaIS v rámci výstupu M-06. Cieľom je jasne demonštrovať, ako navrhované riešenie naplní biznis ciele projektu a prinesie pridanú hodnotu zainteresovaným stranám.
1234 1234  
1235 -== **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ==
1235 +=== **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ===
1236 1236  
1237 1237  **Popis súčasného – AS IS – stavu biznis vrstvy (Sumarizácia problémov):**
1238 1238  Súčasný stav organizácie a koordinácie kultúrnych podujatí na Slovensku, ako bolo detailne popísané v Ideovom zámere I-01 a v kapitole 3.2 tohto dokumentu, je charakterizovaný:
... ... @@ -1315,7 +1315,7 @@
1315 1315  
1316 1316  Tieto zmeny predstavujú zásadný posun smerom k efektívnejšej, transparentnejšej a používateľsky orientovanej správe kultúrnych podujatí na Slovensku.
1317 1317  
1318 -== **5.3.2 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ==
1318 +== 5.3.2 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry ==
1319 1319  
1320 1320  Táto podkapitola detailne popisuje návrh riešenia v biznis vrstve architektúry pre zvolenú Preferovanú alternatívu projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Zameriava sa na porovnanie súčasného (AS IS) a budúceho (TO BE) stavu kľúčových biznis procesov, identifikuje dotknuté Životné situácie (ŽS) a Koncové služby (KS) a definuje optimalizačné príležitosti.
1321 1321  
... ... @@ -1362,7 +1362,7 @@
1362 1362  
1363 1363  Táto transformácia biznis vrstvy je navrhnutá s cieľom maximalizovať prínosy pre všetkých stakeholderov a naplniť hlavné ciele projektu.
1364 1364  
1365 -== **5.3.3 Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):** ==
1365 +== 5.3.3 Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): ==
1366 1366  
1367 1367  V nasledujúcej tabuľke je uvedený prehľad budovaných a rozvíjaných Koncových služieb (KS), ktoré budú výstupom projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" a budú slúžiť jeho kľúčovým používateľom. Údaje o týchto koncových službách, vrátane ich MetaIS kódov, popisov, vzťahov na životné situácie a úrovne elektronizácie, budú riadne zaevidované a aktualizované v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) ako súčasť výstupu M-06 Evidencia e-Government komponentov. Požiadavky na realizáciu a prípadné zmeny týchto Koncových služieb sú detailne špecifikované v dokumente I-04 Katalóg požiadaviek.
1368 1368  
... ... @@ -1401,7 +1401,7 @@
1401 1401  
1402 1402  Požiadavky na realizáciu a prípadné zmeny týchto Koncových služieb sú a budú ďalej detailne špecifikované v dokumente I-04 Katalóg požiadaviek.
1403 1403  
1404 -== **5.3.4 Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením** ==
1404 +== 5.3.4 Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením ==
1405 1405  
1406 1406  Implementácia informačného systému AkcieOkolo ako centrálnej platformy pre manažment kultúrnych podujatí prinesie nielen technologickú zmenu, ale bude mať aj významné dopady na existujúce organizačné štruktúry a zaužívané biznis procesy, najmä na úrovni samospráv a u organizátorov podujatí.
1407 1407  
... ... @@ -1461,7 +1461,7 @@
1461 1461  * **Dátové úložiská (Data Store):** Databáza IS AkcieOkolo (Profil predajcu, Zoznam podujatí, Zoznam žiadostí).
1462 1462  * **Použité Koncové služby (ako anotácia k procesu alebo služobnej úlohe):** napr. KS_Elektronicky_profil_ucastnika, KS_Elektronicke_povolovanie_ucasti.
1463 1463  
1464 -== **5.3.5 Jazyková podpora lokalizácia** ==
1464 +== 5.3.5 Jazyková podpora lokalizácia ==
1465 1465  
1466 1466  Zabezpečenie adekvátnej jazykovej podpory a lokalizácie informačného systému AkcieOkolo je kľúčové pre jeho širokú dostupnosť, používateľskú prívetivosť a naplnenie potrieb rôznych cieľových skupín, vrátane potenciálnych zahraničných návštevníkov kultúrnych podujatí na Slovensku.
1467 1467  
... ... @@ -1541,7 +1541,7 @@
1541 1541  Všetky uvedené požiadavky na jazykovú podporu a lokalizáciu budú detailne špecifikované a zaevidované v **I-04 Katalóg požiadaviek**.
1542 1542  
1543 1543  
1544 -== **5.4 Aplikačná vrstva** ==
1544 +== 5.4 Aplikačná vrstva ==
1545 1545  
1546 1546  Táto kapitola poskytuje detailné rozpracovanie zvolenej Preferovanej alternatívy riešenia v aplikačnej vrstve architektúry pre projekt „Zaži mestá a obce, zaži Slovensko“. Popisuje kľúčové e-Government komponenty – informačný systém (ISVS) IS AkcieOkolo a jeho moduly, ktoré budú vyvinuté a implementované v rámci Časti A projektu.
1547 1547  
... ... @@ -1598,93 +1598,4 @@
1598 1598  
1599 1599  Detailný návrh architektúry vrátane diagramov (napr. ArchiMate diagram komponentov aplikačnej vrstvy, diagram nasadenia, diagram integrácií) bude súčasťou neskorších fáz projektu (napr. Detailný návrh riešenia - DNR). Vizuálny náhľad základnej architektúry bol poskytnutý v kapitole 5.2 (Obrázky 8 a 9). Všetky komponenty a ich vzťahy budú priebežne evidované v MetaIS v rámci výstupu M-06.
1600 1600  
1601 -== **5.4.2 Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry** ==
1602 -
1603 -Táto podkapitola detailne popisuje súčasný stav aplikačnej architektúry v oblasti manažmentu kultúrnych podujatí na Slovensku a navrhuje budúci cieľový stav, ktorý bude dosiahnutý implementáciou informačného systému AkcieOkolo. Cieľom je jasne znázorniť transformáciu a pridanú hodnotu, ktorú projekt prinesie.
1604 -
1605 -**Popis súčasného - AS IS - stavu aplikačnej vrstvy:**
1606 -
1607 -Súčasný stav aplikačnej architektúry pre oblasť manažmentu kultúrnych podujatí na Slovensku je charakterizovaný vysokou mierou **fragmentácie, decentralizácie a absenciou jednotného centrálneho informačného systému alebo štandardizovaných aplikačných služieb.**
1608 -
1609 -* **Existujúce informačné systémy a aplikačné služby:**
1610 -** **Neexistuje centrálny ISVS:** V súčasnosti neexistuje žiadny celoslovenský, centrálny informačný systém verejnej správy, ktorý by komplexne pokrýval agendu evidencie, koordinácie a manažmentu kultúrnych podujatí a ich účastníkov.
1611 -** **Lokálne a neintegrované riešenia:** Niektoré samosprávy alebo väčší organizátori môžu využívať vlastné, izolované lokálne riešenia (napr. tabuľkové procesory, jednoduché databázy, čiastkové funkcionality v rámci ich webových stránok alebo interných systémov). Tieto systémy však nie sú vzájomne prepojené, neumožňujú celoslovenskú koordináciu a ich funkcionalita je často obmedzená. Nie sú štandardne evidované v MetaIS ako zdieľateľné ISVS alebo aplikačné služby pre túto agendu.
1612 -** **Webové portály samospráv a organizátorov:** Informácie o podujatiach sú zverejňované na individuálnych webových stránkach miest, obcí a organizátorov. Tieto portály nie sú dátovo prepojené a neposkytujú jednotnú štruktúru ani API pre agregáciu dát.
1613 -** **Absencia centrálnych aplikačných služieb:** Chýbajú štandardizované aplikačné služby na úrovni eGovernmentu, ktoré by podporovali napr. jednotnú digitálnu registráciu predajcov naprieč rôznymi podujatiami a samosprávami alebo centrálnu koordináciu termínov.
1614 -* **Podpora Koncových služieb:**
1615 -** V súčasnosti **nie sú formalizované a digitálne podporované centrálne Koncové služby** v oblasti manažmentu kultúrnych podujatí na celoštátnej úrovni (ako napr. "Centrálne informovanie o kultúrnych podujatiach" alebo "Jednotná digitálna registrácia účasti na podujatí"). Občania, organizátori a predajcovia využívajú rôznorodé, neštandardizované a často nedigitálne spôsoby získavania informácií a plnenia povinností.
1616 -* **Integrácie s externými systémami a spoločnými modulmi:**
1617 -** V súčasnom stave **neexistujú štandardizované integrácie** lokálnych riešení (ak existujú) na spoločné moduly eGovernmentu (napr. ÚPVS IAM, eDesk) v kontexte tejto špecifickej agendy, keďže chýba centrálny ISVS, ktorý by tieto integrácie zastrešoval. Komunikácia s orgánmi VS pri povoľovaní podujatí alebo registrácii predajcov je často papierová alebo e-mailová.
1618 -
1619 -//Znázornenie AS IS stavu aplikačnej vrstvy (ArchiMate diagram)~://
1620 -(Na tomto mieste by bol vhodný jednoduchý ArchiMate diagram, ktorý by znázorňoval aktuálnu situáciu:
1621 -
1622 -* Viacerí **Biznis aktéri** (Samospráva X, Organizátor Y, Predajca Z, Občan)
1623 -* Využívajúci **izolované a rôznorodé Aplikačné komponenty** (Lokálny systém Samosprávy X, Web Organizátora Y, Email, Telefón, Papierové formuláre).
1624 -* **Chýbajúci centrálny ISVS AkcieOkolo.**
1625 -* **Minimálne alebo žiadne štandardizované Aplikačné služby** podporujúce procesy.
1626 -* **Absencia definovaných Koncových služieb** v tejto oblasti na centrálnej úrovni.
1627 -* **Neexistujúce prepojenia** na spoločné moduly eGovernmentu (napr. z dôvodu absencie centrálneho IS).)
1628 -
1629 -//Textová poznámka k AS IS stavu MetaIS komponentov~:// Keďže centrálny systém a štandardizované služby pre túto agendu v súčasnosti neexistujú na celoštátnej úrovni, nie sú ani relevantné komponenty (ISVS AkcieOkolo, jeho moduly a súvisiace AS) evidované v MetaIS. Prípadné lokálne riešenia samospráv nie sú štandardne kategorizované ako zdieľateľné ISVS pre túto špecifickú agendu.
1630 -
1631 -**Popis budúceho - TO BE - stavu aplikačnej vrstvy:**
1632 -
1633 -Budúci stav aplikačnej architektúry bude postavený na novo vyvinutom, centrálnom informačnom systéme **IS AkcieOkolo**. Tento systém bude poskytovať sadu aplikačných služieb, ktoré budú podporovať definované koncové služby a transformované biznis procesy.
1634 -
1635 -* **Kľúčové eGovernment komponenty v TO BE stave:**
1636 -** **ISVS: IS AkcieOkolo** //isvs_15263 //a jeho moduly:
1637 -*** Modul Centrálnej Databázy a Koordinácie Podujatí (ACDP) //isvs_15265//
1638 -*** Modul Profilov a Registrácie Používateľov //isvs_15268//
1639 -*** Modul Verejného Webového Portálu //isvs_15271//
1640 -*** Modul Mobilnej Aplikácie (iOS & Android) //isvs_15278//
1641 -*** Modul Administratívneho Rozhrania isvs_15279
1642 -*** Modul Integračného Rozhrania (API) //isvs_15280//
1643 -*** (Plánované pre Časť B) Modul BPS isvs_15281 a Modul PASVAS //isvs_15282//
1644 -** **Aplikačné služby (AS) poskytované IS AkcieOkolo:**
1645 -*** //AS_VyhladaniePodujati as_67672//
1646 -*** //AS_ZobrazenieDetailuPodujatia as_67673//
1647 -*** //AS_RegistraciaNovehoPodujatia as_67674//
1648 -*** //AS_KoordinaciaTerminuPodujatia as_67675//
1649 -*** //AS_RegistraciaProfiluPredajcu as_67676//
1650 -*** //AS_PodanieZiadostiPredajcuNaUcast as_67677//
1651 -*** //AS_SchvalenieUcastiPredajcu as_67677//
1652 -*** //AS_PoskytovanieDatCezAPI as_67679//
1653 -*** //(A ďalšie, podľa detailnej špecifikácie)//
1654 -** Tieto aplikačné služby budú **slúžiť Koncovým službám** ako:
1655 -*** //KS_Informovanie_o_kult_podujatiach ks_381680//
1656 -*** //KS_Registracia_ucasti_na_podujati ks_381681//
1657 -*** //KS_Registracia_podujatia_organizatorom ks_381682//
1658 -*** //KS_Koordinacia_terminov_podujati ks_381683//
1659 -* **Architektúra a prepojenie na biznis vrstvu:** IS AkcieOkolo a jeho aplikačné služby budú priamo podporovať nové, digitalizované a štandardizované biznis procesy pre všetkých stakeholderov. Koncové služby budú dostupné prostredníctvom webového portálu a mobilnej aplikácie. Pre pracovníkov samospráv a administrátorov bude k dispozícii dedikované administratívne rozhranie. (Viď Obrázky 8 a 9 z kapitoly 5.2 pre celkový náhľad).
1660 -* **Interná štruktúra a funkčnosť budovaných ISVS:** Ako bolo spomenuté v kapitole 5.2, pri modelovaní interných funkcií a správania modulov IS AkcieOkolo budú použité ArchiMate elementy typu **Application Function** (Aplikačná Funkcia), ktoré popisujú konkrétne správanie alebo spracovanie dát v rámci modulu (napr. Funkcia "Validácia registrácie predajcu", Funkcia "Výpočet kolízie termínov"). Samotné moduly (napr. Modul ACDP, Modul Profily) budú evidované v MetaIS ako **Application Component** (Aplikačný Komponent) typu "Modul ISVS" podradený hlavnému ISVS AkcieOkolo.
1661 -* **Integrácie na externé systémy a spoločné moduly:**
1662 -** **Povinná integrácia na IAM ÚPVS (ISVS_8846)** prostredníctvom jeho aplikačnej služby as_59698 (Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK)) pre zabezpečenie autentifikácie pracovníkov samospráv a ďalších oprávnených osôb pristupujúcich do administratívneho rozhrania IS AkcieOkolo.
1663 -** Plánuje sa poskytovanie dát pre tretie strany prostredníctvom **Modulu Integračného Rozhrania (API)** IS AkcieOkolo. Spôsob publikácie tohto API (napr. cez CAMP //ISVS_9513//) bude predmetom ďalšej analýzy a rozhodnutia.
1664 -** Zváži sa integrácia na **CPDI (CSRÚ - //ISVS_5836//)** pre prípadné využívanie referenčných údajov alebo zdieľanie relevantných informácií, ak to bude identifikované ako potrebné a prínosné.
1665 -** (Pre Časť B – BPS) sa bude riešiť integrácia s vybranou **Platobnou bránou**.
1666 -** //(Detailný diagram integrácií (ako napr. Obrázok 13 z predlohy I-02) bude vypracovaný a prispôsobený konkrétnym rozhodnutiam o integráciách.)//
1667 -
1668 -
1669 -[[image:1754813686850-917.png]]
1670 -
1671 -//Obrázok 12 Príklad rozpracovania detailov budúcej (TO BE) aplikačnej architektúry a závislostí (dátových tokov) medzi systémami//
1672 -
1673 -
1674 -[[image:1754813686852-972.png]]
1675 -
1676 -//Obrázok 13 Príklad detailnejšieho znázornenia plánovaných integrácií//
1677 -
1678 -
1679 -**Rozdielová (GAP) analýza medzi AS IS a TO BE stavom:**
1680 -
1681 -|Aspekt Aplikačnej Vrstvy|AS IS Stav|TO BE Stav (IS AkcieOkolo)|GAP (Rozdiel / Zmena)
1682 -|**Centrálny ISVS pre agendu**|Neexistuje|Vybudovaný nový, komplexný ISVS AkcieOkolo|**NOVÉ** - kompletné vybudovanie centrálneho systému.
1683 -|**Moduly a Funkcionality**|Roztrúsené, nekonzistentné, často manuálne procesy, limitované lokálne riešenia.|Sada integrovaných modulov (ACDP, Profily, Portál, Mobilná App, Admin, API) s definovanými funkcionalitami pre všetkých stakeholderov.|**VÝRAZNÁ ZMENA/NOVÉ** - štandardizácia, digitalizácia, nové rozsiahle funkcionality.
1684 -|**Aplikačné Služby (štandardizované)**|Neexistujú na centrálnej úrovni.|Definované a implementované kľúčové aplikačné služby (viď zoznam vyššie) podporujúce biznis procesy a koncové služby.|**NOVÉ** - zavedenie štandardizovaných AS.
1685 -|**Podpora Koncových Služieb**|Neformálna, neštandardizovaná, nedigitálna.|Formálne definované a digitálne podporované Koncové služby (napr. Informovanie, Registrácia) dostupné cez moderné kanály.|**TRANSFORMÁCIA/NOVÉ** - zavedenie a digitalizácia KS.
1686 -|**Integrácie na spoločné moduly eGov**|Minimálne alebo žiadne v kontexte tejto agendy.|Kľúčová integrácia na IAM ÚPVS, pripravenosť na ďalšie relevantné integrácie (napr. CAMP, CPDI, eDesk).|**VÝRAZNÁ ZMENA/NOVÉ** - zavedenie štandardizovaných integrácií.
1687 -|**Dostupnosť pre používateľov**|Nízka, fragmentovaná, závislá od konkrétnej samosprávy/organizátora.|Vysoká, centralizovaná, jednotný prístup cez web a mobil pre všetkých používateľov na Slovensku (aj zo zahraničia).|**VÝRAZNÉ ZLEPŠENIE.**
1688 -|**Dátová základňa**|Decentralizovaná, nekonzistentná, často neaktuálna, nedostupná pre agregované analýzy.|Centralizovaná, štruktúrovaná databáza (ACDP, Profily), potenciál pre kvalitné dáta a analýzy.|**TRANSFORMÁCIA/NOVÉ** - vytvorenie centrálnej dátovej základne.
1689 -
1690 -Tabuľky prehľadov informačných systémov a aplikačných služieb (ako napr. Tabuľka 12 a nasledujúce v šablóne I-02) budú detailne vyplnené v súlade s MetaIS evidenciou všetkých novovytvorených alebo zmenených eGovernment komponentov v rámci výstupu M-06. Bude tam uvedený MetaIS kód (plánovaný), názov, typ, stav a vzťahy každého komponentu.
1601 +
1754813686850-917.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.machacek@akcieokolo\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -61.6 KB
Obsah
1754813686852-972.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.machacek@akcieokolo\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -53.8 KB
Obsah