Naposledy upravil Jaroslav Zmajkovič 2025/09/22 08:59

Z verzie 6.2
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.349
upravil Dušan Macháček
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -495,7 +495,6 @@
495 495  
496 496  == **3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí** ==
497 497  
498 -
499 499  Každý projekt je vystavený určitým rizikám, ktoré môžu ohroziť jeho úspešnú realizáciu, a závislostiam, ktoré ovplyvňujú jeho priebeh. Pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" boli identifikované kľúčové riziká a závislosti, ktoré budú priebežne monitorované a riadené. Detailné vyhodnotenie a sledovanie všetkých rizík a závislostí bude priebežne udržiavané a aktualizované v samostatnej prílohe **Zoznam rizík a závislostí** (v súlade so šablónou publikovanou na stránke Riadenie kvality QA MIRRI SR).
500 500  
501 501  V prípade financovania projektu zo zdrojov EÚ je kladený osobitný dôraz na riziká súvisiace s procesom verejného obstarávania, legislatívnymi zmenami a dodržiavaním časového harmonogramu. Tieto aspekty sú zohľadnené v identifikácii a hodnotení rizík.
... ... @@ -507,34 +507,21 @@
507 507  
508 508  
509 509  )))|**Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)**
510 -|(((
511 -
509 +|RIZIKÁ   | |A| |
510 +|R01|**Nedostatočné alebo oneskorené financovanie projektu**|Finančné|**Vysoký:** Oneskorenie realizácie projektu, zníženie rozsahu alebo kvality výstupov, v krajnom prípade zastavenie projektu. Ak ide o EÚ fondy, riziko nedočerpania alokácie.|Dôkladná príprava žiadostí o financovanie, proaktívna komunikácia s poskytovateľmi financovania, fázovanie projektu (Časť A ako priorita), identifikácia alternatívnych/preklenovacích zdrojov.
511 +|R02|**Nízka miera adopcie platformy AkcieOkolo používateľmi (samosprávy, organizátori, predajcovia)**|Používateľské/Implementačné|**Vysoký:** Nenaplnenie cieľov projektu, nízka pridaná hodnota systému, neefektívnosť investície.|Intenzívna komunikačná kampaň, aktívne zapojenie stakeholderov (najmä ZMOS), kvalitné školenia a metodická podpora, používateľsky prívetivý dizajn (UX/UI), preukázanie jasných benefitov platformy.
512 +|R03|**Technologické problémy pri vývoji alebo prevádzke IS AkcieOkolo**|Technologické/Vývojové|**Stredný až Vysoký:** Oneskorenie dodávky, vyššie náklady, nižšia kvalita systému, výpadky služieb, bezpečnostné incidenty.|Dôkladný výber dodávateľa s preukázateľnými skúsenosťami, robustné testovanie vo všetkých fázach, použitie moderných a osvedčených technológií, kvalitný návrh architektúry, pravidelné bezpečnostné audity.
513 +|R04|**Oneskorenie alebo problémy v procese verejného obstarávania dodávateľa IS**|Procesné/Externé|**Vysoký (ak financované z EÚ):** Oneskorenie celého projektu, riziko straty financovania (najmä pri časovo obmedzených výzvach EÚ).|Precízna príprava súťažných podkladov v súlade s platnou legislatívou, včasné vyhlásenie VO, využitie skúsených odborníkov na VO, transparentný proces.
514 +|R05|**Nedostatočná kvalita alebo aktuálnosť dát vkladaných do systému**|Prevádzkové/Dátové|**Stredný:** Zníženie dôveryhodnosti a použiteľnosti platformy pre koncových používateľov (občania), nesprávne rozhodnutia na základe nepresných dát.|Implementácia validačných pravidiel pri vkladaní dát, školenia pre vkladateľov dát, jasné definovanie zodpovednosti za dáta (na strane samospráv/organizátorov), nástroje na monitorovanie kvality dát.
515 +|R06|**Zmeny v relevantnej legislatíve počas realizácie projektu**|Legislatívne/Externé|**Stredný:** Potreba úpravy rozsahu, funkcionalít alebo procesov projektu, čo môže viesť k oneskoreniu a navýšeniu nákladov. **Fatálny** (ak zmena znemožní naplnenie kľúčového cieľa).|Priebežné monitorovanie legislatívnych zmien, flexibilný dizajn systému umožňujúci úpravy, úzka spolupráca s MIRRI SR a relevantnými legislatívnymi orgánmi.
516 +|R07|**Odpor voči zmene zaužívaných postupov u stakeholderov**|Používateľské/Organizačné|**Stredný:** Pomalšia adopcia systému, paralelné udržiavanie starých a nových procesov, zníženie efektivity.|Jasná komunikácia prínosov nového systému, manažment zmeny, zapojenie kľúčových influencerov v samosprávach (ZMOS), postupné nasadzovanie funkcionalít.
517 +|R08|**Nedostupnosť kvalifikovaných ľudských zdrojov pre projektový tím alebo dodávateľa**|Personálne|**Stredný:** Oneskorenie projektu, nižšia kvalita výstupov.|Včasná identifikácia potrebných rolí a kompetencií, atraktívne podmienky pre členov tímu, možnosť využitia externých expertov, dôkladný výber dodávateľa.
518 +|**ZÁVISLOSTI**| | | |
519 +|Z01|**Aktívna spolupráca a súčinnosť ZMOS**|Externá závislosť|**Vysoký:** Úspešná komunikácia so samosprávami a ich zapojenie do projektu je kriticky závislé od podpory a aktivít ZMOS.|Pravidelná a transparentná komunikácia s vedením a štruktúrami ZMOS, vytvorenie spoločných pracovných skupín, jasné definovanie rolí a zodpovedností v partnerskej dohode.
520 +|Z02|**Dostupnosť a súčinnosť MIRRI SR (a iných relevantných RO/SO)**|Externá závislosť|**Stredný až Vysoký:** Schvaľovacie procesy, metodické usmernenia a (v prípade EÚ fondov) administratíva financovania sú závislé od kapacity a súčinnosti MIRRI SR a iných orgánov.|Pravidelné reportovanie a proaktívna komunikácia, dodržiavanie všetkých formálnych požiadaviek, vytvorenie kontaktných osôb na oboch stranách.
521 +|Z03|**Stav a pripravenosť existujúcej IT infraštruktúry na strane samospráv (pre prístup a využívanie IS AkcieOkolo)**|Technologická závislosť|**Nízky až Stredný:** Schopnosť samospráv efektívne využívať platformu môže byť ovplyvnená ich aktuálnym IT vybavením a pripojením na internet.|Definícia minimálnych technických požiadaviek pre používateľov, poskytnutie platformy ako webovej a mobilnej aplikácie s cieľom minimalizovať nároky na lokálnu infraštruktúru.
522 +|Z04|**Harmonogram a termíny výziev EÚ fondov (ak relevantné)**|Externá/Finančná|**Vysoký:** Možnosť získať financovanie a následné dodržiavanie záväzkov projektu sú priamo závislé od časových rámcov a podmienok konkrétnej výzvy. **Fatálny** pri nesplnení kritérií.|Včasná a dôkladná príprava žiadosti o NFP, detailné plánovanie projektu v súlade s podmienkami výzvy, flexibilita v projektovom pláne pre prípadné úpravy.
512 512  
513 -
514 -1
515 -
516 -
517 -)))|Nedostatočné alebo oneskorené financovanie projektu|(((
518 -
519 -
520 -
521 -C1
522 -)))|Predčasné ukončenie projektu|Finančné náklady sú odhadnuté na základe odborných skúseností žiadateľa a zároveň vychádzajú z realizovaných prieskumov trhu. Finančná udržateľnosť je odhadovaná s ohľadom na špecifikáciu projektu.
523 -|2|Nízka miera adopcie platformy medzi samosprávami|(((
524 -A3
525 -
526 -
527 -)))|Nie všetky zapojené subjekty aktívne používajú IS; pomalší nárast prínosov.|Intenzívny onboarding; školenia; ukážkové dáta; metodická podpora; komunikácia s vedením miest.
528 -|3|Technologické problémy menšieho rozsahu (bugy, drobné výpadky)|B3|Zvýšený počet drobných incidentov znižuje komfort používateľov.|Robustné testovanie; CI/CD; monitoring; priebežné opravy.
529 -|4|Oneskorenie alebo problémy v procese verejného obstarávania|B2|Námietky/administratívne prieťahy spôsobia významné oneskorenia kľúčových míľnikov.|Precízna príprava SP; včasné vyhlásenie VO; transparentné vysvetľovanie; časová rezerva.
530 -|5|Nedostatočná kvalita alebo aktuálnosť dát v systéme|B3|Neúplné/nesprávne údaje znižujú dôveryhodnosť a použiteľnosť platformy.|Validačné pravidlá, číselníky; školenia editorov; jasná zodpovednosť za dáta na strane samospráv.
531 -|6|Odpor voči zmene postupov u stakeholderov|A3|Časť používateľov (samosprávy, organizátori) odmieta nové procesy a vyžaduje paralelne staré postupy.|Manažment zmeny; cielená komunikácia prínosov; ambasádori v ZMOS; onboarding balíček.
532 -|7|Nedostupnosť kvalifikovaných ľudských zdrojov|B3|Chýbajúce kapacity (projektový tím/dodávateľ) spôsobujú oneskorenia menších úloh.|Plán kapacít; možnosť externých expertov; priebežný nábor a retenčné opatrenia.
533 -|8|Posuny v harmonograme pilotov a testovaní|A3|Meniace sa podmienky v mestách vedú k menším posunom termínov.|Časové rezervy; paralelizácia; priebežná koordinácia so samosprávami.
534 -|9|Neúplné/nekonzistentné požiadavky na funkcionalitu|B3|Nejasnosti vedú k reworku a menším posunom.|Riadenie požiadaviek; prototypy/wireframy; jasné akceptácie.
535 -|10|Nedostatočná podpora a školenia koncových používateľov|B3|Nižšia využiteľnosť funkcií; rast drobných incidentov a tiketov.|E‑learning; manuály; videá; pravidelné školenia a helpdesk.
536 -|11|Zmeny v relevantnej legislatíve počas realizácie projektu|C2|Potreba úpravy rozsahu, funkcionalít alebo procesov projektu, čo môže viesť k oneskoreniu a navýšeniu nákladov|Priebežné monitorovanie legislatívnych zmien, flexibilný dizajn systému umožňujúci úpravy, úzka spolupráca s MIRRI SR, MFSR a relevantnými legislatívnymi orgánmi.
537 -
538 538  //Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí//
539 539  
540 540  
... ... @@ -1041,6 +1041,7 @@
1041 1041  ** Rozšírené možnosti personalizácie pre návštevníkov.
1042 1042  ** Integračné API pre tretie strany.
1043 1043  
1030 +
1044 1044  **3. Biznis alternatíva 3: Preferovaný variant (Vývoj IS AkcieOkolo – plná Časť A Nutné aplikačné moduly/funkcionality:**
1045 1045  
1046 1046  *
... ... @@ -1241,6 +1241,7 @@
1241 1241  
1242 1242  = **5.3 Biznis vrstva** =
1243 1243  
1231 +
1244 1244  V tejto kapitole je detailne rozpracovaná zvolená **Preferovaná alternatíva riešenia** v biznis vrstve architektúry pre projekt "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko". Popis sa zameriava na transformované biznis procesy, kľúčových aktérov a ich role, a najmä na Koncové služby, ktoré budú výstupom projektu a budú zaevidované v MetaIS v rámci výstupu M-06. Cieľom je jasne demonštrovať, ako navrhované riešenie naplní biznis ciele projektu a prinesie pridanú hodnotu zainteresovaným stranám.
1245 1245  
1246 1246  == **5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry** ==
... ... @@ -1499,6 +1499,7 @@
1499 1499  1***. FR_LOK_006: Formulár pre zadávanie detailov podujatia musí umožniť organizátorovi vložiť názov, popis a program podujatia minimálne v slovenskej a anglickej jazykovej verzii.
1500 1500  1***. FR_LOK_007: Verejný portál a mobilná aplikácia musia vedieť zobraziť informácie o podujatí v jazykovej verzii zvolenej používateľom, ak je obsah v danom jazyku poskytnutý organizátorom.
1501 1501  
1490 +
1502 1502  1. **Podpora viacjazyčného obsahu podujatí a národnostných menšín:**
1503 1503  
1504 1504  V súlade s cieľom projektu podporovať regionálnu kultúru v celej jej rozmanitosti, IS AkcieOkolo bude navrhnutý s ohľadom na jazykové potreby národnostných menšín na Slovensku. Systém bude podporovať viacjazyčnosť na úrovni obsahu zadávaného používateľmi:
... ... @@ -1513,6 +1513,7 @@
1513 1513  * FR_LOK_006: Formulár pre zadávanie detailov podujatia musí umožniť organizátorovi vložiť názov, popis a program podujatia minimálne v slovenskej a anglickej jazykovej verzii, s možnosťou pridania ďalších jazykov definovaných v centrálnom číselníku.
1514 1514  * FR_LOK_007: Verejný portál a mobilná aplikácia musia vedieť zobraziť informácie o podujatí v jazykovej verzii zvolenej používateľom, ak je obsah v danom jazyku poskytnutý organizátorom.
1515 1515  
1505 +
1516 1516  1. **Administračné rozhranie systému (pre pracovníkov samospráv, organizátorov, predajcov):**
1517 1517  1*. **Slovenský jazyk (SK):** V prvej fáze projektu bude administratívne rozhranie systému primárne lokalizované do slovenského jazyka.
1518 1518  1*. **(Možnosť budúceho rozšírenia):** Architektúra systému by mala umožňovať relatívne jednoduché pridanie ďalších jazykových mutácií pre administratívne rozhranie v budúcnosti, ak by vznikla takáto potreba (napr. pre zahraničných organizátorov väčších medzinárodných podujatí). Táto požiadavka bude hodnotená z hľadiska nákladov a prínosov.
... ... @@ -1550,7 +1550,7 @@
1550 1550  Všetky uvedené požiadavky na jazykovú podporu a lokalizáciu budú detailne špecifikované a zaevidované v **I-04 Katalóg požiadaviek**.
1551 1551  
1552 1552  
1553 -= **5.4 Aplikačná vrstva** =
1543 +== **5.4 Aplikačná vrstva** ==
1554 1554  
1555 1555  Táto kapitola poskytuje detailné rozpracovanie zvolenej Preferovanej alternatívy riešenia v aplikačnej vrstve architektúry pre projekt „Zaži mestá a obce, zaži Slovensko“. Popisuje kľúčové e-Government komponenty – informačný systém (ISVS) IS AkcieOkolo a jeho moduly, ktoré budú vyvinuté a implementované v rámci Časti A projektu.
1556 1556  
... ... @@ -1593,7 +1593,7 @@
1593 1593  1**. **AS_PoskytovanieDatCezAPI** //as_67679 //: Aplikačná služba poskytovaná na externú integráciu, umožňujúca vybraným tretím stranám prístup k verejným dátam o podujatiach.
1594 1594  1**. **AS_AutentifikaciaPouzivatelaVS (konzumná)**: IS AkcieOkolo bude konzumovať službu z IAM ÚPVS (//as_67680//) pre autentifikáciu pracovníkov samospráv a administrátorov.
1595 1595  1**. **(Pre Časť B) AS_SpracovaniePlatbyBPS** as_67681: Služba realizujúca bezhotovostnú platbu.
1596 -1**. **(Pre Časť B) AS_AnalyzaSentimentuPASVAS**// as_67682 //: Služba poskytujúca výsledky analýzy spätnej väzby.
1586 +1**. **(Pre Časť B) AS_AnalyzaSentimentuPASVAS**// as_67682 //: Služba poskytujúca výsledky analýzy spätnej väzby.
1597 1597  
1598 1598  **Vzájomné vzťahy komponentov a integrácie:**
1599 1599  
... ... @@ -1674,6 +1674,7 @@
1674 1674  ** (Pre Časť B – BPS) sa bude riešiť integrácia s vybranou **Platobnou bránou**.
1675 1675  ** //(Detailný diagram integrácií (ako napr. Obrázok 13 z predlohy I-02) bude vypracovaný a prispôsobený konkrétnym rozhodnutiam o integráciách.)//
1676 1676  
1667 +
1677 1677  [[image:1754813686850-917.png]]
1678 1678  
1679 1679  //Obrázok 12 Príklad rozpracovania detailov budúcej (TO BE) aplikačnej architektúry a závislostí (dátových tokov) medzi systémami//
... ... @@ -1823,6 +1823,7 @@
1823 1823  ** **Zvažuje sa využitie / Potenciálne sa plánuje využívať:** Pre moduly, ktorých integrácia nie je v prvej fáze projektu prioritná, ale je relevantná pre budúci rozvoj alebo špecifické scenáre (napr. niektoré aspekty Časti B).
1824 1824  ** **Nepredpokladá sa využívať (s odôvodnením):** Ak je niektorý štandardný spoločný modul pre tento projekt jednoznačne irelevantný, je vhodné to uviesť s krátkym zdôvodnením.
1825 1825  
1817 +
1826 1826  == **5.4.6 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)** ==
1827 1827  
1828 1828  Okrem využívania spoločných modulov eGovernmentu definovaných v predchádzajúcej kapitole, informačný systém AkcieOkolo môže v budúcom (TO BE) stave plánovať alebo zvažovať integrácie aj na ďalšie informačné systémy verejnej správy (ISVS), spoločné softvérové služby ako službu (SaaS) alebo relevantné informačné systémy tretích strán. Cieľom týchto integrácií je zvýšiť hodnotu poskytovaných služieb, zabezpečiť aktuálnosť a správnosť dát, alebo rozšíriť funkcionalitu systému.
... ... @@ -1857,6 +1857,7 @@
1857 1857  ** **Typ služby alebo dát:** Aké konkrétne služby alebo typy dát budú predmetom integrácie.
1858 1858  ** Prípadné kľúčové technologické alebo legislatívne aspekty integrácie.
1859 1859  
1852 +
1860 1860  == **5.4.7 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)** ==
1861 1861  
1862 1862  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené plánované (budované alebo rozvíjané) aplikačné služby (AS) informačného systému AkcieOkolo, ktoré sú nevyhnutné pre poskytovanie a realizáciu definovaných koncových služieb (KS) v TO BE stave. Každá koncová služba musí byť podporená minimálne jednou aplikačnou službou, pričom jedna koncová služba môže byť podporená aj viacerými aplikačnými službami. Všetky definované aplikačné služby a ich vzťahy na koncové služby ("AS slúži KS") budú riadne zaevidované v MetaIS.
... ... @@ -1896,6 +1896,7 @@
1896 1896  * **APLIKAČNÁ SLUŽBA SLÚŽI KS (kód KS z MetaIS):** Kód konkrétnej Koncovej služby (eGov komponentu evidovaného v MetaIS), ktorej poskytovanie je danou aplikačnou službou podporované. Pre tento projekt sme definovali napr. //KS_Informovanie_o_kult_podujatiach//, //KS_Registracia_ucasti_na_podujati//, atď.
1897 1897  * **POZNÁMKA:** Stručný popis účelu aplikačnej služby a jej významu pre danú koncovú službu.
1898 1898  
1892 +
1899 1899  == **5.4.8 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)** ==
1900 1900  
1901 1901  Informačný systém AkcieOkolo bude v budúcom (TO BE) stave navrhnutý tak, aby efektívne využíval a poskytoval aplikačné služby na integráciu so spoločnými modulmi eGovernmentu, inými relevantnými ISVS a potenciálne aj systémami tretích strán alebo SaaS riešeniami. Všetky plánované aplikačné služby na integráciu budú riadne evidované v MetaIS s fázou životného cyklu "Plánovaná" alebo vyššou a budú mať zaevidované všetky povinné atribúty a vzťahy. Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov ("AS používa AS") aplikačných služieb IS AkcieOkolo na príslušné aplikačné služby poskytované spoločnými modulmi ISVS alebo inými systémami.
... ... @@ -1914,7 +1914,7 @@
1914 1914  **Realizuje ISVS**
1915 1915  
1916 1916  (kód ISVS, ktorý realizuje AS)
1917 -)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1911 +)))|**Poskytujúca **alebo** Konzumujúca**|**Integrácia cez CAMP**|**Integrácia  IS tretích strán**|**SaaS**|(((
1918 1918  **Integrácia na AS poskytovateľa**
1919 1919  
1920 1920  (kód MetaIS)
... ... @@ -1951,8 +1951,9 @@
1951 1951  
1952 1952  //Obrázok 16 Integrácie na IS CPDI (CSRÚ) – ref. príklad//
1953 1953  
1954 -= **5.5 Dátová architektúra** =
1955 1955  
1949 +== **5.5 Dátová architektúra** ==
1950 +
1956 1956  Dátová architektúra projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" definuje štruktúru, správu, toky a využitie dát v rámci navrhovaného informačného systému AkcieOkolo. Cieľom je zabezpečiť konzistentnosť, kvalitu, bezpečnosť a interoperabilitu dát, ktoré sú nevyhnutné pre efektívne fungovanie platformy a naplnenie jej cieľov. Návrh dátovej architektúry vychádza z **Metodiky identifikácie, vizualizácie a referencovania údajov pri dátovom modelovaní vo verejnej správe** (zverejnená MV SR v rámci projektu Optimalizácia procesov vo verejnej správe).
1957 1957  
1958 1958  **Popis dátovej architektúry riešenia v AS IS stave:**
... ... @@ -1965,6 +1965,7 @@
1965 1965  * **Absenciou centrálneho dátového modelu:** Chýba spoločný logický model, ktorý by definoval kľúčové entity, atribúty a vzťahy v doméne kultúrnych podujatí.
1966 1966  * **Neexistujúcimi centrálnymi procesmi riadenia životného cyklu dát:** Správa dát je decentralizovaná a neštandardizovaná.
1967 1967  
1963 +
1968 1968  **Diagram tried v AS IS stave:**
1969 1969  //Vzhľadom na vyššie popísanú fragmentáciu nie je možné v AS IS stave vytvoriť zmysluplný jednotný diagram tried na celoštátnej úrovni. Ak by sme chceli ilustrovať príklad, museli by sme sa zamerať na jeden konkrétny, izolovaný lokálny systém, čo by nereprezentovalo celkový problém.//
1970 1970  
... ... @@ -1999,6 +1999,7 @@
1999 1999  ** //Atribúty~:// ID_Miesta (PK), Názov_Miesta, Adresa_Text, GPS, Typ_Miesta, Kapacita.
2000 2000  * **Entita: ČíselníkTypPodujatia**, **ČíselníkKategóriaPodujatia**, **ČíselníkTypSortimentu**, **ČíselníkRolaVSysteme** (a ďalšie potrebné číselníky pre štandardizáciu).
2001 2001  
1998 +
2002 2002  [[image:1754825575756-112.png]]
2003 2003  
2004 2004  "Logický Dátový Model (Diagram Tried) pre IS AkcieOkolo"
... ... @@ -2225,6 +2225,7 @@
2225 2225  
2226 2226  Konzumáciou referenčných údajov z IS CPDI sa IS AkcieOkolo stane efektívnejším, používateľsky prívetivejším a bude lepšie integrovaný do celkového ekosystému eGovernmentu na Slovensku.
2227 2227  
2225 +
2228 2228  == **5.5.6 Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)** ==
2229 2229  
2230 2230  Pre zabezpečenie princípu "jedenkrát a dosť" a efektívneho zdieľania dát v rámci verejnej správy je kľúčové jasne identifikovať, ktoré subjekty budú konzumovať údaje poskytované IS AkcieOkolo prostredníctvom IS CPDI, a naopak, ktoré údaje bude IS AkcieOkolo konzumovať od iných zdrojových registrov cez IS CPDI. Pre každú takúto výmenu dát je potrebné definovať oprávnenosť/nárok na konzumovanie v zmysle osobitných právnych predpisov a prípadne identifikovať potrebu novelizácie legislatívy pre bezproblémovú aplikáciu.
... ... @@ -2263,6 +2263,7 @@
2263 2263  * **OSOBITNÝ PRÁVNY PREDPIS PRE POSKYTOVANIE / KONZUMOVANIE ÚDAJOV:** **Toto je kritická časť, ktorá si vyžaduje dôkladnú právnu analýzu!** Pre každý typ výmeny dát musí existovať legislatívny základ (oprávnenie alebo povinnosť). Uviedol som príklady zákonov, ktoré by mohli byť relevantné, ale **je nevyhnutné ich doplniť konkrétnymi paragrafmi a overiť ich presnú aplikovateľnosť na každý špecifický údaj a subjekt.**
2264 2264  * **POZNÁMKA (Prípadná potreba novelizácie legislatívy):** Ak pre zamýšľané zdieľanie dát (najmä pre poskytovanie nových referenčných údajov z IS AkcieOkolo) chýba explicitná legislatívna opora alebo existujú bariéry, tu sa uvedie potreba novelizácie.
2265 2265  
2264 +
2266 2266  == **5.5.7 Kvalita a čistenie údajov** ==
2267 2267  
2268 2268  Kvalita dát je základným predpokladom pre úspešné fungovanie informačného systému AkcieOkolo a pre dosiahnutie jeho cieľov. Nesprávne, nepresné, neúplné alebo neaktuálne údaje môžu viesť k chybnému rozhodovaniu, zníženiu dôvery používateľov, neefektívnym procesom a celkovému znehodnoteniu investície do systému. Preto sa na kvalitu a čistenie údajov v rámci projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" kladie mimoriadny dôraz.
... ... @@ -2531,8 +2531,10 @@
2531 2531  * Významná časť verejne dostupných a necitlivých údajov (najmä o podujatiach, miestach konania, číselníkoch a agregovaných štatistikách) bude publikovaná ako **otvorené údaje** pre ďalšie využitie.
2532 2532  * Dáta zozbierané systémom budú po nevyhnutnej úprave (pseudonymizácia/anonymizácia/agregácia) cenným zdrojom pre **analytické účely**, či už pre interné potreby samospráv, alebo pre centrálne analytické jednotky štátu.
2533 2533  
2533 +
2534 2534  = **5.6 Technologická architektúra** =
2535 2535  
2536 +
2536 2536  == **5.6.2 Návrh riešenia technologickej architektúry** ==
2537 2537  
2538 2538  Návrh technologickej architektúry pre informačný systém AkcieOkolo je kľúčovým prvkom pre zabezpečenie jeho spoľahlivosti, výkonnosti, bezpečnosti, škálovateľnosti a nákladovej efektívnosti. Cieľom je navrhnúť modernú, flexibilnú a udržateľnú technologickú platformu, ktorá bude optimálne podporovať aplikačné komponenty a biznis procesy projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko".
... ... @@ -2598,6 +2598,7 @@
2598 2598  
2599 2599  Hybridný cloudový model (Alternatíva Tech-2 z kap. 5.1.3) sa môže zvážiť pre niektoré špecifické, okrajové komponenty v budúcnosti, ak by vládny cloud neposkytoval adekvátne služby pre nejakú špecifickú potrebu a zároveň by bola preukázaná ekonomická a bezpečnostná opodstatnenosť takéhoto hybridného prístupu. Pre hlavné jadro IS AkcieOkolo je však preferované plné nasadenie vo vládnom cloude.
2600 2600  
2602 +
2601 2601  == **5.6.3 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)** ==
2602 2602  
2603 2603  Nasledujúca tabuľka špecifikuje predpokladané výkonnostné parametre a kapacitné požiadavky pre informačný systém AkcieOkolo v jeho budúcom (TO BE) produkčnom stave. Tieto údaje sú kľúčové pre návrh a dimenzovanie (sizing) technologickej infraštruktúry, najmä v kontexte využívania služieb vládneho cloudu, a pre zabezpečenie požadovanej odozvy a dostupnosti systému pre všetkých používateľov. Odhady vychádzajú z očakávaného rozsahu využívania platformy na základe počtu samospráv, organizátorov, predajcov a predpokladaného záujmu verejnosti.
... ... @@ -2734,6 +2734,7 @@
2734 2734  
2735 2735  Vzhľadom na stratégiu prioritného využívania vládneho cloudu sa v tejto fáze neuvažuje o využití vlastných výpočtových zdrojov žiadateľa evidovaných v MetaIS pre produkčnú prevádzku kľúčových komponentov IS AkcieOkolo. Ak by analýza v neskorších fázach ukázala nevyhnutnosť takéhoto prístupu pre niektorú špecifickú časť, bude to riadne zdôvodnené a zaevidované.
2736 2736  
2739 +
2737 2737  = **5.7 Bezpečnostná architektúra** =
2738 2738  
2739 2739  Bezpečnostná architektúra projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko" a jeho informačného systému IS AkcieOkolo je navrhnutá tak, aby zabezpečila ochranu všetkých aktív projektu – dát, aplikácií, infraštruktúry a používateľov – pred širokým spektrom hrozieb a rizík. Cieľom je dosiahnuť požadovanú úroveň dôvernosti, integrity a dostupnosti (CIA triad) informácií a služieb poskytovaných systémom.
... ... @@ -3043,6 +3043,7 @@
3043 3043  
3044 3044  Zabezpečenie kontinuálnej a kvalitnej podpory pre koncových používateľov informačného systému AkcieOkolo, ako aj pre jeho samotnú technickú prevádzku, je kľúčové pre jeho dlhodobú udržateľnosť a spokojnosť všetkých zainteresovaných strán. Model podpory bude viacúrovňový a bude zahŕňať interné kapacity prevádzkovateľa (AkcieOkolo, z.z.p.o.) aj externé služby dodávateľov.
3045 3045  
3049 +
3046 3046  **Štruktúra a úrovne podpory pre IS AkcieOkolo:**
3047 3047  
3048 3048  Podpora prevádzky a používateľov IS AkcieOkolo bude realizovaná prostredníctvom štandardizovaného trojúrovňového modelu:
... ... @@ -3116,6 +3116,8 @@
3116 3116  
3117 3117  Tieto požiadavky zabezpečia, že proces obstarania dodávateľa riešenia a následná zmluva o podpore budú adekvátne pokrývať potreby podpory používateľov a prevádzky IS AkcieOkolo počas celého jeho životného cyklu.
3118 3118  
3123 +
3124 +
3119 3119  == **6.4 Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby** ==
3120 3120  
3121 3121  Parametre služby riešenia incidentov v prevádzke informačného systému AkcieOkolo sú špecifikované na základe určenia priority incidentu. Priorita sa stanovuje pomocou kombinácie jeho naliehavosti a dopadu na poskytovanie služieb, pričom sa vychádza z osvedčených postupov (best practices) z oblasti manažmentu IT služieb, najmä z knižnice ITIL V3 (Information Technology Infrastructure Library).
... ... @@ -3193,6 +3193,7 @@
3193 3193  
3194 3194  Pre tieto špecifické služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky a termíny realizácie.
3195 3195  
3202 +
3196 3196  == **6.5 Požadovaná dostupnosť informačného systému IS AkcieOkolo** ==
3197 3197  
3198 3198  Požadovaná dostupnosť informačného systému AkcieOkolo a súvisiacich služieb je kľúčovým parametrom pre zabezpečenie jeho spoľahlivej a kontinuálnej prevádzky pre všetkých používateľov. Nasledujúca tabuľka a popis špecifikujú cieľové hodnoty pre dostupnosť, prevádzkové hodiny, servisné okná a parametre obnovy.
... ... @@ -3209,6 +3209,7 @@
3209 3209  |**RPO (RECOVERY POINT OBJECTIVE) pre IS AkcieOkolo**|**//< 1 hodina//**|//Maximálny akceptovateľný rozsah straty dát v IS AkcieOkolo predchádzajúci kritickému zlyhaniu. Znamená to, že systém musí byť možné obnoviť do stavu, ktorý nie je starší ako 1 hodina pred incidentom.//
3210 3210  | | |
3211 3211  
3219 +
3212 3212  |**RPO (RECOVERY POINT OBJECTIVE)** pre IS AkcieOkolo|**< 1 hodina**|Maximálny akceptovateľný rozsah straty dát v IS AkcieOkolo predchádzajúci kritickému zlyhaniu. Znamená to, že systém musí byť možné obnoviť do stavu, ktorý nie je starší ako 1 hodina pred incidentom.
3213 3213  
3214 3214  **Vysvetlenie pojmu Dostupnosť (Availability):**
... ... @@ -3295,159 +3295,7 @@
3295 3295  1**. Školenia na databázovú administráciu, bezpečnosť, monitoring a zálohovanie.
3296 3296  1*. **Certifikáty (odporúčané/požadované):** Certifikácie od poskytovateľa vládneho cloudu, databázové certifikácie, sieťové a bezpečnostné certifikácie.
3297 3297  
3298 -== **6.7 Požiadavky na zdrojové kódy** ==
3299 3299  
3300 -Zabezpečenie prístupu k zdrojovým kódom aplikačných častí informačného systému AkcieOkolo, ich kvalitnej dokumentácii a udelenie potrebných dispozičných práv (licencií) je kľúčovým predpokladom pre dlhodobú udržateľnosť, nezávislý rozvoj, možnosť úprav a minimalizáciu rizika závislosti od jedného dodávateľa ("vendor lock-in"). Tieto požiadavky sú v súlade s § 15 ods. d) zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe.
3301 3301  
3302 -**A. Spôsob zabezpečenia dodávky zdrojových kódov a ich dokumentácie:**
3303 3303  
3304 -1. **Odovzdanie kompletných zdrojových kódov:**
3305 -1*. Dodávateľ informačného systému AkcieOkolo bude povinný odovzdať **kompletné a aktuálne zdrojové kódy všetkých na mieru vyvinutých aplikačných komponentov a modulov systému** vrátane všetkých skriptov, konfiguračných súborov, databázových schém (DDL skripty), knižníc a ďalších artefaktov potrebných pre samostatné skompilovanie, nasadenie, prevádzku a ďalší vývoj systému.
3306 -1*. Zdrojové kódy musia byť odovzdané v editovateľnej, ľudsky čitateľnej a strojovo spracovateľnej forme.
3307 -1. **Forma a štruktúra zdrojových kódov:**
3308 -1*. Zdrojové kódy budú štruktúrované logicky (napr. podľa modulov, vrstiev architektúry) a budú dodržiavať osvedčené postupy a štandardy kódovania pre použité programovacie jazyky a frameworky.
3309 -1*. Budú obsahovať internú dokumentáciu (komentáre v kóde) vysvetľujúcu kľúčové časti a algoritmy.
3310 -1*. Kvalita zdrojových kódov a balíkov softvéru musí byť v súlade s **Metodickým usmernením MIRRI SR č. 024077/2023 – o kvalite zdrojových kódov a balíkov softvéru**.
3311 -1. **Dokumentácia k zdrojovým kódom:**
3312 -1*. Súčasťou dodávky zdrojových kódov bude **detailná technická a vývojárska dokumentácia**, ktorá minimálne zahŕňa:
3313 -1**. Popis celkovej architektúry systému a jeho modulov.
3314 -1**. Popis použitých technológií, frameworkov a knižníc tretích strán (vrátane ich verzií a licenčných podmienok).
3315 -1**. Návod na zostavenie (build) a nasadenie (deployment) systému z odovzdaných zdrojových kódov.
3316 -1**. Popis kľúčových algoritmov, dátových štruktúr a API rozhraní.
3317 -1**. Diagramy tried, sekvenčné diagramy a iné relevantné UML modely.
3318 -1**. Informácie o konfiguračných parametroch systému.
3319 -1. **Spôsob preberania, periodicita a archivácia:**
3320 -1*. **Použitie systému na správu verzií (Version Control System - VCS):** Dodávateľ bude počas celého vývoja viesť zdrojové kódy a ich zmeny v systéme na správu verzií (napr. Git). Objednávateľovi (AkcieOkolo, z.z.p.o.) bude poskytnutý prístup do tohto repozitára (minimálne na čítanie) počas celého projektu.
3321 -1*. **Periodické odovzdávanie (Míľniky):** Zdrojové kódy a súvisiaca dokumentácia budú odovzdávané Objednávateľovi priebežne pri dosiahnutí definovaných **projektových a fakturačných míľnikov** (napr. ukončenie vývoja jednotlivých modulov, ukončenie testovacej fázy, nasadenie do produkcie). Každá odovzdaná verzia bude jasne označená (tagovaná) v VCS.
3322 -1*. **Finálne odovzdanie:** Kompletné finálne zdrojové kódy a dokumentácia budú odovzdané pri finálnom akceptačnom preberaní diela.
3323 -1*. **Spôsob archivácie:** Objednávateľ (AkcieOkolo, z.z.p.o.) zabezpečí bezpečné a trvalé uloženie všetkých odovzdaných verzií zdrojových kódov a dokumentácie na svojich úložiskách (napr. interný Git server, zabezpečené úložisko vo vládnom cloude) pre účely auditu, budúcej údržby a rozvoja.
3324 -
3325 -**B. Zabezpečenie dispozičných práv (licencií) k zdrojovým kódom a výstupom:**
3326 -
3327 -1. **Licencia na na mieru vyvinuté komponenty:**
3328 -1*. Všetky na mieru vyvinuté zdrojové kódy a súvisiace artefakty IS AkcieOkolo budú odovzdané pod licenciou, ktorá Objednávateľovi (resp. vlastníkovi projektu, napr. ZMOS alebo SR) udelí **výhradné, neobmedzené, trvalé, bezodplatné a prevoditeľné právo tieto zdrojové kódy používať, upravovať, rozširovať, distribuovať a ďalej s nimi nakladať bez akýchkoľvek ďalších poplatkov alebo obmedzení zo strany dodávateľa.**
3329 -1*. Preferovanou licenciou pre na mieru vyvinuté komponenty pre verejnú správu je **Európska únia Public Licence (EUPL)**, verzia 1.2 alebo novšia (viac na [[https:~~/~~/commission.europa.eu/content/european-union-public-licence_en>>url:https://www.google.com/url?sa=E&q=https%3A%2F%2Fcommission.europa.eu%2Fcontent%2Feuropean-union-public-licence_en]]). Táto licencia zabezpečuje princípy otvoreného softvéru a interoperability v rámci EÚ.
3330 -1. **Licencie na komponenty tretích strán:**
3331 -1*. Dodávateľ poskytne Objednávateľovi kompletný zoznam všetkých použitých softvérových komponentov, knižníc a frameworkov tretích strán, vrátane ich verzií a presných licenčných podmienok.
3332 -1*. Pre všetky komponenty tretích strán musia byť zabezpečené licencie, ktoré umožňujú ich legálne použitie v rámci IS AkcieOkolo a neobmedzujú dispozičné práva Objednávateľa k celému dielu spôsobom, ktorý by bol v rozpore s účelom projektu.
3333 -1*. Preferované sú open-source komponenty s permisívnymi licenciami (napr. MIT, Apache 2.0, BSD), ktoré neukladajú nadmerné reštrikcie na komerčné využitie alebo modifikácie.
3334 -1. **Licencie na projektové výstupy (dokumentácia):**
3335 -1*. Všetka projektová dokumentácia (analýzy, návrhy, manuály atď.) vytvorená v rámci projektu bude odovzdaná pod licenciou umožňujúcou jej voľné použitie a modifikáciu Objednávateľom (napr. Creative Commons).
3336 -
3337 -**C. Spôsob, ako predísť "Vendor lock-in":**
3338 -
3339 -Pre minimalizáciu rizika závislosti od jedného dodávateľa ("vendor lock-in") budú implementované nasledujúce opatrenia, ktoré sú v súlade so zákonom o ITVS:
3340 -
3341 -1. **Použitie otvorených štandardov a technológií:** IS AkcieOkolo bude v maximálnej možnej miere postavený na otvorených štandardoch, otvorených formátoch dát a široko používaných, dobre zdokumentovaných technológiách a frameworkoch, aby sa zjednodušila prípadná budúca údržba alebo rozvoj iným dodávateľom.
3342 -1. **Kompletná a kvalitná dokumentácia:** Dodanie detailnej technickej, vývojárskej a používateľskej dokumentácie umožní inému kvalifikovanému tímu pochopiť architektúru a funkčnosť systému.
3343 -1. **Poskytnutie kompletných zdrojových kódov a licenčných práv:** Ako bolo definované vyššie, neobmedzený prístup k zdrojovým kódom a právo ich modifikovať je základným predpokladom pre nezávislosť od pôvodného dodávateľa.
3344 -1. **Modulárna a dobre definovaná architektúra:** Architektúra mikroslužieb alebo iná dobre štruktúrovaná modulárna architektúra uľahčuje nahradenie alebo úpravu jednotlivých častí systému bez nutnosti meniť celý systém. Dobre definované API rozhrania medzi modulmi sú kľúčové.
3345 -1. **Využívanie služieb vládneho cloudu:** Nasadenie na štandardizované služby vládneho cloudu znižuje závislosť od špecifickej infraštruktúry dodávateľa.
3346 -1. **Minimalizácia proprietárnych komponentov:** Výber takých komponentov tretích strán, ktoré nemajú ľahko dostupnú alternatívu alebo by ich nahradenie bolo neprimerane nákladné, bude minimalizovaný a riadne zdôvodnený.
3347 -1. **Zmluvné ustanovenia:** Zmluva o dielo (ZoD) a Zmluva o podpore prevádzky (SLA) s dodávateľom budú obsahovať ustanovenia týkajúce sa odovzdávania know-how, poskytovania súčinnosti pri prípadnom prechode na iného dodávateľa a explicitného zákazu opatrení vedúcich k vendor lock-in.
3348 -
3349 -Všetky tieto požiadavky na zdrojové kódy, licencie a predchádzanie vendor lock-in budú detailne špecifikované v súťažných podkladoch pre verejné obstarávanie dodávateľa IS AkcieOkolo a následne budú záväznou súčasťou zmluvy o dielo a zmluvy o podpore.
3350 -
3351 -= **7 OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU** =
3352 -
3353 -Táto kapitola popisuje spôsob realizácie projektu "Zaži mestá a obce, zaži Slovensko", jeho hlavné fázy, kľúčové projektové produkty a mechanizmy ich preberania a akceptácie. Opis implementácie je v súlade s navrhovaným harmonogramom (kapitola 3.10) a zvolenou metodikou riadenia projektu.
3354 -
3355 -**Spôsob realizácie projektu:**
3356 -
3357 -Ako bolo uvedené v kapitole 3.10 Harmonogram projektu, pre realizáciu projektu IS AkcieOkolo sa navrhuje **hybridný prístup k riadeniu projektu**, ktorý kombinuje:
3358 -
3359 -* **Prvky Agilnej metodiky (napr. Scrum)** pre samotný vývoj softvéru (najmä Časť A a prípadná Časť B). Tento prístup umožňuje flexibilitu, iteratívne dodávanie funkčných inkrementov, priebežné testovanie a úzku spoluprácu s objednávateľom a koncovými používateľmi pri definovaní a validácii požiadaviek.
3360 -* **Prvky Waterfall (Vodopádovej) metodiky** pre celkové rámcové plánovanie projektu, riadenie hlavných fáz, verejné obstarávanie, formálny reporting a schvaľovanie kľúčových míľnikov a dodávok. Tento prístup zabezpečuje štruktúru a kontrolu potrebnú pre projekty financované z verejných zdrojov.
3361 -
3362 -Tento hybridný model je zvolený s cieľom maximalizovať výhody oboch prístupov – flexibilitu a adaptabilitu agilného vývoja pri tvorbe komplexného IS a zároveň štruktúrovanosť a predvídateľnosť vodopádového riadenia pre celkové strategické smerovanie a kontrolu projektu v súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z.z.
3363 -
3364 -**Detailizácia požadovaných PROJEKTOVÝCH PRODUKTOV (Výstupov):**
3365 -
3366 -Nasledujúci zoznam špecifikuje kľúčové projektové produkty, ktoré budú dodané v jednotlivých etapách, inkrementoch a po celkovom ukončení projektu:
3367 -
3368 -**A. Projektové výstupy podľa Vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z.z. (Projektová dokumentácia a dokumentácia dodaného produktu):**
3369 -
3370 -1. **Iniciačná fáza (po podpise zmluvy s dodávateľom):**
3371 -1*. I-02 Projektový zámer (tento dokument – finálna, schválená verzia)
3372 -1*. M-05 Analýza nákladov a prínosov (BC/CBA) (finálna, schválená verzia)
3373 -1*. I-04 Katalóg požiadaviek (detailná verzia po úvodných workshopoch s dodávateľom)
3374 -1*. M-06 Evidencia e-Government komponentov v MetaIS (aktualizácia pre plánované komponenty)
3375 -1*. Plán riadenia projektu (detailný)
3376 -1*. Plán kvality
3377 -1*. Plán komunikácie
3378 -1*. Register rizík a závislostí (detailná verzia)
3379 -1. **Realizačná fáza – Etapa Analýzy a Dizajnu (pre Časť A):**
3380 -1*. R1-1 Detailný návrh riešenia (DNR) zahŕňajúci:
3381 -1**. Detailná biznis analýza TO-BE procesov (vrátane BPMN modelov).
3382 -1**. Návrh funkčnej a technickej architektúry IS AkcieOkolo (detailné ArchiMate diagramy, špecifikácie rozhraní, dátový model).
3383 -1**. Návrh UX/UI (wireframy, mock-upy, prototypy).
3384 -1**. Špecifikácia bezpečnostných opatrení.
3385 -1*. R3-4 Bezpečnostný projekt IS AkcieOkolo (vypracovaný súbežne s DNR).
3386 -1*. Testovacia stratégia a plán testov.
3387 -1*. Aktualizovaný I-04 Katalóg požiadaviek (ak došlo k spresneniam).
3388 -1. **Realizačná fáza – Etapa Implementácie a Testovania (pre Časť A - dodávané iteratívne/inkrementálne):**
3389 -1*. **Zdrojové kódy** jednotlivých modulov a komponentov IS AkcieOkolo (vrátane skriptov, konfiguračných súborov).
3390 -1*. Nasadené (inštalované) verzie softvéru vo vývojovom a testovacom prostredí.
3391 -1*. **Vývojárska a technická dokumentácia** k zdrojovým kódom a modulom.
3392 -1*. Protokoly z jednotlivých typov testov (jednotkové, integračné, systémové, výkonnostné, bezpečnostné).
3393 -1*. Protokoly o odstránení chýb.
3394 -1*. Draft používateľskej a administrátorskej dokumentácie.
3395 -1. **Realizačná fáza – Etapa Nasadenia a PIP (Časť A):**
3396 -1*. Funkčný a otestovaný IS AkcieOkolo (Časť A) nasadený v produkčnom prostredí.
3397 -1*. Finálna **používateľská dokumentácia** (manuály, návody, FAQ) pre všetky cieľové skupiny.
3398 -1*. Finálna **administrátorská a prevádzková dokumentácia**.
3399 -1*. Vyškolení kľúčoví používatelia a administrátori.
3400 -1*. Protokol o úspešnom ukončení pilotnej prevádzky (PIP).
3401 -1*. Akceptačné protokoly pre jednotlivé dodávky a míľniky.
3402 -1. **Dokončovacia fáza projektu (pre Časť A):**
3403 -1*. Finálny odovzdávací protokol diela (Časť A).
3404 -1*. Záverečná správa o realizácii projektu.
3405 -1*. Kompletná projektová dokumentácia (archivovaná).
3406 -1*. Aktualizovaný M-06 Evidencia e-Government komponentov v MetaIS (s finálnym stavom komponentov).
3407 -1. **(Ak relevantné) Projektové produkty pre Časť B:** V prípade realizácie Časti B projektu by sa opakovali podobné typy výstupov (DNR, zdrojové kódy, dokumentácia, testy, nasadenie) špecificky pre moduly BPS, PASVAS atď.
3408 -
3409 -**B. Koncové služby a transformované/nové biznis procesy:**
3410 -
3411 -* **Nové Koncové služby (evidované v MetaIS):**
3412 -** //KS_Informovanie_o_kult_podujatiach ks_381680 //– poskytovanie komplexných informácií o podujatiach cez web a mobil.
3413 -** //KS_Registracia_podujatia_organizatorom ks_381682 //– digitálna služba pre organizátorov na evidenciu a správu ich podujatí.
3414 -** //KS_Registracia_ucasti_na_podujati ks_381681 //– digitálna služba pre predajcov/účastníkov na registráciu a manažment ich účasti.
3415 -** //KS_Koordinacia_terminov_podujati ks_381683 //– služba podpory koordinácie pre samosprávy a organizátorov.
3416 -* **Transformované/Nové biznis procesy:**
3417 -** Digitalizovaný a štandardizovaný proces registrácie a schvaľovania kultúrnych podujatí.
3418 -** Digitalizovaný a štandardizovaný proces registrácie a akreditácie predajcov a účastníkov podujatí (princíp "jedenkrát a dosť").
3419 -** Nový proces centrálnej koordinácie termínov a lokalít podujatí.
3420 -** Nový proces centralizovaného poskytovania informácií o podujatiach verejnosti.
3421 -** (Pre Časť B) Nové procesy pre bezhotovostné platby a zber digitálnej spätnej väzby.
3422 -** Tieto procesy budú detailne modelované v BPMN (súčasť DNR).
3423 -
3424 -**C. Biznis objekty (vstupy a výstupy zo systému):**
3425 -
3426 -* **Vstupy (príklady):**
3427 -** Žiadosť o registráciu podujatia (elektronický formulár).
3428 -** Žiadosť o registráciu profilu predajcu/organizátora (elektronický formulár).
3429 -** Žiadosť o účasť na podujatí (elektronický formulár).
3430 -** Nahrané dokumenty (napr. živnostenské listy, certifikáty – v digitálnej forme).
3431 -** Vyhľadávacie dopyty od občanov.
3432 -** (Pre Časť B) Dáta zo spätnej väzby, platobné príkazy.
3433 -* **Výstupy (príklady):**
3434 -** Verejne dostupný kalendár a detaily podujatí (na portáli a v mobilnej aplikácii).
3435 -** Potvrdenia o registrácii (elektronické).
3436 -** Rozhodnutia o schválení/zamietnutí (elektronické).
3437 -** Reporty a štatistiky pre samosprávy a organizátorov.
3438 -** Digitálne profily predajcov a organizátorov.
3439 -** Otvorené dáta o kultúrnych podujatiach (datasety).
3440 -** Analytické dáta (pseudonymizované/agregované).
3441 -** Aplikačné rozhrania (API) pre prístup k dátam tretími stranami.
3442 -
3443 -= **8 ODKAZY** =
3444 -
3445 -//[[www.akcieokolo.sk>>https://www.akcieokolo.sk/]] //
3446 -
3447 -
3448 -= **9 PRÍLOHY** =
3449 -
3450 -
3451 -**Príloha 1: **Zoznam rizík a závislostí
3452 -
3453 3453