Naposledy upravil Štefan Omasta 2025/09/08 19:33

Z verzie 4.1
upravil Štefan Omasta
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.1
upravil Štefan Omasta
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -3,225 +3,75 @@
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 4  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5 5  
6 -|**Povinná osoba**|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
7 -|**Názov projektu**|Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska – Identity Management Upgrade
8 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Peter Uhrík
9 -|**Realizátor projektu**|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
10 -|**Vlastník projektu**|Ľubomír Lőrincz, výkonný riaditeľ
11 -
6 +|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}}
7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska – Identity Management Upgrade{{/content}}
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 +|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}}
10 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska{{/content}}
12 12  **Schvaľovanie dokumentu**
13 -
14 14  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
15 15  **Podpis**
16 16  (alebo elektronický súhlas)
17 17  )))
18 -|Vypracoval|Ing. Ingrid Kurucová|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)|Projektový manažér|08.09.2025|
16 +|Vypracoval| | | | |
19 19  
20 20  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
21 21  
22 22  |**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
23 -|v_1|25.08.2025|Finálna verzia dokumentu| Ing. Ingrid Kurucová
21 +|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
22 +|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
24 24  | | | |
25 25  
26 26  = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
27 27  
28 -V súlade s vyhláškou MIRRI č. 401/2023 Z.z. v znení neskorších predpisov je tento výstup I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravnej a iniciačnej fázy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia.
27 +//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
28 +//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
29 +//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
30 +//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
31 +//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
29 29  
30 -Dokument Projektový zámer má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, návrh merateľných ukazovateľov a obsahuje aj
33 +== 2.1Použité skratky a pojmy ==
31 31  
32 - ~1. detailný opis požadovaných projektových výstupov,
35 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
36 +| |
37 +| |
38 +| |
39 +{{id name="_Toc152607286"/}}
40 +
33 33  
34 - 2. detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu,
42 +== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
35 35  
36 - 3. detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov,
44 +//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45 +//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46 +//**FRxx**//
37 37  
38 - 4. harmonogram projektu,
48 +* //U – užívateľská požiadavka//
49 +* //R – označenie požiadavky//
50 +* //xx – číslo požiadavky//
51 +//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52 +//**NRxx**//
53 +* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54 +* //R – označenie požiadavky//
55 +* //xx – číslo požiadavky//
56 +//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
39 39  
40 - 5. vyhodnotenie rizík a závislostí,
41 -
42 - 6. architektúru riešenia projektu na úrovni biznis vrstvy, aplikačnej vrstvy, dátovej vrstvy, technologickej vrstvy a bezpečnostnej architektúry,
43 -
44 - 7. vyhodnotenie alternatív riešenia projektu pre každú vrstvu architektúry riešenia,
45 -
46 - 8. špecifikáciu a klasifikáciu údajov spracovaných v projekte,
47 -
48 - 9. požiadavky na prevádzku a údržbu výstupov projektu,
49 -
50 - 10. požiadavky na technologickú infraštruktúru a posúdenie alternatív prevádzky infraštruktúry cloud computingom,
51 -
52 - ~11. požiadavky na zdrojové kódy,
53 -
54 - 12. opis implementácie projektu a preberania výstupov projektu.
55 -
56 -== (% id="cke_bm_165734S" style="display:none" %) {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}(% id="cke_bm_165734E" style="display:none" %) (%%)2.1Použité skratky a pojmy ==
57 -
58 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
59 -|**MIRRI**|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky
60 -|**MF SR**|Ministerstvo financií Slovenskej republiky
61 -|**ZMOS**|Združenie miest a obcí Slovenska
62 -|**DEUS**|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
63 -|**IS DCOM**|Informačný systém Dátové centrum obcí a miest
64 -|**SaaS**|Software as a Service – model poskytovania cloudových služieb
65 -|**MÚS**|Miestna územná samospráva
66 -|**eGovernment**|Elektronická verejná správa
67 -|**IDM**|Identity Management – systém riadenia identít a prístupov
68 -|**SLA**|Service Level Agreement – dohoda o úrovni poskytovaných služieb
69 -|**DKVI**|Doba konečného vyriešenia incidentu
70 -|**OVM**|Orgán verejnej moci
71 -
72 -== ==
73 -
74 74  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
75 75  
76 76  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
77 77  
78 -Tento projekt je vypracovaný v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy a Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu č. ZL-2023-074.
62 +//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
63 +//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
64 +//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
79 79  
80 -Z hľadiska realizátora projektu bude projekt realizovaný združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM. DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS.
81 -
82 -Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
83 -
84 -Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
85 -
86 -* jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
87 -* 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
88 -* digital first, redukovať vstupy občana  a redukovať formuláre
89 -* vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
90 -* overenie cez počítač, mobil
91 -* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
92 -* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
93 -* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
94 -* dostupná online podpora
95 -
96 -Motiváciou je výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za nové IDM riešenie pri zachovaní existujúcich funkčností, napojených aplikácií a potenciálom k zvýšeniu výkonu a bezpečnosti. V novom riešení dôjde k napojeniu nového systému Jira Service Desk. Jednotlivé funkcionality napojenie na zdrojové či cieľové systémy budú v novom riešení novo naprogramované s prípadným využitím dostupných zdrojových kódov existujúceho riešenia. Zdrojové kódy budú využité najmä k implementácii logiky, v niektorých prípadoch môžu byť použité aj celé funkčné bloky. Všetky zdrojové kódy budú umiestnené v Gitlabe Deus v separátnom projekte.
97 -
98 -
99 -Časový harmonogram realizačnej fázy projektu je nastavený na 9 mesiacov so začiatkom realizačnej fázy 09/2025 a finálnym termínom dokončenia do 05/2026. Následne v rámci prevádzky bude prebiehať podpora prevádzky.
100 -
101 -
102 -**Projekt bude realizovaný v rámci Plánu obnovy a odolnosti:**
103 -
104 -Komponent 17: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
105 -
106 -Investícia 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov
107 -
108 -
109 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 676 500,00 EUR s DPH.
110 -
111 111  == {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
112 112  
68 +* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
69 +* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
70 +* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
71 +* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
72 +* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
73 +* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
113 113  
114 -3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený
115 -
116 -
117 -IS DCOM je nadrezortný informačný systém pre samosprávu. Ponúka nielen elektronické služby, ale aj integrácie na ostatné registre a databázy verejnej správy a zároveň aj prepojenie na pôvodné informačný systémy samospráv. Vďaka tomu zahŕňa celú agendu vyplývajúcu z originálnych kompetencií samospráv. V rámci IS DCOM je spravovaných viac ako 20 tisíc identít rôznych typov, pričom používateľov miest a obcí je z celkového počtu viac ako 14 tisíc. Identity sú spravované nástrojom MidPoint, ktorý je neoddeliteľnou súčasťou celého riešenia IAM IS DCOM.
118 -
119 -
120 -MidPoint je open-source identity provisioning systém, ktorý poskytuje unifikovaný model pre provisioning identít, privilégií a správu organizačnej štruktúry. Systém vytvára vzťah medzi identitami a ich účtami a poskytuje globálny pohľad na stav účtov, ich vlastníkov a v čiastočnej miere aj ich práva na všetkých koncových systémoch pripojených do riešenia. Obdobným spôsobom umožňuje systém provisioning služieb v multi-tenantných koncových systémoch.
121 -
122 -Pre potreby IAM DCOM umožňuje MidPoint:
123 -
124 -•          správu identít používateľov IS DCOM,
125 -
126 -•          synchronizáciu používateľských účtov do koncovými modulov IS DCOM,
127 -
128 -•          správu rolí a privilégií prideľovaných identitám a ich synchronizáciu do modulov IS DCOM,
129 -
130 -•          správu organizačnej štruktúry, synchronizáciu tenantov do koncových modulov IS DCOM,
131 -
132 -•          správu meta-rolí a oprávnení prideľovaných obciam (ako organizačným jednotkám, resp. tenantom) a ich synchronizáciu do modulov IS DCOM.
133 -
134 -
135 -MidPoint ako nástroj spravujúci identity je nasadený vo verzii 3.4.2-SNAPSHOT, ktorej podpora bola ukončená v roku 2018, čo predstavuje vysoké riziko prelomenia systému a obsiahnutých dát. MidPoint v rámci IS DCOM beží na JavaSe 1.8.0_241 na aplikačnom serveri Tomcat v7.x, ktoré nie je možné aktualizovať. V riešení sú využívané nepodporované konektory, ktorých architektúra taktiež nie je podporovaná ani samotnou platformou MidPoint. Nakoľko téma IDM je veľmi komplexná a má praktický dopad na funkcionalitu samotného IS DCOM, po zohľadnení všetkých rizík je nevyhnutné zabezpečiť nové IDM riešenie, ktoré bude na základe dodržaných kritérií následne implementované v rámci IS DCOM.
136 -
137 -3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu
138 -
139 -
140 -Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie).  Z hľadiska zabezpečenia biznis procesov je predmetom projektu bezpečné pripojenie pracovníkov samosprávy, vrátane kompletnej zmeny mechanizmu prístupových rolí.
141 -
142 -
143 -3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
144 -
145 -
146 -Riadiaci výbor pre Investíciu 1 „Lepšie služby pre občanov a podnikateľov“ a pre Reformu 1 „Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií“ v rámci Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ Plánu obnovy a odolnosti Slovenskej republiky schválil **Prioritný zoznam vybraných 16 životných situácií:**
147 -
148 -ZS1 - Strata a hľadanie zamestnania
149 -
150 -ZS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie
151 -
152 -ZS3 - Začatie podnikania
153 -
154 -ZS4 - Kúpa a vlastnenie motorového vozidla
155 -
156 -ZS5 - Administratívny chod podniku
157 -
158 -ZS6 - Presťahovanie
159 -
160 -ZS7 - Narodenie dieťaťa
161 -
162 -ZS8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny
163 -
164 -ZS9 - Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny
165 -
166 -ZS10 - Hmotná núdza
167 -
168 -ZS11 - Materská škola
169 -
170 -ZS12 - Základná škola
171 -
172 -ZS13 - Stredná škola
173 -
174 -ZS14 - Odchod do dôchodku
175 -
176 -ZS15 - Úmrtie a dedičské konanie
177 -
178 -ZS16 - Uzavretie manželstva
179 -
180 -
181 -Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotného žiadateľa žiaden úsek. Avšak pre tento projekt je relevantný nasledovný úsek:
182 -
183 -|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov úseku**
184 -|U00029|Informatizácia spoločnosti
185 -
186 -Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov
187 -
188 -
189 -3.2.4. ROZSAH PROJEKTU
190 -
191 -
192 -Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS. Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky.
193 -
194 -Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
195 -
196 -Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
197 -
198 -
199 -* jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
200 -* 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
201 -* digital first, redukovať vstupy občana  a redukovať formuláre
202 -* vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
203 -* overenie cez počítač, mobil
204 -* Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
205 -* proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
206 -* poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
207 -* dostupná online podpora
208 -
209 -Projektom bude realizovaná výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za nové IDM riešenie pri zachovaní existujúcich funkčností, napojených aplikácií a potenciálom k zvýšeniu výkonu a bezpečnosti. V novom riešení dôjde k napojeniu nového systému Jira Service Desk. Jednotlivé funkcionality napojenie na zdrojové či cieľové systémy budú v novom riešení novo naprogramované s prípadným využitím dostupných zdrojových kódov existujúceho riešenia. Zdrojové kódy budú využité najmä k implementácii logiky, v niektorých prípadoch môžu byť použité aj celé funkčné bloky. Všetky zdrojové kódy budú umiestnené v Gitlabe Deus v separátnom projekte.
210 -
211 -
212 -3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU
213 -
214 -
215 -Hlavným cieľom združenia DEUS je podpora informatizácie a elektronizácie územnej samosprávy na Slovensku. DEUS je implementátorom štátnej stratégie a politík týkajúcich sa digitalizácie služieb miest a obcí, ktorým umožňuje plniť svoje zákonné povinnosti v súlade s legislatívou eGovernmentu a zásady „jedenkrát a dosť“. Deje sa tak predovšetkým prostredníctvom informačného systému Dátové centrum obcí a miest (DCOM), ktorý je centrálnym riešením dostupným pre všetky obce a mestá na Slovensku, a ktorý garantuje súlad s platnou legislatívou ohľadom povinností miest a obcí o eGovernmente. DCOM je na Slovensku unikátny svojou komplexnosťou a množstvom integrácií na ostatné informačné systémy verejnej správy na Slovensku. V rámci projektu je významnou motiváciou prispieť k naplneniu komplexného cieľa, a to nasadeniu eGovernment riešenia komplexných prioritných životných situácií pre občanov a podnikateľov EÚ, a to v súlade s investičným plánom, ktorý je výsledkom biznis časti projektu budovania prioritných životných situácií.
216 -
217 -
218 -Motiváciou je výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za nové IDM riešenie pri zachovaní existujúcich funkčností, napojených aplikácií a potenciálom k zvýšeniu výkonu a bezpečnosti. V novom riešení dôjde k napojeniu nového systému Jira Service Desk. Jednotlivé funkcionality napojenie na zdrojové či cieľové systémy budú v novom riešení novo naprogramované s prípadným využitím dostupných zdrojových kódov existujúceho riešenia. Zdrojové kódy budú využité najmä k implementácii logiky, v niektorých prípadoch môžu byť použité aj celé funkčné bloky. Všetky zdrojové kódy budú umiestnené v Gitlabe Deus v separátnom projekte.
219 -
220 -
221 -Projekt je v súlade s „Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy“, schválenou Vládou SR uznesením č. 763/2021, ktorá definuje, že v prostredí miestnej samosprávy bude naďalej zohrávať úlohu centralizované riešenie IS DCOM a zdôrazňuje, že prepojenie agendových systémov a centrálnych referenčných registrov bude zvlášť podstatné v prostredí územnej a miestnej samosprávy, ktorá používa centralizované riešenie DCOM ako aj viacero decentralizovaných riešení. Bez takéhoto prepojenia nebude možné zabezpečiť on-line riešenie viacerých životných situácií.
222 -
223 -
224 -
225 225  == {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
226 226  
227 227  * //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
... ... @@ -236,29 +236,19 @@
236 236  **Informačný systém**
237 237  (MetaIS kód a názov ISVS)
238 238  )))
239 -|//1.//|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM)
240 -|//2.//|Ministerstvo financií SR|MF SR|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM)
241 -|//3.//|Združenie miest a obcí Slovenska|ZMOS|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM)
242 -|//4.//|Občan / podnikateľ|-|užívateľ|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM)
243 -|//5.//|DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska|DEUS|vlastník procesu/ vlastník dát/|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM)
244 -|//6.//|Samospráva|-|zákazník|isvs_6391 Dátové centrum obcí a miest (DCOM)
89 +|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
90 +|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
91 +|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
92 +|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
245 245  
246 -Popis stakeholderov:
247 -
248 -* MIRRI SR ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu. MIRRI SR zároveň ako autorita zodpovedná za centrálne riadenie informatizácie v Investičnom pláne definuje sadu legislatívnych, organizačných a procesných zmien, ktorými zavedie centralizovaný postup pre dizajn služieb a návodov. MIRRI SR  riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte prioritných životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce.
249 -* Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy.
250 -* ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov.
251 -* DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. ZL-2023-074, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu. DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS.
252 -* Občan/podnikateľ - cieľová skupina projektu, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID  sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov.
253 -* Samospráva – cieľová skupina projektu, obce zapojené do IS DCOM.
254 -
255 255  == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
256 256  
96 +//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
257 257  
258 258  |**ID**|
259 259  \\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
260 -|1.|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou|...
261 -|2.|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Občan nájsť informácie o možnosti získania príspevku na pohreb zo strany obcí, o formách, podmienkach a potrebných dokladoch pre získanie príspevku.
100 +|...| |...|...
101 +|...| |...|...
262 262  
263 263  == {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
264 264  
... ... @@ -271,458 +271,259 @@
271 271   **(aktuálne)|**TO BE
272 272  Merateľné hodnoty
273 273   **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
274 -|01|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Počet komplexných životných situácií|Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac), ktorých riešenie bude podporené výsledkami projektu|Počet|0|10|Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023|
114 +|...| |...|...|...|...|...|...|...
115 +|...| |...|...|...|...|...|...|...
116 +|...| |...|...|...|...|...|...|...
117 +//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
275 275  
119 +* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
120 +* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
121 +* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
122 +* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
123 +* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
124 +
276 276  == {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
277 277  
278 -Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia.
127 +//Táto ča sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
279 279  
280 -* Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]].
281 -* Projekt definujte základné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu.
282 -* Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného  MIRRI SR.
283 -* Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. 
129 +* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
130 +* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
131 +* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
132 +** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
133 +** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
134 +* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. //
135 +* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
136 +* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
137 +* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
138 +.
284 284  
285 -(% id="cke_bm_15200S" style="display:none" %)
140 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
286 286  
142 +//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
287 287  
288 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Detailný opis obmedzení a predpokladov ==
144 +* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
145 +* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
146 +* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
147 +* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
289 289  
290 -Rozsah projektu „Identity Management Upgrade“ je jednoznačne vymedzený ako výmena existujúceho IDM riešenia MidPoint za modernú a dlhodobo udržateľnú platformu, ktorá zachová súčasné funkcionality, integrácie a zároveň prinesie nové možnosti z pohľadu výkonu, bezpečnosti a flexibility. Projekt sa sústreďuje na zachovanie prevádzky etkých procesov súvisiacich so správou identít, rolí, organizačných štruktúr a prístupových práv v rámci IS DCOM, pričom súčasťou realizácie je aj vybudovanie nových integrácií na systém Jira Service Desk. Implementácia zahŕňa prepracovanie napojení na zdrojové a cieľové systémy s využitím dostupného zdrojového kódu z existujúceho riešenia tam, kde to je možné a efektívne. Nové IDM riešenie pokryje celý životný cyklus identít od ich vzniku, cez zmenu a správu oprávnení až po deaktiváciu a zánik, pričom poskytne jednotné používateľské rozhranie pre administrátorov aj bežných používateľov. Autorizačný model bude založený na princípoch RBAC s dôrazom na parametrizáciu a vynucovanie bezpečnostných politík. Riešenie bude pripravené na rozširovanie dátových modelov a atribútov bez zásahu do zdrojového kódu, ponúkne reporting, notifikácie a workflow so schvaľovacími procesmi a bude nasaditeľné vo viacerých prevádzkových režimoch – on-premise, v cloude alebo v hybridnom prostredí. Časový rámec projektu je presne stanove od septembra 2025 do mája 2026, pričom po nasadení do prevádzky bude nasledovať fáza podpory a údržby.
149 +== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
291 291  
292 -Dôvody pre takéto vymedzenie rozsahu vyplývajú predovšetkým z technologického zastarania existujúceho riešenia MidPoint, ktoré je nasadené vo verzii bez oficiálnej podpory už od roku 2018 a beží na neudržateľných komponentoch ako Java SE 1.8 a Tomcat 7.x. Tento stav predstavuje významné bezpečnostné riziko, keďže systém obsahuje nepodporované konektory a neposkytuje možnosti moderného rozvoja. Ďalším dôvodom je potreba zabezpečiť kontinuitu služieb IS DCOM, ktorý spravuje viac než dvadsaťtisíc identít a je nadrezortným riešením pre výkon originálnych aj prenesených kompetencií samospráv. Bez výmeny IDM by hrozilo ohrozenie funkčnosti celého systému a tým aj schopnosti samospráv poskytovať elektronické služby občanom. Vymedzenie rozsahu bolo zároveň podmienené požiadavkami Plánu obnovy a odolnosti SR v rámci komponentu Digitálne Slovensko, ktorý kladie dôraz na elektronizáciu životných situácií občanov a na zavedenie moderných, bezpečných a interoperabilných riešení. Do rozsahu boli preto zahrnuté len tie činnosti, ktoré priamo súvisia s výmenou IDM riešenia a so zachovaním alebo rozšírením jeho funkčnosti, aby bolo možné garantovať dosiahnutie merateľných cieľov a prínosov stanovených v projekte.
151 +//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
152 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
293 293  
294 -Úspešná realizácia projektu je podmienená viacerými predpokladmi. V prvom rade je potrebné zabezpečiť dostupnosť a kompatibilitu všetkých potrebných komponentov infraštruktúry, aby implementácia nebola zdržaná oneskorenými dodávkami alebo technickými problémami. Rovnako dôležité je presné a včasné zadefinovanie požiadaviek všetkých kľúčových používateľov, pretože neúplné alebo oneskorené požiadavky by mohli viesť k predlžovaniu harmonogramu či zvyšovaniu nákladov. Realizácia si vyžaduje aktívnu súčinnosť dodávateľa, dodržiavanie harmonogramu a kvalitatívnych požiadaviek, ako aj dostupnosť dostatočných ľudských zdrojov na strane DEUS a dodávateľov, ktorí zabezpečia analýzu, návrh architektúry, implementáciu, testovanie a prevádzku. Z pohľadu riadenia je nevyhnutné dodržiavať metodiky projektového riadenia, platnú legislatívu a pravidelné monitorovanie rizík vrátane kybernetických hrozieb. Predpokladom úspechu je aj dôsledné riadenie kvality a priebežné testovanie, ktoré pomôže odhaliť slabé miesta ešte pred nasadením. Nemenej dôležitá je pripravenosť organizačných a technických kapacít na strane DEUS, vrátane školení používateľov a zabezpečenia rozšírenej podpory po ukončení implementácie. Len splnením týchto predpokladov bude možné dosiahnuť, aby nové IDM riešenie plnilo svoju úlohu ako stabilný, bezpečný a dlhodobo udržateľný pilier informačného systému DCOM.
154 +== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
295 295  
156 +//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
157 +//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
158 +Príklad šablóny pre spracovanie MCA
296 296  
297 -== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.8Riziká a závislosti ==
298 -
299 -
300 -|**ID**|(((
301 -**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
302 -
303 -
304 -)))|**POPIS  / NÁSLEDOK**
305 -|**1**|Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.|Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
306 -|**2**|Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.|Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
307 -|**3**|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry|Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
308 -|**4**|Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.|V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
309 -|**5**|Neúplné požiadavky|Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
310 -|**6**|Vysoké náklady na prevádzku|Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
311 -|**7**|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému|Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
312 -|**8**|Nedostatočné vyhodnotenie kvality|Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
313 -|**9**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
314 -|**10**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
315 -
316 -== ==
317 -
318 -== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.9Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov ==
319 -
320 -3.9.1. Sumarizácia nákladov a prínosov
321 -
322 -|Náklady|IS DCOM (Identity Management Upgrade)
323 -|**Všeobecný materiál**|
324 -|**IT - CAPEX**|
325 -|Aplikácie|676 500,00 €
326 -|SW|-
327 -|HW|-
328 -|**IT - OPEX- prevádzka**|
329 -|Aplikácie|47 355,00 €
330 -|SW|//-//
331 -|HW|//-//
332 -|**Prínosy**|
333 -|**Finančné prínosy**|
334 -|Administratívne poplatky|//-//
335 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//-//
336 -|**Ekonomické prínosy**|
337 -|Občania (€)|//-//
338 -|Úradníci (€)|//-//
339 -|Úradníci (FTE)|//-//
340 -|**Kvalitatívne prínosy**|
341 -| |//-//
342 -
343 -Tabuľka 1 Sumarizácia nákladov a prínosov
344 -
345 -
346 -3.9.2. Zdroj financovania
347 -
348 -**Projekt bude realizovaný v rámci Plánu obnovy a odolnosti:**
349 -
350 -Komponent 17: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
351 -
352 -Investícia 1: Lepšie služby pre občanov a podnikateľov
353 -
354 -== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.10Harmonogram projektu ==
355 -
356 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
357 -**ZAČIATOK**
358 -
359 -**(odhad termínu)**
160 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
161 +**STAKEHOLDER**
162 +**1**
360 360  )))|(((
361 -**KONIEC**
362 -
363 -**(odhad termínu)**
364 -)))|**POZNÁMKA**
365 -|**1.**|Prípravná a iniciačná fáza|12/2023|08/2025|
366 -|**2.**|Realizačná fáza|09/2025|05/2026|
367 -|**2a**|Analýza a Dizajn|09/2025|01/2026|
368 -|**2c**|Implementácia a testovanie|11/2025|04/2026|
369 -|**2d**|Nasadenie a PIP|04/2026|05/2026|
370 -|**3.**|Dokončovacia fáza|06/2026|08/2026|
371 -
372 -Projekt bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall.
373 -
374 -
375 -[[image:1757332954925-657.png]]
376 -
377 -
378 -
379 -
380 -== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.11Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ==
381 -
382 -Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
383 -
384 -Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
385 -
386 -* predseda RV
387 -* zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
388 -* zástupca kľúčových používateľov
389 -* Projektový manažér
390 -* zástupca dodávateľa
391 -
392 -Zloženie riadiaceho výboru:
393 -
394 -
395 -|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
396 -|1.|Ľubomír Lőrincz|výkonný riaditeľ|DEUS|Predseda RV (HP)
397 -|2.|Ing. Peter Uhrík|manažér oddelenia IT|DEUS|Zástupca vlastníkov procesov (HP)
398 -|3.|Mgr. Štefan Omasta|Finančný manažér|DEUS|Zástupca vlastníkov procesov (HP)
399 -|4.|Mgr. Jana Červinková|Manažérka obchodu|DEUS|Zástupca kľúčových používateľov (HP)
400 -|5.|Ingrid Kurucová|Projektový manažér|DEUS|Člen bez HP
401 -|6.|TBC|Zástupca dodávateľa| |Zástupca dodávateľa (HP)
402 -
403 -
404 -Projektový tím:
405 -
406 -|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
407 -|1.|Projektový manažér|Ingrid Kurucová|Projektový manažér|DEUS
408 -|2.|Vlastník projektu|Peter Uhrík|Manažér oddelenia IT|DEUS
409 -|3.|Kľúčový používateľ|Tomáš Čikoš|Konzultant obcí|DEUS
410 -|4.|IT analytik|Ivan Rovňan|Analytik|DEUS
411 -|5.|IT architekt |tbd| |DEUS
412 -|6.|Biznis vlastník|Jana Červinková|Manažér oddelenia komunikácie|DEUS
413 -|7.|Manažér kvality|tbd| |DEUS
414 -|8.|Manažér IT prevádzky|Katarína Nespešná|Service Delivery Manager|DEUS
415 -|9.|Manažér KIB|Milan Antalík|Externý dodávateľ MKB|DEUS
416 -|10.|IT Tester|Stanislav Halas|Test Manager|DEUS
417 -
418 -Tabuľka 1 Projektový tím
419 -
420 -== ==
421 -
422 -= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.LEGISLATÍVA =
423 -
424 -
425 -Nie sú potrebné zmeny v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.
426 -
427 -
428 -
429 -= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU =
430 -
431 -* (((
432 -Projekt je súčasťou súboru viacerých projektov verejnej správy, ktorých cieľom je zlepšenie služieb a ich spájanie hlavne do prioritných životných situácií, v rámci Investície 1: Nasadenie eGovernment riešenia 16 komplexných prioritných životných situácií pre občanov a podnikateľov EÚ.
433 -
434 -[[image:1757334225939-845.png]]​​​​​​​
435 -
436 -
437 -Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS
164 +**STAKEHOLDER**
165 +**2**
166 +)))|(((
167 +**STAKEHOLDER**
168 +**3**
438 438  )))
170 +|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
171 +|Kritérium B (KO)| |X|X|
172 +|Kritérium C (KO)| | |X|X
173 +|Kritérium D (KO)| | |X|X
174 +|Kritérium E| |X|X|
175 +|Kritérium F| |X| |X
176 +Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
177 +|**Zoznam kritérií**|(((
178 +**Alternatíva**
179 +**1**
180 +)))|(((
181 +**Spôsob**
182 +**dosiahnutia**
183 +)))|**Alternatíva 2**|(((
184 +**Spôsob**
185 +**dosiahnutia**
186 +)))
187 +|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
188 +|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
189 +|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
190 +|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
439 439  
440 -== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Stanovenie alternatív architektúry riešenia ==
192 +== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
441 441  
442 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
194 +//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
195 +//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
443 443  
197 +* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
198 +* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
199 +* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
200 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
444 444  
445 -5.1.1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
202 +== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
446 446  
447 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
204 +//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
205 +//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
206 +//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
207 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
208 +//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
209 +//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
448 448  
449 -5.1.2. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
211 +* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
212 +* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
213 +* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
450 450  
451 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
215 += {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
452 452  
453 -5.1.3. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
217 +* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
218 +** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
219 +** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
220 +** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
221 +* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
454 454  
455 -Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
223 += {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
456 456  
457 -== (% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %){{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.2(%%)Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu ==
225 +* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
226 +* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
227 +* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
228 +** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
229 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
230 +** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
231 +** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
232 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
233 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
234 +** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
235 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
236 +//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
458 458  
459 -Nové IDM riešenie je navrhnuté ako moderná, škálovateľná a dlhodobo udržateľná platforma so životnosťou a podporou minimálne na desať rokov. Umožňuje neustály rozvoj funkcionalít, pravidelné bezpečnostné aktualizácie a jednoduchú konfiguráciu bez nutnosti zásahov do zdrojového kódu. Riešenie podporuje správu rôznych typov objektov, identít, rolí a organizačných štruktúr s mnosťou ich rozširovania o nové atribúty a dátové modely. Poskytuje funkcie hromadných akcií, importu a exportu dát v štandardných formátoch, rozsiahle možnosti vyhľadávania a filtrovania, ako aj konfigurovateľné logovanie.
238 +== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
460 460  
461 -Autorizačný model je postavený na RBAC so silnou parametrizáciou a umožňuje detailné riadenie prístupov vrátane definovania granulity na úrovni používateľských rolí či jednotlivých častí rozhrania. Riešenie podporuje politiky hesiel a účtov.
240 +//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
241 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
242 +//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
462 462  
463 -Integrácie sú zabezpečené prostredníctvom API rozhraní, najmä REST, pričom je zachovaná spätná kompatibilita pre SOAP tam, kde je nevyhnutná. Platforma je schopná prepájať sa s externými systémami vrátane ITSM nástrojov ako Jira či Jira Service Desk a zároveň podporuje integráciu s nástrojmi pre Access Management, napríklad Keycloak, ktorý zabezpečuje SSO. Synchronizácia dát medzi IDM a koncovými systémami je obojsmerná, s podporou binárnych dát a možnosťou opakovanej propagácie zmien pri neúspešných operáciách.
244 +1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
245 +1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
246 +1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
247 +//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
464 464  
465 -Správa identít pokrýva celý životný cyklus – od ich vzniku cez zmenu, aktiváciu či deaktiváciu, až po zánik. Identity môžu obsahovať jednotypové aj viacnásobné atribúty, binárne údaje ako fotografie či komplexné štruktúry vo forme tabuliek. K dispozícii sú nástroje na automatizované aj manuálne prideľovanie rolí, viacúrovňové schvaľovacie procesy, workflow s eskaláciami a možnosť podávania žiadostí o prístup, ktoré sú podrobené schvaľovaciemu procesu. Organizačné štruktúry je možné spravovať priamo v používateľskom rozhraní, pričom podporujú existenciu viacerých štruktúr a flexibilné väzby medzi používateľmi a rolami.
249 +=== 5.1.1Prehľad koncových služieb budúci stav: ===
466 466  
467 -Používateľské rozhranie je jednotné pre bežných používateľov aj administrátorov a prístup k informáciám je riadený autorizačnými pravidlami. Rozhranie je prístupné z rôznych zariadení a podporuje moderné webové prehliadače. Delegovaní administrátori majú rozdielne prístupové práva podľa definovaných rolí, čo umožňuje rozdeliť kompetencie napríklad medzi pracovníkov call centra a vyšších administrátorov. Koncoví používatelia môžu cez rozhranie spravovať svoj profil, meniť heslo a atribúty či vykonávať zmeny v organizačnej štruktúre.
251 +{{content id="projekt.planovane_ks" template="
252 +|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
253 +[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
254 +'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
255 +[/]
256 +"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
468 468  
469 -Riešenie umožňuje generovanie reportov v štandardných výstupných formátoch a podporuje notifikácie prostredníctvom SMTP, ktoré informujú o aktivitách čakajúcich na zásah používateľa. Prevádzka je prispôsobiteľná na on-premise, cloud aj hybridné nasadenie bez obmedzenia dostupných funkcií, čo uľahčuje ppad prechod do cloudu. Aktualizácie sú testované v nižších prostrediach pred nasadením do produkcie a následne monitorované, aby bol zabezpečený bezproblémový chod.
258 +=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte buci stav: ===
470 470  
471 -Súčasťou riešenia je vysoká dostupnosť, rozšírený model podpory aj vzdelávacie služby, ktoré pomáhajú zvyšovať bezpečnosť a efektívne využitie systému. Platforma je navrhnutá tak, aby nemala obmedzenia na počet používateľov a umožňovala plynulé škálovanie podľa potrieb organizácie. Tým vznikne komplexné riešenie schopné pokrývať všetky aspekty správy identít a prístupov s dôrazom na bezpečnosť, flexibilitu a dlhodobú udržateľnosť.
260 +{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
261 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
262 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
263 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
264 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
265 +'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
266 +[/]
267 +"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
268 +|isvs_6391|Dátové centrum obcí a miest (DCOM)|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1||
269 +{{/content}}
472 472  
473 -[[image:1757333669856-296.png]]
271 +=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
474 474  
475 -Obrázok 9 IDM a jeho prepojenia
273 +{{content id="projekt.planovane_as" template="
274 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
275 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
276 +[/]
277 +"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
476 476  
279 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
477 477  
478 -== (% style="color: inherit; font-family: inherit; color: inherit; font-family: inherit" %){{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)5.3(%%)Biznis vrstva ==
281 +* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
282 +* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
283 +* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
479 479  
480 -5.3.1. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
481 -
482 -Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
483 -
484 -
485 -* vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
486 -* zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
487 -* rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
488 -* usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
489 -* utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
490 -* zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
491 -* zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
492 -* utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
493 -* plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
494 -* obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
495 -* obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
496 -* vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
497 -* zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
498 -* organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
499 -* zabezpečuje verejný poriadok v obci,
500 -* zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
501 -* plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
502 -* vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
503 -* vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
504 -
505 -
506 -IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
507 -
508 -
509 -**Z hľadiska používateľov systému DCOM, týchto môžeme rozdeliť na nasledovné 2 skupiny:**
510 -
511 -
512 -**Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu dcom.sk. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
513 -
514 -* Obyvatelia (fyzické osoby)
515 -* Podnikatelia
516 -
517 -
518 -**Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
519 -
520 -* Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
521 -* Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
522 -
523 -
524 -
525 -**Schéma biznis architektúry je nasledovná**
526 -
527 -[[image:Biznis_architektura1.png]]
528 -
529 -
530 -Obrázok 1 Biznis architektúra
531 -
532 -
533 -Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť slovensko.sk a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom.
534 -
535 -
536 -Z pohľadu biznis architektúry nedochádza projektom k zmene oproti AS IS stavu
537 -
538 -
539 -5.3.2. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
540 -
541 -Projektom nebudú budované/upravované koncové služby pre občanov a podnikateľov ani služby pre OVM
542 -
543 543  |(((
544 -Kód KS
286 +**Kód ISVS**
287 +//(z MetaIS)//
288 +)))|**Názov ISVS**|(((
289 +**Kód integrovaného ISVS**
290 +//(z MetaIS)//
291 +)))|**Názov integrovaného ISVS**
292 +| | | |
293 +| | | |
545 545  
546 -(z MetaIS)
547 -)))|Názov KS|Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|(((
548 -Životná situácia
295 +* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
549 549  
550 -(+ kód z MetaIS)
551 -)))|Úroveň elektronizácie KS
552 -|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
297 +:
553 553  
554 -Tabuľka 1Prehľad koncových služieb - budúci stav (TO BE)
555 -
556 -5.3.3. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
557 -
558 -Implementácia projektu nebude mať organizačné dopady.
559 -
560 -5.3.4. Jazyková podpora lokalizácia
561 -
562 -Požiadavky na jazykovú lokalizáciu riešenia a používateľské prostredie bude implementované v slovenskom jazyku.
563 -
564 -
565 -== (% style="color: inherit; font-family: inherit; color: inherit; font-family: inherit; color: inherit; font-family: inherit; color: inherit; font-family: inherit" %){{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)5.4Aplikačná(%%) vrstva ==
566 -
567 -
568 -5.4.1. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
569 -
570 -Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
571 -
572 -
573 -Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
574 -
575 -
576 -Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
577 -
578 -
579 -Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
580 -
581 -
582 -Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
583 -
584 -
585 -Schéma aplikačná architektúra:
586 -
587 -
588 -[[image:Aplikacna_architektura.png]]
589 -
590 -Obrázok 1 Aplikačná architektúra
591 -
592 -
593 -5.4.2. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
594 -
595 -
596 -|(((
597 -Kód ISVS
598 -
599 -(z MetaIS)
600 -)))|Názov ISVS|(((
601 -Modul ISVS
602 -
603 -(zaškrtnite, ak ISVS je modulom)
604 -)))|Stav IS VS|Typ IS VS|(((
605 -Kód nadradeného ISVS
606 -
607 -(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)
299 +(((
300 +|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
301 +|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
302 +|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
303 +|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
304 +|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
305 +|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
306 +|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
307 +|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
308 +|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
309 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
310 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
311 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
312 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
313 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
608 608  )))
609 -|(DCOM) isvs_6391|Dátové centrum obcí a miest|☐| Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať| Agendový|-
610 610  
611 -Tabuľka 1 Rozsah informačných systémov - budúci stav (TO BE)
316 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
612 612  
318 +//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
613 613  
614 -5.4.3. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
320 +* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
321 +* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
322 +* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
323 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
324 +{{content id="projekt.integracne_as" template="
325 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
326 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
327 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
328 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
329 +[/]
330 +"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
615 615  
332 +=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
616 616  
617 -|(((
618 -Kód ISVS
334 +//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
619 619  
620 -(z MetaIS)
621 -)))|Názov ISVS|Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
622 -|isvs_8847|eDesk|//Modul elektronických schránok//
623 -|isvs_8846|Autentifikačný modul|//Autentifikačný modul//
624 -|isvs_8850|Modul elektronických platieb (MEP)|//Modul elektronických platieb//
625 -|isvs_9368|Modul centrálnej elektronickej podateľne (CEP)|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//
626 -|isvs_8848|Modulu elektronických formulárov (MEF)|//Modul elektronických formulárov//
627 -|isvs_9369|Modul elektronického doručovania (MED)|//Modul elektronického doručovania//
628 -|isvs_9370|Notifikačný modul|//Notifikačný modul//
629 -|isvs_8851|Modul dlhodobého uchovávania (MDU)|//Modul dlhodobého uchovávania//
630 -|isvs_5836|CSRÚ|//Modul procesnej integrácie a integrácie údajov//
631 -|isvs_63|MetaIS|//-//
336 +|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
337 +| | | |
338 +| | | |
339 +| | | |
632 632  
633 -Tabuľka 2 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – súčasný stav (AS IS)
341 +=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
634 634  
635 -5.4.4. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente budúci stav (TO BE)
343 +//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CS v TO BE stave. [[Súčasné dostupobjekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
636 636  
637 -Realizáciou projektu nedochádza k zmene AS IS stavu a teda k zmene vo využívaní nadrezortných centrálnych blokov. V rámci predkladaného projektu sa neplánujú zmeny vo vzťahu k integrácii IS DCOM na nadrezortné ISVS – spoločné moduly.
345 +|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
346 +| | | |
347 +| | | |
348 +| | | |
638 638  
639 -|(((
640 -Kód ISVS
350 +=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
641 641  
642 -//(z MetaIS)//
643 -)))|Názov ISVS|Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
644 -|N/A|N/A|N/A
645 -|N/A|N/A|N/A
646 -|N/A|N/A|N/A
352 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
647 647  
648 -Tabuľka 3 Prehľad plánovaných integrácií na spoločné moduly – budúci stav (TO BE)
649 -
650 -5.4.5. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
651 -
652 -V rámci predkladaného projektu sa neplánujú zmeny vo vzťahu k integrácii IS DCOM na iné ISVS.
653 -
654 654  |(((
655 -Kód ISVS
656 -
355 +**Kód infraštruktúrnej služby**
657 657  //(z MetaIS)//
658 -)))|(((
659 -Názov ISVS
660 -
661 -
662 -)))|(((
663 -Kód integrovaného ISVS
664 -
357 +)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
358 +**Kód využívajúceho ISVS**
665 665  //(z MetaIS)//
666 -)))|Názov integrovaho ISVS
667 -|N/A|N/A|N/A|N/A
668 -|N/A|N/A|N/A|N/A
669 -|N/A|N/A|N/A|N/A
360 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
361 +| | | |
362 +| | | |
363 +//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
670 670  
671 -Tabuľka 4 Prehľad plánovach integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
365 += {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
672 672  
673 -5.4.6. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
674 -
675 -Predmetom projektu nie je budovanie alebo rozvíjanie aplikačných služieb.
676 -
677 -|(((
678 -Kód AS
679 -
680 -//(z MetaIS)//
681 -)))|Názov  AS|(((
682 -Realizuje ISVS
683 -
684 -(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
685 -)))|(((
686 -Aplikačná služba slúži KS
687 -
688 -//(kód KS z MetaIS)//
689 -)))
690 -|N/A|N/A|N/A|N/A
691 -|N/A|N/A|N/A|N/A
692 -|N/A|N/A|N/A|N/A
693 -
694 -Tabuľka 5 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
695 -
696 -5.4.7. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
697 -
698 -Predmetom projektu nie sú aplikačné služby na integráciu
699 -
700 -|(((
701 -AS
702 -
703 -(Kód MetaIS)
704 -)))|(((
705 -
706 -
707 -Názov  AS
708 -)))|(((
709 -Realizuje ISVS
710 -
711 -(kód ISVS, ktorý realizuje AS)
712 -)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia  IS tretích strán|SaaS|(((
713 -Integrácia na AS poskytovateľa
714 -
715 -(kód MetaIS)
716 -)))
717 -|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
718 -|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
719 -|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
720 -
721 -Tabuľka 6 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
722 -
723 -
724 -=== {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA(%%) ===
725 -
726 726  //Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
727 727  //Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
728 728  //Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
... ... @@ -808,7 +808,7 @@
808 808  |1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
809 809  |2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
810 810  |2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
811 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
452 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
812 812  |2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
813 813  |2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
814 814  |3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
... ... @@ -855,7 +855,7 @@
855 855  == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
856 856  
857 857  //Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
858 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
499 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
859 859  //Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
860 860  
861 861  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
... ... @@ -879,4 +879,4 @@
879 879  [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
880 880  [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
881 881  
882 -| | |
523 +| | |
1757332954925-657.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -150.1 KB
Obsah
1757333185524-591.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -124.4 KB
Obsah
1757333669856-296.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29.1 KB
Obsah
1757333756080-822.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -239.7 KB
Obsah
1757334146548-653.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -254.3 KB
Obsah
1757334225939-845.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -319.1 KB
Obsah
Aplikacna_architektura.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -297.9 KB
Obsah
Biznis_architektura1.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.stefan\.omasta@zdruzeniedeus\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -153.5 KB
Obsah