Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Pavel Vagaš 2025/09/23 10:38
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -12,22 +12,22 @@ 12 12 13 13 **Schvaľovanie dokumentu** 14 14 15 -(% style="width:14 77px" %)16 -|(% style="width:121px" %)**Položka**|(% style="width:190px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width: 447px" %)**Organizácia**|(% style="width:284px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:126px" %)**Dátum**|(% style="width:306px" %)(((15 +(% class="table-bordered" style="width:1254px" %) 16 +|(% style="width:121px" %)**Položka**|(% style="width:190px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:293px" %)**Organizácia**|(% style="width:212px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:167px" %)**Dátum**|(% style="width:266px" %)((( 17 17 **Podpis** 18 18 19 19 (alebo elektronický súhlas) 20 20 ))) 21 -|(% style="width:121px" %)Vypracoval|(% style="width:190px" %)Ing. Pavel Vagaš, MPH|(% style="width: 447px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:284px" %)Vedúci OIKT|(% style="width:126px" %) |(% style="width:306px" %)21 +|(% style="width:121px" %)Vypracoval|(% style="width:190px" %)Ing. Pavel Vagaš, MPH|(% style="width:293px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:212px" %)Vedúci OIKT|(% style="width:167px" %) |(% style="width:266px" %) 22 22 23 23 **~1. HISTÓRIA DOKUMENTU** 24 24 25 25 26 -(% class="table-bordered" style="width:1 481px" %)27 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|(% style="width: 504px" %)**Meno a priezvisko**28 -|//0.1//|//2.9.2025//|//Pracovný návrh//|(% style="width: 504px" %)29 -| | | |(% style="width: 504px" %)30 -| | | |(% style="width: 504px" %)26 +(% class="table-bordered" style="width:1257px" %) 27 +|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:318px" %)**Zmeny**|(% style="width:417px" %)**Meno a priezvisko** 28 +|//0.1//|//2.9.2025//|(% style="width:318px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:417px" %) 29 +| | |(% style="width:318px" %) |(% style="width:417px" %) 30 +| | |(% style="width:318px" %) |(% style="width:417px" %) 31 31 32 32 33 33 ... ... @@ -43,20 +43,20 @@ 43 43 **2.1 Použité skratky a pojmy** 44 44 45 45 46 -(% class=" responsive-table" style="width:944px" %)47 -|**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:65 8px" %)**POPIS**48 -|KB|(% style="width:65 8px" %)Kybernetická bezpečnosť49 -|IS|(% style="width:65 8px" %)Informačný systém50 -|SLA|(% style="width:65 8px" %)Service Level Agreement (dohoda o úrovni poskytovaných služieb)51 -|HA|(% style="width:65 8px" %)High Availability (vysoká dostupnosť)52 -|DR|(% style="width:65 8px" %)Disaster Recovery (obnova po havárii)53 -|DC|(% style="width:65 8px" %)Dátové centrum54 -|NIS2|(% style="width:65 8px" %)Smernica Európskej únie o opatreniach na zaistenie vysokej úrovne kybernetickej bezpečnosti55 -|RTO|(% style="width:65 8px" %)Recovery Time Objective (cieľový čas obnovy)56 -|RPO|(% style="width:65 8px" %)Recovery Point Objective (cieľový bod obnovy)57 -|RDC|(% style="width:65 8px" %)Redundantné dátové centrum58 -|HW|(% style="width:65 8px" %)Hardvér59 -|SW|(% style="width:65 8px" %)Softvér46 +(% class="table-bordered" style="width:923px" %) 47 +|**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:635px" %)**POPIS** 48 +|KB|(% style="width:635px" %)Kybernetická bezpečnosť 49 +|IS|(% style="width:635px" %)Informačný systém 50 +|SLA|(% style="width:635px" %)Service Level Agreement (dohoda o úrovni poskytovaných služieb) 51 +|HA|(% style="width:635px" %)High Availability (vysoká dostupnosť) 52 +|DR|(% style="width:635px" %)Disaster Recovery (obnova po havárii) 53 +|DC|(% style="width:635px" %)Dátové centrum 54 +|NIS2|(% style="width:635px" %)Smernica Európskej únie o opatreniach na zaistenie vysokej úrovne kybernetickej bezpečnosti 55 +|RTO|(% style="width:635px" %)Recovery Time Objective (cieľový čas obnovy) 56 +|RPO|(% style="width:635px" %)Recovery Point Objective (cieľový bod obnovy) 57 +|RDC|(% style="width:635px" %)Redundantné dátové centrum 58 +|HW|(% style="width:635px" %)Hardvér 59 +|SW|(% style="width:635px" %)Softvér 60 60 61 61 **2.2 DEFINÍCIE POJMOV** 62 62 Redundantné dátové centrum (RDC) – samostatné dátové centrum, fyzicky oddelené od primárneho, ktoré zabezpečuje prevádzku kritických systémov v prípade výpadku alebo poruchy hlavného dátového centra. ... ... @@ -107,7 +107,7 @@ 107 107 108 108 3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) 109 109 110 -(% style="width:1036px" %) 110 +(% class="table-bordered" style="width:1036px" %) 111 111 |**ID**|(% style="width:506px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(% style="width:197px" %)((( 112 112 **SUBJEKT** 113 113 ... ... @@ -146,7 +146,7 @@ 146 146 147 147 **3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)** 148 148 149 -(% style="width:1521px" %) 149 +(% class="table-bordered" style="width:1521px" %) 150 150 |**ID**|(% style="width:198px" %)**ID/Názov cieľa**|(% style="width:214px" %)**Názov 151 151 ukazovateľa (KPI)**|(% style="width:399px" %)**Popis 152 152 ukazovateľa**|(% style="width:92px" %)**Merná jednotka** ... ... @@ -157,17 +157,16 @@ 157 157 (cieľové hodnoty)|(% style="width:280px" %)**Spôsob ich merania a Pozn.** 158 158 |1.|(% style="width:198px" %)Vybudovanie redundantného dátového centra|(% style="width:214px" %)Počet implementovaných redundancií|(% style="width:399px" %)Počet systémov/komponentov pokrytých redundanciou (napr. napájanie, sieť, úložisko)|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)0%|(% style="width:150px" %)100%|(% style="width:280px" %)Percento serverovej infraštruktúry pokrytých redundanciou 159 159 |2.|(% style="width:198px" %)Dostupnosť služieb|(% style="width:214px" %)Dostupnosť kritických systémov|(% style="width:399px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)95.5 %|(% style="width:150px" %)≥ 99.95 %|(% style="width:280px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné 160 -|3. 160 +|3. |(% style="width:198px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:214px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:399px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)85–95 % (preťažené)|(% style="width:150px" %)≤ 70 %|(% style="width:280px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS 161 161 162 - 163 163 **3.6 Vyhodnotenie rizík a závislostí** 164 164 Nevybudovaním redundantného dátového centra vznikajú viaceré rizika pre prevádzkovateľa základnej služby: 165 165 - Výpadok služieb 166 166 - Strata dát 167 167 168 -(% style="width:1368px" %) 167 +(% class="table-bordered" style="width:1368px" %) 169 169 |**ID**|(% style="width:224px" %)**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|(% style="width:155px" %)**Kategória rizika**|(% style="width:313px" %)**Potenciálny dopad**|(% style="width:636px" %)**Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)** 170 -|1|(% style="width:224px" %)Zlyhanie HW|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním. 169 +|1.|(% style="width:224px" %)Zlyhanie HW|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním. 171 171 |2.|(% style="width:224px" %)Požiar, povodeň, zemetrasenie|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)((( 172 172 Výpadok poskytovaných služieb/ 173 173 ... ... @@ -181,34 +181,35 @@ 181 181 **3.7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov** 182 182 183 183 184 -|(% style="width:279px" %) |(% style="width:421px" %)**Spolu**|(% style="width:510px" %)((( 183 +(% class="table-bordered" style="width:1330px" %) 184 +|(% style="width:279px" %) |(% style="width:354px" %)**Spolu**|(% style="width:340px" %)((( 185 185 **Názov modulu** 186 -)))|(% style="width:3 14px" %)(((186 +)))|(% style="width:354px" %)((( 187 187 **Názov modulu** 188 188 ))) 189 -|(% style="width:279px" %)**Náklady**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)190 -|(% style="width:279px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)191 -|(% style="width:279px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)192 -|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)193 -|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)194 -|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:4 21px" %)//500 000,00 EUR s DPH//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)195 -|(% style="width:279px" %)Riadenie projektu|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)196 -|(% style="width:279px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)197 -|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)198 -|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)199 -|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)200 -|(% style="width:279px" %)**Prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)201 -|(% style="width:279px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)202 -|(% style="width:279px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)203 -|(% style="width:279px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)204 -|(% style="width:279px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)205 -|(% style="width:279px" %)Občania (€)|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)206 -|(% style="width:279px" %)Úradníci (€)|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)207 -|(% style="width:279px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)208 -|(% style="width:279px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)209 -|(% style="width:279px" %) |(% style="width:4 21px" %)(((189 +|(% style="width:279px" %)**Náklady**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 190 +|(% style="width:279px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 191 +|(% style="width:279px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 192 +|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 193 +|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 194 +|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:354px" %)//500 000,00 EUR s DPH//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 195 +|(% style="width:279px" %)Riadenie projektu|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 196 +|(% style="width:279px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 197 +|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 198 +|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 199 +|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 200 +|(% style="width:279px" %)**Prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 201 +|(% style="width:279px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 202 +|(% style="width:279px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 203 +|(% style="width:279px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 204 +|(% style="width:279px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 205 +|(% style="width:279px" %)Občania (€)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 206 +|(% style="width:279px" %)Úradníci (€)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 207 +|(% style="width:279px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 208 +|(% style="width:279px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 209 +|(% style="width:279px" %) |(% style="width:354px" %)((( 210 210 //Zvýšenie dostupnosti, redundatnosti,spoľahlivosti a bezpečnosti IKT techniky v UNLP Košice s prínosom na kvalitu výkonu práce zamestnancov// 211 -)))|(% style="width: 510px" %) |(% style="width:314px" %)211 +)))|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 212 212 213 213 **3.7.2 Zdroj financovania** 214 214 Projekt bude financovaný z kapitálových výdavkov pridelených obstarávateľovi na rok 2025. ... ... @@ -234,7 +234,6 @@ 234 234 )))|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|(% style="width:274px" %) 235 235 |5.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2030|(% style="width:274px" %)Začiatok SLA (60 mesiacov) 236 236 237 - 238 238 **3.9 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ** 239 239 240 240 |**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar** ... ... @@ -242,7 +242,6 @@ 242 242 |2.|Architekt projektu|Ing. Tomáš Kaszonyi|Zástupca vedúceho odboru|Odbor informačných a komunikačných technológií 243 243 |3.|Garant za bezpečnosť|Ing. Viktor Balušeskul|Manažér KB za UNLP Košice|Odbor kybernetickej bezpečnosti 244 244 245 - 246 246 **4. LEGISLATÍVA** 247 247 V rámci platnej legislatívy nebude potrebné meniť žiadnu legislatívu. Projekt je realizovaný za účelom dosiahnutia súladu s platnou legislatívou a to najmä: 248 248