Naposledy upravil Peter Majerčák 2025/09/05 12:46

Z verzie 5.3
upravil Peter Majerčák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.5
upravil Peter Majerčák
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -235,56 +235,57 @@
235 235  
236 236  == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
237 237  
238 -//Doplňte/strne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebpočas celej realicie projektu aktualizovať.//
238 +Projekt je vymedzený na 12 konkrétnych lokalít v rámci obce Huncovce, ktoré boli vybra na základe ich strategického významu pre rozvoj územia. Ide najmä o dopravné uzly, priechody a prístupové komunikácie, ktoré sú dôležité pre obyvateľov, návštevníkov, aj tranzitujúcich. Obcou prechádza frekventovaná cesta medzi Kežmarkom a Popradom, ako aj medzinárodná cyklotrasa. Monitorované lokality boli zvole tak, aby zber dát prispel k plánovaniu v oblastiach dopravy, mobility, výstavby drobnej infraštruktúry (napr. cyklozastávky, bufet, elektro-nabíjačky), organizácie verejných služieb a celkového rozvoja obce.
239 239  
240 -* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
241 -* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
242 -* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
243 -* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
240 +Zber dát bude slúžiť ako podklad pre investičné rozhodovanie, zvyšovanie efektívnosti služieb a vytvorenie dátovo riadenej samosprávy. Výstupy budú dostupné vo formáte XML, v súlade s Prílohou č. 11 výzvy, pričom frekvencia ich generovania sa bude prispôsobovať reálnym potrebám obce. Niektoré výstupy budú sprístupnené aj verejnosti ako otvorené údaje.
244 244  
242 +Pre úspešnú realizáciu projektu je nevyhnutné:
243 +
244 +* **Zabezpečiť nenávratný finančný príspevok** z výzvy PSK_MIRRI_619_2024_ITI_EFRR (opatrenie 1.2.2),
245 +* **Zrealizovať verejné obstarávanie** a vybrať vhodného dodávateľa technológie a služieb,
246 +* **Zabezpečiť spoluprácu odborných partnerov a projektového tímu**, ktorý bol v rámci obce už zostavený,
247 +* **Zachovať schválený rozsah zámeru**, ktorý bol odobrený Kooperačnou radou UMR Poprad–Svit–Kežmarok.
248 +* Vzhľadom na súčasný stav digitálnej infraštruktúry obce, kde zatiaľ nie je zavedený žiadny informačný systém verejnej správy na spracovanie dát, bude projekt realizovaný ako **lokálna inštalácia s výstupmi vo forme štruktúrovaných XML súborov**. Tento prístup umožňuje rýchle nasadenie riešenia bez potreby zložitého vývoja, pričom výstupy budú plne kompatibilné so štandardmi národnej integračno-analytickej platformy.
249 +* Projekt je koncipovaný tak, aby výstupy boli **intuitívne, ľahko spracovateľné a prakticky využiteľné** pre rozhodovanie v každodennej prevádzke samosprávy. Takto nastavený systém vytvára **pevný základ pre budúci rozvoj analytických kapacít obce**, ako aj možné prepojenie s ďalšími nástrojmi alebo rozšírenie o nové typy senzorov a funkcionalít.
250 +
245 245  == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
246 246  
247 -//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
248 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
249 249  
254 +
255 +Na základe analýzy aktuálneho stavu a identifikovaných potrieb obce Huncovce boli zvážené nasledovné alternatívy riešenia:
256 +
257 +|=**Alternatíva**|=**Popis**|=**Výhody**|=**Nevýhody / Riziká**
258 +|**A1 – Zachovanie súčasného stavu**|Pokračovať v rozhodovaní bez systematického zberu dát, spoliehať sa na podnety občanov, vizuálne pozorovania a manuálne štatistiky.|Bez investičných nákladov, jednoduchá administrácia.|Nemožnosť efektívne plánovať, vyššie riziko neefektívnych investícií, chýba transparentnosť.
259 +|**A2 – Zber dát manuálnym spôsobom**|Pravidelné manuálne sčítania a monitoring pracovníkmi obce (napr. na školských uzloch, križovatkách).|Nižšie náklady na technológie, rýchle zavedenie.|Vysoké personálne náklady, obmedzený počet meraní, nízka presnosť a periodicita.
260 +|**A3 – IoT senzory na vybraných uzloch (základná sieť)**|Zaviesť 29 IoT senzorov na 12 kľúčových lokalitách, lokálna analytika, výstupy v XML podľa štandardov.|Presné a pravidelné dáta, možnosť open data, základ pre budúci rozvoj.|Vyššie počiatočné investície, potreba školenia pracovníkov.
261 +|**A4 – Komplexný integrovaný systém Smart City**|Vybudovať rozsiahly ISVS s integráciou na ďalšie systémy (GIS, parkovanie, doprava, bezpečnostné zložky).|Dlhodobá vízia „smart“ obce, široké využitie dát.|Predimenzované pre potreby malej obce, vysoké náklady, dlhá implementácia, vyššie riziká.
262 +
263 +**Vybraná alternatíva:**
264 +Projekt realizuje **Alternatívu A3** – zavedenie základnej siete IoT senzorov a lokálneho spracovania dát bez integrácie do vládneho cloudu. Toto riešenie je optimálne z hľadiska nákladov, rýchlosti implementácie, kompatibility s výzvou PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR a budúcich možností rozšírenia.
265 +
266 +
267 +
250 250  == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
251 251  
252 -//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
253 -//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
254 -Príklad šablóny pre spracovanie MCA
270 +|=**KRITÉRIUM**|=**ZDÔVODNENIE KRITÉRIA**|=**STAKEHOLDER 1** (Starosta)|=**STAKEHOLDER 2** (Obecné zastupiteľstvo)|=**STAKEHOLDER 3** (Občania a návštevníci)
271 +|**Kritérium A (KO)**: Splnenie požiadaviek výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR|Projekt musí dodržať štandardy (XML, Príloha 11, open data) pre získanie NFP|X|X|
272 +|**Kritérium B (KO)**: Možnosť realizácie bez vývoja ISVS|Obec nemá IT oddelenie ani IS, riešenie musí byť implementovateľné lokálne|X|X|
273 +|**Kritérium C (KO)**: Zabezpečenie anonymizácie a súladu s GDPR|Dôležité z hľadiska ochrany osobných údajov a dôvery verejnosti| |X|X
274 +|**Kritérium D (KO)**: Pokrytie kľúčových 12 lokalít obce|Nevyhnutné na to, aby obec získala relevantné údaje pre plánovanie|X|X|X
275 +|**Kritérium E**: Otvorené údaje dostupné pre občanov|Zvýšenie transparentnosti a participácie| |X|X
276 +|**Kritérium F**: Možnosť budúceho rozšírenia o ďalšie senzory|Podpora dlhodobej digitálnej transformácie obce|X| |
255 255  
256 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
257 -**STAKEHOLDER**
258 -**1**
259 -)))|(((
260 -**STAKEHOLDER**
261 -**2**
262 -)))|(((
263 -**STAKEHOLDER**
264 -**3**
265 -)))
266 -|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
267 -|Kritérium B (KO)| |X|X|
268 -|Kritérium C (KO)| | |X|X
269 -|Kritérium D (KO)| | |X|X
270 -|Kritérium E| |X|X|
271 -|Kritérium F| |X| |X
272 -Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
273 -|**Zoznam kritérií**|(((
274 -**Alternatíva**
275 -**1**
276 -)))|(((
277 -**Spôsob**
278 -**dosiahnutia**
279 -)))|**Alternatíva 2**|(((
280 -**Spôsob**
281 -**dosiahnutia**
282 -)))
283 -|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
284 -|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
285 -|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
286 -|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
287 287  
279 +|=**Zoznam kritérií**|=**Alternatíva 1: IoT senzory (základná sieť)**|=**Spôsob dosiahnutia**|=**Alternatíva 2: Manuálny monitoring**|=**Spôsob dosiahnutia**
280 +|Kritérium A|áno|Projekt plne v súlade s výzvou a štandardmi|nie|Nesplní štandardy ani Prílohu 11
281 +|Kritérium B|áno|Riešenie bez vývoja ISVS, lokálna analytika|áno|Bez vývoja ISVS
282 +|Kritérium C|áno|IoT riešenia používajú anonymizáciu|čiastočne|Ručný zber dát minimalizuje riziko, ale nie je systémový
283 +|Kritérium D|áno|Plné pokrytie 12 lokalít|nie|Nedá sa zabezpečiť s dostupnými personálnymi kapacitami
284 +|Kritérium E|áno|Automatizované generovanie open dát|nie|Manuálny proces nezabezpečí pravidelné zverejňovanie
285 +|Kritérium F|áno|Možnosť doplniť senzory a integrácie|nie|Manuálne riešenie je ťažko škálovateľné
286 +
287 +
288 +
288 288  == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
289 289  
290 290  //Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//