Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/08/31 10:04

Hide last authors
Peter Ďuriš 1.1 1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
Peter Ďuriš 2.1 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4
5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.  (účinnosť od 1.4.2025)**
6
7
8 |Povinná osoba|Mesto Lučenec
9 |Názov projektu|Inteligentné riešenia pre odpadové hospodárstvo
10 |Zodpovedná osoba za projekt|Benjamín Pravda
11 |Realizátor projektu|Mesto Lučenec
12 |Vlastník projektu|Mesto Lučenec
13
14
Peter Ďuriš 1.1 15 **Schvaľovanie dokumentu**
Peter Ďuriš 2.1 16
17 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
18 Podpis
19
Peter Ďuriš 1.1 20 (alebo elektronický súhlas)
21 )))
Peter Ďuriš 2.1 22 | | | | | |
23 | | | | | |
Peter Ďuriš 1.1 24
25
Peter Ďuriš 2.1 26 1. HISTÓRIA DOKUMENTU
27
28 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko
29 |01|25.8.2025|Prvá verzia dokumentu|
Peter Ďuriš 1.1 30 | | | |
Peter Ďuriš 2.1 31 | | | |
Peter Ďuriš 1.1 32
33
Peter Ďuriš 2.1 34 1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
Peter Ďuriš 1.1 35
Peter Ďuriš 2.1 36 Tento dokument je v súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov, pričom je určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
Peter Ďuriš 1.1 37
Peter Ďuriš 2.1 38 Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, návrh merateľných ukazovateľov a obsahuje aj
39
40 1. detailný opis požadovaných projektových výstupov,
41 1. detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu,
42 1. detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov,
43 1. harmonogram projektu,
44 1. vyhodnotenie rizík a závislostí,
45 1. architektúru riešenia projektu na úrovni biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, dátovej vrstvy, technologickej vrstvy a bezpečnostnej architektúry,
46 1. vyhodnotenie alternatív riešenia projektu pre každú vrstvu architektúry riešenia,
47 1. špecifikáciu a klasifikáciu údajov spracovaných v projekte,
48 1. požiadavky na prevádzku a údržbu výstupov projektu,
49 1. požiadavky na technologickú infraštruktúru a posúdenie alternatív prevádzky infraštruktúry cloud computingom,
50 1. požiadavky na zdrojové kódy,
51 1. opis implementácie projektu a preberania výstupov projektu.
52
53 Súbežne boli vyhotovené dokumenty ako I-04 Katalóg požiadaviek, M-05 Analýza nákladov a prínosov a M-06 Evidencia komponentov v MetaIS.
54
55 1.
56 11. Použité skratky a pojmy
57
58 |SKRATKA/POJEM|POPIS
Peter Ďuriš 1.1 59 | |
60 | |
61 | |
62
Peter Ďuriš 2.1 63 Tabuľka 1 Skratky a pojmy
Peter Ďuriš 1.1 64
Peter Ďuriš 2.1 65 1. DEFINOVANIE PROJEKTU
Peter Ďuriš 1.1 66
67
Peter Ďuriš 2.1 68 1.
69 11. Manažérske zhrnutie
Peter Ďuriš 1.1 70
Peter Ďuriš 2.1 71 **Dôvod realizácie projektu**
Peter Ďuriš 1.1 72
Peter Ďuriš 2.1 73 Mesto Lučenec čelí dlhodobým problémom v odpadovom hospodárstve: nedostatočné triedenie komunálneho odpadu, neoprávnené využívanie kontajnerových stojísk, zvýšené náklady na odvoz a environmentálne zaťaženie. Projekt reaguje na tieto výzvy zavedením inteligentných technológií, ktoré umožnia spravodlivý systém poplatkov, zníženie nelegálneho odpadu a efektívnejšie hospodárenie s verejnými zdrojmi.
Peter Ďuriš 1.1 74
Peter Ďuriš 2.1 75 **Obsah projektu**
Peter Ďuriš 1.1 76
Peter Ďuriš 2.1 77 Predmetom projektu je:
Peter Ďuriš 1.1 78
Peter Ďuriš 2.1 79 * HW riešenia:
80 ** elektronické uzamykanie polopodzemných kontajnerov,
81 ** čipový systém otvárania stojísk kontajnerov,
82 ** inteligentný vhadzovací bubon pre polopodzemné kontajnery,
83 ** RFID čítačky na zvozové vozidlá a ručné čítačky.
84 * SW riešenia a služby:
85 ** evidencia a monitoring výsypov odpadu v reálnom čase,
86 ** zabezpečený prenos dát,
87 ** správa prístupových čipov a databázy používateľov,
88 ** integrácia do mestských informačných systémov.
89 * Súvisiace aktivity: montáž, inštalácia a podpora prevádzky.
Peter Ďuriš 1.1 90
Peter Ďuriš 2.1 91 **Indikatívna výška finančných prostriedkov**
Peter Ďuriš 1.1 92
Peter Ďuriš 2.1 93 * Celkové oprávnené výdavky: 644 312,03 €
94 * Požadovaný nenávratný finančný príspevok (EFRR + ŠR): 592 767,07 €
95 * Spolufinancovanie zo strany Mesta Lučenec: 51 544,96 €
96
97 **Prínosy projektu**
98
99 * Pre obyvateľov: vyššia čistota a hygiena, spravodlivý systém poplatkov („pay as you throw“), motivácia k triedeniu odpadu.
100 * Pre mesto: efektívnejšie plánovanie trás a harmonogramov zvozu, zníženie nákladov na prevádzku, presná evidencia vývozov a množstva odpadu.
101 * Pre životné prostredie: zníženie objemu nevytriedeného odpadu a obmedzenie nelegálnych skládok, nižšia uhlíková stopa.
102
103 **Cieľová skupina**
104
105 Výsledky projektu sú určené pre všetkých obyvateľov mesta Lučenec – najmä 5 300 používateľov ročne (obyvatelia bytových a rodinných domov využívajúcich stojiská a polopodzemné kontajnery).
106
107 **Väzba na európske fondy**
108
109 Projekt je realizovaný ako dopytovo-orientovaný projekt v rámci Programu Slovensko 2021 – 2027, priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, špecifický cieľ RSO1.2 – Využívanie prínosov digitalizácie. Je súčasťou Integrovaného územného mechanizmu – Integrovaných územných investícií (IÚI) pre Funkčnú mestskú oblasť Lučenec.
110
111 Prijímateľom je Mesto Lučenec, ktoré disponuje organizačnými a personálnymi kapacitami na riadenie a udržateľnosť projektu.
112
113 1.
114 11. Motivácia a rozsah projektu
115
116 **Problém**
117
118 Mesto Lučenec v súčasnosti čelí viacerým problémom v oblasti odpadového hospodárstva:
119
120 * neefektívne a nákladné procesy zberu komunálneho odpadu,
121 * neoprávnené využívanie kontajnerových stojísk a polopodzemných kontajnerov cudzími osobami,
122 * nedostatočná evidencia vývozov a množstva odpadu,
123 * nízka motivácia obyvateľov triediť odpad, čo vedie k vysokému podielu zmesového komunálneho odpadu,
124 * zvýšené hygienické riziká a estetické problémy v okolí stojísk (prístup zvierat, nelegálne skládky).
125
126 Tieto faktory spôsobujú finančné straty mestu a znižujú kvalitu života obyvateľov.
127
128 **Predmetné biznis procesy**
129
130 Projekt sa týka modernizácie a digitalizácie **4 hlavných procesov odpadového hospodárstva**:
131
132 1. **Správa a evidencia prístupu k odpadovým stojiskám** – zavedenie čipového systému.
133 1. **Správa polopodzemných kontajnerov** – uzamykateľný systém a vhadzovacie bubny.
134 1. **Proces vývozu a evidencie odpadu** – monitoring prostredníctvom RFID čítačiek na vozidlách a ručných čítačiek.
135 1. **Správa dát a rozhodovanie** – evidencia množstva odpadu, plánovanie trás a harmonogramov zvozu, reporting pre mesto.
136
137 **Oblasť (agenda / životná situácia)**
138
139 Projekt sa týka **agendy životného prostredia a komunálnych služieb**. Životná situácia: „Nakladanie s komunálnym odpadom v meste“ – teda všetky služby spojené so zberom, triedením a spracovaním odpadu, ktoré priamo ovplyvňujú kvalitu života obyvateľov mesta.
140
141 **Rozsah projektu**
142
143 * **Subjekty:** Mesto Lučenec (ako žiadateľ a prijímateľ), obyvatelia mesta (cca 5 300 používateľov ročne), podnikateľské subjekty s využívaním mestského odpadového systému.
144 * **Informačné systémy VS (ISVS):**
145 ** mestský IS pre evidenciu a správu odpadu,
146 ** integračné väzby na centrálne registre (v rozsahu potrebnom pre správu dát a vykazovanie),
147 ** zabezpečená komunikácia s dodávateľským SW na monitoring odpadu.
148 Projekt je plne v súlade s požiadavkami METAIS a vyhlášky 401/2023.
149
150 **Motivácia**
151
152 * vytvorenie spravodlivého a transparentného systému poplatkov „pay as you throw“,
153 * zvýšenie motivácie obyvateľov na triedenie odpadu,
154 * optimalizácia nákladov na zvoz,
155 * posilnenie čistoty a hygieny v meste,
156 * podpora environmentálnej politiky mesta a plnenie legislatívnych cieľov SR/EÚ v oblasti recyklácie.
157
158 **Obmedzenia**
159
160 * projekt sa realizuje v rámci schválenej výzvy PSK-MIRRI a jeho rozsah je viazaný na oprávnené výdavky (max. 644 312,03 €),
161 * obmedzený časový rámec implementácie (10/2025 – 05/2026),
162 * závislosť od technologických dodávateľov (dodávky HW, montáž, SW služby),
163 * nutnosť zabezpečenia udržateľnosti výsledkov minimálne 5 rokov po ukončení projektu, vrátane krytia prevádzkových nákladov zo strany mesta
164 *1.
165 *11. Realizované aktivity v zmysle výzvy
166
167 V rámci projektu budú realizované nasledovné aktivity, ktoré budú plniť podmienky vyzvy:
168
169 * **A (IoT zariadenia a senzory):** projekt obsahuje RFID čítačky, prístupové čipy, elektronické zámky a vhadzovacie bubny → všetko sú IoT zariadenia prenášajúce dáta na spracovanie.
170 * **B (otvorené dáta):** vytvorenie LKOD podľa DCAT-AP-SK2.0 a registrácia datasetov v NKOD (data.gov.sk).
171 * **C (analytické údaje):** mestský IS bude interoperabilný, v súlade so štandardmi prílohy č. 11 výzvy; umožní poskytovanie analytických údajov MIRRI.
172 * **D (legislatíva):** realizácia v súlade so zákonom o IT VS (95/2019), zákonom o e-Governmente (305/2013), vyhláškami 401/2023, 78/2020, 547/2021.
173 * **E (neoprávnené aktivity):** projekt neobsahuje kamerové systémy ani verejné osvetlenie.
174 * **F (súlad s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov 2023–2026):** projekt napĺňa oblasť //Nakladanie s komunálnym odpadom// a //Environmentálna infraštruktúra//.
175 * **G (priradenie k oprávneným aktivitám):** hlavná aktivita IoT a podporné aktivity sú definované podľa výzvy.
176 * **H (časovanie):** fyzická realizácia začne až po predložení ŽoNFP (10/2025 – 05/2026).
177 * **I (súlad s PZ IÚI):** projekt je v súlade so schváleným PZ IÚI „LC091 – Inteligentné riešenia pre odpadové hospodárstvo“.
178
179
180 1.
181 11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
182
183 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
184 SUBJEKT
185
Peter Ďuriš 1.1 186 (názov / skratka)
Peter Ďuriš 2.1 187 )))|ROLA
188 |**1.**|Žiadateľ / Prijímateľ NFP|Žiadateľ / Prijímateľ NFP|Žiadateľ / Prijímateľ NFP
189 |**2.**|Štatutárny zástupca|Primátor|Zodpovedá za oficiálne zastupovanie žiadateľa a podpisovanie dokumentov
190 |**3.**|Občania mesta|Občania|Priami užívatelia výsledkov projektu – prístup k stojiskám, využívanie polopodzemných kontajnerov
191 |**5.**|Podnikatelia v meste|PO|Priami užívatelia výsledkov projektu – prístup k stojiskám, využívanie polopodzemných kontajnerov
192 |**6.**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (MIRRI SR)|Riadiaci orgán|Poskytovateľ NFP, dohľad nad dodržaním pravidiel Programu Slovensko a napĺňanie cieľových ukazovateľov výzvy
193
194 Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
195
196 1.
197 11. Ciele projektu
198
199 |**ID**|**NÁZOV CIEĽA (SMART)**|**NÁZOV STRATEGICKÉHO CIEĽA**|**SPÔSOB REALIZÁCIE STRATEGICKÉHO CIEĽA**|**MERATEĽNÝ UKAZOVATEĽ (KPI)**
200 |C1|Zaviesť čipový systém otvárania stojísk kontajnerov do 05/2026 pre min. 2 700 obyvateľov|**NKIVS 2023+: Digitalizácia verejných služieb pre občana** / **KRIT: Digitalizácia agend samospráv**|Elektronizácia a kontrola prístupu k verejným službám|Počet uzamknutých stojísk: min. 30; Počet oprávnených používateľov: 2 700
201 |C2|Zaviesť elektronické uzamykanie a inteligentný vhadzovací systém pre 110 polopodzemných kontajnerov do 05/2026|**Program Slovensko 2021–2027, Priorita 1P1 Veda, výskum a inovácie, ŠC RSO1.2 – Digitalizácia pre občanov a VS**|Zavádzanie IoT technológií do mestských služieb|Počet polopodzemných kontajnerov so smart zámkom: 110; Počet domácností využívajúcich systém: 2 600
202 |C3|Zaviesť systém RFID monitoringu výsypov odpadu do 05/2026 na min. 2 zvozových vozidlách|**NKIVS: Otvorené dáta a IoT v službách občanov**|Inteligentný zber a spracovanie údajov pre plánovanie|Počet vozidiel vybavených RFID čítačkou: 2; Počet ručných čítačiek: 4; Počet evidovaných nádob: 500
203 |C4|Vytvoriť mestský dátový systém pre evidenciu a reporting odpadu do 05/2026|**Program Slovensko – RSO1.2: Využívanie prínosov digitalizácie**|Rozvoj dátových platforiem pre rozhodovanie a správu|Funkčný systém evidencie vývozov s prenosom dát v reálnom čase; Počet používateľov dát: min. 10 (interní zamestnanci)
204 |C5|Zvýšiť mieru spravodlivého a transparentného účtovania poplatkov („pay as you throw“) pre min. 5 300 obyvateľov ročne do roku 2027|**KRIT: Smart city riešenia a udržateľný rozvoj miest**|Zavádzanie modelov „zaplať koľko vyhodíš“|Počet obyvateľov pokrytých systémom: 5 300; Výška indikátora PSKPSRI40: 5 300 používateľov/rok
205 |C6|Znížiť podiel nevytriedeného komunálneho odpadu o 10 % do roku 2027|**Envirostratégia 2030 SR / Plán odpadového hospodárstva SR**|Podpora recyklácie a predchádzania vzniku odpadu|Miera vytriedenosti odpadu: +10 % oproti východiskovej hodnote; Zníženie objemu zmesového KO v tonách
206
207 Tabuľka 3 Ciele projektu
208
209
210 1.
211 11. Merateľné ukazovatele (KPI)
212
213 |**ID**|**ID / NÁZOV CIEĽA**|**NÁZOV UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA**|**AS IS (aktuálne)**|**TO BE (cieľové hodnoty)**|**SPÔSOB ICH MERANIA A POZN.**
214 |C1|Uzatvorenie stojísk kontajnerov čipovým systémom|Počet uzamknutých stojísk|Počet kontajnerových stojísk vybavených čipovým systémom|ks|0|30|Evidencia montáže a funkčného nasadenia v systéme MsÚ
215 |C2|Elektronické uzamykanie a vhadzovacie bubny pre polopodzemné kontajnery|Počet polopodzemných kontajnerov so smart uzamykaním a bubnom|Počet kontajnerov vybavených technológiou|ks|0|110|Protokoly o inštalácii, fyzická kontrola
216 |C3|Zavedenie RFID monitoringu vývozov|Počet zvozových vozidiel s RFID čítačkami|Vozidlá vybavené zariadeniami na snímanie RFID tagov|ks|0|2|Evidencia inštalácie v technickej dokumentácii dodávateľa
217 |C3|Zavedenie RFID monitoringu vývozov|Počet RFID ručných čítačiek|Prenosné zariadenia pre pracovníkov na zber dát|ks|0|4|Odovzdávací protokol dodávateľa, evidencia MsÚ
218 |C3|Zavedenie RFID monitoringu vývozov|Počet označených nádob RFID tagmi|Plastové/kovové nádoby označené čipom|ks|0|500|Evidencia MsÚ v databáze odpadu
219 |C4|Zavedenie mestského dátového systému pre evidenciu odpadu|Funkčná evidencia vývozov|Prevádzka systému na zber dát o vývozoch v reálnom čase|systém|Neexistuje|1 funkčný systém|Testovacia prevádzka, protokol o nasadení
220 |C5|Spravodlivé účtovanie poplatkov „pay as you throw“|Počet obyvateľov pokrytých systémom|Počet obyvateľov, ktorým sa poskytujú nové digitálne služby|osoby / rok|0|5 300|Evidencia používateľov v systéme (PSKPSRI40)
221 |C6|Zvýšenie miery triedenia odpadu|Miera vytriedenosti komunálneho odpadu|Percentuálny podiel vytriedeného odpadu z celkového KO|%|cca 40 % (údaj ŠÚ SR pre Banskobystrický kraj)|+10 % (min. 50 %)|Ročné štatistiky odpadu (MsÚ + ŠÚ SR)
222 |C6|Zníženie objemu zmesového komunálneho odpadu|Podiel zmesového KO na celkovom odpade|Percento odpadu, ktorý končí ako nevytriedený|%|vysoký (>60 %)|zníženie o 10 % oproti baseline|Evidencia MsÚ, výkazy z odpadového systému
223
224
225 Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
226
227 Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky:
228
229 * Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI ([[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]] )
230 * **AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .
231 * **TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.
232 * Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí
233 * V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z programu alebo jeho časti a výzvy (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď.).
234
235
236
237 1.
238 11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
239
240 **Skupiny koncových používateľov**
241
242 |**Skupina používateľov**|**Sociodemografické charakteristiky**|**Potreby / očakávania**
243 |**Obyvatelia bytových domov**|cca 2 700 osôb, vek 18–70, rodiny s deťmi, dôchodcovia, prevažne mestská populácia|rýchly a jednoduchý prístup k stojisku kontajnerov, prehľad o poplatkoch, spravodlivé účtovanie podľa množstva odpadu
244 |**Obyvatelia rodinných domov**|cca 2 600 domácností, obyvatelia 30–70 rokov, často zamestnaní, podnikatelia|transparentná evidencia vývozov odpadu, motivácia na triedenie, férové znižovanie poplatkov pri separovaní
245 |**Podnikatelia a prevádzky v meste**|malé a stredné podniky, služby, gastro|možnosť evidencie a preukázania správneho nakladania s odpadom, spravodlivé účtovanie
246 |**Pracovníci verejnej správy (MsÚ Lučenec – oddelenie ŽP a správy odpadu)**|úradníci 30–60 rokov, pracujúci s ISVS|prehľad o zvoze odpadu, reporting, kontrola plnenia cieľov, riešenie reklamácií
247 |**Technické služby / zvozová spoločnosť**|vodiči, obsluha vozidiel, operátori|jednoduché používanie RFID čítačiek, minimálna chybovosť, rýchla synchronizácia dát
248
249
250 **~ Používateľské príbehy (user stories)**
251
252 * **Ako obyvateľ bytového domu** chcem mať možnosť otvoriť kontajnerové stojisko priložením čipu, aby som mal bezpečný a pohodlný prístup k odpadovým nádobám a aby cudzie osoby nemohli odpad zneužívať.
253 * **Ako obyvateľ rodinného domu** chcem, aby systém zaznamenával každý vývoz mojej nádoby, aby som platil len za množstvo odpadu, ktoré skutočne vyprodukujem.
254 * **Ako pracovník MsÚ** chcem mať k dispozícii dátový systém s evidenciou vývozov, aby som vedel optimalizovať harmonogramy zvozu a riešiť reklamácie občanov.
255 * **Ako vodič zvozového vozidla** chcem, aby RFID čítačka automaticky načítala čip pri vývoze, aby som sa nemusel zdržiavať manuálnym zadávaním.
256
257 **Výkonnostné a spokojnostné indikátory**
258
259 * **Výkonnostné (performance) indikátory:**
260 ** priemerný čas prístupu k stojisku (AS IS: 2–3 min s rizikom znečistenia, TO BE: < 30 s),
261 ** miera chybovosti čítania RFID čipov (AS IS: 0 %, systém neexistuje, TO BE: < 2 %),
262 ** podiel online vs. offline evidencie vývozov (AS IS: 0 %, TO BE: 100 %).
263 * **Spokojnostné indikátory:**
264 ** Net Promoter Score (NPS) obyvateľov s odpadovým hospodárstvom (AS IS: neexistuje, TO BE: > +30),
265 ** Customer Effort Score – jednoduchosť prístupu ku kontajnerom (TO BE: ≥ 4/5),
266 ** Customer Satisfaction (CSAT) pri reklamáciách (TO BE: ≥ 80 % spokojnosť).
267
268 1.
269 11. Detailný opis obmedzení a predpokladov
270
271 **Dôvody pre vymedzenie rozsahu**
272
273 * **Finančné obmedzenia:** Projekt je viazaný na schválený rozpočet (644 312,03 €) a oprávnené výdavky podľa pravidiel Programu Slovensko.
274 * **Vecné zameranie výzvy:** Projekt je súčasťou opatrenia RSO1.2 – Využívanie prínosov digitalizácie, ktoré sa sústreďuje na IoT riešenia, dáta a inteligentné služby pre mestá.
275 * **Prioritizácia potrieb mesta:** V prvej fáze sa rieši komunálny odpad ako najväčšia výzva, iné oblasti (napr. vodohospodárstvo, energetika) budú predmetom ďalších projektov.
276 * **Prevádzkyschopnosť:** Z dôvodu kapacít MsÚ je nutné začať s realizovateľným rozsahom (kontajnery, stojiská, RFID systém), ktorý je možné riadiť a udržať.
277
278 **Predpoklady pre úspešnú realizáciu projektu**
279
280 * Technické predpoklady:
281 ** dostupnosť a funkčnosť HW (kontajnerové uzávery, RFID čítačky, čipy),
282 ** funkčná integrácia SW riešenia s existujúcimi IS mesta,
283 ** dostupnosť mobilného pripojenia pre online prenos dát (SIM moduly v čítačkách).
284 * Organizačné predpoklady:
285 ** kapacitne zabezpečený projektový tím (projektový a finančný manažér, technický dohľad),
286 ** zapojenie Oddelenia dopravy a životného prostredia MsÚ Lučenec,
287 ** spolupráca s dodávateľmi v súlade s VO.
288 * Legislatívne a regulačné predpoklady:
289 ** súlad s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov IT VS a vyhláškou č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy VS,
290 ** dodržanie GDPR pri spracúvaní osobných údajov obyvateľov (údaje o prístupových čipoch),
291 ** súlad s podmienkami čerpania EÚ fondov (Program Slovensko).
292 * Finančné predpoklady:
293 ** pridelenie NFP v požadovanej výške (592 767,07 €),
294 ** zabezpečenie spolufinancovania z rozpočtu mesta (51 544,96 €).
295 * Časové predpoklady:
296 ** dodržanie harmonogramu realizácie (10/2025 – 05/2026),
297 ** dostupnosť dodávateľov v požadovaných termínoch.
298
299
300 1.
301 11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
302
303 |**ID**|**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|**KATEGÓRIA RIZIKA**|**POTENCIÁLNY DOPAD**|**OPATRENIA NA ZMIERNENIE RIZIKA (MITIGÁCIA)**
304 |R1|Meškanie dodávok HW (čipy, čítačky, zámky)|Dodávateľské riziko|Posun harmonogramu, oneskorené spustenie služieb|Zmluvne zakotvené dodacie termíny, penále, výber dodávateľa s overenými referenciami
305 |R2|Neúspešné verejné obstarávanie|Procesné riziko|Predĺženie realizácie, ohrozenie čerpania NFP|Kvalitná príprava súťažných podkladov, konzultácie s RO/MIRRI, využitie rámcových dohôd
306 |R3|Technická nekompatibilita HW a SW|Technologické riziko|Nemožnosť integrácie s IS mesta, dodatočné náklady|Pilotné testovanie zariadení, požiadavky na štandardy (UHF RFID, Common Criteria)
307 |R4|Nedostatočné pokrytie mobilným signálom pre online prenos dát|Technologické riziko|Nefunkčná evidencia vývozov v reálnom čase|Overenie pokrytia vopred, možnosť offline režimu s následnou synchronizáciou dát
308 |R5|Nedostatočné prijatie obyvateľmi (odpor k čipom, obmedzeniam)|Sociálne riziko|Nízka využiteľnosť systému, kritika samosprávy|Komunikačná kampaň, školenia obyvateľov, zapojenie do testovania
309 |R6|Zvýšené prevádzkové náklady po ukončení NFP|Finančné riziko|Zaťaženie mestského rozpočtu, riziko neudržateľnosti|Zahrnutie nákladov do PHSR mesta, uzavretie servisných zmlúv s fixnou cenou
310 |R7|Nedodržanie legislatívy (GDPR, zákon o odpadoch, vyhl. 547/2021, 401/2023)|Legislatívne riziko|Sankcie, nemožnosť využívania systému|Externý právny audit, zapojenie DPO mesta, konzultácie s MIRRI
311 |R8|Nedostatočná kapacita projektového tímu|Organizačné riziko|Oneskorené aktivity, slabý dohľad nad dodávateľom|Posilnenie tímu, školenia, využitie externých expertov pri potrebe
312 |R9|Závislosť od jedného dodávateľa (vendor lock-in)|Strategické riziko|Problémy pri údržbe, riziko vyšších cien|Vyžadovať otvorené štandardy, majetkové práva k SW, možnosť zmeny dodávateľa
313 |R10|Zlyhanie financovania (nepridelenie NFP / neuznanie výdavkov)|Finančné riziko|Zastavenie projektu, straty pre mesto|Kvalitná ŽoNFP, včasná komunikácia s RO, rezervný plán financovania
314 |Z1|Závislosť od Programu Slovensko a schválenej výzvy MIRRI|Externá závislosť|Projekt nebude realizovaný bez schváleného NFP|Koordinácia s RO, sledovanie termínov, prispôsobenie projektu výzve
315 |Z2|Závislosť od existujúcich IS mesta|Technologická závislosť|Projekt nefunkčný bez napojenia na mestské IS|Vopred pripravené integračné rozhrania, testovanie s pilotnými dátami
316
317 Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
318
319
320 1.
321 11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
322
323 Náklady projektu boli stanovené na základe prieskumu trhu troch základných komponentov, ktoré sú predmetom projektu. Jedná sa o nasledovné:
324
325 * Kontajnery
326 * RFID snímače
327 * Stojiská
328 *1.
329 *11. Sumarizácia nákladov a prínosov
330
331 V nasledujúcej tabuľke sú definované náklady na projekt v zmysle ŽoNFP:
332
333 [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.emz]][[image:1756627476856-653.png]]
334
335 Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
336
337 **Prínosy projektu**
338
339 * Zvýšenie efektívnosti odpadového hospodárstva – presná evidencia vývozov a množstva odpadu, optimalizácia trás zvozových vozidiel.
340 * Spravodlivé poplatky za odpad („pay as you throw“) – obyvatelia a podnikatelia platia podľa reálne vyprodukovaného množstva odpadu.
341 * Vyššia čistota a hygiena v meste – uzamknuté stojiská a kontajnery zabránia rozhadzovaniu odpadu, prístupu zvierat a vzniku nelegálnych skládok.
342 * Podpora triedenia a recyklácie – kontrolovaný prístup k odpadovým nádobám motivuje k správnemu triedeniu odpadu.
343 * Zníženie nákladov mesta – úspora na zvoze vďaka optimalizovaným harmonogramom a zníženiu nelegálneho odpadu.
344 * Lepšie plánovanie a rozhodovanie – systém poskytuje dátové podklady pre riadenie odpadového hospodárstva a dlhodobé plánovanie investícií.
345 * Vyššia transparentnosť – mesto aj obyvatelia majú prehľad o nakladaní s odpadom a výške poplatkov.
346 * Zlepšenie kvality života obyvateľov – čistejšie a bezpečnejšie prostredie, menší zápach, menej hlodavcov a hmyzu.
347 * Environmentálny prínos – nižší objem skládkovaného odpadu, nižšie emisie z dopravy vďaka optimalizácii trás.
348 * Inovácie a digitalizácia služieb – zavedenie IoT a smart riešení v súlade s princípmi inteligentného mesta (smart city).
349 *1.
350 *11. Zdroj financovania
351
352 Zdrojom financovania je Program Slovensko na základe výzvy - PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správypre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu**.**
353
354 1.
355 11. Harmonogram projektu
356
357 V nasledujúcej tabuľke je definovaný harmonogram realizácie projektu
358
359 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
360 **ZAČIATOK**
361
362 **(odhad termínu)**
Peter Ďuriš 1.1 363 )))|(((
Peter Ďuriš 2.1 364 **KONIEC**
Peter Ďuriš 1.1 365
Peter Ďuriš 2.1 366 **(odhad termínu)**
367 )))|**POZNÁMKA**
368 |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|05/2025|09/2025|
369 |2.|Realizačná fáza|10/2025|05/2025|
370 |2a|Analýza a Dizajn|10/2025|11/2025|
371 |2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových a technických prostriedkov|11/2025|03/2026|Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[~[1~]>>path:#_ftn1]]^^/^^ konzultačné služby
372 |2c|Implementácia a testovanie|03/2026|05/2026|
373 |2d|Nasadenie a PIP|03/2026|05/2026|PIP - 3 mesiace po nasadení
374 |3.|Dokončovacia fáza|05/2026|07/2026|
375 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2026|TBD|
Peter Ďuriš 1.1 376
Peter Ďuriš 2.1 377 Projekt bude realizovaný metódou waterfall
Peter Ďuriš 1.1 378
Peter Ďuriš 2.1 379 1.
380 11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
Peter Ďuriš 1.1 381
Peter Ďuriš 2.1 382 Riadenie projektu a publicita bude zabezpečovaná internými kapacitami Žiadateľa. Žiadateľ disponuje kompletným materiálovo-technickým zabezpečením, informačno-komunikačnými technológiami a technickým a administratívnym personálom potrebným na vykonávanie účtovných, kontrolných a ekonomických činností v rámci realizácie projektu a udržateľnosti. Na udržateľnosť bude dohliadať projektová pracovná skupina, ktorá bude monitorovať priebeh projektu v súlade so zmluvou o NFP prostredníctvom monitorovacích správ. Na administratívnu prevádzku je zriadená samostatná kancelária vybavená kompletným vybavením, ktoré je potrebné vykonávanie danej činnosti. Vybavenie kancelárie pozostáva z písacích stolov, skríň, policovej zostavy, stoličiek a zariadení s výpočtovou technikou - PC na spracovanie databáz, tlačiareň a multifunkčné zariadenie. Kancelária bude technicky slúžiť na spracovanie, úschovu a odosielanie dokumentov na ďalšie spracovanie. Mestský úrad Lučenec je počtom zamestnancov zaradený medzi malé stredné podniky. Vedúci oddelení dokážu aj v prípade hroziacich manažérskych rizík zabezpečiť plnohodnotné plnenie úloh bez prerušenia napredovania projektu a splnenia časových rámcov.
Peter Ďuriš 1.1 383
Peter Ďuriš 2.1 384 Projektový manažér: Mgr. Benjamín Pravda
Peter Ďuriš 1.1 385
Peter Ďuriš 2.1 386 Pracovný pozícia a vzdelanie: projektový manažér, vysokoškolské II. Stupňa
Peter Ďuriš 1.1 387
Peter Ďuriš 2.1 388 Popis pracovnej činnosti:
Peter Ďuriš 1.1 389
Peter Ďuriš 2.1 390 * riadenie projektu po vecnej a obsahovej stránke;
391 * kontrola plnenia stanoveného časového rámca realizácie aktivít projektu;
392 * kontrola plnenia ďalších záväzkov prijímateľa vyplývajúcich zo Zmluvy o poskytnutí NFP;
393 * kontrola z pohľadu stanovených úloh a výstupov projektu;
394 * komunikácia (osobná/písomná) s poskytovateľom, zhotovenie záznamov z pracovných stretnutí;
395 * vypracovanie žiadostí o platbu a monitorovacích správ projektu až po záverečnú monitorovaciu správu;
396 * v prípade potreby vypracovanie žiadostí o zmenu;
397 * kontrola plnenia časového harmonogramu implementácie a indikátorov projektu;
398 * dohľad nad plnením povinných indikátorov uvedených v ŽoNFP;
399 * spolupráca s ostatnými internými zamestnancami Mestského úradu v Lučenci pri implementácii projektu;
400 * poskytnutie súčinnosti počas kontrol na mieste realizácie projektu;
401 * v prípade potreby organizovanie monitorovacích stretnutí administratívneho personálu v riadení projektu;
402 * zabezpečenie publicity v zmysle požiadaviek RO a Zmluvy o poskytnutí NFP, príprava podkladov k publicite projektu.
Peter Ďuriš 1.1 403
Peter Ďuriš 2.1 404 Finančný manažér: Ing. Katarína Matejková
Peter Ďuriš 1.1 405
Peter Ďuriš 2.1 406 Pracovná pozícia a vzdelanie: Vedúca Oddelenia ekonomiky a majetku Mesta, vysokoškolské II. Stupňa
Peter Ďuriš 1.1 407
Peter Ďuriš 2.1 408 Popis pracovnej činnosti:
Peter Ďuriš 1.1 409
Peter Ďuriš 2.1 410 * vypracovanie a kontrola Žiadostí o platbu v spolupráci s projektovým manažérom;
411 * spolupráca s ostatnými internými zamestnancami Mestského úradu v Lučenci;
412 * poskytovanie súčinnosti počas kontrol na mieste realizácie projektu;
413 * zabezpečenie plynulého finančného riadenia projektu;
414 * kontrola výstupov z účtovníctva potrebných pri implementácii projektu;
415 * kontrola vystavených faktúr v súvislosti s realizáciou projektu, kontrola plnenia záväzkov objednávateľa vyplývajúcich z realizácie projektu;
416 * zaúčtovanie účtovných dokladov, sledovanie správnosti úhrad nákladov projektu, po ukončení zaradenie investície do majetku;
417 * príprava podpornej dokumentácie k ŽoP;
418 * zabezpečenie poistenia majetku.
Peter Ďuriš 1.1 419
Peter Ďuriš 2.1 420 Odborná stránka projektu a dohľad nad technickou stránkou projektu, ako aj dohľad na technické špecifikácie obstarávaného majetku bude zabezpečená zamestnancami Oddelenia dopravy a životného prostredia mesta Lučenec v spolupráci s Oddelením vnútornej správy mesta Lučenec.
Peter Ďuriš 1.1 421
Peter Ďuriš 2.1 422 1. LEGISLATÍVA
Peter Ďuriš 1.1 423
Peter Ďuriš 2.1 424 Na realizáciu projektu nie sú potrebné legislatívne zmeny
Peter Ďuriš 1.1 425
Peter Ďuriš 2.1 426 1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
Peter Ďuriš 1.1 427
Peter Ďuriš 2.1 428 V tejto časti je popísaný základný architektonický pohľad na architektúru
429
430 1.
431 11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
432 111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
433
434 V nasledujúcej tabuľke sú popísané základné uvažované variatny:
435
436 |**Alternatíva**|**Popis**
437 |Alternatíva 0 – „Bez projektu“ (AS-IS stav)|(((
438 ponechanie súčasného systému odpadového hospodárstva, bez inteligentných technológií,
439
440 evidencia odpadu prevažne manuálna,
441
442 stojiská a polopodzemné kontajnery bez kontrolovaného prístupu,
443
444 vysoké riziko nelegálneho odpadu a nadmerných nákladov.
445
446
Peter Ďuriš 1.1 447 )))
Peter Ďuriš 2.1 448 |Alternatíva 1 – Čiastočná digitalizácia|(((
449 zavedenie RFID monitoringu vývozov (vozidlá + nádoby),
450
451 bez uzamykania stojísk a polopodzemných kontajnerov,
452
453 prínos hlavne pre MsÚ a technické služby (presnejšia evidencia a reporting),
454
455 obmedzené prínosy pre obyvateľov (neovplyvní čistotu stojísk ani spravodlivosť poplatkov).
Peter Ďuriš 1.1 456 )))
Peter Ďuriš 2.1 457 |Alternatíva 2 – Kontrola prístupu (uzamknutie stojísk a polopodzemných kontajnerov)|(((
458 zavedenie čipového systému otvárania stojísk a elektronických zámkov pre polopodzemné kontajnery,
Peter Ďuriš 1.1 459
Peter Ďuriš 2.1 460 zvýšenie hygieny, čistoty a kontrola prístupu len pre oprávnených,
Peter Ďuriš 1.1 461
Peter Ďuriš 2.1 462 prínos hlavne pre obyvateľov a mesto (čistejšie prostredie, menej nelegálneho odpadu),
Peter Ďuriš 1.1 463
Peter Ďuriš 2.1 464 bez komplexnej evidencie vývozov a optimalizácie trás.
465 )))
466 |Alternatíva 3 – Komplexné riešenie (navrhované v projekte)|(((
467 kombinácia: čipový systém stojísk + elektronické uzamykanie polopodzemných kontajnerov + vhadzovacie bubny + RFID monitoring vývozov + mestský IS,
Peter Ďuriš 1.1 468
Peter Ďuriš 2.1 469 riešenie pokrýva potreby všetkých stakeholderov:
Peter Ďuriš 1.1 470
Peter Ďuriš 2.1 471 * obyvatelia: čistota, férové poplatky, motivácia k triedeniu,
472 * mesto: efektívny zvoz, transparentnosť, dáta pre rozhodovanie,
473 * zvozová spoločnosť: automatizovaná evidencia, jednoduchšia obsluha,
Peter Ďuriš 1.1 474
Peter Ďuriš 2.1 475 najvyššia investícia, ale aj najvyššie prínosy.
476 )))
Peter Ďuriš 1.1 477
Peter Ďuriš 2.1 478 **Kritériá pre hodnotenie alternatív (MCA)**
Peter Ďuriš 1.1 479
Peter Ďuriš 2.1 480 |**Kritérium**|**Popis**|**Váha ~(%)**|**Alt. 0**|**Alt. 1**|**Alt. 2**|**Alt. 3**
481 |Investičné náklady|Finančná náročnosť obstarania|20|10|7|6|4
482 |Prevádzkové náklady|Odhad ročných nákladov na prevádzku a údržbu|15|10|7|6|6
483 |Dopad na obyvateľov|Zlepšenie čistoty, férovosť poplatkov, komfort|25|2|5|8|10
484 |Dopad na mesto|Efektivita zberu, úspory nákladov, transparentnosť|20|2|6|7|10
485 |Environmentálny prínos|Zvýšenie miery triedenia, zníženie skládkovania|10|2|5|6|9
486 |Súlad so stratégiami (NKIVS, KRIT, Program Slovensko)|Väzba na priority smart city, digitalizácie a EU ciele|10|3|6|7|10
Peter Ďuriš 1.1 487
488
Peter Ďuriš 2.1 489 **Výsledné hodnotenie alternatív**
Peter Ďuriš 1.1 490
Peter Ďuriš 2.1 491 * Alt. 0 – Bez projektu: najlacnejšie, ale nulové prínosy, vylúčené.
492 * Alt. 1 – Čiastočná digitalizácia: nízke náklady, prínos len pre mesto a technické služby.
493 * Alt. 2 – Kontrola prístupu: prínos pre obyvateľov, zvýšenie čistoty, ale chýba dátová podpora a optimalizácia.
494 * Alt. 3 – Komplexné riešenie: najlepšie napĺňa všetky ciele, má najvyšší synergický efekt (pre obyvateľov, mesto aj životné prostredie), je plne v súlade s Programom Slovensko a IÚS.
495 *1.
496 *11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
Peter Ďuriš 1.1 497
Peter Ďuriš 2.1 498 Z pohľadu aplikačnej vrstvy sú komponenty nastavené tak, aby implementované nasledovné nevyhnutné komponenty:
Peter Ďuriš 1.1 499
Peter Ďuriš 2.1 500 * **Správa prístupu a bezpečnosti**
501 ** Modul správy prístupových čipov (registrácia, deaktivácia, pridelenie používateľom).
502 ** Modul kontroly prístupu k stojiskám (autentifikácia pri vstupe).
503 * **Evidencia a monitoring odpadu**
504 ** Modul evidencie vývozov odpadu (zvozové vozidlá + RFID čítačky).
505 ** Modul databázy nádob a priradených domácností.
506 * **Poplatky a účtovanie**
507 ** Modul evidencie množstva vyprodukovaného odpadu.
508 ** Modul výpočtu poplatku podľa objemu (Pay-as-you-throw).
509 * **Administrácia a reporting**
510 ** Modul správy používateľov a rolí (MsÚ, zvozová spoločnosť).
511 ** Modul dashboardu pre pracovníkov MsÚ (prehľad o stave odpadu, vývozoch, reklamáciách).
512 * **Integrácie a infraštruktúra**
513 ** API rozhranie pre RFID čítačky, čipy a zámky.
514 ** Bezpečné ukladanie a prenos dát (šifrovanie, GDPR).
515 ** Integrácia na NKOD
Peter Ďuriš 1.1 516
517
Peter Ďuriš 2.1 518 1.
519 11.
520 111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
Peter Ďuriš 1.1 521
522
Peter Ďuriš 2.1 523 Projekt bude nasadený na infraštruktúre mesta.
Peter Ďuriš 1.1 524
525
Peter Ďuriš 2.1 526 1.
527 11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
Peter Ďuriš 1.1 528
Peter Ďuriš 2.1 529 **Popis cieľového produktu podľa architektonických vrstiev**
Peter Ďuriš 1.1 530
Peter Ďuriš 2.1 531 **Biznis architektúra**
Peter Ďuriš 1.1 532
Peter Ďuriš 2.1 533 * **Cieľový stav:** Transparentné a spravodlivé nakladanie s komunálnym odpadom prostredníctvom digitalizovaných procesov.
534 * **Podporované procesy:**
535 ** Kontrola prístupu k stojiskám (obyvatelia bytových domov),
536 ** Uzamknutie polopodzemných kontajnerov (2600 domácností),
537 ** Evidencia vývozov a množstva odpadu (500 nádob RFID),
538 ** Spravodlivé účtovanie poplatkov (Pay-as-you-throw),
539 ** Monitoring a reporting pre MsÚ.
540
541 **Aplikačná architektúra**
542
543 * **Nutné moduly:**
544 ** Modul správy prístupových čipov,
545 ** Modul evidencie vývozov odpadu (RFID čítačky + databáza nádob),
546 ** Modul výpočtu poplatkov podľa množstva,
547 ** Dashboard/reporting pre MsÚ,
548 ** API rozhrania a integrácie s IS mesta.
549 * **Preferované moduly:**
550 ** Mobilná aplikácia pre obyvateľov (notifikácie, prehľad poplatkov),
551 ** IoT senzory naplnenosti,
552 ** Integrácia s GIS a otvorenými dátami.
553
554 **Technologická architektúra**
555
556 * **HW komponenty:** RFID čítačky na vozidlách, ručné čítačky, prístupové čipy, elektronické zámky, bubnové vhadzovače.
557 * **SW komponenty:** Mestský IS pre evidenciu odpadu, integračné API, dátové úložisko, LKOD podľa DCAT-AP-SK 2.0.
558 * **Infra:** Hosting v mestskom dátovom centre s možnosťou integrácie s GOV Cloud, zabezpečené pripojenie cez VPN/SIM.
559
560 **Funkčné a nefunkčné požiadavky**
561
562 * **Funkčné požiadavky (výber)**
563
564 * Registrácia a správa prístupových čipov (obyvatelia, domácnosti).
565 * Evidencia vývozov odpadu cez RFID čítačky na vozidlách.
566 * Evidencia objemu vhodeného odpadu cez bubnový systém.
567 * Výpočet poplatku za odpad podľa objemu („pay as you throw“).
568 * Dashboard pre pracovníkov MsÚ (prehľad vývozov, štatistiky, reklamácie).
569 * Export datasetov do NKOD (otvorené dáta).
570 * **Nefunkčné požiadavky**
571
572 * **Bezpečnosť:** šifrovaný prenos dát, GDPR, Common Criteria.
573 * **Dostupnosť:** SLA min. 99,5 %.
574 * **Interoperabilita:** súlad s prílohou č. 11 výzvy a vyhl. 78/2020 (štandardy ISVS).
575 * **Používateľská kvalita:** UX testovanie podľa vyhl. 547/2021, responzívne rozhranie.
576 * **Rozšíriteľnosť:** možnosť budúcej integrácie s ďalšími smart city službami.
577
578 ----
579
580 **Náhľad budúcej IT architektúry**
581
582 * **Biznis vrstva (ArchiMate – Business Layer)**
583
584 * **Business Actor:** Obyvateľ, MsÚ Lučenec, Zvozová spoločnosť.
585 * **Business Process:** Odloženie odpadu, Evidencia vývozu, Správa poplatkov.
586 * **Business Service:** Čisté a dostupné stojiská, Transparentné účtovanie, Reporting.
587
588 * **Aplikačná vrstva (ArchiMate – Application Layer)**
589
590 * **Application Component:**
591 ** „Access Control System“ (čipy, zámky),
592 ** „Waste Collection Monitoring“ (RFID čítačky, databáza nádob),
593 ** „Billing Module“ (PAYT),
594 ** „City Dashboard“ (MsÚ).
595 * **Application Service:** Evidencia odpadu, Správa prístupu, Reporting, Export otvorených dát.
596
597 * **Technologická vrstva (ArchiMate – Technology Layer)**
598
599 * **Device:** RFID reader, Ručný skener, Smart lock, IoT vhadzovač.
600 * **System Software:** Databáza odpadu, API middleware.
601 * **Infrastructure Service:** Hosting, VPN, GOV Cloud integrácia.
602 *1. Biznis vrstva
603
604 Riešenie nevytvára koncové služby
605
606 1.
607 11.
608 111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
609
610 Popísané v časti 5.2
611
612 1.
613 11.
614 111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
615
616 Riešenie nevytvára koncové služby
617
Peter Ďuriš 1.1 618 |(((
Peter Ďuriš 2.1 619 Kód KS
620
621 (z MetaIS)
622 )))|Názov KS|Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|(((
623 Životná situácia
624
625 (+ kód z MetaIS)
626 )))|Úroveň elektronizácie KS
627 | | | | |Vyberte jednu z možností
628 | | | | |Vyberte jednu z možností
629 | | | | |Vyberte jednu z možností
630
631 Tabuľka 11Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)
632
633 1.
634 11.
635 111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
636
637 Nie je potrebné realizovať organizačné zmeny a zmeny procesov
638
639
640 1.
641 11.
642 111. Jazyková podpora lokalizácia
643
644 Bude prevedené v slovenskom jazyku
645
646
647 1.
648 11. Aplikačná vrstva
649
650 V nasledujúcej tabuľke je uvedený základný koncept aplikačnej vrstvy
651
652 |**ID (prac.)**|**Názov komponentu (MetaIS názov)**|**Typ**|**Stav (M-06)**|**Vlastník**|**Popis / účel**
653 |IS-WMS|IS Mesta – Odpadové hospodárstvo (Waste Management System)|ISVS|Nový|Mesto Lučenec|Centrálna aplikačná platforma projektu (evidencia vývozov, PAYT, reporting, API).
654 |SUB-ACC|Podsystém kontroly prístupu k stojiskám|Podsystém IS|Nový|Mesto|Riadenie čipov, oprávnení a udalostí prístupov k stojiskám.
655 |SUB-COLL|Podsystém evidencie vývozov a nádob|Podsystém IS|Nový|Mesto|Páry nádoba/domácnosť, udalosti výsypov z RFID (vozidlá, ručné čítačky).
656 |SUB-PAYT|Podsystém výpočtu poplatkov (PAYT)|Podsystém IS|Nový|Mesto|Výpočet poplatkov podľa objemu/frekvencie, podklady pre miestny poplatok.
657 |SUB-REP|Podsystém reportingu a otvorených dát|Podsystém IS|Nový|Mesto|Manažérske prehľady, export otvorených dát (DCAT-AP-SK 2.0), publikácia datasetov.
658 |SUB-INT|Integračný podsystém (API gateway / ESB)|Podsystém IS|Nový|Mesto|REST/GraphQL API, webhooks, plánované dávky; bezpečné prepojenia dovnútra i von.
659 |DEV-RFIDV|RFID čítačky na zvozových vozidlách|IoT zariadenie|Nové|Mesto/TS|Pevne montované snímače; online/offline prenos udalostí do IS-WMS.
660 |DEV-RFIDH|Ručné RFID/QR čítačky|IoT zariadenie|Nové|Mesto/TS|Mobilné snímače (inventár, kontroly, reklamácie).
661 |DEV-LOCK|Elektronické zámky a čipové čítačky stojísk/PPK|IoT zariadenie|Nové|Mesto|Kontrola prístupu, udalosti otvorenia, stav zariadení.
662 |DEV-DRUM|Vhadzovacie bubny s elektronikou|IoT zariadenie|Nové|Mesto|Meranie vhodených jednotiek/objemu podľa oprávnenej osoby.
663 |DWH-LGD|Lokálny katalóg otvorených dát (LKOD)|Apl. služba/Repo|Nové|Mesto|DCAT-AP-SK 2.0/2.1 kompatibilita, harvest do NKOD; SPARQL endpoint (ak zvolíte).
664
665
666
667 1.
668 11.
669 111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
670
671 Uvedené v časti 5.4
672
673
674 1.
675 11.
676 111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
677
678 V nasledujúcej tabuľke je rozsah dotknutých ISVS
679
680 |(((
681 Kód ISVS
682
683 (z MetaIS)
684 )))|Názov ISVS|(((
685 Modul ISVS
686
687 (zaškrtnite, ak ISVS je modulom)
688 )))|Stav IS VS|Typ IS VS|(((
689 Kód nadradeného ISVS
690
691 (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
692 )))
693 |isvs_15296|IS Inteligentné odpadové hospodárstvo|☐|Plánujem budovať|Ekonomický a admin. chod inštitúcie|
694 | | |☐|Vyberte jednu z možností|Vyberte jednu z možností|
695 | | |☐|Vyberte jednu z možností|Vyberte jednu z možností|
696
697 Tabuľka 12 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)
698
699
700 1.
701 11.
702 111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
703
704 Nie sú využívané
705
706 |(((
707 Kód ISVS
708
709 (z MetaIS)
710 )))|Názov ISVS|Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
711 | | |//Vyberte jednu z možností.//
712 | | |//Vyberte jednu z možností.//
713 | | |//Vyberte jednu z možností.//
714
715 Tabuľka 13 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)
716
717 1.
718 11.
719 111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)
720
721 Nebudú využívané nadrezortné ISVS
722
723 |(((
724 Kód ISVS
725
Peter Ďuriš 1.1 726 //(z MetaIS)//
Peter Ďuriš 2.1 727 )))|Názov ISVS|Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
728 | | |//Vyberte jednu z možností.//
729 | | |//Vyberte jednu z možností.//
730 | | |//Vyberte jednu z možností.//
731
732 Tabuľka 14 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)
733
734 1.
735 11.
736 111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
737
738 ISVS bude integrovaný na data.slovensko.sk
739
740 |(((
741 Kód ISVS
742
Peter Ďuriš 1.1 743 //(z MetaIS)//
Peter Ďuriš 2.1 744 )))|(((
745 Názov ISVS
746
747
748 )))|(((
749 Kód integrovaného ISVS
750
751 //(z MetaIS)//
752 )))|Názov integrovaného ISVS
753 | |data.slovensko.sk|isvs_15296|IS Inteligentné odpadové hospodárstvo
Peter Ďuriš 1.1 754 | | | |
755 | | | |
756
Peter Ďuriš 2.1 757 Tabuľka 15 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
Peter Ďuriš 1.1 758
Peter Ďuriš 2.1 759 1.
760 11.
761 111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
Peter Ďuriš 1.1 762
Peter Ďuriš 2.1 763 Projektom vytvorené AS sú uvedené v nasledujúcej tabuľke
764
765 |(((
766 Kód AS
767
768 //(z MetaIS)//
769 )))|Názov  AS|(((
770 Realizuje ISVS
771
772 (kód ISVS, ktorý realizuje AS)
773 )))|(((
774 Aplikačná služba slúži KS
775
776 //(kód KS z MetaIS)//
Peter Ďuriš 1.1 777 )))
Peter Ďuriš 2.1 778 |as_67729|Integrácia na agendové systémy mesta|isvs_15296|
779 |as_67728|Poskytovanie lokálneho katalógu údajov pre NKOD|isvs_15296|
780 | | | |
Peter Ďuriš 1.1 781
Peter Ďuriš 2.1 782 Tabuľka 16 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
Peter Ďuriš 1.1 783
Peter Ďuriš 2.1 784 1.
785 11.
786 111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
Peter Ďuriš 1.1 787
Peter Ďuriš 2.1 788 Nebudú vytvorené AS na integráciu
Peter Ďuriš 1.1 789
Peter Ďuriš 2.1 790 |(((
791 AS
Peter Ďuriš 1.1 792
Peter Ďuriš 2.1 793 (Kód MetaIS)
794 )))|(((
795
Peter Ďuriš 1.1 796
Peter Ďuriš 2.1 797 Názov  AS
798 )))|(((
799 Realizuje ISVS
800
801 (kód ISVS, ktorý realizuje AS)
802 )))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia  IS tretích strán|SaaS|(((
803 Integrácia na AS poskytovateľa
804
805 (kód MetaIS)
806 )))
807 | | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
808 | | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
809 | | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
810
811 Tabuľka 17 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
812
813 1.
814 11. Dátová architektúra
815
816 V tejto časti je popísaná základná dátový architektúra projektu
817
818
819 1.
820 11.
821 111. Objekty evidencie
822
823 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné objekty evidencie projektu.
824
825 |**ID OE**|**OBJEKT EVIDENCIE – NÁZOV**|**OBJEKT EVIDENCIE – POPIS**|**REFERENCOVATEĽNÝ IDENTIFIKÁTOR / URI DÁTOVÉHO PRVKU**
826 |OE-01|**Domácnosť**|Evidencia domácností, ktoré produkujú komunálny odpad; základná jednotka priradenia poplatkov|urn:sk:lucenec:odpady:domacnost:id
827 |OE-02|**Adresa**|Adresný údaj podľa Registra adries (ulica, číslo, PSČ, obec)|urn:sk:ruian:address:id
828 |OE-03|**Odberné miesto**|Fyzické miesto pre odkladanie odpadu (stojisko, ulica, lokalita polopodzemného kontajnera)|urn:sk:lucenec:odpady:odberneMisto:id
829 |OE-04|**Nádoba**|Kontajner alebo zberná nádoba priradená k odbernému miestu/domácnosti, vrátane typu a objemu|urn:sk:lucenec:odpady:nadoba:id
830 |OE-05|**RFID Tag**|Jedinečný identifikátor priradený k nádobe alebo domácnosti pre účely elektronickej identifikácie|urn:sk:lucenec:odpady:rfid:id
831 |OE-06|**Zvozové vozidlo**|Vozidlo technických služieb vybavené RFID čítačkou na identifikáciu nádob pri vývoze|urn:sk:lucenec:odpady:vozidlo:id
832 |OE-07|**Záznam zberu**|Udalosť výsypu nádoby – čas, miesto, vozidlo, nádoba, váha/objem|urn:sk:lucenec:odpady:zber:id
833 |OE-08|**Čítacie zariadenie**|Zariadenie (pevné na vozidle, ručné, pri stojisku) používané na čítanie RFID tagov alebo prístupových čipov|urn:sk:lucenec:odpady:citar:id
834 |OE-09|**Udalosť čítania**|Zaznamenaná udalosť RFID/čipu zo zariadenia (čas, identifikátor, výsledok)|urn:sk:lucenec:odpady:udalostCitania:id
835 |OE-10|**Uzol stojiska**|Stojisko s režimom prístupu (voľné/uzamknuté)|urn:sk:lucenec:odpady:stojisko:id
836 |OE-11|**Prístupový nosič (čip/karta)**|Elektronický nosič vydaný domácnosti alebo používateľovi na otváranie stojísk|urn:sk:lucenec:odpady:nosic:id
837 |OE-12|**Udalosť prístupu**|Evidencia otvorenia stojiska prístupovým nosičom – čas, výsledok, nosič, stojisko|urn:sk:lucenec:odpady:udalostPristupu:id
838 |OE-13|**Tarifa**|Definícia poplatkových sadzieb pre domácnosti podľa modelu PAYT|urn:sk:lucenec:odpady:tarifa:id
839 |OE-14|**Priradenie tarify**|Väzba domácnosti na tarifný plán v čase|urn:sk:lucenec:odpady:priradenieTarify:id
840 |OE-15|**Reklamácia**|Evidencia reklamácií občanov (nevyvezená nádoba, nesprávny poplatok)|urn:sk:lucenec:odpady:reklamacia:id
841
842 Tabuľka 18 Objekty evidencie
843
844
845 1.
846 11.
847 111. Referenčné údaje
848
849 Projekt nevytvára referenčné údaje
850
851 |ID OE|(((
852 Názov referenčného registra /objektu evidencie
853
854 (uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
855 )))|Názov referenčného údaja (atribúty)|Identifikácia subjektu, ku ktorému sa viaže referenčný údaj|Zdrojový register a registrátor zdrojového registra
856 | | | | |
857 | | | | |
858 | | | | |
859
860 Tabuľka 19 Návrh na vyhlásenie a zmeny referenčných údajov
861
862
863 1.
864 11.
865 111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
866
867 Projekt neposkytuje údaje do IS CPDI, avšak projekt bude poskytovať údaje do NKOD ako LOKD.
868
869 |ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
Peter Ďuriš 1.1 870 | | | |
871 | | | |
872 | | | |
873
Peter Ďuriš 2.1 874 Tabuľka 20 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
Peter Ďuriš 1.1 875
876
Peter Ďuriš 2.1 877 1.
878 11.
879 111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
880
881 Projekt nebude konzumovať údaje z IS CPDI
882
883 |ID  OE|Názov (konzumovaného) objektu evidencie|Kód ISVS konzumujúceho OE|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
Peter Ďuriš 1.1 884 | | | |
885 | | | |
886 | | | |
887
Peter Ďuriš 2.1 888 Tabuľka 21 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
Peter Ďuriš 1.1 889
890
Peter Ďuriš 2.1 891 1.
892 11.
893 111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
894
895 V nasledujúcej tabuľke sú identifikované údaje pre poskytovanie
896
897 |ID OE|(((
898 Názov referenčného údaja /objektu evidencie
899
900 (uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
901 )))|Konzumovanie alebo poskytovanie|(((
902 Subjekt
903
904 (organizácia poskytovateľa-konzumenta)
905 )))|Osobitný právny predpis pre poskytovanie / konzumovanie údajov
906 |ALL|Lokálny katalóg dátových objektov|Poskytovanie|MIRRI|Výzva - **PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR**
907 | | |Vyberte jednu z možností.| |
908 | | |Vyberte jednu z možností.| |
909
910 Tabuľka 22 Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
911
912 1.
913 11.
914 111. Kvalita a čistenie údajov
915
916 |ID OE|NÁZOV OBJEKTU EVIDENCIE|VÝZNAMNOSŤ KVALITY (1–5)|CITLIVOSŤ KVALITY (1–5)|PRIORITA – PORADIE DÔLEŽITOSTI
917 |OE-01|Domácnosť|5 – nesprávne údaje spôsobia chybné účtovanie poplatkov|5 – veľmi citlivé na identifikáciu a presnosť|1
918 |OE-02|Adresa|5 – nepresnosť znemožní stotožnenie s Registrom adries a párovanie domácností|5 – citlivosť na presné formáty a väzbu na RA|2
919 |OE-04|Nádoba|5 – chybný údaj (typ/objem) spôsobí chybné priradenie poplatku a triedenia|4 – citlivé, najmä pri PAYT|3
920 |OE-05|RFID Tag|5 – ak tag nesedí, evidencia vývozov nebude spoľahlivá|4 – veľmi citlivé na jedinečnosť UID|4
921 |OE-07|Záznam zberu|5 – nesprávny alebo chýbajúci vývoz priamo ovplyvní vyúčtovanie a reklamácie|5 – citlivosť na čas/dátum/nádobu|5
922 |OE-13|Tarifa|4 – nesprávna tarifa vedie k nesprávnym poplatkom, riziko reklamácií|4 – citlivé, ale menej často sa mení|6
923 |OE-14|Priradenie tarify|5 – nesprávne priradenie domácnosti k tarife má okamžitý dopad na účtovanie|5 – veľmi citlivé|7
924 |OE-11|Prístupový nosič (čip/karta)|4 – nesprávne priradený čip spôsobí neoprávnený alebo zablokovaný prístup|4 – citlivé na UID a stav|8
925 |OE-12|Udalosť prístupu|3 – dôležité pre audit a bezpečnosť, menej priamo pre účtovanie|3 – stredná citlivosť|9
926 |OE-06|Zvozové vozidlo|3 – nesprávny údaj skreslí štatistiky, ale neovplyvní poplatok priamo|2 – citlivosť nižšia|10
927 |OE-08|Čítacie zariadenie|2 – chyba v evidencii zariadenia má dopad na servis, nie na účtovanie|2 – nízka citlivosť|11
928 |OE-09|Udalosť čítania|3 – chyba znižuje dôveryhodnosť vývozov, ale dá sa dopočítať z iných zdrojov|3|12
929 |OE-10|Uzol stojiska|2 – chyba ovplyvní logistiku, ale nie priamo poplatok|2|13
930 |OE-15|Reklamácia|3 – nesprávna evidencia reklamácie ovplyvní spätnú väzbu a transparentnosť|3|14
931
932 Tabuľka 23 Zhodnotenie dátovej kvality objektov evidencie
933
934 1.
935 11.
936 111. Otvorené údaje
937
938 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené otvorené údaje, ktoré bude projekt poskytovať
939
940 |**ID OE**|**NÁZOV OBJEKTU EVIDENCIE / DATASETU**|**POŽADOVANÁ INTEROPERABILITA**|**PERIODICITA PUBLIKOVANIA**
941 |OE-04|Nádoba (agregované údaje podľa typu, objemu a umiestnenia)|3★ – CSV/JSON|Ročne (stav k 31.12.)
942 |OE-07|Záznam zberu (agregované počty vývozov podľa lokality, typu odpadu)|4★ – RDF/JSON|Mesačne
943 |OE-10|Uzol stojiska (zoznam stojísk, lokalita, typ prístupu – voľné/uzamknuté)|4★ – RDF/JSON|Ročne
944 |OE-13|Tarifa (cenník poplatkov, parametre PAYT – bez väzby na domácnosti)|3★ – CSV/JSON|Ročne (pri zmene tarify)
945 |OE-15|Reklamácia (agregované počty podľa typu a stavu – anonymizované)|3★ – CSV/JSON|Polročne
946
947
948 Tabuľka 25 Objekty evidencie, ktoré budú sprístupnené ako otvorené údaje
949
950 1.
951 11.
952 111. Analytické údaje
953
954 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené údaje vhodné ako analytické dáta
955
956 |**OE ID**|**NÁZOV OBJEKTU EVIDENCIE PRE ANALYTICKÉ ÚČELY**|**ZOZNAM ATRIBÚTOV OBJEKTU EVIDENCIE**|**POPIS A ŠPECIFIKÁ OBJEKTU EVIDENCIE**
957 |OE-01|Domácnosť (anonymizovaná)|ID_domácnosti, typ_domácnosti (BYT/RD), počet_osôb, adresa_kód (referencia na Register adries), ID_tarifa|Údaje budú anonymizované – bez osobných údajov (meno/rodné číslo). Využitie pre analýzy produkcie odpadu podľa typu domácnosti a lokality.
958 |OE-02|Adresa (referencovaná)|ID_adresa, ulica, číslo, PSČ, kód_obce (NUTS/LAU), GPS_súradnice|Väzba na Register adries SR. Umožní priestorové analýzy podľa častí mesta, sídlisk a ulíc.
959 |OE-04|Nádoba|ID_nádoby, typ (ZMES/PLAST/…), objem_litrov, stav (aktívna/neaktívna), ID_odberné_miesto|Identifikácia zbernej nádoby a jej parametrov. Umožní analyzovať kapacitu a využívanie infraštruktúry.
960 |OE-05|RFID Tag|ID_tag, UID_tag, typ_tag (štítok/čip), stav (aktívny/neaktívny), ID_nádoba/domácnosť|Väzba medzi fyzickou nádobou/domácnosťou a zberovým systémom. Umožní sledovať správnosť párovania.
961 |OE-07|Záznam zberu|ID_zberu, dátum_čas, ID_nádoba, ID_vozidlo, ID_trasa, váha_kg (ak dostupná), objem_odpad_l (ak dostupný), zdroj_záznamu|Najvýznamnejší analytický objekt – umožňuje sledovať frekvenciu a objemy vývozov, zodpovednosť za trasu a efektivitu zberu.
962 |OE-10|Uzol stojiska|ID_stojisko, typ (voľné/uzamknuté), ID_adresa, kapacita_nádob, stav (funkčné/nefunkčné)|Evidencia stojísk umožní priestorové analýzy prístupu obyvateľov a hodnotenie čistoty.
963 |OE-11|Prístupový nosič (čip/karta)|ID_nosič, UID_nosič, stav (aktívny/blokovaný), typ_nosiča (karta/čip), počet_prístupov|Údaje budú sprístupnené v anonymizovanej forme – využitie pre analýzy prístupu obyvateľov ku stojiskám.
964 |OE-12|Udalosť prístupu|ID_udalost, dátum_čas, ID_stojisko, ID_nosič, výsledok (OK/ODMIETNUTÉ)|Poskytne dáta o využívaní stojísk – možné využiť pri audite a optimalizácii prevádzky.
965 |OE-13|Tarifa|ID_tarifa, názov, popis, platnosť_od, platnosť_do|Analytický vstup pre hodnotenie vplyvu taríf na správanie obyvateľov (motivácia k triedeniu).
966 |OE-14|Priradenie tarify|ID_priradenia, ID_domácnosť, ID_tarifa, dátum_od, dátum_do|Väzba domácnosti na konkrétnu tarifu. Umožní hodnotiť vplyv tarify na množstvo odpadu.
967 |OE-15|Reklamácia|ID_reklamacia, dátum, typ_reklamácie, stav_reklamácie, ID_domácnosť, ID_nádoba|Agregované údaje pre analýzy spokojnosti obyvateľov a efektivity riešenia incidentov.
968
969 Tabuľka 26 Objekty evidencie, ktoré budú projektom pripravené pre analytické účely
970
971 1.
972 11.
973 111. Moje údaje
974
975 Projekt negeneruje moje údaje
976
977 |OE ID|(((
978 Názov registra / objektu evidencie
979
980 (uvádzať OE z tabuľky v kap. 5.5.1)
981 )))|Atribút objektu evidencie|Popis a špecifiká objektu evidencie
Peter Ďuriš 1.1 982 | | | |
983 | | | |
Peter Ďuriš 2.1 984 | | | |
Peter Ďuriš 1.1 985
Peter Ďuriš 2.1 986 Tabuľka 27 Objekty evidencie, ktoré spadajú do kategórie Mojich údajov
Peter Ďuriš 1.1 987
988
Peter Ďuriš 2.1 989 1.
990 11.
991 111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
Peter Ďuriš 1.1 992
Peter Ďuriš 2.1 993 V nasledujúcej tabuľke je prehľad o údajoch
Peter Ďuriš 1.1 994
Peter Ďuriš 2.1 995 |**ID OE**|**REGISTER / OBJEKT EVIDENCIE**|**REFERENČNÉ ÚDAJE**|**MOJE ÚDAJE**|**OTVORENÉ ÚDAJE**|**ANALYTICKÉ ÚDAJE**
996 |OE-01|Domácnosť|–|–|–|✔ (anonymizované – typ domácnosti, počet osôb)
997 |OE-02|Adresa|–|–|✔ (zoznam stojísk a lokalít)|✔ (väzba na NUTS/LAU, GIS analýzy)
998 |OE-03|Odberné miesto|–|–|✔ (lokality stojísk)|✔ (väzba nádoby ↔ domácnosť ↔ stojisko)
999 |OE-04|Nádoba|–|–|✔ (typy a objemy v agregovanej forme)|✔ (využitie kapacity nádob)
1000 |OE-05|RFID Tag|–|–|–|✔ (párovanie nádob/domácností, UID kontrola)
1001 |OE-06|Zvozové vozidlo|–|–|–|✔ (analýza trás a výkonu vozidiel)
1002 |OE-07|Záznam zberu|–|–|✔ (agregované počty vývozov podľa lokality)|✔ (frekvencia, objemy, efektivita zvozu)
1003 |OE-08|Čítacie zariadenie|–|–|–|✔ (logy čítania, využitie IoT zariadení)
1004 |OE-09|Udalosť čítania|–|–|–|✔ (udalosť RFID – pre kontrolu kvality dát)
1005 |OE-10|Uzol stojiska|–|–|✔ (zoznam stojísk, režim prístupu – voľné/uzamknuté)|✔ (analýza využitia stojísk)
1006 |OE-11|Prístupový nosič (čip/karta)|–|–|–|✔ (pseudonymizované – pre analýzu prístupov)
1007 |OE-12|Udalosť prístupu|–|–|–|✔ (anonymizované – využitie stojísk, štatistiky)
1008 |OE-13|Tarifa|–|–|✔ (cenník poplatkov)|✔ (analýzy vplyvu taríf na správanie)
1009 |OE-14|Priradenie tarify|–|–|–|✔ (väzba domácnosť – tarifa – obdobie)
1010 |OE-15|Reklamácia|–|–|✔ (agregované počty reklamácií podľa typu)|✔ (analýza spokojnosti a riešenia incidentov)
Peter Ďuriš 1.1 1011
Peter Ďuriš 2.1 1012 Tabuľka 28 Prehľad jednotlivých kategórií údajov
Peter Ďuriš 1.1 1013
Peter Ďuriš 2.1 1014
1015 1.
1016 11. Technologická architektúra
1017
1018
1019 1.
1020 11.
1021 111. Návrh riešenia technologickej architektúry
1022
1023 **Architektonický prístup a rozhodnutia**
1024
1025 * **Cloud-native orientácia**: aplikačné komponenty budú navrhnuté ako kontajnerizované služby (Docker/Kubernetes), nezávislé od konkrétnej infraštruktúry (datacentrum mesta, vládny cloud alebo hybridné riešenie).
1026 * **Štandardizované služby**: využitie štandardov pre integráciu (REST/GraphQL API, DCAT-AP-SK2.0, OpenAPI 3.0), pre otvorené dáta (RDF, JSON) a pre analytické výstupy (CSV/Parquet).
1027 * **Microservices & zdieľané služby**: každý aplikačný modul (správa prístupov, evidencia vývozov, PAYT, reporting) bude nasadený ako samostatná služba, so zdieľaným integračným a dátovým vrstvou.
1028 * **Nezávislosť od infraštruktúry**: riešenie sa pripravuje tak, aby v prípade rozhodnutia bolo možné ho presunúť do **vládneho cloudu** (IaaS/PaaS), alebo prevádzkovať v mestskom datacentre.
1029
1030 **Požiadavky na prevádzkové prostredia**
1031
1032 * **Vývojové prostredie**
1033
1034 * účel: implementácia a testovanie kódu vývojármi,
1035 * infra: menšie VM (4 vCPU, 8 GB RAM, 100 GB disk), lokálne GitLab CI/CD, DevOps pipeline,
1036 * požiadavky: prístup pre dodávateľa aj interných IT, oddelenie od produkcie.
1037 * **Testovacie prostredie**
1038
1039 * účel: systémové a integračné testy, akceptačné testy s reálnymi datasetmi (anonymizované),
1040 * infra: stredné VM (8 vCPU, 16 GB RAM, 250 GB disk), oddelená databáza, monitoring výkonu,
1041 * požiadavky: staging integrácie s externými službami (NKOD sandbox, centrálna analytika).
1042 * **Produkčné prostredie**
1043
1044 * účel: ostrá prevádzka ISVS,
1045 * infra: vysoko dostupné prostredie (cluster Kubernetes alebo HA VM), 2× aplikačný server (16 vCPU, 32 GB RAM, 500 GB SSD), databázový cluster (PostgreSQL/Timescale), load balancer, storage (min. 1 TB),
1046 * požiadavky:
1047 ** SLA ≥ 99,5 %,
1048 ** monitoring (Prometheus/Grafana, ELK stack),
1049 ** zálohovanie (RPO ≤ 1 hod, RTO ≤ 4 hod),
1050 ** bezpečnosť (šifrovanie TLS, RBAC, SIEM logovanie min. 12 mesiacov).
1051
1052 **Podpora aplikačnej vrstvy**
1053
1054 Technologická architektúra zabezpečí:
1055
1056 * **Správu prístupov** – smart zámky a čipy napojené na aplikačný modul AccessControl cez IoT gateway.
1057 * **Evidenciu vývozov** – RFID čítačky (vozidlá, ručné) → IoT edge → Message broker (MQTT/Kafka) → aplikačný modul CollectionEvent.
1058 * **Výpočet poplatkov (PAYT)** – databázový cluster (PostgreSQL) + aplikačná služba PayAsYouThrow, napojená na ekonomický IS mesta.
1059 * **Reporting a otvorené dáta** – BI vrstva (Metabase/PowerBI, open-source alternatíva) → export do LKOD → harvest do NKOD.
1060 * **Integráciu** – API Gateway (Kong/Apigee) s OpenAPI 3.0, autentifikácia cez OAuth2.
1061 *1.
1062 *11. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
1063
1064 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné výkonnostné parametre a kapacitné požiadavky:
1065
1066 |**PARAMETER**|**JEDNOTKY**|**PREDPOKLADANÁ HODNOTA**|**POZNÁMKA**
1067 |Počet interných používateľov|Počet|15|Zamestnanci MsÚ (Odd. ŽP, Ekonomika, IT), technici TS
1068 |Počet súčasne pracujúcich interných používateľov v špičkovom zaťažení|Počet|8|Spracovanie zberových dát, reporting, reklamácie
1069 |Počet externých používateľov (internet)|Počet|~~5 300|Domácnosti a obyvatelia mesta (cez portál Moje údaje / prehľady)
1070 |Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|300–500|Odhad pri hromadných prístupoch (napr. po zaslaní výpisov poplatkov alebo pri zmene taríf)
1071 |Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za obdobie|Počet/obdobie|~~1,2 mil. / rok|110 kontajnerov + 500 RFID nádob + 2 vývozy týždenne = ~~23 000 vývozov mesačne
1072 |Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|1–5 kB|Záznam výsypu/prístupu: ID nádoby/domácnosti, čas, stav, voliteľne váha
1073 |Objem existujúcich kmeňových dát|Objem|1–2 GB|Evidencia domácností (2 700+2 600), nádoby (~~500), historické vývozy, tarify; bez multimédií
1074
1075 Tabuľka 29 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
1076
1077
1078 1.
1079 11.
1080 111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
1081
1082 Nebudú využívané služby VC
1083
1084 |(((
1085
1086
1087 Kód infraštruktúrnej služby
1088
1089 (z MetaIS)
1090 )))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
1091 Kód ISVS
1092
1093 (z MetaIS)
1094 )))|Názov Využívajúceho ISVS|(((
1095 Klasifikácia ISVS
1096
1097 Ux (Cx,Ix,Ax)
Peter Ďuriš 1.1 1098 )))
Peter Ďuriš 2.1 1099 | | | | |
1100 | | | | |
1101 | | | | |
Peter Ďuriš 1.1 1102
Peter Ďuriš 2.1 1103 Tabuľka 30 Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
Peter Ďuriš 1.1 1104
Peter Ďuriš 2.1 1105 1.
1106 11. Bezpečnostná architektúra
Peter Ďuriš 1.1 1107
1108
Peter Ďuriš 2.1 1109 1.
1110 11.
1111 111. Návrh riešenia bezpečnosti
Peter Ďuriš 1.1 1112
Peter Ďuriš 2.1 1113 **Prístup a metodika**
Peter Ďuriš 1.1 1114
Peter Ďuriš 2.1 1115 * **Riadenie rizík:** vychádza z katalógu rizík (dodávateľské, technologické, legislatívne) – každý identifikovaný scenár má mitigáciu (napr. vendor lock-in → otvorené štandardy, GDPR → pseudonymizácia údajov).
1116 * **Právny rámec:** dodržiavanie legislatívy:
1117 ** Zákon č. 95/2019 Z. z. o IT VS,
1118 ** Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov (GDPR),
1119 ** Vyhl. 78/2020 (štandardy ISVS), 401/2023 (riadenie projektov ITVS), 547/2021 (UX).
1120 * **Bezpečnostná politika mesta:** vychádza z interných smerníc mesta a politiky kybernetickej bezpečnosti podľa zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti.
1121 * **Bezpečnostný manažment:** projekt zavádza princípy **security by design**, s požiadavkami zapracovanými už v návrhu architektúry (šifrovanie, RBAC, audit).
Peter Ďuriš 1.1 1122
Peter Ďuriš 2.1 1123 ----
Peter Ďuriš 1.1 1124
Peter Ďuriš 2.1 1125 **Bezpečnostné opatrenia podľa vrstiev architektúry**
Peter Ďuriš 1.1 1126
Peter Ďuriš 2.1 1127 * **Biznis vrstva**
Peter Ďuriš 1.1 1128
Peter Ďuriš 2.1 1129 * **Politiky a procesy:** definované pravidlá prístupu k údajom občanov, proces DPIA (posúdenie vplyvu na ochranu údajov).
1130 * **Roly a zodpovednosti:** dátový kurátor a bezpečnostný manažér mesta zodpovedajú za integritu a súlad údajov.
1131 * **Zmluvné záväzky:** dodávateľ povinný dodržiavať SLA a bezpečnostné požiadavky mesta (vrátane sankcií).
1132 * **Aplikačná vrstva**
Peter Ďuriš 1.1 1133
Peter Ďuriš 2.1 1134 * **Autentifikácia a autorizácia:** OAuth2/OIDC pre integrácie; RBAC (role-based access control) pre interných používateľov.
1135 * **Audit a logovanie:** všetky prístupy a transakcie budú zaznamenávané do SIEM (logy min. 12 mesiacov).
1136 * **Validácia vstupov:** vstupné dáta validované číselníkmi (napr. typ nádoby, typ reklamácie) – ochrana proti injekciám a chybným dátam.
1137 * **Ochrana API:** API gateway s rate limiting, TLS 1.3, IP allowlist pre integračné prístupy.
1138 * **Dátová vrstva**
Peter Ďuriš 1.1 1139
Peter Ďuriš 2.1 1140 * **Šifrovanie:** dáta v pokoji šifrované (AES-256), dáta v prenose cez TLS 1.3.
1141 * **GDPR opatrenia:** minimalizácia osobných údajov, pseudonymizácia ID domácností pre analytické účely, právo na výmaz.
1142 * **Data Quality:** implementované pravidlá kvality (úplnosť, konzistentnosť) a automatizované kontroly.
1143 * **Zálohovanie:** pravidelné zálohy DB (RPO ≤ 1 hod, RTO ≤ 4 hod).
1144 * **Technologická infraštruktúra**
Peter Ďuriš 1.1 1145
Peter Ďuriš 2.1 1146 * **Hardening:** OS a middleware podľa bezpečnostných štandardov (CIS benchmarky).
1147 * **Sieťová bezpečnosť:** oddelenie sietí (LAN, DMZ, VPN), firewall, IDS/IPS.
1148 * **Dostupnosť:** vysoko dostupné prostredie (Kubernetes cluster, HA databáza).
1149 * **Monitoring:** 24/7 dohľad, systém včasného varovania (SIEM, SNMP monitoring).
Peter Ďuriš 1.1 1150
1151
Peter Ďuriš 2.1 1152 **Aspekty bezpečnosti (CIA)**
Peter Ďuriš 1.1 1153
Peter Ďuriš 2.1 1154 * **Dôvernosť (Confidentiality):**
1155 ** prístup k údajom len oprávneným osobám (RBAC, ABAC),
1156 ** šifrovanie údajov v prenose a úložisku,
1157 ** anonymizácia/pseudonymizácia pri otvorených a analytických dátach.
1158 * **Integrita (Integrity):**
1159 ** validácia vstupov,
1160 ** elektronické podpisy/dig. pečate pre exportované súbory,
1161 ** kontrolné súčty (hashovanie) pri prenose dát,
1162 ** versioning údajov (archívna stopa zmien).
1163 * **Dostupnosť (Availability):**
1164 ** HA prostredie (redundantné servery, cluster DB),
1165 ** RPO ≤ 1 hod, RTO ≤ 4 hod,
1166 ** záložné linky pre komunikáciu (Govnet + VPN fallback).
Peter Ďuriš 1.1 1167
Peter Ďuriš 2.1 1168
1169 **4. Postupy na dosiahnutie bezpečnosti**
1170
1171 1. **Bezpečnostná analýza a DPIA** – pri spustení IS.
1172 1. **Penetračné testy** – pred produkčným nasadením, opakované ročne.
1173 1. **Bezpečnostný monitoring a SIEM** – detekcia anomálií a incidentov.
1174 1. **Incident Response Plan** – definované postupy riešenia kybernetických incidentov.
1175 1. **Kontinuálne školenia** – zamestnanci MsÚ a technickej správy.
1176 1. **Externý audit** – minimálne raz ročne (alebo podľa požiadaviek NBU/MIRRI).
1177
1178
1179 1.
1180 11.
1181 111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
1182
1183 V tabuľke sú uvedené aplikované bezpečnostné opatrenia
1184
1185 |Obsah bezpečnostných opatrení podľa vyhlášky ÚPVII č. 179/2020 Z. z|Aplikované opatrenia|Aplikovaná legislatíva
1186 |Minimálne bezpečnostné opatrenia Kategórie I|Áno|Uveďte aplikovateľný odsek §3 vyhlášky 179/2020 vzťahujúci sa na vašu organizáciu, projekt a budované aktíva
1187 |Minimálne bezpečnostné opatrenia Kategórie II|Nie|
1188 |Minimálne bezpečnostné opatrenia Kategórie III|Nie|
1189 |Bezpečnostný projekt|Áno|§ 23 ods. 1 a 2 zákona 95/2019 Z.z.
1190 |Bezpečnostné opatrenia podľa osobitného predpisu|Nie|
1191
1192 Tabuľka 33 Určenie zdrojov a obsahu minimálnych bezpečnostných opatrení
1193
1194 1.
1195 11.
1196 111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
1197
1198 Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnou legislatívou:
1199
1200 * Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe
1201 * Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti
1202 * Vyhláška 362/2018 Z. z. ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
1203 * Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre
1204 * vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1205 * vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1206 * vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
1207 * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1208 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1209 * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1210 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente)
1211 * Vyhláška 401/2023  MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy,
1212 * Vyhláška 78/2020 Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy,
1213 * Vyhláška 547/2021 MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy.
1214
1215
1216 1.
1217 11.
1218 111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
1219
1220 **Požiadavky na autentifikáciu používateľov**
1221
1222 * **Jednotné prihlásenie (SSO):**
1223 ** preferované využitie centrálneho **Autentifikačného modulu IAM ÚPVS** (ak dostupný),
1224 ** podpora OIDC / SAML 2.0 pre integráciu so systémami verejnej správy,
1225 ** možnosť integrácie s mestským Active Directory (interní zamestnanci).
1226 * **Viacfaktorová autentifikácia (MFA):**
1227 ** pre interných používateľov povinné (heslo + OTP/token),
1228 ** pre administrátorov a prevádzku povinné (heslo + HW token / mobilná aplikácia),
1229 ** externí používatelia (obyvatelia mesta) – prihlásenie cez eID / mobilID (pri službách dostupných cez ÚPVS).
1230 * **Minimálne štandardy hesiel:**
1231 ** dĺžka min. 12 znakov,
1232 ** pravidelné prehodnocovanie bezpečnosti hesiel,
1233 ** podpora správy politiky hesiel v súlade s vyhl. 179/2020 a NBU odporúčaniami.
1234
1235 **Požiadavky na používateľské role a správu prístupov**
1236
1237 * **Interní používatelia**
1238
1239 1. **Úradník – Oddelenie životného prostredia**
1240 1*. prístup k evidencii vývozov, reklamáciám, reportingovým dashboardom,
1241 1*. možnosť riešiť incidenty, vyhodnocovať KPI, generovať výstupy pre analytiku.
1242 1. **Úradník – Oddelenie ekonomiky (poplatky)**
1243 1*. prístup k výstupom PAYT modulu,
1244 1*. možnosť upravovať tarify, kontrolovať výpočty, exportovať podklady do ekonomického IS.
1245 1. **Správca systému (administrátor)**
1246 1*. správa používateľov a rolí, konfigurácia čítačiek, stojísk, integrácií,
1247 1*. plný prístup k logom a nastaveniam.
1248 1. **Prevádzka a technická podpora (IT oddelenie, dodávateľ)**
1249 1*. prístup na úrovni infraštruktúry (server, DB),
1250 1*. riešenie incidentov, monitoring, deployment aktualizácií,
1251 1*. oddelený od prístupu k dátam občanov (zásada least privilege).
1252
1253 * **Externí používatelia**
1254
1255 1. **Občan – domácnosť (Moje údaje)**
1256 1*. prístup len k údajom vlastnej domácnosti (vývozy, prístupové čipy, tarify, reklamácie),
1257 1*. prihlasovanie cez IAM ÚPVS (eID, mobilID).
1258 1. **Partner – zvozová spoločnosť**
1259 1*. prístup k záznamom vývozov priradeným k vlastným vozidlám,
1260 1*. prístup k logom čítačiek a zariadení na úrovni IoT integrácie.
1261 1. **Partner – tretie strany (napr. analytické jednotky MIRRI)**
1262 1*. prístup cez **API Gateway** (REST/GraphQL),
1263 1*. len k agregovaným alebo anonymizovaným datasetom,
1264 1*. autorizácia cez OAuth2 (client credentials flow).
1265
1266 **Správa prístupov**
1267
1268 * **RBAC (Role-Based Access Control):** prístup definovaný rolami, priradenie používateľov rolám.
1269 * **ABAC (Attribute-Based Access Control):** pre jemnozrnnú autorizáciu (napr. občan vidí len vlastnú domácnosť, technik len priradené vozidlo).
1270 * **Životný cyklus prístupov:**
1271 ** onboarding (vytvorenie účtu, priradenie rolí),
1272 ** zmeny rolí pri zmene pracovnej pozície,
1273 ** offboarding (zrušenie účtu pri odchode zamestnanca/dodávateľa).
1274 * **Audit:** každý prístup do systému je logovaný a pravidelne auditovaný (min. 12 mesiacov).
1275
1276 **Správa aplikácie**
1277
1278 * **Administrátorské rozhranie** – správa čipov, RFID tagov, taríf, integračných konektorov, publikovaných datasetov.
1279 * **Monitoring a reporting** – SIEM logy, monitorovanie prevádzky IoT zariadení, dashboardy o stave systému.
1280 * **Change management** – zmeny v aplikácii schvaľované cez proces riadenia zmien (METAIS, architektonická rada mesta).
1281
1282
1283 1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
1284
1285
1286 1.
1287 11. Návrh riešenia prevádzky a údržby
1288
1289 **Prevádzka a údržba systému**
1290
1291 * **Model prevádzky:** hybrid – aplikačné komponenty nasadené v mestskom datacentre s možnosťou migrácie do Vládneho cloudu (IaaS/PaaS).
1292 * **Zodpovednosť:**
1293 ** **Mesto Lučenec (MsÚ):** vlastníctvo systému, základná administrácia používateľov, dohľad nad SLA.
1294 ** **Dodávateľ systému:** údržba aplikačných služieb, aktualizácie SW, opravy chýb, patch management.
1295 ** **IT oddelenie MsÚ:** monitoring infraštruktúry, koordinácia s dodávateľom pri incidentoch.
1296 * **Údržba:**
1297 ** pravidelné aktualizácie aplikačného SW (štvrťročne, bezpečnostné záplaty do 30 dní),
1298 ** priebežný upgrade IoT zariadení (firmware),
1299 ** monitoring dostupnosti a výkonu (24/7).
1300
1301
1302 **Úroveň poskytovania služieb (SLA)**
1303
1304 * **Dostupnosť:** SLA ≥ 99,5 % pre produkčné prostredie.
1305 * **Podpora:**
1306 ** pracovné dni 8:00–18:00 – štandardná podpora (helpdesk, ticketing),
1307 ** 24/7 – kritické incidenty (výpadok systému, nefunkčné RFID čítačky).
1308 * **Čas odozvy (incident management):**
1309 ** kritický incident: reakcia do 2 hodín, riešenie do 8 hodín,
1310 ** vysoká priorita: reakcia do 4 hodín, riešenie do 24 hodín,
1311 ** bežná priorita: reakcia do 1 pracovného dňa, riešenie do 5 dní.
1312
1313
1314 **Obnova systému a dát (Disaster Recovery)**
1315
1316 * **Zálohovanie:**
1317 ** databázy – inkrementálne zálohy každú hodinu, plná záloha denne, retenčná doba 30 dní,
1318 ** konfiguračné súbory a logy – denné zálohy, retenčná doba 14 dní,
1319 ** zálohy ukladané do oddelenej lokality (off-site).
1320 * **Obnovovacie parametre:**
1321 ** RPO (Recovery Point Objective) ≤ 1 hodina,
1322 ** RTO (Recovery Time Objective) ≤ 4 hodiny.
1323 * **Plán obnovy:** pravidelné testovanie DRP (min. 1× ročne).
1324
1325
1326 **Systém pre manažment služieb podpory**
1327
1328 * **Používaný systém:** MsÚ Lučenec plánuje využívať existujúci **Service Desk/Helpdesk systém** (napr. Jira Service Management alebo alternatívny ITSM nástroj).
1329 * **Integrácia:** požaduje sa integrácia ticketov s logmi a incidentmi aplikačného systému – napr.
1330 ** automatické zakladanie incidentu pri kritickej udalosti (výpadok RFID čítačky, chyba DB),
1331 ** export štatistík incidentov pre reporting SLA,
1332 ** API konektor medzi IS dodávateľa a mestským ITSM.
1333
1334 1.
1335 11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
1336
1337 Podpora prevádzky a používateľov je zvyčajne realizovaná cez 3 úrovne podpory, s nasledujúcim označením a obsahom činnosti:
1338
1339 * **Podpora L1 (podpora 1. stupňa** **- Level 1)** - začiatočná úroveň podpory, ktorej základnou funkciou je zhromaždiť informácie, previesť základnú analýzu a určiť príčinu problému a jeho klasifikáciu. Typicky sú v úrovni L1 riešené priamočiare a jednoduché problémy a základné diagnostiky, overenie dostupnosti jednotlivých vrstiev infraštruktúry (sieťové, operačné, vizualizačné, aplikačné atď.) a základné užívateľské problémy (typicky zabudnutie hesla), overovanie nastavení SW a HW atď. Je zabezpečovaná  prostredníctvom pracoviska jednotného kontaktného miesta.
1340 * **Podpora L2 (podpora 2. stupňa – Level 2 -  postúpenie požiadaviek od L1)** – riešiteľské tímy s hlbšou technologickou znalosťou danej oblasti. Riešitelia na úrovni Podpory L2 nekomunikujú priamo s koncovým užívateľom, ale sú zodpovední za poskytovanie súčinnosti riešiteľom 1. úrovne podpory pri riešení eskalovaného hlásenia, čo mimo iného obsahuje aj spätnú kontrolu a podrobnejšiu analýzu zistených dát predaných riešiteľom 1. úrovne podpory. Výstupom takejto kontroly môže byť potvrdenie, upresnenie, alebo prehodnotenie hlásenia v závislosti na potrebách Objednávateľa. Primárnym cieľom riešiteľov na úrovni Podpory L2 je dostať Hlásenie čo najskôr pod kontrolu a následne ho vyriešiť - s možnosťou eskalácie na vyššiu úroveň podpory – Podpora L3.
1341 * **Podpora L3 (podpora 3. stupňa)** - Podpora 3. stupňa predstavuje najvyššiu úroveň podpory pre riešenie tých najobtiažnejších Hlásení, vrátane prevádzania hĺbkových analýz a riešenie extrémnych prípadov.
1342 *1. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
1343
1344 Parametre služby riešenia incidentov v prevádzke sú špecifikované na základe určenia priority incidentu pomocou kombinácie jeho naliehavosti a dopadu podľa najlepších skúseností z praxe (best practice) z oblasti manažmentu IT služieb (  Information Technology Infrastructure Library - ITIL V3) nasledovným spôsobom:
1345
1346
1347 **Incident** - za incident je považovaná každá nahlásená alebo inak zistená relevantná skutočnosť týkajúca sa aktíva (informačného systému) alebo jeho časti, ktorého nedostupnosť alebo nefunkčnosť má vplyv na poskytovanie služieb.
1348
1349
1350 |klasifikácia naliehavosti incidentu|Závažnosť  incidentu|Popis naliehavosti incidentu
1351 |A|Kritická|Kritické chyby, ktoré spôsobia úplné zlyhanie systému ako celku a nie je možné používať ani jednu jeho časť, nie je možné poskytnúť požadovaný výstup z IS.
1352 |B|Vysoká|Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému.
1353 |C|Stredná|Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému.
1354 |D|Nízka|Kozmetické a drobné chyby.
1355
1356 Tabuľka 35 Klasifikácia Naliehavosti incidentu
1357
1358 |Klasifikácia závažnosti incidentu|(((
1359
1360
1361 Dopad
1362 )))|Popis dopadu
1363 |1|katastrofický|katastrofický dopad, priamy finančný dopad alebo strata dát,
1364 |2|značný|značný dopad alebo strata dát
1365 |3|malý|malý dopad alebo strata dát
1366
1367 Tabuľka 36 Klasifikácia Závažnosti incidentu
1368
1369 Určenie priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti podľa nasledovnej matice:
1370
1371 |(% colspan="2" rowspan="2" %)Matica priority incidentov|(% colspan="3" %)Dopad
1372 |Katastrofický – 1|Značný - 2|Malý - 3
1373 |(% rowspan="4" %)Naliehavosť|Kritická - A|1|2|3
1374 |Vysoká - B|2|3|3
1375 |Stredná - C|2|3|4
1376 |Nízka - D|3|4|4
1377
1378 Tabuľka 37 Určenie priority incidentu
1379
1380 **Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke:**
1381
1382 |OZNAČENIE PRIORITY INCIDENTU|REAKČNÁ DOBA (1) od nahlásenia po začiatok riešenia|DOBA KONEČNÉHO VYRIEŠENIA INCIDENTU (DKVI) (2)|SPOĽAHLIVOSŤ (3) – predpokladaný počet incidentov / mesiac
1383 |1 – Kritický (úplný výpadok systému, nefunkčnosť RFID čítačiek, nemožnosť zberu dát)|2 hodiny|8 hodín|≤ 1
1384 |2 – Vysoký (významné obmedzenie funkcií, chyba PAYT výpočtu, nemožnosť publikácie otvorených dát)|4 hodiny|24 hodín|≤ 3
1385 |3 – Stredný (čiastočná chyba, ktorá má workaround; chyba v exporte reportov, menšie obmedzenie pre používateľov)|1 pracovný deň|5 pracovných dní|≤ 10
1386 |4 – Nízky (kozmetické chyby, drobné funkčné problémy bez dopadu na biznis procesy)|2 pracovné dni|10 pracovných dní|≤ 20
1387
1388 Tabuľka 38 Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke
1389
1390 // //
1391
1392 1.
1393 11. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
1394
1395 Uvedené vyššie
1396
1397 1.
1398 11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
1399
1400 Bude zabezpečované súčasnými pracovníkmi organizácie
1401
1402
1403 1.
1404 11. Požiadavky na zdrojové kódy
1405
1406 Zdrojové kódy budú riešené v zmluve o dielo
1407
1408
1409 1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
1410
1411 Realizačná fáza projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
1412
1413 * Analýza a dizajn,
1414 * Nákup HW a SW
1415 * Implementácia a testovanie,
1416 * Nasadenie a post implementačná podpora
1417
1418 |**ID**|**Prehľad projektových výstupov**
1419 |** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
1420 |M-01|**Plán etapy/Plán fázy**
1421 |M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1422 | |(1) Zoznam otvorených otázok
1423 | |(2) Zoznam funkčných zdrojových kódov
1424 | |(3) Zoznam licencií
1425 | |(4) Správa o stave projektu (Status report)
1426 | |(5) Požiadavka na zmenu (CR)
1427 |M-03|**Akceptačný protokol**
1428 |M-06|**Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov***
1429 | |**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**
1430 |I-02|Projektový zámer
1431 |I-01|Ideový zámer
1432 | |Prístup k projektu
1433 | |Používateľský prieskum
1434 |I-04|Katalóg požiadaviek
1435 | |**REALIZAČNÁ FÁZA**
1436 |**R1**|**ANALÝZA A DIZAJN**
1437 |R-01|**Akceptačné kritériá**
1438 |R1-1|(((
1439 **Detailný návrh riešenia (DNR) **
1440 (1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra
1441 (2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia
1442 (3) Biznis architektúra*
1443 a. Existujúca a cieľová biznis architektúra
1444 b. Procesy podporované navrhovaným riešením
1445 c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty
1446 d. Prípady použitia (use case model)
1447 (4) Dátová architektúra
1448 (5) Aplikačná architektúra*
1449 a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra
1450 b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám
1451 c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)
1452 (6) Technologická architektúra*
1453 a. Existujúca a budúca technologická architektúra
1454 b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom
1455 (7) Softvérové licencie a zdrojové kódy
1456 (8) Požiadavky na úrovne služieb
1457 (SLA) a výkonnosť
1458 (9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia
1459 (10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť
1460 (11) Migrácia dát
1461 (12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti
1462 (13) Testovací protokol prototypu používateľského rozhrania
1463
1464 (14) Iniciálny grafický návrh
1465 )))
1466 |R1-2|**Plán a stratégia testovania**
1467 | |(1) Testovacie prípady (UC/TC)
1468 (2) Testovacie prostredia
1469 (3) Testovacie dáta
1470 (4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov
1471 |**R3**|**IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE**
1472 |R3-1|**Vývoj, migrácia údajov a integrácia**
1473 |(% rowspan="9" %)R3-2|**Testovanie**
1474 |(((
1475 1. Testovanie prototypu používateľského rozhrania, aplikačného rozhrania a iniciálneho grafického návrhu
1476 )))
1477 |(2) Funkčné testovanie (FAT)
1478 |(3) Systémové a integračné testovanie (SIT)
1479 |(4) Záťažové a výkonnostné testovanie
1480 |(5) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)
1481 |(6) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)
1482 |(7) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)
1483 |(8) Požiadavka na testovanie úplnej obnovy z backupov a uložených strojových kódov (aby sa predišlo situácii aká nastala v IS Katastra)
1484 |R3-3|**Školenia personálu**
1485 |(% rowspan="10" %)R3-4|**Dokumentácia**
1486 |1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1
1487 |(2) Integračná príručka
1488 |(3) Používateľská príručka (vo forme kontextovej príručky - z aplikácie, bude priamo dostupný kontextový návod prostredníctvom jedného kliku. Technológia bude určená v rámci realizácie zmenového konania pre ŽS6)
1489 |(4) Zdrojové kódy a licencie
1490 |(5) Inštalačná a konfiguračná príručka
1491 |(6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu
1492 |(7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)
1493 |(8) Bezpečnostný projekt
1494 |(9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT
1495 |**R4**|**NASADENIE a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**
1496 |R4-1|**Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
1497 |R4-2|**Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**
1498 | |**DOKONČOVACIA FÁZA**
1499 |M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania **
1500 **a požiadavky:**
1501 | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1502 | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
1503
1504
1505 1. ODKAZY
1506
1507 N/A
1508
1509
1510 1. PRÍLOHY
1511
1512 N/A
1513
1514
1515 ----
1516
1517 [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] EUPL licencie: [[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]