Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/03/25 15:36
Z verzie 20.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 33.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -20,7 +20,6 @@
20 20  |**Realizátor projektu**|//MIRRI SR//
21 21  |**Vlastník projektu**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá zodpovedá za projekt a schvaľuje predložené dokumenty//
22 22  
23 -
24 24  **Schvaľovanie dokumentu**
25 25  
26 26  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -33,8 +33,6 @@
33 33  
34 34  
35 35  
36 -
37 -
38 38  **Obsah**
39 39  
40 40  [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc193056183]]
... ... @@ -142,11 +142,8 @@
142 142  | | | |
143 143  | | | |
144 144  
145 -
146 -
147 147  * ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
148 148  
149 -
150 150  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
151 151  
152 152  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, nahľaď architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
... ... @@ -168,7 +168,6 @@
168 168  * Tepelná energetika
169 169  * Vodné hospodárstvo
170 170  
171 -
172 172  V ďalšej časti dokumentu sú detailne rozpracované architektonické návrhy systému, rozpočet projektu a predpokladané benefity, ktoré jeho realizácia prinesie.
173 173  
174 174  
... ... @@ -175,7 +175,6 @@
175 175  1.
176 176  11. Použité skratky
177 177  
178 -
179 179  |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**
180 180  |1.|API|Application Program Interface
181 181  |2.|AoPI|Atlas pasívnej infraštruktúry
... ... @@ -230,12 +230,9 @@
230 230  |52.|ZBGIS|Základná báza údajov pre geografický informačný systém
231 231  |53.|ZEK|Zákon o elektronických komunikáciách
232 232  
233 -
234 -
235 235  * DEFINOVANIE PROJEKTU
236 236  *1. Manažérske zhrnutie
237 237  
238 -
239 239  Európska únia považuje rozvoj vysokorýchlostného internetu za kľúčový faktor rastu digitálnej ekonomiky. Z tohto dôvodu zaviedla pravidlá na zníženie nákladov pri výstavbe širokopásmového pripojenia, čo je súčasťou realizácie jednotného trhu elektronických komunikácií a budovania prepojeného kontinentu. Európska komisia určila svoje ciele pre jednotný digitálny trh v rámci Digitálnej agendy pre Európu a neskôr aj v Stratégii pre jednotný digitálny trh. Tieto ciele sa následne implementovali do rôznych smerníc Európskeho parlamentu a Rady EÚ, ktoré sa pretransformovali do národnej legislatívy.
240 240  
241 241  
... ... @@ -247,6 +247,17 @@
247 247  
248 248  Samotný projekt Atlas pasívnej infraštruktúry bude nadrezortným systémom, ktorý nemôže zdieľať GIS architektúru s už existujúcou architektúrou v projekte IS MSRŠD (a jeho rozvoja) z dôvodu jeho primárneho zamerania na funkčnosti pre meranie a mapovanie pokrytie, je štrukturálne iný a každá sieť fyzickej infraštruktúry (energetická, vodné hospodárstvo, tepelná energetika, plynárenská, sieť budov a výstavby) bude potrebovať vlastnú vrstvu so špecifickými požiadavkami a analytickými nástrojmi. Zároveň bude potrebné splniť všetky bezpečnostné predpoklady a zabezpečenie takéhoto systému, ktorý bude obsahovať dáta o zbieranej FI vyššou úrovňou ako je zabezpečenie v pripravovanom rozvoji projektu IS MSRŠD.
249 249  
239 +
240 +Projekt Atlas pasívnej infraštruktúry tvorí spoločný program spolu s projektom GigaOffice, nakoľko IS MSRŠD ako ISVS projektu GigaOffice je prvým zdrojom dát pre spustenie ISVS Atlas pasívnej infraštruktúry. IS MSRŠD je určený a zameraný úsek verejnej správy telekomunikácií. Jeho hlavnou úlohou je zber informácií a vyhodnocovanie informácií o telekomunikačnom pokrytí a pasívnej telekomunikačnej infraštruktúre, ktorá samotné pokrytie zabezpečuje. Atlas pasívnej infraštruktúry je prijímateľom dát a v synergii s ostatnými dátami o infraštruktúre (elektrická, vodovodná, plynová a podobne) tvorí ucelený a komplexný pohľad na infraštruktúru ako celok. V súčasnosti IS MSRŠD obsahuje informácie a dáta o telekomunikáciách zo zberu vykonaného v roku 2024 odovzdaných jednotlivými poskytovateľmi elektronických a komunikačných služieb a sietí a prevádzkovateľmi telekomunikačnej infraštruktúry.
241 +
242 +Systém bude chránený a prístup k citlivým obchodným údajom budú mať iba oprávnení prevádzkovatelia sietí a verejné a štátne subjekty, ktoré budú mať podľa národnej legislatívy právo na prístup k týmto údajom. Tento systém bude vytvorený v súlade s medzinárodným štandardom INSPIRE a špecifikáciou pre Utility a Governmental services.
243 +
244 +
245 +Cieľom je znížiť náklady na výstavbu infraštruktúry, a to nielen redukciou administratívnej záťaže, ale aj optimalizovaním nákladov pri výstavbe sietí. Prínosy projektu sa prejavia nielen pre prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí, ale aj pre ostatných prevádzkovateľov sietí, ktorí môžu profitovať z prenájmu existujúcej infraštruktúry (za predpokladu súhlasu so zdieľaním), ako aj z úspor pri spoločnej výstavbe nových sietí. Tieto úspory budú vyplývať zo spolupráce pri navrhovaní, plánovaní a realizácii stavebných prác.
246 +
247 +Systém bude napomáhať rýchlejšiemu vybavovaniu stavebných povolení a výstavbe, lepšiemu plánovaniu a rozvoju územia, efektívnejšej energetike a utility (voda, plyn, elektrina, kanalizácia), inteligentnej doprave a verejnej mobility, bezpečnosti a krízovému manažmentu, digitalizácii a zdieľaniu dát, inteligentnej správe majetku. Predpokladá sa lepšia koordinácia výstavy a modernizácia infraštruktúry, menej byrokracie, efektívnejšie využitie štátnych pozemkov, úspora nákladov na budovanie duplicít a lepšie plánovanie investícií do verejných služieb.
248 +
249 +
250 250  Z hľadiska subjektu sa projekt týka MIRRI SR. MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy pre
251 251  
252 252  a) riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,
... ... @@ -267,7 +267,6 @@
267 267  ** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
268 268  ** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
269 269  
270 -
271 271  **Projekt bude realizovaný v rámci Programu Slovensko:**
272 272  
273 273  * Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie 
... ... @@ -274,6 +274,10 @@
274 274  
275 275  * Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 
276 276  
276 +* Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie 
277 +
278 +* Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb 
279 +
277 277  Projekt bude realizovaný prostredníctvom nasledovnej hlavnej aktivity: Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe. Spôsob realizácie hlavnej aktivity: Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
278 278  
279 279  **Hlavné etapy projektu:**
... ... @@ -282,18 +282,15 @@
282 282  * Implementácia a testovanie
283 283  * Nasadenie.
284 284  
285 -
286 286  **Dĺžka projektu:** je plánovaná na 24 mesiacov.
287 287  
288 288  
289 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 8 993 131 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (686 448 EUR), 518 ostatné služby ( 4 357 467 EUR), 022  Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí a 013 Softvér (spolu 3 360 880 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej stanovených limitov MIRRI SR uvedených v CBA. Podporné aktivity sú v celkovej výške 588 336 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.
291 +Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 8 909 250 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (633 030 EUR), 518 ostatné služby ( 4 332 492 EUR), 022  Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí a 013 Softvér (spolu 3 360 880 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej stanovených limitov MIRRI SR uvedených v CBA. Podporné aktivity sú v celkovej výške 582 848 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.
290 290  
291 291  
292 292  1.
293 293  11. Motivácia a rozsah projektu
294 294  
295 -
296 -
297 297  === **3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený** ===
298 298  
299 299  Cieľom tohto projektu je vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model nadrezortného systému geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku, ktorý tu doteraz chýbal. Tento systém bude pripravený zahŕňať dáta od približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov, vrátane elektronických komunikačných sietí.
... ... @@ -321,6 +321,7 @@
321 321  * Tepelná energetika
322 322  * Vodné hospodárstvo
323 323  
324 +MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy a jeho kompetencie, ktoré sú bližšie popísané v predošlej kapitole, ho predurčujú ako realizátora projektu.
324 324  
325 325  Pôvodnou motiváciou ÚPREKAPs bola spolupráca s Úradom pre reguláciu sieťových odvetví ako partnera projektu z dôvodu zlepšenia regulácie v sieťových odvetviach. V súčasnosti úrad disponuje množstvom papierových podkladov (máp so zakreslenými sieťami a ich prvkami) v ťažko čitateľných mierkach, čo komplikuje prácu zamestnancom úradu.
326 326  
... ... @@ -347,6 +347,9 @@
347 347  Slovensko plánuje podporiť výstavbu pasívnej optickej infraštruktúry s plne optickým riešením optických prístupových sietí až do budov FTTP (FTTB alebo FTTH) s topológiou bod-bod (P2P) alebo s topológiou bod-multibod (P2MP).
348 348  
349 349  
351 +V súlade s vyhláškou 401/2023 § 8 bol spravený používateľský prieskum formou best practices na základe podobných projektov realizovaných v zahraničí, ktoré sú spomenuté nižšie.
352 +
353 +
350 350  Niekoľko príkladov existujúcich informačných systémov v Európskej únii:
351 351  
352 352  
... ... @@ -377,13 +377,12 @@
377 377  //Obrázok 1 ukážka informačného systému v Belgicku//
378 378  
379 379  
380 -[[image:1742574656908-852.jpeg]]
384 +[[image:1742893882463-139.jpeg]]
381 381  
382 382  
383 383  * GIPOD webový portál zbiera informácie o stavebných prácach vo Flámsku. Existuje podobný portál pre Valónsky región s názvom Osiris. Informácie sprístupnené prostredníctvom tohto portálu posilňujú spoluprácu medzi jednotlivými účastníkmi prevádzkujúcimi siete (infraštruktúrne a cestné).
384 384  * Flámska vládna databáza prevádzkuje portál "KLIP". Ten má za cieľ vyhnúť sa poškodeniu káblov a rúr prostredníctvom lepšieho prístupu k informáciám o kábloch a informáciách o potrubiach zúčastneným stranám počas "zemných prác". Podobný portál bol vyvinutý pre región Valónsko a Brusel, ktorý sa nazýva KLIM CICC.
385 385  
386 -
387 387  Potenciálni žiadatelia o prístup dostávajú notifikáciu vo vyššie uvedených systémoch o zamýšľaných stavebných prácach a majú 6 týždňov na vyjadrenie svojho záujmu spolupodieľať sa na stavebných prácach.  [[~[3~]>>path:#_ftn3]]
388 388  
389 389  
... ... @@ -395,18 +395,18 @@
395 395  Systém je určený na vyhľadávanie informácií na podporu spoločnej výstavby sietí  ako i zabráneniu poškodenia existujúcich potrubí. Ukazuje, kde prevádzkovatelia sietí plánujú budovať siete, alebo kde majú fyzickú infraštruktúru, avšak nezahŕňa údaje o umiestnení káblov. Za aktualizáciu systému sú zodpovední vlastníci sietí. Systém je prístupný všetkým prevádzkovateľom sietí, ktorí sú pripojení k systému. Informácie sú žiadané na dotaz cez výber danej oblasti, ako je zobrazené na obrázku nižšie.
396 396  
397 397  
398 -//Obrázok 2 Ukážka informačného systému vo Švédsku//[[//**~[4~]**//>>path:#_ftn4]]
401 +//Obrázok 2 Ukážka informačného systému vo Švédsku//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)//**~[4~]**//>>path:#_ftn4]]
399 399  
400 -[[image:1742574656911-624.emf]]
403 +[[image:1742893882467-232.emf]]
401 401  
402 402  
403 403  V nižšie uvedenom grafickom vyjadrení uvádzame nákladovosť jednotlivých riešení
404 404  
405 405  
406 -//Graf 3 Nákladovosť jednotlivých riešení //[[~[5~]>>path:#_ftn5]]
409 +//Graf 3 Nákladovosť jednotlivých riešení  //[[~[5~]>>path:#_ftn5]]
407 407  
408 408  
409 -[[image:1742574656918-589.png]]
412 +[[image:1742893882475-565.png]]
410 410  
411 411  
412 412  **Spoločné budovanie infraštruktúry a rozdelenie nákladov**
... ... @@ -439,7 +439,7 @@
439 439  //Graf 4 priemerná investícia na meter potrubia inžinierskych prác //[[~[9~]>>path:#_ftn9]]
440 440  
441 441  
442 -[[image:1742574656919-956.png]]
445 +[[image:1742893882476-308.png]]
443 443  
444 444  
445 445  
... ... @@ -479,7 +479,6 @@
479 479  * Zber údajov o pasívnej infraštruktúre (mimo telekomunikačnej infraštruktúry, kde zber pokrýva IS MSRŠD a vlastníkom dát je ÚPREKaPS)
480 480  * Poskytovanie informácií o pasívnej infraštruktúre
481 481  
482 -
483 483  === **3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** ===
484 484  
485 485  Z pohľadu životných situácií projekt podporuje výkon verejnej správy v rámci nasledovných životných situácií:
... ... @@ -543,8 +543,6 @@
543 543  * Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
544 544  * Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
545 545  
546 -
547 -
548 548  |**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**
549 549  |(((
550 550  MIRRI SR
... ... @@ -590,10 +590,8 @@
590 590  )))|Implementovať systém pre správu  priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky
591 591  |Verejnosť|Zvýšenie dostupnosti informácií o pasívnej infraštruktúre|Implementovať systém pre správu  priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky
592 592  
593 +[[image:1742893882477-332.png]]
593 593  
594 -[[image:1742574656920-284.png]]
595 -
596 -
597 597  **V súlade s hlavnými princípmi informatizácie verejnej správy** (podľa NKIVS):
598 598  
599 599  * **P1 – Orientácia na používateľa**
... ... @@ -610,11 +610,10 @@
610 610  ** Včasné riešenie bezpečnosti
611 611  ** Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
612 612  
611 +Systém bude napomáhať rýchlejšiemu vybavovaniu stavebných povolení a výstavbe, lepšiemu plánovaniu a rozvoju územia, efektívnejšej energetike a utility (voda, plyn, elektrina, kanalizácia), inteligentnej doprave a verejnej mobility, bezpečnosti a krízovému manažmentu, digitalizácii a zdieľaniu dát, inteligentnej správe majetku. Predpokladá sa lepšia koordinácia výstavy a modernizácia infraštruktúry, menej byrokracie, efektívnejšie využitie štátnych pozemkov, úspora nákladov na budovanie duplicít a lepšie plánovanie investícií do verejných služieb.
613 613  
614 614  * Zainteresované strany/Stakeholderi
615 615  
616 -
617 -
618 618  |**ID**|(((
619 619  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
620 620  
... ... @@ -661,7 +661,6 @@
661 661  
662 662  )))
663 663  
664 -
665 665  ~1. Ciele projektu a merateľné ukazovatele
666 666  
667 667  
... ... @@ -692,10 +692,16 @@
692 692  |ID 1|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Počet km zdokumentovanej pasívnej infraštruktúry|Ukazovateľ vyjadruje km fyzickej infraštruktúry zmapovanej a zdokumentovanej vo forme priestorových dát|km|0|8 500 km|ITMS21+|V čase T+10 dosiahne hodnota 45 500 KM
693 693  |ID 2|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci. Ukazovateľ sa nevzťahuje na obecné podniky a verejné univerzity alebo výskumné ústavy.|verejné inštitúcie|0|1|ITMS21+|
694 694  
691 +V nasledujúcej tabuľke sú uvedené aj iné výsledkové ciele projektu, ktoré vychádzajú z povahy projektu:
695 695  
696 -* Špecifikácia potrieb koncového používateľa
693 +|Cieľ|Súčasná hodnota|Cieľová hodnota
694 +|Dĺžka vybudovanej optickej siete ako náhrady xDSL a rádiových typov pripojení za rok|0 KM|500 – 1000 km
695 +|Dĺžka vybudovanej optickej siete s preukázateľnými úsporami|0 KM|50 – 60% z celkovej výstavby
696 +|Celková suma úspor pri budovaní infraštruktúry|0 €|Cca 18 500 000 €
697 697  
698 698  
699 +* Špecifikácia potrieb koncového používateľa
700 +
699 699  MIRRI SR – IS Atlas pasívnej infraštruktúry vytvorí priestor pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre oprávneným subjektom.
700 700  
701 701  ÚPREKAPS - IS Atlas pasívnej infraštruktúry poskytne vyzbierané podklady o fyzickej infraštruktúre prevádzkovateľov sietí a tým podporí znižovanie nákladov pri budovaní širokopásmového internetu. Zároveň do IS Atlas pasívnej infraštruktúry bude prostredníctvom zberu a integrácie na IS MSRŠD vkladať údaje o infraštruktúre telekomunikačných sietí, ktorých je vlastníkom.
... ... @@ -712,7 +712,6 @@
712 712  1.
713 713  11. Riziká a závislosti
714 714  
715 -
716 716  |**ID**|**Názov rizika**|**Pravdepodobnosť**|**Dosah**|**Návrh mitigácie**
717 717  |R_1|Kvalita dát|Stredné riziko|Extrémny
718 718  dosah|Vytvorenie metodických postupov pre odovzdávanie dát v rámci zberov verejných konzultácií
... ... @@ -726,6 +726,10 @@
726 726  |R_8|(((
727 727  Nepridelené finančné prostriedky
728 728  
730 +
731 +)))|Stredné riziko|Extrémny dosah|Hľadanie iných zdrojov financií z iných programov, presunutie financií z iných projektov alebo financovanie zo štátneho rozpočtu a následne refinancovanie spätne
732 +|R_9|(((
733 +Neúplné požiadavky
729 729  
730 730  
731 731  )))|Stredné riziko|Stredný dosah|Priebežné validovanie – zaviesť pravidelné stretnutia (workshopy, review) s cieľom kontrolovať, či požiadavky odzrkadľujú potreby užívateľov a sú v súlade s platnou legislatívou a projektovými cieľmi.
... ... @@ -732,17 +732,91 @@
732 732  |R_10|(((
733 733  Komplikácie s verejným obstarávaním
734 734  
735 -1.
736 -11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza
740 +
741 +)))|Stredné riziko|Stredný dosah|Dôsledná príprava obstarávacích podkladov: Zabezpečiť odbornú oponentúru a kontrolu súťažných podmienok a zmluvných klauzúl, aby spĺňali legislatívne požiadavky a boli formálne i vecne správne.
742 +|R_11|(((
743 +Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
737 737  
745 +
746 +)))|Stredné riziko|Stredný dosah|(((
747 +Podrobné rozdelenie aktivít a míľnikov: Vytvoriť prehľadný harmonogram s jasne definovanými etapami, míľnikmi a výstupmi. Pravidelné sledovanie a vyhodnocovanie pokroku pomôže včas odhaliť potenciálne meškania a zaviesť nápravné opatrenia.
748 +\\Riadenie zmien a priebežné monitorovanie rizík: Riadiaci výbor bude schvaľovať a kontrolovať všetky zmeny v projekte. Tým sa minimalizuje riziko nepredvídaných úprav, ktoré by mohli ohroziť harmonogram.
738 738  
739 -* Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry
750 +
751 +)))
752 +|R_12|(((
753 +Nerealizácia projektu rozvoja IS MSRŠD
740 740  
755 +
756 +)))|Stredné riziko|Nízky dosah|(((
757 +Projekt rozvoja MSRŠD je poskytovateľom dát, teda závislosť projektov je orientovaná smerom do AoPI ku GigaOffice a preto dosah rizika je nízky, funkcionalita AoPI nebude ohrozená
741 741  
759 +
760 +)))
761 +|R_13|(((
762 +Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
763 +
764 +
765 +)))|Stredné riziko|Nízky dosah|(((
766 +Monitoring prevádzky: Implementovať nonstop monitoring kľúčových ukazovateľov (výkon, stav služieb, sieťové spojenia) s možnosťou včasného varovania (alertov) pri prekročení kritických hodnôt. Tým sa minimalizuje doba odhalenia problému a skracuje reakčný čas.
767 +
768 +
769 +)))
770 +|R_14|(((
771 +Zmena požiadaviek na základe pilotnej prevádzky
772 +
773 +
774 +)))|Stredné riziko|Nízky dosah|(((
775 +Proces riadenia zmien (Change Management): Zaviesť formálny postup, cez riadiaci výbor, na posudzovanie nových či upravených požiadaviek, vrátane vyčíslenia dopadu na čas, rozpočet a ďalšie zdroje. Tým sa zachová kontrola nad rozširovaním rozsahu (scope creep).
776 +
777 +
778 +)))
779 +|R_15|(((
780 +Riziko nedostatku financií
781 +
782 +
783 +)))|Nízke riziko|Vysoký dosah|(((
784 +Manažment nákladov a priebežné sledovanie rozpočtu: Už v úvodnej fáze projektu zaviesť detailné sledovanie rozpočtu a nákladov (Cost Management Plan). Pravidelné vyhodnocovanie nákladov a porovnanie so schváleným rozpočtom pomôže včas odhaliť potenciálne prekročenia limitov.
785 +
786 +
787 +)))
788 +|R_16|(((
789 +Riziko technických problémov
790 +
791 +
792 +)))|Nízke riziko|Vysoký dosah|(((
793 +Zaviesť podrobný plán technických testov (zahŕňajúci integračné, výkonnostné a pilotné testovanie) a súčasne využiť pilotné prostredie na odhalenie možných nedostatkov ešte pred ostrým nasadením. Tým sa minimalizuje riziko, že nekompatibility či výkonnostné problémy zistíme až v produkčnej prevádzke, kde by spôsobili neočakávané výpadky alebo zlyhania.
794 +
795 +
796 +)))
797 +|R_17|(((
798 +Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
799 +
800 +
801 +)))|Stredné riziko|Vysoký dosah|(((
802 +V zmluvných podmienkach verejného obstarávania detailne upraviť mechanizmy kontroly a zodpovednosti (napr. zaviesť výkonnostné ukazovatele, sankcie pri nedodržaní míľnikov, eskalačný postup). Pravidelné statusy a kontrolné body s dodávateľom umožnia včas zachytiť potenciálne problémy a poskytnú priestor na rýchle nápravné opatrenia.
803 +
804 +
805 +)))
806 +|R_18|(((
807 +Nemožnosť využitia MIRRI cloudu
808 +
809 +
810 +)))|Stredné riziko|Žiaden dosah|(((
811 +V rámci projektu sa počíta s nasadením IS MSRŠD do prostredia MIRRI cloudu, ktorý v súčasnosti nie je k dispozícii. Ako alternatíva v rámci technologickej vrstvy projektu je navrhnuté riešenie využitia Vládneho cloudu, čo eliminuje riziko. Rozhodnutie o nasadení je potrebné vykonať vo fáze Analýza a dizajn.
812 +
813 +
814 +)))
815 +
816 +1.
817 +11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza
818 +
819 +* Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry
820 +
742 742  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené 3 rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
743 743  
744 744  
745 -[[image:1742574656923-828.png]]
824 +[[image:1742893882482-260.png]]
746 746  
747 747  Cieľom projektu je vyriešenie problému definovaného vo vyššie uvedených kapitolách a teda vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku. V nadväznosti na takto definovaný problém je možné stanoviť 3 biznis alternatívy, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
748 748  
... ... @@ -760,13 +760,10 @@
760 760  
761 761  
762 762  
763 -
764 -
765 -1.
842 +1.
766 766  11.
767 767  111. Multikriteriálna analýza
768 768  
769 -
770 770  | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
771 771  **STAKEHOLDER**
772 772  
... ... @@ -798,7 +798,6 @@
798 798  |Kritérium D Umožnenie využitia udajov na analytické účely (KO)|Kritérium hodnotí do akej miery bude umožnené využívanie údajov na pokročilé analytické účely|//X//|//X//|//X//
799 799  |Kritérium E Poskytovanie informácií relevantným subjektom trhu|Kritérium hodnotí do akej miery riešenie umožní poskytovanie informácií trhovým subjektom a podporu zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry|//X//|//X//|//X//
800 800  
801 -
802 802  Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
803 803  
804 804  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -828,23 +828,19 @@
828 828  )))
829 829  |Kritérium E|nie| |áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v systémoch zapojených prevádzkovateľov sietí|áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v API
830 830  
831 -
832 -
833 833  1.
834 834  11.
835 835  111. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry
836 836  
837 -
838 838  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
839 839  
840 840  
841 -[[image:1742574656926-599.png]]
913 +[[image:1742893882485-145.png]]
842 842  
843 -1.
915 +1.
844 844  11.
845 845  111. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry
846 846  
847 -
848 848  Alternatíva na úrovni technologickej architektúry reflektuje alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití hybridného cloudu.
849 849  
850 850  
... ... @@ -855,7 +855,6 @@
855 855  
856 856  * POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
857 857  
858 -
859 859  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
860 860  
861 861  
... ... @@ -863,7 +863,6 @@
863 863  * Implementácia a testovanie,
864 864  * Nasadenie.
865 865  
866 -
867 867  |**ID**|**Prehľad projektových výstupov**
868 868  |** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
869 869  |M-01|**Plán etapy/Plán fázy**
... ... @@ -939,7 +939,6 @@
939 939  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
940 940  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
941 941  
942 -
943 943  Vecné výstupy projektu sú definované v nasledujúcich podkapitolách:
944 944  
945 945  
... ... @@ -976,7 +976,6 @@
976 976  
977 977  * prevádzky a podpory riešenia
978 978  
979 -
980 980  Výsledkom Etapy1 je Analýza a Detailný návrh riešenia (DNR), ktorý priamo zohľadňuje navrhované metodické postupy a procesy, no najmä definuje vstupy pre nasledujúce etapy postupu budovania Atlasu pasívnej infraštruktúry.
981 981  
982 982  
... ... @@ -984,7 +984,6 @@
984 984  11.
985 985  111. Etapa 2 – Implementácia a testovanie
986 986  
987 -
988 988  Na základe výstupov definovaných v Detailnom návrhu riešenia bude v Etape 2 nastavená a implementovaná aplikačná architektúra prostredí pre celkové riešenie, vrátane funkčných, integračných, systémových a nesystémových  požiadaviek na ďalšie systémy.
989 989  
990 990  V rámci Etapy 2 bude kladený celkový dôraz na development aplikačného prostredia 
... ... @@ -997,7 +997,6 @@
997 997  
998 998  * metadáta
999 999  
1000 -
1001 1001  Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok UPVS prípadne na registrované mailové adresy.
1002 1002  
1003 1003  Verejný webový portál bude tiež zverejňovať neštruktúrované oznamy.
... ... @@ -1019,7 +1019,7 @@
1019 1019  
1020 1020  Bezpečnosť
1021 1021  
1022 -Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie bezpečnosti systému sú relevantné právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, zákon 179/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy.
1087 +Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie bezpečnosti systému sú relevantné právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, Vyhláška 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, zákon 179/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy.
1023 1023  
1024 1024  Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na technologickej úrovni budú implementované systémy v čo najvyššej možnej miere využívať komponenty, platformy a technológie hybridného vládneho a MIRRI cloudu v nasledujúcich oblastiach:
1025 1025  
... ... @@ -1034,10 +1034,9 @@
1034 1034  * analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti,
1035 1035  * nástroje pre testovanie a overovanie zraniteľnosti a odolnosti systémy voči hrozbám.
1036 1036  
1037 -
1038 1038  Vzhľadom na to, že v rámci systému budú  zhromažďované a spracovávané údaje, ktoré môžu mať povahu vyhradených informácií, systém bude musieť byť zabezpečený spôsobom ktorým poskytne adekvátnu ochranu týchto údajov.
1039 1039  
1040 -Na úrovni riešenia postupov a politiky bezpečnosti bude preto potrebné počas implementácie vypracovať bezpečnostný projekt v súlade so zákonom č. 179/2020 Z.z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy a doplnení niektorých zákonov a v súlade s č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy. Rovnako bude nevyhnutné v súlade so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, prijať bezpečnostné opatrenia - úlohy, procesy, roly a technológie v organizačnej, personálnej a technickej oblasti, ktorých cieľom je zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti počas životného cyklu citlivých údajov a informačných systémov.
1104 +Na úrovni riešenia postupov a politiky bezpečnosti bude preto potrebné počas implementácie vypracovať bezpečnostný projekt v súlade so zákonom č. 179/2020 Z.z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy a doplnení niektorých zákonov a v súlade s vyhláškou č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy. Rovnako bude nevyhnutné v súlade so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, prijať bezpečnostné opatrenia - úlohy, procesy, roly a technológie v organizačnej, personálnej a technickej oblasti, ktorých cieľom je zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti počas životného cyklu citlivých údajov a informačných systémov.
1041 1041  
1042 1042  
1043 1043  
... ... @@ -1054,7 +1054,6 @@
1054 1054  * migráciu údajov
1055 1055  * prepojenie metainformácií
1056 1056  
1057 -
1058 1058  V rámci Etapy 3 bude prebiehať postupné naplnenie Atlasu pasívnej infraštruktúry priestorovými údajmi, ktoré budú predspracované a konsolidované podľa metodického postupu z DNR. V rámci migrácie dát sa počíta s dátami od prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí, ktoré budú tvoriť primárny zdroj dát. Systém však bude funkčnosťou, mapovými vrstvami,  číselníkmi a DB priestorom pripravený aj na dáta od prevádzkovateľov ostatných sietí. V rámci ďalšieho rozvoja bude možné postupne plniť systém dátami od iných prevádzkovateľov sietí. Dáta z IS MSRŠD ktorých vlastníkom je ÚPREKaPS, budú prístupné len na čítanie, ich správa zostane v IS MSRŠD.
1059 1059  
1060 1060  
... ... @@ -1072,6 +1072,7 @@
1072 1072  
1073 1073  Podmienkou reálnej využiteľnosti projektu v ďalšom rozvoji je zber a konsolidácia existujúcich a historických podkladov od prevádzkovateľov sietí. Databáza priestorových údajov bude primárne konsolidovať existujúce dáta ÚRSO, ktoré prejdú digitalizáciou a prípadnými upresňujúcimi zameraniami. Podklady sú v súčasnosti v rôznych formátoch často len v papierovej a mapovej podobe. Za týmto účelom bude treba vytvoriť samostatný projektový stream na digitalizáciu a integráciu geodát do Atlasu pasívnej infraštruktúry.
1074 1074  
1138 +
1075 1075  Digitalizácia a integrácia podkladov o pasívnej infraštruktúre sa bude týkať:
1076 1076  
1077 1077  1. prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí - infraštruktúry staršej ako 10 rokov. (tieto údaje bude Atlas pasívnej infraštruktúry konzumovať z rozvoja projektu IS MSRŠD – „GigaOffice“)
... ... @@ -1080,7 +1080,6 @@
1080 1080  1. teplárenských spoločností
1081 1081  1. vodárenských spoločností
1082 1082  
1083 -
1084 1084  Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí majú gro svojich mapových podkladov o optickej infraštruktúre už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné hlavne mapové podklady s infraštruktúrou metalických vedení. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená.
1085 1085  
1086 1086  Elektroenergetické spoločnosti majú svoju VN a VVN časť už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné NN časť vhodnú pre využitie projektu Atlas pasívnej infraštruktúry. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená.
... ... @@ -1156,7 +1156,6 @@
1156 1156  * NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1157 1157  *1. Business Architektúra
1158 1158  
1159 -
1160 1160  Architektúra z biznis pohľadu riešenia sa bude koncentrovať na zber a poskytovanie údajov o existujúcej aj plánovanej fyzickej infraštruktúre identifikovanej na území Slovenskej republiky.
1161 1161  
1162 1162  
... ... @@ -1183,7 +1183,6 @@
1183 1183  * Rizikové oblasti industriálne, vrátane environmentálnych záťaží
1184 1184  * Stret s líniou existujúcej infraštruktúry
1185 1185  
1186 -
1187 1187  Podporená bude hlavne :
1188 1188  
1189 1189  *
... ... @@ -1190,7 +1190,6 @@
1190 1190  * Výstavba ďalšej generácie telekomunikačných sietí, šírenie prístupu k širokopásmovému internetu jeho rýchlejším a cenovo efektívnejším budovaním.
1191 1191  * Regulačné rozhodnutia príslušných regulačných úradov podporené analýzami konsolidovaných priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre SR.
1192 1192  
1193 -
1194 1194  Publikovanie informácií o plánovaných výstavbách povinne pri prípade prác úplne alebo čiastočne financovaných z verejných prostriedkov a voliteľne pri aktivitách pripravovaných zo súkromných zdrojov pre efektívnejšiu koordináciu a zdieľanie nákladov stavebných prác.
1195 1195  
1196 1196  
... ... @@ -1203,13 +1203,12 @@
1203 1203  * Prevádzkovatelia sietí - podniky alebo osoby ktoré prevádzkujú alebo uskutočňujú výstavbu siete alebo siete určenej na poskytovanie služieb výroby, prepravy alebo distribúcie plynu, výroby alebo distribúcie elektriny, zabezpečovania verejného osvetlenia, výroby, distribúcie alebo dodávky tepla, prevádzkovania verejnej kanalizácie a prevádzky železničnej a cestnej infraštruktúry, prístavov a leteckej infraštruktúry.
1204 1204  * Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí - primárni žiadatelia o informácie o pasívnej infraštruktúre, zároveň aj poskytovatelia údajov.
1205 1205  
1206 -
1207 1207  V špecifickom postavení budú partneri projektu:
1208 1208  
1209 1209  * JIM - zo zákona realizuje zber priestorových a technických informácií o telekomunikačnej FI a vystupuje v pozícii správcu údajov a prístupov k nim. Zdrojom dát je IS MSRŠD.
1210 1210  * MŽP - garant NIPI a správca štruktúry priestorových údajov zodpovedný za implementáciu INSPIRE, zároveň podľa princípu jedenkrát a dosť využíva priestorové informácie o verejných vodovodoch a kanalizáciách ktoré je povinný zhromažďovať a vyhodnocovať.
1211 1211  
1212 -[[image:1742574656929-282.jpeg]]
1271 +[[image:1742893882487-803.jpeg]]
1213 1213  
1214 1214  Obrázok 1 - Business architektúra navrhovaného riešenia
1215 1215  
... ... @@ -1231,7 +1231,6 @@
1231 1231  |Registrácia žiadateľa údajov o fyzickej infraštruktúre|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete registráciu v systéme pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát.|ks_336761
1232 1232  |Registrácia poskytovateľa údajov o fyzickej infraštruktúre|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete registráciu v systéme, pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát, za účelom prístupu k informáciám o fyzickej infraštruktúre.|ks_336762
1233 1233  
1234 -
1235 1235  Tabuľka mapovania stakeholderov na biznis role
1236 1236  
1237 1237  |**Aktér/Stakeholder**|**Biznis rola**
... ... @@ -1244,12 +1244,11 @@
1244 1244  |Oprávnení prijímatelia |Žiadateľ informácií
1245 1245  |Verejnosť občania |Žiadateľ informácií
1246 1246  
1247 -
1248 1248  Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace s poskytovaním informácií o FI. Základnými udalosťami spúšťajúcimi poskytovanie informácie o FI sú zaregistrovanie žiadosti o informáciu o FI a zaregistrovanie informácie o plánovanej výstavbe FI. Obe sú iniciované prevádzkovateľmi sietí.
1249 1249  
1250 1250  
1251 1251  
1252 -[[image:1742574656931-575.jpeg]]
1309 +[[image:1742893882489-141.jpeg]]
1253 1253  
1254 1254  Obrázok 2 - Popis služieb a funkčných blokov pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre
1255 1255  
... ... @@ -1280,10 +1280,9 @@
1280 1280  |Agregácia a sumarizácia údajov|Systém umožní zhromažďovanie detailných údajov z rôznych zdrojov a ich konsolidáciu do zrozumiteľných výstupov, ktoré budú využiteľné na strategické plánovanie a rozhodovanie. Táto funkcia umožní získavať prehľadné štatistiky a analýzy, napríklad o hustote infraštruktúrnych sietí v jednotlivých regiónoch alebo priemernom veku infraštruktúry na vybranom území. V rámci agregácie sa dáta spájajú, filtrujú a transformujú, pričom výsledné výstupy budú prezentované vo forme sumárnych tabuliek, grafov, GIS vrstiev alebo interaktívnych dashboardov.
1281 1281  |Generovanie analytických reportov priestorovej infraštruktúry|Systém generuje analytické reporty o špecifických parametroch FI pre potreby štátnych orgánov a regulátorov.
1282 1282  
1283 -
1284 1284  Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace so zberom údajov o FI.
1285 1285  
1286 -[[image:1742574656933-953.jpeg]]
1342 +[[image:1742893882491-328.jpeg]]
1287 1287  Obrázok 3 - Popis služieb a funkčných blokov pre zber údajov o FI
1288 1288  
1289 1289  V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých procesov a funkcií, ktoré zabezpečujú zber údajov o FI:
... ... @@ -1303,12 +1303,9 @@
1303 1303  |Registrácia doplňujúcich informácií o plánovanej výstavbe|Systém umožní oprávneným používateľom pridať doplňujúce informácie k plánovanej výstavbe.
1304 1304  |Vloženie / zmena info o FI|Udalosť, ktorá iniciuje proces aktualizácie alebo pridania informácií o FI.
1305 1305  
1306 -
1307 -
1308 1308  1.
1309 1309  11. Aplikačná architektúra
1310 1310  
1311 -
1312 1312  Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok ÚPVS prípadne na registrované mailové adresy.
1313 1313  
1314 1314  
... ... @@ -1325,7 +1325,7 @@
1325 1325  
1326 1326  Okrem integrácií na IS štátnej správy sa budú môcť na IS Atlasu pasívnej infraštruktúry integrovať aj informačné systémy prevádzkovateľov siete. Integračné rozhranie bude poskytovať webové služby primárne formou REST API, na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných výstavbách.
1327 1327  
1328 -[[image:1742574656935-342.jpeg]]
1381 +[[image:1742893882493-153.jpeg]]
1329 1329  
1330 1330  
1331 1331  Obrázok 4 - Aplikačná architektúra navrhovaného riešenia
... ... @@ -1351,7 +1351,6 @@
1351 1351  |Vytvorenie notifikácie pre registrovaných žiadateľov|Vyhodnocuje nové plánované výstavby a porovnáva ich s evidovanými vyznačenými územiami žiadateľov. Pri zistení zhody notifikáciu automaticky generuje.
1352 1352  |Odoslanie notifikácie|Zabezpečuje distribúciu notifikácií cez integračnú platformu do elektronickej schránky alebo na zvolenú sekundárnu adresu.
1353 1353  
1354 -
1355 1355  V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných rozhraní:
1356 1356  
1357 1357  
... ... @@ -1361,7 +1361,6 @@
1361 1361  |Webové rozhranie na nahranie a správu údajov|Aplikácia s webovým rozhraním na správu datasetov poskytnutých prevádzkovateľmi infraštruktúry. Umožňuje aktualizáciu, verziovanie a riadenie životného cyklu údajov v systéme.
1362 1362  |Web aplikácia pre podávanie žiadosti|Webová aplikácia určená pre oprávnených používateľov na podávanie a správu žiadostí o informácie o existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúre vo vyznačenom území, vrátane spracovania odpovedí.
1363 1363  
1364 -
1365 1365  V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných komponentov:
1366 1366  
1367 1367  
... ... @@ -1387,15 +1387,19 @@
1387 1387  |Externé integračné rozhrania|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé „eGOV“ systémy, ktorých údaje sú využívané v systéme, resp. sú poskytované týmto externým systémom.
1388 1388  |Externé integračné rozhrania – 3rd party|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé systémy prevádzkovateľov sietí, ktorých údaje sú využívané v systéme.
1389 1389  
1390 -
1391 1391  * Okrem integrácie s informačnými systémami štátnej správy bude možné prepojiť Atlas pasívnej infraštruktúry aj so systémami prevádzkovateľov sietí. Integračné rozhranie zabezpečí webové služby na automatizované odovzdávanie údajov o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných výstavbách. Systém bude integrovaný aj s RPI (//Register priestorových informácií (RPI) je v zmysle [[zákona č.3/2010 Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2010/3/20160501#paragraf-2.pismeno-m@new_tab]] o Národnej infraštruktúre priestorových informácií (NIPI) v znení neskorších predpisov, informačný systém verejnej správy, ktorý zabezpečuje jednotný prístup k zdrojom súborov priestorových údajov a služieb priestorových údajov, vrátane ich metaúdajov. Informačný systém zároveň za Slovenskú republiku poskytuje Národnú vyhľadávaciu službu, prostredníctvom ktorej sprístupňuj metaúdaje o geozdrojoch pre [[INSPIRE Geoportál Európskej Komisie>>url:https://inspire-geoportal.ec.europa.eu/results.html?country=sk&view=details&theme=none]].//
1392 1392  
1393 1393  //RPI umožňuje tvorbu, import, vyťažovanie (harvesting), správu a publikáciu metaúdajov.//) na účely publikácie otvorených údajov o fyzickej infraštruktúre, v súlade s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona o Národnej infraštruktúre pre priestorové informácie (NIPI) č. 3/2010 Z. z. v znení neskorších predpisov.
1394 1394  
1445 +* Pre zabezpečenie komunikácie s používateľmi bude systém prepojený na ÚPVS, ktorý umožní odovzdávanie notifikácií do elektronických schránok oprávnených subjektov, v prípade spustenia plánovaného projektu Centrálny notifikačný modul (CNM), tak integrácia prebehne na nový CNM, ktorý sa plánuje uviesť do prevádzky.
1446 +* Na zobrazovanie podkladových máp s dôrazom na informácie z katastra nehnuteľností bude systém integrovaný s Geoportálom ÚGKK (ZBGIS), čím sa zabezpečí vizualizácia územných údajov v kontexte fyzickej infraštruktúry.
1447 +* Systémy Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb nebudú s IS Atlas pasívnej infraštruktúry technicky prepojené priamo. Prenos dát bude zabezpečený cez Aplikačnú integračnú vrstvu (OpenApi) v plánovanom projekte Implementačný nástroj podpory gigabitových infraštruktúr v zmysle Digitálneho kompasu 2030 - “GigaOffice”. Technická špecifikácia integrácie je uvedená v dokumente Prístup k projektu.
1448 +* Integrácia na Centrálnu API Manažment platformu (CAMP). Atlas pasívnej infraštruktúry by sa mal pridať k platforme pre publikovanie služieb štátu cez Open API. Aplikačné rozhrania elektronických služieb sú verejné pre dôveryhodné aplikácie tretích strán a budované spôsobom umožňujúcim ich použitie komukoľvek (po splnení určených podmienok). Všetky služby informačných systémov VS, ktoré sú dostupné pre občanov a podnikateľov grafickým rozhraním, majú byť dostupné aj otvoreným aplikačným rozhraním – cez Open API. Špecifikácia vymieňaných dát s CAMP bude predmetom fázy Analýza a dizajn počas realizácie DNR.
1449 +* ServiceDesk NASES – Integrácia zabezpečí správu incidentov, riešenie problémov a spracovanie požiadaviek používateľov.
1450 +
1395 1395  1.
1396 1396  11. technologická architektúra
1397 1397  
1398 -
1399 1399  Technologická architektúra riešenia bude postavená na hybridnom cloudovom riešení MIRRI cloudu a virtualizačnej platforme vládneho cloudu, prevádzkovaného Ministerstvom vnútra SR, a využije služby IaaS na hosťovanie sady virtuálnych serverov aj kontajnerizačné platformy.
1400 1400  
1401 1401  Tieto servery budú rozdelené podľa aplikačných vrstiev na:
... ... @@ -1418,7 +1418,6 @@
1418 1418  * Konsolidáciu integrácií,
1419 1419  * Vysokovýkonné úložiská prispôsobené na prácu s rozsiahlymi datasetmi.
1420 1420  
1421 -
1422 1422  **Požadované funkcionality datacentra**
1423 1423  
1424 1424  
... ... @@ -1430,9 +1430,7 @@
1430 1430  * Network partitioning – izolácia siete do samostatných subnetov.
1431 1431  * Data replication – replikácia dát na úrovni dátových storageov pre zabezpečenie dostupnosti a redundancie.
1432 1432  
1433 -
1434 -[[image:1742574656938-562.jpeg]]
1435 -
1487 +[[image:1742893882496-703.jpeg]]
1436 1436  Obrázok 5 - Technologická architektúra navrhovaného riešenia
1437 1437  
1438 1438  V prípade nedostatčne pripraveného MIRRI cloud riešenie bude jeho pripravovaná časť presunutá do a prevádzkovaná vo vládnom cloude.
... ... @@ -1448,15 +1448,10 @@
1448 1448  
1449 1449  * LEGISLATÍVA
1450 1450  
1451 -
1452 -
1453 1453  * Architektonický vstup nevyžaduje zmenu legislatívy.
1454 1454  
1455 -
1456 -
1457 1457  * ROZPOČET A PRÍNOSY
1458 1458  
1459 -
1460 1460  Rozpočet sa zakladá na UCP analýze a prieskume trhu v prípade systémového SW pre projekt.
1461 1461  
1462 1462  Prínosy boli kalkulované ako úspora nákladov na klasické zemné práce pri nahradení xDSL pripojení a pevného rádiového pripojenia optickou technológiou využitím existujúcej infraštruktúry alebo budovaním novej siete aj s inými sieťami.
... ... @@ -1467,51 +1467,55 @@
1467 1467  
1468 1468  Hlavné aktivity:
1469 1469  
1470 -* Vývoj aplikácií – 5 043 915 € z toho:
1471 -* 013 Softvér – 4 357 467 €
1472 -* 521 Mzdové výdavky – 686 448 €
1517 +* Vývoj aplikácií – 4 965 521 € z toho:
1518 +* 013 Softvér – 4 332 492 €
1519 +* 521 Mzdové výdavky – 633 030 €
1473 1473  * Nákup HW a SW – 3 360 880
1474 1474  
1475 1475  Podporné aktivity:
1476 1476  
1477 -* 907 paušálna sadzba – 6 588 336 €
1524 +* 907 paušálna sadzba – 6 582 848 €
1478 1478  
1479 -**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 8 993 131 €**
1526 +Prevádzkové výdavky (v zmysle CBA %) - ročne:
1480 1480  
1528 +* SW - 302 328 €
1529 +* Aplikacie - 216 625 €
1530 +* HW - 33 760 €
1531 +
1532 +**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 8 909 250 €**
1533 +
1481 1481  |(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|
1482 1482  |
1483 -|(% rowspan="6" %)Hlavné etapy|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)5,043,915 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1484 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|4,357,467 €|
1485 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|686,448 €|
1536 +|(% rowspan="6" %)Hlavné etapy|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)4,965,521 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1537 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|4,332,492 €|
1538 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|633,030 €|
1486 1486  |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)3,360,880 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1487 1487  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|3,360,880 €|
1488 1488  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1489 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)1,960,860 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|1,960,860 €|
1542 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)1,949,621 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|1,949,621 €|
1490 1490  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1491 1491  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1492 1492  |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)3,024,792 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|3,024,792 €|
1493 1493  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1494 1494  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1495 -|(% rowspan="5" %)Podporné oblasti|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)54,916 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €|
1496 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|54,916 €|
1497 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)533,420 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1498 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|9,806 €|
1499 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |523,613 €|
1548 +|(% rowspan="5" %)Podporné oblasti|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)78,298 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €|
1549 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|78,298 €|
1550 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)504,551 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1551 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1552 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |504,551 €|
1500 1500  |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |- €|
1501 1501  | |Interné| |- €|
1502 -|(% colspan="2" %)SPOLU|13,978,783 €| |-| |** 13,978,783 €**|
1555 +|(% colspan="2" %)SPOLU|13,883,663 €| |-| |** 13,883,663 €**|
1503 1503  
1557 +Projekt je navrhnutý tak, že nepredpokladá s rozvojom nad rámec definovaného v projekte, pričom prípadný rozvoj v budúcnosti bude predmetom samotného projektu. Ďalej sa v projekte ráta s použitím jedného inkrementu za účelom zjednodušenia plánovania a koordinácie dodávky jednotlivých komponentov projektu. Všetky štyri moduly budú vyvíjané paralelne, pričom ich implementácia bude ukončená v rovnakom čase. Tento prístup minimalizuje riziko nesúladu medzi modulmi, pretože všetky komponenty budú testované a nasadené ako celok. Pri projekte s dĺžkou 24 mesiacov je tento model vhodný na zabezpečenie komplexnej integrácie a funkčnosti systému, pričom umožňuje efektívne riadenie zdrojov. Katalóg požiadaviek obsahuje najviac požiadaviek s najvyššou zložitosťou, ktoré zahŕňajú komplexné užívateľské rozhrania alebo spracovanie dát. Tieto požiadavky reflektujú potrebu vytvoriť robustný systém schopný spracovať veľké množstvo údajov a podporovať pokročilé analytické funkcionality. Vysoký počet takýchto požiadaviek je odrazom náročnosti projektu, ktorý má za cieľ poskytovať sofistikované služby, ako je správa priestorových údajov, notifikácie či integrácia s externými systémami. Ďalej v rámci UCP analýzy boli použité konzervatívne hodnoty pre ECF a TCF, nakoľko projekt je komplexný. Vyššia hodnota ECF reflektuje nároky na skúsenosti tímu a TCF technickú náročnosť projektus ohľadom na potrebu implementácie pokročilých technológií a robustných riešení. UAW bolo stanovené na základe vstupov z biznis architektúry projektu. Faktor produktivity (PF) na úrovni 30 hodín na jeden UCP bol stanovený pre dva moduly vzhľadom na ich vysokú komplexnosť a požiadavku na precíznu implementáciu. Vyšší PF reflektuje potrebu detailného testovania, validácie a optimalizácie kódu, aby sa zabezpečila spoľahlivosť a bezpečnosť systému.
1504 1504  
1505 -Projekt je navrhnutý tak, že nepredpokladá s rozvojom nad rámec definoného v projekte, pričom prípadný rozvoj v budúcnosti bude predmetom samotného projektu.
1506 1506  
1507 1507  
1508 1508  
1509 1509  
1510 1510  
1511 -
1512 1512  * PRÍNOSY Projektu
1513 1513  
1514 -
1515 1515  Prínosy projektu boli kalkulované na základe úspory nákladov v súvislosti s budovaním infraštruktúry pri rozširovaní optickej siete, ktorá nahradí xDSL a rádiové pripojenie. Kalkulácia je založená na prepočte úspory nákladov na realizačné práce pre využití existujúcich elektrických vedení.
1516 1516  
1517 1517  
... ... @@ -1524,7 +1524,6 @@
1524 1524  |Západoslovenská distribučná, a.s.| 1 203 656  | 15 401 
1525 1525  |**Spolu**|** 2 641 683  **|** 41 593  **
1526 1526  
1527 -
1528 1528  Ďalej podľa štatistiky zverejnenej na webe Ministerstva dopravy boli pripojenia v roku 2022 v týchto počtoch:
1529 1529  
1530 1530  
... ... @@ -1532,8 +1532,6 @@
1532 1532  |Internetové pripojenie xDSL|406 970
1533 1533  |Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|282 799
1534 1534  
1535 -
1536 -
1537 1537  Pri kalkulácii celkových prínosov projektu bol uplatnený predpoklad úspory nákladov v objeme 25% vychádzajúci zo Štúdie SMART 2015/0066 spracovanej spoločnosťami WIK-Consult GmbH  a Valdani Vicari & Associati S.r.l.  vypracovanej pre Európsku komisiu. Priemerná cena 20 000 EUR za km vybudovaného pripojenia bola použitá zo Štúdie uskutočniteľnosti- Národného plánu širokopásmového pripojenia. Pri budovaní sietí ako náhrade xDSL alebo rádiového pripojenia sa uvažuje s 50% využitím existujúcej infraštruktúry alebo spoločným budovaním s inými sieťami.
1538 1538  
1539 1539  
... ... @@ -1545,39 +1545,41 @@
1545 1545  |Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|11 131 669
1546 1546  |**Spolu**|**27 151 017**
1547 1547  
1548 -
1549 1549  Vyššie vypočítané prínosy boli vo výpočte CBA uvedené ako kvalitatívne prínosy aplikované od tretieho roku (1 696 939 EUR) a potom vo všetkých nasledujúcich rokoch (3 636 297 EUR). 
1550 1550  
1551 1551  
1552 1552  Kvalitatívne prínosy projektu sa prejavia v znížení nákladov na zavádzanie nových širokopásmových sietí, ktoré by mohlo podporiť rozširovanie zavádzania optických sietí do oblastí (vrátane vidieckych), kde by ich ďalšie budovanie bolo inak nerentabilné a umožní dostupnosť širokopásmového vysokorýchlostného pripojenia, ktoré ponúka vyššiu kvalitu pripojenia a väčší výber poskytovateľov internetu pre odberateľov najmä v husto obývaných oblastiach. Štúdia SMART 2015/0066 poukazuje aj pozitívny vplyv zrýchleného budovania optických sietí, ako aj rastúcej rýchlosti pripojenia užívateľov na  nárast HDP krajiny.
1553 1553  
1554 -* Vyhodnotenie CBA
1555 1555  
1602 +Prínosy tohto projektu boli kalkulované na základe údajov iba pre tento projekt a nie sú duplikované v komplementárnom projekte Gigaoffice, kde boli prínosy počítané na podobnom metodickom základe, ale zameriavali sa na backhaul nepokrytých obcí.
1556 1556  
1604 +
1605 +* Vyhodnotenie CBA
1606 +
1557 1557  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1558 1558  
1559 1559  | |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
1560 1560  | |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1561 1561  |**Obdobie**|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="2" %)
1562 -|t1|**0.00**|**-560,877.72**|**-560,877.72**|**0.00**|**-467,398.10**|**-467,398.10**|0|**-560,877.72**|**-467,398.10**|**-467,398.10**|**<**
1563 -|t2|**0.00**|**-8,986,214.14**|**-8,986,214.14**|**0.00**|**-7,488,511.79**|**-7,488,511.79**|1|**-8,640,590.52**|**-7,131,915.99**|**-7,599,314.09**|**<**
1564 -|t3|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**1,235,304.09**|**1,235,304.09**|2|**-512,168.40**|**1,120,457.23**|**-6,478,856.86**|**<**
1565 -|t4|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|3|**-492,469.62**|**2,742,392.77**|**-3,736,464.10**|**<**
1566 -|t5|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|4|**-473,528.48**|**2,611,802.64**|**-1,124,661.46**|**<**
1567 -|t6|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|5|**-455,315.84**|**2,487,431.08**|**1,362,769.62**|**Rok návratu investície**
1568 -|t7|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|6|**-437,803.70**|**2,368,981.98**|**3,731,751.60**|**>**
1569 -|t8|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|7|**-420,965.09**|**2,256,173.32**|**5,987,924.92**|**>**
1570 -|t9|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|8|**-404,774.13**|**2,148,736.49**|**8,136,661.41**|**>**
1571 -|t10|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|9|**-389,205.89**|**2,046,415.71**|**10,183,077.11**|**>**
1572 -|**SPOLU**|**0.00**|**-13,978,782.62**|**-13,978,782.62**|**0.00**|**15,502,031.19**|**15,502,031.19**|**SPOLU**|**-12,787,699.40**|**10,183,077.11**| |
1612 +|t1|**0.00**|**-543,699.30**|**-543,699.30**|**0.00**|**-453,082.75**|**-453,082.75**|0|**-543,699.30**|**-453,082.75**|**-453,082.75**|**<**
1613 +|t2|**0.00**|**-8,918,262.88**|**-8,918,262.88**|**0.00**|**-7,431,885.73**|**-7,431,885.73**|1|**-8,575,252.77**|**-7,077,986.41**|**-7,531,069.16**|**<**
1614 +|t3|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**1,236,344.72**|**1,236,344.72**|2|**-511,013.86**|**1,121,401.11**|**-6,409,668.06**|**<**
1615 +|t4|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|3|**-491,359.48**|**2,743,291.70**|**-3,666,376.35**|**<**
1616 +|t5|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|4|**-472,461.04**|**2,612,658.76**|**-1,053,717.59**|**<**
1617 +|t6|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|5|**-454,289.46**|**2,488,246.44**|**1,434,528.86**|**Rok návratu investície**
1618 +|t7|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|6|**-436,816.79**|**2,369,758.52**|**3,804,287.37**|**>**
1619 +|t8|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|7|**-420,016.14**|**2,256,912.87**|**6,061,200.25**|**>**
1620 +|t9|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|8|**-403,861.67**|**2,149,440.83**|**8,210,641.08**|**>**
1621 +|t10|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|9|**-388,328.53**|**2,047,086.51**|**10,257,727.58**|**>**
1622 +|**SPOLU**|**0.00**|**-13,883,662.87**|**-13,883,662.87**|**0.00**|**15,581,297.64**|**15,581,297.64**|**SPOLU**|**-12,697,099.03**|**10,257,727.58**| |
1573 1573  | | | | | | | | | | | |
1574 1574  | | | | | | | |**Výsledok CBA**| |**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|
1575 -| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1.65**|**1.00**|
1625 +| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1.66**|**1.00**|
1576 1576  | | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|
1577 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|28.7%|5.0%|
1627 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|29.0%|5.0%|
1578 1578  | | | | | | | | | | | |
1579 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-12,787,699|-|
1580 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|10,183,077|0|
1629 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-12,697,099|-|
1630 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|10,257,728|0|
1581 1581  
1582 1582  
1583 1583  
... ... @@ -1587,12 +1587,8 @@
1587 1587  
1588 1588  
1589 1589  
1590 -
1591 -
1592 1592  * HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1593 1593  
1594 -
1595 -
1596 1596  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1597 1597  **ZAČIATOK**
1598 1598  
... ... @@ -1614,7 +1614,6 @@
1614 1614  |3.|Dokončovacia fáza|09/2027|12/2027|
1615 1615  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2028|12/2032|
1616 1616  
1617 -
1618 1618  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall, čo znamená **vodopádový prístup, ktorý počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1619 1619  
1620 1620  
... ... @@ -1621,7 +1621,7 @@
1621 1621  
1622 1622  
1623 1623  
1624 -[[image:1742574656941-953.png]]
1669 +[[image:1742893882499-863.png]]
1625 1625  
1626 1626  
1627 1627  
... ... @@ -1630,7 +1630,6 @@
1630 1630  
1631 1631  * PROJEKTOVÝ TÍM
1632 1632  
1633 -
1634 1634  Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
1635 1635  
1636 1636  Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
... ... @@ -1641,12 +1641,11 @@
1641 1641  * Projektový manažér
1642 1642  * zástupca dodávateľa
1643 1643  
1644 -
1645 1645  Zloženie riadiaceho výboru:
1646 1646  
1647 1647  
1648 1648  |**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
1649 -|1.|Ivan Ivančin|štátny tajomník|MIRRI SR|Predseda RV (HP)
1692 +|1.|TBC|štátny tajomník|MIRRI SR|Predseda RV (HP)
1650 1650  |2.|TBC|generálny riaditeľ|MIRRI SR|Podpredseda (HP)
1651 1651  |3.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca vlastníkov procesov (HP)
1652 1652  |4.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca kľúčových používateľov (HP)
... ... @@ -1677,11 +1677,8 @@
1677 1677  
1678 1678  
1679 1679  
1680 -
1681 -
1682 1682  * PRACOVNÉ NÁPLNE
1683 1683  
1684 -
1685 1685   Zástupca vlastníkov procesov
1686 1686  
1687 1687  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1729,7 +1729,6 @@
1729 1729  
1730 1730  )))
1731 1731  
1732 -
1733 1733  Zástupca kľúčových používateľov
1734 1734  
1735 1735  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1767,7 +1767,6 @@
1767 1767  
1768 1768  )))
1769 1769  
1770 -
1771 1771  **Projektový tím**
1772 1772  
1773 1773  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1811,7 +1811,6 @@
1811 1811  
1812 1812  )))
1813 1813  
1814 -
1815 1815  |**Projektová rola:**|(((
1816 1816  **~ **
1817 1817  
... ... @@ -1860,7 +1860,6 @@
1860 1860  
1861 1861  )))
1862 1862  
1863 -
1864 1864  |**Projektová rola:**|(((
1865 1865  **~ **
1866 1866  
... ... @@ -1902,7 +1902,6 @@
1902 1902  
1903 1903  )))
1904 1904  
1905 -
1906 1906  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1907 1907  |**Stručný popis:**|(((
1908 1908  * zodpovedá za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality,
... ... @@ -1939,7 +1939,6 @@
1939 1939  * 15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,
1940 1940  )))
1941 1941  
1942 -
1943 1943  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR TESTOVANIA**
1944 1944  |**Stručný popis:**|(((
1945 1945  * zodpovedá za vytvorenie a riadenie testovacej stratégie, koordináciu testovacích aktivít a zdrojov, vrátane manuálneho a automatizovaného testovania. Vytvára testovacie plány a metodiky, definuje testovacie prípady a zodpovedá za sledovanie kvality výstupov.
... ... @@ -1960,7 +1960,6 @@
1960 1960  * neustále zlepšuje testovacie procesy s cieľom zvýšiť efektivitu a kvalitu testovania.
1961 1961  )))
1962 1962  
1963 -
1964 1964  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1965 1965  |**Stručný popis:**|(((
1966 1966  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -2009,7 +2009,6 @@
2009 2009  * zameranú na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti.
2010 2010  )))
2011 2011  
2012 -
2013 2013  |**Projektová rola:**|(((
2014 2014  **~ **
2015 2015  
... ... @@ -2050,7 +2050,6 @@
2050 2050  
2051 2051  )))
2052 2052  
2053 -
2054 2054  |**Projektová rola:**|(((
2055 2055  **~ **
2056 2056  
... ... @@ -2090,7 +2090,6 @@
2090 2090  
2091 2091  )))
2092 2092  
2093 -
2094 2094  |**Projektová rola:**|(((
2095 2095  **~ **
2096 2096  
... ... @@ -2128,11 +2128,8 @@
2128 2128  
2129 2129  
2130 2130  
2131 -
2132 -
2133 2133  * ODKAZY
2134 2134  
2135 -
2136 2136  * [1] - Štatistický úrad SR –
2137 2137  
2138 2138  //https:~/~/slovak.statistics.sk/wps/portal/ext/home/!ut/p/z1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8ziA809LZycDB0NLPyCXA08QxwD3IO8TAwNTEz1wwkpiAJKG-AAjgZA_VFgJc7ujh4m5j4GBhY-7qYGno4eoUGWgcbGBo7GUAV4zCjIjTDIdFRUBADse0bP/dz/d5/L2dBISEvZ0FBIS9nQSEh///
... ... @@ -2140,14 +2140,11 @@
2140 2140  
2141 2141  * PRÍLOHY
2142 2142  
2143 -
2144 2144  * Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2145 2145  * Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
2146 2146  * Príloha 3: špecifická BC/CBA
2147 2147  
2148 2148  
2149 -
2150 -
2151 2151  Koniec dokumentu
2152 2152  
2153 2153  
... ... @@ -2166,11 +2166,11 @@
2166 2166  
2167 2167  [[~[6~]>>path:#_ftnref6]] Zdroj: Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati  https:~/~/ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/support-preparation-impact-assessment-accompany-eu-initiative-reducing-costs-high-speed
2168 2168  
2169 -[[~[7~]>>path:#_ftnref7]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati
2193 +[[~[7~]>>path:#_ftnref7]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati 
2170 2170  
2171 2171  [[~[8~]>>path:#_ftnref8]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati
2172 2172  
2173 -[[~[9~]>>path:#_ftnref9]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati
2197 +[[~[9~]>>path:#_ftnref9]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati 
2174 2174  
2175 2175  
2176 2176  
1742893882463-139.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +18.2 KB
Obsah
1742893882467-232.emf
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +227.8 KB
Obsah
1742893882475-565.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15.6 KB
Obsah
1742893882476-308.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12.9 KB
Obsah
1742893882477-332.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +151.2 KB
Obsah
1742893882482-260.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +81.0 KB
Obsah
1742893882485-145.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +92.4 KB
Obsah
1742893882487-803.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +47.7 KB
Obsah
1742893882489-141.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35.1 KB
Obsah
1742893882491-328.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +33.9 KB
Obsah
1742893882493-153.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +56.8 KB
Obsah
1742893882496-703.jpeg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +37.7 KB
Obsah
1742893882499-863.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +109.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[4]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -, primárne formou REST API, na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre
1 +, primárne formou REST API, na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre
XWiki.XWikiComments[5]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - 78/2020 Z.z. Úradu podpred
1 +78/2020 Z.z. Úradu podpred
XWiki.XWikiComments[24]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-24 11:52:37.959
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Špecifikácia potrieb koncového používateľa
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,10 @@
1 +Prosím o uvedenie, či podľa vyhlášky 401/2023 § 8 bol spravený používateľský prieskum:
2 +
3 +
4 +"§ 8 Spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy v projektových fázach
5 +
6 +Ak je súčasťou projektu alebo zmenovej požiadavky v prevádzke vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s grafickým používateľským rozhraním slúžiacej koncovým používateľom, vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s aplikačným rozhraním, spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy podľa osobitného predpisu[[^^3^^)>>url:https://www.slov-lex.sk/ezbierky-fe/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/vyhlasene_znenie.html#poznamky.poznamka-3]] sú realizované v týchto projektových fázach:
7 +
8 +a)
9 +
10 +používateľský prieskum, ktorý je výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu a predmetom ďalšieho spracovania v realizačnej fáze projektu,"
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_1396.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-24 13:23:15.477
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Úradom pre reguláciu sieťových odvetví ako partnera projektu z dôvodu zlepšenia regulácie v sieťových odvetviach. V súčasnosti úrad disponuje množstvom papierových podkladov (máp so zakreslenými sieťami a ich prvkami) v ťažko čitateľných mierkach, čo komplikuje prácu zamestnancom úradu.
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Napojenie na MIRRI dopracovat z inej kapitoly
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_1396.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-24 13:25:49.372
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +24
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Potrebne dopracovat pouzivatelsky prieskum - odkaz napr. aj na best practice a pod. uzvazuje sa  nim. Je to historicky projekt - nieco pouzit z existujuceho stavu
XWiki.XWikiComments[27]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-03-24 13:42:19.390
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Hlavné etapy projektu: Analýza a dizajn Implementácia a testovanie Nasadenie.
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnit, ze oba projekty budu riadene ako PROGRAM rozvoja. Minimalne v ramci Analyzy a diazjnu
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_1396.projektovy_zamer.WebHome