Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Version 1.12 by Tomáš Bumbál on 2025/09/04 12:29
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]] | ||
2 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
3 | **Vzor pre manažérsky výstup I-02** | ||
4 | **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** | ||
5 | |||
6 | |**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trenčiansky samosprávny kraj{{/content}} | ||
7 | |**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Centrálna dátovo-integračná platforma Trenčianskeho samosprávneho kraja{{/content}} | ||
8 | |**Zodpovedná osoba za projekt**|Mgr. Tomáš Bumbál, PhD. | ||
9 | |**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Trenčiansky samosprávny kraj{{/content}} | ||
10 | |**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Trenčiansky samosprávny kraj{{/content}} | ||
11 | **Schvaľovanie dokumentu** | ||
12 | |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( | ||
13 | **Podpis** | ||
14 | (alebo elektronický súhlas) | ||
15 | ))) | ||
16 | |Vypracoval|Mgr. Tomáš Bumbál, PhD.|Trenčiansky samosprávny kraj|Riaditeľ oddelenia IT|20.08.2025| | ||
17 | |||
18 | = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = | ||
19 | |||
20 | |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** | ||
21 | |//0.1//|20.08.2025|Iniciálna verzia dokumentu na pripomienkovanie|Mgr. Tomáš Bumbál, PhD. | ||
22 | | | | | | ||
23 | | | | | | ||
24 | |||
25 | = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
26 | |||
27 | V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia. | ||
28 | |||
29 | |||
30 | Tento dokument obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, návrh merateľných ukazovateľov. Okrem toho obsahuje aj | ||
31 | |||
32 | ~1. detailný opis požadovaných projektových výstupov, | ||
33 | |||
34 | 2. detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, | ||
35 | |||
36 | 3. detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, | ||
37 | |||
38 | 4. harmonogram projektu, | ||
39 | |||
40 | 5. vyhodnotenie rizík a závislostí, | ||
41 | |||
42 | 6. architektúru riešenia projektu na úrovni biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, dátovej vrstvy, technologickej vrstvy a bezpečnostnej architektúry, | ||
43 | |||
44 | 7. vyhodnotenie alternatív riešenia projektu pre každú vrstvu architektúry riešenia, | ||
45 | |||
46 | 8. špecifikáciu a klasifikáciu údajov spracovaných v projekte, | ||
47 | |||
48 | 9. požiadavky na prevádzku a údržbu výstupov projektu, | ||
49 | |||
50 | 10. požiadavky na technologickú infraštruktúru, | ||
51 | |||
52 | ~11. požiadavky na zdrojové kódy, | ||
53 | |||
54 | 12. opis implementácie projektu a preberania výstupov projektu. | ||
55 | |||
56 | |||
57 | V rámci projektového zámeru sa súbežne sa vyhotovujú dokumenty I-04 Katalóg požiadaviek (v tomto prípade je súčasťou dokumentu M-05), M-05 Analýza nákladov a prínosov a M-06 Evidencia komponentov v MetaIS. | ||
58 | |||
59 | == 2.1Použité skratky a pojmy == | ||
60 | |||
61 | |||
62 | |SKRATKA/POJEM|POPIS | ||
63 | |EÚ|Európska únia | ||
64 | |GIS|Geografický informačný systém | ||
65 | |IoT|Internet of Things – internet vecí | ||
66 | |ISVS|Informačný systém verejnej správy | ||
67 | |IS|Informačný systém | ||
68 | |IT|Informačné technológie | ||
69 | |KPI|Key Performance Indicators (Merateľné ukazovatele) | ||
70 | |MIRRI SR|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
71 | |OVM|Orgán verejnej moci | ||
72 | |SR|Slovenská republika | ||
73 | |TSK|Trenčiansky samosprávny kraj | ||
74 | |||
75 | Tabuľka 1 Skratky a pojmy | ||
76 | |||
77 | |||
78 | == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek == | ||
79 | |||
80 | V rámci projektu budú definované tri základné typy požiadaviek: | ||
81 | |||
82 | **Funkčné (používateľské) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: | ||
83 | |||
84 | **Fxx** | ||
85 | |||
86 | * **F** – funkčná požiadavka | ||
87 | ** xx – číslo požiadavky | ||
88 | |||
89 | **Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: | ||
90 | |||
91 | * **Nxx** | ||
92 | ** N – nefunkčná požiadavka (NFR) | ||
93 | ** xx – číslo požiadavky | ||
94 | |||
95 | **Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu: | ||
96 | |||
97 | * **Txx** | ||
98 | ** T – technická požiadavka | ||
99 | ** xx – číslo požiadavky | ||
100 | |||
101 | |||
102 | = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
103 | |||
104 | == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == | ||
105 | |||
106 | Projekt je realizovaný na základe výzvy: „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“, kód výzvy: PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR (ďalej len „Výzva“). | ||
107 | |||
108 | Projekt sa bude venovať nasledovnej priorite v rámci Programu Slovensko: | ||
109 | |||
110 | |||
111 | __**Priorita**__**: 1P1 Veda, výskum a inovácie** | ||
112 | |||
113 | __Špecifický cieľ__: **RSO1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy | ||
114 | |||
115 | __Opatrenie__: **1.2.2.** Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
116 | |||
117 | |||
118 | Trenčiansky samosprávny kraj (ďalej len „TSK“) – jeho vedenie, manažment a zamestnanci, avšak ani jeho obyvateľa, podnikatelia pôsobiaci na jeho území a iné OVM v súčasnosti nemajú možnosť využívať centrálny zdroj dát, ktoré spravuje TSK. Ide napríklad údaje z oblasti zdravotníctva, sociálnej pomoci, školstva, dopravy, kultúry, cestovného ruchu, financií, regionálneho rozvoja, územného plánovania a pod. Rovnako pre interné účely absentujú pre interných zamestnancov ucelené dáta o stave objektov, za ktorých prevádzku zodpovedá TSK – napríklad dopravných objektov, energetickom manažmente budov a pod. | ||
119 | |||
120 | |||
121 | ISVS prevádzkované v súčasnosti TSK nie sú vzájomne prepojené vhodným spôsobom – prostredníctvom integračnej zbernice – a tým pádom neumožňujú komplexné využívanie údajov, ktoré sú nimi spracúvané. Rovnako ich údaje nie sú spravované centrálne v jednej centrálnej dátovej platforme tak, aby mohli byť poskytované ďalším interným ISVS alebo externým systémom na integráciu, resp. formou otvorených dát. | ||
122 | |||
123 | |||
124 | Okrem toho je kvalita a kvantita údajov získavaných TSK potrebných k ich integrácií do centrálnej dátovej platformy za účely ich ďalšieho spracovania nedosahuje dostatočnú úroveň a TSK naráža aj na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach, ich kompletizácie, analýzy, uchovávania a následného využívania v zmysle prijímania opatrení a spravovania a manažmentu TSK s cieľom zvyšovania kvality životného prostredia a kvality života obyvateľov TSK resp. vytvárania vhodnej podnikateľskej klímy na území TSK. | ||
125 | |||
126 | |||
127 | Cieľom aktivity je podpora budovania inteligentného regiónu – TSK – na základe inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie t.j. vybudovanie **Centrálnej dátovo-integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja** pre integráciu existujúcich ISVS, budúcich ISVS a zariadení na primárny inteligentný zber údajov prostredníctvom IoT zariadení. Platforma bude tiež slúžiť pre zdieľanie vybraných informácii pre občanov kraja, podnikateľov, OVM a publikovanie otvorených dát. | ||
128 | |||
129 | |||
130 | Cieľová skupina: | ||
131 | |||
132 | * Občania/podnikatelia | ||
133 | * Zamestnanci TSK | ||
134 | * Administrátor IT systémov TSK | ||
135 | * Správca zariadení | ||
136 | * Iné OVM | ||
137 | |||
138 | Realizáciou projektu budú naplnené nasledovné merateľné ukazovatele: | ||
139 | |||
140 | * PSKPRCO76 Integrované projekty pre územný rozvoj – cieľová hodnota 1 | ||
141 | * PSKPSRI40 Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov – cieľová hodnota 1 500 | ||
142 | |||
143 | Predpokladaná výška oprávnených výdavkov projektu (rozpočet projektu): 1 268 951,00 EUR | ||
144 | |||
145 | |||
146 | Miesto realizácie: Trenčiansky kraj. | ||
147 | |||
148 | == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == | ||
149 | |||
150 | **Hlavný popis problému** | ||
151 | |||
152 | |||
153 | Existujúca agenda TSK zahŕňa pôsobnosť v nasledovných oblastiach: | ||
154 | |||
155 | * Zdravotníctvo | ||
156 | * Sociálna pomoc | ||
157 | * Školstvo, mládež a šport | ||
158 | * Doprava | ||
159 | * Kultúra | ||
160 | * Cestovný ruch | ||
161 | * Regionálny rozvoj | ||
162 | * Územné plánovanie | ||
163 | |||
164 | Táto agenda sa každoročne rozširuje – nie len z pohľadu legislatívnych povinností samosprávy, ale aj vyplývajúc z medzinárodných dohôd, ustanovení EÚ (napr. GreenDeal), zvyšovaním energetickej náročností inštalácií v správe TSK a súčasne zvyšovaním nákladov na energie. Neustále sa mení dynamika dopravy, nároky a požiadavky na statickú dopravu, okrem toho sú neustále vznášané požiadavky na | ||
165 | |||
166 | * Interné poskytovanie údajov medzi systémami | ||
167 | * Interakciu interných IS navzájom prostredníctvom služieb | ||
168 | * Poskytovanie otvorených údajov | ||
169 | * Poskytovanie analytických údajov | ||
170 | * Riadenie pravidelnej a nepravidelnej údržby všetkých spravovaných prvkov vrátane jeje optimalizácie | ||
171 | * Využívanie údajov z IoT zariadení na zber údajov potrebných pre rozhodovanie v rámci činností TSK | ||
172 | |||
173 | Samozrejmosťou sú neustále zvyšujúce sa nároky na rýchlosť rozhodovacích činností TSK vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM. | ||
174 | |||
175 | Agenda TSK v sebe tiež zahŕňa hľadanie úspor resp. optimalizáciu vynakladaných finančných prostriedkov na všetky agendy TSK tak, aby usporené finančné prostriedky dokázal TSK investovať do zvyšovania kvality života občanov a podnikateľského prostredia pre podnikateľov na území TSK. | ||
176 | |||
177 | Agenda TSK – okrem iného – zahŕňa v sebe aj zodpovednosť za správu ciest II. a III. triedy, ako aj mostných objektov a ďalších objektov. Ide o manažment pravidelnej i nepravidelnej údržby, ktorý však nemá vhodnú softvérovú podporu. Pri procesoch údržby sa vychádza zo skúseností, technických predpisov a pravidiel. Čo však nie je možné predvídať sú procesy nepravidelnej údržby, ktoré sú dôsledkom porúch, môžu ich spôsobiť napríklad nepovolené zaťaženia mostov, vozovky a pod. Udalosti, ktoré môžu spôsobiť potrebu nepravidelnej a v konečnom dôsledku i pravidelnej údržby je možné monitorovať prostredníctvom IoT zariadení. Údaje z týchto IoT zariadení je potrebné následne kumulovať v centrálnej dátovej platforme a distribuovať ich príslušnému systému na riadenie pravidelnej a nepravidelnej údržby. | ||
178 | |||
179 | Cieľom aktivity je podpora budovania inteligentného regiónu – TSK – na základe inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie t.j. vybudovanie **Centrálnej dátovo-integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja** pre integráciu existujúcich ISVS, budúcich ISVS a zariadení na primárny inteligentný zber údajov prostredníctvom IoT zariadení. Platforma bude tiež slúžiť pre zdieľanie vybraných informácii pre občanov kraja, podnikateľov, OVM a publikovanie otvorených dát. | ||
180 | |||
181 | **Biznis procesy** | ||
182 | |||
183 | Projektom budú dotknuté procesy TSK, ktoré: | ||
184 | |||
185 | * vyplývajú z agendy TSK (doprava, životné prostredie a výstavba, sociálna pomoc a bývanie, kultúra a komunity, vzdelávanie a voľný čas) a predstavujú rozhodovaciu kompetenciu TSK | ||
186 | * sú viazané na optimalizáciu nákladov pri zabezpečovaní výkonu agendy TSK | ||
187 | * sa dotýkajú bezpečnosti občanov a podnikateľov na území TSK | ||
188 | * sú orientované na prenos dát zo senzorov do centrálneho analytického softvéru, ich inteligentného vyhodnotenia a vytváranie ich pridanej hodnoty v rámci aj mimo organizácie | ||
189 | * umožňujú zdieľanie získaných údajov zo senzorov a analytických údajov s inými OVM v medziach platnej legislatívy | ||
190 | * sú zamerané na publikovanie výsledkov analýz a štatistík zo senzorových dát v kombinácii aj s inými dátami (napr. agendové systémy TSK) vizuálnymi i nevizuálnymi službami | ||
191 | |||
192 | **Rámcový rozsah projektu** | ||
193 | |||
194 | |||
195 | TSK v súčasnosti prevádzkuje niekoľko informačných systémov na podporu jeho agendy resp. prevádzkových činností: | ||
196 | |||
197 | |||
198 | 1. Geografický informačný systém (GIS) isvs_7869 | ||
199 | 1. Dochádzka 2008 isvs_7867 | ||
200 | 1. Dochádzka organizácií v zriadovateľskej pôsobnosti (OvZP) isvs_7866 | ||
201 | 1. Regionálny knižničný informačný systém Tritius isvs_7865 | ||
202 | 1. Monitorovanie vozidiel údržby ciest isvs_7864 | ||
203 | 1. Crystal Office - Portal isvs_7860 | ||
204 | 1. Crystal Office isvs_7857 | ||
205 | 1. Teamware Office isvs_7856 | ||
206 | 1. iPoint isvs_10161 | ||
207 | 1. CO Register trestov isvs_9819 | ||
208 | 1. CO CÚET isvs_9818 | ||
209 | 1. Zmluvy isvs_9817 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
210 | 1. Sťažnosti isvs_9816 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
211 | 1. Infožiadosti isvs_9815 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
212 | 1. Návrhy na zlepšenie isvs_9814 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
213 | 1. Pripomienkovanie isvs_9813 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
214 | 1. Dopravné licencie isvs_9812 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
215 | 1. Petície isvs_9811 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
216 | 1. Dotácie isvs_9810 (modul Crystal Office - Portal isvs_7860) | ||
217 | 1. e-Registratúra isvs_9809 | ||
218 | 1. Register zdravotníctva isvs_8015 | ||
219 | 1. Ekonomický informačný systém SPIN/iSPIN isvs_8118 | ||
220 | 1. Register sociálnej pomoci isvs_8017 | ||
221 | 1. Register humánnej farmácie isvs_8016 | ||
222 | 1. ORIS (Operatívne agendy údržby ciest) isvs_7870 | ||
223 | |||
224 | Predpokladáme, že realizácia projektu sa môže dotknúť všetkých uvedených systémov TSK. | ||
225 | |||
226 | Tieto systémy sú primárne určené na komunikáciu s občanmi a zabezpečovanie činností TSK v samostatných agendách – zdravotníctvo, sociálna pomoc, školstvo, doprava, kultúra, cestovný ruch, regionálny rozvoj a územné plánovanie. Slabinou týchto systémov je absencia ich vzájomného prepojenia a poskytovanie komplexných informácií pre rozhodovania napríklad pri územnom plánovaní, pri mimoriadnych udalostiach alebo počas mimoriadnych udalostí. | ||
227 | |||
228 | Realizácia projektu sa dotkne nasledovných subjektov: | ||
229 | |||
230 | * Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
231 | * Občan / podnikateľ | ||
232 | * Administrátor IT systémov TSK | ||
233 | * Správca zariadení TSK | ||
234 | * Zamestnanec TSK | ||
235 | * OVM | ||
236 | |||
237 | **Motivácia a obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu** | ||
238 | |||
239 | |||
240 | Motiváciou TSK je vybudovanie centrálnej dátovo-integračnej zbernice TSK, ktorá umožní prepojenie všetkých systémov a zároveň nastavenie systematického a automatizovaného zberu, referencovania, zverejňovania a sprístupňovania údajov a tiež využívanie údajov v rámci procesov TSK v rámci inteligentného rozhodovania. | ||
241 | |||
242 | Všetky údaje získané z IoT zariadení alebo kamerových systémov budú dátovými tokmi nasmerované do centralizovanej dátovo – integračnej platformy, ktorá bude pre účely procesov TSK údaje ďalej distribuovať oprávneným pracovníkom a poskytovať im vstupy pre ich vlastné agendové systémy. | ||
243 | |||
244 | __Problémy súčasného stavu__ | ||
245 | |||
246 | * Z pohľadu projektu čelí TSK v súčasnosti nasledovným problémom: | ||
247 | * Absencia vzájomnej prepojenosti jednotlivých informačných systémov. Realizácia agendy TSK jedným zamestnancom vo viacerých informačných systémoch. | ||
248 | * Absencia centralizovanej správy dát – údaje o tých istých objektoch sú spracúvané oddelene v databázach samostatných agendových informačných systémov, čo vedie k nekonzistencii v dátach (napr. duplicitné ale odlišné evidované hodnoty), nesprávne interpretácie dát | ||
249 | * Problémy pri riadení pravidelnej a nepravidelnej údržby – tieto procesy vychádzajú z očakávaní projektovaných dát, pričom skutočnosť môže byť odlišná (napr. môže byť na mostoch prekračovaná jednorazovo hmotnosť vozidiel, môže byť vyššie zaťaženie a z toho plynúca potreba vyššej frekvencie údržby). | ||
250 | * Absentujúce procesné prepojenie medzi zberom údajov z IoT zariadení, ich prenos do centralizovaného riešenia a sprístupnenie všetkým ISVS na úrovni TSK, ktoré by mohli údaje využívať (napr. ekonomický systém použije analyzované údaje IoT a vydá pokyn na realizáciu pravidelnej resp. nepravidelnej údržby). | ||
251 | |||
252 | Návrh riešenia problémov súčasného stavu | ||
253 | |||
254 | Realizáciou projektu bude riešený vyššie popísaný problematický stav, a to vybudovaním Centrálnej dátovo-integračnej platformy TSK, ktorá zabezpečí: | ||
255 | |||
256 | * Vytvorenie centrálnej dátovej platformy, v ktorej budú ukladané údaje TSK a následne sprístupňované pre ľubovoľný IS v rámci TSK, pre občanov, podnikateľov a iné OVM, a súčasne bude možné tieto údaje používať na interné komplexné spracovanie | ||
257 | * Vytvorenie centrálnej integračnej zbernice, ktorá umožní komunikáciu jednotlivým systémom na úrovni TSK medzi sebou, prenos dát do centrálnej dátovej platformy, zabezpečenie ukladania dátových tokov IoT zariadení do centrálnej dátovej platformy a publikovanie otvorených údajov TSK | ||
258 | * Prototypové overenie prepojenia ekonomického systému na centrálnu dátovo-integračnú platformu a zber a prenos údajov z IoT zariadení (v oblasti správy mostov) prostredníctvom centrálnej dátovej platformy. | ||
259 | |||
260 | Z hľadiska technického, legislatívneho alebo personálneho, resp. z iných hľadísk neevidujeme akékoľvek obmedzenia na realizáciu projektu.//.// | ||
261 | |||
262 | == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
263 | |||
264 | |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( | ||
265 | **SUBJEKT** | ||
266 | (názov / skratka) | ||
267 | )))|((( | ||
268 | **ROLA** | ||
269 | |||
270 | )))|((( | ||
271 | **Informačný systém** | ||
272 | (MetaIS kód a názov ISVS) | ||
273 | ))) | ||
274 | |//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|MIRRI SR|((( | ||
275 | Gestor eGovernmentu | ||
276 | |||
277 | Poskytovateľ služieb IS „Otvorené údaje 2.0“. | ||
278 | )))|isvs_9184 | ||
279 | |//2.//|//Občan / podnikateľ//| |((( | ||
280 | Príjemcovia benefitov vyplývajúcich z prevádzky výstupov projektu | ||
281 | |||
282 | Používateľ otvorených údajov poskytovaných z výstupov projektu (IoT zariadenia a IS) | ||
283 | )))|((( | ||
284 | isvs_15299 | ||
285 | |||
286 | isvs_15230 | ||
287 | ))) | ||
288 | |3.|Administrátor IT systémov TSK|TSK|Správca IS, prevádzkovateľ ISVS|((( | ||
289 | isvs_15299 | ||
290 | |||
291 | isvs_15230 | ||
292 | ))) | ||
293 | |4.|Správca zariadení|TSK|Správca IoT zariadení|((( | ||
294 | isvs_15299 | ||
295 | |||
296 | isvs_15230 | ||
297 | ))) | ||
298 | |5.|Zamestnanec TSK|TSK|((( | ||
299 | Vlastník procesu / vlastník dát /Používateľ IS a údajov IoT | ||
300 | |||
301 | Používateľ dát a služieb integrovaných systémov | ||
302 | )))|((( | ||
303 | isvs_15299 | ||
304 | |||
305 | isvs_15230 | ||
306 | ))) | ||
307 | |//6.//|OVM|TSK|((( | ||
308 | Používateľ otvorených údajov poskytovaných z výstupov projektu (IoT zariadenia a IS). | ||
309 | |||
310 | Poskytovateľ otvorených údajov pre účely IS. | ||
311 | )))|((( | ||
312 | isvs_15299 | ||
313 | |||
314 | isvs_15230 | ||
315 | ))) | ||
316 | |||
317 | Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi) | ||
318 | |||
319 | |||
320 | |||
321 | == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == | ||
322 | |||
323 | Hlavným cieľom Výzvy pre mechanizmus integrovaného územného rozvoja, je prostredníctvom nenávratného finančného príspevku: | ||
324 | |||
325 | 1. **Zabezpečenie rozvoja obcí, miest a regiónov** (ďalej len „mestá a regióny”) prostredníctvom implementácie inovatívnych technologických a netechnologických riešení a inteligentného riadenia v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry. | ||
326 | 1. **Dosiahnuť podstatné zlepšenie kvality života všetkých občanov**, a to prostredníctvom systémových riešení, racionalizáciou a zefektívnením agendy inteligentného rozvoja miest a regiónov v podmienkach SR. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov má význam nielen pre dotknuté samosprávy, ktorým zabezpečuje efektívnejšie využívanie zdrojov, čím zároveň prispieva k zvyšovaniu kvality života obyvateľov, avšak má význam i na národnej úrovni pre úspešné plánovanie investícií a rozvoja miest a regiónov. Uvedená výzva je v súlade aj s Akčným plánom inteligentných miest a regiónov na roky 2023 – 2026, ktorý bol schválený uznesením vlády SR č. 310 z 12. júna 2023. | ||
327 | |||
328 | Ciele projektu sú definované v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy a očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode SR na roky 2021-2027. Zároveň nadväzujú na prioritu definovanú pre výzvu: | ||
329 | |||
330 | **Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie** | ||
331 | |||
332 | Špecifický cieľ: **RSO1.2** Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy | ||
333 | |||
334 | Opatrenie: **1.2.2.** Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
335 | |||
336 | **V rámci tohto opatrenia sú definované nasledovné oprávnené typy akcie:** | ||
337 | |||
338 | **Povinná: Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy** ( najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry v tejto oblasti). | ||
339 | |||
340 | **Doplnkové** - nepovinné aktivity v rámci opatrenia 1.2.2: | ||
341 | |||
342 | * podpora analytických aktivít s prínosom pre integrované plánovanie a riadenie, zavádzanie smart koncepcie a stratégie; | ||
343 | * zavádzanie a zvyšovanie kvality a odolnosti systémov a optimalizácie procesov verejnej správy a systémov riadenia kvality); | ||
344 | * aktivity medzi-obecnej, resp. medzi-regionálnej či cez-hraničnej spolupráce v oblasti rozvoja inteligentných miest a regiónov. | ||
345 | |||
346 | |**ID**| | ||
347 | \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** | ||
348 | |1|Vybudovanie Centrálnej dátovo – integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja|((( | ||
349 | Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie | ||
350 | |||
351 | Špecifický cieľ: RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy | ||
352 | |||
353 | Opatrenie: 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
354 | )))|((( | ||
355 | Vytvorenie informačného systému Centrálna dátovo – integračná platforma Trenčianskeho samosprávneho kraja | ||
356 | |||
357 | |||
358 | ))) | ||
359 | |2|Realizácia prototypového riešenia a realizácia prototypového overenia prenosu dát z IoT zariadení|((( | ||
360 | Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie | ||
361 | |||
362 | Špecifický cieľ: RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy | ||
363 | |||
364 | Opatrenie: 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov | ||
365 | )))|((( | ||
366 | * IoT zariadenia rozmiestnené na mostných objektoch spravovaných TSK v pilotnom móde so zabezpečeným tokom dát do centrálnej dátovo – integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja. | ||
367 | * Funkčná integrácia medzi ekonomickým systémom a IoT zariadeniami s nastavením procesov údržby (pravidelnej i nepravidelnej) na základe dát z IoT zariadení. | ||
368 | |||
369 | Za účelom preukázania funkčnosti celého riešenia bude jeho súčasťou prototypové zavedenie IoT zariadení na kontinuálne monitorovanie mostov – údaje z IoT zariadení umiestnených na stavebných konštrukciách mostov budú poskytovať dátový tok do centrálnej dátovej platformy a budú slúžiť včasnú detekciu poškodení a optimalizáciu údržby. Budú týmto spôsobom deklarovať funkčnosť celého riešenia a jeho pripravenosť na integráciu ďalších IoT zariadení, ktoré bude v budúcnosti TSK v rámci udržateľnosti inštalovať a pripájať ako súčasť systému. | ||
370 | ))) | ||
371 | |||
372 | Tabuľka 3 Ciele projektu | ||
373 | |||
374 | |||
375 | |||
376 | == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
377 | |||
378 | |**ID**| | ||
379 | \\**ID/Názov cieľa**|**Názov | ||
380 | ukazovateľa **(KPI)|**Popis | ||
381 | ukazovateľa**|**Merná jednotka** | ||
382 | |**AS IS | ||
383 | merateľné hodnoty | ||
384 | **(aktuálne)|**TO BE | ||
385 | Merateľné hodnoty | ||
386 | **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** | ||
387 | |1|PSKPRCO76|Integrované projekty pre územný rozvoj|Počet integrovaných projektov podporovaných v rámci integrovaného územného rozvoja, ktoré sú integrované samé o sebe v súlade s článkom 28 nariadenia o spoločných ustanoveniach č. 2021/1060 | ||
388 | \\Projekt zahŕňa rôzne sektory (napríklad sociálne, hospodárske a environmentálne sektory, do projektu je integrovaných niekoľko typov zainteresovaných strán (verejné orgány, súkromní činitelia, mimovládne organizácie) | ||
389 | \\Projekt zahŕňa rôzne administratívne územia (napríklad: obce) | ||
390 | \\Projekt zahŕňa niekoľko typov zainteresovaných strán (verejné orgány, súkromné subjekty, mimovládne organizácie)|Projekt|0|1|Príklad zdroja overenia, na základe ktorého prijímateľ dokladuje plnenie znaku, charakteristiky, pravidla: Podporené projekty, ITMS, správa o dokončení výstupu.| | ||
391 | |2|PSKPSRI40|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|Popis znaku, charakteristiky, pravidla:| |PSKPSRI40|Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|((( | ||
392 | Príklad zdroja overenia, na základe ktorého prijímateľ dokladuje plnenie znaku, charakteristiky, pravidla: | ||
393 | |||
394 | - Monitorovanie používateľov služby, produktu, procesu v území, prihlásenie cez spoločný modul IAM (Identity Access Management) ÚPVS (Ústredného portálu verejnej správy), cez eID budeme vedieť identifikovať občana/podnikateľa. | ||
395 | |||
396 | -Žiadosť – inovuje produkt cez novú technológiu, či zaobstaral technológiu (technické listy, technické požiadavky). | ||
397 | |||
398 | - Modernizácia existujúcej elektronickej služby pre občana/podnikateľa podporená projektom. | ||
399 | |||
400 | |||
401 | - Počet podaní pre nové modernizované služby verejnej správy, overenie: Podpísané podania občana/podnikateľa logované v module IAM ÚPVS. | ||
402 | |||
403 | - Žiadosť – inovuje produkt cez novú technológiu, či zaobstaral technológiu (stroje, prístroje, zariadenia, príp. iné relevantné výdavky (napr. softvér, licencie,...)), ktorá mu umožní vyrábať / poskytovať produkt deklarovaný v Zmluve o poskytnutí NFP | ||
404 | |||
405 | - Žiadosť – inovuje proces cez novú technológiu (stroje, prístroje, zariadenia), či zaobstaral technológiu (technické listy, technické požiadavky, ďalej napr. popis technických parametrov strojov, prístrojov, zariadení, popis a modelovanie procesu, stav inovácie procesu, procesná mapa); alebo cez výrazne zefektívnenie procesov v prospech prijímateľa a/alebo používateľa. | ||
406 | )))|... | ||
407 | |||
408 | Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI) | ||
409 | |||
410 | == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
411 | |||
412 | Z pohľadu TSK sú koncovým používateľom projektu viaceré používateľské skupiny. Primárne sú koncovými používateľmi výstupov projektu zamestnanci TSK, u ktorých dochádza k zvýšeniu efektivity práce. To sa prejaví sekundárne pri používateľoch občanoch a podnikateľoch, ktorí vybavia agendu s TSK rýchlejšie. | ||
413 | |||
414 | Samostatnými používateľmi sú potom OVM a iné osoby, ktoré majú záujem o údaje z informačného systému | ||
415 | |||
416 | napríklad za účelom využívania otvorených dát, alebo za účelom využívania údajov bezpečnosti (napr. polícia pri zabezpečovaní bezpečnosti športových podujatí a pod.). | ||
417 | |||
418 | Používateľský prieskum medzi zamestnancami bol realizovaný na dvoch úrovniach: | ||
419 | |||
420 | * rokovanie s riadiacimi pracovníkmi všetkých odborov TSK | ||
421 | * individuálne rokovania na úrovni jednotlivých odborov TSK za účasti riadiaceho pracovníka a jeho podriadených, ktorí sú zodpovední za príslušnú agendu. | ||
422 | |||
423 | V súčasnosti je teda obecný postup vybavovania podaní, ktorý má byť implementáciou projektu zrýchlený nasledovný (viď obrázok 1). | ||
424 | |||
425 | Všetci zamestnanci sa zhodli na tom, že je potrebné vzájomne prepojiť jednotlivé systémy TSK, pretože dohľadávanie údajov v rámci rôznych agendových IS znamená niekedy niekoľko násobné zdržanie pri vybavovaní podaní. Uvítali reálnu integráciu senzorov, ktoré by poskytovali údaje zo vzdialených lokalít a umožnili rozhodovanie a online resp. semi-online režime. | ||
426 | |||
427 | [[image:1756975822706-784.png]] | ||
428 | |||
429 | Obrázok 1 Obecný postup vybavovania podaní. Červenou sú v procese zvýraznené miesta, ktoré považujeme za najviac spomaľujúce procesy | ||
430 | |||
431 | Pri príprave projektu - s ohľadom na obecnú povahu vznikajúcich koncových služieb projektu - bola odborná | ||
432 | |||
433 | verejnosť zapojená do prípravy projektu v rámci verejného pripomienkovania projektu a všetky jej pripomienky boli zapracované alebo vysvetlené. | ||
434 | |||
435 | Trenčiansky samosprávny kraj (ďalej len „TSK“) – jeho vedenie, manažment a zamestnanci, avšak ani jeho obyvatelia, podnikatelia pôsobiaci na jeho území a iné OVM v súčasnosti nemajú možnosť využívať centrálny zdroj dát, ktoré spravuje TSK. Ide napríklad údaje z oblasti zdravotníctva, sociálnej pomoci, školstva, dopravy, kultúry, cestovného ruchu, financií, regionálneho rozvoja, územného plánovania a pod. Rovnako pre interné účely absentujú pre interných zamestnancov ucelené dáta o stave objektov, za ktorých prevádzku zodpovedá TSK – napríklad dopravných objektov, energetickom manažmente budov a pod. | ||
436 | |||
437 | ISVS prevádzkované v súčasnosti TSK nie sú vzájomne prepojené vhodným spôsobom – prostredníctvom integračnej zbernice – a tým pádom neumožňujú komplexné využívanie údajov, ktoré sú nimi spracúvané. Rovnako ich údaje nie sú spravované centrálne v jednej centrálnej dátovej platforme tak, aby mohli byť poskytované ďalším interným ISVS alebo externým systémom na integráciu, resp. formou otvorených dát. | ||
438 | |||
439 | Okrem toho je kvalita a kvantita údajov získavaných TSK potrebných k ich integrácií do centrálnej dátovej platformy za účely ich ďalšieho spracovania nedosahuje dostatočnú úroveň a TSK naráža aj na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach, ich kompletizácie, analýzy, uchovávania a následného využívania v zmysle prijímania opatrení a spravovania a manažmentu TSK s cieľom zvyšovania kvality životného prostredia a kvality života obyvateľov TSK resp. vytvárania vhodnej podnikateľskej klímy na území TSK. | ||
440 | |||
441 | Cieľom aktivity je podpora budovania inteligentného regiónu – TSK – na základe inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie t.j. vybudovanie **Centrálnej dátovo-integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja** pre integráciu existujúcich ISVS, budúcich ISVS a zariadení na primárny inteligentný zber údajov prostredníctvom IoT zariadení. Platforma bude tiež slúžiť pre zdieľanie vybraných informácii pre občanov kraja, podnikateľov, OVM a publikovanie otvorených dát. | ||
442 | |||
443 | Projekt bude mať pozitívny vplyv na územie celého regiónu Trenčianskeho samosprávneho kraja tým, že vybuduje Centrálnu dátovo-integračnú platformu ktorá bude v súčasnosti slúžiť na inteligentnejšiu správu mostnej infraštruktúry v regióne a do budúcnosti predstavuje platformu slúžiacu ako základný prvok pre využívanie IoT a iných systémov na zabezpečenie inteligentného rozhodovania samospráv v rôznych oblastiach. | ||
444 | |||
445 | |||
446 | **Základný problém TSK, ktorý bude realizáciou predmetu zákazky vyriešený je vybudovanie centrálnej dátovo-integračnej platformy TSK**, ktorá zabezpečí: | ||
447 | |||
448 | 1. Vytvorenie centrálnej dátovej platformy, v ktorej budú ukladané údaje TSK a následne sprístupňované pre ľubovoľný IS v rámci TSK, pre občanov, podnikateľov a iné OVM, a súčasne bude možné tieto údaje používať na interné komplexné spracovanie | ||
449 | 1. Vytvorenie centrálnej integračnej zbernice, ktorá umožní komunikáciu jednotlivým systémom na úrovni TSK medzi sebou, prenos dát do centrálnej dátovej platformy, zabezpečenie ukladania dátových tokov IoT zariadení do centrálnej dátovej platformy a publikovanie otvorených údajov TSK | ||
450 | 1. Prototypové overenie prepojenia ekonomického systému na centrálnu dátovo-integračnú platformu a zber a prenos údajov z IoT zariadení (v oblasti správy mostov) prostredníctvom centrálnej dátovej platformy. | ||
451 | |||
452 | Realizácia projektu bude znamenať vytvorenie diela t.j. **Centrálnej dátovo-integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja.** | ||
453 | |||
454 | Funkčnosť centrálnej dátovo-integračnej platformy TSK bude overená: | ||
455 | |||
456 | * Prepojením na IoT zariadenia pre podporu monitorovania bezpečnosti a správy mostov | ||
457 | * Prepojením na ekonomický systém | ||
458 | |||
459 | __**Centrálna dátová platforma**__ | ||
460 | |||
461 | Základná myšlienka IS je centralizovať existujúce dáta i získavané dáta na jedno miesto do centrálnej dátovej platformy, kde sa následne dáta ukladajú, transformujú, eviduje sa ich história a zároveň slúžia ako zdroj dát pre ostatné systémy a taktiež ich je možné využiť pre následnú rekonštrukciu dát pri ich strate, t.j. je to aj detailnejšia forma zálohy. | ||
462 | |||
463 | Dáta zo zdrojov sú preberané funkciami importu surových dát, každá funkcia je vyčlenená pre konkrétny zdroj. Úlohou týchto funkcií je dostať dáta zo zdrojov s najmenším možným úsilím do tzv. „Data Lake“ úložiska. Cieľom tohto medzi úložiska je: | ||
464 | |||
465 | 1. odbremeniť zdroje dát od zbytočnej záťaže (transformácia, konverzia, agregácia apod.) generovanej pri vrámci ich importu do cieľového „Master Data“. | ||
466 | 1. zjednotiť typ / implementáciu dátového kontajnera, v ktorej budú v tomto medzi úložisku udržiavané dáta, takže následné transformácie dát za účelom ich uloženia do cieľového „Master Data“ úložiska nemusí pracovať so špecifikami rozhrania konkrétneho zdroja dát. | ||
467 | |||
468 | Po tom, ako sú dáta dostupné v medzi úložisku, je možné ich stransformovať do finálnej podoby a uložiť v rámci cieľového „Master Data“ úložiska. Za túto úlohu sú zodpovedné funkcie transformácie surových dát na tzv. „Master“ dáta organizácie. Tieto nutne nemusia ako vstup brať len surové dát, proces transformácie môže za istých okolností prebiehať aj nad „Master“ dátami, ako ich bude potrebné obohatiť inými dátami príp. ich agregovať / derivovať do novej podoby dát s kontextovo iným zameraním a pridanou hodnotou. | ||
469 | |||
470 | V „Master Data“ úložisku sú dáta pripravené na publikovanie konzumujúcim stranám, pričom sú ukladané a organizované v rôznych podobách / kompozíciách pre rôzne prístupy použitia – vyhľadávanie, operácie čítania, filtrovania, zoraďovania, analyticko-štatistické operácie (maximum, minimum, súčet, priemerná hodnota, zoskupovanie atď.). Samotné informácie budú ukladané podľa definovaného predpisu, podľa ktorého bude možné jasne identifikovať, akú informáciu nesie / obsahuje konkrétny atribút. Ak to bude žiaduce, predpisy budú môcť existovať vo viacerých verziách, pričom každý dátový kontajner bude naviazaný na konkrétnu verziu predpisu. Konzumujúca strana teda bude cez predpis vedieť, ako s konkrétnym dátovým kontajnerom pracovať. | ||
471 | |||
472 | Nakoniec, v priebehu času môže objem „Master Data“ úložisko dosiahnuť výrazné rozmery, čo môže viesť k degradácii výkonu a kvalita operácií poskytovaných pre konzumujúce strany. Keďže každá informácia má svoj rozsah platnosti, centrálna dátová platforma bude implementovať aj stranu tzv. „dlhodobého archívu“, kam sa budú dáta na základe retenčných pravidiel presúvať pomocou dedikovaných funkcií. V „Master Data“ úložisku pritom ostane referencia o tom, že tieto dáta boli presunuté do archívu. Funkcie presúvania dát do archívu budú fungovať opačným smerom – na základe požiadavky sa dočasne konkrétne archivované dáta budú môcť poskytnúť na konzumáciu. | ||
473 | |||
474 | |||
475 | __**Centrálna integračná zbernica**__ | ||
476 | |||
477 | |||
478 | Všetku komunikáciu medzi dátovými zdrojmi a centrálnou dátovou platformou smerom von aj dnu bude zastrešovať centrálna integračná zbernica, ktorá bude mať nasledovné vlastnosti: | ||
479 | |||
480 | **1. Podpora rôznych komunikačných protokolov** | ||
481 | |||
482 | * zbernica musí podporovať široké spektrum protokolov ako napríklad SOAP, REST, JMS, FTP, HTTP(S), AMQP, atď., aby umožnila komunikáciu medzi rôznorodými systémami a aplikáciami. | ||
483 | |||
484 | **2. Flexibilná a škálovateľná architektúra** | ||
485 | |||
486 | * zbernica musí byť škálovateľná, aby zvládala narastajúce požiadavky na výkonnosť a množstvo integrácií bez akýchkoľvek výkonnostných obmedzení. Musí tiež umožniť horizontálne aj vertikálne škálovanie podľa potrieb TSK. | ||
487 | |||
488 | **3. Podpora orchestrácie a choreografie služieb** | ||
489 | |||
490 | * zbernica musí podporovať rôzne spôsoby integrácie služieb vrátane orchestrácie (centrálna kontrola nad komunikáciou medzi službami) a choreografie (decentralizovaná komunikácia medzi nezávislými službami). | ||
491 | |||
492 | **4. Centralizovaná správa a monitorovanie** | ||
493 | |||
494 | * zbernica musí umožňovať centralizovanú správu všetkých integrácií, vrátane monitorovania výkonu, záznamu udalostí, chybovej diagnostiky a podrobnejšieho logovania. | ||
495 | |||
496 | **5. Bezpečnosť a kontrola prístupu** | ||
497 | |||
498 | * zbernica musí poskytovať robustné bezpečnostné mechanizmy, vrátane šifrovania, autentifikácie, autorizácie a podpory bezpečnostných štandardov ako napríklad OAuth, JWT, SAML, SSL/TLS atď. na ochranu citlivých údajov. | ||
499 | |||
500 | **6. Podpora transformačných nástrojov** | ||
501 | |||
502 | * zbernica musí poskytovať nástroje na transformáciu dátových formátov medzi rôznymi systémami (napr. z XML na JSON, CSV, atď.), aby zabezpečila interoperabilitu medzi rôznymi modulmi a informačnými systémami. | ||
503 | |||
504 | **7. Asynchrónna komunikácia a spracovanie správ** | ||
505 | |||
506 | * zbernica musí podporovať asynchrónne spracovanie a odosielanie správ t.j. okamžitá odpoveď nie je nevyhnutná, alebo kde môže dôjsť k zdržaniu v spracovaní. | ||
507 | |||
508 | **8. Podpora pre rozširovateľnosť a prispôsobiteľnosť** | ||
509 | |||
510 | * zbernica by mala byť dostatočne modulárna, aby umožnila prispôsobenie a rozšírenie podľa konkrétnych potrieb TSK, vrátane možnosti integrácie vlastných konektorov alebo rozhraní. | ||
511 | |||
512 | **9. Zabezpečenie vysokej dostupnosti a zotavenia po poruche (high availability & failover)** | ||
513 | |||
514 | * zbernica musí zabezpečiť nepretržitú dostupnosť služieb aj v prípade porúch jednotlivých komponentov, s podporou funkcionalít ako automatický failover, clustering a záložné systémy. | ||
515 | |||
516 | **10. Kompatibilita s rôznymi technológiami a systémami** | ||
517 | |||
518 | * zbernica musí byť schopná integrácie s rôznymi platformami a technológiami vrátane cloudových služieb, lokálnych systémov, databáz, ERP systémov a pod. Okrem toho musí umožňovať jednoduché nasadenie do on-premise prostredia. | ||
519 | |||
520 | __**Prepojenie na IoT zariadenia pre podporu monitorovania bezpečnosti a správy mostov**__ | ||
521 | |||
522 | Pre účely overenia funkčnosti diela budú IoT (Internet of Things) senzory umiestnené na stavebných konštrukciách vybraných mostov. Tieto zariadenia budú prostredníctvom vybudovanej IoT siete v reálnom čase, v definovaných časových intervaloch odosielať merané hodnoty do centrálnej databázy, kde budú ukladané a následne spracovávané v rámci aplikačného servera. | ||
523 | |||
524 | Zbierané dáta budú analyzované a vyhodnocované najmä za účelom včasnej informovanosti zodpovedných osôb, prevencie proti kritickým a nenávratným poškodeniam mostov, proti ohrozeniu bezpečnosti či obmedzeniu cestnej premávky, sledovania zmien jednotlivých veličín či identifikácie ich vzájomných vzťahov na základe dát z rôznych časových období a pod. Tieto zmeny a dáta môžu byť použité ako podklad pre budúcu predikciu s využitím algoritmov umelej inteligencie. Údaje bude možné vizualizovať v grafoch, generovať z nich rôzne reporty či exportovať do bežných dátových formátov. | ||
525 | |||
526 | Pilotný projekt počíta s dvoma alternatívami inštalovaných a monitorovaných mostov a vybudovaním platformy. Riešenie bude škálovateľné a možné dopĺňať o ľubovoľný počet monitorovaných mostov a senzorov vrátane spracovania dát z týchto senzorov. | ||
527 | |||
528 | Finálne údaje zo spracovania údajov IoT zariadení budú prostredníctvom centrálnej integračnej zbernice poskytované do centrálnej dátovej platformy. | ||
529 | |||
530 | V rámci prototypového overenia Centrálnej dátovo-integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja požaduje verejný obstarávateľ dodanie technológií komplexného systému monitorovania mostných objektov, ktorý zahŕňa kamerový systém na snímanie a rozpoznávanie evidenčných čísel vozidiel (EČV), senzory pre meranie štrukturálnych mechanických a environmentálnych veličín, ako aj samotnú SW platformu pre správu, vizualizáciu a analýzu zozbieraných dát s prípadným notifikovaním vybraných používateľov. | ||
531 | |||
532 | Súčasťou dodávky technológií sú aj infraštruktúrne prvky ako solárne napájanie, záložné batérie a IR prísvit, ako aj podpora a školenie pre používateľov platformy. Riešenie musí byť navrhnuté s ohľadom na modularitu, možnosť ďalšieho rozšírenia, škálovania a integrácií do existujúcich monitorovacích alebo informačných systémov správcu komunikácií / TSK. | ||
533 | |||
534 | Systém bude pozostávať z jednotlivých monitorovacích bodov umiestnených na pozemných komunikáciách resp. na konštrukciách vytipovaných mostov. Jednotlivé monitorovacie body budú obsahovať vhodný súbor senzorov a podporných prvkov podľa typu mostu. | ||
535 | |||
536 | V rámci dodania, montáže a inštalácie jednotlivých monitorovacích bodov a ich pripojenia do centrálneho riadenia bude požadované dodanie nasledovných prvkov / prác: | ||
537 | |||
538 | 1. Softvérová platforma na monitoring mostov | ||
539 | 1. IoT gateway pre príjem dát zo senzorov | ||
540 | 1. Diagnostika mosta - senzory a ich napájanie | ||
541 | 1. Kamery ANPR (tzv. dopravné sieťové kamery) pre zachytávanie a rozpoznávanie EČV | ||
542 | 1. Technologický rozvádzač pre umiestnenie elektronických komponentov | ||
543 | 1. Súčasťou dodávky každého zariadenia bude realizácia montáže a zapojenia všetkých komponentov riešenia. V prípade softvérového vybavenia pôjde o jeho nasadenie a sprevádzkovanie podľa potrieb zákazníka. | ||
544 | 1. Technická podpora – pre každé zariadenie bude požadované zabezpečenie záruky od jeho dodania minimálne počas trvania projektu a poskytovanie služieb technickej podpory rovnako od jeho dodania minimálne počas trvania projektu. | ||
545 | 1. Školenie – pre každý komponent riešenia resp. pre riešenie ako celok bude pre vybraných zamestnancov verejného obstarávateľa realizované školenie v rozsahu minimálne 5 dní. | ||
546 | |||
547 | Bližšia špecifikácia jednotlivých komponentov: | ||
548 | |||
549 | **Softvérová platforma na monitoring mostov** | ||
550 | |||
551 | Softvérové riešenie na monitoring mostov musí byť realizované ako komplexný systém určený na zber, spracovanie, vizualizáciu a analýzu dát z rôznych senzorov a zariadení inštalovaných na mostných konštrukciách. Cieľom systému je zaistiť nepretržité monitorovanie technického stavu mostov, včasnú identifikáciu potenciálnych problémov a podporiť rozhodovanie pri plánovaní údržby a investícií. | ||
552 | |||
553 | Kľúčové vlastnosti systému: | ||
554 | |||
555 | * Zber dát v reálnom čase z IoT senzorov (vibrácie, zaťaženie, teplota, korózia, meteorologické podmienky). | ||
556 | * Príjem dát z ANPR kamier, ktoré snímajú evidenčné čísla vozidiel a párujú ich s údajmi o zaťažení. | ||
557 | * Modul „Mosty“ – databáza všetkých monitorovaných mostov s prepojením na historické a aktuálne dáta. | ||
558 | * Webové rozhranie pre jednoduchý prístup z počítača, tabletu alebo mobilu. | ||
559 | * Notifikačný systém – upozornenia pri prekročení definovaných limitov (napr. vibrácie, preťaženie). | ||
560 | * Prehľadná vizualizácia dát – časové grafy, tepelná mapa zaťaženia, ... | ||
561 | * Export a integrácia dát – podpora formátov JSON, XML, CSV – nastavenie dátového toku na centrálnu dátovo-integračnú platformu TSK. | ||
562 | * Bezpečnosť a dostupnosť – používateľská autentifikácia, správa prístupových práv, prevádzka v cloude alebo on-premise. | ||
563 | |||
564 | Prediktívna analýza: | ||
565 | |||
566 | Riešenie musí byť pripravené na využitie strojového učenia a štatistických modelov na analýzu historických údajov a identifikáciu trendov v správaní mostov. | ||
567 | |||
568 | Na základe takýchto dát bude možné: | ||
569 | |||
570 | * predpovedať potenciálne poruchy (napr. zvýšená vibrácia pri špecifickej kombinácii hmotnosti a teploty) | ||
571 | * odhadnúť zostávajúcu životnosť mostných prvkov | ||
572 | * generovať odporúčania na preventívnu údržbu a zásahy pred výskytom poruchy | ||
573 | |||
574 | Systém má byť schopný upozorniť zodpovednú osobu na základe výstupov z prediktívneho modelu ešte predtým, ako dôjde k reálnemu poškodeniu, čím výrazne znižuje riziko výpadkov a zvyšuje bezpečnosť premávky. | ||
575 | |||
576 | Softvérová platforma bude predstavovať centrálne rozhranie pre zber, spracovanie a vizualizáciu údajov z IoT senzorov, ANPR kamier a ďalších komponentov systému. | ||
577 | |||
578 | Platforma umožní správu monitorovacích bodov, konfiguráciu zariadení, prehliadanie záznamov a generovanie reportov. | ||
579 | |||
580 | |||
581 | **Modul „Mosty“** | ||
582 | |||
583 | Modul určený na správu a analýzu mostových objektov, prepojený s dátami z hmotnostných senzorov, vibrácií a meteorologických staníc. Umožňuje sledovanie technického stavu jednotlivých mostov, prehľad o zaťažení a možnosť plánovania údržby. | ||
584 | |||
585 | |||
586 | **Webová aplikácia pre monitoring** | ||
587 | Súčasťou dodávky bude webová aplikácia pre monitoring mostov, ktorá umožní vizualizáciu údajov z jednotlivých senzorov, zobrazovanie historických trendov, alarmov a stavu zariadení.** ** | ||
588 | |||
589 | **Podmienky dodania:** | ||
590 | |||
591 | **SLA** | ||
592 | |||
593 | Súčasťou sú pravidelné aktualizácie softvéru, riešenie incidentov, podpora používateľov a zabezpečenie prevádzky počas doby trvania projektu. | ||
594 | |||
595 | **Licencie** | ||
596 | |||
597 | Softvérová platforma bude dodávaná s licenciou na trvanie počas realizácie projektu vrátane aktualizácií a technickej podpory. | ||
598 | |||
599 | **Integrácie a API** | ||
600 | |||
601 | Systém musí umožniť integráciu s inými platformami – hlavne s centrálnou dátovo-integračnou platformou pomocou otvoreného REST API rozhrania prípadne formou poskytovania dát na čítanie. K dispozícii budú dátové konektory na export JSON alebo XML formátov. | ||
602 | |||
603 | **Softvérová platforma na monitoring mostov bude dodaná v prvom mesiaci realizácie projektu.** | ||
604 | |||
605 | |||
606 | **IoT Gateway pre príjem dát zo senzorov** | ||
607 | |||
608 | V rámci realizácie diela je požadovaný nasledovný IoT Gateway pre príjem dát zo senzorov: | ||
609 | |||
610 | **Typ:** IoT gateway s podporou technológie LoRaWAN. Uchádzač musí dodať model s vhodným dosahom a kapacitou pre prípadné pripojenie ďalších senzorov v budúcnosti. | ||
611 | |||
612 | **Komunikácia:** GSM / Ethernetové rozhranie pre pripojenie do siete. | ||
613 | |||
614 | **Prevádzková teplota:** Prispôsobená pre vonkajšie prostredie. | ||
615 | |||
616 | **Montáž**: Gateway bude umiestnená v rozvádzači alebo v jeho blízkosti na mieste s dobrým pokrytím signálu LoRaWAN. | ||
617 | |||
618 | |||
619 | __**Diagnostika mosta - senzory a ich napájanie**__ | ||
620 | |||
621 | **IoT Datalogger pre zber údajov zo senzorov** | ||
622 | |||
623 | **Typ:** Univerzálne zariadenie na zber, spracovanie a prenos údajov z rôznych senzorov pre potreby dlhodobého monitoringu mostných konštrukcií. | ||
624 | **Kompatibilita:** Podpora pripojenia viacerých typov senzorov s analógovým, digitálnym alebo sériovým výstupom. | ||
625 | **Komunikácia:** Možnosť prenosu údajov cez LoRaWAN, GSM/LTE alebo Ethernet. | ||
626 | **Rozhrania:** Podpora bežných rozhraní ako analógové vstupy (napr. 0–10 V, 4–20 mA), digitálne vstupy/výstupy, sériové rozhranie (napr. RS-485, Modbus). | ||
627 | **Ukladanie dát:** Interné úložisko pre lokálne zaznamenávanie údajov. | ||
628 | **Napájanie:** Možnosť napájania z batérie, solárneho panelu alebo externého DC zdroja. | ||
629 | **Prevádzkové podmienky:** Vhodné pre vonkajšie alebo priemyselné prostredie. | ||
630 | **Montáž:** Umožňuje inštaláciu do rozvádzača, na DIN lištu alebo priamo na stenu. | ||
631 | |||
632 | **Použitie:** Slúži ako centrálny bod systému na zber údajov z mostných senzorov, ich spracovanie a prenos do nadriadeného systému (napr. SCADA, cloud, dispečing). | ||
633 | |||
634 | **Akcelerometer** | ||
635 | |||
636 | **Typ:** Viacosový snímač zrýchlenia určený na monitorovanie vibrácií a dynamickej odozvy. | ||
637 | **Montáž:** Pevná inštalácia na mostnú konštrukciu. | ||
638 | **Komunikácia:** Digitálny alebo analógový výstup kompatibilný s dataloggerom. | ||
639 | **Použitie:** Meranie vibrácií spôsobených dopravou, vetrom alebo inými dynamickými vplyvmi. | ||
640 | |||
641 | **Statický tenzometer** | ||
642 | |||
643 | **Typ:** Senzor deformácie na meranie dlhodobého napätia v konštrukčných prvkoch. | ||
644 | **Inštalácia:** Nalepenie na oceľové alebo betónové časti konštrukcie, vhodná ochrana proti poveternostným vplyvom. | ||
645 | **Komunikácia:** Analógový alebo digitálny výstup kompatibilný s dataloggerom. | ||
646 | **Použitie:** Monitorovanie pomalých zmien a trvalého zaťaženia nosných prvkov. | ||
647 | |||
648 | **Meteorologická stanica** | ||
649 | |||
650 | **Senzory:** Obsahuje základné merania – teplota, vlhkosť, vietor, atmosférický tlak. | ||
651 | **Napájanie:** Vlastný zdroj napájania (napr. solárny panel a batéria). | ||
652 | **Komunikácia:** Vhodné rozhranie pre integráciu do systému (napr. RS485, LoRaWAN). | ||
653 | **Použitie:** Sledovanie vonkajších vplyvov, ktoré ovplyvňujú správanie mostnej konštrukcie. | ||
654 | |||
655 | **Záložná batéria** | ||
656 | |||
657 | **Typ:** Batériové úložisko vhodné pre napájanie zariadení v teréne. | ||
658 | **Funkcie:** Ochrana proti prebitiu a vybitiu, autonómna prevádzka pri výpadku hlavného zdroja. | ||
659 | **Použitie:** Zabezpečenie nepretržitej činnosti systému v prípade výpadku napájania alebo nízkej intenzity slnečného žiarenia. | ||
660 | |||
661 | **Dynamický tenzometer** | ||
662 | |||
663 | **Typ:** Senzor na meranie rýchlych zmien deformácií (napr. pri prejazde vozidiel). | ||
664 | **Inštalácia:** Na nosné prvky mosta, so zvýšenou vzorkovacou frekvenciou. | ||
665 | **Výstup:** Kompatibilný s rýchlym vstupom dataloggera. | ||
666 | **Použitie:** Zaznamenávanie dynamických reakcií mosta na prechodové zaťaženie a vibrácie. | ||
667 | |||
668 | **Senzor korózie** | ||
669 | |||
670 | **Typ:** Zariadenie na dlhodobé sledovanie korózneho stavu oceľových prvkov. | ||
671 | **Funkcia:** Detekcia elektrochemických zmien alebo poklesu odporu v prostredí ocele. | ||
672 | **Montáž:** Na nosné alebo výstuže oceľových častí, vhodné pre dlhodobé sledovanie. | ||
673 | **Použitie:** Včasná identifikácia zhoršovania ochrany proti korózii. | ||
674 | |||
675 | **Senzor na meranie váhy (zaťaženia)** | ||
676 | |||
677 | **Typ:** Tenzometrické vážiace senzory alebo silové snímače umiestnené na vozovke alebo moste. | ||
678 | **Funkcia:** Meranie hmotnosti/nápravového zaťaženia vozidiel prechádzajúcich mostom. | ||
679 | **Inštalácia:** Povrchová alebo zapustená podľa typu senzora. | ||
680 | **Použitie:** Zber údajov o reálnom zaťažení mosta a porovnanie so štrukturálnou odozvou. | ||
681 | |||
682 | **Solárna jednotka** | ||
683 | |||
684 | **Typ:** Solárny panel s regulátorom nabíjania vhodný na napájanie IoT komponentov. | ||
685 | **Príslušenstvo:** Montážna konzola, ochranný kryt, prepojenie s batériou. | ||
686 | **Použitie:** Prevádzka senzorického systému na miestach bez prístupu k elektrickej sieti. | ||
687 | |||
688 | |||
689 | **Kamery ANPR (tzv. dopravné sieťové kamery) pre zachytávanie a rozpoznávanie EČV** | ||
690 | |||
691 | **Kamera ANPR** | ||
692 | |||
693 | * **Typ:** ANPR kamera navrhnutá pre monitorovanie evidenčných čísel vozidiel. Je potrebné vybrať model, ktorý spĺňa nasledujúce požiadavky: | ||
694 | ** ** Rýchlosť snímania:** Schopnosť spoľahlivo snímať EČV vozidiel pohybujúcich sa rýchlosťou do 200 km/h. | ||
695 | ** ** Rozlíšenie:** Dostatočné rozlíšenie pre detailné zachytenie EČV aj za rôznych svetelných podmienok. | ||
696 | ** ** Infračervený (IR) prísvit:** Pre kvalitné snímanie v noci alebo za zhoršených svetelných podmienok. | ||
697 | ** ** Objektív:** Vhodný objektív s ohniskovou vzdialenosťou pre pokrytie monitorovanej oblasti a čitateľnosť EČV. | ||
698 | ** ** Komunikácia:** Ethernetové rozhranie pre pripojenie do siete. | ||
699 | ** ** Prevádzková teplota:** Prispôsobená pre vonkajšie prostredie v klimatických podmienkach Slovenska. | ||
700 | ** ** Odolnosť:** Krytie minimálne IP66 pre odolnosť voči prachu a silnému prúdu vody. | ||
701 | * **Montáž:** Kamera by mala byť namontovaná na vhodnom držiaku alebo stĺpe s optimálnym uhlom záberu na monitorovanú vozovku. | ||
702 | |||
703 | **Systémové moduly pre spracovanie EČV** | ||
704 | |||
705 | Zahŕňa softvérový modul pre automatické rozpoznávanie ŠPZ z ANPR kamier, ich evidenciu, archiváciu a párovanie s dátami o hmotnosti vozidiel. Systém bude schopný identifikovať potenciálne preťažené vozidlá a generovať upozornenia. | ||
706 | |||
707 | **IR modul (Infračervený prísvit / prísvitový IR reflektor)** | ||
708 | |||
709 | **Typ:** Infračervený prísvit vhodný pre nočný režim kamery alebo optických senzorov. | ||
710 | **Dosah:** Prispôsobený miestu inštalácie a pozorovacej vzdialenosti. | ||
711 | **Spínanie:** Automatické zapnutie pri nízkej hladine osvetlenia. | ||
712 | **Napájanie:** Zhodné s napájaním kamery alebo samostatne. | ||
713 | **Montáž:** Konzola alebo priama montáž ku kamere. | ||
714 | **Použitie:** Zabezpečenie viditeľnosti ŠPZ a objektov v nočných podmienkach, podpora prevádzky ANPR kamier. | ||
715 | |||
716 | |||
717 | __**Prepojenie na ekonomický systém**__ | ||
718 | |||
719 | Ekonomický systém bude prepojený prostredníctvom integračného rozhrania s Centrálnou dátovo-integračnou platformou a bude poskytovať potrebné údaje pre obohatenie dát z IoT o ekonomický aspekt v centrálnej dátovej platforme. Na základe IoT dát a analytických dát, ktoré budú uložené v centrálnej dátovej platforme bude systém spúšťať aktualizované činnosti riadenia údržby – či už pravidelnej alebo nepravidelnej, ako dôsledok monitoringu prostredníctvom IoT zariadení. | ||
720 | |||
721 | Aby bolo možné realizovať prepojenie na ekonomický systém a realizovať tak prototypové overenie Centrálnej-dátovo integračnej platformy Trenčianskeho samosprávneho kraja, je potrebné realizovať prepojenie na existujúci modul ekonomického systému TSK. | ||
722 | |||
723 | Uvedený modul je potrebné realizovať tak, aby zabezpečil zber požiadaviek na investície potrebné k realizácii nevyhnutnej údržby a opráv. V rámci týchto úprav bude navrhované riešenie: | ||
724 | |||
725 | * obsahovať nástroj na evidenciu predpokladaných kapitálových výdavkov v strednodobom výhľade. Pre verejného obstarávateľa budú k dispozícii evidencie so základnými údajmi ako názov investičnej akcie, rozpočtová výdavková ekonomická klasifikácia, predpokladaný rozpočtovaný náklad investičnej akcie, výška preinvestovaných finančných prostriedkov v predchádzajúcich obdobiach a požadované kapitálové výdavky v strednodobom výhľade, podrobný popis investičnej akcie. K základným údajom každej investičnej akcie je možné sledovať doplňujúce atribúty ako termín začatia alebo ukončenia investičnej akcie, zoznam predpokladaných dodávateľov, zodpovedné osoby na strane organizácie a dodávateľa. K dispozícii bude funkcionalita na pripájanie elektronických dokumentov, kde bude možné pripojiť napr. predložené cenové kalkulácie od predbežných dodávateľov, podrobné štúdie k investičným akciám, poprípade aj scan samotného dokumentu „Špecifikácia návrhu kapitálových výdavkov na príslušný rok“. | ||
726 | * Súčasťou riešenia bude aj automatizované generovanie dokumentov – Rozpis rozpočtu organizácie v členení na príjmy a výdavky rozpočtu a obstaranie dlhodobého majetku. Riešenie zabezpečí automatizovanú kontrolu všetkých investičných (obstarávaných akcií) v rámci jednotlivých rozpočtových období na sumár kapitálových výdavkov v rámci rozpočtového obdobia. | ||
727 | * Zároveň bude zabezpečený zber všetkých dostupných informácií na jednom mieste, v jednej spoločnej databáze s prestupom do prostredia Centrálneho úložiska dát Centrálnej dátovej platformy prostredníctvom Centrálnej integračnej zbernice, vďaka čomu budú údaje v plnom rozsahu prístupné všetkým oprávneným zamestnancom vstupujúcim do procesu, tak aby ich v každom okamihu mali k dispozícii a vedeli ich využiť pre ďalšie rozhodovanie, spracovanie a vyhodnocovanie. | ||
728 | |||
729 | |||
730 | == 3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov == | ||
731 | |||
732 | **Obmedzenia projektu (vymedzenie rozsahu projektu):** | ||
733 | |||
734 | * Projekt sa zameriava výhradne na vytvorenie centrálnej dátovo-integračnej platformy na úrovni TSK, bez priameho zásahu do informačných systémov jednotlivých miest a obcí. | ||
735 | * Platforma bude integrovať len tie systémy a dáta, ktoré budú identifikované ako prioritné v rámci analýzy a na ktoré majú príslušné organizácie právo spracovania. | ||
736 | * Projekt nezahŕňa masívne čistenie historických dát – bude sa pracovať s aktuálnymi a technicky dostupnými údajmi. | ||
737 | * Implementácia sa zameriava na vybrané pilotné inštitúcie a dátové toky, pričom zapojenie ďalších bude možné až v následných fázach. | ||
738 | * Bezpečnostné a právne limity (napr. GDPR) môžu obmedziť rozsah zdieľaných údajov alebo funkcionalitu niektorých integračných modulov. | ||
739 | |||
740 | **Predpoklady pre úspešnú realizáciu projektu:** | ||
741 | |||
742 | * Predpokladá sa aktívna spolupráca organizačných zložiek kraja, ktorý bude poskytovať vstupné údaje a prístup k rozhraniam svojich informačných systémov. | ||
743 | * Je nutná dostupnosť kvalitných, aktuálnych a štruktúrovaných dát v systémoch zapojených organizácií. | ||
744 | * Predpokladá sa, že nedôjde k legislatívnym zmenám, ktoré by zásadne ovplyvnili právne možnosti zdieľania a spracúvania údajov v rámci samosprávneho kraja. | ||
745 | * Projekt predpokladá úspešné a včasné verejné obstarávanie dodávateľa a konzultačných služieb. | ||
746 | * Počíta sa s tým, že existujúca IT infraštruktúra kraja bude schopná podporiť testovanie a nasadenie platformy (napr. sieťová konektivita, autentifikačné mechanizmy). | ||
747 | * Manažment kraja a kľúčoví rozhodovatelia budú projektu naklonení, čo zabezpečí jeho organizačnú podporu a súčinnosť pri riešení prípadných problémov. | ||
748 | |||
749 | |||
750 | == 3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí == | ||
751 | |||
752 | Zoznam rizík a závislostí je detailne rozpracovaný v prílohe tohto dokumentu č. 1: Zoznam rizík a závislostí (I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_Projekt_IUITrencin). Tento zoznam bude počas celej realizácie projektu aktualizovaný. | ||
753 | |||
754 | |ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia) | ||
755 | |1|Riziko z nedosiahnutia plánovanej hodnoty merateľných ukazovateľov|C|Nedosiahnutie plánovanej hodnoty merateľných ukazovateľov - neoprávnenosť výdavkov a vrátenie čerpaných prostriedkov.|Zodpovedná príprava projektu, reálne stanovenie merateľných ukazovateľov a následne riadenie projektu v súlade s princípmi projektového riadenia. Priebežné sledovanie výstupov a ukazovateľov projektu. | ||
756 | |2|Vplyv legislatívnych zmien na realizáciu projektu|C|Riziko je spojené s možnými legislatívnymi zmenami alebo štrukturálnymi zmenami, ako aj zmenami na rôznych odborných pracovných pozíciách subjektov zúčastnených na projekte, kedy by mohlo dôjsť k zmenám v projektovom tíme, čo by mohlo ovplyvniť plynulosť implementácie projektu.|Sledovanie zmien legislatívy počas celej doby realizácie projektu. Zmluvný záväzok dodávateľa odovzdať projekt v súlade s legislatívou. Prípadná zmena na jednotlivých pracovných pozíciách bude riešená tak, aby existovala zastupiteľnosť a plynulý presun informácií a agendy na nového člena tímu. Dokumentácia k implementácii projektu bude vedená detailne a prehľadne,aby v prípade potreby bol zabezpečený dostatok informácií pre nového člena tímu, a aby sa tak odvrátilo riziko problémov s riadením projektu. | ||
757 | |3|Nedostatočná identifikácia systémových požiadaviek|C|Nedostatočný odhad finančných nákladov na navrhnuté riešenia a udržanie výsledkov projektu.|V prípravnej fáze predkladaného projektu boli zhodnotené všetky alternatívy riešenia projektu a bolo vybrané najvhodnejšie riešenie pre daný typ aktivít. V rámci obmedzeni vzniku daného rizika bude žiadateľ pravidelne sledovať merateľné ukazovatele (KPI) a jednotlivé výstupy projektu, ako aj prehodnocovať splnenie jednotlivých požiadaviek a ich relevantnosť počas trvania hlavných aktivíty projektu. | ||
758 | |4|Bezpečnostné úniky dát|B|Únik dát zo systému, napr. zdrojové kódy, osobné údaje a pod.|Dostatočné nastavenie bezpečnostných protokolov, ich pravidelná kontrola a dodržiavanie. | ||
759 | |5|Nedostatočný odhad finančných nákladov|C|Nedostatočný odhad finančných nákladov na navrhnuté riešenia a udržanie výsledkov projektu.|Finančné náklady sú odhadnuté na základe odborných skúseností žiadateľa a zároveň vychádzajú z realizovaných prieskumov trhu. Finančná udržateľnosť je odhadovaná s ohľadom na špecifikáciu projektu. | ||
760 | |6|Prieťahy vo verejnom obstarávaní|C|Dĺžka trvania procesu verejného obstarávania bude neprimerane dlhá.|Opis predmetu zákazky je špecifikovaný podrobne a zrozumiteľne. Súťažné podklady budú pripravené a proces verejného obstarávania bude realizovaný v súlade s Jednonou príručkou verejného obstarávania. Procesy verejného obstarávania budú začaté už počas procesu kontroly žiadosti o NFP. | ||
761 | |7|Zmena sadzby DPH|C|Počas realizácie projektu dôjde k zmene sadzby DPH.|Prípadné zvýšenie/zníženie sadzby DPH by malo dopad na reálnu výšku príspevku pre žiadateľa. Žiadateľ ako neplatca DPH zahŕňa do rozpočtu žiadosti aktuálne sadzby DPH, zmena DPH by teda v praxi znamenalo zvýšenie/zníženie výdavkov na strane žiadateľa bez možnosti zvýšenia výšky NFP. Toto riziko bude eliminované znením zmlúv s potenciálnymi dodávateľmi, kde bude cena s DPH stanovená ako konečná a nemenná. | ||
762 | |8|Problémy pri integrácií exitujúcich ISVS s Centrálnou dátovo-integračnou platformou|C|Nefunkčnosť platformy|Už pri príprave projektu bola overovaná technická architektúra platformy s dôrazom na dostupnosť, škálovateľnosť a obnoviteľnosť prevádzky. Na elimináciu rizika nefunkčnosti budú zavedené opatrenia ako vysokodostupná infraštruktúra, záložné mechanizmy, monitorovanie v reálnom čase a pravidelné testovanie funkčnosti. | ||
763 | |9|Nedodržanie časového harmonogramu|C|Nedodržanie časového harmonogramu z dôvodu interných alebo externých vplyvov.|Jednotlivé fázy projektu sú reálne stanovené, dostatočne podrobne popísané a majú logickú nadväznosť. Postup realizácie je logický a zrozumiteľne popísaný. Je reálny predpoklad, že projekt bude úspešne zrealizovaný v spolupráci so skúseným projektovým tímom. | ||
764 | Projekt obsahuje všetky potrebné aktivity na dosiahnutie stanoveného cieľa a berie do úvahy všetky skutočnosti, ktoré môžu mať vplyv na jeho realizáciu (napr. technické aspekty, finančné krytie). | ||
765 | Všetky zadefinované riziká sú vhodne eliminované. Časový harmonogram a postupnosť fáz je stanovený reálne a je predpoklad úspešného naplnenia cieľov projektu v zmysle vypracovaného časového harmonogramu. | ||
766 | Vzhľadom na vyššie uvedené je riziko nedodržania časového harmonogramu minimálne a je žiadateľom hodnotené ako nízke. | ||
767 | |||
768 | Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí | ||
769 | |||
770 | |||
771 | == 3.9 Detailný opis rozpočtu a jeho prínosov == | ||
772 | |||
773 | S ohľadom na rozpočet projektu (projekt nad 1 000 000,00,- EUR) je vyžadovaná BC/CBA, súčasťou projektu je dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov, ktorá obsahuje aj Katalóg požiadaviek. | ||
774 | |||
775 | === 3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov === | ||
776 | |||
777 | (% style="width:1214.83px" %) | ||
778 | |(% style="width:279px" %) |(% style="width:114px" %)Spolu|(% style="width:168px" %)Centrálna dátová platforma|(% style="width:171px" %)Centrálna integračná zbernica|(% style="width:307px" %)Prepojenie na IoT zariadenia pre podporu monitorovania bezpečnosti a správy mostov|(% style="width:174px" %)Prepojenie na ekonomický systém | ||
779 | |(% style="width:279px" %)Náklady|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
780 | |(% style="width:279px" %)Všeobecný materiál|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
781 | |(% style="width:279px" %)IT - CAPEX|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
782 | |(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:114px" %)//698 768,00//|(% style="width:168px" %)//125 006,00//|(% style="width:171px" %)//329 510,00//|(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %)//244 252,00// | ||
783 | |(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:114px" %)//264 974,00//|(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %)//264 974,00//|(% style="width:174px" %) | ||
784 | |(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
785 | |(% style="width:279px" %)Riadenie projektu|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
786 | |(% style="width:279px" %)IT - OPEX- prevádzka|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
787 | |(% style="width:279px" %)Aplikácie|(% style="width:114px" %)//642910,00//|(% style="width:168px" %)//186 648,00//|(% style="width:171px" %)//289 408,00//|(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %)//166 854,00// | ||
788 | |(% style="width:279px" %)SW|(% style="width:114px" %)//317 969,00//|(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %)//317 969,00//|(% style="width:174px" %) | ||
789 | |(% style="width:279px" %)HW|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
790 | |(% style="width:279px" %)Prínosy|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
791 | |(% style="width:279px" %)Finančné prínosy|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
792 | |(% style="width:279px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
793 | |(% style="width:279px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
794 | |(% style="width:279px" %)Ekonomické prínosy|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
795 | |(% style="width:279px" %)Občania (€)|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
796 | |(% style="width:279px" %)Úradníci (€)|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
797 | |(% style="width:279px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
798 | |(% style="width:279px" %)Kvalitatívne prínosy|(% style="width:114px" %) |(% style="width:168px" %) |(% style="width:171px" %) |(% style="width:307px" %) |(% style="width:174px" %) | ||
799 | |||
800 | Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov | ||
801 | |||
802 | Interpretácia výsledkov: | ||
803 | |||
804 | Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené): | ||
805 | |||
806 | * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74 (t.j. viac ako požadovaných 1,00) | ||
807 | * Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): 186,20 % (t.j. viac ako požadovaných 5,0 %) | ||
808 | * Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): 2 148 185,00 (t.j. viac ako požadovaných 0) | ||
809 | |||
810 | |||
811 | **Všetky základné kritériá sú teda nad požadovanými hodnotami.** | ||
812 | |||
813 | |||
814 | V zmysle spracovanej Analýzy nákladov a prínosov BC/CBA je návratnosť projektu 3 rok od začatia realizácie projektu. | ||
815 | |||
816 | |||
817 | Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti. | ||
818 | |||
819 | |||
820 | **Kvalitatívne prínosy projektov** | ||
821 | |||
822 | |||
823 | Z pohľadu všetkých dotknutých stakeholderov bude mať realizácia projektu jednoznačne nasledovné benefity: | ||
824 | |||
825 | * Skrátenie času potrebného na vybavenie agendy resp. ľubovoľného podania zo strany občana či podnikateľa na základe centralizovaných dát, dostupných nástrojov na podporu rozhodovania vrátane umelej inteligencie | ||
826 | * Automatizované poskytovanie údajov OVM | ||
827 | * Publikovanie otvorených údajov zo všetkých systémov integrovaných na centrálnu dátovo-integračnú platformu TSK | ||
828 | * Zavedenie monitoringu dopravných objektov (mostov) vrátane optimalizácie ich údržby (úspor, riešenie havarijných stavov, možné zmeny v organizácii dopravy a pod.) | ||
829 | |||
830 | |||
831 | |||
832 | **Občania/podnikatelia** | ||
833 | |||
834 | Benefit – z pohľadu občanov a podnikateľov predpokladáme rôzne benefity, ktoré vyplynú z výsledkov projektu, ktoré je možné kvantifikovať finančne i nefinančne. | ||
835 | |||
836 | Finančne kvantifikovateľné prínosy projektu: | ||
837 | |||
838 | * Zrýchlenie rozhodovacej činnosti TSK pri vybavení podaní zo strany občanov | ||
839 | |||
840 | Finančne nekvalifikovateľné prínosy projektu: | ||
841 | |||
842 | * Zvýšenie komfortu využívania infraštruktúry v správe TSK s ohľadom na ich priamu a nepriamu údržbu a odstávok tejto infraštruktúry | ||
843 | * Ochrana zdravia a majetku | ||
844 | * Zvyšovanie kvality životného prostredia, spoločenského vyžitia | ||
845 | * Zvyšovanie investícií z pohľadu TSK do správne zvolených investičných projektov k prospechu občanov | ||
846 | |||
847 | |||
848 | **Zamestnanci TSK** | ||
849 | |||
850 | Benefit - realizácia projektu zásadným spôsobom prispeje z pohľadu merateľných finančných faktorov zníženie času zamestnancov k vybavovaniu podaní vo vzťahu k občanom, podnikateľom a iným OVM. | ||
851 | |||
852 | |||
853 | **Administrátor IT systémov TSK** | ||
854 | |||
855 | Benefit - správca IT systémov TSK bude mať k dispozícii údaje, ktoré bude môcť úspešne integrovať s inými ISVS prevádzkovanými na úrovni TSK a v rámci udržateľnosti projektu definovať nové scenáre na využívanie Centrálnej dátovo integračnej platformy TSK. | ||
856 | |||
857 | |||
858 | **Správca zariadení** | ||
859 | |||
860 | Benefit: | ||
861 | |||
862 | Správcovi zariadení IoT systém umožní automatizované nastavenie pravidelnej i nepravidelnej údržby, optimalizáciu a kontrolu údržby, rozširovanie siete IoT zariadení, plánovanie a pasportizáciu IoT zariadení v rámci TSK s optimálnym využitím času. | ||
863 | |||
864 | |||
865 | **Iné OVM** | ||
866 | |||
867 | Benefit - údaje získavané prostredníctvom IoT zariadení budú k dispozícii pre iné OVM, občanov a podnikateľov prostredníctvom centrálneho portálu otvorených dát MIRRI SR (data.slovensko.sk) v podobe otvorených dát – ak to uvedená povaha dát umožní. V rámci projektu vznikne lokálny katalóg otvorených dát (LKOD) podľa štandardu DCAT-AP-SK2.0 (https:~/~/github.com/datova-kancelaria/dcatap-sk-2.0), alebo SPARQL Endpoint, datasety budú sprístupnené na data.slovensko.sk, a LKOD registrovaný do centrálneho Národného katalógu otvorených údajov (dostupný na data.gov.sk). | ||
868 | |||
869 | |||
870 | === 3.9.2 Zdroj financovania === | ||
871 | |||
872 | Uvažovaný zdroj financovania: | ||
873 | |||
874 | |||
875 | Európske štrukturálne a investičné fondy (85%) | ||
876 | |||
877 | Program Slovensko | ||
878 | |||
879 | Výzva: Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu | ||
880 | |||
881 | Kód Výzvy: PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR | ||
882 | |||
883 | |||
884 | Štátny rozpočet (7%) | ||
885 | |||
886 | |||
887 | a finančné prostriedky TSK (8%). | ||
888 | |||
889 | |||
890 | == 3.10 Harmonogram projektu == | ||
891 | |||
892 | (% style="width:1052.83px" %) | ||
893 | |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( | ||
894 | ZAČIATOK | ||
895 | |||
896 | (odhad termínu) | ||
897 | )))|((( | ||
898 | KONIEC | ||
899 | |||
900 | (odhad termínu) | ||
901 | )))|(% style="width:403px" %)POZNÁMKA | ||
902 | |1.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|04/2025|12/2025|(% style="width:403px" %)Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP. | ||
903 | |2.|**Realizačná fáza**|01/2026|06/2027|(% style="width:403px" %) | ||
904 | |2a| Analýza a Dizajn|01/2026|06/2026|(% style="width:403px" %) | ||
905 | |2b| Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2026|06/2026|(% style="width:403px" %) | ||
906 | |2c| Implementácia a testovanie|07/2026|03/2027|(% style="width:403px" %) | ||
907 | |2d| Nasadenie a PIP|04/2027|06/2027|(% style="width:403px" %) | ||
908 | |3.|**Podpora prevádzky (SLA)**|07/2027|06/2032|(% style="width:403px" %)Po ukončení projektu začína fáza udržateľnosti projektu, t.z. podpora prevádzky (SLA). V rámci danej fázy bude prijímateľ udržiavať a využívať implementované systémy. Vzniknuté náklady v tejto fáze projektu bude hradiť z vlastných výdavkov, na čo v rozpočte každoročne vyčlení dostatok finančných prostriedkov. | ||
909 | |4.|**Prípravná fáza a Iniciačná fáza**|04/2025|12/2025|(% style="width:403px" %)Začiatok realizačnej fázy projektu vyplýva z predpokladu, že realizácia projektu začne až po ukončení administratívneho a odborného hodnotenia a po podpise Zmluvy o poskytnutí NFP, pričom je definovaná dostatočná časová rezerva na tieto úkony. Rovnako na procesy verejného obstarávania, ktoré môžu potenciálne začať v krátkom čase po podaní žiadosti o NFP. | ||
910 | |||
911 | Tabuľka 7 Harmonogram projektu | ||
912 | |||
913 | Projekt bude realizovaný metódou Waterfall s logickými nadväznosťami realizácie jednotlivých modulov na základe funkčnej a technickej špecifikácie vypracovanej v rámci prípravy projektu. | ||
914 | |||
915 | Tento prístup bol zvolený nakoľko projekt má jasne definované ciele, postupy a rozdelenie práce. | ||
916 | |||
917 | Funkčné požiadavky boli definované v katalógu požiadaviek, pričom je projekt rozdelený do štyroch realizačných fáz: | ||
918 | |||
919 | * Analýza a dizajn | ||
920 | * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | ||
921 | * Implementácia a testovanie | ||
922 | * Nasadenie | ||
923 | |||
924 | Každá z uvedených realizačných fáz je samostatným fakturačným míľnikom projektu, pričom k nej musí byť spracovaný preberací protokol. Finálne odovzdanie výstupu projektu (diela) je zakončené finálnou akceptáciou diela so samostatným preberacím protokolom. Pri podpise tohto finálneho protokolu začína plynúť záruka na dielo. | ||
925 | |||
926 | |||
927 | == 3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == | ||
928 | |||
929 | Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Riadiaci výbor (RV) **realizátora projektu minimálne v nasledovnom zložení: | ||
930 | |||
931 | * Predseda RV: Ing. Jaroslav Baška | ||
932 | * Biznis vlastník: bude prijatý nový zamestnanec | ||
933 | * Zástupca prevádzky: Mgr. Tomáš Bumbál, PhD. | ||
934 | * Projektový manažér realizátora projektu (Objednávateľa) (PM): Ing. Martina Lamačková | ||
935 | |||
936 | |||
937 | Pre účely realizácie projektu bude zriadený **Projektový tím realizátora projektu:** | ||
938 | |||
939 | * IT architekt: Mgr. Tomáš Bumbál, PhD. | ||
940 | * kľúčový používateľ: Ing. Renata Ozimova | ||
941 | * IT analytik a biznis analytik: bude prijatý nový zamestnanec | ||
942 | * projektový manažér: Ing. Martina Lamačková | ||
943 | * manažér kvality: Bude zabezpečený externými zdrojmi. | ||
944 | |||
945 | (% style="width:866.833px" %) | ||
946 | |(% style="width:43px" %)ID|(% style="width:229px" %)Rola v projekte|(% style="width:219px" %)Meno a Priezvisko|(% style="width:202px" %)Pracovné zaradenie|(% style="width:172px" %)Org. útvar | ||
947 | |(% style="width:43px" %)1.|(% style="width:229px" %)IT architekt|(% style="width:219px" %)Mgr. Tomáš Bumbál, PhD.|(% style="width:202px" %)Riaditeľ|(% style="width:172px" %)TSK Oddelenie informatiky | ||
948 | |(% style="width:43px" %)2.|(% style="width:229px" %)Kľúčový používateľ – dátový špecialista|(% style="width:219px" %)Ing. Renata Ozimova|(% style="width:202px" %)Dátový špecialista|(% style="width:172px" %)TSK Oddelenie informatiky | ||
949 | |(% style="width:43px" %)3.|(% style="width:229px" %)IT analytik a biznis analytik|(% style="width:219px" %)bude prijatý nový zamestnanec|(% style="width:202px" %)IT analytik|(% style="width:172px" %)TSK Oddelenie informatiky | ||
950 | |(% style="width:43px" %)4.|(% style="width:229px" %)Projektový manažér|(% style="width:219px" %)Ing. Martina Lamačková|(% style="width:202px" %)Vedúca odboru regionálneho rozvoja|(% style="width:172px" %)TSK Odbor regionálneho rozvoja | ||
951 | |(% style="width:43px" %)5..|(% style="width:229px" %)Manažér kvality|(% style="width:219px" %)Bude zabezpečený externými zdrojmi|(% style="width:202px" %)Manažér kvality|(% style="width:172px" %)Externý zdroj | ||
952 | |||
953 | Tabuľka 8 Projektový tím | ||
954 | |||
955 | |||
956 | = 4. LEGISLATÍVA = | ||
957 | |||
958 | Projekt nevyžaduje úpravu legislatívnych predpisov. | ||
959 | |||
960 | Projekt bude realizovaný v súlade s nasledovnými legislatívnymi normami: | ||
961 | |||
962 | Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e- Governmente) | ||
963 | |||
964 | * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č.179/2020, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy | ||
965 | * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
966 | * Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
967 | * Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS | ||
968 | * Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy | ||
969 | * Vyhláška č. 227/2025 Z. z. Národného bezpečnostného úradu o bezpečnostných opatreniach | ||
970 | * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
971 | |||
972 | |||
973 | = 5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU = | ||
974 | |||
975 | Realizácia projektu bude zahŕňať budovanie nového ISVS a jeho prepojenie s existujúcimi resp. budovanými ISVS TSK a súčasne nákup HW a SW. Z toho dôvodu budú navrhnuté všetky vrstvy architektúry (biznis, aplikačná, technologická). | ||
976 | |||
977 | **Pred uvedením a detailným popisom zvoleného navrhovaného riešenia boli vyhodnotené alternatívy riešenia pre každú vrstvu architektúry.** | ||
978 | |||
979 | Architektúra navrhovaného riešenia projektu je v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami definovanými v katalógu požiadaviek (**M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek**). | ||
980 | |||
981 | Obsah tejto kapitoly je tiež prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v MetaIS**. TSK tak plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom MetaIS bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona č. 95/2019 Z.z. | ||
982 | |||
983 | |||
984 | == 5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia == | ||
985 | |||
986 | Voľba výsledného variantu projektu prebehla v dvoch kolách. V prvom kole bola uplatnená multikriteriálna analýza (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív realizácie projektu. V druhom bola spracovaná Analýza nákladov v zmysle vyhlášky 401/2025 Z. z. pre projekt, ktorý bol najvýhodnejší z pohľadu prvého kola (tzv. biznis hodnotenie). | ||
987 | |||
988 | |||
989 | V rámci MCA sme pracovali s nasledovnými tromi variantmi: | ||
990 | |||
991 | ~1. Nulový variant – t.j. zachovanie existujúceho statusu quo – TSK bude naďalej pre podporu realizácie vlastnej agendy a rozhodovacích procesov používať autonómne IS, ktoré nebudú vzájomne prepojené a súčasne nebude využívať online resp. semi-online zber údajov prostredníctvom IoT zariadení, ich spracovanie, analýzu, použitie a vyhodnocovanie, ako aj zdieľanie v centrálnej dátovo-integračnej platforme. | ||
992 | |||
993 | 2. Minimalistický variant, ktorý pokrýva základnú integráciu IS prevádzkovaných na úrovni TSK. Tieto systémy získavajú údaje pre správu agendy TSK s časovým odstupom, preto nepredstavujú ideálny spôsob podpory rozhodovacích procesov a inteligentného riadenia. IS budú síce integrované na úrovni zbernice a centrálneho dátového skladu, ale údaje zo zariadení IoT im nebudú k dispozícii včas resp. vôbec (lebo IoT zariadenia nebudú existovať, resp. nebude pre ne pripravené komunikačné rozhranie). | ||
994 | |||
995 | 3. Preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritériá MCA – predpokladá vytvorenie centrálnej dátovo-integračnej platformy a súčasne zapojenie IoT senzorov a prototypovú integráciu ekonomického systému do enviromentu centralizovanej správy dát TSK. IoT zariadenia na monitoring mostov a ich sprevádzkovanie boli zvolené pre prototypové riešenie na základe ich potenciálu poskytovať kontinuálne monitorovanie, čím umožňujú včasnú detekciu poškodení a optimalizáciu údržby vrátane prepojenia na centrálnu dátovú platformu a integračnú zbernicu a prostredníctvom nich na ekonomický systém TSK. Alternatívne metódy, ako sú periodické vizuálne inšpekcie, sú menej efektívne, keďže nezachytávajú priebežné zmeny v štruktúre mostov a reprezentujú nulový variant. | ||
996 | |||
997 | |||
998 | === 5.1.1 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry === | ||
999 | |||
1000 | V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. | ||
1001 | |||
1002 | |||
1003 | **Alternatíva 1** znamená ponechanie existujúceho stavu. Systémy TSK zostanú v prevádzke tak, ako sú, nebude existovať centrálna dátovo-integračná platforma ani nebudú online využívané údaje zo senzorov, resp. iba tie, ktoré už sú k dispozícii; nebude existovať jedna platforma, ktorá umožní komunikáciu systémov navzájom a zdieľanie údajov jednotlivých agendových systémov resp. ich centrálnu správu. Zamestnanci TSK budú naďalej rozhodovať na základe dostupných informácií, bez senzorových dát a dát iných agendových systémov resp. tieto dáta budú musieť získavať v postupných krokoch a nie online, svoje rozhodnutia budú opierať o neúplné údaje resp. údaje posunuté v čase. Údaje budú musieť overovať a vydávanie rozhodnutí bude trvať dlhšie, nakoľko bude musieť prebiehať aj interná komunikácia s dotknutými odbormi. Občania a podnikatelia budú na vydávanie rozhodnutí, povolení resp. inej agendy čakať tak, ako doteraz – pomerne dlho. Údaje z centrálnej dátovo integračnej platformy a senzorov nebudú pre OVM k dispozícii, pretože nebudú existovať resp. momentálne z existujúcich senzorov nie sú poskytované. | ||
1004 | |||
1005 | **Alternatíva 2** predpokladá čiastkovú realizáciu riešenia. Agendové systémy budú prepojené integračnou zbernicou a bude vytvorený centralizovaný dátový sklad. Bude realizovaná prototypová inštalácia senzorov a nastavenie dátových tokov cez centrálnu integračnú zbernicu do centrálnej dátovej platformy. Tým pádom vznikne základný prototyp riešenia, avšak nebude implementované prepojenie s ekonomickým systémom a riadením údržby (tzv. Task Management) – pravidelnej či nepravidelnej. Naďalej zostanú reakčné časy na úrovni TSK dlhé, nakoľko nebude možné pri odstraňovaní porúch resp. pri plánovaní pravidelnej údržby využívať výsledky zberu dát z IoT zariadení. | ||
1006 | |||
1007 | **Alternatíva 3** predpokladá plnohodnotnú realizáciu riešenia. Znamená nielen centrálnej dátovo-integračnej platformy, osadenie IoT zariadení a súčasne nastavenie dátových tokov, ale súčasne aj prototypovú integráciu na ekonomický systém, ktorý na základe vstupov IoT zariadení a ostatných agendových systémov bude riadiť procesy pravidelnej a nepravidelnej údržby od plánovania, cez realizáciu až po ukončenie procesu, schvaľovanie faktúr a uzavretie procesov údržby. | ||
1008 | |||
1009 | Zamestnanci TSK budú mať k dispozícii nástroje umožňujúce rýchle a efektívne rozhodovanie – založené na kombinácii aktuálnych a historických údajov, podporené algoritmami umelej inteligencie (napr. predikcia, alertovanie, detekcia vzorcov správania). | ||
1010 | |||
1011 | Týmto spôsobom dôjde k zásadnému **zrýchleniu a spresneniu rozhodovacích procesov**, zníženiu počtu chýb, obmedzeniu duplicít a zvýšeniu spokojnosti občanov aj podnikateľov, ktorí budú profitovať z rýchlejšieho a adresnejšieho poskytovania služieb. Údaje budú takisto sprístupnené iným OVM prostredníctvom otvorených dát a integrácií, čím sa zvýši transparentnosť a interoperabilita TSK ako digitálne zrelej samosprávy. | ||
1012 | |||
1013 | Alternatíva 3 tak predstavuje systémové, dlhodobo udržateľné riešenie, ktoré dokáže reagovať na výzvy modernej samosprávy a zároveň flexibilne rásť podľa potrieb TSK a jeho obyvateľov. | ||
1014 | |||
1015 | |||
1016 | |||
1017 | |||
1018 | |||
1019 | |||
1020 | == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == | ||
1021 | |||
1022 | //Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.// | ||
1023 | |||
1024 | * //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~:// | ||
1025 | * //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)// | ||
1026 | * //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)// | ||
1027 | * //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.// | ||
1028 | |||
1029 | == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
1030 | |||
1031 | //Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.// | ||
1032 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]] | ||
1033 | |||
1034 | == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == | ||
1035 | |||
1036 | //Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.// | ||
1037 | //Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).// | ||
1038 | Príklad šablóny pre spracovanie MCA | ||
1039 | |||
1040 | | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|((( | ||
1041 | **STAKEHOLDER** | ||
1042 | **1** | ||
1043 | )))|((( | ||
1044 | **STAKEHOLDER** | ||
1045 | **2** | ||
1046 | )))|((( | ||
1047 | **STAKEHOLDER** | ||
1048 | **3** | ||
1049 | ))) | ||
1050 | |(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X | ||
1051 | |Kritérium B (KO)| |X|X| | ||
1052 | |Kritérium C (KO)| | |X|X | ||
1053 | |Kritérium D (KO)| | |X|X | ||
1054 | |Kritérium E| |X|X| | ||
1055 | |Kritérium F| |X| |X | ||
1056 | Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA | ||
1057 | |**Zoznam kritérií**|((( | ||
1058 | **Alternatíva** | ||
1059 | **1** | ||
1060 | )))|((( | ||
1061 | **Spôsob** | ||
1062 | **dosiahnutia** | ||
1063 | )))|**Alternatíva 2**|((( | ||
1064 | **Spôsob** | ||
1065 | **dosiahnutia** | ||
1066 | ))) | ||
1067 | |Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno | ||
1068 | |Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| | ||
1069 | |Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| | ||
1070 | |Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| | ||
1071 | |||
1072 | == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
1073 | |||
1074 | //Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.// | ||
1075 | //Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~:// | ||
1076 | |||
1077 | * //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov// | ||
1078 | * //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)// | ||
1079 | * //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.// | ||
1080 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]] | ||
1081 | |||
1082 | == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
1083 | |||
1084 | //Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).// | ||
1085 | //V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).// | ||
1086 | //Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.// | ||
1087 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]] | ||
1088 | //Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.// | ||
1089 | //Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~:// | ||
1090 | |||
1091 | * //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,// | ||
1092 | * //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,// | ||
1093 | * „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.// | ||
1094 | |||
1095 | = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
1096 | |||
1097 | * //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// | ||
1098 | ** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// | ||
1099 | ** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// | ||
1100 | ** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// | ||
1101 | * //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// | ||
1102 | |||
1103 | = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
1104 | |||
1105 | * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// | ||
1106 | * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// | ||
1107 | * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// | ||
1108 | ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// | ||
1109 | ** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// | ||
1110 | ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// | ||
1111 | ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . | ||
1112 | ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// | ||
1113 | ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// | ||
1114 | ** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// | ||
1115 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] | ||
1116 | //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// | ||
1117 | |||
1118 | == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == | ||
1119 | |||
1120 | //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// | ||
1121 | //Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// | ||
1122 | //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// | ||
1123 | |||
1124 | 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// | ||
1125 | 1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, // | ||
1126 | 1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. // | ||
1127 | //Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~:// | ||
1128 | |||
1129 | === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === | ||
1130 | |||
1131 | {{content id="projekt.planovane_ks" template=" | ||
1132 | |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}'] | ||
1133 | [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + | ||
1134 | '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]] | ||
1135 | [/] | ||
1136 | "}} | ||
1137 | |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS | ||
1138 | |ks_381742|Publikovanie údajov o pravidelnej a nepravidelnej údržbe TSK|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností | ||
1139 | c_sofistikovanost.5 | ||
1140 | |ks_381741|Publikovanie analytických dát TSK|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností | ||
1141 | c_sofistikovanost.5 | ||
1142 | |ks_381740|Publikovanie otvorených dát TSK|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.7, c_pouzivatel.6]|; |Vyberte jednu z možností | ||
1143 | c_sofistikovanost.5 | ||
1144 | {{/content}} | ||
1145 | |||
1146 | === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
1147 | |||
1148 | {{content id="projekt.planovane_isvs" template=" | ||
1149 | |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] | ||
1150 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + | ||
1151 | '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} + | ||
1152 | '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + | ||
1153 | '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] | ||
1154 | [/] | ||
1155 | "}} | ||
1156 | |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) | ||
1157 | |isvs_15300|Softvérová platforma na monitoring mostov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox" checked/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností | ||
1158 | c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností | ||
1159 | c_typ_isvs.1| | | ||
1160 | |isvs_15299|Centrálna dátovo-integračná platforma Trenčianskeho samosprávneho kraja|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností | ||
1161 | c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností | ||
1162 | c_typ_isvs.3| | | ||
1163 | {{/content}} | ||
1164 | |||
1165 | === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
1166 | |||
1167 | {{content id="projekt.planovane_as" template=" | ||
1168 | |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] | ||
1169 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] | ||
1170 | [/] | ||
1171 | "}} | ||
1172 | |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) | ||
1173 | |as_67777|Monitoring mostov| | | | ||
1174 | |as_67776|Riadenie dátových tokov medzi IoT zariadeniami a centralizovaným dátovým skladom| | | | ||
1175 | |as_67775|Služby centralizovaného dátového úložiska| | | | ||
1176 | |as_67772|Publikovanie údajov o pravidelnej a nepravidelnej údržbe TSK| | | | ||
1177 | |as_67771|Publikovanie analytických dát TSK| | | | ||
1178 | |as_67770|Publikovanie otvorených dát TSK| | | | ||
1179 | |as_67769|Integrácia interných systémov TSK| | | | ||
1180 | {{/content}} | ||
1181 | |||
1182 | === 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
1183 | |||
1184 | * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// | ||
1185 | * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// | ||
1186 | * //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// | ||
1187 | |||
1188 | |((( | ||
1189 | **Kód ISVS** | ||
1190 | //(z MetaIS)// | ||
1191 | )))|**Názov ISVS**|((( | ||
1192 | **Kód integrovaného ISVS** | ||
1193 | //(z MetaIS)// | ||
1194 | )))|**Názov integrovaného ISVS** | ||
1195 | | | | | | ||
1196 | | | | | | ||
1197 | |||
1198 | * //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// | ||
1199 | |||
1200 | : | ||
1201 | |||
1202 | ((( | ||
1203 | |//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// | ||
1204 | |//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// | ||
1205 | |//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// | ||
1206 | |//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// | ||
1207 | |//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// | ||
1208 | |//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// | ||
1209 | |//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// | ||
1210 | |//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// | ||
1211 | |//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// | ||
1212 | |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// | ||
1213 | |//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// | ||
1214 | |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// | ||
1215 | |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// | ||
1216 | |//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// | ||
1217 | ))) | ||
1218 | |||
1219 | === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === | ||
1220 | |||
1221 | //Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// | ||
1222 | |||
1223 | * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// | ||
1224 | * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// | ||
1225 | * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// | ||
1226 | * //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" | ||
1227 | |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] | ||
1228 | [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + | ||
1229 | '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + | ||
1230 | '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] | ||
1231 | [/] | ||
1232 | "}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) | ||
1233 | |as_67777|Monitoring mostov||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| | ||
1234 | |as_67772|Publikovanie údajov o pravidelnej a nepravidelnej údržbe TSK||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| | ||
1235 | |as_67771|Publikovanie analytických dát TSK||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie| | ||
1236 | |as_67770|Publikovanie otvorených dát TSK||Poskytovaná / Konzumujúca////////c_typ_cloud_sluzba_as.1|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|{{/content}} | ||
1237 | |||
1238 | === {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === | ||
1239 | |||
1240 | //Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.// | ||
1241 | |||
1242 | |**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** | ||
1243 | | | | | | ||
1244 | | | | | | ||
1245 | | | | | | ||
1246 | |||
1247 | === {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === | ||
1248 | |||
1249 | //Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__ | ||
1250 | |||
1251 | |**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** | ||
1252 | | | | | | ||
1253 | | | | | | ||
1254 | | | | | | ||
1255 | |||
1256 | === 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === | ||
1257 | |||
1258 | //Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// | ||
1259 | |||
1260 | |((( | ||
1261 | **Kód infraštruktúrnej služby** | ||
1262 | //(z MetaIS)// | ||
1263 | )))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( | ||
1264 | **Kód využívajúceho ISVS** | ||
1265 | //(z MetaIS)// | ||
1266 | )))|**Názov využívajúceho ISVS** | ||
1267 | | | | | | ||
1268 | | | | | | ||
1269 | //V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ | ||
1270 | |||
1271 | = {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = | ||
1272 | |||
1273 | //Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// | ||
1274 | //Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// | ||
1275 | //Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// | ||
1276 | |||
1277 | = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
1278 | |||
1279 | //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// | ||
1280 | //V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// | ||
1281 | |||
1282 | * //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// | ||
1283 | * //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// | ||
1284 | * //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// | ||
1285 | * //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// | ||
1286 | |||
1287 | == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == | ||
1288 | |||
1289 | |**Náklady**|((( | ||
1290 | **Názov** | ||
1291 | **modulu** | ||
1292 | )))|((( | ||
1293 | **Názov** | ||
1294 | **modulu** | ||
1295 | )))|((( | ||
1296 | **Názov** | ||
1297 | **modulu** | ||
1298 | ))) | ||
1299 | |**Všeobecný materiál**| | | | ||
1300 | |**IT - CAPEX**| | | | ||
1301 | |Aplikácie| | | | ||
1302 | |SW| | | | ||
1303 | |HW| | | | ||
1304 | |**IT - OPEX- prevádzka**| | | | ||
1305 | |Aplikácie| | | | ||
1306 | |SW| | | | ||
1307 | |HW| | | | ||
1308 | |**Prínosy**| | | | ||
1309 | |**Finančné prínosy**| | | | ||
1310 | |Administratívne poplatky| | | | ||
1311 | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | | ||
1312 | |**Ekonomické prínosy**| | | | ||
1313 | |Občania (€)| | | | ||
1314 | |Úradníci (€)| | | | ||
1315 | |Úradníci (FTE)| | | | ||
1316 | |**Kvalitatívne prínosy**| | | | ||
1317 | | | | | | ||
1318 | //Interpretácia výsledkov~:// | ||
1319 | //Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// | ||
1320 | |||
1321 | * //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// | ||
1322 | * //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// | ||
1323 | * //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// | ||
1324 | //Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// | ||
1325 | * //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// | ||
1326 | * //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// | ||
1327 | //Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// | ||
1328 | //V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// | ||
1329 | //**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// | ||
1330 | //Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// | ||
1331 | //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// | ||
1332 | * //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// | ||
1333 | * //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// | ||
1334 | //Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// | ||
1335 | * //Zníženie miery korupcie// | ||
1336 | * //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// | ||
1337 | //Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// | ||
1338 | |||
1339 | = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
1340 | |||
1341 | //Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// | ||
1342 | |||
1343 | * //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// | ||
1344 | * //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// | ||
1345 | * //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// | ||
1346 | * //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// | ||
1347 | |||
1348 | |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( | ||
1349 | **ZAČIATOK** | ||
1350 | (odhad termínu) | ||
1351 | )))|((( | ||
1352 | **KONIEC** | ||
1353 | (odhad termínu) | ||
1354 | )))|**POZNÁMKA** | ||
1355 | |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| | ||
1356 | |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| | ||
1357 | |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| | ||
1358 | |2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// | ||
1359 | |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| | ||
1360 | |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// | ||
1361 | |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| | ||
1362 | |4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// | ||
1363 | //Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// | ||
1364 | //Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// | ||
1365 | //**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// | ||
1366 | //Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// | ||
1367 | //Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// | ||
1368 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] | ||
1369 | //**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// | ||
1370 | //Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// | ||
1371 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] | ||
1372 | |||
1373 | = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
1374 | |||
1375 | //Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// | ||
1376 | |||
1377 | * //Predseda RV// | ||
1378 | * //Biznis vlastník// | ||
1379 | * //Zástupca prevádzky// | ||
1380 | * //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// | ||
1381 | * //Projektový manažér objednávateľa (PM)// | ||
1382 | //Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// | ||
1383 | * //kľúčový používateľ,// | ||
1384 | * //IT analytik alebo biznis analytik,// | ||
1385 | * //IT architekt,// | ||
1386 | * //biznis vlastník// | ||
1387 | * //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// | ||
1388 | * //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// | ||
1389 | * //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// | ||
1390 | * //UX dizajnér (nepovinný člen)// | ||
1391 | * //iná špecifická rola (nepovinný člen)// | ||
1392 | * //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// | ||
1393 | |||
1394 | |**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** | ||
1395 | |1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte | ||
1396 | |2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte | ||
1397 | |3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte | ||
1398 | //**Vzor organizačnej štruktúry**// | ||
1399 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] | ||
1400 | [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] | ||
1401 | |||
1402 | == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
1403 | |||
1404 | //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// | ||
1405 | //VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // | ||
1406 | //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// | ||
1407 | |||
1408 | = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = | ||
1409 | |||
1410 | //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// | ||
1411 | |||
1412 | = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = | ||
1413 | |||
1414 | **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ | ||
1415 | //Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// | ||
1416 | |||
1417 | * //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// | ||
1418 | * //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// | ||
1419 | * //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// | ||
1420 | //Koniec dokumentu// | ||
1421 | [[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ | ||
1422 | [[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. | ||
1423 | [[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. | ||
1424 | [[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. | ||
1425 | [[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. | ||
1426 | [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente | ||
1427 | [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ | ||
1428 | |||
1429 | | | | |