Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Štefan Omasta 2025/09/08 19:33
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -3,75 +3,225 @@ 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}} 7 -|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska – Identity Management Upgrade{{/content}} 8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)// 9 -|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}} 10 -|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}} 6 +|**Povinná osoba**|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) 7 +|**Názov projektu**|Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska – Identity Management Upgrade 8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Peter Uhrík 9 +|**Realizátor projektu**|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) 10 +|**Vlastník projektu**|Ľubomír Lőrincz, výkonný riaditeľ 11 + 11 11 **Schvaľovanie dokumentu** 13 + 12 12 |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 13 13 **Podpis** 14 14 (alebo elektronický súhlas) 15 15 ))) 16 -|Vypracoval| || | |18 +|Vypracoval|Ing. Ingrid Kurucová|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)|Projektový manažér|08.09.2025| 17 17 18 18 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 19 19 20 20 |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno** 21 -|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//| 22 -|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//| 23 +|v_1|25.08.2025|Finálna verzia dokumentu| Ing. Ingrid Kurucová 23 23 | | | | 24 24 25 25 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 26 26 27 -//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// 28 -//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,// 29 -//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**// 30 -//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.// 31 -//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.// 28 +V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia. 32 32 33 - ==2.1Použité skratkyapojmy==30 +Dokument Projektový zámer má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, návrh merateľných ukazovateľov a obsahuje aj 34 34 35 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 36 -| | 37 -| | 38 -| | 39 -{{id name="_Toc152607286"/}} 40 - 32 + ~1. detailný opis požadovaných projektových výstupov, 41 41 42 - ==2.2Konvencie pretypy požiadaviek(príklady) ==34 + 2. detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, 43 43 44 -//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~:// 45 -//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~:// 46 -//**FRxx**// 36 + 3. detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, 47 47 48 -* //U – užívateľská požiadavka// 49 -* //R – označenie požiadavky// 50 -* //xx – číslo požiadavky// 51 -//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~:// 52 -//**NRxx**// 53 -* //N – nefukčná požiadavka (NFR)// 54 -* //R – označenie požiadavky// 55 -* //xx – číslo požiadavky// 56 -//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.// 38 + 4. harmonogram projektu, 57 57 40 + 5. vyhodnotenie rizík a závislostí, 41 + 42 + 6. architektúru riešenia projektu na úrovni biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, dátovej vrstvy, technologickej vrstvy a bezpečnostnej architektúry, 43 + 44 + 7. vyhodnotenie alternatív riešenia projektu pre každú vrstvu architektúry riešenia, 45 + 46 + 8. špecifikáciu a klasifikáciu údajov spracovaných v projekte, 47 + 48 + 9. požiadavky na prevádzku a údržbu výstupov projektu, 49 + 50 + 10. požiadavky na technologickú infraštruktúru a posúdenie alternatív prevádzky infraštruktúry cloud computingom, 51 + 52 + ~11. požiadavky na zdrojové kódy, 53 + 54 + 12. opis implementácie projektu a preberania výstupov projektu. 55 + 56 +== (% id="cke_bm_165734S" style="display:none" %) {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}(% id="cke_bm_165734E" style="display:none" %) (%%)2.1Použité skratky a pojmy == 57 + 58 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 59 +|**MIRRI**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky 60 +|**MF SR**|Ministerstvo financií Slovenskej republiky 61 +|**ZMOS**|Združenie miest a obcí Slovenska 62 +|**DEUS**|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska 63 +|**IS DCOM**|Informačný systém Dátové centrum obcí a miest 64 +|**SaaS**|Software as a Service – model poskytovania cloudových služieb 65 +|**MÚS**|Miestna územná samospráva 66 +|**eGovernment**|Elektronická verejná správa 67 +|**IDM**|Identity Management – systém riadenia identít a prístupov 68 +|**SLA**|Service Level Agreement – dohoda o úrovni poskytovaných služieb 69 +|**DKVI**|Doba konečného vyriešenia incidentu 70 +|**OVM**|Orgán verejnej moci 71 + 72 +== == 73 + 58 58 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 59 59 60 60 == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == 61 61 62 -//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.// 63 -//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?// 64 -//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.// 78 +Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu č. ZL-2023-074. 65 65 80 +Z hľadiska realizátora projektu bude projekt realizovaný združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM. DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS. 81 + 82 +Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom 83 + 84 +Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom: 85 + 86 +* jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana 87 +* 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami 88 +* digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre 89 +* vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka 90 +* overenie cez počítač, mobil 91 +* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie 92 +* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov 93 +* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie 94 +* dostupná online podpora 95 + 96 +Motiváciou je výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za nové IDM riešenie pri zachovaní existujúcich funkčností, napojených aplikácií a potenciálom k zvýšeniu výkonu a bezpečnosti. V novom riešení dôjde k napojeniu nového systému Jira Service Desk. Jednotlivé funkcionality napojenie na zdrojové či cieľové systémy budú v novom riešení novo naprogramované s prípadným využitím dostupných zdrojových kódov existujúceho riešenia. Zdrojové kódy budú využité najmä k implementácii logiky, v niektorých prípadoch môžu byť použité aj celé funkčné bloky. Všetky zdrojové kódy budú umiestnené v Gitlabe Deus v separátnom projekte. 97 + 98 + 99 +Časový harmonogram realizačnej fázy projektu je nastavený na 9 mesiacov so začiatkom realizačnej fázy 09/2025 a finálnym termínom dokončenia do 05/2026. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky. 100 + 101 + 102 +**Projekt bude realizovaný v rámci Plánu obnovy a odolnosti:** 103 + 104 +Komponent 17: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika) 105 + 106 +Investícia 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov 107 + 108 + 109 +Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 676 500,00 EUR s DPH. 110 + 66 66 == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 67 67 68 -* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť// 69 -* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu// 70 -* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje// 71 -* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)// 72 -* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.// 73 -* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).// 74 74 114 +3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený 115 + 116 + 117 +IS DCOM je nadrezortný informačný systém pre samosprávu. Ponúka nielen elektronické služby, ale aj integrácie na ostatné registre a databázy verejnej správy a zároveň aj prepojenie na pôvodné informačný systémy samospráv. Vďaka tomu zahŕňa celú agendu vyplývajúcu z originálnych kompetencií samospráv. V rámci IS DCOM je spravovaných viac ako 20 tisíc identít rôznych typov, pričom používateľov miest a obcí je z celkového počtu viac ako 14 tisíc. Identity sú spravované nástrojom MidPoint, ktorý je neoddeliteľnou súčasťou celého riešenia IAM IS DCOM. 118 + 119 + 120 +MidPoint je open-source identity provisioning systém, ktorý poskytuje unifikovaný model pre provisioning identít, privilégií a správu organizačnej štruktúry. Systém vytvára vzťah medzi identitami a ich účtami a poskytuje globálny pohľad na stav účtov, ich vlastníkov a v čiastočnej miere aj ich práva na všetkých koncových systémoch pripojených do riešenia. Obdobným spôsobom umožňuje systém provisioning služieb v multi-tenantných koncových systémoch. 121 + 122 +Pre potreby IAM DCOM umožňuje MidPoint: 123 + 124 +• správu identít používateľov IS DCOM, 125 + 126 +• synchronizáciu používateľských účtov do koncovými modulov IS DCOM, 127 + 128 +• správu rolí a privilégií prideľovaných identitám a ich synchronizáciu do modulov IS DCOM, 129 + 130 +• správu organizačnej štruktúry, synchronizáciu tenantov do koncových modulov IS DCOM, 131 + 132 +• správu meta-rolí a oprávnení prideľovaných obciam (ako organizačným jednotkám, resp. tenantom) a ich synchronizáciu do modulov IS DCOM. 133 + 134 + 135 +MidPoint ako nástroj spravujúci identity je nasadený vo verzii 3.4.2-SNAPSHOT, ktorej podpora bola ukončená v roku 2018, čo predstavuje vysoké riziko prelomenia systému a obsiahnutých dát. MidPoint v rámci IS DCOM beží na JavaSe 1.8.0_241 na aplikačnom serveri Tomcat v7.x, ktoré nie je možné aktualizovať. V riešení sú využívané nepodporované konektory, ktorých architektúra taktiež nie je podporovaná ani samotnou platformou MidPoint. Nakoľko téma IDM je veľmi komplexná a má praktický dopad na funkcionalitu samotného IS DCOM, po zohľadnení všetkých rizík je nevyhnutné zabezpečiť nové IDM riešenie, ktoré bude na základe dodržaných kritérií následne implementované v rámci IS DCOM. 136 + 137 +3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu 138 + 139 + 140 +Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Z hľadiska zabezpečenia biznis procesov je predmetom projektu bezpečné pripojenie pracovníkov samosprávy, vrátane kompletnej zmeny mechanizmu prístupových rolí. 141 + 142 + 143 +3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje 144 + 145 + 146 +Riadiaci výbor pre Investíciu 1 „Lepšie služby pre občanov a podnikateľov“ a pre Reformu 1 „Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií“ v rámci Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky schválil **Prioritný zoznam vybraných 16 životných situácií:** 147 + 148 +ZS1 - Strata a hľadanie zamestnania 149 + 150 +ZS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie 151 + 152 +ZS3 - Začatie podnikania 153 + 154 +ZS4 - Kúpa a vlastnenie motorového vozidla 155 + 156 +ZS5 - Administratívny chod podniku 157 + 158 +ZS6 - Presťahovanie 159 + 160 +ZS7 - Narodenie dieťaťa 161 + 162 +ZS8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny 163 + 164 +ZS9 - Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny 165 + 166 +ZS10 - Hmotná núdza 167 + 168 +ZS11 - Materská škola 169 + 170 +ZS12 - Základná škola 171 + 172 +ZS13 - Stredná škola 173 + 174 +ZS14 - Odchod do dôchodku 175 + 176 +ZS15 - Úmrtie a dedičské konanie 177 + 178 +ZS16 - Uzavretie manželstva 179 + 180 + 181 +Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotného žiadateľa žiaden úsek. Avšak pre tento projekt je relevantný nasledovný úsek: 182 + 183 +|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov úseku** 184 +|U00029|Informatizácia spoločnosti 185 + 186 +Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov 187 + 188 + 189 +3.2.4. ROZSAH PROJEKTU 190 + 191 + 192 +Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS. Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky. 193 + 194 +Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom 195 + 196 +Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom: 197 + 198 + 199 +* jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana 200 +* 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami 201 +* digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre 202 +* vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka 203 +* overenie cez počítač, mobil 204 +* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie 205 +* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov 206 +* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie 207 +* dostupná online podpora 208 + 209 +Projektom bude realizovaná výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za nové IDM riešenie pri zachovaní existujúcich funkčností, napojených aplikácií a potenciálom k zvýšeniu výkonu a bezpečnosti. V novom riešení dôjde k napojeniu nového systému Jira Service Desk. Jednotlivé funkcionality napojenie na zdrojové či cieľové systémy budú v novom riešení novo naprogramované s prípadným využitím dostupných zdrojových kódov existujúceho riešenia. Zdrojové kódy budú využité najmä k implementácii logiky, v niektorých prípadoch môžu byť použité aj celé funkčné bloky. Všetky zdrojové kódy budú umiestnené v Gitlabe Deus v separátnom projekte. 210 + 211 + 212 +3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU 213 + 214 + 215 +Hlavným cieľom združenia DEUS je podpora informatizácie a elektronizácie územnej samosprávy na Slovensku. DEUS je implementátorom štátnej stratégie a politík týkajúcich sa digitalizácie služieb miest a obcí, ktorým umožňuje plniť svoje zákonné povinnosti v súlade s legislatívou eGovernmentu a zásady „jedenkrát a dosť“. Deje sa tak predovšetkým prostredníctvom informačného systému Dátové centrum obcí a miest (DCOM), ktorý je centrálnym riešením dostupným pre všetky obce a mestá na Slovensku, a ktorý garantuje súlad s platnou legislatívou ohľadom povinností miest a obcí o eGovernmente. DCOM je na Slovensku unikátny svojou komplexnosťou a množstvom integrácií na ostatné informačné systémy verejnej správy na Slovensku. V rámci projektu je významnou motiváciou prispieť k naplneniu komplexného cieľa, a to nasadeniu eGovernment riešenia komplexných prioritných životných situácií pre občanov a podnikateľov EÚ, a to v súlade s investičným plánom, ktorý je výsledkom biznis časti projektu budovania prioritných životných situácií. 216 + 217 + 218 +Motiváciou je výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za nové IDM riešenie pri zachovaní existujúcich funkčností, napojených aplikácií a potenciálom k zvýšeniu výkonu a bezpečnosti. V novom riešení dôjde k napojeniu nového systému Jira Service Desk. Jednotlivé funkcionality napojenie na zdrojové či cieľové systémy budú v novom riešení novo naprogramované s prípadným využitím dostupných zdrojových kódov existujúceho riešenia. Zdrojové kódy budú využité najmä k implementácii logiky, v niektorých prípadoch môžu byť použité aj celé funkčné bloky. Všetky zdrojové kódy budú umiestnené v Gitlabe Deus v separátnom projekte. 219 + 220 + 221 +Projekt je v súlade s „Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy“, schválenou Vládou SR uznesením č. 763/2021, ktorá definuje, že v prostredí miestnej samosprávy bude naďalej zohrávať úlohu centralizované riešenie IS DCOM a zdôrazňuje, že prepojenie agendových systémov a centrálnych referenčných registrov bude zvlášť podstatné v prostredí územnej a miestnej samosprávy, ktorá používa centralizované riešenie DCOM ako aj viacero decentralizovaných riešení. Bez takéhoto prepojenia nebude možné zabezpečiť on-line riešenie viacerých životných situácií. 222 + 223 + 224 + 75 75 == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 76 76 77 77 * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// ... ... @@ -86,19 +86,29 @@ 86 86 **Informačný systém** 87 87 (MetaIS kód a názov ISVS) 88 88 ))) 89 -|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU// 90 -|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné// 91 -|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 92 -|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 239 +|//1.//|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) 240 +|//2.//|Ministerstvo financií SR|MF SR|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) 241 +|//3.//|Združenie miest a obcí Slovenska|ZMOS|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) 242 +|//4.//|Občan / podnikateľ|-|užívateľ|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) 243 +|//5.//|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska|DEUS|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) 244 +|//6.//|Samospráva|-|zákazník|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) 93 93 246 +Popis stakeholderov: 247 + 248 +* MIRRI SR ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu. MIRRI SR zároveň ako autorita zodpovedná za centrálne riadenie informatizácie v Investičnom pláne definuje sadu legislatívnych, organizačných a procesných zmien, ktorými zavedie centralizovaný postup pre dizajn služieb a návodov. MIRRI SR riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte prioritných životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce. 249 +* Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy. 250 +* ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov. 251 +* DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. ZL-2023-074, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu. DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS. 252 +* Občan/podnikateľ - cieľová skupina projektu, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov. 253 +* Samospráva – cieľová skupina projektu, obce zapojené do IS DCOM. 254 + 94 94 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 95 95 96 -//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 97 97 98 98 |**ID**| 99 99 \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 100 -|. ..| |...|...101 -|. ..| |...|...260 +|1.|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|... 261 +|2.|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Občan nájsť informácie o možnosti získania príspevku na pohreb zo strany obcí, o formách, podmienkach a potrebných dokladoch pre získanie príspevku. 102 102 103 103 == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 104 104 ... ... @@ -111,134 +111,180 @@ 111 111 **(aktuálne)|**TO BE 112 112 Merateľné hodnoty 113 113 **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 114 -|...| |...|...|...|...|...|...|... 115 -|...| |...|...|...|...|...|...|... 116 -|...| |...|...|...|...|...|...|... 117 -//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~:// 274 +|01|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Počet komplexných životných situácií|Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac), ktorých riešenie bude podporené výsledkami projektu|Počet|0|10|Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023| 118 118 119 -* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )// 120 -* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .// 121 -* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.// 122 -* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí// 123 -* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).// 124 - 125 125 == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 126 126 127 - //Tátočasťsa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj//278 +Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. 128 128 129 -* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.// 130 -* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).// 131 -* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú. Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: // 132 -** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, // 133 -** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),// 134 -* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. // 135 -* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).// 136 -* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. // 137 -* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.// 138 -. 280 +* Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]. 281 +* Projekt definujte základné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu. 282 +* Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR. 283 +* Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. 139 139 140 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 141 141 142 - //Doplňte/stručnepopíšte**RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI**(detailvprílohe ZOZNAM RIZÍKaZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celejrealizácieprojektu aktualizovať.//286 +(% id="cke_bm_15200S" style="display:none" %) 143 143 144 -* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~:// 145 -* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)// 146 -* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)// 147 -* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.// 148 148 149 -== {{id name="_Toc15260731 5"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatívv biznisovej vrstve architektúry==289 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Detailný opis obmedzení a predpokladov == 150 150 151 -//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.// 152 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]] 291 +Rozsah projektu „Identity Management Upgrade“ je jednoznačne vymedzený ako výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za modernú a dlhodobo udržateľnú platformu, ktorá zachová súčasné funkcionality, integrácie a zároveň prinesie nové možnosti z pohľadu výkonu, bezpečnosti a flexibility. Projekt sa sústreďuje na zachovanie prevádzky všetkých procesov súvisiacich so správou identít, rolí, organizačných štruktúr a prístupových práv v rámci IS DCOM, pričom súčasťou realizácie je aj vybudovanie nových integrácií na systém Jira Service Desk. Implementácia zahŕňa prepracovanie napojení na zdrojové a cieľové systémy s využitím dostupného zdrojového kódu z existujúceho riešenia tam, kde to je možné a efektívne. Nové IDM riešenie pokryje celý životný cyklus identít od ich vzniku, cez zmenu a správu oprávnení až po deaktiváciu a zánik, pričom poskytne jednotné používateľské rozhranie pre administrátorov aj bežných používateľov. Autorizačný model bude založený na princípoch RBAC s dôrazom na parametrizáciu a vynucovanie bezpečnostných politík. Riešenie bude pripravené na rozširovanie dátových modelov a atribútov bez zásahu do zdrojového kódu, ponúkne reporting, notifikácie a workflow so schvaľovacími procesmi a bude nasaditeľné vo viacerých prevádzkových režimoch – on-premise, v cloude alebo v hybridnom prostredí. Časový rámec projektu je presne stanovený od septembra 2025 do mája 2026, pričom po nasadení do prevádzky bude nasledovať fáza podpory a údržby. 153 153 154 - == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{idname="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{idname="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{idname="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{idname="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza==293 +Dôvody pre takéto vymedzenie rozsahu vyplývajú predovšetkým z technologického zastarania existujúceho riešenia MidPoint, ktoré je nasadené vo verzii bez oficiálnej podpory už od roku 2018 a beží na neudržateľných komponentoch ako Java SE 1.8 a Tomcat 7.x. Tento stav predstavuje významné bezpečnostné riziko, keďže systém obsahuje nepodporované konektory a neposkytuje možnosti moderného rozvoja. Ďalším dôvodom je potreba zabezpečiť kontinuitu služieb IS DCOM, ktorý spravuje viac než dvadsaťtisíc identít a je nadrezortným riešením pre výkon originálnych aj prenesených kompetencií samospráv. Bez výmeny IDM by hrozilo ohrozenie funkčnosti celého systému a tým aj schopnosti samospráv poskytovať elektronické služby občanom. Vymedzenie rozsahu bolo zároveň podmienené požiadavkami Plánu obnovy a odolnosti SR v rámci komponentu Digitálne Slovensko, ktorý kladie dôraz na elektronizáciu životných situácií občanov a na zavedenie moderných, bezpečných a interoperabilných riešení. Do rozsahu boli preto zahrnuté len tie činnosti, ktoré priamo súvisia s výmenou IDM riešenia a so zachovaním alebo rozšírením jeho funkčnosti, aby bolo možné garantovať dosiahnutie merateľných cieľov a prínosov stanovených v projekte. 155 155 156 -//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.// 157 -//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).// 158 -Príklad šablóny pre spracovanie MCA 295 +Úspešná realizácia projektu je podmienená viacerými predpokladmi. V prvom rade je potrebné zabezpečiť dostupnosť a kompatibilitu všetkých potrebných komponentov infraštruktúry, aby implementácia nebola zdržaná oneskorenými dodávkami alebo technickými problémami. Rovnako dôležité je presné a včasné zadefinovanie požiadaviek všetkých kľúčových používateľov, pretože neúplné alebo oneskorené požiadavky by mohli viesť k predlžovaniu harmonogramu či zvyšovaniu nákladov. Realizácia si vyžaduje aktívnu súčinnosť dodávateľa, dodržiavanie harmonogramu a kvalitatívnych požiadaviek, ako aj dostupnosť dostatočných ľudských zdrojov na strane DEUS a dodávateľov, ktorí zabezpečia analýzu, návrh architektúry, implementáciu, testovanie a prevádzku. Z pohľadu riadenia je nevyhnutné dodržiavať metodiky projektového riadenia, platnú legislatívu a pravidelné monitorovanie rizík vrátane kybernetických hrozieb. Predpokladom úspechu je aj dôsledné riadenie kvality a priebežné testovanie, ktoré pomôže odhaliť slabé miesta ešte pred nasadením. Nemenej dôležitá je pripravenosť organizačných a technických kapacít na strane DEUS, vrátane školení používateľov a zabezpečenia rozšírenej podpory po ukončení implementácie. Len splnením týchto predpokladov bude možné dosiahnuť, aby nové IDM riešenie plnilo svoju úlohu ako stabilný, bezpečný a dlhodobo udržateľný pilier informačného systému DCOM. 159 159 160 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|((( 161 -**STAKEHOLDER** 162 -**1** 297 + 298 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.8Riziká a závislosti == 299 + 300 + 301 +|**ID**|((( 302 +**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 303 + 304 + 305 +)))|**POPIS / NÁSLEDOK** 306 +|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu. 307 +|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu. 308 +|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu. 309 +|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty. 310 +|**5**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov. 311 +|**6**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov. 312 +|**7**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov. 313 +|**8**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu. 314 +|**9**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu. 315 +|**10**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite. 316 + 317 +== == 318 + 319 +== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.9Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov == 320 + 321 +3.9.1. Sumarizácia nákladov a prínosov 322 + 323 +|Náklady|IS DCOM (Identity Management Upgrade) 324 +|**Všeobecný materiál**| 325 +|**IT - CAPEX**| 326 +|Aplikácie|676 500,00 € 327 +|SW|- 328 +|HW|- 329 +|**IT - OPEX- prevádzka**| 330 +|Aplikácie|47 355,00 € 331 +|SW|//-// 332 +|HW|//-// 333 +|**Prínosy**| 334 +|**Finančné prínosy**| 335 +|Administratívne poplatky|//-// 336 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//-// 337 +|**Ekonomické prínosy**| 338 +|Občania (€)|//-// 339 +|Úradníci (€)|//-// 340 +|Úradníci (FTE)|//-// 341 +|**Kvalitatívne prínosy**| 342 +| |//-// 343 + 344 +Tabuľka 1 Sumarizácia nákladov a prínosov 345 + 346 + 347 +3.9.2. Zdroj financovania 348 + 349 +**Projekt bude realizovaný v rámci Plánu obnovy a odolnosti:** 350 + 351 +Komponent 17: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika) 352 + 353 +Investícia 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov 354 + 355 +== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.10Harmonogram projektu == 356 + 357 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 358 +**ZAČIATOK** 359 + 360 +**(odhad termínu)** 163 163 )))|((( 164 -**STAKEHOLDER** 165 -**2** 166 -)))|((( 167 -**STAKEHOLDER** 168 -**3** 169 -))) 170 -|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X 171 -|Kritérium B (KO)| |X|X| 172 -|Kritérium C (KO)| | |X|X 173 -|Kritérium D (KO)| | |X|X 174 -|Kritérium E| |X|X| 175 -|Kritérium F| |X| |X 176 -Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 177 -|**Zoznam kritérií**|((( 178 -**Alternatíva** 179 -**1** 180 -)))|((( 181 -**Spôsob** 182 -**dosiahnutia** 183 -)))|**Alternatíva 2**|((( 184 -**Spôsob** 185 -**dosiahnutia** 186 -))) 187 -|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno 188 -|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 189 -|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 190 -|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 362 +**KONIEC** 191 191 192 -== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 364 +**(odhad termínu)** 365 +)))|**POZNÁMKA** 366 +|**1.**|Prípravná a iniciačná fáza|12/2023|08/2025| 367 +|**2.**|Realizačná fáza|09/2025|05/2026| 368 +|**2a**|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026| 369 +|**2c**|Implementácia a testovanie|11/2025|04/2026| 370 +|**2d**|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026| 371 +|**3.**|Dokončovacia fáza|06/2026|08/2026| 193 193 194 -//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.// 195 -//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~:// 196 196 197 -* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov// 198 -* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)// 199 -* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.// 200 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]] 374 +Projekt bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall. 201 201 202 -== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 203 203 204 -//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).// 205 -//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).// 206 -//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.// 207 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]] 208 -//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.// 209 -//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~:// 377 +[[image:1757332954925-657.png]] 210 210 211 -* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,// 212 -* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,// 213 -* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.// 214 214 215 -= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 216 216 217 -* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 218 -** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 219 -** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 220 -** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 221 -* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 222 222 223 -= {{id name="_Toc1526073 20"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY=382 +== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.11Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) == 224 224 225 -* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// 226 -* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 227 -* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 228 -** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 229 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 230 -** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 231 -** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 232 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// 233 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// 234 -** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// 235 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 236 -//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 384 +Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu. 237 237 386 +Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí: 387 + 388 +* predseda RV 389 +* zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV) 390 +* zástupca kľúčových používateľov 391 +* Projektový manažér 392 +* zástupca dodávateľa 393 + 394 + 395 +Zloženie riadiaceho výboru: 396 + 397 + 398 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA** 399 +|1.|Ľubomír Lőrincz|výkonný riaditeľ|DEUS|Predseda RV (HP) 400 +|2.|Ing. Peter Uhrík|manažér oddelenia IT|DEUS|Zástupca vlastníkov procesov (HP) 401 +|3.|Mgr. Štefan Omasta|Finančný manažér|DEUS|Zástupca vlastníkov procesov (HP) 402 +|4.|Mgr. Jana Červinková|Manažérka obchodu|DEUS|Zástupca kľúčových používateľov (HP) 403 +|5.|Ingrid Kurucová|Projektový manažér|DEUS|Člen bez HP 404 +|6.|TBC|Zástupca dodávateľa| |Zástupca dodávateľa (HP) 405 + 406 + 407 + 408 +Projektový tím: 409 + 410 +|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar 411 +|1.|Projektový manažér|Ingrid Kurucová|Projektový manažér|DEUS 412 +|2.|Vlastník projektu|Peter Uhrík|Manažér oddelenia IT|DEUS 413 +|3.|Kľúčový používateľ|Tomáš Čikoš|Konzultant obcí|DEUS 414 +|4.|IT analytik|Ivan Rovňan|Analytik|DEUS 415 +|5.|IT architekt |tbd| |DEUS 416 +|6.|Biznis vlastník|Jana Červinková|Manažér oddelenia komunikácie|DEUS 417 +|7.|Manažér kvality|tbd| |DEUS 418 +|8.|Manažér IT prevádzky|Katarína Nespešná|Service Delivery Manager|DEUS 419 +|9.|Manažér KIB|Milan Antalík|Externý dodávateľ MKB|DEUS 420 +|10.|IT Tester|Stanislav Halas|Test Manager|DEUS 421 + 422 +Tabuľka 1 Projektový tím 423 + 424 +== == 425 + 426 += {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.LEGISLATÍVA = 427 + 428 + 429 +Nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 430 + 431 + 432 + 433 += {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU = 434 + 435 +* ((( 436 +Projekt je súčasťou súboru viacerých projektov verejnej správy, ktorých cieľom je zlepšenie služieb a ich spájanie hlavne do prioritných životných situácií, v rámci Investície 1: Nasadenie eGovernment riešenia 16 komplexných prioritných životných situácií pre občanov a podnikateľov EÚ. 437 + 438 +[[image:1757333185524-591.png]] 439 + 440 + 441 +Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS 442 +))) 443 + 238 238 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 239 239 240 240 //__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 241 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// 447 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 242 242 //V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 243 243 244 244 1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// ... ... @@ -253,7 +253,9 @@ 253 253 [['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + 254 254 '|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]] 255 255 [/] 256 -"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}} 462 +"}} 463 +|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 464 +{{/content}} 257 257 258 258 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === 259 259 ... ... @@ -264,8 +264,11 @@ 264 264 '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + 265 265 '|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] 266 266 [/] 267 -"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 268 -|isvs_6391|Dátové centrum obcí a miest (DCOM)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1|| 475 +"}} 476 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 477 +|isvs_6391|Dátové centrum obcí a miest (DCOM)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 478 +c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností 479 +c_typ_isvs.1| | 269 269 {{/content}} 270 270 271 271 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === ... ... @@ -274,9 +274,11 @@ 274 274 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 275 275 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] 276 276 [/] 277 -"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}} 488 +"}} 489 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) 490 +{{/content}} 278 278 279 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 492 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 280 280 281 281 * //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 282 282 * //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// ... ... @@ -320,8 +320,7 @@ 320 320 * //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 321 321 * //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 322 322 * //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 323 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.// 324 -{{content id="projekt.integracne_as" template=" 536 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" 325 325 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 326 326 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 327 327 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + ... ... @@ -449,7 +449,7 @@ 449 449 |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 450 450 |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 451 451 |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 452 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 664 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 453 453 |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 454 454 |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 455 455 |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| ... ... @@ -496,7 +496,7 @@ 496 496 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 497 497 498 498 //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 499 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// 711 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 500 500 //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 501 501 502 502 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = ... ... @@ -520,4 +520,4 @@ 520 520 [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 521 521 [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 522 522 523 -| | | 735 +| | |
- 1757332954925-657.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +150.1 KB - Obsah
- 1757333185524-591.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +124.4 KB - Obsah
