Naposledy upravil Pavel Vagaš 2025/09/23 10:38
Z verzie 2.1
upravil Pavel Vagaš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil Pavel Vagaš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -2,9 +2,8 @@
2 2  Vzor pre manažérsky výstup I-02
3 3  podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. (účinnosť od 1.4.2025)**
4 4  
5 -
6 6  
7 -(% style="width:801px" %)
6 +(% class="table-bordered" style="width:801px" %)
8 8  |(% style="width:264px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:534px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice
9 9  |(% style="width:264px" %)**Názov projektu**|(% style="width:534px" %)Vybudovanie redundantného dátového centra
10 10  |(% style="width:264px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:534px" %)Ing. Pavel Vagaš, MPH –zamestnanec
... ... @@ -24,7 +24,7 @@
24 24  **~1. HISTÓRIA DOKUMENTU**
25 25  
26 26  
27 -(% style="width:1481px" %)
26 +(% class="table-bordered" style="width:1481px" %)
28 28  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|(% style="width:504px" %)**Meno a priezvisko**
29 29  |//0.1//|//2.9.2025//|//Pracovný návrh//|(% style="width:504px" %)
30 30  | | | |(% style="width:504px" %)
... ... @@ -44,7 +44,7 @@
44 44  **2.1 Použité skratky a pojmy**
45 45  
46 46  
47 -(% style="width:944px" %)
46 +(% class="responsive-table" style="width:944px" %)
48 48  |**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:658px" %)**POPIS**
49 49  |KB|(% style="width:658px" %)Kybernetická bezpečnosť
50 50  |IS|(% style="width:658px" %)Informačný systém
... ... @@ -59,7 +59,6 @@
59 59  |HW|(% style="width:658px" %)Hardvér
60 60  |SW|(% style="width:658px" %)Softvér
61 61  
62 -
63 63  **2.2 DEFINÍCIE POJMOV**
64 64  Redundantné dátové centrum (RDC) – samostatné dátové centrum, fyzicky oddelené od primárneho, ktoré zabezpečuje prevádzku kritických systémov v prípade výpadku alebo poruchy hlavného dátového centra.
65 65  Vysoká dostupnosť (HA) – schopnosť systému zostať nepretržite dostupný aj v prípade čiastočných porúch
... ... @@ -107,7 +107,6 @@
107 107  - vyškolenie administrátorov,
108 108  - zavedenie procesov pre pravidelnú kontrolu a aktualizáciu systému.
109 109  
110 -
111 111  3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi)
112 112  
113 113  (% style="width:1036px" %)
... ... @@ -119,7 +119,6 @@
119 119  |1.|(% style="width:506px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:197px" %)UNLP Košice|(% style="width:268px" %)Vlastník procesu
120 120  |2.|(% style="width:506px" %)Podnikatelia – úspešní účastníci procesov verejných obstarávaní|(% style="width:197px" %) |(% style="width:268px" %)Dodávatelia tovarov a služieb
121 121  
122 -
123 123  **3.4 Ciele projektu**
124 124  Cieľom projektu je vybudovať geograficky oddelené sekundárne dátové centrum so zálohovacím riešením, ktoré zabezpečí kontinuitu prevádzky, ochranu a obnovu kritických dát a služieb v prípade havárie alebo výpadku primárneho centra. Projekt zároveň posilní bezpečnosť, spoľahlivosť a pripravenosť organizácie na budúci rast a legislatívne požiadavky.
125 125  
... ... @@ -126,113 +126,128 @@
126 126  1. Zabezpečiť kontinuitu prevádzky (Business Continuity)
127 127  - Minimalizovať riziko dlhodobého výpadku primárneho dátového centra.
128 128  - Umožniť plynulé pokračovanie v poskytovaní služieb aj pri havárii alebo odstávke.
129 -2. Implementovať efektívne Disaster Recovery riešenie
125 +1. Implementovať efektívne Disaster Recovery riešenie
130 130  - Vytvoriť funkčné sekundárne dátové centrum s nastavenými RPO a RTO parametrami.
131 -- Otestovať a overiť schopnosť rýchlej obnovy systémov a služieb.
132 -3. Chrániť a bezpečne uchovávať dáta
127 +- Otestovať a overiť schopnosť rýchlej obnovy systémov a služieb
128 +1. Chrániť a bezpečne uchovávať dáta
133 133  - Zaviesť zálohovacie a replikačné mechanizmy s možnosťou obnovy dát v definovaných časových intervaloch.
134 134  - Zabezpečiť šifrovanie, integritu a dostupnosť záloh.
135 -4. Vybudovať geograficky oddelenú infraštruktúru
131 +1. Vybudovať geograficky oddelenú infraštruktúru
136 136  - Zvoliť vhodnú lokalitu, ktorá eliminuje riziká spoločné pre primárne centrum (napr. povodne, výpadky elektriny).
137 137  - Zaistiť dostatočnú konektivitu a bezpečné prepojenie medzi lokalitami.
138 -5. Zvýšiť odolnosť voči kybernetickým a fyzickým hrozbám
134 +1. Zvýšiť odolnosť voči kybernetickým a fyzickým hrozbám
139 139  - Integrovať pokročilé bezpečnostné prvky (firewally, monitoring, fyzická ochrana lokality).
140 140  - Minimalizovať dopady ransomware a iných útokov na prevádzku a dáta.
141 -6. Optimalizovať správu a prevádzku dátových centier
137 +1. Optimalizovať správu a prevádzku dátových centier
142 142  - Vytvoriť centralizovaný systém pre správu záloh a monitoring.
143 143  - Zjednotiť procesy a štandardy pre správu infraštruktúry.
144 -7. Splniť legislatívne a regulačné požiadavky
140 +1. Splniť legislatívne a regulačné požiadavky
145 145  - Zaistiť súlad so zákonom o KB, s normami a právnymi predpismi pre ochranu osobných a citlivých údajov.
146 146  - Dodržať bezpečnostné štandardy.
147 -8. Pripraviť riešenie pre budúci rast
143 +1. Pripraviť riešenie pre budúci rast
148 148  - Navrhnúť infraštruktúru s možnosťou škálovania podľa potrieb organizácie.
149 149  - Zohľadniť budúce technologické trendy (cloud, hybridné riešenia, automatizácia).
150 150  
151 151  **3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)**
152 -ID ID/NÁZOV CIEĽA NÁZOV
153 -UKAZOVATEĽA (KPI) POPIS
154 -UKAZOVATEĽA MERNÁ JEDNOTKA
155 - AS IS
156 -MERATEĽNÉ HODNOTY
157 -(aktuálne) TO BE
158 -MERATEĽNÉ HODNOTY
159 -(cieľové hodnoty) SPÔSOB ICH MERANIA A POZN.
160 160  
161 -1. Vybudovanie redundantného dátového centra Počet implementovaných redundancií Počet systémov/komponentov pokrytých redundanciou (napr. napájanie, sieť, úložisko) % 0% 100% Percento serverovej infraštruktúry pokrytých redundanciou
162 -2. Dostupnosť služieb Dostupnosť kritických systémov Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné % 95.5 % ≥ 99.95 % Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné
163 -3. Využitie kapacity serverovej infraštrukúry Využitie kapacity serverovej infraštrukúry Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS % 85–95 % (preťažené) ≤ 70 % Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS
164 -Tabuľka 3 Merateľné ukazovatele (KPI)
165 - 
166 -3.6 Vyhodnotenie rizík a závislostí
149 +(% style="width:1521px" %)
150 +|**ID**|(% style="width:198px" %)**ID/Názov cieľa**|(% style="width:214px" %)**Názov
151 +ukazovateľa (KPI)**|(% style="width:399px" %)**Popis
152 +ukazovateľa**|(% style="width:92px" %)**Merná jednotka**
153 + |(% style="width:151px" %)**AS IS
154 +merateľné hodnoty**
155 +(aktuálne)|(% style="width:150px" %)**TO BE
156 +Merateľné hodnoty**
157 +(cieľové hodnoty)|(% style="width:280px" %)**Spôsob ich merania a Pozn.**
158 +|1.|(% style="width:198px" %)Vybudovanie redundantného dátového centra|(% style="width:214px" %)Počet implementovaných redundancií|(% style="width:399px" %)Počet systémov/komponentov pokrytých redundanciou (napr. napájanie, sieť, úložisko)|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)0%|(% style="width:150px" %)100%|(% style="width:280px" %)Percento serverovej infraštruktúry pokrytých redundanciou
159 +|2.|(% style="width:198px" %)Dostupnosť služieb|(% style="width:214px" %)Dostupnosť kritických systémov|(% style="width:399px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)95.5 %|(% style="width:150px" %)≥ 99.95 %|(% style="width:280px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné
160 +|3. |(% style="width:198px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:214px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:399px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)85–95 % (preťažené)|(% style="width:150px" %)≤ 70 %|(% style="width:280px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS
161 +
162 +
163 +**3.6 Vyhodnotenie rizík a závislostí**
167 167  Nevybudovaním redundantného dátového centra vznikajú viaceré rizika pre prevádzkovateľa základnej služby:
168 168  - Výpadok služieb
169 169  - Strata dát
170 170  
171 -ID NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI KATEGÓRIA RIZIKA POTENCIÁLNY DOPAD
172 - OPATRENIA NA ZMIERNENIE RIZIKA (MITIGÁCIA)
173 -1 Zlyhanie HW A1 Výpadok poskytovaných služieb Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním.
174 -2. Požiar, povodeň, zemetrasenie A1 Výpadok poskytovaných služieb/
175 -Strata dát Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním.
176 -3. Kybernetický útok A1 Výpadok poskytovaných služieb/ Strata dát Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním.
177 -Tabuľka 4 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
168 +(% style="width:1368px" %)
169 +|**ID**|(% style="width:224px" %)**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|(% style="width:155px" %)**Kategória rizika**|(% style="width:313px" %)**Potenciálny dopad**|(% style="width:636px" %)**Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)**
170 +|1|(% style="width:224px" %)Zlyhanie HW|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním.
171 +|2.|(% style="width:224px" %)Požiar, povodeň, zemetrasenie|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)(((
172 +Výpadok poskytovaných služieb/
178 178  
179 -3.7 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
174 +Strata dát
175 +)))|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním.
176 +|3.|(% style="width:224px" %)Kybernetický útok|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb/ Strata dát|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním.
177 +
178 +**3.7 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov**
180 180  Nie je potrebné, projekt pod hodnotou 1 000 000,00 EUR.
181 181  
182 -3.7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov
183 -Uveďte prehľad nákladov a prínosov vychádzajúci z dokumentu M-05 Analýza nákladov a prínosov
184 - SPOLU NÁZOV
185 -MODULU NÁZOV
186 -MODULU
187 -NÁKLADY
188 -VŠEOBECNÝ MATERIÁL
189 -IT - CAPEX
190 -Aplikácie 0,00 EUR
191 -SW 0,00 EUR
192 -HW 500 000,00 EUR s DPH
193 -Riadenie projektu
194 -IT - OPEX- PREVÁDZKA
195 -Aplikácie 0,00 EUR
196 -SW 0,00 EUR
197 -HW 0,00 EUR
198 -PRÍNOSY
199 -FINANČNÉ PRÍNOSY
200 -Administratívne poplatky n/a
201 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy n/a
202 -EKONOMICKÉ PRÍNOSY
203 -Občania (€) n/a
204 -Úradníci (€) n/a
205 -Úradníci (FTE) n/a
206 -KVALITATÍVNE PRÍNOSY
207 - Zvýšenie dostupnosti, redundatnosti,
208 -spoľahlivosti a bezpečnosti IKT techniky v UNLP Košice s prínosom na kvalitu výkonu práce zamestnancov
209 -Tabuľka 5 Sumarizácia nákladov a prínosov
181 +**3.7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov**
182 +
210 210  
211 -3.7.2 Zdroj financovania
184 +|(% style="width:279px" %) |(% style="width:421px" %)**Spolu**|(% style="width:510px" %)(((
185 +**Názov modulu**
186 +)))|(% style="width:314px" %)(((
187 +**Názov modulu**
188 +)))
189 +|(% style="width:279px" %)**Náklady**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
190 +|(% style="width:279px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
191 +|(% style="width:279px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
192 +|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:421px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
193 +|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:421px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
194 +|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:421px" %)//500 000,00 EUR s DPH//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
195 +|(% style="width:279px" %)Riadenie projektu|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
196 +|(% style="width:279px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
197 +|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:421px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
198 +|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:421px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
199 +|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:421px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
200 +|(% style="width:279px" %)**Prínosy**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
201 +|(% style="width:279px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
202 +|(% style="width:279px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
203 +|(% style="width:279px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
204 +|(% style="width:279px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
205 +|(% style="width:279px" %)Občania (€)|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
206 +|(% style="width:279px" %)Úradníci (€)|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
207 +|(% style="width:279px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
208 +|(% style="width:279px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:421px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
209 +|(% style="width:279px" %) |(% style="width:421px" %)(((
210 +//Zvýšenie dostupnosti, redundatnosti,spoľahlivosti a bezpečnosti IKT techniky v UNLP Košice s prínosom na kvalitu výkonu práce zamestnancov//
211 +)))|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)
212 +
213 +**3.7.2 Zdroj financovania**
212 212  Projekt bude financovaný z kapitálových výdavkov pridelených obstarávateľovi na rok 2025.
213 213  Rozpočet/KV 500 000€ s DPH.
214 214  
215 -3.8 Harmonogram projektu
217 +**3.8 Harmonogram projektu**
216 216  
217 -ID FÁZA/AKTIVITA ZAČIATOK
218 -(odhad termínu) KONIEC
219 -(odhad termínu) POZNÁMKA
219 +(% style="width:1363px" %)
220 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
221 +**ZAČIATOK**
220 220  
221 -1. Prípravná fáza a iniciačná fáza 08/2025 12/2025
222 -2. Realizačná fáza 9/2025 10/2025 Začiatok VO
223 -2c Implementácia a testovanie 11/2025 12/2025
224 -3. Dokončovacia fáza 12/2025 12/2025
225 -4. Podpora prevádzky (SLA) 12/2025 12/2030 Začiatok SLA (60 mesiacov)
226 -Tabuľka 6 Harmonogram projektu
227 -3.9 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
223 +(odhad termínu)
224 +)))|(((
225 +**KONIEC**
228 228  
229 -ID ROLA V PROJEKTE MENO A PRIEZVISKO PRACOVNÉ ZARADENIE ORG. ÚTVAR
227 +(odhad termínu)
228 +)))|(% style="width:274px" %)**POZNÁMKA**
229 +|1.|Prípravná fáza a iniciačná fáza|08/2025|12/2025|(% style="width:274px" %)
230 +|2.|Realizačná fáza|9/2025|10/2025|(% style="width:274px" %)Začiatok VO
231 +|3.|Implementácia a testovanie|11/2025|12/2025|(% style="width:274px" %)
232 +|(((
233 +4.
234 +)))|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|(% style="width:274px" %)
235 +|5.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2030|(% style="width:274px" %)Začiatok SLA (60 mesiacov)
230 230  
231 -1. Vedúci projektu Ing. Pavel Vagaš, MPH Vedúci odboru Odbor informačných a komunikačných technológií
232 -2. Architekt projektu Ing. Tomáš Kaszonyi Zástupca vedúceho odboru Odbor informačných a komunikačných technológií
233 -3. Garant za bezpečnosť Ing. Viktor Balušeskul Manažér KB za UNLP Košice Odbor kybernetickej bezpečnosti
234 -Tabuľka 7 Projektový tím
235 -4. LEGISLATÍVA
237 +
238 +**3.9 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) **
239 +
240 +|**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar**
241 +|1.|Vedúci projektu|Ing. Pavel Vagaš, MPH|Vedúci odboru|Odbor informačných a komunikačných technológií
242 +|2.|Architekt projektu|Ing. Tomáš Kaszonyi|Zástupca vedúceho odboru|Odbor informačných a komunikačných technológií
243 +|3.|Garant za bezpečnosť|Ing. Viktor Balušeskul|Manažér KB za UNLP Košice|Odbor kybernetickej bezpečnosti
244 +
245 +
246 +**4. LEGISLATÍVA**
236 236  V rámci platnej legislatívy nebude potrebné meniť žiadnu legislatívu. Projekt je realizovaný za účelom dosiahnutia súladu s platnou legislatívou a to najmä:
237 237  
238 238   Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov