Naposledy upravil Pavel Vagaš 2025/09/23 10:38

Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER
2 Vzor pre manažérsky výstup I-02
3 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. (účinnosť od 1.4.2025)**
4
5
6 (% class="table-bordered" style="width:801px" %)
7 |(% style="width:264px" %)**Povinná osoba**|(% style="width:534px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice
8 |(% style="width:264px" %)**Názov projektu**|(% style="width:534px" %)Vybudovanie redundantného dátového centra
9 |(% style="width:264px" %)**Zodpovedná osoba za projekt**|(% style="width:534px" %)Ing. Pavel Vagaš, MPH –zamestnanec
10 |(% style="width:264px" %)**Realizátor projektu**|(% style="width:534px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice
11 |(% style="width:264px" %)**Vlastník projektu**|(% style="width:534px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice
12
13 **Schvaľovanie dokumentu**
14
15 (% class="table-bordered" style="width:1254px" %)
16 |(% style="width:121px" %)**Položka**|(% style="width:190px" %)**Meno a priezvisko**|(% style="width:293px" %)**Organizácia**|(% style="width:212px" %)**Pracovná pozícia**|(% style="width:167px" %)**Dátum**|(% style="width:266px" %)(((
17 **Podpis**
18
19 (alebo elektronický súhlas)
20 )))
21 |(% style="width:121px" %)Vypracoval|(% style="width:190px" %)Ing. Pavel Vagaš, MPH|(% style="width:293px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:212px" %)Vedúci OIKT|(% style="width:167px" %) |(% style="width:266px" %)
22
23 **~1. HISTÓRIA DOKUMENTU**
24
25
26 (% class="table-bordered" style="width:1257px" %)
27 |**Verzia**|**Dátum**|(% style="width:318px" %)**Zmeny**|(% style="width:417px" %)**Meno a priezvisko**
28 |//0.1//|//2.9.2025//|(% style="width:318px" %)//Pracovný návrh//|(% style="width:417px" %)
29 | | |(% style="width:318px" %) |(% style="width:417px" %)
30 | | |(% style="width:318px" %) |(% style="width:417px" %)
31
32 **2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE**
33 Tento dokument popisuje zámer, ciele a základné východiská projektu Vybudovania redundantného dátového centra (RDC), ktorého hlavným účelom je:
34 • Zvýšenie súladu s požiadavkami zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ďalej len „zákon o KB“),
35 • Zabezpečenie vysokej dostupnosti kritických informačných systémov a služieb,
36 • Zvýšenie odolnosti a kontinuity prevádzky prostredníctvom fyzickej a logickej redundancie,
37 • Minimalizácia dopadov výpadkov a incidentov, ktoré by mohli ohroziť bezpečnosť, dostupnosť alebo integritu dát a služieb.
38 Dokument zároveň slúži ako podklad pre plánovanie, návrh, implementáciu a následnú prevádzku RDC.
39
40 **2.1 Použité skratky a pojmy**
41
42
43 (% class="table-bordered" style="width:923px" %)
44 |**SKRATKA/POJEM**|(% style="width:635px" %)**POPIS**
45 |KB|(% style="width:635px" %)Kybernetická bezpečnosť
46 |IS|(% style="width:635px" %)Informačný systém
47 |SLA|(% style="width:635px" %)Service Level Agreement (dohoda o úrovni poskytovaných služieb)
48 |HA|(% style="width:635px" %)High Availability (vysoká dostupnosť)
49 |DR|(% style="width:635px" %)Disaster Recovery (obnova po havárii)
50 |DC|(% style="width:635px" %)Dátové centrum
51 |NIS2|(% style="width:635px" %)Smernica Európskej únie o opatreniach na zaistenie vysokej úrovne kybernetickej bezpečnosti
52 |RTO|(% style="width:635px" %)Recovery Time Objective (cieľový čas obnovy)
53 |RPO|(% style="width:635px" %)Recovery Point Objective (cieľový bod obnovy)
54 |RDC|(% style="width:635px" %)Redundantné dátové centrum
55 |HW|(% style="width:635px" %)Hardvér
56 |SW|(% style="width:635px" %)Softvér
57
58 **2.2 DEFINÍCIE POJMOV**
59 Redundantné dátové centrum (RDC) – samostatné dátové centrum, fyzicky oddelené od primárneho, ktoré zabezpečuje prevádzku kritických systémov v prípade výpadku alebo poruchy hlavného dátového centra.
60 Vysoká dostupnosť (HA) – schopnosť systému zostať nepretržite dostupný aj v prípade čiastočných porúch
61 alebo výpadkov infraštruktúry.
62 Zákon o kybernetickej bezpečnosti – legislatívna norma upravujúca práva a povinnosti prevádzkovateľov základných služieb a digitálnych služieb v oblasti zabezpečenia informačných systémov.
63 Disaster Recovery (DR) – procesy, technológie a plány, ktoré umožňujú rýchle obnovenie služieb po havárii alebo výpadku.
64 RTO (Recovery Time Objective) – maximálny prípustný čas, počas ktorého môže byť služba nedostupná.
65 RPO (Recovery Point Objective) – maximálne prípustné množstvo dát, ktoré môže byť stratené v dôsledku incidentu.
66
67
68 **3. DEFINOVANIE PROJEKTU **
69
70 **3.1 Manažérske zhrnutie**
71 Cieľom projektu je vybudovanie geograficky oddeleného dátového centra, pre prevádzku IS kritickej infraštruktúry UNLP Košice. Tento projekt predstavuje kľúčový krok v modernizácii IT infraštruktúry, pričom jeho primárnym cieľom je zvýšiť dostupnosť a stabilitu prevádzkovaných systémov a súčasne nevyhnutnosť realizácie kybernetických opatrení pre zvýšenie súladu s požiadavkami zákona o ISVS resp. zákona o kybernetickej bezpečnosti Zákon č. 69/2018 Z. z., ako aj Vyhlášky č. 362/2018 Z. z. Vyhláška Národného bezpečnostného úradu, ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení (ďalej len „Vyhláška 362/2018 Z. z.“). Nová infraštruktúra umožní efektívne a jednotné riadenie, čím sa zvýši dostupnosť a spoľahlivosť informačných systémov a zjednoduší sa správa samotných systémov.
72
73 **3.2 Motivácia a rozsah projektu**
74 Hlavným cieľom vybudovania geograficky oddeleného sekundárneho dátového centra je zabezpečenie vysokej dostupnosti, kontinuity prevádzky a ochrany kritických informačných systémov organizácie. Vzhľadom na rastúce riziká – ako sú prírodné katastrofy, výpadky energie, kybernetické útoky či zlyhania hardvéru – je nevyhnutné mať záložnú infraštruktúru umiestnenú mimo primárneho dátového centra.
75 Projekt reaguje na tieto potreby:
76 • Business continuity – schopnosť obnoviť prevádzku služieb bez zásadných výpadkov.
77 • Disaster recovery – minimalizácia strát dát a času pri havárii primárneho dátového centra.
78 • Regulačné požiadavky – plnenie legislatívnych a bezpečnostných štandardov v oblasti ochrany dát.
79 • Škálovateľnosť a budúci rast – vytvorenie infraštruktúry, ktorá dokáže reagovať na budúce požiadavky.
80
81 Projekt zahŕňa vybudovanie a implementáciu geograficky oddelenej serverovej infraštruktúry, ktorá bude fungovať ako sekundárne dátové centrum, vrátane zavedenia centralizovaného zálohovacieho riešenia.
82 Hlavné oblasti realizácie:
83
84 1. Výber a príprava lokality
85 - geografická oddelenosť od primárneho centra,
86 - vhodné technické zázemie (napájanie, konektivita, klimatizácia, fyzická bezpečnosť).
87 1. Serverová a sieťová infraštruktúra
88 - inštalácia serverov, storage riešení a sieťových prvkov,
89 - prepojenie s primárnym dátovým centrom cez bezpečné linky
90 1. Zálohovacie a replikačné mechanizmy
91 - implementácia riešenia pre pravidelné zálohy kritických systémov,
92 - nastavenie replikácie dát medzi primárnym a sekundárnym centrom,
93 - definovanie RPO (Recovery Point Objective) a RTO (Recovery Time Objective).
94 1. Bezpečnostné opatrenia
95 - fyzická bezpečnosť lokality,
96 - sieťová a dátová bezpečnosť (šifrovanie, firewall, monitoring)
97 1. Testovanie a prevádzka
98 - testovanie zálohovacích a obnovovacích procesov,
99 - pravidelný audit funkčnosti,
100 - nastavenie prevádzkovej a podporné dokumentácie
101 1. Školenie a podpora
102 - vyškolenie administrátorov,
103 - zavedenie procesov pre pravidelnú kontrolu a aktualizáciu systému.
104
105 **3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi)**
106
107 (% class="table-bordered" style="width:1036px" %)
108 |**ID**|(% style="width:506px" %)**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(% style="width:232px" %)(((
109 **SUBJEKT** (názov / skratka)
110 )))|(% style="width:233px" %)**ROLA**
111 |1.|(% style="width:506px" %)Univerzitná nemocnica L. Pasteura Košice|(% style="width:232px" %)UNLP Košice|(% style="width:233px" %)Vlastník procesu
112 |2.|(% style="width:506px" %)Podnikatelia – úspešní účastníci procesov verejných obstarávaní|(% style="width:232px" %) |(% style="width:233px" %)Dodávatelia tovarov a služieb
113
114 **3.4 Ciele projektu**
115 Cieľom projektu je vybudovať geograficky oddelené sekundárne dátové centrum so zálohovacím riešením, ktoré zabezpečí kontinuitu prevádzky, ochranu a obnovu kritických dát a služieb v prípade havárie alebo výpadku primárneho centra. Projekt zároveň posilní bezpečnosť, spoľahlivosť a pripravenosť organizácie na budúci rast a legislatívne požiadavky.
116
117 1. Zabezpečiť kontinuitu prevádzky (Business Continuity)
118 - Minimalizovať riziko dlhodobého výpadku primárneho dátového centra.
119 - Umožniť plynulé pokračovanie v poskytovaní služieb aj pri havárii alebo odstávke.
120 1. Implementovať efektívne Disaster Recovery riešenie
121 - Vytvoriť funkčné sekundárne dátové centrum s nastavenými RPO a RTO parametrami.
122 - Otestovať a overiť schopnosť rýchlej obnovy systémov a služieb
123 1. Chrániť a bezpečne uchovávať dáta
124 - Zaviesť zálohovacie a replikačné mechanizmy s možnosťou obnovy dát v definovaných časových intervaloch.
125 - Zabezpečiť šifrovanie, integritu a dostupnosť záloh.
126 1. Vybudovať geograficky oddelenú infraštruktúru
127 - Zvoliť vhodnú lokalitu, ktorá eliminuje riziká spoločné pre primárne centrum (napr. povodne, výpadky elektriny).
128 - Zaistiť dostatočnú konektivitu a bezpečné prepojenie medzi lokalitami.
129 1. Zvýšiť odolnosť voči kybernetickým a fyzickým hrozbám
130 - Integrovať pokročilé bezpečnostné prvky (firewally, monitoring, fyzická ochrana lokality).
131 - Minimalizovať dopady ransomware a iných útokov na prevádzku a dáta.
132 1. Optimalizovať správu a prevádzku dátových centier
133 - Vytvoriť centralizovaný systém pre správu záloh a monitoring.
134 - Zjednotiť procesy a štandardy pre správu infraštruktúry.
135 1. Splniť legislatívne a regulačné požiadavky
136 - Zaistiť súlad so zákonom o KB, s normami a právnymi predpismi pre ochranu osobných a citlivých údajov.
137 - Dodržať bezpečnostné štandardy.
138 1. Pripraviť riešenie pre budúci rast
139 - Navrhnúť infraštruktúru s možnosťou škálovania podľa potrieb organizácie.
140 - Zohľadniť budúce technologické trendy (cloud, hybridné riešenia, automatizácia).
141
142 **3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)**
143
144 (% class="table-bordered" style="width:1521px" %)
145 |**ID**|(% style="width:198px" %)**ID/Názov cieľa**|(% style="width:214px" %)**Názov
146 ukazovateľa (KPI)**|(% style="width:399px" %)**Popis
147 ukazovateľa**|(% style="width:92px" %)**Merná jednotka**
148 |(% style="width:151px" %)**AS IS
149 merateľné hodnoty**
150 (aktuálne)|(% style="width:150px" %)**TO BE
151 Merateľné hodnoty**
152 (cieľové hodnoty)|(% style="width:280px" %)**Spôsob ich merania a Pozn.**
153 |1.|(% style="width:198px" %)Vybudovanie redundantného dátového centra|(% style="width:214px" %)Počet implementovaných redundancií|(% style="width:399px" %)Počet systémov/komponentov pokrytých redundanciou (napr. napájanie, sieť, úložisko)|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)0%|(% style="width:150px" %)100%|(% style="width:280px" %)Percento serverovej infraštruktúry pokrytých redundanciou
154 |2.|(% style="width:198px" %)Dostupnosť služieb|(% style="width:214px" %)Dostupnosť kritických systémov|(% style="width:399px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)95.5 %|(% style="width:150px" %)≥ 99.95 %|(% style="width:280px" %)Percento času, počas ktorého sú kritické systémy dostupné
155 |3.  |(% style="width:198px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:214px" %)Využitie kapacity serverovej infraštrukúry|(% style="width:399px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS|(% style="width:92px" %)%|(% style="width:151px" %)85–95 % (preťažené)|(% style="width:150px" %)≤ 70 %|(% style="width:280px" %)Percento HW prostriedkov využívaných pre prevádzku IS
156
157 **3.6 Vyhodnotenie rizík a závislostí**
158 Nevybudovaním redundantného dátového centra vznikajú viaceré rizika pre prevádzkovateľa základnej služby:
159 - Výpadok služieb
160 - Strata dát
161
162 (% class="table-bordered" style="width:1368px" %)
163 |**ID**|(% style="width:224px" %)**NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI**|(% style="width:155px" %)**Kategória rizika**|(% style="width:313px" %)**Potenciálny dopad**|(% style="width:636px" %)**Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)**
164 |1.|(% style="width:224px" %)Zlyhanie HW|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním
165 |2.|(% style="width:224px" %)Požiar, povodeň, zemetrasenie|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)(((
166 Výpadok poskytovaných služieb/
167
168 Strata dát
169 )))|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním
170 |3.|(% style="width:224px" %)Kybernetický útok|(% style="width:155px" %)A1|(% style="width:313px" %)Výpadok poskytovaných služieb/ Strata dát|(% style="width:636px" %)Vybudovanie redundantného geograficky oddeleného dátového centra s pokročilým zálohovaním
171
172 **3.7 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov**
173 Nie je potrebné, projekt pod hodnotou 1 000 000,00 EUR.
174
175 **3.7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov**
176
177 (% class="table-bordered" style="width:1330px" %)
178 |(% style="width:279px" %) |(% style="width:354px" %)**Spolu**|(% style="width:340px" %)(((
179 **Názov modulu**
180 )))|(% style="width:354px" %)(((
181 **Názov modulu**
182 )))
183 |(% style="width:279px" %)**Náklady**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
184 |(% style="width:279px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
185 |(% style="width:279px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
186 |(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
187 |(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
188 |(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:354px" %)//500 000,00 EUR s DPH//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
189 |(% style="width:279px" %)Riadenie projektu|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
190 |(% style="width:279px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
191 |(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
192 |(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
193 |(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:354px" %)//0,00 EUR//|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
194 |(% style="width:279px" %)**Prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
195 |(% style="width:279px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
196 |(% style="width:279px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
197 |(% style="width:279px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
198 |(% style="width:279px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
199 |(% style="width:279px" %)Občania (€)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
200 |(% style="width:279px" %)Úradníci (€)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
201 |(% style="width:279px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
202 |(% style="width:279px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:354px" %) |(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
203 |(% style="width:279px" %) |(% style="width:354px" %)(((
204 //Zvýšenie dostupnosti, redundatnosti,spoľahlivosti a bezpečnosti IKT techniky v UNLP Košice s prínosom na kvalitu výkonu práce zamestnancov//
205 )))|(% style="width:340px" %) |(% style="width:354px" %)
206
207 **3.7.2 Zdroj financovania**
208 Projekt bude financovaný z kapitálových výdavkov pridelených obstarávateľovi na rok 2025.
209 Rozpočet/KV 500 000€ s DPH.
210
211 **3.8 Harmonogram projektu**
212
213 (% class="table-bordered" style="width:1363px" %)
214 |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
215 **ZAČIATOK**
216
217 (odhad termínu)
218 )))|(((
219 **KONIEC**
220
221 (odhad termínu)
222 )))|(% style="width:274px" %)**POZNÁMKA**
223 |1.|Prípravná fáza a iniciačná fáza|08/2025|12/2025|(% style="width:274px" %)
224 |2.|Realizačná fáza|9/2025|10/2025|(% style="width:274px" %)Začiatok VO
225 |3.|Implementácia a testovanie|11/2025|12/2025|(% style="width:274px" %)
226 |(((
227 4.
228 )))|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|(% style="width:274px" %)
229 |5.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2030|(% style="width:274px" %)Začiatok SLA (60 mesiacov)
230
231 **3.9 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) **
232
233 (% class="table-bordered" %)
234 |**ID**|**Rola v projekte**|**Meno a Priezvisko**|**Pracovné zaradenie**|**Org. útvar**
235 |1.|Vedúci projektu|Ing. Pavel Vagaš, MPH|Vedúci odboru|Odbor informačných a komunikačných technológií
236 |2.|Architekt projektu|Ing. Tomáš Kaszonyi|Zástupca vedúceho odboru|Odbor informačných a komunikačných technológií
237 |3.|Garant za bezpečnosť|Ing. Viktor Balušeskul|Manažér KB za UNLP Košice|Odbor kybernetickej bezpečnosti
238
239 **4. LEGISLATÍVA**
240 V rámci platnej legislatívy nebude potrebné meniť žiadnu legislatívu. Projekt je realizovaný za účelom dosiahnutia súladu s platnou legislatívou a to najmä:
241
242 Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
243 Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS
244 Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy Vyhláška 179/2020 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS
245 Vyhláška 362/2018 Z.z. o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)
246 Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
247 Zákon č. 578/2004 Z. z. o poskytovateľoch zdravotnej starostlivosti, zdravotníckych pracovníkoch, stavovských organizáciách v zdravotníctve a o zmene a doplnení niektorých zákonov
248
249 **5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU**
250
251 [[image:Site.png||alt="Architecture" height="686" width="976"]]
252
253
254 Vytvorenie redundantných serverovní v rámci dvoch oddelených areálov UNLP KE predstavuje kľúčové opatrenie na zaistenie vysokej dostupnosti a odolnosti informačných systémov. Myšlienka spočíva v tom, že namiesto prevádzky všetkých kritických serverov a úložísk v jednej lokalite sa infraštruktúra rozdelí do dvoch fyzicky oddelených priestorov. Lokalizácia prvej -existujúcej serverovne je v areáli na Rastislavovej ulici 43 ( site A) a druhej- plánovanej serverovne na Triede SNP 1 (site B). Tieto areály sú navzájom prepojené dostatočne rýchlym a spoľahlivým dátovým prepojom, čo umožňuje synchronizáciu dát a služieb v reálnom čase alebo s minimálnym oneskorením.
255 Hlavným dôvodom pre takéto riešenie je zvýšenie odolnosti voči výpadkom. Ak by sa v jednej lokalite vyskytol problém – napríklad porucha napájania, požiar, povodeň alebo iná havária – prevádzka aplikácií a služieb môže byť okamžite alebo v krátkom čase presunutá do druhej serverovne. Tým sa eliminuje riziko dlhodobého výpadku, ktorý by mal negatívny vplyv na chod organizácie a poskytovaných služieb.
256 Vďaka redundancii možno garantovať dostupnosť dát a služieb aj počas plánovaných odstávok, napríklad pri údržbe hardvéru či aktualizáciách.
257 Nemenej dôležitým aspektom je ochrana dát. Ukladanie a replikácia dát v dvoch geograficky oddelených lokalitách znižuje riziko ich straty pri zlyhaní diskového poľa alebo pri katastrofickej udalosti. Takéto riešenie často vyhovuje aj legislatívnym alebo bezpečnostným požiadavkám na zálohovanie a ochranu údajov.
258 Celkovo možno povedať, že vybudovanie redundantných serverovní v dvoch oddelených areáloch je strategická investícia, ktorá síce prináša vyššie počiatočné náklady, ale výrazne znižuje riziká spojené s nedostupnosťou systémov a umožňuje organizácii fungovať spoľahlivo aj v krízových situáciách.
259
260 **5.1 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu**
261 Cieľom projektu je vybudovanie dvojzložkovej IT infraštruktúry, ktorá pozostáva z:
262 - Primárneho dátového centra – produkčné prostredie, kde bežia všetky kritické aplikácie a služby,
263 - Redundantného/záložného dátového centra – geograficky oddelené prostredie, pripravené na okamžité prevzatie prevádzky v prípade výpadku primárneho dátového centra (Disaster Recovery & High Availability).
264
265 Obe dátové centrá budú navzájom prepojené vysokokapacitným zabezpečeným spojom, ktorý zabezpečí:
266 - replikáciu dát,
267 - synchronizáciu systémov,
268 - failover mechanizmy pre zamedzenie výpadku služieb.
269
270 Týmto riešením vznikne vysoko dostupná, redundantná a legislatívne vyhovujúca IT infraštruktúra, ktorá podporuje:
271 - kontinuitu prevádzky (business continuity),
272 - obnovu po havárii (disaster recovery),
273 - zvýšenú úroveň kybernetickej bezpečnosti.
274 **5.2 Aplikačná vrstva**
275 Z pohľadu aplikačnej architektúry nedôjde v rámci tohto projektu k žiadnym zmenám.
276
277 **5.3 Dátová architektúra**
278 Z pohľadu dátovej vrstvy nedôjde v rámci tohto projektu k žiadnym zmenám.
279
280 **5.4 Technologická architektúra**
281 - Zálohovací server  1ks
282 - Virtualizačný server  2ks
283 - Primárne úložisko  1ks
284 - Virtuálne softvérové úložisko 1ks
285 - Prepínač  2ks
286 - Príslušenstvo (Rack 1ks, UPS 1ks, PDU 5ks)
287 - Licencie Windows server 2025 6ks, VMware 128ks, Subscription 5rokov)
288 **5.5 Bezpečnostná architektúra**
289 Zmena bezpečnostnej architektúry nie je predmetom projektu. Predmetom projektu je prevádzka virtualizačnej časti na verziách podporovaných výrobcom.
290
291 **6. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU**
292
293 **6.1 Návrh riešenia prevádzky a údržby**
294 Prevádzka a údržba redundatného dátového centra (RDC) bude zabezpečovaná internými zamestnancami IT oddelenia, ktorí budú zodpovední za každodenný dohľad nad infraštruktúrou, správu systémov, vykonávanie pravidelnej údržby a riešenie incidentov v súlade s definovanými procesmi a prevádzkovými štandardmi.
295 Interný IT tím bude zabezpečovať:
296 - 24/7 monitoring dostupnosti a výkonnosti systémov,
297 - preventívnu a reaktívnu údržbu bez výpadkov služieb,
298 - správu zálohovania a obnovy dát (RPO, RTO),
299 - koordináciu DR testov a prevádzkových zásahov.
300 Prevádzka bude navrhnutá s dôrazom na vysokú dostupnosť (HA) a redundanciu, čím sa zabezpečí plynulý chod kritických služieb aj počas údržby alebo výpadku primárneho dátového centra.
301 Úroveň poskytovania služieb (SLA) týkajúca sa hardvéru, systémových komponentov a vybraných softvérových riešení bude zabezpečená prostredníctvom podporných zmlúv s výrobcom alebo jeho oficiálnym zastúpením. Tieto SLA budú zahŕňať:
302 - garantované časy reakcie a opravy,
303 - prístup k technickej podpore výrobcu,
304 - aktualizácie softvéru a bezpečnostné záplaty,
305 - eskaláciu kritických problémov.
306 Kombináciou interného prevádzkového tímu a garantovaných SLA zo strany výrobcov bude zabezpečená spoľahlivá, bezpečná a kontinuálne dostupná prevádzka IT infraštruktúry, ktorá bude plne vyhovovať požiadavkám zákona o kybernetickej bezpečnosti a interným prevádzkovým štandardom organizácie.
307
308 **6.2 Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky**
309 Súčasťou komplexného riešenia prevádzky redundantného dátového centra (RDC) je aj zabezpečenie viacúrovňovej technickej podpory pre používateľov a prevádzku systémov. Podpora bude organizovaná podľa modelu L1 – L2 – L3, ktorý zabezpečí efektívne riešenie incidentov, požiadaviek a problémov v súlade s úrovňami zložitosti a SLA.
310
311 **L1 – Prvá úroveň podpory (Level 1 Support)**
312 Zodpovednosť: Zákaznícka podpora / ServiceDesk
313 Personálne zabezpečenie: Interní pracovníci IT oddelenia
314 Hlavné úlohy:
315 - Prvý kontakt s používateľom
316 - Prijímanie, zaznamenávanie a kategorizácia incidentov a požiadaviek
317 - Riešenie bežných problémov
318 - Poskytovanie základných informácií o stave služieb
319 - Eskalácia nevyriešených incidentov na L2
320
321 **L2 – Druhá úroveň podpory (Level 2 Support)**
322 Zodpovednosť: Technická a prevádzková podpora
323 Personálne zabezpečenie: Interní IT špecialisti pre jednotlivé oblasti (servery, siete, bezpečnosť, zálohovanie)
324
325 Hlavné úlohy:
326 - Riešenie technických incidentov, ktoré presahujú možnosti L1
327 - Správa a údržba IT infraštruktúry (virtualizácia, zálohovanie, monitoring
328 - Realizácia plánovaných zásahov a zmien v systéme
329 - Spolupráca s L3 podporou pri komplexných problémoch
330 - Vyhodnocovanie opakovaných problémov a návrhy na optimalizáciu
331
332 **L3 – Tretia úroveň podpory (Level 3 Support)**
333 Zodpovednosť: Špecializovaná podpora zo strany výrobcov alebo zmluvných partnerov
334 Personálne zabezpečenie: Výrobcovia technológií (OEM), certifikovaní servisní partneri
335
336 Hlavné úlohy:
337 - Riešenie zložitých technických problémov a systémových chýb
338 - Analýza hlbokých technických incidentov (core dump, log trace, systémové chyby)
339 - Dodávky aktualizácií, patchov, firmvérov, opráv
340 - Poskytovanie expertného poradenstva a odporúčaní pri návrhu zmien
341 - Reakcia podľa zmluvne dohodnutých SLA (napr. reakčný čas do 4 hodín, NBD výmena HW)
342
343 (% class="table-bordered" %)
344 |**Podpora**|(((
345 **Poskytovateľ**
346
347 **(subjekt zodpovedný za poskytnutie podpory)**
348 )))|**Požadovaný Čas dostupnosti**|**STAV zabezpečenia**|(((
349 **Pozn.**
350
351 (napr. známe obmedzenia služby, špeciálne zodpovednosti, a pod.)
352 )))
353 |**Podpora L1 - **jednotný kontaktný bod|Oddelenie IT podpory|8x5 (8 hodín x 5 dní od 7:00h do 15:00h počas pracovných dní),|Zriadený, prevádzkovaný obstarávateľom|
354 |**Podpora L2**|Oddelenie IT podpory|8x5 (8 hodín x 5 dní od 7:00h do 15:00h počas pracovných dní),|Zriadený, prevádzkovaný obstarávateľom|Zabezpečené nahlasovanie problémov mimo pracovnej doby pracovníkom v pohotovosti IKT.
355 |**Podpora L3**|Dodávateľ riešenia (úspešný uchádzač o dodávku riešenia alebo podpory)|24/7 pre nahlasovanie porúch|Súčasť obstarania|
356
357 **6.3 Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby**
358 Parametre služby riešenia incidentov v prevádzke sú špecifikované na základe určenia priority incidentu pomocou kombinácie jeho naliehavosti a dopadu podľa najlepších skúseností z praxe (best practice) z oblasti manažmentu IT služieb ( Information Technology Infrastructure Library - ITIL V3) nasledovným spôsobom:
359 Incident - za incident je považovaná každá nahlásená alebo inak zistená relevantná skutočnosť týkajúca sa aktíva (informačného systému) alebo jeho časti, ktorého nedostupnosť alebo nefunkčnosť má vplyv na poskytovanie služieb.
360
361 (% class="table-bordered" style="width:1449px" %)
362 |**Klasifikácia naliehavosti incidentu**|**Závažnosť  incidentu**|(% style="width:1008px" %)**Popis naliehavosti incidentu**
363 |A|Kritická|(% style="width:1008px" %)Kritické chyby, ktoré spôsobia úplné zlyhanie systému ako celku a nie je možné používať ani jednu jeho časť, nie je možné poskytnúť požadovaný výstup z IS
364 |B|Vysoká|(% style="width:1008px" %)Chyby a nedostatky, ktoré zapríčinia čiastočné zlyhanie systému a neumožňuje používať časť systému
365 |C|Stredná|(% style="width:1008px" %)Chyby a nedostatky, ktoré spôsobia čiastočné obmedzenia používania systému
366 |D|Nízka|(% style="width:1008px" %)Kozmetické a drobné chyby
367
368 (% class="table-bordered" style="width:881px" %)
369 |(% style="width:240px" %)**Klasifikácia závažnosti incidentu**|(% style="width:195px" %)(((
370 (% style="background-color:transparent" %)**Dopad**
371 )))|(% style="width:443px" %)**Popis dopadu**
372 |(% style="width:240px" %)1|(% style="width:195px" %)katastrofický|(% style="width:443px" %)katastrofický dopad, priamy finančný dopad alebo strata dát
373 |(% style="width:240px" %)2|(% style="width:195px" %)značný|(% style="width:443px" %)značný dopad alebo strata dát
374 |(% style="width:240px" %)3|(% style="width:195px" %)malý|(% style="width:443px" %)malý dopad alebo strata dát
375
376 Určenie priority incidentu je kombináciou dopadu a naliehavosti podľa nasledovnej matice:
377
378 (% class="table-bordered" %)
379 |(% colspan="2" rowspan="2" style="width:520px" %)**Matica priority incidentov**|(% colspan="3" rowspan="1" style="width:1004px" %)**Dopad**
380 |(% style="width:307px" %)**Katastrofický - 1**|(% style="width:342px" %)**Značný - 2**|(% style="width:355px" %)**Malý - 3**
381 |(% colspan="1" rowspan="4" style="width:219px" %)**Naliehavosť**|(% style="width:301px" %)**Kritická - A**|(% style="width:307px" %)(((
382 1
383 )))|(% style="width:342px" %)2|(% style="width:355px" %)3
384 |(% style="width:301px" %)**Vysoká - B**|(% style="width:307px" %)2|(% style="width:342px" %)3|(% style="width:355px" %)3
385 |(% style="width:301px" %)**Stredná - C**|(% style="width:307px" %)2|(% style="width:342px" %)3|(% style="width:355px" %)4
386 |(% style="width:301px" %)**Nízka - D**|(% style="width:307px" %)3|(% style="width:342px" %)4|(% style="width:355px" %)4
387
388
389 Vyššie uvedené SLA parametre nebudú použité pre nasledovné služby:
390 o Služby systémovej podpory na požiadanie (nad paušál)
391 o Služby realizácie aplikačných zmien vyplývajúcich z legislatívnych a metodických zmien (nad paušál)
392 Pre tieto služby budú dohodnuté osobitné parametre dodávky.
393
394 **6.4 Požadovaná dostupnosť informačného systému:**
395 IS musia byť dostupné nepretržite v režime 24x7. Možnosť nahlasovania porúch 24/7, dodávka servisu pre opravy HW nasledujúci pracovný deň. Oprava zariadenia musí byť realizovaná priamo výrobcom alebo jeho lokálnym autorizovaným servisným partnerom (zastúpením).
396
397 **6.5 Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky**
398 Prevádzka bude zabezpečená vlastným personálom obstarávateľa.
399
400 **6.6 Požiadavky na zdrojové kódy**
401 Netýka sa projektu
402
403
404 **7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU**
405 Projekt vybudovania redundantného dátového centra bude realizovaný v niekoľkých navzájom nadväzujúcich fázach s cieľom zabezpečiť plnú technickú funkčnosť, vysokú dostupnosť, súlad s legislatívou a bezproblémové nasadenie do prevádzky.
406 Úvodná fáza projektu zahŕňa zber požiadaviek, analýzu súčasného stavu a návrh cieľovej architektúry. Po jej schválení nasleduje realizačná fáza, v rámci ktorej dôjde k dodávke a inštalácii hardvérových a softvérových komponentov, konfigurácii sieťovej a serverovej infraštruktúry, nastaveniu zálohovania, replikácie a failover mechanizmov medzi primárnym a záložným dátovým centrom. Po technickej realizácii prebehne komplexné testovanie vrátane záťažových testov, overenia vysokodostupnostných (HA) a havarijných (DR) scenárov, testov obnovy dát a kontroly bezpečnostných opatrení. Preberanie výstupov prebieha na základe vopred definovaných odovzdávacích protokolov a kontrolných zoznamov. Súčasťou odovzdania je fyzické a logické preverenie infraštruktúry, kontrola dokumentácie, výsledkov testov a preškolenie obslužného personálu. Formálnym aktom preberania je podpis preberacieho protokolu medzi projektovým tímom a prevádzkou, čím sa systém odovzdáva do ostrej prevádzky. Prevádzka bude zabezpečená interným IT tímom v režime L1 – L2 – L3 podpory. Prvá úroveň (L1) pokrýva základnú používateľskú podporu a evidenciu incidentov, druhá úroveň (L2) zabezpečuje technickú správu infraštruktúry a riešenie bežných problémov a tretia úroveň (L3) je poskytovaná výrobcom technológií alebo jeho servisným partnerom v rámci SLA zmlúv. Tie zabezpečujú expertnú podporu, servisné zásahy a aktualizácie v dohodnutých reakčných časoch.
407 Takto navrhnutý implementačný a prevádzkový model zabezpečí plynulý prechod z projektu do rutinného režimu, minimalizuje riziká spojené s prevádzkou kľúčovej infraštruktúry a vytvára spoľahlivé základy pre dlhodobú prevádzkyschopnosť a súlad s kybernetickou legislatívou.
408
409
410 **8. ODKAZY**
411 Netýka sa projektu
412
413
414 **9. PRÍLOHY**
415
416 Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí (Excel): https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html
417
418
419
420