Zmeny dokumentu I-01 Ideový zámer (Ideovy_zamer)
Naposledy upravil Dušan Mišovec 2025/09/04 14:26
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,0 +1,207 @@ 1 + 2 + 3 +**IDEOVÝ ZÁMER** 4 + 5 + 6 +**Vzor manažérsky výstup I-01 ** 7 + 8 + podľa vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. 9 + 10 +verzia 1.2 11 + 12 + 13 + 14 + 15 +**Identifikácia projektu** 16 + 17 +|**Názov:**|Smart manažment dát mesta 18 +|**Realizátor:**|Mesto Dubnica nad Váhom 19 +|**Kontaktná osoba:**|Ing. Dušan Mišovec; dusan.misovec@dubnica.eu 20 +|**Dátum:**|04.09.2025 21 +|**Predpokladaný začiatok:**|Q2 2026 22 + 23 += 1. Popis projektu = 24 + 25 +== 1.1 Stručný popis východiskovej situácie == 26 + 27 +Mesto Dubnica nad Váhom dlhodobo využíva informačné technológie na zber a správu údajov, napríklad evidenciu ulíc, adries, obyvateľov, komunálneho odpadu či miestnych daní. Tieto údaje sú spracovávané prostredníctvom Smartplatformy mesta, ktorá už umožňuje ich základnú integráciu a mapové vyhodnocovanie. Napriek skutočnosti, že Smartplatforma už v súčasnosti zbiera dáta z oblasti dopravy, ich rozsah však nie je postačujúci pre efektívny manažment územia. 28 + 29 +Napriek týmto krokom mesto nemá k dispozícii dostatočné dopravné dáta, ktoré by umožnili efektívne rozhodovanie a plánovanie v oblasti dopravy. Samospráva v súčasnosti postráda: 30 + 31 +* Presné údaje o intenzite premávky a rýchlostiach vozidiel, 32 +* Podklady pre dopravné a urbanistické plánovanie, 33 +* Efektívne nástroje na riadenie dopravných tokov v reálnom čase, 34 +* Otvorené datasety pre transparentné informovanie občanov. 35 + 36 +Chýbajúce dáta vedú k neefektívnemu manažmentu dopravy, zvýšenému riziku nehôd a obmedzeným možnostiam plánovania infraštruktúry. V posledných rokoch sa navyše zvyšuje dopravná záťaž v meste, čo vytvára tlak na modernizáciu riadiacich procesov a nasadenie smart technológií. 37 + 38 +Pripravovaný projekt preto predstavuje reakciu na tieto nedostatky – zavedením inteligentných radarov a ich napojením na Smartplatformu získa mesto spoľahlivé dopravné údaje, ktoré umožnia kvalifikované rozhodovanie, transparentné informovanie a zvýšenie bezpečnosti. 39 + 40 +Z pohľadu efektívneho manažmentu samosprávy je nevyhnutné prijať organizačné, technické a bezpečnostné opatrenia k pokrytiu potrieb mesta Dubnica nad Váhom. Za účelom zvýšenia efektivity výkonu samosprávy sa preto mesto rozhodlo pre implementovanie inovatívnych technických riešení, ktoré mu umožnia zabezpečiť: 41 + 42 +* Sprístupnenie údajov na analytické účely 43 +* Automatizovanú tvorbu, spracovanie a zverejňovanie otvorených údajov a analytických výstupov, 44 +* Optimalizáciu výdavkov mesta v nadväznosti na manažment dopravnej situácie, 45 + 46 +Projekt sa zameriava na rozšírenie konceptu Smart City Dubnica nad Váhom o oblasť dopravy prostredníctvom IoT radarových meračov dopravnej intenzity a rýchlosti. Súčasťou riešenia bude napojenie radarov na existujúcu Smartplatformu mesta a sprístupnenie dopravných dát verejnosti formou open data a vizualizačných dashboardov. Projekt prispeje k efektívnejšiemu rozhodovaniu samosprávy, zvýšeniu bezpečnosti, transparentnosti a kvalite života obyvateľov. 47 + 48 +Pripravovaný projekt by mal byť realizovaný s podporou NFP v rámci Výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR zameranej na podporu rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu, ktorá reflektuje na Prioritu 1P1 Veda, výskum a inovácie, Špecifický cieľ RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a Opatrenie 1.2.2 Podpora budovania inteligentných miest a regiónov. 49 + 50 +Realizácia projektu s podporou NFP je základom pre dosiahnutie požadovaného stavu v primeranom časovom období nakoľko Mesto Dubnica nad Váhom nie je schopné vynaložiť dostatok finančných zdrojov v horizonte najbližších rokov z vlastných zdrojov tak, aby pokrylo aspoň najzásadnejšie nedostatky v dotknutej oblasti. Práve realizácia projektu umožní implementáciu zodpovedajúcich technológií a procesov, na ktorých bude možné následne zabezpečovať efektívny manažment územia mesta. 51 + 52 +Indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu je: 119 525,69 € s DPH a bola stanovená podrobným rozpočtom projektu. 53 + 54 +Predpokladaný začiatok hlavných aktivít projektu je tak so zohľadnením procesu hodnotenia podaných projektov stanovený na 05/2026 – 10/2026. Časový harmonogram v navrhovanom rozsahu umožní elimináciu akýchkoľvek nepredvídaných komplikácií v rámci implementácie projektu. 55 + 56 +== 1.2 Situácia po realizácii projektu == 57 + 58 +Navrhované technické riešenia nielen umožnia vytvoriť efektívny nástroj na zabezpečovanie manažmentu územia mesta založeného na reálnych dátach v oblasti dopravy. 59 + 60 +Predmetom realizácie projektu „Smart manažment dát mesta“ je vybudovanie a nasadenie technického a softvérového riešenia, ktoré umožní mestu Dubnica nad Váhom získavať, spracúvať a využívať presné dopravné údaje pre účely inteligentného riadenia a plánovania. 61 + 62 +Realizácia projektu pozostáva z nasledujúcich častí: 63 + 64 +1. **Inštalácia inteligentných radarových zariadení na vybraných mestských komunikáciách**, ktoré budú zabezpečovať: 65 + 66 +* Meranie okamžitej rýchlosti vozidiel, 67 +* Zobrazovanie preventívnych výziev vodičom na spomalenie, 68 +* Rozpoznávanie evidenčných čísel vozidiel (EČV), 69 +* Kategorizáciu vozidiel podľa typu (osobné, nákladné, autobusové). 70 + 71 +(% start="2" %) 72 +1. **Zber a prenos dopravných dát **do centrálneho servera mesta prostredníctvom GSM/LTE alebo LAN/Wi-Fi s využitím zabezpečenej APN siete. 73 +1. **Vývoj a nasadenie webovej analytickej aplikácie**, ktorá bude: 74 + 75 +* Poskytovať mestskému úradu prehľady, reporty a predikcie, 76 +* Vizualizovať dopravné údaje v interaktívnej forme, 77 +* Sprístupňovať vybrané dáta obyvateľom a verejnosti prostredníctvom online panelu. 78 + 79 +(% start="4" %) 80 +1. **Integrácia riešenia do existujúcej Smartplatformy mesta Dubnica nad Váhom** tak, aby: 81 + 82 +* Nové dopravné dáta obohatili už evidované údaje (adresy, dane, poplatky, evidencia obyvateľov), 83 +* Bola zabezpečená interoperabilita a otvorené dátové rozhrania (API), 84 +* Vznikol jednotný informačný ekosystém mesta, ktorý podporuje rozhodovanie a transparentnosť. 85 + 86 +Predmetom projektu teda nie je iba samotná dodávka technológie, ale aj funkčné prepojenie technických zariadení, dátovej infraštruktúry a analytického softvéru s cieľom vytvoriť ucelený systém pre manažment dopravy a podporu konceptu Smart City Dubnica nad Váhom. 87 + 88 +Po úspešnej implementácii projektu bude mať mesto Dubnica nad Váhom k dispozícii: 89 + 90 +* Funkčný systém inteligentných radarov inštalovaných na exponovaných komunikáciách, ktoré budú nepretržite zbierať údaje o rýchlosti, intenzite a štruktúre dopravy, 91 +* Integrovanú dátovú platformu, ktorá bude prijaté dáta spracúvať, analyzovať a vizualizovať v reálnom čase, 92 +* Verejne dostupný online panel a open data poskytujúce informácie obyvateľom, podnikateľom aj výskumným subjektom, 93 +* Analytické nástroje pre potreby mestského úradu a mestských organizácií, ktoré umožnia kvalifikovane plánovať investície do infraštruktúry, územný rozvoj či dopravné opatrenia, 94 +* Zvýšenú bezpečnosť v rizikových lokalitách vďaka preventívnemu efektu zobrazovania rýchlosti vodičom a následnej regulácii dopravného správania, 95 +* Vyššiu transparentnosť a participáciu obyvateľov, ktorí budú môcť priamo sledovať dopravné trendy a zapájať sa do diskusií na základe reálnych dát. 96 + 97 +V konečnom dôsledku projekt umožní mestu prejsť od čiastkového a reaktívneho riadenia k proaktívnemu, na dátach založenému manažmentu dopravy a rozvoja územia. Dubnica nad Váhom sa tak zaradí medzi progresívne mestá, ktoré dokážu efektívne využívať moderné technológie na zlepšenie kvality života obyvateľov a udržateľný rozvoj. 98 + 99 +== 1.3 Úprava procesov == 100 + 101 +Realizácia projektu si vyžiada viaceré organizačné a procesné úpravy v rámci Mestského úradu Dubnica nad Váhom, ktoré zabezpečia efektívnu prevádzku, využívanie a udržateľnosť riešenia. Ide najmä o: 102 + 103 +1. Procesy zberu a správy dát 104 + 105 +* Zavedenie nového procesu správy dopravných dát získaných z IoT radarov 106 +* Vytvorenie štandardných metodík pre validáciu, anonymizáciu a uchovávanie údajov v súlade s GDPR a kybernetickou bezpečnosťou 107 +* Rozšírenie procesu evidencie a integrácie dát v Smartplatforme o dopravné údaje a ich prepojenie s ostatnými databázami mesta 108 + 109 +(% start="2" %) 110 +1. Procesy rozhodovania a plánovania 111 + 112 +* Zavedenie analytického a reportovacieho procesu na pravidelné vyhodnocovanie dopravných trendov (dopravné špičky, prekročenia rýchlosti, kategorizácia vozidiel) 113 +* Integrácia dátových výstupov do procesov územného plánovania a dopravnej infraštruktúry (príprava investícií, rekonštrukcie komunikácií) 114 +* Zavedenie priebežného zdieľania dát medzi jednotlivými oddeleniami mesta (IT, doprava, územné plánovanie, mestská polícia) 115 + 116 +(% start="3" %) 117 +1. Procesy komunikácie a transparentnosti 118 + 119 +* Implementácia procesu zverejňovania otvorených dát (open data) cez mestský portál v štandardizovanom formáte 120 +* Zavedenie informačného dashboardu pre občanov, ktorý bude poskytovať aktuálne dopravné informácie a prehľady 121 +* Pravidelná aktualizácia a komunikácia výsledkov projektu smerom k verejnosti 122 + 123 +(% start="4" %) 124 +1. Procesy prevádzky a údržby 125 + 126 +* Rozšírenie procesov správy mestských IT systémov o administráciu radarov a analytickej aplikácie 127 +* Zabezpečenie pravidelnej údržby hardvéru internými technikmi a špecializovaných servisných zásahov externými dodávateľmi 128 +* Zavedenie procesu monitoringu kybernetickej bezpečnosti a riadenia incidentov v súlade so zákonom o kybernetickej bezpečnosti (NIS2) 129 + 130 +(% start="5" %) 131 +1. Organizačné zmeny 132 + 133 +* Vytvorenie alebo rozšírenie kompetencií pracovnej skupiny pre Smart City s dôrazom na dopravné dáta 134 +* Určenie zodpovedného dátového správcu pre dopravné údaje v rámci organizačnej štruktúry IT oddelenia 135 +* Posilnenie procesov školiacej a metodickej podpory pre zamestnancov mestského úradu, ktorí budú pracovať s novým systémom 136 + 137 +Tieto zmeny priamo podporia prechod mesta Dubnica nad Váhom od tradičného riadenia k data-driven governance (riadenie na základe dát) a umožnia naplniť ciele projektu – bezpečnejšia, transparentnejšia a efektívnejšia správa mesta. 138 + 139 += 2. Používatelia riešenia = 140 + 141 +Zainteresované strany (Stakeholderi) 142 + 143 +|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 144 +SUBJEKT 145 + 146 +(názov / skratka) 147 +)))|((( 148 +ROLA 149 + 150 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 151 +)))|((( 152 +Informačný systém 153 + 154 +(MetaIS kód a názov ISVS) 155 +))) 156 +|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Riadiaci orgán OP Slovensko/Poskytovateľ NFP|- 157 +|2.|Mesto Dubnica nad Váhom|Dubnica nad Váhomy|Vlastník procesu| 158 +|3.|Občan|-|Zákazník|- 159 + 160 +Koncovými užívateľmi predkladaného projektu sú zamestnanci mesta Dubnica nad Váhom a obyvatelia mesta Dubnica nad Váhom. Špecifikácia požiadaviek bola koncipovaná práve týmito koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. 161 + 162 +Projekt definujte základné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu. 163 + 164 +V rámci projektu budú riešenia implementované tak, aby novým používateľom poskytli intuitívne a efektívne vedenie pri ich prvej návšteve. Tento proces zabezpečí, že používatelia získajú základné informácie o možnostiach portálu a budú schopní plne využívať funkcionality systémov. Nakoľko je výstupom projektu vytvorenie elektronickej služby s grafickým používateľským rozhraním slúžiacim koncovým používateľom, v rámci realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn budú aplikované nasledovné postupy elektronizácie agendy verejnej správy v primeranom rozsahu vo vzťahu k charakteru projektu: 165 + 166 +* iniciálny grafický návrh 167 +* mapovanie používateľskej cesty 168 +* vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania viacerými iteráciami 169 +* používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie) 170 + 171 += 3. Prínosy = 172 + 173 +Prínosy projektu je možné definovať z viacerých pohľadov. Medzi najvýznamnejšie patria: 174 + 175 +1. **Strategické prínosy** 176 + 177 +* Podpora konceptu Smart City – Dubnica nad Váhom sa stane lídrom v regióne v oblasti inteligentného manažmentu dát, čím sa zaradí medzi mestá s modernými digitálnymi riešeniami. 178 +* Data-driven governance – rozhodovanie samosprávy bude založené na presných a aktuálnych dátach, čo zvýši kvalitu strategických rozhodnutí. 179 +* Zvýšenie atraktivity mesta – pre investorov a podnikateľov sa Dubnica stane lokalitou s vyššou predvídateľnosťou dopravných trendov a urbanistického rozvoja. 180 +* Synergie s národnými politikami a EÚ programami – projekt priamo napĺňa ciele Programu Slovensko 2021 – 2027, opatrenia 1.2.2 a smerovania MIRRI v oblasti digitalizácie a otvorených dát. 181 + 182 +(% start="2" %) 183 +1. **Operačné prínosy** 184 + 185 +* Optimalizácia dopravného manažmentu – lepšia regulácia dopravných tokov a plánovanie infraštruktúrnych investícií. 186 +* Zefektívnenie vnútorných procesov mesta – automatizovaný zber dát zníži administratívnu záťaž pracovníkov a zrýchli dostupnosť informácií. 187 +* Zníženie nákladov – efektívne plánovanie dopravných opatrení na základe reálnych dát zníži náklady na neefektívne alebo nesprávne rozhodnutia. 188 +* Zvýšenie kapacít mestského úradu – prostredníctvom lepších nástrojov na správu údajov a reporting bude možné zvládať viac agend s rovnakými personálnymi kapacitami. 189 + 190 +(% start="3" %) 191 +1. **Spoločenské a environmentálne prínosy** 192 + 193 +* Zvýšenie bezpečnosti obyvateľov – preventívne pôsobenie radarov zníži prekročenie rýchlosti a nehodovosť. 194 +* Zlepšenie kvality života – plynulejšia doprava prispeje k menšiemu hluku, nižším emisiám a čistejšiemu životnému prostrediu. 195 +* Transparentnosť samosprávy – zverejňovanie otvorených dát a vizualizácií posilní dôveru občanov v rozhodovanie mesta. 196 +* Participácia občanov – obyvatelia, podnikatelia a komunity získajú možnosť využívať open data pre vlastné iniciatívy, analýzy a projekty. 197 +* Podpora mobility a udržateľnosti – kvalitné dopravné dáta umožnia zavádzať udržateľné riešenia mobility (cyklotrasy, parkovacia politika, verejná doprava). 198 + 199 +(% start="4" %) 200 +1. **Technologické prínosy** 201 + 202 +* Rozšírenie existujúcej Smartplatformy mesta o nové moduly a integračné funkcionality. 203 +* Interoperabilita a otvorené API – možnosť prepájať mestské systémy s ďalšími aplikáciami, národnými platformami a komerčnými riešeniami. 204 +* Zvýšenie kybernetickej bezpečnosti – projekt si vyžiada implementáciu bezpečnostných opatrení (GDPR, NIS2, STN normy), ktoré posilnia celkovú odolnosť mestských IT systémov. 205 +* Pripravenosť na ďalší rozvoj – architektúra riešenia umožní neskoršiu integráciu ďalších smart prvkov. 206 + 207 +Vyššie definované prínosy ukazujú, že projekt nemá iba technický význam, ale prinesie aj dlhodobý strategický a spoločenský dopad pre mesto a jeho obyvateľov.
- 2025_09_04_Ideovy_zamer_Dubnica.docx
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.SpravaIT@dubnica\.eu - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +60.7 KB - Obsah