Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Pavel Vagaš 2025/09/23 10:38
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -12,27 +12,24 @@ 12 12 13 13 **Schvaľovanie dokumentu** 14 14 15 -(% style="width:14 77px" %)16 -|(% style="width:121px" %)**Položka**|(% style="width:190px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width: 447px" %)**Organizácia**|(% style="width:284px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:126px" %)**Dátum**|(% style="width:306px" %)(((15 +(% class="table-bordered" style="width:1254px" %) 16 +|(% style="width:121px" %)**Položka**|(% style="width:190px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:293px" %)**Organizácia**|(% style="width:212px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:167px" %)**Dátum**|(% style="width:266px" %)((( 17 17 **Podpis** 18 18 19 19 (alebo elektronický súhlas) 20 20 ))) 21 -|(% style="width:121px" %)Vypracoval|(% style="width:190px" %)Ing. Pavel Vagaš, MPH|(% style="width: 447px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:284px" %)Vedúci OIKT|(% style="width:126px" %) |(% style="width:306px" %)21 +|(% style="width:121px" %)Vypracoval|(% style="width:190px" %)Ing. Pavel Vagaš, MPH|(% style="width:293px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:212px" %)Vedúci OIKT|(% style="width:167px" %) |(% style="width:266px" %) 22 22 23 23 **~1. HISTÓRIA DOKUMENTU** 24 24 25 25 26 -(% class="table-bordered" style="width:1 481px" %)27 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|(% style="width: 504px" %)**Meno a priezvisko**28 -|//0.1//|//2.9.2025//|//Pracovný návrh//|(% style="width: 504px" %)29 -| | | |(% style="width: 504px" %)30 -| | | |(% style="width: 504px" %)26 +(% class="table-bordered" style="width:1257px" %) 27 +|**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:318px" %)**Zmeny**|(% style="width:417px" %)**Meno a priezvisko** 28 +|//0.1//|//2.9.2025//|(% style="width:318px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:417px" %) 29 +| | |(% style="width:318px" %) |(% style="width:417px" %) 30 +| | |(% style="width:318px" %) |(% style="width:417px" %) 31 31 32 - 33 - 34 - 35 -**2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE** 32 + **2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE** 36 36 Tento dokument popisuje zámer, ciele a základné východiská projektu Vybudovania redundantného dátového centra (RDC), ktorého hlavným účelom je: 37 37 • Zvýšenie súladu s požiadavkami zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o KB“), 38 38 • Zabezpečenie vysokej dostupnosti kritických informačných systémov a služieb, ... ... @@ -43,20 +43,20 @@ 43 43 **2.1 Použité skratky a pojmy** 44 44 45 45 46 -(% class=" responsive-table" style="width:944px" %)47 -|**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:65 8px" %)**POPIS**48 -|KB|(% style="width:65 8px" %)Kybernetická bezpečnosť49 -|IS|(% style="width:65 8px" %)Informačný systém50 -|SLA|(% style="width:65 8px" %)Service Level Agreement (dohoda o úrovni poskytovaných služieb)51 -|HA|(% style="width:65 8px" %)High Availability (vysoká dostupnosť)52 -|DR|(% style="width:65 8px" %)Disaster Recovery (obnova po havárii)53 -|DC|(% style="width:65 8px" %)Dátové centrum54 -|NIS2|(% style="width:65 8px" %)Smernica Európskej únie o opatreniach na zaistenie vysokej úrovne kybernetickej bezpečnosti55 -|RTO|(% style="width:65 8px" %)Recovery Time Objective (cieľový čas obnovy)56 -|RPO|(% style="width:65 8px" %)Recovery Point Objective (cieľový bod obnovy)57 -|RDC|(% style="width:65 8px" %)Redundantné dátové centrum58 -|HW|(% style="width:65 8px" %)Hardvér59 -|SW|(% style="width:65 8px" %)Softvér43 +(% class="table-bordered" style="width:923px" %) 44 +|**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:635px" %)**POPIS** 45 +|KB|(% style="width:635px" %)Kybernetická bezpečnosť 46 +|IS|(% style="width:635px" %)Informačný systém 47 +|SLA|(% style="width:635px" %)Service Level Agreement (dohoda o úrovni poskytovaných služieb) 48 +|HA|(% style="width:635px" %)High Availability (vysoká dostupnosť) 49 +|DR|(% style="width:635px" %)Disaster Recovery (obnova po havárii) 50 +|DC|(% style="width:635px" %)Dátové centrum 51 +|NIS2|(% style="width:635px" %)Smernica Európskej únie o opatreniach na zaistenie vysokej úrovne kybernetickej bezpečnosti 52 +|RTO|(% style="width:635px" %)Recovery Time Objective (cieľový čas obnovy) 53 +|RPO|(% style="width:635px" %)Recovery Point Objective (cieľový bod obnovy) 54 +|RDC|(% style="width:635px" %)Redundantné dátové centrum 55 +|HW|(% style="width:635px" %)Hardvér 56 +|SW|(% style="width:635px" %)Softvér 60 60 61 61 **2.2 DEFINÍCIE POJMOV** 62 62 Redundantné dátové centrum (RDC) – samostatné dátové centrum, fyzicky oddelené od primárneho, ktoré zabezpečuje prevádzku kritických systémov v prípade výpadku alebo poruchy hlavného dátového centra. ... ... @@ -105,17 +105,15 @@ 105 105 - vyškolenie administrátorov, 106 106 - zavedenie procesov pre pravidelnú kontrolu a aktualizáciu systému. 107 107 108 -3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) 105 +**3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi)** 109 109 110 -(% style="width:1036px" %) 111 -|**ID**|(% style="width:506px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(% style="width:197px" %)((( 112 -**SUBJEKT** 107 +(% class="table-bordered" style="width:1036px" %) 108 +|**ID**|(% style="width:506px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(% style="width:232px" %)((( 109 +**SUBJEKT** (názov / skratka) 110 +)))|(% style="width:233px" %)**ROLA** 111 +|1.|(% style="width:506px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:232px" %)UNLP Košice|(% style="width:233px" %)Vlastník procesu 112 +|2.|(% style="width:506px" %)Podnikatelia – úspešní účastníci procesov verejných obstarávaní|(% style="width:232px" %) |(% style="width:233px" %)Dodávatelia tovarov a služieb 113 113 114 -(názov / skratka) 115 -)))|(% style="width:268px" %)**ROLA** 116 -|1.|(% style="width:506px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:197px" %)UNLP Košice|(% style="width:268px" %)Vlastník procesu 117 -|2.|(% style="width:506px" %)Podnikatelia – úspešní účastníci procesov verejných obstarávaní|(% style="width:197px" %) |(% style="width:268px" %)Dodávatelia tovarov a služieb 118 - 119 119 **3.4 Ciele projektu** 120 120 Cieľom projektu je vybudovať geograficky oddelené sekundárne dátové centrum so zálohovacím riešením, ktoré zabezpečí kontinuitu prevádzky, ochranu a obnovu kritických dát a služieb v prípade havárie alebo výpadku primárneho centra. Projekt zároveň posilní bezpečnosť, spoľahlivosť a pripravenosť organizácie na budúci rast a legislatívne požiadavky. 121 121 ... ... @@ -146,7 +146,7 @@ 146 146 147 147 **3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)** 148 148 149 -(% style="width:1521px" %) 144 +(% class="table-bordered" style="width:1521px" %) 150 150 |**ID**|(% style="width:198px" %)**ID/Názov cieľa**|(% style="width:214px" %)**Názov 151 151 ukazovateľa (KPI)**|(% style="width:399px" %)**Popis 152 152 ukazovateľa**|(% style="width:92px" %)**Merná jednotka** ... ... @@ -157,58 +157,57 @@ 157 157 (cieľové hodnoty)|(% style="width:280px" %)**Spôsob ich merania a Pozn.** 158 158 |1.|(% style="width:198px" %)Vybudovanie redundantného dátového centra|(% style="width:214px" %)Počet implementovaných redundancií|(% style="width:399px" %)Počet systémov/komponentov pokrytých redundanciou (napr. napájanie, sieť, úložisko)|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)0%|(% style="width:150px" %)100%|(% style="width:280px" %)Percento serverovej infraštruktúry pokrytých redundanciou 159 159 |2.|(% style="width:198px" %)Dostupnosť služieb|(% style="width:214px" %)Dostupnosť kritických systémov|(% style="width:399px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)95.5 %|(% style="width:150px" %)≥ 99.95 %|(% style="width:280px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné 160 -|3. 155 +|3. |(% style="width:198px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:214px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:399px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)85–95 % (preťažené)|(% style="width:150px" %)≤ 70 %|(% style="width:280px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS 161 161 162 - 163 163 **3.6 Vyhodnotenie rizík a závislostí** 164 164 Nevybudovaním redundantného dátového centra vznikajú viaceré rizika pre prevádzkovateľa základnej služby: 165 165 - Výpadok služieb 166 166 - Strata dát 167 167 168 -(% style="width:1368px" %) 162 +(% class="table-bordered" style="width:1368px" %) 169 169 |**ID**|(% style="width:224px" %)**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|(% style="width:155px" %)**Kategória rizika**|(% style="width:313px" %)**Potenciálny dopad**|(% style="width:636px" %)**Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)** 170 -|1|(% style="width:224px" %)Zlyhanie HW|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním .164 +|1.|(% style="width:224px" %)Zlyhanie HW|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním 171 171 |2.|(% style="width:224px" %)Požiar, povodeň, zemetrasenie|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)((( 172 172 Výpadok poskytovaných služieb/ 173 173 174 174 Strata dát 175 -)))|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním .176 -|3.|(% style="width:224px" %)Kybernetický útok|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb/ Strata dát|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním .169 +)))|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním 170 +|3.|(% style="width:224px" %)Kybernetický útok|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb/ Strata dát|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním 177 177 178 178 **3.7 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov** 179 179 Nie je potrebné, projekt pod hodnotou 1 000 000,00 EUR. 180 180 181 181 **3.7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov** 182 - 183 183 184 -|(% style="width:279px" %) |(% style="width:421px" %)**Spolu**|(% style="width:510px" %)((( 177 +(% class="table-bordered" style="width:1330px" %) 178 +|(% style="width:279px" %) |(% style="width:354px" %)**Spolu**|(% style="width:340px" %)((( 185 185 **Názov modulu** 186 -)))|(% style="width:3 14px" %)(((180 +)))|(% style="width:354px" %)((( 187 187 **Názov modulu** 188 188 ))) 189 -|(% style="width:279px" %)**Náklady**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)190 -|(% style="width:279px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)191 -|(% style="width:279px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)192 -|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)193 -|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)194 -|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:4 21px" %)//500 000,00 EUR s DPH//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)195 -|(% style="width:279px" %)Riadenie projektu|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)196 -|(% style="width:279px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)197 -|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)198 -|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)199 -|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:4 21px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)200 -|(% style="width:279px" %)**Prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)201 -|(% style="width:279px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)202 -|(% style="width:279px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)203 -|(% style="width:279px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)204 -|(% style="width:279px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)205 -|(% style="width:279px" %)Občania (€)|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)206 -|(% style="width:279px" %)Úradníci (€)|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)207 -|(% style="width:279px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)208 -|(% style="width:279px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:4 21px" %) |(% style="width:510px" %) |(% style="width:314px" %)209 -|(% style="width:279px" %) |(% style="width:4 21px" %)(((183 +|(% style="width:279px" %)**Náklady**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 184 +|(% style="width:279px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 185 +|(% style="width:279px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 186 +|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 187 +|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 188 +|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:354px" %)//500 000,00 EUR s DPH//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 189 +|(% style="width:279px" %)Riadenie projektu|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 190 +|(% style="width:279px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 191 +|(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 192 +|(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 193 +|(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 194 +|(% style="width:279px" %)**Prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 195 +|(% style="width:279px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 196 +|(% style="width:279px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 197 +|(% style="width:279px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 198 +|(% style="width:279px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 199 +|(% style="width:279px" %)Občania (€)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 200 +|(% style="width:279px" %)Úradníci (€)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 201 +|(% style="width:279px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 202 +|(% style="width:279px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 203 +|(% style="width:279px" %) |(% style="width:354px" %)((( 210 210 //Zvýšenie dostupnosti, redundatnosti,spoľahlivosti a bezpečnosti IKT techniky v UNLP Košice s prínosom na kvalitu výkonu práce zamestnancov// 211 -)))|(% style="width: 510px" %) |(% style="width:314px" %)205 +)))|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %) 212 212 213 213 **3.7.2 Zdroj financovania** 214 214 Projekt bude financovaný z kapitálových výdavkov pridelených obstarávateľovi na rok 2025. ... ... @@ -216,7 +216,7 @@ 216 216 217 217 **3.8 Harmonogram projektu** 218 218 219 -(% style="width:1363px" %) 213 +(% class="table-bordered" style="width:1363px" %) 220 220 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 221 221 **ZAČIATOK** 222 222 ... ... @@ -234,15 +234,14 @@ 234 234 )))|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|(% style="width:274px" %) 235 235 |5.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2030|(% style="width:274px" %)Začiatok SLA (60 mesiacov) 236 236 237 - 238 238 **3.9 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ** 239 239 233 +(% class="table-bordered" %) 240 240 |**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar** 241 241 |1.|Vedúci projektu|Ing. Pavel Vagaš, MPH|Vedúci odboru|Odbor informačných a komunikačných technológií 242 242 |2.|Architekt projektu|Ing. Tomáš Kaszonyi|Zástupca vedúceho odboru|Odbor informačných a komunikačných technológií 243 243 |3.|Garant za bezpečnosť|Ing. Viktor Balušeskul|Manažér KB za UNLP Košice|Odbor kybernetickej bezpečnosti 244 244 245 - 246 246 **4. LEGISLATÍVA** 247 247 V rámci platnej legislatívy nebude potrebné meniť žiadnu legislatívu. Projekt je realizovaný za účelom dosiahnutia súladu s platnou legislatívou a to najmä: 248 248 ... ... @@ -253,46 +253,11 @@ 253 253 Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov 254 254 Zákon č. 578/2004 Z. z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách v zdravotníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov 255 255 249 +**5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU** 256 256 251 + [[image:Site.png||alt="Architecture" height="686" width="976"]] 257 257 258 258 259 - 260 - 261 - 262 - 263 - 264 - 265 - 266 - 267 - 268 - 269 - 270 - 271 - 272 - 273 - 274 - 275 - 276 - 277 - 278 - 279 - 280 - 281 - 282 - 283 - 284 - 285 - 286 - 287 - 288 - 289 - 290 - 291 - 292 - 293 -5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU 294 - 295 - 296 296 Vytvorenie redundantných serverovní v rámci dvoch oddelených areálov UNLP KE predstavuje kľúčové opatrenie na zaistenie vysokej dostupnosti a odolnosti informačných systémov. Myšlienka spočíva v tom, že namiesto prevádzky všetkých kritických serverov a úložísk v jednej lokalite sa infraštruktúra rozdelí do dvoch fyzicky oddelených priestorov. Lokalizácia prvej -existujúcej serverovne je v areáli na Rastislavovej ulici 43 ( site A) a druhej- plánovanej serverovne na Triede SNP 1 (site B). Tieto areály sú navzájom prepojené dostatočne rýchlym a spoľahlivým dátovým prepojom, čo umožňuje synchronizáciu dát a služieb v reálnom čase alebo s minimálnym oneskorením. 297 297 Hlavným dôvodom pre takéto riešenie je zvýšenie odolnosti voči výpadkom. Ak by sa v jednej lokalite vyskytol problém – napríklad porucha napájania, požiar, povodeň alebo iná havária – prevádzka aplikácií a služieb môže byť okamžite alebo v krátkom čase presunutá do druhej serverovne. Tým sa eliminuje riziko dlhodobého výpadku, ktorý by mal negatívny vplyv na chod organizácie a poskytovaných služieb. 298 298 Vďaka redundancii možno garantovať dostupnosť dát a služieb aj počas plánovaných odstávok, napríklad pri údržbe hardvéru či aktualizáciách. ... ... @@ -299,7 +299,7 @@ 299 299 Nemenej dôležitým aspektom je ochrana dát. Ukladanie a replikácia dát v dvoch geograficky oddelených lokalitách znižuje riziko ich straty pri zlyhaní diskového poľa alebo pri katastrofickej udalosti. Takéto riešenie často vyhovuje aj legislatívnym alebo bezpečnostným požiadavkám na zálohovanie a ochranu údajov. 300 300 Celkovo možno povedať, že vybudovanie redundantných serverovní v dvoch oddelených areáloch je strategická investícia, ktorá síce prináša vyššie počiatočné náklady, ale výrazne znižuje riziká spojené s nedostupnosťou systémov a umožňuje organizácii fungovať spoľahlivo aj v krízových situáciách. 301 301 302 -5.1 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu 260 +**5.1 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu** 303 303 Cieľom projektu je vybudovanie dvojzložkovej IT infraštruktúry, ktorá pozostáva z: 304 304 - Primárneho dátového centra – produkčné prostredie, kde bežia všetky kritické aplikácie a služby, 305 305 - Redundantného/záložného dátového centra – geograficky oddelené prostredie, pripravené na okamžité prevzatie prevádzky v prípade výpadku primárneho dátového centra (Disaster Recovery & High Availability). ... ... @@ -313,27 +313,26 @@ 313 313 - kontinuitu prevádzky (business continuity), 314 314 - obnovu po havárii (disaster recovery), 315 315 - zvýšenú úroveň kybernetickej bezpečnosti. 316 -- 317 -5.2 Aplikačná vrstva 274 +**5.2 Aplikačná vrstva** 318 318 Z pohľadu aplikačnej architektúry nedôjde v rámci tohto projektu k žiadnym zmenám. 319 319 320 -5.3 Dátová architektúra 277 +**5.3 Dátová architektúra** 321 321 Z pohľadu dátovej vrstvy nedôjde v rámci tohto projektu k žiadnym zmenám. 322 322 323 -5.4 Technologická architektúra 324 -- Zálohovací server 1ks 325 -- Virtualizačný server 2ks 326 -- Primárne úložisko 1ks 280 +**5.4 Technologická architektúra** 281 +- Zálohovací server 1ks 282 +- Virtualizačný server 2ks 283 +- Primárne úložisko 1ks 327 327 - Virtuálne softvérové úložisko 1ks 328 -- Prepínač 2ks 285 +- Prepínač 2ks 329 329 - Príslušenstvo (Rack 1ks, UPS 1ks, PDU 5ks) 330 330 - Licencie Windows server 2025 6ks, VMware 128ks, Subscription 5rokov) 331 -5.5 Bezpečnostná architektúra 288 +**5.5 Bezpečnostná architektúra** 332 332 Zmena bezpečnostnej architektúry nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je prevádzka virtualizačnej časti na verziách podporovaných výrobcom. 333 333 334 -6. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU 291 +**6. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU** 335 335 336 -6.1 Návrh riešenia prevádzky a údržby 293 +**6.1 Návrh riešenia prevádzky a údržby** 337 337 Prevádzka a údržba redundatného dátového centra (RDC) bude zabezpečovaná internými zamestnancami IT oddelenia, ktorí budú zodpovední za každodenný dohľad nad infraštruktúrou, správu systémov, vykonávanie pravidelnej údržby a riešenie incidentov v súlade s definovanými procesmi a prevádzkovými štandardmi. 338 338 Interný IT tím bude zabezpečovať: 339 339 - 24/7 monitoring dostupnosti a výkonnosti systémov, ... ... @@ -348,10 +348,10 @@ 348 348 - eskaláciu kritických problémov. 349 349 Kombináciou interného prevádzkového tímu a garantovaných SLA zo strany výrobcov bude zabezpečená spoľahlivá, bezpečná a kontinuálne dostupná prevádzka IT infraštruktúry, ktorá bude plne vyhovovať požiadavkám zákona o kybernetickej bezpečnosti a interným prevádzkovým štandardom organizácie. 350 350 351 -6.2 Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky 308 +**6.2 Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky** 352 352 Súčasťou komplexného riešenia prevádzky redundantného dátového centra (RDC) je aj zabezpečenie viacúrovňovej technickej podpory pre používateľov a prevádzku systémov. Podpora bude organizovaná podľa modelu L1 – L2 – L3, ktorý zabezpečí efektívne riešenie incidentov, požiadaviek a problémov v súlade s úrovňami zložitosti a SLA. 353 353 354 -L1 – Prvá úroveň podpory (Level 1 Support) 311 +**L1 – Prvá úroveň podpory (Level 1 Support)** 355 355 Zodpovednosť: Zákaznícka podpora / ServiceDesk 356 356 Personálne zabezpečenie: Interní pracovníci IT oddelenia 357 357 Hlavné úlohy: ... ... @@ -361,7 +361,7 @@ 361 361 - Poskytovanie základných informácií o stave služieb 362 362 - Eskalácia nevyriešených incidentov na L2 363 363 364 -L2 – Druhá úroveň podpory (Level 2 Support) 321 +**L2 – Druhá úroveň podpory (Level 2 Support)** 365 365 Zodpovednosť: Technická a prevádzková podpora 366 366 Personálne zabezpečenie: Interní IT špecialisti pre jednotlivé oblasti (servery, siete, bezpečnosť, zálohovanie) 367 367 ... ... @@ -372,7 +372,7 @@ 372 372 - Spolupráca s L3 podporou pri komplexných problémoch 373 373 - Vyhodnocovanie opakovaných problémov a návrhy na optimalizáciu 374 374 375 -L3 – Tretia úroveň podpory (Level 3 Support) 332 +**L3 – Tretia úroveň podpory (Level 3 Support)** 376 376 Zodpovednosť: Špecializovaná podpora zo strany výrobcov alebo zmluvných partnerov 377 377 Personálne zabezpečenie: Výrobcovia technológií (OEM), certifikovaní servisní partneri 378 378 ... ... @@ -383,64 +383,79 @@ 383 383 - Poskytovanie expertného poradenstva a odporúčaní pri návrhu zmien 384 384 - Reakcia podľa zmluvne dohodnutých SLA (napr. reakčný čas do 4 hodín, NBD výmena HW) 385 385 386 -PODPORA POSKYTOVATEĽ 387 -(subjekt zodpovedný za poskytnutie podpory) POŽADOVANÝ ČAS DOSTUPNOSTI STAV ZABEZPEČENIA POZN. 388 -(napr. známe obmedzenia služby, špeciálne zodpovednosti, a pod.) 389 -Podpora L1 - jednotný kontaktný bod Oddelenie IT podpory 8x5 (8 hodín x 5 dní od 7:00h do 15:00h počas pracovných dní), Zriadený, prevádzkovaný obstarávateľom 390 -Podpora L2 Oddelenie IT podpory 8x5 (8 hodín x 5 dní od 7:00h do 15:00h počas pracovných dní), Zriadený, prevádzkovaný obstarávateľom Zabezpečené nahlasovanie problémov mimo pracovnej doby pracovníkom v pohotovosti IKT. 391 -Podpora L3 Dodávateľ riešenia (úspešný uchádzač o dodávku riešenia alebo podpory) 24/7 392 -pre nahlasovanie porúch Súčasť obstarania 393 -Tabuľka 8 Prehľad riešenia zabezpečenia podpory používateľov a prevádzky 343 +(% class="table-bordered" %) 344 +|**Podpora**|((( 345 +**Poskytovateľ** 394 394 395 - 6.3 Riešenieincidentovv prevádzke-parametreúrovní služby396 -P arametre služby riešeniaincidentovv prevádzke sú špecifikovanénazáklade určenia priority incidentuomocou kombinácie jehonaliehavostia dopadu podľa najlepších skúsenostízpraxe (bestpractice) z oblasti manažmentu IT služieb ( Information Technology Infrastructure Library - ITIL V3) nasledovným spôsobom:397 - Incident - za incident je považovaná každá nahlásená alebo inakzistená relevantná skutočnosť týkajúca sa aktíva (informačného systému) alebo jeho časti, ktorého nedostupnosť alebo nefunkčnosť má vplyv na poskytovanie služieb.347 +**(subjekt zodpovedný za poskytnutie podpory)** 348 +)))|**Požadovaný Čas dostupnosti**|**STAV zabezpečenia**|((( 349 +**Pozn.** 398 398 399 -KLASIFIKÁCIA NALIEHAVOSTI INCIDENTU ZÁVAŽNOSŤ INCIDENTU POPIS NALIEHAVOSTI INCIDENTU 400 -A KRITICKÁ Kritické chyby, ktoré spôsobia úplné zlyhanie systému ako celku a nie je možné používať ani jednu jeho časť, nie je možné poskytnúť požadovaný výstup z IS. 401 -B VYSOKÁ Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému. 402 -C STREDNÁ Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému. 403 -D NÍZKA Kozmetické a drobné chyby. 404 -Tabuľka 9 Klasifikácia Naliehavosti incidentu 405 -KLASIFIKÁCIA ZÁVAŽNOSTI INCIDENTU 406 -DOPAD POPIS DOPADU 407 -1 katastrofický katastrofický dopad, priamy finančný dopad alebo strata dát, 408 -2 značný značný dopad alebo strata dát 409 -3 malý malý dopad alebo strata dát 410 -Tabuľka 10 Klasifikácia Závažnosti incidentu 351 +(napr. známe obmedzenia služby, špeciálne zodpovednosti, a pod.) 352 +))) 353 +|**Podpora L1 - **jednotný kontaktný bod|Oddelenie IT podpory|8x5 (8 hodín x 5 dní od 7:00h do 15:00h počas pracovných dní),|Zriadený, prevádzkovaný obstarávateľom| 354 +|**Podpora L2**|Oddelenie IT podpory|8x5 (8 hodín x 5 dní od 7:00h do 15:00h počas pracovných dní),|Zriadený, prevádzkovaný obstarávateľom|Zabezpečené nahlasovanie problémov mimo pracovnej doby pracovníkom v pohotovosti IKT. 355 +|**Podpora L3**|Dodávateľ riešenia (úspešný uchádzač o dodávku riešenia alebo podpory)|24/7 pre nahlasovanie porúch|Súčasť obstarania| 411 411 357 +**6.3 Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby** 358 +Parametre služby riešenia incidentov v prevádzke sú špecifikované na základe určenia priority incidentu pomocou kombinácie jeho naliehavosti a dopadu podľa najlepších skúseností z praxe (best practice) z oblasti manažmentu IT služieb ( Information Technology Infrastructure Library - ITIL V3) nasledovným spôsobom: 359 +Incident - za incident je považovaná každá nahlásená alebo inak zistená relevantná skutočnosť týkajúca sa aktíva (informačného systému) alebo jeho časti, ktorého nedostupnosť alebo nefunkčnosť má vplyv na poskytovanie služieb. 412 412 361 +(% class="table-bordered" style="width:1449px" %) 362 +|**Klasifikácia naliehavosti incidentu**|**Závažnosť incidentu**|(% style="width:1008px" %)**Popis naliehavosti incidentu** 363 +|A|Kritická|(% style="width:1008px" %)Kritické chyby, ktoré spôsobia úplné zlyhanie systému ako celku a nie je možné používať ani jednu jeho časť, nie je možné poskytnúť požadovaný výstup z IS 364 +|B|Vysoká|(% style="width:1008px" %)Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému 365 +|C|Stredná|(% style="width:1008px" %)Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému 366 +|D|Nízka|(% style="width:1008px" %)Kozmetické a drobné chyby 413 413 368 +(% class="table-bordered" style="width:881px" %) 369 +|(% style="width:240px" %)**Klasifikácia závažnosti incidentu**|(% style="width:195px" %)((( 370 +(% style="background-color:transparent" %)**Dopad** 371 +)))|(% style="width:443px" %)**Popis dopadu** 372 +|(% style="width:240px" %)1|(% style="width:195px" %)katastrofický|(% style="width:443px" %)katastrofický dopad, priamy finančný dopad alebo strata dát 373 +|(% style="width:240px" %)2|(% style="width:195px" %)značný|(% style="width:443px" %)značný dopad alebo strata dát 374 +|(% style="width:240px" %)3|(% style="width:195px" %)malý|(% style="width:443px" %)malý dopad alebo strata dát 414 414 415 415 Určenie priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti podľa nasledovnej matice: 416 -MATICA PRIORITY INCIDENTOV DOPAD 417 - KATASTROFICKÝ - 1 ZNAČNÝ - 2 MALÝ - 3 418 -NALIEHAVOSŤ KRITICKÁ - A 1 2 3 419 - VYSOKÁ - B 2 3 3 420 - STREDNÁ - C 2 3 4 421 - NÍZKA - D 3 4 4 422 -Tabuľka 11 Určenie priority incidentu 377 + 378 +(% class="table-bordered" %) 379 +|(% colspan="2" rowspan="2" style="width:520px" %)**Matica priority incidentov**|(% colspan="3" rowspan="1" style="width:1004px" %)**Dopad** 380 +|(% style="width:307px" %)**Katastrofický - 1**|(% style="width:342px" %)**Značný - 2**|(% style="width:355px" %)**Malý - 3** 381 +|(% colspan="1" rowspan="4" style="width:219px" %)**Naliehavosť**|(% style="width:301px" %)**Kritická - A**|(% style="width:307px" %)((( 382 +1 383 +)))|(% style="width:342px" %)2|(% style="width:355px" %)3 384 +|(% style="width:301px" %)**Vysoká - B**|(% style="width:307px" %)2|(% style="width:342px" %)3|(% style="width:355px" %)3 385 +|(% style="width:301px" %)**Stredná - C**|(% style="width:307px" %)2|(% style="width:342px" %)3|(% style="width:355px" %)4 386 +|(% style="width:301px" %)**Nízka - D**|(% style="width:307px" %)3|(% style="width:342px" %)4|(% style="width:355px" %)4 387 + 388 + 423 423 Vyššie uvedené SLA parametre nebudú použité pre nasledovné služby: 424 424 o Služby systémovej podpory na požiadanie (nad paušál) 425 425 o Služby realizácie aplikačných zmien vyplývajúcich z legislatívnych a metodických zmien (nad paušál) 426 426 Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky. 427 427 428 -6.4 Požadovaná dostupnosť informačného systému: 394 +**6.4 Požadovaná dostupnosť informačného systému:** 429 429 IS musia byť dostupné nepretržite v režime 24x7. Možnosť nahlasovania porúch 24/7, dodávka servisu pre opravy HW nasledujúci pracovný deň. Oprava zariadenia musí byť realizovaná priamo výrobcom alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením). 430 430 431 -6.5 Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky 397 +**6.5 Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky** 432 432 Prevádzka bude zabezpečená vlastným personálom obstarávateľa. 433 433 434 -6.6 Požiadavky na zdrojové kódy 400 +**6.6 Požiadavky na zdrojové kódy** 435 435 Netýka sa projektu 436 -7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU 402 + 403 + 404 +**7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU** 437 437 Projekt vybudovania redundantného dátového centra bude realizovaný v niekoľkých navzájom nadväzujúcich fázach s cieľom zabezpečiť plnú technickú funkčnosť, vysokú dostupnosť, súlad s legislatívou a bezproblémové nasadenie do prevádzky. 438 438 Úvodná fáza projektu zahŕňa zber požiadaviek, analýzu súčasného stavu a návrh cieľovej architektúry. Po jej schválení nasleduje realizačná fáza, v rámci ktorej dôjde k dodávke a inštalácii hardvérových a softvérových komponentov, konfigurácii sieťovej a serverovej infraštruktúry, nastaveniu zálohovania, replikácie a failover mechanizmov medzi primárnym a záložným dátovým centrom. Po technickej realizácii prebehne komplexné testovanie vrátane záťažových testov, overenia vysokodostupnostných (HA) a havarijných (DR) scenárov, testov obnovy dát a kontroly bezpečnostných opatrení. Preberanie výstupov prebieha na základe vopred definovaných odovzdávacích protokolov a kontrolných zoznamov. Súčasťou odovzdania je fyzické a logické preverenie infraštruktúry, kontrola dokumentácie, výsledkov testov a preškolenie obslužného personálu. Formálnym aktom preberania je podpis preberacieho protokolu medzi projektovým tímom a prevádzkou, čím sa systém odovzdáva do ostrej prevádzky. Prevádzka bude zabezpečená interným IT tímom v režime L1 – L2 – L3 podpory. Prvá úroveň (L1) pokrýva základnú používateľskú podporu a evidenciu incidentov, druhá úroveň (L2) zabezpečuje technickú správu infraštruktúry a riešenie bežných problémov a tretia úroveň (L3) je poskytovaná výrobcom technológií alebo jeho servisným partnerom v rámci SLA zmlúv. Tie zabezpečujú expertnú podporu, servisné zásahy a aktualizácie v dohodnutých reakčných časoch. 439 439 Takto navrhnutý implementačný a prevádzkový model zabezpečí plynulý prechod z projektu do rutinného režimu, minimalizuje riziká spojené s prevádzkou kľúčovej infraštruktúry a vytvára spoľahlivé základy pre dlhodobú prevádzkyschopnosť a súlad s kybernetickou legislatívou. 440 -8. ODKAZY 408 + 409 + 410 +**8. ODKAZY** 441 441 Netýka sa projektu 442 -9. PRÍLOHY 443 443 413 + 414 +**9. PRÍLOHY** 415 + 444 444 Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel): https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html 445 445 446 446
- Site.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.vagas@unlp\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +80.7 KB - Obsah