Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Martin Bezek 2025/08/28 09:57

Z verzie 1.1

upravil Martin Bezek
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 2.1

upravil Martin Bezek
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 4 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -1,523 +1,1057 @@
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
--**PROJEKTOVÝ ZÁMER**
--**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
--**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
++
--|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky{{/content}}
--|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Obnova serverovej infraštruktúry v dátovom centre rezortu školstva{{/content}}
--|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
--|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky{{/content}}
--|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky{{/content}}
--**Schvaľovanie dokumentu**
--|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
--**Podpis**
++PROJEKTOVÝ ZÁMER
++
++Vzor pre manažérsky výstup  I-02
++
++ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.  (účinnosť od 1.4.2025)
++
++
++|Povinná osoba|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR
++|Názov projektu|Obnova serverovej infraštruktúry v dátovom centre rezortu školstva
++|Zodpovedná osoba za projekt|Martin Bezek
++|Realizátor projektu|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR
++|Vlastník projektu|Martin Bezek
++
++
++Schvaľovanie dokumentu
++
++|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
++Podpis
++
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|Vypracoval| | | | |
++|V_1|Ivan Šiagi|MINEDU|Generálny riaditeľ Sekcie IT|02/2025|Súhlas
++|V_2|Ivan Šiagi|MINEDU|Generálny riaditeľ Sekcie IT|02/2025|Súhlas
--= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
--|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
--|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
--|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
++1. HISTÓRIA DOKUMENTU
++
++|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko
++|V_1|01/2025|Vypracovanie dokumentu|Martin Bezek
++|V_2|04/2025|Aktualizácia dokumentu|Martin Bezek
  | | | |
--= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
--//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
--//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
--//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
--//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
--//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
++1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
--== 2.1Použité skratky a pojmy ==
--|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
--| |
--| |
--| |
--{{id name="_Toc152607286"/}}
--
++V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
--== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
--//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
--//**FRxx**//
++Projektová dokumentácia projektu Obnova serverovej infraštruktúry v dátovom centre rezortu školstva sa vzťahuje na projekt v rozmedzí nad 200 000 EUR do 1 000 000 EUR vrátane. V zmysle vyhlášky MIRRI č. 401/2023, prílohy číslo 2 je nutné pre tento limit rozpočtu projektu vypracovať:
--* //U – užívateľská požiadavka//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
--//**NRxx**//
--* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
++* I-01 Projektový zámer
++* I-04 Katalóg požiadaviek
++* M-06: Evidencia eGovernment komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov
--= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
--== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
++Zodpovedná osoba za projekt sa rozhodla spojiť Katalóg požiadaviek s Projektovým zámerom. Projekt je zameraný na HW obnovu. Z tohto dôvodu viaceré kapitoly dokumentácie nemá význam vypracovať. Táto informácia bude uvedená pri jednotlivých kapitolách dokumentu.
--//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
--//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
--//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
--== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
++1.
++11. Použité skratky a pojmy
--* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
--* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
--* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
--* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
--* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
--* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
++|SKRATKA/POJEM|POPIS
++| RIS|Rezortný informačný systém
++| ISVS|Informačný systém verejnej správy
++| ŠIS|Školský informačný systém
++|MINEDU|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR
--== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
++Tabuľka 1 Skratky a pojmy
--* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++1.
++11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
--|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
++OBJ_X: cieľ
++
++RISK_X: riziko
++
++
++1. DEFINOVANIE PROJEKTU
++
++
++1.
++11. Manažérske zhrnutie
++
++Existujúca infraštruktúra dátového centra, ktorá primárne podporovala Rezortný informačný systém (RIS) a menšie ISVS, čelila výpadkom počas záťažového testovania pilotného projektu Elektronických prihlášok. Test odhalil, že 35 požiadaviek zlyhalo a došlo k prerušeniu spojenia so serverom. Pre očakávaný nárast počtu používateľov v roku 2026 je nevyhnutné posilniť hardvérové vybavenie.
++
++Projekt sa zameriava na nákup a inštaláciu 12 blade serverov HPE Synergy 480 Gen11 a jedného blade šasi HPE Synergy 12000 CTO Frame. Celkové náklady na projekt sú 961 500 EUR s DPH, ktoré budú financované zo štátneho rozpočtu s následnou refundáciou prostredníctvom Plánu obnovy a odolnosti.
++
++1.
++11.
++111. Ciele projektu
++
++Hlavné ciele projektu sú:
++
++* **OBJ_1:** Zaistiť 95% dostupnosť primárnych služieb pre Elektronické prihlášky (na materskú, základnú a strednú školu), ktoré sú budované z Plánu obnovy a odolnosti.
++* **OBJ_2:** Znížiť podiel zistených výpadkov podporných služieb, ako sú prihlásenie, registrácia a zobrazenie informačného obsahu, zo 35 na 17 (v percentách 50%).
++*1.
++*11. Alternatívy riešenia
++
++Projektový tím zvažoval dve hlavné alternatívy: obnovu existujúceho hardvéru (on-premise) alebo migráciu do verejného/súkromného cloudu. Rozhodlo sa pre obnovu hardvéru, pretože pre kritickú infraštruktúru a citlivé dáta Ministerstva školstva poskytuje on-premise riešenie väčšiu kontrolu, bezpečnosť a predvídateľné náklady. Migrácia do cloudu by si vyžadovala rozsiahle prepracovanie aplikácií a predstavovala by nepredvídateľné premenlivé náklady.
++
++1.
++11.
++111. Implementácia a harmonogram
++
++Projekt je riadený metódou waterfall. Po podpise zmluvy s dodávateľom bude hardvér dodaný a nainštalovaný do jedného mesiaca. Celý proces bude zdokumentovaný a ukončený akceptačným protokolom. Prevádzková podpora je zabezpečená na tri roky v režime 24x7 s garantovanou dobou odozvy do 4 hodín, pričom oprava zariadenia bude realizovaná priamo výrobcom alebo jeho autorizovaným partnerom
++
++
++1.
++11. Motivácia a rozsah projektu
++
++
++Súčasná situácia HW a SW vybavenia dátového centra rezortu školstva bola dimenzovaná na prevádzku systému RIS a ostatných minoritných ISVS v správe a prevádzke MINEDU. RIS plnil úlohu registrov do ktorých školy zapisujú cez grafické rozhranie [[https:~~/~~/crinfo.iedu.sk/risportal/>>url:https://crinfo.iedu.sk/risportal/]] a využitím integrácie ŠIS na RIS údaje na mesačnej báze.
++
++
++V polovici roka 2025 bol nasadený pilotný projekt Elektronických prihlášok na materskú a základnú školu. Pre stav projektu v H1/2025 bolo plánované zabezpečiť dostupnosť konkurenčných používateľov v rozmedzí 500 až 1000. V tomto období bol zrealizovaný záťažový test testovacieho prostredia s nasledovnými výsledkami:
++
++
++50 percent času bola odozvu okolo 2 sekúnd. Až posledných 10 percent začína odozva značne narastať. V 10 percentách času bola odozva nad 8 sekúnd, jedno promile nad 20 sekúnd. Výkonnejšia produkčná infraštruktúra by mala výsledkom ešte pomôct.
++
++
++Boli však zistené výpadky:
++
++* Počas záťažového testu (Locust) zlyhalo celkovo 35 požiadaviek na šesť rôznych REST end-pointov.
++* Každé zlyhanie má rovnakú chybovú hlášku CatchResponseError('Status 0, body: '), čo znamená, že testovacia stanica nedostala od servera žiadnu HTTP odpoveď – spojenie bolo prerušené ešte pred odoslaním hlavičiek.
++* Zlyhania sa objavili naprieč logicky nesúvisiacimi službami (vrátenie údajov, zoznamy, zápis), takže pravdepodobnejšia je systémová (infrastrukturna) príčina než chyba v konkrétnej business logike.
++
++
++Rozdelenie chýb:
++– /vratenieZoznamuPrihlasokSubjektu: 12×
++– /vratenieEDUIDOblubenychSaSZ: 7×
++– /zapisAModifikaciaDietata: 6×
++– /zapisAModifikaciaKonceptuPrihlasky: 4×
++– /vratenieUdajovDietata: 3×
++– /vratenieZoznamuDeti:3×
++
++
++Pre finálny stav projektu v H1/2026 očakávame väčší počet používateľov aj využitia služieb. Podľa dostupných informácií je v jednom populačnom ročníku približne 46 000 detí, čo však nepredstavuje konkurenčných – súbežných používateľov. Na talentové prihlášky pre stredné školy je prijímaných cca 10 000 uchádzačov, pričom údaje o počte prihlášok nie sú dostupné. Z uvedených predpokladov môžeme očakávať nasledovný indikatívne využitie služieb v roku 2026:
++
++Tabuľka: Využívanie služieb Elektronických prihlášok v roku 2026
++
++|**//Mesiac//**|**Január**|**Február**|**Marec**|**Apríl**|**Máj**|**Jún**|**Júl**
++|//Prihlášky//|0|10 000+ (SŠ)|46 000 (ZŠ)|36 000 (SŠ)|46 000 (MŠ)|0|0
++|//Rozhodnutia//|0| | |10 000+ (SŠ)|(((
++46 000 (ZŠ)
++
++36 000 (SŠ)
++)))|46 000 (MŠ)|0
++|//Spolu//|0|10 000+|46 000|46 000+|128 000|46 000|0
++
++Zdroj: výpočet z dostupných dát
++
++Uvedený výpočet sa vzťahuje na využívanie služieb: Podanie prihlášky a Vydanie rozhodnutia.
++
++Informačný systém poskytuje mnoho rôznych podporných služieb ako je prihlásenie, vyhľadanie škôl, zobrazenie informácií na webe, využitie služby pomoc a podpora a ďalšie kde dochádza síce k menšej záťaži aplikácie a infraštruktúry, avšak môže dochádzať k opakovaným volaniam. Okrem podania prihlášok má podobnú komplexnosť a záťaž na aplikáciu a infraštruktúru služba Podanie odvolania a Vydanie rozhodnutia o odvolaní. Počet bude zásadne menší a nie je možné ho prvý rok prognózovať.
++
++
++
++1.
++11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
++
++
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
++
  (názov / skratka)
++)))|ROLA
++|1.|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR|MINEDU|Správca a prevádzkovateľ biznis, aplikačnej a technologickej vrstvy architektúry rezortu
++|2.|Riaditelia – súčasný používatelia RIS|RIA RIS|Riaditelia škôl poskytujúci na mesačnej báze údaje do registrov prostredníctvom GUI, alebo ŠIS integráciou
++|3.|Riaditelia – budúci používatelia ePrihlášok|RIA ePrihlášky|Riaditelia škôl, používajúci nový ISVS: ePrihlášky v ktorom plnia zákonné procesy prijímania na výchovu a vzdelávanie určené školským zákonom a správnym konaním
++|5.|Zákonní zástupcovia - budúci používatelia ePrihlášok|ZZ|Zákonní zástupcovia, používajúci nový ISVS: ePrihlášky na podanie a manažovanie prihlášky vrátane sledovanie stavu a získania rozhodnutia o prijatí do školy.
++
++Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
++
++
++1.
++11. Ciele projektu
++
++
++|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
++|OBJ_1|Zaistiť dostupnosť primárnych služieb budovaných z Plánu obnovy a odolnosti: prihláška na materskú, prihláška na základnú a prihláška na strednú školu|Používatelia nových a modernizovaných verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov novo vyvinutých alebo výrazne modernizovaných prostredníctvom podpory opatrení v rámci Mechanizmu, Komponentu 17, Investície 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov.
++|OBJ_2|Zaistiť dostupnosť podporných služieb budovaných z Plánu obnovy a odolnosti: nájsť školu, prihlásenie, registrácia, zobrazenie informačného obsahu na portáli, zasiealnie notifikácií a ukladanie a zobrazovanie prihlášok a rozhodnutí|Používatelia nových a modernizovaných verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov novo vyvinutých alebo výrazne modernizovaných prostredníctvom podpory opatrení v rámci Mechanizmu, Komponentu 17, Investície 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov.
++
++Tabuľka 3 Ciele projektu
++
++
++1.
++11. Merateľné ukazovatele (KPI)
++
++|ID|ID/Názov cieľa|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
++merateľné hodnoty
++(aktuálne)|TO BE
++Merateľné hodnoty
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn.
++|OBJ_1|Zaistiť dostupnosť primárnych služieb budovaných z Plánu obnovy a odolnosti: prihláška na materskú, prihláška na základnú a prihláška na strednú školu|Zaistenie 95% dostupnosti systému pre nárast nových využívaní služieb|KPI vyjadruje množstvo využívania služieb ktoré budú spracované bez výpadku služieb počas najvyššej záťaže|95% * počet využití služieb v čase najvyššej záťaže|(((
++3 137 materských škôl, 2 069 základných škôl, 233 gymnázií, 417 stredných odborných škôl, 17 konzervatórií,
++
++
++95% * 5 873 materských, základných a stredných škôl odošle v septembri dávku na spracovanie, tzv. EDUZBER = 5 579
  )))|(((
--**ROLA**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++(95* 5 873)+(95*128 000 ) = 12 717 935
++
++
++počas mája je podaných približne 46 000 prihlášok na MŠ, 46 000 vydaných rozhodnutí na ZŠ a približne 36 000 rozhodnutí na SŠ)
++)))|Logy v systéme
++|OBJ_2|Zaistiť dostupnosť podporných služieb budovaných z Plánu obnovy a odolnosti: nájsť školu, prihlásenie, registrácia, zobrazenie informačného obsahu na portáli, zasiealnie notifikácií a ukladanie a zobrazovanie prihlášok a rozhodnutí|Zníženie podielu zistených výpadkov podporných služieb|KPI vyjadruje počet výpadkov, teda chybových hlásenú vrátených z testovania ENDPOINTOV portálu|%|(0%) 35|(50%) 17|LOCUST SW: [[https:~~/~~/locust.io/>>url:https://locust.io/]]
++| | | | | | | |
++
++Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
++
++
++
++1.
++11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
++
++
++Projekt nie je zameraný na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia
++
++
++1.
++11. Detailný opis obmedzení a predpokladov
++
++Obmedzenia:
++
++* nákup nového HW musí byť kompatibilný s existujúcou infraštruktúrou dátového centra
++* nákup nového HW musí rešpektovať proces verejného obstarávania
++
++
++Požiadavka / predpoklad:
++
++* pravidelná obnova HW pred skončením životnosti HW
++* pravidelná obnova SW pred skončením podpory SW
++
++
++
++1.
++11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
++
++Tabuľka rizík a závislostí
++
++|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
++|RISK_1|Proces verejného obstarávania|A|Opakovanie verejného obstarávania z dôvodu námietok uchádzačov|Využitie dynamického nákupného systému, ktorý vzhľadom na charakter procesu nemá zväčša námietky
++|RISK_2|Sprístupnenie novej infraštruktúry pre prostredia Elektronických prihlášok na školy|A|Nedostatok zdrojov pre produkčné prostredie Elektronických prihlášok do škôl|Zabezpečenie virtualizácie a automatického škálovania zdrojov
++
++Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
++
++
++1.
++11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
++
++
++Základná konfigurácia x86 blade servera: HPE Synergy 480 Gen11
++
++**Prevedenie: **Server typu blade, kompatibilný s požadovaným serverovým šasi.
++
++**Výkon**: 2x 16-core CPU, 2,8GHz, Intel Xeon Gold 6526Y, Model servera s dvomi procesormi typu
++
++x86dosahuje v teste CFP2017 rate base preukázateľne skóre 486
++
++Požadovaný počet procesorov (socket) / min. rozšíriteľnosť na počet procesorov (socket) : 2x INTEL Xeon-G 6526Y CPU
++
++**Systémová pamäť: **1024GB DDR5-5600 RAM 16ks HPE 64GB 2Rx4 PC5-5600B-R
++
++**Diskový radič: **SR416ie-m - RAID 0,1,5,6,10,50,60,1T/10T, 4GB cache
++
++**Subsystém pevných diskov: **2x HPE 480GB SATA MU SSD HotPlug s odolnosťou deklarovanou na úrovni min. 3 DWPD
++
++**Ethernet adapter: **Synergy 6820C 25/50Gb - 2x 25Gb/s Ethernet pripojenie a 4x 10Gb/s ethernet pripojenie,
++
++zabezpečujúce redundantné a vysoko dostupné pripojenie servera na externú infraštruktúru.
++
++**FC adapter: **HPE Synergy 5330C 32Gb - 2x 32Gb/s Fibre Channel pripojenie k externému prostrediu,
++
++zabezpečujúce redundantné a vysoko dostupné pripojenie servera na externú infraštruktúru
++
++USB / SD port: 3x USB 3.0
++
++**PCI sloty: **3x PCI-Express Gen5 x 16
++
++**Grafický adapter**: Matrox G200eH2
++
++Bezpečnosť: TPM 2.0
++
++Virtualizácia: Áno
++
++**Správa a manažment** : HPE iLO 6 ASIC –
++
++· Hardvérový komponent nezávislý od operačného systému formou vzdialenej grafickej KVM konzoly
++
++· Možnosť pripojenia vzdialených médií, napr. CD ROM, DVD ROM, ISO image, USB kľúč, FDD, adresár
++
++· Možnosť štartu, reštartu a shutdown serveru cez sieť LAN, nezávisle od OS
++
++· Možnosť centrálne manažovať firmware pre všetky servery v šasi
++
++· Možnosť centrálne manažovať ovládače OS pre všetky servery v šasi
++
++· Možnosť automaticky registrovať servisné incidenty celej blade infraštruktúry priamo u výrobcu
++
++**Servisná podpora: **HPE 3Y Tech Care Essential - 3 roky servisná podpora v mieste inštalácie, v režime 24x7 s garantovanou dobou odozvy do 4 hodín. Oprava zariadenia bude realizovaná priamo výrobcom, alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením)
++
++Počet serverov: 12
++
++
++
++Blade šasi - TYP1: HPE Synergy 12000 CTO Frame
++
++Prevedenie: 10U
++
++**Celkový počet pozícií pre servery: **12ks, umožňuje súčasné osadenie všetkých požadovaných typov blade serverov
++
++**Celkový počet pozícií pre pripojovacie prvky: **6ks pozícií Interconnect Module Bays (3+3 Redundancy)
++
++**Napájanie: **6ks Power Supplies (N+N, N+1 Redundancy) Titanium (96%)
++
++**Chladenie / ventilatory: **10 Fan Bays, Plne redundantné, vymeniteľné za chodu
++
++**Správa a manažment: **2ks HPE Synergy Composer2 Management - pre vzdialený systémový manažment šasi alebo skupiny viacerých šasi, serverov a pripojovacích prvkov, za chodu meniteľné, možnosť pripojiť
++
++manažment šasi pomocou grafického výstupu na externý monitor. Pripojenie na manažovaciu LAN pomocou 2x 1/10Gb RJ45. Centralizovaný manažment šasi umožňuje prenesenie MAC a WWN adries medzi uzlami v rámci jedného šasi aj medzi viacerými šasi navzájom. Zároveň umožňuje centrálne riešiť aktualizáciu  ovládačov a FW edícií pre servery, centrálne sleduje stav infraštruktúry a vie informovať o HW incidentoch. Centrálny manažment šasi umožňuje prezerať aj monitorovať pripojené aj nové dátové úložiská, umožňuje jednotlivým serverom automatizovane prideľovať existujúce LUNy na dátových úložiskách, alebo vytvoriť nové LUNy (ktoré môžu byť privátne alebo zdieľané).
++
++**Pripojenie na LAN: **2ks HPE VC SE 100Gb F32 - zabezpečujú end to end 10/25/50Gbps konektivitu (teda aj na servery aj do externého prostredia), 12 externých 100Gbps portov s rozhraním QSFP28. Osadenie externých portov zo šasi : 16x 25Gbps optických rozhraní typu SR spolu s optickými káblami dĺžky 5m
++
++**Pripojenie na SAN: **2ks HPE Synergy VC 32Gb FC - zabezpečujú end to end 32Gbps konektivitu (teda aj na servery aj do externého prostredia). Osadenie externých portov zo šasi : 8x 32Gb FC spolu s optickými káblami 5m dĺžky.
++
++**Napájanie: **Pripojenie šasi cez minimálne dve samostatné vetvy napájania. Zapojenie zvládne výpadok jednej vetvy aj v prípade šasi plne osadeného servermi.
++
++**Servisná podpora: **HPE 3Y Tech Care Critical SVC - 3 roky servisná podpora v mieste inštalácie, v režime 24x7 s garantovanou dobou opravy do 6 hodín. Oprava zariadenia bude realizovaná priamo výrobcom, alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením). Zároveň obsahuje špecializovanú servisnú podporu v rozsahu 2x MD ročne počas doby trvania 3 roky, napríklad na činnosti súvisiace s upgradom FW, managementom a údržbou prostredia a pod.
++
++
++1.
++11.
++111. Sumarizácia nákladov a prínosov
++
++
++12 x dodanie Blade serveru - TYP1 podľa Tabuľky č. 1: Blade server - TYP1 Opisu predmetu zákazky vrátane poskytnutia súvisiacich služieb podľa Tabuľky č. 3: Súvisiace služby Opisu predmetu zákazky v hodnote 65 190 s DPH = **782 280 EUR s DPH**
++
++
++1 x dodanie Blade šasi - TYP1 podľa Tabuľky č. 2: Blade šasi - TYP1 Opisu predmetu zákazky vrátane
++
++poskytnutia súvisiacich služieb podľa Tabuľky č. 3: Súvisiace služby Opisu predmetu zákazky v hodnote **179 220 EUR s DPH**
++
++
++Prevádzkové náklady nerastú a nákup nového HW pokrýva aj podporu v rozsahu: 3 roky servisná podpora v mieste inštalácie, v režime 24x7 s garantovanou dobou odozvy do 4 hodín. Oprava zariadenia bude realizovaná priamo výrobcom, alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením)
++
++
++| |Spolu|Blade server|Blade šasi
++|Náklady|961 500 EUR s DPH|179 220 EUR s DPH|782 280 EUR s DPH
++|Všeobecný materiál|0|0|0
++|IT - CAPEX|961 500 EUR s DPH|179 220 EUR s DPH|782 280 EUR s DPH
++|Aplikácie|0|0|0
++|SW|0|0|0
++|HW|961 500 EUR s DPH|179 220 EUR s DPH|782 280 EUR s DPH
++|Riadenie projektu|0|0|0
++|IT - OPEX- prevádzka| | |
++|Aplikácie|0|0|0
++|SW|0|0|0
++|HW|Súčasťou CAPEX na 3 roky|Súčasťou CAPEX na 3 roky|Súčasťou CAPEX na 3 roky
++|Prínosy:|nerelevantné pre projekt do 1 mil. EUR|nerelevantné pre projekt do 1 mil. EUR|nerelevantné pre projekt do 1 mil. EUR
++|Finančné prínosy|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|Administratívne poplatky|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|Ekonomické prínosy|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|Občania (€)|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|Úradníci (€)|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|Úradníci (FTE)|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|Kvalitatívne prínosy|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++
++Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
++
++
++1.
++11.
++111. Zdroj financovania
++
++Projekt je financovaný zo štátneho rozpočtu a následne refundovaný prostredníctvom Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17, Investícia č 1: Budovanie prioritných životných situácií. Financovanie je zabezpečené zo Zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu č. /0061/2024:[[https:~~/~~/crz.gov.sk/zmluva/9150187/?csrt=16490213791528212214&undefined=undefined>>url:https://crz.gov.sk/zmluva/9150187/?csrt=16490213791528212214&undefined=undefined]] .
++
++
++1.
++11. Harmonogram projektu
++
++Projekt je realizovaný metódou waterfall. Jeho trvanie je krátke, od podpisu zmluvy s úspešným uchádzačom bude dodaný a inštalovaný HW do 1 mesiaca.
++
++
++|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
++ZAČIATOK
++
++(odhad termínu)
  )))|(((
--**Informačný systém**
--(MetaIS kód a názov ISVS)
++KONIEC
++
++(odhad termínu)
++)))|POZNÁMKA
++|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|05/2024|02/2025|Zriadenie DNS, príprava opisu predmetu zákazky a verejné obstarávanie
++|2.|Realizačná fáza|T (03/2025)|T (03/2025)|Podpis zmluvy o dielo
++|2a|Analýza a Dizajn|nerelevantné|nerelevantné|
++|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových  a technických prostriedkov|T+1 mesiac|T+1 mesiac|Dodanie a inštalácia serverov
++|2c|Implementácia a testovanie|nerelevantné|nerelevantné|
++|2d|Nasadenie a PIP|nerelevantné|nerelevantné|
++|3.|Dokončovacia fáza|T+2 mesiace|T+2 mesiace|Akceptačné protokoly a nasadenie serverov v dátovom centre
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|T+2 mesiace|T+ 36 mesiacov|Prevádzka v zmysle zmluvy
++
++
++
++
++1.
++11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
++
++
++== Projekt nie je komplikovaný a ide o jednouchú obnovy HW, ktorá má posilniť úroveň podpory pre nové služby budované z Plánu obnovy a odolnosti. ==
++
++
++|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
++|1.|Produktový manažér|Martin Bezek|Produktový manažér|Sekcia IT
++|2.|Správca datacentra|Vladimír Fecko|Správca datacentra|Sekcia IT
++|3.|Riadenie projektov|Doplniť meno a priezvisko|Riadenie projektov|Sekcia IT
++
++Tabuľka 7 Projektový tím
++
++1. LEGISLATÍVA
++
++
++* VYHLÁŠKA Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++* ZÁKON z 27. marca 2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* ZÁKON z 22. mája 2008 o výchove a vzdelávaní (školský zákon) a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++* ZÁKON zo 6. novembra 2003 o financovaní základných škôl, stredných škôl a školských zariadení
++
++
++1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
++
++
++Elektronické prihlášky do materskej, základnej a strednej školy, projekty Budovania prioritných životných situácií sú implementované na infraštruktúre Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR. Infraštruktúra je umiestnená v dátovom centre.
++
++Architektonický diagram technologickej architektúry znázorňujúci hlavné komponenty ePrihlášok k 6/2025:
++
++
++
++[[image:architekture tech.png]]
++
++
++1.
++11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
++
++
++Projektový tím porovnával dve alternatívy:
++
++1. Obnova existujého HW vybavenia
++1. Využitie zdrojov privátneho, respektíve verejného cloudu.
++
++
++Vzhľadom na povahu a kritickosť systémov Ministerstva školstva, kde je bezpečnosť, kontrola, predvídateľnosť nákladov a nízka latencia absolútnou prioritou, je nákup HPE Synergy 480 Gen11 blade serverov oveľa rozumnejšou a bezpečnejšou voľbou ako migrácia do cloudu. On-premise riešenie poskytuje potrebnú nezávislosť a stabilitu, ktorú cloudové služby, napriek ich flexibilite, neponúkajú v rovnakej miere. Navyše, vyhnete sa masívnym a nepredvídateľným nákladom, ktoré by si vyžiadala rozsiahla migrácia a prepracovanie existujúcich aplikácií.
++
++
++
++1.
++11.
++111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++
++Nerelevantné pre projekt nákupu HW
++
++
++1.
++11.
++111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++
++
++Nerelevantné pre projekt nákupu HW
++
++
++1.
++11.
++111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++
++
++Samozrejme, doplním odôvodnenie týkajúce sa nákladov a uvediem, že vaša súčasná infraštruktúra je v dátovom centre Ministerstva školstva.
++
++----
++
++1. Prečo je obnova HW s HPE Synergy 480 Gen11 lepšou alternatívou ako verejný/súkromný cloud
++
++Vaše rozhodnutie pre obnovu hardvéru nákupom 12 kusov **HPE Synergy 480 Gen11 blade serverov** namiesto migrácie do verejného alebo súkromného cloudu Ministerstva vnútra SR je pre kritickú infraštruktúru Ministerstva školstva často optimálne, a to z viacerých dôvodov.
++
++----
++
++1. Porovnanie alternatív
++
++~1. HPE Synergy 480 Gen11 Blade servery (On-Premise)
++
++* Kontrola a bezpečnosť: Najdôležitejší faktor pre štátnu správu a citlivé dáta. Udržaním systémov vo vlastnej infraštruktúre Ministerstva školstva si zachováte úplnú kontrolu nad fyzickým umiestnením, prístupom a bezpečnostnými protokolmi. Minimalizujete tak riziko úniku dát alebo externých kybernetických útokov, čo je v prípade rezortu školstva kritické.
++* Výkon a latencia: HPE Synergy 480 Gen11 je výkonný hardvér určený pre náročné pracovné záťaže. Keďže servery budú fyzicky umiestnené vo vašich dátových centrách (on-premise), dosiahnete minimálnu latenciu (odozvu) pri komunikácii medzi systémami. V cloude sa latencia môže líšiť v závislosti od vzdialenosti a sieťovej infraštruktúry, čo môže mať negatívny vplyv na výkon kritických aplikácií.
++* Celkové náklady (TCO) a predvídateľnosť: Nákup hardvéru predstavuje jednorazovú kapitálovú investíciu (CAPEX). Aj keď sa to na začiatku môže zdať drahé, z dlhodobého hľadiska sú prevádzkové náklady (OPEX) predvídateľné a stabilné. Nemusíte sa obávať nečakaných poplatkov za prenos dát, API volania alebo dynamické škálovanie, ktoré sú bežné vo verejnom cloude.
++* Riešenie na mieru: HPE Synergy je kompozitná infraštruktúra, ktorá vám umožňuje konfigurovať hardvérové zdroje (CPU, RAM, úložisko, sieť) pre každú aplikáciu individuálne. Nie ste viazaní na vopred definované typy virtuálnych strojov, ktoré ponúka cloud, a môžete tak optimalizovať každý server pre špecifické potreby, čo vedie k efektívnejšiemu využitiu zdrojov.
++* Znalosť a skúsenosti: Ak má vaša organizácia interný tím, ktorý sa stará o súčasnú infraštruktúru, migrácia do nového, ale podobného on-premise riešenia, si vyžaduje menšie preškolenie. Súčasné skúsenosti s prevádzkou, údržbou a správou serverov sú priamo využiteľné, čo znižuje náklady na adaptáciu a riziko chýb.
++* Náklady na migráciu a čas: Jedným z najväčších skrytých nákladov pri presune do cloudu sú náklady na migráciu. Tie zahŕňajú:
++** Analýzu a plánovanie: Zistenie, ako sa dá každá aplikácia a systém preniesť.
++** Pracné prepracovanie aplikácií (refaktoring): Staršie systémy, ktoré nie sú navrhnuté pre cloud, je často potrebné prepísať alebo prispôsobiť, čo je mimoriadne náročné a nákladné.
++** Preškolenie personálu: Vaši zamestnanci by sa museli naučiť nové cloudové technológie, procesy a nástroje.
++** Testovanie a validácia: Dôkladné otestovanie všetkých systémov po migrácii, aby sa zabezpečila správna funkčnosť a výkon.
++
++
++2. Migrácia do verejného/súkromného cloudu
++
++* Verejný cloud (napr. AWS, Azure, Google Cloud):
++** Náklady: Náklady sú premenlivé (OPEX) a môžu prudko narásť v závislosti od spotreby (data transfer, API calls, storage atď.). Je ťažké presne predvídať mesačné náklady, čo sťažuje plánovanie rozpočtu.
++** Latencia: Vzdialenosť od dátových centier a prenos dát cez verejný internet môže spôsobiť zvýšenú latenciu, čo môže mať negatívny vplyv na výkon.
++* Súkromný cloud Ministerstva vnútra SR:
++** Riziká konsolidácie: Hoci je súkromný cloud bezpečnejší ako verejný, konsolidácia kritických systémov do jedného miesta (dátového centra) predstavuje jediný bod zlyhania. Ak dôjde k výpadku celej cloudovej platformy, všetky systémy budú offline. Vlastná, oddelená infraštruktúra pre kritické systémy ponúka vyššiu úroveň redundancie a odolnosti voči výpadkom.
++** Prioritizácia: V zdieľanom cloudovom prostredí je výkon závislý od ostatných užívateľov. Hoci sa poskytovatelia snažia izolovať zdroje, stále existuje riziko, že iné systémy ovplyvnia výkon tých vašich, najmä v prípade náhlej vysokej záťaže.
++
++
++
++1.
++11. Biznis vrstva
++
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je biznisová vrstva projektu
++
++
++1.
++11.
++111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
++
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je biznisová vrstva projektu
++
++
++1.
++11.
++111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
++
++V nasledujúcej tabuľke uveďte prehľad budovaných a rozvíjaných Koncových služieb. Údaje o koncových službách treba zapísať do MetaIS ako súčasť výstupu **M-06.**
++
++|(((
++Kód KS
++
++(z MetaIS)
++)))|Názov KS|Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|(((
++Životná situácia
++
++(+ kód z MetaIS)
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|N/A|Nerelevantné|N/A|N/A|Vyberte jednu z možností
++|N/A|Nerelevantné|N/A|N/A|Vyberte jednu z možností
++|N/A|Nerelevantné|N/A|N/A|Vyberte jednu z možností
++
++Tabuľka 8Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)
++
++Požiadavky na realizáciu a zmenu Koncových služieb zapíšte aj do Katalógu požiadaviek.
++
++
++1.
++11.
++111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
++
++
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je zmena procesov
++
++
++1.
++11.
++111. Jazyková podpora lokalizácia
++
++
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je zmena grafické používateľské rozhranie
++
++
++
++1.
++11. Aplikačná vrstva
++
++Nerelevantné, projekt zameraný na obnovu a nákup HW
++
++
++1.
++11.
++111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
++
++
++AS IS
++
++
++Rezortný informačný systém je nosným informačným systémom rezortu školstva, ktorý spravuje referenčné rezortné registre a centrálne číselníky. Okrem rezortných údajov o školách, školských zariadeniach, študijných a učebných odboroch zhromažďuje aj jednotkové údaje o deťoch, žiakoch, poslucháčoch a zamestnancoch rôznych druhov škôl a školských zariadení. Pre prevádzku tohto systému je nevyhnutná spolupráca sekcie regionálneho školstva, sekcie vysokých škôl, sekcie financovania a rozpočtu a sekcie informatiky.
++
++RIS je prispôsobený aktuálnemu legislatívnemu stavu, pričom nosnými legislatívnymi predpismi sú :
++
++* Zákon 245/2008 o výchove a vzdelávaní (školský zákon),
++* Zákon 596/2003 Z. z. o štátnej správe v školstve a školskej samospráve,
++* Zákon 138/2019 Z. z. o pedagogických zamestnancoch a odborných zamestnancoch,
++* Zákon 597/2003 Z. z. o financovaní základných škôl, stredných škôl a školských zariadení,
++* Zákon 131/2002 Z. z. o vysokých školách,
++* Zákon 177/2018 Z. z zákon proti byrokracii,
++* Zákon 330/2007 Z. z. o registri trestov (preukazovanie bezúhonnosti pedagogických
++
++a odborných zamestnancov). RIS je projektovaný ako nosný informačný systém, ktorý nahrádza zbery dát potrebné pre rozhodovacie procesy v rámci rezortu ako aj súvisiace hromadné výstupy tvoriace podklady pre financovanie regionálneho školstva. RIS poskytuje štatistické výstupy pre potreby rezortu, potreby EÚ a iné medzinárodné a celosvetové organizácie zaoberajúce sa aktuálnym stavom a rozvojom školstva. Rezortný informačný systém je primárne postavený na zbere jednotkových údajov zo škôl spadajúcich kompetenčne do pôsobnosti Sekcie regionálneho školstva, ich konsolidácii a sumarizácii. Aktuálne je do procesu zberu jednotkových údajov zapojených 7206 škôl a školských zariadení. Zbery jednotkových údajov sú realizované na pravidelnej mesačnej báze. Špeciálne postavenie má zber údajov realizovaný v mesiaci september (septembrový zber, zber pre financovanie), kedy dochádza k najväčšiemu „pohybu“ v evidovaných údajoch (nástup do 1. ročníka ZŠ, prestupy do vyšších ročníkov, nástupy na SŠ). Súčasťou procesu zberu jednotkových údajov je pridelenie jednoznačného EDUID pre fyzickú osobu evidovanú v RIS a automatizovaný proces stotožnenia záznamov o FO so záznamami referenčného Registra fyzických osôb. Základnou funkcionalitou RIS je poskytovanie používateľského rozhrania pre účely správy číselníkov a registrov a aplikačných rozhraní pre zber štruktúrovaných jednotkových údajov o deťoch, žiakoch, poslucháčoch a študentoch VŠ a zamestnancoch rezortu v rozsahu:
++
++
++Regionálne školstvo
++
++* Register zriaďovateľov
++* Register škôl, školských zariadení a elokovaných pracovísk
++* Register zamestnancov v súlade s ustanoveniami.
++* Register detí, žiakov a poslucháčov v súlade s ustanoveniami
++* Register študijných a učebných odborov
++
++Vysoké školstvo
++
++* Register vysokých škôl a inštitúcií
++* Register študijných programov a študijných odborov VŠ
++* Register študentov VŠ
++* Register zamestnancov VŠ
++
++Štátna školská inšpekcia
++
++
++Externým rozhraním pre RIS sú školské informačné systémy (ŠIS), primárne eŠkola a aScAgenda, ktoré pokrývajú takmer 100% všetkých škôl a školských zariadení (ŠaŠZ), ktoré majú zákonnú povinnosť zasielať údaje do Centrálneho registra (RIS) (materské školy, základné školy, stredné školy včítane pracovísk praktického vyučovania, špeciálne školy) . Prostredníctvom ŠISov ŠaŠZ zasielajú dáta do RIS. Pre komunikáciu sa využíva definované .xml rozhranie.
++
++*
++
++TO BE
++
++
++Informačný systém RIS v rámci budovania prioritných životných situácií bude rozšírený o nové elektronické služby a nový portál.
++
++
++Nové elektronické služby:
++
++|Prihláška na materskú školu|Elektronická služba umožňuje zákonnému zástupcovi dieťaťa podať prihlášku na zápis dieťaťa do materskej školy v súlade s platnou legislatívou. Služba zjednodušuje proces zápisu tým, že umožňuje výber konkrétnej materskej školy, vyplnenie všetkých potrebných údajov a elektronické podanie prihlášky školskému zariadeniu bez nutnosti osobnej návštevy.
++|Odvolanie voči rozhodnutiu o prijatí na materskú školu|Elektronická služba umožňuje zákonnému zástupcovi dieťaťa podať odvolanie voči rozhodnutiu materskej školy o neprijatí. alebo prijatí dieťaťa. Cieľom služby je zjednodušiť a zrýchliť proces podávania odvolaní a zabezpečiť transparentnú elektronickú komunikáciu medzi rodičom a zriaďovateľom školy.
++
++
++|Prihláška na základnú školu|Elektronická služba umožňuje zákonnému zástupcovi dieťaťa podať prihlášku na zápis dieťaťa do základnej školy v zmysle platnej legislatívy. Prostredníctvom služby je možné vybrať konkrétnu školu, vyplniť požadované údaje o dieťati a zákonných zástupcoch, a elektronicky odoslať prihlášku zvolenému školskému zariadeniu.
++|Odvolanie voči rozhodnutiu o prijatí na základnú školu|Elektronická služba umožňuje zákonnému zástupcovi podať oficiálne odvolanie voči rozhodnutiu základnej školy o prijatí alebo neprijatí dieťaťa. Služba umožňuje používateľovi elektronicky podať odvolanie, priložiť podporné dokumenty a komunikovať s príslušným školským orgánom alebo zriaďovateľom školy v súlade s platnými právnymi predpismi.
++
++
++|Prihláška na strednú školu|Elektronická služba umožňuje zákonnému zástupcovi žiaka, prípadne plnoletému uchádzačovi, podať prihlášku na štúdium na strednej škole v súlade s platnou legislatívou. Služba poskytuje možnosť výberu strednej školy a odboru, vyplnenie potrebných údajov, priloženie požadovaných dokumentov a odoslanie prihlášky príslušnej škole elektronicky.
++|Odvolanie voči rozhodnutiu o prijatí na strednú školu|Elektronická služba umožňuje zákonnému zástupcovi uchádzača, prípadne plnoletému uchádzačovi, podať odvolanie voči rozhodnutiu strednej školy o neprijatí (alebo prijatí) na štúdium. Služba poskytuje možnosť elektronického vyplnenia odvolania, priloženia relevantných dokumentov a doručenia odvolania príslušnému orgánu v zákonnej lehote.
++
++
++RIS bude poskytovať služby prostredníctvo modulu Elektronických prihlášok do škôl na infraštruktúre dátového centra MINEDU pre zákonných zástupcov na vybavenie životnej situácie:
++
++Prihláška na materskú školu
++
++[[image:ZS11_Customer_journey_TO-BE_Q22025.png]]
++
++
++Prihláška na základnú školu
++
++[[image:ZS12_Customer_journey_TO-BE_Q22025.png]]
++
++
++Prihláška na strednú školu
++
++[[image:ZS-13-Stredna-skola-zakaznicka-cesta-TO-BE (1).png]]
++
++
++Počas procesu bude RIS modulom Elektronické prihlášky do škôl poskytovať backoffice podporu riaditeľom na spracovanie prihlášok a vydanie rozhodnutí v zmysle školského zákona a správneho poriadku.
++
++
++
++
++1.
++11.
++111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
++
++
++|(((
++Kód ISVS
++
++(z MetaIS)
++)))|Názov ISVS|(((
++Modul ISVS
++
++(zaškrtnite, ak ISVS je modulom)
++)))|Stav IS VS|Typ IS VS|(((
++Kód nadradeného ISVS
++
++(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
  )))
--|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
--|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
--|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
++|isvs_6092|Rezortný informačný systém – RIS|☐|Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať|Agendový|
++| | | | | |
++| | | | | |
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++Tabuľka 9 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)
--//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
--|**ID**|
--\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|...| |...|...
--|...| |...|...
++1.
++11.
++111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
--== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
--|**ID**|
--\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
-- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
-- merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
--Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
++|(((
++Kód ISVS
--* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
--* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
--* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
--* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
--* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
++(z MetaIS)
++)))|Názov ISVS|Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A
--== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
++Tabuľka 10 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)
--//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
++1.
++11.
++111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)Uveďte plánované využívanie nadrezortných a spoločných ISVS v TO BE stave.
--* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
--* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
--* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej  služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele  koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
--** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
--** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
--* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
--* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
--* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru,  ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
--* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
--.
--== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
++|(((
++Kód ISVS
--//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
++(z MetaIS)
++)))|Názov ISVS|Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A
--* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
--* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
--* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
--* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
++Tabuľka 11 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)
--== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++1.
++11.
++111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
--//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
++Predmetom projektu obnovy HW nie sú integrácie na iné ISVS
--== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
++|(((
++Kód ISVS
--//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
--//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
--Príklad šablóny pre spracovanie MCA
++(z MetaIS)
++)))|(((
++Názov ISVS
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
--**STAKEHOLDER**
--**1**
++
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**2**
++Kód integrovaného ISVS
++
++(z MetaIS)
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A|N/A
++
++Tabuľka 12 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
++
++1.
++11.
++111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
++
++Nereleantné pre projekt obnovy HW.
++
++|(((
++Kód AS
++
++(z MetaIS)
++)))|Názov  AS|(((
++Realizuje ISVS
++
++(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
  )))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**3**
++Aplikačná služba slúži KS
++
++(kód KS z MetaIS)
  )))
--|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
--|Kritérium B (KO)| |X|X|
--|Kritérium C (KO)| | |X|X
--|Kritérium D (KO)| | |X|X
--|Kritérium E| |X|X|
--|Kritérium F| |X| |X
--Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--|**Zoznam kritérií**|(((
--**Alternatíva**
--**1**
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A|N/A
++|N/A|Nereleantné pre projekt obnovy HW|N/A|N/A
++
++Tabuľka 13 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
++
++*
++*1.
++*11. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
++*
++
++Nereleantné pre projekt obnovy HW
++
++*
++
++|(((
++AS
++
++(Kód MetaIS)
  )))|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
++
++
++Názov  AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
++
++(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia  IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
++
++(kód MetaIS)
  )))
--|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
--|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++|N/A|(((
++Nereleantné pre projekt obnovy HW
--== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
++
++)))|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
++|N/A|(((
++Nereleantné pre projekt obnovy HW
--//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
--//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++
++)))|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
++|N/A|(((
++Nereleantné pre projekt obnovy HW
--* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
--* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
--* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
++
++)))|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
--== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
++Tabuľka 14 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
--//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
--//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
--//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
--//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
--//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
--* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
--* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
--* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
++1.
++11. Dátová architektúra
--= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
--* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
--** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
--** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
--** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
--* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
++1.
++11.
++111. Objekty evidencie
--== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
--//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
--1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
--1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
--1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
--//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
--=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
++1.
++11.
++111. Referenčné údaje
--{{content id="projekt.planovane_ks" template="
--|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
--[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
--'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
--[/]
--"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
--{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
--|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
--'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
--|isvs_6092|RIS - Rezortný informačný systém|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
--{{/content}}
++1.
++11.
++111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
--=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--{{content id="projekt.planovane_as" template="
--|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++1.
++11.
++111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
--* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
--* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
--* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--|(((
--**Kód ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov ISVS**|(((
--**Kód integrovaného ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov integrovaného ISVS**
--| | | |
--| | | |
--* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
++1.
++11.
++111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
--:
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--(((
--|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
--|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
--|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
--|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
--|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
--|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
--|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
--|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
--|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
--)))
--=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
++1.
++11.
++111. Kvalita a čistenie údajov
--//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
--* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
--* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
--* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
--{{content id="projekt.integracne_as" template="
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
--'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
--'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
--=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
++1.
++11.
++111. Otvorené údaje
--//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
--=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
++1.
++11.
++111. Analytické údaje
--//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
--=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
++1.
++11.
++111. Moje údaje
--//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--|(((
--**Kód infraštruktúrnej služby**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
--**Kód využívajúceho ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov využívajúceho ISVS**
--| | | |
--| | | |
--//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
--= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
++1.
++11.
++111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
--//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
--//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
--//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
++Nerelevantné, predmetom projektu nie je dátová vrstva projektu
--= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
--//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
--//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
++1.
++11. Technologická architektúra
--* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
--* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
--== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
++1.
++11.
++111. Návrh riešenia technologickej architektúry
--|**Náklady**|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))|(((
--**Názov**
--**modulu**
++
++[[image:architekture tech.png]]
++
++1.
++11.
++111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
++
++
++|Parameter|Jednotky|Predpokladaná hodnota|Poznámka
++|Počet interných používateľov|Počet|6 000|Počet riaditeľov / zamestnancov škôl
++|Počet súčasne pracujúcich interných používateľov v špičkovom zaťažení|Počet|4 800|80% počas apríl, máj peak
++|Počet externých používateľov (internet)|Počet|138 000|46 000 deti v ročníku x 3 (MŠ, ZŠ a SŠ)
++|Počet externých používateľov používajúcich systém v špičkovom zaťažení|Počet|10 000|20% z jedného populačného ročníka
++|Počet transakcií (podaní, požiadaviek) za obdobie|Počet/obdobie|276 000|Podanie prihlášky + vydanie rozhodnutia
++|Objem údajov na transakciu|Objem/transakcia|N/A|N/A
++|Objem existujúcich kmeňových dát|Objem|100 000 MB|Počet rozhodnutí x 0,4MB
++|Ďalšie kapacitné a výkonové požiadavky ...| | |
++
++Tabuľka 15 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
++
++
++1.
++11.
++111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
++
++Nerelevantné, projekt nevyužíva služby vládneho cloudu, verejného ani privátneho
++
++
++1.
++11.
++111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
++
++Nerelevantné pre projekt obmeny HW pri ktorom dochádza k nahradeniu a posilneniu výkonu serverovej infraštruktúry.
++
++
++1.
++11.
++111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
++
++
++* VYHLÁŠKA Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
++* ZÁKON z 27. marca 2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
++
++
++
++1.
++11.
++111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
++
++V rámci projektku obnovy a nákup HW ide o prístup servisných zamestnancov zabezpečujúich pravidelnú aktualizáciu, monitorovanie a profilaktiku. Iné osoby nebudú mať prístup k HW infraštruktúre.
++
++
++1.
++11. Návrh riešenia prevádzky a údržby
++
++Súčasný stav prevádzky a údržby je postavený na pravidelnej a opakovanej obnove HW a SW dátového cetran. V rámci obmedny HW a SW vybavenia dátového centra sú zabezpečené aj servisné služby výrobcov HW alebo ich lokálnych autorizovaných servisných zastúpení.
++
++
++1.
++11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
++
++
++Nerelevantné, úroveň podpory používateľov sa vzťahuje na projekty budovania alebo rozvoja ISVS. V tomto prípade ide o nákup HW.
++
++*
++
++|PodPora|(((
++Poskytovateľ
++
++(subjekt zodpovedný za poskytnutie podpory)
++)))|Požadovaný Čas dostupnosti|STAV zabezpečenia|(((
++Pozn.
++
++(napr. známe obmedzenia služby, špeciálne zodpovednosti, a pod.)
  )))
--|**Všeobecný materiál**| | |
--|**IT - CAPEX**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**Prínosy**| | |
--|**Finančné prínosy**| | |
--|Administratívne poplatky| | |
--|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
--|**Ekonomické prínosy**| | |
--|Občania (€)| | |
--|Úradníci (€)| | |
--|Úradníci (FTE)| | |
--|**Kvalitatívne prínosy**| | |
--| | | |
--//Interpretácia výsledkov~://
--//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
++|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné|nerelevantné
++| | | | |
++| | | | |
++| | | | |
--* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
--* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
--* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
--//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
--* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
--* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
--//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
--//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
--//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
--//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
--* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
--* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
--* //Zníženie miery korupcie//
--* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
--//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
++Tabuľka 16 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky
--= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
++1.
++11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
--* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
--* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
--* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
--* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
++Parametre služby riešenia incidentov v prevádzke sú špecifikované na základe určenia priority incidentu pomocou kombinácie jeho naliehavosti a dopadu podľa najlepších skúseností z praxe (best practice) z oblasti manažmentu IT služieb (  Information Technology Infrastructure Library - ITIL V3) nasledovným spôsobom:
--|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
--**ZAČIATOK**
--(odhad termínu)
--)))|(((
--**KONIEC**
--(odhad termínu)
--)))|**POZNÁMKA**
--|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
--|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
--|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
--|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
--|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
--|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
--//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
--//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
--//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
--//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
--//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
--//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
--//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
--= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
++**Incident** - za incident je považovaná každá nahlásená alebo inak zistená relevantná skutočnosť týkajúca sa aktíva (informačného systému) alebo jeho časti, ktorého nedostupnosť alebo nefunkčnosť má vplyv na poskytovanie služieb.
--//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
--* //Predseda RV//
--* //Biznis vlastník//
--* //Zástupca prevádzky//
--* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
--* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
--//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
--* //kľúčový používateľ,//
--* //IT analytik alebo biznis analytik,//
--* //IT architekt,//
--* //biznis vlastník//
--* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
--* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
--* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
--* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
--* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
--* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
++Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke:
--|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--//**Vzor organizačnej štruktúry**//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
++|Označenie priority incidentu|Reakčná doba^^(1)^^ od nahlásenia incidentu po začiatok riešenia incidentu|Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu (DKVI) ^^(2)^^|(((
++Spoľahlivosť ^^(3)^^
--== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
++(počet incidentov za mesiac)
++)))
++|1|4 hodiny|24 hodín|0,08
--//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
--//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
--//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
++Tabuľka 17 Parametre služby Riešenia incidentov v prevádzke
--= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
++Vysvetlivky k tabuľke
--//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
++(1) **Reakčná doba** je čas medzi nahlásením incidentu verejným obstarávateľom (vrátane užívateľov IS, ktorí nie sú v pracovnoprávnom vzťahu s verejným obstarávateľom) na helpdesk úrovne L3 a jeho prevzatím na riešenie.
--= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
++(2) **DKVI **(Doba konečného vyriešenia incidentu) - znamená čas obnovenia štandardnej prevádzky - čas medzi nahlásením incidentu verejným obstarávateľom a vyriešením incidentu poskytovateľom podpory (do doby, kedy je funkčnosť prostredia znovu obnovená v plnom rozsahu). Doba konečného vyriešenia incidentu od nahlásenia incidentu verejným obstarávateľom sa počíta počas celého dňa. Do tejto doby sa nezarátava čas potrebný na nevyhnutnú súčinnosť verejného obstarávateľa, ak je potrebná pre vyriešenie incidentu. V prípade potreby je poskytovateľ podpory oprávnený požadovať od verejného obstarávateľa schválenie riešenia incidentu.
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
--//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
++(3) **Spoľahlivosť** - maximálny počet incidentov za kalendárny mesiac. Každá ďalšia chyba nad stanovený limit spoľahlivosti sa počíta ako začatý deň omeškania bez odstránenia vady alebo incidentu. Duplicitné alebo technicky súvisiace incidenty (zadané v rámci jedného pracovného dňa, počas pracovného času 8 hodín) sú považované ako jeden incident.
--* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
--* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
--* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
--//Koniec dokumentu//
--[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
--[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
--[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
--[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
--[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
--[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
--[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
++(4) Incidenty nahlásené verejným obstarávateľom poskytovateľovi podpory v rámci testovacieho prostredia majú prioritu 3 a nižšiu. Vzťahujú sa výhradne k dostupnosti testovacieho prostredia. Za incident v testovacom prostredí sa nepovažuje incident vztiahnutý k práve testovanej funkcionalite.
--| | |
++
++Vyššie uvedené SLA parametre nebudú použité pre nasledovné služby:
++
++* Služby systémovej podpory na požiadanie (nad paušál)
++* Služby realizácie aplikačných zmien vyplývajúcich z legislatívnych a metodických zmien (nad paušál)
++
++Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky.
++
++
++1.
++11. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
++
++
++Na základe opisu predmetu zákazky sa na dodaný HW vzťahuje SLA zakúpená v cene diela na obdobie 3 rokov v nasledovných SLA parametroch. V režime 24x7 s garantovanou dobou odozvy do 4 hodín.
++
++Oprava zariadenia musí byť realizovaná priamo výrobcom, alebo jeho lokálnym autorizovaným
++
++servisným partnerom (zastúpením).
++
++
++
++1.
++11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
++
++Projekt využije existujúce ľudské zdroje správcu a prevádzkovateľa dátového centra
++
++
++1.
++11. Požiadavky na zdrojové kódy
++
++Predmetom projektu nie je dizajn a výroba unikátnej SW časti diela. Zdrojový kód dodávaný v tomto projekte je chránený licenciou tzv. COTS produktov.
++
++
++1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
++
++*
++
++Na základe zmluvy o dielo bude dodané HW riešenie a následne akceptované. Tento krok bude dokladovaný akceptačným protokolom objednávateľa.
++
++
++1. ODKAZY
++
++
++Projektový zámer neobsahuje žiadne odkazy
++
++1. PRÍLOHY
++
++
++Projektový zámer neobsahuje žiadne prílohy, zoznam rizík sa nachádza priamo v tomto dokumente.
++
++
++

ZS-13-Stredna-skola-zakaznicka-cesta-TO-BE (1).png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.martin\.bezek@minedu\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+754.6 KB

Obsah

ZS11_Customer_journey_TO-BE_Q22025.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.martin\.bezek@minedu\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+552.9 KB

Obsah

ZS12_Customer_journey_TO-BE_Q22025.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.martin\.bezek@minedu\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+700.9 KB

Obsah

architekture tech.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.martin\.bezek@minedu\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+516.3 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Navigácia