Naposledy upravil Jaroslav Zmajkovič 2025/09/22 08:59
Z verzie 5.76
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 5.30
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -56,7 +56,7 @@
56 56  Pre účely zabezpečenia transparentnosti a získania odbornej spätnej väzby bude tento Projektový zámer predmetom pripomienkovania odbornou verejnosťou v súlade s § 4 odsek 10 vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Vyhodnotenie pripomienok bude zverejnené na webovom sídle objednávateľa a bude súčasťou projektovej dokumentácie. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (ďalej len „MetaIS“) na mieste určenom Orgánom vedenia. Výstupy budú predkladané na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.
57 57  
58 58  
59 -== **2.1 Použité skratky a pojmy** ==
59 +=== 2.1 Použité skratky a pojmy ===
60 60  
61 61  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
62 62  | Projekt|Projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov".
... ... @@ -112,11 +112,11 @@
112 112  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované Objednávateľom/PM.
113 113  
114 114  
115 -= **3. DEFINOVANIE PROJEKTU** =
115 +== **3. DEFINOVANIE PROJEKTU** ==
116 116  
117 117  Táto kapitola definuje základné rámce projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov". Popisuje jeho hlavné ciele, motiváciu, obsah, rozsah, cieľové skupiny, očakávané prínosy a kľúčové parametre realizácie.
118 118  
119 -== **3.1 Manažérske zhrnutie** ==
119 +== 3.1 Manažérske zhrnutie ==
120 120  
121 121  Projekt **"Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov"** (ďalej len "projekt") má za cieľ vyriešiť pretrvávajúce problémy v organizácii a koordinácii kultúrnych podujatí na Slovensku, organizovaných mestami a obcami, resp. subjektmi v ich pôsobnosti. Súčasný stav je charakterizovaný výraznou **fragmentáciou, nedostatočnou koordináciou, byrokratickou záťažou a neefektívnym využívaním zdrojov**, čo priamo ohrozuje udržateľnosť kultúrneho života v regiónoch a negatívne vplýva na lokálnu ekonomiku a turizmus. Samosprávy a lokálni organizátori často plánujú podujatia v blízkych geografických lokalitách a v rovnakých časových intervaloch, čo vedie k neželanej konkurencii, rozptýleniu návštevníkov a nízkej návštevnosti jednotlivých akcií. Okrem toho, proces registrácie a správy predajcov je prevažne manuálny a opakujúci sa, čo predstavuje značnú administratívnu záťaž.
122 122  
... ... @@ -147,7 +147,7 @@
147 147  
148 148  **Časový horizont realizácie projektu** je plánovaný s predpokladaným začiatkom v **3. štvrťroku 2025 (Q3/2025)**. Trvanie jednotlivých fáz (prípravná, iniciačná, realizačná, dokončovacia) bude detailne špecifikované v harmonograme projektu.
149 149  
150 -== **3.2 Motivácia a rozsah projektu** ==
150 +== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
151 151  
152 152  **Problém, ktorý chceme realizáciou projektu odstrániť:**
153 153  
... ... @@ -242,8 +242,9 @@
242 242  
243 243  Podcieľ **„Prehľadné vyhľadávanie & filtrovanie“** a **„Personalizované odporúčania & notifikácie“** konkretizujú, ako portál naplní očakávania návštevníkov; „Jednoduchá registrácia predajcov“ vychádza z potreby bezpečného nákupu (výsledok prieskumu) a podporuje príjmy podnikateľov.
244 244  
245 -== **3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi)** ==
245 +== 3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ==
246 246  
247 +
247 247  Nasledujúca tabuľka identifikuje kľúčové zainteresované strany (stakeholderov) projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov", špecifikuje ich hlavnú rolu v kontexte projektu a prípadne uvádza konkrétny subjekt alebo jeho typ. Pochopenie potrieb a očakávaní týchto stakeholderov je esenciálne pre úspešnú realizáciu projektu.
248 248  
249 249  |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
... ... @@ -267,7 +267,7 @@
267 267  //Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)//
268 268  
269 269  
270 -== **3.3 Ciele projektu** ==
271 +== 3.3 Ciele projektu ==
271 271  
272 272  Ciele projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov" sú navrhnuté tak, aby boli konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené (S.M.A.R.T.). Primárne vychádzajú z identifikovaných problémov a potrieb zainteresovaných strán//.//
273 273  
... ... @@ -295,7 +295,7 @@
295 295  
296 296  //Tabuľka 3 Ciele projektu//
297 297  
298 -== **3.4 Ciele projektu** ==
299 +== 3.4 Ciele projektu ==
299 299  
300 300  Ciele projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov" sú navrhnuté tak, aby boli konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné a časovo ohraničené (S.M.A.R.T.). Primárne vychádzajú z identifikovaných problémov a potrieb zainteresovaných strán//.//
301 301  
... ... @@ -324,7 +324,7 @@
324 324  //Tabuľka 3 Ciele projektu//
325 325  
326 326  
327 -== **3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)** ==
328 +== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
328 328  
329 329  Táto sekcia definuje kľúčové ukazovatele výkonnosti (KPI), pomocou ktorých bude meraný pokrok a úspešnosť dosahovania cieľov projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Každý ukazovateľ je prepojený na špecifický cieľ projektu, definuje východiskovú hodnotu (AS IS) a cieľovú hodnotu (TO BE), ako aj spôsob jeho merania.
330 330  
... ... @@ -353,7 +353,7 @@
353 353  
354 354  //Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)//
355 355  
356 -== **3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa** ==
357 +== 3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
357 357  
358 358  Táto časť špecifikuje potreby koncových používateľov informačného systému "AkcieOkolo", ktorý bude slúžiť ako centrálna platforma pre manažment kultúrnych podujatí na Slovensku. IS AkcieOkolo bude mať grafické používateľské rozhranie (webový portál a mobilná aplikácia) určené pre občanov/návštevníkov, podnikateľov/predajcov, organizátorov podujatí a pracovníkov samospráv. Špecifikácia potrieb vychádza z analýzy súčasného stavu, predpokladaných potrieb jednotlivých skupín a bude ďalej validovaná a upresňovaná prostredníctvom používateľského prieskumu. Všetky postupy budú v súlade s legislatívou, vrátane vyhlášky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy.
359 359  
... ... @@ -442,7 +442,7 @@
442 442  **Katalóg požiadaviek (I-04) a Analýza nákladov a prínosov (M-05):**
443 443  Požiadavky identifikované počas používateľského prieskumu budú formálne zaznamenané, špecifikované a priorizované v dokumente I-04 Katalóg požiadaviek. Každá požiadavka bude mať priradený typ (funkčná, nefunkčná) a bude klasifikovaná podľa zvolenej konvencie (napr. FRxx, NRxx). V dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov budú tieto požiadavky zohľadnené pri odhade nákladov a prínosov jednotlivých variantov riešenia.
444 444  
445 -== **3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov** ==
446 +== 3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov ==
446 446  
447 447  Táto sekcia špecifikuje známe obmedzenia, ktoré vymedzujú alebo ovplyvňujú rozsah a realizáciu projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko", ako aj kľúčové predpoklady, ktorých naplnenie je nevyhnutné pre jeho úspešné dokončenie a dosiahnutie stanovených cieľov. Tieto faktory budú priebežne monitorované a riadené počas celého životného cyklu projektu.
448 448  
... ... @@ -493,7 +493,7 @@
493 493  1. **Podpora a spolupráca s relevantnými orgánmi štátnej správy:**
494 494  1*. **Predpoklad:** V prípade potreby bude zabezpečená spolupráca s MIRRI SR (ako gestorom digitalizácie a ITVS), prípadne s inými relevantnými ministerstvami alebo inštitúciami (napr. v otázkach štandardov, bezpečnosti, integrácií).
495 495  
496 -== **3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí** ==
497 +== 3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí ==
497 497  
498 498  Každý projekt je vystavený určitým rizikám, ktoré môžu ohroziť jeho úspešnú realizáciu, a závislostiam, ktoré ovplyvňujú jeho priebeh. Pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" boli identifikované kľúčové riziká a závislosti, ktoré budú priebežne monitorované a riadené. Detailné vyhodnotenie a sledovanie všetkých rizík a závislostí bude priebežne udržiavané a aktualizované v samostatnej prílohe **Zoznam rizík a závislostí** (v súlade so šablónou publikovanou na stránke Riadenie kvality QA MIRRI SR).
499 499  
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  //Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
525 525  
526 526  
527 -== **3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov** ==
528 +== 3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov ==
528 528  
529 529  Komplexná a detailná finančná analýza projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov", vrátane analýzy nákladov a prínosov (Cost-Benefit Analysis, CBA) a analýzy nákladovej efektívnosti (Cost-Effectiveness Analysis, CEA) je spracovaná v samostatnom dokumente **M-05 Analýza nákladov a prínosov**. Tento dokument bol vypracovaný v súlade s platnou metodikou a požiadavkami pre projekty financované z verejných zdrojov, resp. fondov Európskej únie.
530 530  
... ... @@ -666,7 +666,7 @@
666 666  
667 667  Výsledky analýzy M-05 potvrdzujú ekonomickú a finančnú životaschopnosť a opodstatnenosť projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko".
668 668  
669 -== **3.9.1 Zdroj financovania** ==
670 +== 3.9.1 Zdroj financovania ==
670 670  
671 671  Realizácia **Časti A projektu** „Zaži mestá a obce, zaži Slovensko“, ktorá predstavuje jeho verejnoprospešné jadro, si vyžaduje zabezpečenie finančných prostriedkov na pokrytie investičných (CAPEX) a následných prevádzkových (OPEX) nákladov.
672 672  
... ... @@ -680,7 +680,7 @@
680 680  
681 681  Budúce nadstavbové moduly (plánovaná Časť B) nie sú predmetom tohto financovania a ich prípadná realizácia bude závisieť od zabezpečenia iných, mimorozpočtových zdrojov v budúcnosti.
682 682  
683 -== **3.10 Harmonogram projektu** ==
684 +== 3.10 Harmonogram projektu ==
684 684  
685 685  * Nasledujúci vysokoúrovňový harmonogram poskytuje odhad časového rámca pre kľúčové fázy a aktivity projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Detailnejší harmonogram bude vypracovaný v neskorších fázach projektového riadenia a bude pravidelne aktualizovaný. Projekt je plánovaný na maximálne **15 mesiacov** od podpisu zmluvy s dodávateľom pre fázy vývoja a implementácie, po ktorých nasleduje **5-ročná fáza podpory prevádzky a udržateľnosti**.
686 686  
... ... @@ -735,7 +735,7 @@
735 735  **Hybridný model teda umožní skĺbiť flexibilitu potrebnú pri vývoji softvéru s robustným rámcovým plánovaním a kontrolou vyžadovanou pre projekty tohto typu a rozsahu.** Priorita bude kladená na dodanie kľúčových funkcionalít Časti A projektu.
736 736  
737 737  
738 -== **3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)** ==
739 +== 3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ==
739 739  
740 740  
741 741  Organizačné zabezpečenie projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" je navrhnuté tak, aby zabezpečilo efektívne riadenie, koordináciu a realizáciu všetkých projektových aktivít. Štruktúra zahŕňa Riadiaci výbor pre strategické rozhodovanie a Projektový tím zodpovedný za operatívne riadenie a implementáciu.
... ... @@ -807,7 +807,7 @@
807 807  
808 808  //Tabuľka 7 Projektový tím//
809 809  
810 -= **4. LEGISLATÍVA** =
811 +=== **4. LEGISLATÍVA** ===
811 811  
812 812  Realizácia projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko – podpora rozvoja IS v prostredí samosprávy so zameraním na podporu regiónov" je navrhovaná tak, aby bola v maximálnej možnej miere v súlade s platným právnym poriadkom Slovenskej republiky a Európskej únie. Prioritou je využitie existujúcich legislatívnych rámcov a minimalizácia potreby legislatívnych zmien. Avšak, pre plné dosiahnutie niektorých cieľov projektu, najmä v oblasti zjednotenia a štandardizácie procesov naprieč samosprávami a zabezpečenia efektívneho využívania centralizovanej platformy AkcieOkolo, môžu byť identifikované oblasti, kde by cielená úprava legislatívy alebo vydanie metodických usmernení s dostatočnou autoritou mohlo byť prospešné alebo dokonca nevyhnutné.
813 813  
... ... @@ -845,7 +845,7 @@
845 845  Projektový tím bude aktívne monitorovať legislatívne prostredie a v prípade identifikácie konkrétnych a nevyhnutných potrieb na legislatívne zmeny bude iniciovať diskusiu s relevantnými orgánmi (MIRRI SR, Ministerstvo kultúry SR, ZMOS, a i.) s cieľom navrhnúť a presadiť také úpravy, ktoré podporia plné dosiahnutie cieľov projektu a maximalizujú jeho prínosy pre všetkých stakeholderov. Prioritou však zostáva realizácia projektu v rámci platnej legislatívy a dosiahnutie maximálnych prínosov prostredníctvom technologických a procesných inovácií.
846 846  
847 847  
848 -= **5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU** =
849 +== **5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU** ==
849 849  
850 850  Spracovanie a rozsah tejto kapitoly zodpovedá charakteru projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko", ktorý je primárne zameraný na **budovanie nového Informačného Systému Verejnej Správy (ISVS) s názvom "AkcieOkolo"**, vrátane jeho hlavných komponentov: webového portálu, mobilnej aplikácie a Algoritmu Centralizovanej Databázy Podujatí (ACDP). Projekt tiež zahŕňa transformáciu a digitalizáciu súvisiacich biznis procesov. Vzhľadom na tento charakter budú v tejto kapitole detailne navrhnuté a popísané všetky relevantné vrstvy architektúry: biznis, aplikačná, dátová a technologická, vrátane aspektov bezpečnosti.
851 851  
... ... @@ -861,7 +861,7 @@
861 861  
862 862  Obrázok 4: Celkový prehľad metamodelu Archimate pre verejnú správu a evidencie eGovernment komponentov v MetaIS
863 863  
864 -== **5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia** ==
865 +== 5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia ==
865 865  
866 866  Výber optimálnej architektúry riešenia pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" je zásadným krokom, ktorý zabezpečuje, že navrhované riešenie bude efektívne, udržateľné a v súlade so stanovenými cieľmi a potrebami zainteresovaných strán. Tento proces prebieha v dvoch hlavných kolách, ktoré sú v súlade s metodikou pre riadenie projektov vo verejnej správe:
867 867  
... ... @@ -903,7 +903,7 @@
903 903  Výber finálnej alternatívy na realizáciu sa uskutoční na základe výsledkov BC/CBA (ENPV, EIRR, BCR), pričom sa zohľadnia aj nekvantifikovateľné spoločenské prínosy a miera naplnenia strategických cieľov, ako bolo uvedené v kapitole 3.9.1. Na základe záverov Ideového zámeru I-01 a predbežných úvah je **Preferovaný variant** považovaný za strategicky najvhodnejší pre dosiahnutie komplexnej a dlhodobo udržateľnej zmeny.
904 904  
905 905  
906 -== **5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry** ==
907 +== 5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
907 907  
908 908  Na základe komplexnej identifikácie a analýzy rozsahu problému opísaného v predchádzajúcich kapitolách (najmä v častiach 3.2 a 3.6) pristupujeme k definovaniu rôznych alternatív riešenia na úrovni biznis procesov. Tieto alternatívy môžu pokrývať rôzny rozsah transformácie existujúcich procesov, zapojenia stakeholderov a naplnenia ich potrieb a cieľov. Každá alternatíva predstavuje odlišný prístup k riešeniu identifikovaných problémov v organizácii a koordinácii kultúrnych podujatí. Na tejto úrovni je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pričom konkrétnejšia špecifikácia a detailný návrh procesov sa uskutočňuje až pre alternatívu (alebo alternatívy), ktorá postupuje do fázy Analýzy nákladov a prínosov (BC/CBA).
909 909  
... ... @@ -961,7 +961,7 @@
961 961  Oba tieto varianty, spolu s Nulovým variantom, preto postupujú do druhého kola hodnotenia – detailnej Analýzy nákladov a prínosov (M-05 BC/CBA), ktorá kvantifikuje ich ekonomickú a finančnú výhodnosť.
962 962  
963 963  
964 -== **5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry** ==
965 +== 5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
965 965  
966 966  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry priamo reflektujú a detailnejšie rozpracúvajú alternatívy definované v predchádzajúcej kapitole na úrovni biznis vrstvy. Kým biznis vrstva definovala //čo// sa má dosiahnuť a //prečo// (rozsah problému a riešenia, ciele), aplikačná vrstva architektúry sa zameriava na to, //ako// budú tieto biznis ciele podporené konkrétnymi informačnými systémami, ich modulmi a funkcionalitami. Aplikačná vrstva dopĺňa informácie k biznis alternatívam tým, že špecifikuje, ktoré aplikačné komponenty sú nevyhnutné pre naplnenie cieľov a ktoré predstavujú preferované, respektíve rozšírené funkcionality.
967 967  
... ... @@ -1046,7 +1046,7 @@
1046 1046  Detailné funkčné a nefunkčné požiadavky pre všetky moduly a funkcionality vybranej alternatívy budú špecifikované v **I-04 Katalóg požiadaviek**. Výber medzi Minimalistickým a Preferovaným variantom (alebo ich kombináciou) bude výsledkom finálneho vyhodnotenia BC/CBA (M-05).
1047 1047  
1048 1048  
1049 -== **5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry** ==
1050 +== 5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1050 1050  
1051 1051  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry priamo reflektujú a nadväzujú na alternatívy definované pre aplikačnú vrstvu. Kým aplikačná vrstva definuje, aké moduly a funkcionality budú súčasťou IS AkcieOkolo, technologická vrstva špecifikuje, na akej infraštruktúre a s akými technologickými prostriedkami budú tieto aplikačné komponenty prevádzkované.
1052 1052  
... ... @@ -1226,12 +1226,12 @@
1226 1226  Všetky novovytvorené alebo zmenené e-Government komponenty (Koncové služby, ISVS, Moduly ISVS, Aplikačné služby) a ich vzťahy budú riadne zaevidované a aktualizované v **MetaIS** v rámci výstupu **M-06**. Ich stav a fáza životného cyklu budú v MetaIS upravené tak, aby zodpovedali realite projektu (napr. "Plánovaná", "Vo vývoji", "V prevádzke").
1227 1227  
1228 1228  
1229 -= **5.3 Biznis vrstva** =
1230 +== 5.3 Biznis vrstva ==
1230 1230  
1231 1231  
1232 1232  V tejto kapitole je detailne rozpracovaná zvolená **Preferovaná alternatíva riešenia** v biznis vrstve architektúry pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Popis sa zameriava na transformované biznis procesy, kľúčových aktérov a ich role, a najmä na Koncové služby, ktoré budú výstupom projektu a budú zaevidované v MetaIS v rámci výstupu M-06. Cieľom je jasne demonštrovať, ako navrhované riešenie naplní biznis ciele projektu a prinesie pridanú hodnotu zainteresovaným stranám.
1233 1233  
1234 -== **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ==
1235 +=== **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ===
1235 1235  
1236 1236  **Popis súčasného – AS IS – stavu biznis vrstvy (Sumarizácia problémov):**
1237 1237  Súčasný stav organizácie a koordinácie kultúrnych podujatí na Slovensku, ako bolo detailne popísané v Ideovom zámere I-01 a v kapitole 3.2 tohto dokumentu, je charakterizovaný:
... ... @@ -1314,7 +1314,7 @@
1314 1314  
1315 1315  Tieto zmeny predstavujú zásadný posun smerom k efektívnejšej, transparentnejšej a používateľsky orientovanej správe kultúrnych podujatí na Slovensku.
1316 1316  
1317 -== **5.3.2 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ==
1318 +== 5.3.2 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry ==
1318 1318  
1319 1319  Táto podkapitola detailne popisuje návrh riešenia v biznis vrstve architektúry pre zvolenú Preferovanú alternatívu projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Zameriava sa na porovnanie súčasného (AS IS) a budúceho (TO BE) stavu kľúčových biznis procesov, identifikuje dotknuté Životné situácie (ŽS) a Koncové služby (KS) a definuje optimalizačné príležitosti.
1320 1320  
... ... @@ -1361,7 +1361,7 @@
1361 1361  
1362 1362  Táto transformácia biznis vrstvy je navrhnutá s cieľom maximalizovať prínosy pre všetkých stakeholderov a naplniť hlavné ciele projektu.
1363 1363  
1364 -== **5.3.3 Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):** ==
1365 +== 5.3.3 Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): ==
1365 1365  
1366 1366  V nasledujúcej tabuľke je uvedený prehľad budovaných a rozvíjaných Koncových služieb (KS), ktoré budú výstupom projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" a budú slúžiť jeho kľúčovým používateľom. Údaje o týchto koncových službách, vrátane ich MetaIS kódov, popisov, vzťahov na životné situácie a úrovne elektronizácie, budú riadne zaevidované a aktualizované v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) ako súčasť výstupu M-06 Evidencia e-Government komponentov. Požiadavky na realizáciu a prípadné zmeny týchto Koncových služieb sú detailne špecifikované v dokumente I-04 Katalóg požiadaviek.
1367 1367  
... ... @@ -1400,7 +1400,7 @@
1400 1400  
1401 1401  Požiadavky na realizáciu a prípadné zmeny týchto Koncových služieb sú a budú ďalej detailne špecifikované v dokumente I-04 Katalóg požiadaviek.
1402 1402  
1403 -== **5.3.4 Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením** ==
1404 +== 5.3.4 Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením ==
1404 1404  
1405 1405  Implementácia informačného systému AkcieOkolo ako centrálnej platformy pre manažment kultúrnych podujatí prinesie nielen technologickú zmenu, ale bude mať aj významné dopady na existujúce organizačné štruktúry a zaužívané biznis procesy, najmä na úrovni samospráv a u organizátorov podujatí.
1406 1406  
... ... @@ -1460,7 +1460,7 @@
1460 1460  * **Dátové úložiská (Data Store):** Databáza IS AkcieOkolo (Profil predajcu, Zoznam podujatí, Zoznam žiadostí).
1461 1461  * **Použité Koncové služby (ako anotácia k procesu alebo služobnej úlohe):** napr. KS_Elektronicky_profil_ucastnika, KS_Elektronicke_povolovanie_ucasti.
1462 1462  
1463 -== **5.3.5 Jazyková podpora lokalizácia** ==
1464 +== 5.3.5 Jazyková podpora lokalizácia ==
1464 1464  
1465 1465  Zabezpečenie adekvátnej jazykovej podpory a lokalizácie informačného systému AkcieOkolo je kľúčové pre jeho širokú dostupnosť, používateľskú prívetivosť a naplnenie potrieb rôznych cieľových skupín, vrátane potenciálnych zahraničných návštevníkov kultúrnych podujatí na Slovensku.
1466 1466  
... ... @@ -1540,7 +1540,7 @@
1540 1540  Všetky uvedené požiadavky na jazykovú podporu a lokalizáciu budú detailne špecifikované a zaevidované v **I-04 Katalóg požiadaviek**.
1541 1541  
1542 1542  
1543 -== **5.4 Aplikačná vrstva** ==
1544 +== 5.4 Aplikačná vrstva ==
1544 1544  
1545 1545  Táto kapitola poskytuje detailné rozpracovanie zvolenej Preferovanej alternatívy riešenia v aplikačnej vrstve architektúry pre projekt „Zaži mestá a obce, zaži Slovensko“. Popisuje kľúčové e-Government komponenty – informačný systém (ISVS) IS AkcieOkolo a jeho moduly, ktoré budú vyvinuté a implementované v rámci Časti A projektu.
1546 1546  
... ... @@ -1596,94 +1596,3 @@
1596 1596  ** IS AkcieOkolo bude prostredníctvom svojho Modulu Integračného Rozhrania (API) poskytovať definovanú aplikačnú službu **AS_PoskytovanieDatCezAPI** pre kontrolovaný prístup tretích strán (napr. národné turistické portály, externé kalendáre podujatí) k verejným dátam o podujatiach. Táto integrácia môže byť riadená prostredníctvom **Centrálnej API Manažment Platformy (CAMP - as_60158, ak bude IS AkcieOkolo publikovať svoje služby cez CAMP)**.
1597 1597  
1598 1598  Detailný návrh architektúry vrátane diagramov (napr. ArchiMate diagram komponentov aplikačnej vrstvy, diagram nasadenia, diagram integrácií) bude súčasťou neskorších fáz projektu (napr. Detailný návrh riešenia - DNR). Vizuálny náhľad základnej architektúry bol poskytnutý v kapitole 5.2 (Obrázky 8 a 9). Všetky komponenty a ich vzťahy budú priebežne evidované v MetaIS v rámci výstupu M-06.
1599 -
1600 -== **5.4.2 Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry** ==
1601 -
1602 -Táto podkapitola detailne popisuje súčasný stav aplikačnej architektúry v oblasti manažmentu kultúrnych podujatí na Slovensku a navrhuje budúci cieľový stav, ktorý bude dosiahnutý implementáciou informačného systému AkcieOkolo. Cieľom je jasne znázorniť transformáciu a pridanú hodnotu, ktorú projekt prinesie.
1603 -
1604 -**Popis súčasného - AS IS - stavu aplikačnej vrstvy:**
1605 -
1606 -Súčasný stav aplikačnej architektúry pre oblasť manažmentu kultúrnych podujatí na Slovensku je charakterizovaný vysokou mierou **fragmentácie, decentralizácie a absenciou jednotného centrálneho informačného systému alebo štandardizovaných aplikačných služieb.**
1607 -
1608 -* **Existujúce informačné systémy a aplikačné služby:**
1609 -** **Neexistuje centrálny ISVS:** V súčasnosti neexistuje žiadny celoslovenský, centrálny informačný systém verejnej správy, ktorý by komplexne pokrýval agendu evidencie, koordinácie a manažmentu kultúrnych podujatí a ich účastníkov.
1610 -** **Lokálne a neintegrované riešenia:** Niektoré samosprávy alebo väčší organizátori môžu využívať vlastné, izolované lokálne riešenia (napr. tabuľkové procesory, jednoduché databázy, čiastkové funkcionality v rámci ich webových stránok alebo interných systémov). Tieto systémy však nie sú vzájomne prepojené, neumožňujú celoslovenskú koordináciu a ich funkcionalita je často obmedzená. Nie sú štandardne evidované v MetaIS ako zdieľateľné ISVS alebo aplikačné služby pre túto agendu.
1611 -** **Webové portály samospráv a organizátorov:** Informácie o podujatiach sú zverejňované na individuálnych webových stránkach miest, obcí a organizátorov. Tieto portály nie sú dátovo prepojené a neposkytujú jednotnú štruktúru ani API pre agregáciu dát.
1612 -** **Absencia centrálnych aplikačných služieb:** Chýbajú štandardizované aplikačné služby na úrovni eGovernmentu, ktoré by podporovali napr. jednotnú digitálnu registráciu predajcov naprieč rôznymi podujatiami a samosprávami alebo centrálnu koordináciu termínov.
1613 -* **Podpora Koncových služieb:**
1614 -** V súčasnosti **nie sú formalizované a digitálne podporované centrálne Koncové služby** v oblasti manažmentu kultúrnych podujatí na celoštátnej úrovni (ako napr. "Centrálne informovanie o kultúrnych podujatiach" alebo "Jednotná digitálna registrácia účasti na podujatí"). Občania, organizátori a predajcovia využívajú rôznorodé, neštandardizované a často nedigitálne spôsoby získavania informácií a plnenia povinností.
1615 -* **Integrácie s externými systémami a spoločnými modulmi:**
1616 -** V súčasnom stave **neexistujú štandardizované integrácie** lokálnych riešení (ak existujú) na spoločné moduly eGovernmentu (napr. ÚPVS IAM, eDesk) v kontexte tejto špecifickej agendy, keďže chýba centrálny ISVS, ktorý by tieto integrácie zastrešoval. Komunikácia s orgánmi VS pri povoľovaní podujatí alebo registrácii predajcov je často papierová alebo e-mailová.
1617 -
1618 -//Znázornenie AS IS stavu aplikačnej vrstvy (ArchiMate diagram)~://
1619 -(Na tomto mieste by bol vhodný jednoduchý ArchiMate diagram, ktorý by znázorňoval aktuálnu situáciu:
1620 -
1621 -* Viacerí **Biznis aktéri** (Samospráva X, Organizátor Y, Predajca Z, Občan)
1622 -* Využívajúci **izolované a rôznorodé Aplikačné komponenty** (Lokálny systém Samosprávy X, Web Organizátora Y, Email, Telefón, Papierové formuláre).
1623 -* **Chýbajúci centrálny ISVS AkcieOkolo.**
1624 -* **Minimálne alebo žiadne štandardizované Aplikačné služby** podporujúce procesy.
1625 -* **Absencia definovaných Koncových služieb** v tejto oblasti na centrálnej úrovni.
1626 -* **Neexistujúce prepojenia** na spoločné moduly eGovernmentu (napr. z dôvodu absencie centrálneho IS).)
1627 -
1628 -//Textová poznámka k AS IS stavu MetaIS komponentov~:// Keďže centrálny systém a štandardizované služby pre túto agendu v súčasnosti neexistujú na celoštátnej úrovni, nie sú ani relevantné komponenty (ISVS AkcieOkolo, jeho moduly a súvisiace AS) evidované v MetaIS. Prípadné lokálne riešenia samospráv nie sú štandardne kategorizované ako zdieľateľné ISVS pre túto špecifickú agendu.
1629 -
1630 -**Popis budúceho - TO BE - stavu aplikačnej vrstvy:**
1631 -
1632 -Budúci stav aplikačnej architektúry bude postavený na novo vyvinutom, centrálnom informačnom systéme **IS AkcieOkolo**. Tento systém bude poskytovať sadu aplikačných služieb, ktoré budú podporovať definované koncové služby a transformované biznis procesy.
1633 -
1634 -* **Kľúčové eGovernment komponenty v TO BE stave:**
1635 -** **ISVS: IS AkcieOkolo** //isvs_15263 //a jeho moduly:
1636 -*** Modul Centrálnej Databázy a Koordinácie Podujatí (ACDP) //isvs_15265//
1637 -*** Modul Profilov a Registrácie Používateľov //isvs_15268//
1638 -*** Modul Verejného Webového Portálu //isvs_15271//
1639 -*** Modul Mobilnej Aplikácie (iOS & Android) //isvs_15278//
1640 -*** Modul Administratívneho Rozhrania isvs_15279
1641 -*** Modul Integračného Rozhrania (API) //isvs_15280//
1642 -*** (Plánované pre Časť B) Modul BPS isvs_15281 a Modul PASVAS //isvs_15282//
1643 -** **Aplikačné služby (AS) poskytované IS AkcieOkolo:**
1644 -*** //AS_VyhladaniePodujati as_67672//
1645 -*** //AS_ZobrazenieDetailuPodujatia as_67673//
1646 -*** //AS_RegistraciaNovehoPodujatia as_67674//
1647 -*** //AS_KoordinaciaTerminuPodujatia as_67675//
1648 -*** //AS_RegistraciaProfiluPredajcu as_67676//
1649 -*** //AS_PodanieZiadostiPredajcuNaUcast as_67677//
1650 -*** //AS_SchvalenieUcastiPredajcu as_67677//
1651 -*** //AS_PoskytovanieDatCezAPI as_67679//
1652 -*** //(A ďalšie, podľa detailnej špecifikácie)//
1653 -** Tieto aplikačné služby budú **slúžiť Koncovým službám** ako:
1654 -*** //KS_Informovanie_o_kult_podujatiach ks_381680//
1655 -*** //KS_Registracia_ucasti_na_podujati ks_381681//
1656 -*** //KS_Registracia_podujatia_organizatorom ks_381682//
1657 -*** //KS_Koordinacia_terminov_podujati ks_381683//
1658 -* **Architektúra a prepojenie na biznis vrstvu:** IS AkcieOkolo a jeho aplikačné služby budú priamo podporovať nové, digitalizované a štandardizované biznis procesy pre všetkých stakeholderov. Koncové služby budú dostupné prostredníctvom webového portálu a mobilnej aplikácie. Pre pracovníkov samospráv a administrátorov bude k dispozícii dedikované administratívne rozhranie. (Viď Obrázky 8 a 9 z kapitoly 5.2 pre celkový náhľad).
1659 -* **Interná štruktúra a funkčnosť budovaných ISVS:** Ako bolo spomenuté v kapitole 5.2, pri modelovaní interných funkcií a správania modulov IS AkcieOkolo budú použité ArchiMate elementy typu **Application Function** (Aplikačná Funkcia), ktoré popisujú konkrétne správanie alebo spracovanie dát v rámci modulu (napr. Funkcia "Validácia registrácie predajcu", Funkcia "Výpočet kolízie termínov"). Samotné moduly (napr. Modul ACDP, Modul Profily) budú evidované v MetaIS ako **Application Component** (Aplikačný Komponent) typu "Modul ISVS" podradený hlavnému ISVS AkcieOkolo.
1660 -* **Integrácie na externé systémy a spoločné moduly:**
1661 -** **Povinná integrácia na IAM ÚPVS (ISVS_8846)** prostredníctvom jeho aplikačnej služby as_59698 (Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK)) pre zabezpečenie autentifikácie pracovníkov samospráv a ďalších oprávnených osôb pristupujúcich do administratívneho rozhrania IS AkcieOkolo.
1662 -** Plánuje sa poskytovanie dát pre tretie strany prostredníctvom **Modulu Integračného Rozhrania (API)** IS AkcieOkolo. Spôsob publikácie tohto API (napr. cez CAMP //ISVS_9513//) bude predmetom ďalšej analýzy a rozhodnutia.
1663 -** Zváži sa integrácia na **CPDI (CSRÚ - //ISVS_5836//)** pre prípadné využívanie referenčných údajov alebo zdieľanie relevantných informácií, ak to bude identifikované ako potrebné a prínosné.
1664 -** (Pre Časť B – BPS) sa bude riešiť integrácia s vybranou **Platobnou bránou**.
1665 -** //(Detailný diagram integrácií (ako napr. Obrázok 13 z predlohy I-02) bude vypracovaný a prispôsobený konkrétnym rozhodnutiam o integráciách.)//
1666 -
1667 -
1668 -[[image:1754813686850-917.png]]
1669 -
1670 -//Obrázok 12 Príklad rozpracovania detailov budúcej (TO BE) aplikačnej architektúry a závislostí (dátových tokov) medzi systémami//
1671 -
1672 -
1673 -[[image:1754813686852-972.png]]
1674 -
1675 -//Obrázok 13 Príklad detailnejšieho znázornenia plánovaných integrácií//
1676 -
1677 -
1678 -**Rozdielová (GAP) analýza medzi AS IS a TO BE stavom:**
1679 -
1680 -|Aspekt Aplikačnej Vrstvy|AS IS Stav|TO BE Stav (IS AkcieOkolo)|GAP (Rozdiel / Zmena)
1681 -|**Centrálny ISVS pre agendu**|Neexistuje|Vybudovaný nový, komplexný ISVS AkcieOkolo|**NOVÉ** - kompletné vybudovanie centrálneho systému.
1682 -|**Moduly a Funkcionality**|Roztrúsené, nekonzistentné, často manuálne procesy, limitované lokálne riešenia.|Sada integrovaných modulov (ACDP, Profily, Portál, Mobilná App, Admin, API) s definovanými funkcionalitami pre všetkých stakeholderov.|**VÝRAZNÁ ZMENA/NOVÉ** - štandardizácia, digitalizácia, nové rozsiahle funkcionality.
1683 -|**Aplikačné Služby (štandardizované)**|Neexistujú na centrálnej úrovni.|Definované a implementované kľúčové aplikačné služby (viď zoznam vyššie) podporujúce biznis procesy a koncové služby.|**NOVÉ** - zavedenie štandardizovaných AS.
1684 -|**Podpora Koncových Služieb**|Neformálna, neštandardizovaná, nedigitálna.|Formálne definované a digitálne podporované Koncové služby (napr. Informovanie, Registrácia) dostupné cez moderné kanály.|**TRANSFORMÁCIA/NOVÉ** - zavedenie a digitalizácia KS.
1685 -|**Integrácie na spoločné moduly eGov**|Minimálne alebo žiadne v kontexte tejto agendy.|Kľúčová integrácia na IAM ÚPVS, pripravenosť na ďalšie relevantné integrácie (napr. CAMP, CPDI, eDesk).|**VÝRAZNÁ ZMENA/NOVÉ** - zavedenie štandardizovaných integrácií.
1686 -|**Dostupnosť pre používateľov**|Nízka, fragmentovaná, závislá od konkrétnej samosprávy/organizátora.|Vysoká, centralizovaná, jednotný prístup cez web a mobil pre všetkých používateľov na Slovensku (aj zo zahraničia).|**VÝRAZNÉ ZLEPŠENIE.**
1687 -|**Dátová základňa**|Decentralizovaná, nekonzistentná, často neaktuálna, nedostupná pre agregované analýzy.|Centralizovaná, štruktúrovaná databáza (ACDP, Profily), potenciál pre kvalitné dáta a analýzy.|**TRANSFORMÁCIA/NOVÉ** - vytvorenie centrálnej dátovej základne.
1688 -
1689 -Tabuľky prehľadov informačných systémov a aplikačných služieb (ako napr. Tabuľka 12 a nasledujúce v šablóne I-02) budú detailne vyplnené v súlade s MetaIS evidenciou všetkých novovytvorených alebo zmenených eGovernment komponentov v rámci výstupu M-06. Bude tam uvedený MetaIS kód (plánovaný), názov, typ, stav a vzťahy každého komponentu.
1754813686850-917.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.machacek@akcieokolo\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -61.6 KB
Obsah
1754813686852-972.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.machacek@akcieokolo\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -53.8 KB
Obsah