Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/11 09:52
Z verzie 34.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 21.1
upravil Andrea Ďuricová
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Špecifikácia potrieb koncov..."

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
1 +XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  |**Realizátor projektu**|//MIRRI SR//
21 21  |**Vlastník projektu**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá zodpovedá za projekt a schvaľuje predložené dokumenty//
22 22  
23 +
23 23  **Schvaľovanie dokumentu**
24 24  
25 25  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -31,6 +31,9 @@
31 31  
32 32  
33 33  
35 +
36 +
37 +
34 34  **Obsah**
35 35  
36 36  [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc193056183]]
... ... @@ -138,8 +138,11 @@
138 138  | | | |
139 139  | | | |
140 140  
145 +
146 +
141 141  * ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
142 142  
149 +
143 143  V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
144 144  
145 145  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, nahľaď architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
... ... @@ -161,12 +161,14 @@
161 161  * Tepelná energetika
162 162  * Vodné hospodárstvo
163 163  
171 +
164 164  V ďalšej časti dokumentu sú detailne rozpracované architektonické návrhy systému, rozpočet projektu a predpokladané benefity, ktoré jeho realizácia prinesie.
165 165  
166 166  
167 -1.
175 +1.
168 168  11. Použité skratky
169 169  
178 +
170 170  |**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**
171 171  |1.|API|Application Program Interface
172 172  |2.|AoPI|Atlas pasívnej infraštruktúry
... ... @@ -221,9 +221,12 @@
221 221  |52.|ZBGIS|Základná báza údajov pre geografický informačný systém
222 222  |53.|ZEK|Zákon o elektronických komunikáciách
223 223  
233 +
234 +
224 224  * DEFINOVANIE PROJEKTU
225 225  *1. Manažérske zhrnutie
226 226  
238 +
227 227  Európska únia považuje rozvoj vysokorýchlostného internetu za kľúčový faktor rastu digitálnej ekonomiky. Z tohto dôvodu zaviedla pravidlá na zníženie nákladov pri výstavbe širokopásmového pripojenia, čo je súčasťou realizácie jednotného trhu elektronických komunikácií a budovania prepojeného kontinentu. Európska komisia určila svoje ciele pre jednotný digitálny trh v rámci Digitálnej agendy pre Európu a neskôr aj v Stratégii pre jednotný digitálny trh. Tieto ciele sa následne implementovali do rôznych smerníc Európskeho parlamentu a Rady EÚ, ktoré sa pretransformovali do národnej legislatívy.
228 228  
229 229  
... ... @@ -235,17 +235,6 @@
235 235  
236 236  Samotný projekt Atlas pasívnej infraštruktúry bude nadrezortným systémom, ktorý nemôže zdieľať GIS architektúru s už existujúcou architektúrou v projekte IS MSRŠD (a jeho rozvoja) z dôvodu jeho primárneho zamerania na funkčnosti pre meranie a mapovanie pokrytie, je štrukturálne iný a každá sieť fyzickej infraštruktúry (energetická, vodné hospodárstvo, tepelná energetika, plynárenská, sieť budov a výstavby) bude potrebovať vlastnú vrstvu so špecifickými požiadavkami a analytickými nástrojmi. Zároveň bude potrebné splniť všetky bezpečnostné predpoklady a zabezpečenie takéhoto systému, ktorý bude obsahovať dáta o zbieranej FI vyššou úrovňou ako je zabezpečenie v pripravovanom rozvoji projektu IS MSRŠD.
237 237  
238 -
239 -Projekt Atlas pasívnej infraštruktúry tvorí spoločný program spolu s projektom GigaOffice, nakoľko IS MSRŠD ako ISVS projektu GigaOffice je prvým zdrojom dát pre spustenie ISVS Atlas pasívnej infraštruktúry. IS MSRŠD je určený a zameraný úsek verejnej správy telekomunikácií. Jeho hlavnou úlohou je zber informácií a vyhodnocovanie informácií o telekomunikačnom pokrytí a pasívnej telekomunikačnej infraštruktúre, ktorá samotné pokrytie zabezpečuje. Atlas pasívnej infraštruktúry je prijímateľom dát a v synergii s ostatnými dátami o infraštruktúre (elektrická, vodovodná, plynová a podobne) tvorí ucelený a komplexný pohľad na infraštruktúru ako celok. V súčasnosti IS MSRŠD obsahuje informácie a dáta o telekomunikáciách zo zberu vykonaného v roku 2024 odovzdaných jednotlivými poskytovateľmi elektronických a komunikačných služieb a sietí a prevádzkovateľmi telekomunikačnej infraštruktúry.
240 -
241 -Systém bude chránený a prístup k citlivým obchodným údajom budú mať iba oprávnení prevádzkovatelia sietí a verejné a štátne subjekty, ktoré budú mať podľa národnej legislatívy právo na prístup k týmto údajom. Tento systém bude vytvorený v súlade s medzinárodným štandardom INSPIRE a špecifikáciou pre Utility a Governmental services.
242 -
243 -
244 -Cieľom je znížiť náklady na výstavbu infraštruktúry, a to nielen redukciou administratívnej záťaže, ale aj optimalizovaním nákladov pri výstavbe sietí. Prínosy projektu sa prejavia nielen pre prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí, ale aj pre ostatných prevádzkovateľov sietí, ktorí môžu profitovať z prenájmu existujúcej infraštruktúry (za predpokladu súhlasu so zdieľaním), ako aj z úspor pri spoločnej výstavbe nových sietí. Tieto úspory budú vyplývať zo spolupráce pri navrhovaní, plánovaní a realizácii stavebných prác.
245 -
246 -Systém bude napomáhať rýchlejšiemu vybavovaniu stavebných povolení a výstavbe, lepšiemu plánovaniu a rozvoju územia, efektívnejšej energetike a utility (voda, plyn, elektrina, kanalizácia), inteligentnej doprave a verejnej mobility, bezpečnosti a krízovému manažmentu, digitalizácii a zdieľaniu dát, inteligentnej správe majetku. Predpokladá sa lepšia koordinácia výstavy a modernizácia infraštruktúry, menej byrokracie, efektívnejšie využitie štátnych pozemkov, úspora nákladov na budovanie duplicít a lepšie plánovanie investícií do verejných služieb.
247 -
248 -
249 249  Z hľadiska subjektu sa projekt týka MIRRI SR. MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy pre
250 250  
251 251  a) riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,
... ... @@ -266,6 +266,7 @@
266 266  ** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
267 267  ** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
268 268  
270 +
269 269  **Projekt bude realizovaný v rámci Programu Slovensko:**
270 270  
271 271  * Priorita: 1P1 Veda, výskum a inovácie 
... ... @@ -272,10 +272,6 @@
272 272  
273 273  * Špecifický cieľ: RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 
274 274  
275 -* Opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie 
276 -
277 -* Oblasť B: Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných služieb 
278 -
279 279  Projekt bude realizovaný prostredníctvom nasledovnej hlavnej aktivity: Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe. Spôsob realizácie hlavnej aktivity: Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
280 280  
281 281  **Hlavné etapy projektu:**
... ... @@ -284,15 +284,18 @@
284 284  * Implementácia a testovanie
285 285  * Nasadenie.
286 286  
285 +
287 287  **Dĺžka projektu:** je plánovaná na 24 mesiacov.
288 288  
289 289  
290 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 8 909 250 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (633 030 EUR), 518 ostatné služby ( 4 332 492 EUR), 022  Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí a 013 Softvér (spolu 3 360 880 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej stanovených limitov MIRRI SR uvedených v CBA. Podporné aktivity sú v celkovej výške 582 848 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.
289 +Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 8 993 131 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (686 448 EUR), 518 ostatné služby ( 4 357 467 EUR), 022  Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí a 013 Softvér (spolu 3 360 880 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej stanovených limitov MIRRI SR uvedených v CBA. Podporné aktivity sú v celkovej výške 588 336 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.
291 291  
292 292  
293 -1.
292 +1.
294 294  11. Motivácia a rozsah projektu
295 295  
295 +
296 +
296 296  === **3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený** ===
297 297  
298 298  Cieľom tohto projektu je vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model nadrezortného systému geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku, ktorý tu doteraz chýbal. Tento systém bude pripravený zahŕňať dáta od približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov, vrátane elektronických komunikačných sietí.
... ... @@ -299,9 +299,7 @@
299 299  
300 300  Cieľom je znížiť náklady na výstavbu infraštruktúry, a to nielen redukciou administratívnej záťaže, ale aj optimalizovaním nákladov pri výstavbe fyzickej infraštruktúry.
301 301  
302 -**Rovnako je cieľom vytvorenie centralizovaného riešenia, ktoré bude určené na zabezpečenie procesu 1 krát a dosť pre mobilných operátorov, ktorí nebudú musieť zadávať duplicitne  údaje o infraštruktúre do viacerých systémov, ale len do jedného, z ktorého budú tieto údaje distribuované.**
303 303  
304 -
305 305  Prínosy projektu sa prejavia nielen pre prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí, ale aj pre ostatných prevádzkovateľov sietí, ktorí môžu profitovať z prenájmu existujúcej infraštruktúry (za predpokladu súhlasu so zdieľaním), ako aj z úspor pri spoločnej výstavbe nových sietí. Tieto úspory budú vyplývať zo spolupráce pri navrhovaní, plánovaní a realizácii stavebných prác.
306 306  
307 307  
... ... @@ -322,7 +322,6 @@
322 322  * Tepelná energetika
323 323  * Vodné hospodárstvo
324 324  
325 -MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy a jeho kompetencie, ktoré sú bližšie popísané v predošlej kapitole, ho predurčujú ako realizátora projektu.
326 326  
327 327  Pôvodnou motiváciou ÚPREKAPs bola spolupráca s Úradom pre reguláciu sieťových odvetví ako partnera projektu z dôvodu zlepšenia regulácie v sieťových odvetviach. V súčasnosti úrad disponuje množstvom papierových podkladov (máp so zakreslenými sieťami a ich prvkami) v ťažko čitateľných mierkach, čo komplikuje prácu zamestnancom úradu.
328 328  
... ... @@ -349,9 +349,6 @@
349 349  Slovensko plánuje podporiť výstavbu pasívnej optickej infraštruktúry s plne optickým riešením optických prístupových sietí až do budov FTTP (FTTB alebo FTTH) s topológiou bod-bod (P2P) alebo s topológiou bod-multibod (P2MP).
350 350  
351 351  
352 -V súlade s vyhláškou 401/2023 § 8 bol spravený používateľský prieskum formou best practices na základe podobných projektov realizovaných v zahraničí, ktoré sú spomenuté nižšie.
353 -
354 -
355 355  Niekoľko príkladov existujúcich informačných systémov v Európskej únii:
356 356  
357 357  
... ... @@ -362,7 +362,7 @@
362 362  
363 363  Informačný systém zbiera dáta, ktoré sú využiteľné pre elektronickú komunikáciu. Zaujímavým aspektom tohto systému je rozsah detailov, ktoré má systém poskytovať (vrátane postupov, cenotvorby a informáciách o dostupnej kapacite potrubia priamo od prevádzkovateľa). Systém sa tiež zameriava na začlenenie informácií o plánoch infraštruktúry. Systém bol spustený do prevádzky 14.1.2016 pod názvom SIIA (Informačný systém vhodných infraštruktúr). Informačný systém by mal poskytovať tieto informácie:
364 364  
365 -*
360 +*
366 366  ** Postupy a podmienky sprístupnenia práv k sieťam
367 367  ** Oznámenia o plánovanej výstavbe sietí – všetky projekty, ktoré môžu byť použiteľné pre infraštruktúru na elektronickú komunikáciu  musia byť oznámené jednotnému informačnému miestu minimálne 20 dní pred začatím prác, aby sa komunikačné spoločnosti mohli pripojiť k projektu.
368 368  ** Geo-referenčné údaje, ktoré integrujú informácie o umiestnení všetkých infraštruktúr, ktoré sú vhodné pre elektronickú komunikačnú infraštruktúru
... ... @@ -382,12 +382,13 @@
382 382  //Obrázok 1 ukážka informačného systému v Belgicku//
383 383  
384 384  
385 -[[image:1742893882463-139.jpeg]]
380 +[[image:1742574656908-852.jpeg]]
386 386  
387 387  
388 388  * GIPOD webový portál zbiera informácie o stavebných prácach vo Flámsku. Existuje podobný portál pre Valónsky región s názvom Osiris. Informácie sprístupnené prostredníctvom tohto portálu posilňujú spoluprácu medzi jednotlivými účastníkmi prevádzkujúcimi siete (infraštruktúrne a cestné).
389 389  * Flámska vládna databáza prevádzkuje portál "KLIP". Ten má za cieľ vyhnúť sa poškodeniu káblov a rúr prostredníctvom lepšieho prístupu k informáciám o kábloch a informáciách o potrubiach zúčastneným stranám počas "zemných prác". Podobný portál bol vyvinutý pre región Valónsko a Brusel, ktorý sa nazýva KLIM CICC.
390 390  
386 +
391 391  Potenciálni žiadatelia o prístup dostávajú notifikáciu vo vyššie uvedených systémoch o zamýšľaných stavebných prácach a majú 6 týždňov na vyjadrenie svojho záujmu spolupodieľať sa na stavebných prácach.  [[~[3~]>>path:#_ftn3]]
392 392  
393 393  
... ... @@ -399,18 +399,18 @@
399 399  Systém je určený na vyhľadávanie informácií na podporu spoločnej výstavby sietí  ako i zabráneniu poškodenia existujúcich potrubí. Ukazuje, kde prevádzkovatelia sietí plánujú budovať siete, alebo kde majú fyzickú infraštruktúru, avšak nezahŕňa údaje o umiestnení káblov. Za aktualizáciu systému sú zodpovední vlastníci sietí. Systém je prístupný všetkým prevádzkovateľom sietí, ktorí sú pripojení k systému. Informácie sú žiadané na dotaz cez výber danej oblasti, ako je zobrazené na obrázku nižšie.
400 400  
401 401  
402 -//Obrázok 2 Ukážka informačného systému vo Švédsku//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)//**~[4~]**//>>path:#_ftn4]]
398 +//Obrázok 2 Ukážka informačného systému vo Švédsku//[[//**~[4~]**//>>path:#_ftn4]]
403 403  
404 -[[image:1742893882467-232.emf]]
400 +[[image:1742574656911-624.emf]]
405 405  
406 406  
407 407  V nižšie uvedenom grafickom vyjadrení uvádzame nákladovosť jednotlivých riešení
408 408  
409 409  
410 -//Graf 3 Nákladovosť jednotlivých riešení  //[[~[5~]>>path:#_ftn5]]
406 +//Graf 3 Nákladovosť jednotlivých riešení //[[~[5~]>>path:#_ftn5]]
411 411  
412 412  
413 -[[image:1742893882475-565.png]]
409 +[[image:1742574656918-589.png]]
414 414  
415 415  
416 416  **Spoločné budovanie infraštruktúry a rozdelenie nákladov**
... ... @@ -443,7 +443,7 @@
443 443  //Graf 4 priemerná investícia na meter potrubia inžinierskych prác //[[~[9~]>>path:#_ftn9]]
444 444  
445 445  
446 -[[image:1742893882476-308.png]]
442 +[[image:1742574656919-956.png]]
447 447  
448 448  
449 449  
... ... @@ -483,6 +483,7 @@
483 483  * Zber údajov o pasívnej infraštruktúre (mimo telekomunikačnej infraštruktúry, kde zber pokrýva IS MSRŠD a vlastníkom dát je ÚPREKaPS)
484 484  * Poskytovanie informácií o pasívnej infraštruktúre
485 485  
482 +
486 486  === **3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** ===
487 487  
488 488  Z pohľadu životných situácií projekt podporuje výkon verejnej správy v rámci nasledovných životných situácií:
... ... @@ -546,6 +546,8 @@
546 546  * Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
547 547  * Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
548 548  
546 +
547 +
549 549  |**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**
550 550  |(((
551 551  MIRRI SR
... ... @@ -591,8 +591,10 @@
591 591  )))|Implementovať systém pre správu  priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky
592 592  |Verejnosť|Zvýšenie dostupnosti informácií o pasívnej infraštruktúre|Implementovať systém pre správu  priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky
593 593  
594 -[[image:1742893882477-332.png]]
595 595  
594 +[[image:1742574656920-284.png]]
595 +
596 +
596 596  **V súlade s hlavnými princípmi informatizácie verejnej správy** (podľa NKIVS):
597 597  
598 598  * **P1 – Orientácia na používateľa**
... ... @@ -609,10 +609,11 @@
609 609  ** Včasné riešenie bezpečnosti
610 610  ** Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
611 611  
612 -Systém bude napomáhať rýchlejšiemu vybavovaniu stavebných povolení a výstavbe, lepšiemu plánovaniu a rozvoju územia, efektívnejšej energetike a utility (voda, plyn, elektrina, kanalizácia), inteligentnej doprave a verejnej mobility, bezpečnosti a krízovému manažmentu, digitalizácii a zdieľaniu dát, inteligentnej správe majetku. Predpokladá sa lepšia koordinácia výstavy a modernizácia infraštruktúry, menej byrokracie, efektívnejšie využitie štátnych pozemkov, úspora nákladov na budovanie duplicít a lepšie plánovanie investícií do verejných služieb.
613 613  
614 614  * Zainteresované strany/Stakeholderi
615 615  
616 +
617 +
616 616  |**ID**|(((
617 617  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
618 618  
... ... @@ -659,6 +659,7 @@
659 659  
660 660  )))
661 661  
664 +
662 662  ~1. Ciele projektu a merateľné ukazovatele
663 663  
664 664  
... ... @@ -689,15 +689,10 @@
689 689  |ID 1|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Počet km zdokumentovanej pasívnej infraštruktúry|Ukazovateľ vyjadruje km fyzickej infraštruktúry zmapovanej a zdokumentovanej vo forme priestorových dát|km|0|8 500 km|ITMS21+|V čase T+10 dosiahne hodnota 45 500 KM
690 690  |ID 2|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci. Ukazovateľ sa nevzťahuje na obecné podniky a verejné univerzity alebo výskumné ústavy.|verejné inštitúcie|0|1|ITMS21+|
691 691  
692 -V nasledujúcej tabuľke sú uvedené aj iné výsledkové ciele projektu, ktoré vychádzajú z povahy projektu:
693 693  
694 -|Cieľ|Súčasná hodnota|Cieľová hodnota
695 -|Dĺžka vybudovanej optickej siete ako náhrady xDSL a rádiových typov pripojení za rok|0 KM|500 – 1000 km
696 -|Dĺžka vybudovanej optickej siete s preukázateľnými úsporami|0 KM|50 – 60% z celkovej výstavby
697 -|Celková suma úspor pri budovaní infraštruktúry|0 €|Cca 18 500 000 €
698 -
699 699  * Špecifikácia potrieb koncového používateľa
700 700  
698 +
701 701  MIRRI SR – IS Atlas pasívnej infraštruktúry vytvorí priestor pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre oprávneným subjektom.
702 702  
703 703  ÚPREKAPS - IS Atlas pasívnej infraštruktúry poskytne vyzbierané podklady o fyzickej infraštruktúre prevádzkovateľov sietí a tým podporí znižovanie nákladov pri budovaní širokopásmového internetu. Zároveň do IS Atlas pasívnej infraštruktúry bude prostredníctvom zberu a integrácie na IS MSRŠD vkladať údaje o infraštruktúre telekomunikačných sietí, ktorých je vlastníkom.
... ... @@ -711,9 +711,10 @@
711 711  Telekomunikačný operátori – Vkladajú dáta do IS Atlas pasívnej infraštruktúry (cez plánovaný rozvoj IS MSRŠD) a sú poskytovateľmi dát do tohto informačného systému.
712 712  
713 713  
714 -1.
712 +1.
715 715  11. Riziká a závislosti
716 716  
715 +
717 717  |**ID**|**Názov rizika**|**Pravdepodobnosť**|**Dosah**|**Návrh mitigácie**
718 718  |R_1|Kvalita dát|Stredné riziko|Extrémny
719 719  dosah|Vytvorenie metodických postupov pre odovzdávanie dát v rámci zberov verejných konzultácií
... ... @@ -727,10 +727,6 @@
727 727  |R_8|(((
728 728  Nepridelené finančné prostriedky
729 729  
730 -
731 -)))|Stredné riziko|Extrémny dosah|Hľadanie iných zdrojov financií z iných programov, presunutie financií z iných projektov alebo financovanie zo štátneho rozpočtu a následne refinancovanie spätne
732 -|R_9|(((
733 -Neúplné požiadavky
734 734  
735 735  
736 736  )))|Stredné riziko|Stredný dosah|Priebežné validovanie – zaviesť pravidelné stretnutia (workshopy, review) s cieľom kontrolovať, či požiadavky odzrkadľujú potreby užívateľov a sú v súlade s platnou legislatívou a projektovými cieľmi.
... ... @@ -737,91 +737,17 @@
737 737  |R_10|(((
738 738  Komplikácie s verejným obstarávaním
739 739  
740 -
741 -)))|Stredné riziko|Stredný dosah|Dôsledná príprava obstarávacích podkladov: Zabezpečiť odbornú oponentúru a kontrolu súťažných podmienok a zmluvných klauzúl, aby spĺňali legislatívne požiadavky a boli formálne i vecne správne.
742 -|R_11|(((
743 -Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
744 -
745 -
746 -)))|Stredné riziko|Stredný dosah|(((
747 -Podrobné rozdelenie aktivít a míľnikov: Vytvoriť prehľadný harmonogram s jasne definovanými etapami, míľnikmi a výstupmi. Pravidelné sledovanie a vyhodnocovanie pokroku pomôže včas odhaliť potenciálne meškania a zaviesť nápravné opatrenia.
748 -\\Riadenie zmien a priebežné monitorovanie rizík: Riadiaci výbor bude schvaľovať a kontrolovať všetky zmeny v projekte. Tým sa minimalizuje riziko nepredvídaných úprav, ktoré by mohli ohroziť harmonogram.
749 -
750 -
751 -)))
752 -|R_12|(((
753 -Nerealizácia projektu rozvoja IS MSRŠD
754 -
755 -
756 -)))|Stredné riziko|Nízky dosah|(((
757 -Projekt rozvoja MSRŠD je poskytovateľom dát, teda závislosť projektov je orientovaná smerom do AoPI ku GigaOffice a preto dosah rizika je nízky, funkcionalita AoPI nebude ohrozená
758 -
759 -
760 -)))
761 -|R_13|(((
762 -Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
763 -
764 -
765 -)))|Stredné riziko|Nízky dosah|(((
766 -Monitoring prevádzky: Implementovať nonstop monitoring kľúčových ukazovateľov (výkon, stav služieb, sieťové spojenia) s možnosťou včasného varovania (alertov) pri prekročení kritických hodnôt. Tým sa minimalizuje doba odhalenia problému a skracuje reakčný čas.
767 -
768 -
769 -)))
770 -|R_14|(((
771 -Zmena požiadaviek na základe pilotnej prevádzky
772 -
773 -
774 -)))|Stredné riziko|Nízky dosah|(((
775 -Proces riadenia zmien (Change Management): Zaviesť formálny postup, cez riadiaci výbor, na posudzovanie nových či upravených požiadaviek, vrátane vyčíslenia dopadu na čas, rozpočet a ďalšie zdroje. Tým sa zachová kontrola nad rozširovaním rozsahu (scope creep).
776 -
777 -
778 -)))
779 -|R_15|(((
780 -Riziko nedostatku financií
781 -
782 -
783 -)))|Nízke riziko|Vysoký dosah|(((
784 -Manažment nákladov a priebežné sledovanie rozpočtu: Už v úvodnej fáze projektu zaviesť detailné sledovanie rozpočtu a nákladov (Cost Management Plan). Pravidelné vyhodnocovanie nákladov a porovnanie so schváleným rozpočtom pomôže včas odhaliť potenciálne prekročenia limitov.
785 -
786 -
787 -)))
788 -|R_16|(((
789 -Riziko technických problémov
790 -
791 -
792 -)))|Nízke riziko|Vysoký dosah|(((
793 -Zaviesť podrobný plán technických testov (zahŕňajúci integračné, výkonnostné a pilotné testovanie) a súčasne využiť pilotné prostredie na odhalenie možných nedostatkov ešte pred ostrým nasadením. Tým sa minimalizuje riziko, že nekompatibility či výkonnostné problémy zistíme až v produkčnej prevádzke, kde by spôsobili neočakávané výpadky alebo zlyhania.
794 -
795 -
796 -)))
797 -|R_17|(((
798 -Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
799 -
800 -
801 -)))|Stredné riziko|Vysoký dosah|(((
802 -V zmluvných podmienkach verejného obstarávania detailne upraviť mechanizmy kontroly a zodpovednosti (napr. zaviesť výkonnostné ukazovatele, sankcie pri nedodržaní míľnikov, eskalačný postup). Pravidelné statusy a kontrolné body s dodávateľom umožnia včas zachytiť potenciálne problémy a poskytnú priestor na rýchle nápravné opatrenia.
803 -
804 -
805 -)))
806 -|R_18|(((
807 -Nemožnosť využitia MIRRI cloudu
808 -
809 -
810 -)))|Stredné riziko|Žiaden dosah|(((
811 -V rámci projektu sa počíta s nasadením IS MSRŠD do prostredia MIRRI cloudu, ktorý v súčasnosti nie je k dispozícii. Ako alternatíva v rámci technologickej vrstvy projektu je navrhnuté riešenie využitia Vládneho cloudu, čo eliminuje riziko. Rozhodnutie o nasadení je potrebné vykonať vo fáze Analýza a dizajn.
812 -
813 -
814 -)))
815 -
816 -1.
735 +1.
817 817  11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza
818 818  
738 +
819 819  * Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry
820 820  
741 +
821 821  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené 3 rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
822 822  
823 823  
824 -[[image:1742893882482-260.png]]
745 +[[image:1742574656923-828.png]]
825 825  
826 826  Cieľom projektu je vyriešenie problému definovaného vo vyššie uvedených kapitolách a teda vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku. V nadväznosti na takto definovaný problém je možné stanoviť 3 biznis alternatívy, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
827 827  
... ... @@ -838,10 +838,14 @@
838 838  *
839 839  
840 840  
841 -1.
842 -11.
762 +
763 +
764 +
765 +1.
766 +11.
843 843  111. Multikriteriálna analýza
844 844  
769 +
845 845  | |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
846 846  **STAKEHOLDER**
847 847  
... ... @@ -873,6 +873,7 @@
873 873  |Kritérium D Umožnenie využitia udajov na analytické účely (KO)|Kritérium hodnotí do akej miery bude umožnené využívanie údajov na pokročilé analytické účely|//X//|//X//|//X//
874 874  |Kritérium E Poskytovanie informácií relevantným subjektom trhu|Kritérium hodnotí do akej miery riešenie umožní poskytovanie informácií trhovým subjektom a podporu zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry|//X//|//X//|//X//
875 875  
801 +
876 876  Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
877 877  
878 878  |**Zoznam kritérií**|(((
... ... @@ -902,19 +902,23 @@
902 902  )))
903 903  |Kritérium E|nie| |áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v systémoch zapojených prevádzkovateľov sietí|áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v API
904 904  
905 -1.
906 -11.
831 +
832 +
833 +1.
834 +11.
907 907  111. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry
908 908  
837 +
909 909  Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
910 910  
911 911  
912 -[[image:1742893882485-145.png]]
841 +[[image:1742574656926-599.png]]
913 913  
914 -1.
915 -11.
843 +1.
844 +11.
916 916  111. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry
917 917  
847 +
918 918  Alternatíva na úrovni technologickej architektúry reflektuje alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití hybridného cloudu.
919 919  
920 920  
... ... @@ -925,6 +925,7 @@
925 925  
926 926  * POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
927 927  
858 +
928 928  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
929 929  
930 930  
... ... @@ -932,6 +932,7 @@
932 932  * Implementácia a testovanie,
933 933  * Nasadenie.
934 934  
866 +
935 935  |**ID**|**Prehľad projektových výstupov**
936 936  |** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
937 937  |M-01|**Plán etapy/Plán fázy**
... ... @@ -1007,11 +1007,12 @@
1007 1007  | |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**
1008 1008  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
1009 1009  
942 +
1010 1010  Vecné výstupy projektu sú definované v nasledujúcich podkapitolách:
1011 1011  
1012 1012  
1013 -1.
1014 -11.
946 +1.
947 +11.
1015 1015  111. Etapa 1 – Analýza a dizajn
1016 1016  
1017 1017  V rámci Etapy1 budú zostavený komplex procesno-analytických a metodických postupov, hodnotení, validácie a návrhu procesov a postupov konsolidácie údajov, finalizácia architektúry riešenia a aplikovanie princípu API First. Špecifikácia vystavených služieb bude navrhnutá v rámci fázy Analýza a dizajn.
... ... @@ -1043,13 +1043,15 @@
1043 1043  
1044 1044  * prevádzky a podpory riešenia
1045 1045  
979 +
1046 1046  Výsledkom Etapy1 je Analýza a Detailný návrh riešenia (DNR), ktorý priamo zohľadňuje navrhované metodické postupy a procesy, no najmä definuje vstupy pre nasledujúce etapy postupu budovania Atlasu pasívnej infraštruktúry.
1047 1047  
1048 1048  
1049 -1.
1050 -11.
983 +1.
984 +11.
1051 1051  111. Etapa 2 – Implementácia a testovanie
1052 1052  
987 +
1053 1053  Na základe výstupov definovaných v Detailnom návrhu riešenia bude v Etape 2 nastavená a implementovaná aplikačná architektúra prostredí pre celkové riešenie, vrátane funkčných, integračných, systémových a nesystémových  požiadaviek na ďalšie systémy.
1054 1054  
1055 1055  V rámci Etapy 2 bude kladený celkový dôraz na development aplikačného prostredia 
... ... @@ -1062,6 +1062,7 @@
1062 1062  
1063 1063  * metadáta
1064 1064  
1000 +
1065 1065  Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok UPVS prípadne na registrované mailové adresy.
1066 1066  
1067 1067  Verejný webový portál bude tiež zverejňovať neštruktúrované oznamy.
... ... @@ -1083,7 +1083,7 @@
1083 1083  
1084 1084  Bezpečnosť
1085 1085  
1086 -Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie bezpečnosti systému sú relevantné právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, Vyhláška 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, zákon 179/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy.
1022 +Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie bezpečnosti systému sú relevantné právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy, zákon 179/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy.
1087 1087  
1088 1088  Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na technologickej úrovni budú implementované systémy v čo najvyššej možnej miere využívať komponenty, platformy a technológie hybridného vládneho a MIRRI cloudu v nasledujúcich oblastiach:
1089 1089  
... ... @@ -1098,14 +1098,15 @@
1098 1098  * analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti,
1099 1099  * nástroje pre testovanie a overovanie zraniteľnosti a odolnosti systémy voči hrozbám.
1100 1100  
1037 +
1101 1101  Vzhľadom na to, že v rámci systému budú  zhromažďované a spracovávané údaje, ktoré môžu mať povahu vyhradených informácií, systém bude musieť byť zabezpečený spôsobom ktorým poskytne adekvátnu ochranu týchto údajov.
1102 1102  
1103 -Na úrovni riešenia postupov a politiky bezpečnosti bude preto potrebné počas implementácie vypracovať bezpečnostný projekt v súlade so zákonom č. 179/2020 Z.z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy a doplnení niektorých zákonov a v súlade s vyhláškou č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy. Rovnako bude nevyhnutné v súlade so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, prijať bezpečnostné opatrenia - úlohy, procesy, roly a technológie v organizačnej, personálnej a technickej oblasti, ktorých cieľom je zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti počas životného cyklu citlivých údajov a informačných systémov.
1040 +Na úrovni riešenia postupov a politiky bezpečnosti bude preto potrebné počas implementácie vypracovať bezpečnostný projekt v súlade so zákonom č. 179/2020 Z.z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy a doplnení niektorých zákonov a v súlade s č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy. Rovnako bude nevyhnutné v súlade so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, prijať bezpečnostné opatrenia - úlohy, procesy, roly a technológie v organizačnej, personálnej a technickej oblasti, ktorých cieľom je zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti počas životného cyklu citlivých údajov a informačných systémov.
1104 1104  
1105 1105  
1106 1106  
1107 -1.
1108 -11.
1044 +1.
1045 +11.
1109 1109  111. Etapa 3 – Nasadenie - Digitalizácia a migrácia
1110 1110  
1111 1111  V kontexte výstupov Detailného návrhu riešenia je predmetom Etapy 3 naplnenie produkčného prostredia údajmi o existujúcej infraštruktúre, pričom budú uplatnené požiadavky a metodické postupy z Etapy 1 na :
... ... @@ -1117,6 +1117,7 @@
1117 1117  * migráciu údajov
1118 1118  * prepojenie metainformácií
1119 1119  
1057 +
1120 1120  V rámci Etapy 3 bude prebiehať postupné naplnenie Atlasu pasívnej infraštruktúry priestorovými údajmi, ktoré budú predspracované a konsolidované podľa metodického postupu z DNR. V rámci migrácie dát sa počíta s dátami od prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí, ktoré budú tvoriť primárny zdroj dát. Systém však bude funkčnosťou, mapovými vrstvami,  číselníkmi a DB priestorom pripravený aj na dáta od prevádzkovateľov ostatných sietí. V rámci ďalšieho rozvoja bude možné postupne plniť systém dátami od iných prevádzkovateľov sietí. Dáta z IS MSRŠD ktorých vlastníkom je ÚPREKaPS, budú prístupné len na čítanie, ich správa zostane v IS MSRŠD.
1121 1121  
1122 1122  
... ... @@ -1134,7 +1134,6 @@
1134 1134  
1135 1135  Podmienkou reálnej využiteľnosti projektu v ďalšom rozvoji je zber a konsolidácia existujúcich a historických podkladov od prevádzkovateľov sietí. Databáza priestorových údajov bude primárne konsolidovať existujúce dáta ÚRSO, ktoré prejdú digitalizáciou a prípadnými upresňujúcimi zameraniami. Podklady sú v súčasnosti v rôznych formátoch často len v papierovej a mapovej podobe. Za týmto účelom bude treba vytvoriť samostatný projektový stream na digitalizáciu a integráciu geodát do Atlasu pasívnej infraštruktúry.
1136 1136  
1137 -
1138 1138  Digitalizácia a integrácia podkladov o pasívnej infraštruktúre sa bude týkať:
1139 1139  
1140 1140  1. prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí - infraštruktúry staršej ako 10 rokov. (tieto údaje bude Atlas pasívnej infraštruktúry konzumovať z rozvoja projektu IS MSRŠD – „GigaOffice“)
... ... @@ -1143,6 +1143,7 @@
1143 1143  1. teplárenských spoločností
1144 1144  1. vodárenských spoločností
1145 1145  
1083 +
1146 1146  Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí majú gro svojich mapových podkladov o optickej infraštruktúre už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné hlavne mapové podklady s infraštruktúrou metalických vedení. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená.
1147 1147  
1148 1148  Elektroenergetické spoločnosti majú svoju VN a VVN časť už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné NN časť vhodnú pre využitie projektu Atlas pasívnej infraštruktúry. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená.
... ... @@ -1168,7 +1168,7 @@
1168 1168  * Siete ropy, plynu a chemikálií
1169 1169  * Tepelná sieť
1170 1170  * Telekomunikácie
1171 -*1.
1109 +*1.
1172 1172  *11.
1173 1173  Etapa 4 – Prevádzka a podpora Atlasu pasívnej infraštruktúry
1174 1174  
... ... @@ -1218,6 +1218,7 @@
1218 1218  * NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1219 1219  *1. Business Architektúra
1220 1220  
1159 +
1221 1221  Architektúra z biznis pohľadu riešenia sa bude koncentrovať na zber a poskytovanie údajov o existujúcej aj plánovanej fyzickej infraštruktúre identifikovanej na území Slovenskej republiky.
1222 1222  
1223 1223  
... ... @@ -1244,6 +1244,7 @@
1244 1244  * Rizikové oblasti industriálne, vrátane environmentálnych záťaží
1245 1245  * Stret s líniou existujúcej infraštruktúry
1246 1246  
1186 +
1247 1247  Podporená bude hlavne :
1248 1248  
1249 1249  *
... ... @@ -1250,6 +1250,7 @@
1250 1250  * Výstavba ďalšej generácie telekomunikačných sietí, šírenie prístupu k širokopásmovému internetu jeho rýchlejším a cenovo efektívnejším budovaním.
1251 1251  * Regulačné rozhodnutia príslušných regulačných úradov podporené analýzami konsolidovaných priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre SR.
1252 1252  
1193 +
1253 1253  Publikovanie informácií o plánovaných výstavbách povinne pri prípade prác úplne alebo čiastočne financovaných z verejných prostriedkov a voliteľne pri aktivitách pripravovaných zo súkromných zdrojov pre efektívnejšiu koordináciu a zdieľanie nákladov stavebných prác.
1254 1254  
1255 1255  
... ... @@ -1262,12 +1262,13 @@
1262 1262  * Prevádzkovatelia sietí - podniky alebo osoby ktoré prevádzkujú alebo uskutočňujú výstavbu siete alebo siete určenej na poskytovanie služieb výroby, prepravy alebo distribúcie plynu, výroby alebo distribúcie elektriny, zabezpečovania verejného osvetlenia, výroby, distribúcie alebo dodávky tepla, prevádzkovania verejnej kanalizácie a prevádzky železničnej a cestnej infraštruktúry, prístavov a leteckej infraštruktúry.
1263 1263  * Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí - primárni žiadatelia o informácie o pasívnej infraštruktúre, zároveň aj poskytovatelia údajov.
1264 1264  
1206 +
1265 1265  V špecifickom postavení budú partneri projektu:
1266 1266  
1267 1267  * JIM - zo zákona realizuje zber priestorových a technických informácií o telekomunikačnej FI a vystupuje v pozícii správcu údajov a prístupov k nim. Zdrojom dát je IS MSRŠD.
1268 1268  * MŽP - garant NIPI a správca štruktúry priestorových údajov zodpovedný za implementáciu INSPIRE, zároveň podľa princípu jedenkrát a dosť využíva priestorové informácie o verejných vodovodoch a kanalizáciách ktoré je povinný zhromažďovať a vyhodnocovať.
1269 1269  
1270 -[[image:1742893882487-803.jpeg]]
1212 +[[image:1742574656929-282.jpeg]]
1271 1271  
1272 1272  Obrázok 1 - Business architektúra navrhovaného riešenia
1273 1273  
... ... @@ -1289,6 +1289,7 @@
1289 1289  |Registrácia žiadateľa údajov o fyzickej infraštruktúre|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete registráciu v systéme pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát.|ks_336761
1290 1290  |Registrácia poskytovateľa údajov o fyzickej infraštruktúre|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete registráciu v systéme, pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát, za účelom prístupu k informáciám o fyzickej infraštruktúre.|ks_336762
1291 1291  
1234 +
1292 1292  Tabuľka mapovania stakeholderov na biznis role
1293 1293  
1294 1294  |**Aktér/Stakeholder**|**Biznis rola**
... ... @@ -1301,11 +1301,12 @@
1301 1301  |Oprávnení prijímatelia |Žiadateľ informácií
1302 1302  |Verejnosť občania |Žiadateľ informácií
1303 1303  
1247 +
1304 1304  Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace s poskytovaním informácií o FI. Základnými udalosťami spúšťajúcimi poskytovanie informácie o FI sú zaregistrovanie žiadosti o informáciu o FI a zaregistrovanie informácie o plánovanej výstavbe FI. Obe sú iniciované prevádzkovateľmi sietí.
1305 1305  
1306 1306  
1307 1307  
1308 -[[image:1742893882489-141.jpeg]]
1252 +[[image:1742574656931-575.jpeg]]
1309 1309  
1310 1310  Obrázok 2 - Popis služieb a funkčných blokov pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre
1311 1311  
... ... @@ -1336,9 +1336,10 @@
1336 1336  |Agregácia a sumarizácia údajov|Systém umožní zhromažďovanie detailných údajov z rôznych zdrojov a ich konsolidáciu do zrozumiteľných výstupov, ktoré budú využiteľné na strategické plánovanie a rozhodovanie. Táto funkcia umožní získavať prehľadné štatistiky a analýzy, napríklad o hustote infraštruktúrnych sietí v jednotlivých regiónoch alebo priemernom veku infraštruktúry na vybranom území. V rámci agregácie sa dáta spájajú, filtrujú a transformujú, pričom výsledné výstupy budú prezentované vo forme sumárnych tabuliek, grafov, GIS vrstiev alebo interaktívnych dashboardov.
1337 1337  |Generovanie analytických reportov priestorovej infraštruktúry|Systém generuje analytické reporty o špecifických parametroch FI pre potreby štátnych orgánov a regulátorov.
1338 1338  
1283 +
1339 1339  Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace so zberom údajov o FI.
1340 1340  
1341 -[[image:1742893882491-328.jpeg]]
1286 +[[image:1742574656933-953.jpeg]]
1342 1342  Obrázok 3 - Popis služieb a funkčných blokov pre zber údajov o FI
1343 1343  
1344 1344  V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých procesov a funkcií, ktoré zabezpečujú zber údajov o FI:
... ... @@ -1358,9 +1358,12 @@
1358 1358  |Registrácia doplňujúcich informácií o plánovanej výstavbe|Systém umožní oprávneným používateľom pridať doplňujúce informácie k plánovanej výstavbe.
1359 1359  |Vloženie / zmena info o FI|Udalosť, ktorá iniciuje proces aktualizácie alebo pridania informácií o FI.
1360 1360  
1361 -1.
1306 +
1307 +
1308 +1.
1362 1362  11. Aplikačná architektúra
1363 1363  
1311 +
1364 1364  Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok ÚPVS prípadne na registrované mailové adresy.
1365 1365  
1366 1366  
... ... @@ -1377,7 +1377,7 @@
1377 1377  
1378 1378  Okrem integrácií na IS štátnej správy sa budú môcť na IS Atlasu pasívnej infraštruktúry integrovať aj informačné systémy prevádzkovateľov siete. Integračné rozhranie bude poskytovať webové služby primárne formou REST API, na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných výstavbách.
1379 1379  
1380 -[[image:1742893882493-153.jpeg]]
1328 +[[image:1742574656935-342.jpeg]]
1381 1381  
1382 1382  
1383 1383  Obrázok 4 - Aplikačná architektúra navrhovaného riešenia
... ... @@ -1403,6 +1403,7 @@
1403 1403  |Vytvorenie notifikácie pre registrovaných žiadateľov|Vyhodnocuje nové plánované výstavby a porovnáva ich s evidovanými vyznačenými územiami žiadateľov. Pri zistení zhody notifikáciu automaticky generuje.
1404 1404  |Odoslanie notifikácie|Zabezpečuje distribúciu notifikácií cez integračnú platformu do elektronickej schránky alebo na zvolenú sekundárnu adresu.
1405 1405  
1354 +
1406 1406  V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných rozhraní:
1407 1407  
1408 1408  
... ... @@ -1412,6 +1412,7 @@
1412 1412  |Webové rozhranie na nahranie a správu údajov|Aplikácia s webovým rozhraním na správu datasetov poskytnutých prevádzkovateľmi infraštruktúry. Umožňuje aktualizáciu, verziovanie a riadenie životného cyklu údajov v systéme.
1413 1413  |Web aplikácia pre podávanie žiadosti|Webová aplikácia určená pre oprávnených používateľov na podávanie a správu žiadostí o informácie o existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúre vo vyznačenom území, vrátane spracovania odpovedí.
1414 1414  
1364 +
1415 1415  V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných komponentov:
1416 1416  
1417 1417  
... ... @@ -1437,19 +1437,15 @@
1437 1437  |Externé integračné rozhrania|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé „eGOV“ systémy, ktorých údaje sú využívané v systéme, resp. sú poskytované týmto externým systémom.
1438 1438  |Externé integračné rozhrania – 3rd party|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé systémy prevádzkovateľov sietí, ktorých údaje sú využívané v systéme.
1439 1439  
1390 +
1440 1440  * Okrem integrácie s informačnými systémami štátnej správy bude možné prepojiť Atlas pasívnej infraštruktúry aj so systémami prevádzkovateľov sietí. Integračné rozhranie zabezpečí webové služby na automatizované odovzdávanie údajov o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných výstavbách. Systém bude integrovaný aj s RPI (//Register priestorových informácií (RPI) je v zmysle [[zákona č.3/2010 Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2010/3/20160501#paragraf-2.pismeno-m@new_tab]] o Národnej infraštruktúre priestorových informácií (NIPI) v znení neskorších predpisov, informačný systém verejnej správy, ktorý zabezpečuje jednotný prístup k zdrojom súborov priestorových údajov a služieb priestorových údajov, vrátane ich metaúdajov. Informačný systém zároveň za Slovenskú republiku poskytuje Národnú vyhľadávaciu službu, prostredníctvom ktorej sprístupňuj metaúdaje o geozdrojoch pre [[INSPIRE Geoportál Európskej Komisie>>url:https://inspire-geoportal.ec.europa.eu/results.html?country=sk&view=details&theme=none]].//
1441 1441  
1442 1442  //RPI umožňuje tvorbu, import, vyťažovanie (harvesting), správu a publikáciu metaúdajov.//) na účely publikácie otvorených údajov o fyzickej infraštruktúre, v súlade s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona o Národnej infraštruktúre pre priestorové informácie (NIPI) č. 3/2010 Z. z. v znení neskorších predpisov.
1443 1443  
1444 -* Pre zabezpečenie komunikácie s používateľmi bude systém prepojený na ÚPVS, ktorý umožní odovzdávanie notifikácií do elektronických schránok oprávnených subjektov, v prípade spustenia plánovaného projektu Centrálny notifikačný modul (CNM), tak integrácia prebehne na nový CNM, ktorý sa plánuje uviesť do prevádzky.
1445 -* Na zobrazovanie podkladových máp s dôrazom na informácie z katastra nehnuteľností bude systém integrovaný s Geoportálom ÚGKK (ZBGIS), čím sa zabezpečí vizualizácia územných údajov v kontexte fyzickej infraštruktúry.
1446 -* Systémy Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb nebudú s IS Atlas pasívnej infraštruktúry technicky prepojené priamo. Prenos dát bude zabezpečený cez Aplikačnú integračnú vrstvu (OpenApi) v plánovanom projekte Implementačný nástroj podpory gigabitových infraštruktúr v zmysle Digitálneho kompasu 2030 - “GigaOffice”. Technická špecifikácia integrácie je uvedená v dokumente Prístup k projektu.
1447 -* Integrácia na Centrálnu API Manažment platformu (CAMP). Atlas pasívnej infraštruktúry by sa mal pridať k platforme pre publikovanie služieb štátu cez Open API. Aplikačné rozhrania elektronických služieb sú verejné pre dôveryhodné aplikácie tretích strán a budované spôsobom umožňujúcim ich použitie komukoľvek (po splnení určených podmienok). Všetky služby informačných systémov VS, ktoré sú dostupné pre občanov a podnikateľov grafickým rozhraním, majú byť dostupné aj otvoreným aplikačným rozhraním – cez Open API. Špecifikácia vymieňaných dát s CAMP bude predmetom fázy Analýza a dizajn počas realizácie DNR.
1448 -* ServiceDesk NASES – Integrácia zabezpečí správu incidentov, riešenie problémov a spracovanie požiadaviek používateľov.
1449 -
1450 -1.
1395 +1.
1451 1451  11. technologická architektúra
1452 1452  
1398 +
1453 1453  Technologická architektúra riešenia bude postavená na hybridnom cloudovom riešení MIRRI cloudu a virtualizačnej platforme vládneho cloudu, prevádzkovaného Ministerstvom vnútra SR, a využije služby IaaS na hosťovanie sady virtuálnych serverov aj kontajnerizačné platformy.
1454 1454  
1455 1455  Tieto servery budú rozdelené podľa aplikačných vrstiev na:
... ... @@ -1472,6 +1472,7 @@
1472 1472  * Konsolidáciu integrácií,
1473 1473  * Vysokovýkonné úložiská prispôsobené na prácu s rozsiahlymi datasetmi.
1474 1474  
1421 +
1475 1475  **Požadované funkcionality datacentra**
1476 1476  
1477 1477  
... ... @@ -1483,7 +1483,9 @@
1483 1483  * Network partitioning – izolácia siete do samostatných subnetov.
1484 1484  * Data replication – replikácia dát na úrovni dátových storageov pre zabezpečenie dostupnosti a redundancie.
1485 1485  
1486 -[[image:1742893882496-703.jpeg]]
1433 +
1434 +[[image:1742574656938-562.jpeg]]
1435 +
1487 1487  Obrázok 5 - Technologická architektúra navrhovaného riešenia
1488 1488  
1489 1489  V prípade nedostatčne pripraveného MIRRI cloud riešenie bude jeho pripravovaná časť presunutá do a prevádzkovaná vo vládnom cloude.
... ... @@ -1499,10 +1499,15 @@
1499 1499  
1500 1500  * LEGISLATÍVA
1501 1501  
1451 +
1452 +
1502 1502  * Architektonický vstup nevyžaduje zmenu legislatívy.
1503 1503  
1455 +
1456 +
1504 1504  * ROZPOČET A PRÍNOSY
1505 1505  
1459 +
1506 1506  Rozpočet sa zakladá na UCP analýze a prieskume trhu v prípade systémového SW pre projekt.
1507 1507  
1508 1508  Prínosy boli kalkulované ako úspora nákladov na klasické zemné práce pri nahradení xDSL pripojení a pevného rádiového pripojenia optickou technológiou využitím existujúcej infraštruktúry alebo budovaním novej siete aj s inými sieťami.
... ... @@ -1513,55 +1513,51 @@
1513 1513  
1514 1514  Hlavné aktivity:
1515 1515  
1516 -* Vývoj aplikácií – 4 965 521 € z toho:
1517 -* 013 Softvér – 4 332 492 €
1518 -* 521 Mzdové výdavky – 633 030 €
1470 +* Vývoj aplikácií – 5 043 915 € z toho:
1471 +* 013 Softvér – 4 357 467 €
1472 +* 521 Mzdové výdavky – 686 448 €
1519 1519  * Nákup HW a SW – 3 360 880
1520 1520  
1521 1521  Podporné aktivity:
1522 1522  
1523 -* 907 paušálna sadzba – 6 582 848 €
1477 +* 907 paušálna sadzba – 6 588 336 €
1524 1524  
1525 -Prevádzkové výdavky (v zmysle CBA %) - ročne:
1479 +**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 8 993 131 €**
1526 1526  
1527 -* SW - 302 328 €
1528 -* Aplikacie - 216 625 €
1529 -* HW - 33 760 €
1530 -
1531 -**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 8 909 250 €**
1532 -
1533 1533  |(% rowspan="2" %)**Typ aktivity**|(% rowspan="2" %)**Oblasť výdavku**|(% rowspan="2" %)**Suma**|(% rowspan="2" %)**OPEX / CAPEX**|(% colspan="2" rowspan="2" %)**Int / ext**|(% rowspan="2" %)**Suma**|
1534 1534  |
1535 -|(% rowspan="6" %)Hlavné etapy|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)4,965,521 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1536 -|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|4,332,492 €|
1537 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|633,030 €|
1483 +|(% rowspan="6" %)Hlavné etapy|(% rowspan="3" %)Vývoj aplikácií|(% rowspan="3" %)5,043,915 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1484 +|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|4,357,467 €|
1485 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|686,448 €|
1538 1538  |(% rowspan="3" %)Nákup HW a SW|(% rowspan="3" %)3,360,880 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1539 1539  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|3,360,880 €|
1540 1540  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1541 -|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)1,949,621 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|1,949,621 €|
1489 +|(% rowspan="6" %)Prevádzka|(% rowspan="3" %)Aplikácie|(% rowspan="3" %)1,960,860 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|1,960,860 €|
1542 1542  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1543 1543  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1544 1544  |(% rowspan="3" %)HW a SW|(% rowspan="3" %)3,024,792 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|3,024,792 €|
1545 1545  |CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1546 1546  |OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1547 -|(% rowspan="5" %)Podporné oblasti|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)78,298 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €|
1548 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|78,298 €|
1549 -|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)504,551 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1550 -|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|
1551 -|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |504,551 €|
1495 +|(% rowspan="5" %)Podporné oblasti|(% rowspan="2" %)Projekový manažment|(% rowspan="2" %)54,916 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|0 €|
1496 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|54,916 €|
1497 +|(% rowspan="2" %)Publicita|(% rowspan="2" %)533,420 €|OPEX|(% colspan="2" %)Externé|- €|
1498 +|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|9,806 €|
1499 +|Ostatné výdavky| |(% colspan="2" %)Ostatné zmiešané výdavky| |523,613 €|
1552 1552  |(% colspan="2" rowspan="2" %)Výstupné náklady|(% rowspan="2" %)0 €| |Externé| |- €|
1553 1553  | |Interné| |- €|
1554 -|(% colspan="2" %)SPOLU|13,883,663 €| |-| |** 13,883,663 €**|
1502 +|(% colspan="2" %)SPOLU|13,978,783 €| |-| |** 13,978,783 €**|
1555 1555  
1556 -Projekt je navrhnutý tak, že nepredpokladá s rozvojom nad rámec definovaného v projekte, pričom prípadný rozvoj v budúcnosti bude predmetom samotného projektu. Ďalej sa v projekte ráta s použitím jedného inkrementu za účelom zjednodušenia plánovania a koordinácie dodávky jednotlivých komponentov projektu. Všetky štyri moduly budú vyvíjané paralelne, pričom ich implementácia bude ukončená v rovnakom čase. Tento prístup minimalizuje riziko nesúladu medzi modulmi, pretože všetky komponenty budú testované a nasadené ako celok. Pri projekte s dĺžkou 24 mesiacov je tento model vhodný na zabezpečenie komplexnej integrácie a funkčnosti systému, pričom umožňuje efektívne riadenie zdrojov. Katalóg požiadaviek obsahuje najviac požiadaviek s najvyššou zložitosťou, ktoré zahŕňajú komplexné užívateľské rozhrania alebo spracovanie dát. Tieto požiadavky reflektujú potrebu vytvoriť robustný systém schopný spracovať veľké množstvo údajov a podporovať pokročilé analytické funkcionality. Vysoký počet takýchto požiadaviek je odrazom náročnosti projektu, ktorý má za cieľ poskytovať sofistikované služby, ako je správa priestorových údajov, notifikácie či integrácia s externými systémami. Ďalej v rámci UCP analýzy boli použité konzervatívne hodnoty pre ECF a TCF, nakoľko projekt je komplexný. Vyššia hodnota ECF reflektuje nároky na skúsenosti tímu a TCF technickú náročnosť projektus ohľadom na potrebu implementácie pokročilých technológií a robustných riešení. UAW bolo stanovené na základe vstupov z biznis architektúry projektu. Faktor produktivity (PF) na úrovni 30 hodín na jeden UCP bol stanovený pre dva moduly vzhľadom na ich vysokú komplexnosť a požiadavku na precíznu implementáciu. Vyšší PF reflektuje potrebu detailného testovania, validácie a optimalizácie kódu, aby sa zabezpečila spoľahlivosť a bezpečnosť systému.
1557 1557  
1505 +Projekt je navrhnutý tak, že nepredpokladá s rozvojom nad rámec definoného v projekte, pričom prípadný rozvoj v budúcnosti bude predmetom samotného projektu.
1558 1558  
1559 1559  
1560 1560  
1561 1561  
1562 1562  
1511 +
1563 1563  * PRÍNOSY Projektu
1564 1564  
1514 +
1565 1565  Prínosy projektu boli kalkulované na základe úspory nákladov v súvislosti s budovaním infraštruktúry pri rozširovaní optickej siete, ktorá nahradí xDSL a rádiové pripojenie. Kalkulácia je založená na prepočte úspory nákladov na realizačné práce pre využití existujúcich elektrických vedení.
1566 1566  
1567 1567  
... ... @@ -1574,6 +1574,7 @@
1574 1574  |Západoslovenská distribučná, a.s.| 1 203 656  | 15 401 
1575 1575  |**Spolu**|** 2 641 683  **|** 41 593  **
1576 1576  
1527 +
1577 1577  Ďalej podľa štatistiky zverejnenej na webe Ministerstva dopravy boli pripojenia v roku 2022 v týchto počtoch:
1578 1578  
1579 1579  
... ... @@ -1581,6 +1581,8 @@
1581 1581  |Internetové pripojenie xDSL|406 970
1582 1582  |Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|282 799
1583 1583  
1535 +
1536 +
1584 1584  Pri kalkulácii celkových prínosov projektu bol uplatnený predpoklad úspory nákladov v objeme 25% vychádzajúci zo Štúdie SMART 2015/0066 spracovanej spoločnosťami WIK-Consult GmbH  a Valdani Vicari & Associati S.r.l.  vypracovanej pre Európsku komisiu. Priemerná cena 20 000 EUR za km vybudovaného pripojenia bola použitá zo Štúdie uskutočniteľnosti- Národného plánu širokopásmového pripojenia. Pri budovaní sietí ako náhrade xDSL alebo rádiového pripojenia sa uvažuje s 50% využitím existujúcej infraštruktúry alebo spoločným budovaním s inými sieťami.
1585 1585  
1586 1586  
... ... @@ -1592,41 +1592,39 @@
1592 1592  |Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|11 131 669
1593 1593  |**Spolu**|**27 151 017**
1594 1594  
1548 +
1595 1595  Vyššie vypočítané prínosy boli vo výpočte CBA uvedené ako kvalitatívne prínosy aplikované od tretieho roku (1 696 939 EUR) a potom vo všetkých nasledujúcich rokoch (3 636 297 EUR). 
1596 1596  
1597 1597  
1598 1598  Kvalitatívne prínosy projektu sa prejavia v znížení nákladov na zavádzanie nových širokopásmových sietí, ktoré by mohlo podporiť rozširovanie zavádzania optických sietí do oblastí (vrátane vidieckych), kde by ich ďalšie budovanie bolo inak nerentabilné a umožní dostupnosť širokopásmového vysokorýchlostného pripojenia, ktoré ponúka vyššiu kvalitu pripojenia a väčší výber poskytovateľov internetu pre odberateľov najmä v husto obývaných oblastiach. Štúdia SMART 2015/0066 poukazuje aj pozitívny vplyv zrýchleného budovania optických sietí, ako aj rastúcej rýchlosti pripojenia užívateľov na  nárast HDP krajiny.
1599 1599  
1600 -
1601 -Prínosy tohto projektu boli kalkulované na základe údajov iba pre tento projekt a nie sú duplikované v komplementárnom projekte Gigaoffice, kde boli prínosy počítané na podobnom metodickom základe, ale zameriavali sa na backhaul nepokrytých obcí.
1602 -
1603 -
1604 1604  * Vyhodnotenie CBA
1605 1605  
1556 +
1606 1606  V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:
1607 1607  
1608 1608  | |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**
1609 1609  | |(% colspan="3" %)**Finančný cashflow (s DPH)**|(% colspan="3" %)**Ekonomický cashflow (bez DPH)**|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
1610 1610  |**Obdobie**|AS IS|TO BE|//rozdiel//|AS IS|TO BE|//rozdiel//| | | |(% colspan="2" %)
1611 -|t1|**0.00**|**-543,699.30**|**-543,699.30**|**0.00**|**-453,082.75**|**-453,082.75**|0|**-543,699.30**|**-453,082.75**|**-453,082.75**|**<**
1612 -|t2|**0.00**|**-8,918,262.88**|**-8,918,262.88**|**0.00**|**-7,431,885.73**|**-7,431,885.73**|1|**-8,575,252.77**|**-7,077,986.41**|**-7,531,069.16**|**<**
1613 -|t3|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**1,236,344.72**|**1,236,344.72**|2|**-511,013.86**|**1,121,401.11**|**-6,409,668.06**|**<**
1614 -|t4|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|3|**-491,359.48**|**2,743,291.70**|**-3,666,376.35**|**<**
1615 -|t5|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|4|**-472,461.04**|**2,612,658.76**|**-1,053,717.59**|**<**
1616 -|t6|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|5|**-454,289.46**|**2,488,246.44**|**1,434,528.86**|**Rok návratu investície**
1617 -|t7|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|6|**-436,816.79**|**2,369,758.52**|**3,804,287.37**|**>**
1618 -|t8|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|7|**-420,016.14**|**2,256,912.87**|**6,061,200.25**|**>**
1619 -|t9|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|8|**-403,861.67**|**2,149,440.83**|**8,210,641.08**|**>**
1620 -|t10|**0.00**|**-552,712.59**|**-552,712.59**|**0.00**|**3,175,703.06**|**3,175,703.06**|9|**-388,328.53**|**2,047,086.51**|**10,257,727.58**|**>**
1621 -|**SPOLU**|**0.00**|**-13,883,662.87**|**-13,883,662.87**|**0.00**|**15,581,297.64**|**15,581,297.64**|**SPOLU**|**-12,697,099.03**|**10,257,727.58**| |
1562 +|t1|**0.00**|**-560,877.72**|**-560,877.72**|**0.00**|**-467,398.10**|**-467,398.10**|0|**-560,877.72**|**-467,398.10**|**-467,398.10**|**<**
1563 +|t2|**0.00**|**-8,986,214.14**|**-8,986,214.14**|**0.00**|**-7,488,511.79**|**-7,488,511.79**|1|**-8,640,590.52**|**-7,131,915.99**|**-7,599,314.09**|**<**
1564 +|t3|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**1,235,304.09**|**1,235,304.09**|2|**-512,168.40**|**1,120,457.23**|**-6,478,856.86**|**<**
1565 +|t4|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|3|**-492,469.62**|**2,742,392.77**|**-3,736,464.10**|**<**
1566 +|t5|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|4|**-473,528.48**|**2,611,802.64**|**-1,124,661.46**|**<**
1567 +|t6|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|5|**-455,315.84**|**2,487,431.08**|**1,362,769.62**|**Rok návratu investície**
1568 +|t7|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|6|**-437,803.70**|**2,368,981.98**|**3,731,751.60**|**>**
1569 +|t8|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|7|**-420,965.09**|**2,256,173.32**|**5,987,924.92**|**>**
1570 +|t9|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|8|**-404,774.13**|**2,148,736.49**|**8,136,661.41**|**>**
1571 +|t10|**0.00**|**-553,961.34**|**-553,961.34**|**0.00**|**3,174,662.43**|**3,174,662.43**|9|**-389,205.89**|**2,046,415.71**|**10,183,077.11**|**>**
1572 +|**SPOLU**|**0.00**|**-13,978,782.62**|**-13,978,782.62**|**0.00**|**15,502,031.19**|**15,502,031.19**|**SPOLU**|**-12,787,699.40**|**10,183,077.11**| |
1622 1622  | | | | | | | | | | | |
1623 1623  | | | | | | | |**Výsledok CBA**| |**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|
1624 -| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1.66**|**1.00**|
1575 +| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1.65**|**1.00**|
1625 1625  | | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|
1626 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|29.0%|5.0%|
1577 +| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|28.7%|5.0%|
1627 1627  | | | | | | | | | | | |
1628 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-12,697,099|-|
1629 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|10,257,728|0|
1579 +| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-12,787,699|-|
1580 +| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|10,183,077|0|
1630 1630  
1631 1631  
1632 1632  
... ... @@ -1635,8 +1635,13 @@
1635 1635  
1636 1636  
1637 1637  
1589 +
1590 +
1591 +
1638 1638  * HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1639 1639  
1594 +
1595 +
1640 1640  |**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1641 1641  **ZAČIATOK**
1642 1642  
... ... @@ -1658,6 +1658,7 @@
1658 1658  |3.|Dokončovacia fáza|09/2027|12/2027|
1659 1659  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2028|12/2032|
1660 1660  
1617 +
1661 1661  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall, čo znamená **vodopádový prístup, ktorý počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
1662 1662  
1663 1663  
... ... @@ -1664,7 +1664,7 @@
1664 1664  
1665 1665  
1666 1666  
1667 -[[image:1742893882499-863.png]]
1624 +[[image:1742574656941-953.png]]
1668 1668  
1669 1669  
1670 1670  
... ... @@ -1673,6 +1673,7 @@
1673 1673  
1674 1674  * PROJEKTOVÝ TÍM
1675 1675  
1633 +
1676 1676  Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
1677 1677  
1678 1678  Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
... ... @@ -1683,11 +1683,12 @@
1683 1683  * Projektový manažér
1684 1684  * zástupca dodávateľa
1685 1685  
1644 +
1686 1686  Zloženie riadiaceho výboru:
1687 1687  
1688 1688  
1689 1689  |**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
1690 -|1.|TBC|štátny tajomník|MIRRI SR|Predseda RV (HP)
1649 +|1.|Ivan Ivančin|štátny tajomník|MIRRI SR|Predseda RV (HP)
1691 1691  |2.|TBC|generálny riaditeľ|MIRRI SR|Podpredseda (HP)
1692 1692  |3.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca vlastníkov procesov (HP)
1693 1693  |4.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca kľúčových používateľov (HP)
... ... @@ -1717,8 +1717,12 @@
1717 1717  |15.|TBC|Vlastník údajov a legal expert|MIRRI SR|Vlastník údajov a legal expert
1718 1718  
1719 1719  
1679 +
1680 +
1681 +
1720 1720  * PRACOVNÉ NÁPLNE
1721 1721  
1684 +
1722 1722   Zástupca vlastníkov procesov
1723 1723  
1724 1724  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1766,6 +1766,7 @@
1766 1766  
1767 1767  )))
1768 1768  
1732 +
1769 1769  Zástupca kľúčových používateľov
1770 1770  
1771 1771  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1803,6 +1803,7 @@
1803 1803  
1804 1804  )))
1805 1805  
1770 +
1806 1806  **Projektový tím**
1807 1807  
1808 1808  |**Projektová rola:**|(((
... ... @@ -1846,6 +1846,7 @@
1846 1846  
1847 1847  )))
1848 1848  
1814 +
1849 1849  |**Projektová rola:**|(((
1850 1850  **~ **
1851 1851  
... ... @@ -1894,6 +1894,7 @@
1894 1894  
1895 1895  )))
1896 1896  
1863 +
1897 1897  |**Projektová rola:**|(((
1898 1898  **~ **
1899 1899  
... ... @@ -1935,6 +1935,7 @@
1935 1935  
1936 1936  )))
1937 1937  
1905 +
1938 1938  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1939 1939  |**Stručný popis:**|(((
1940 1940  * zodpovedá za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality,
... ... @@ -1971,6 +1971,7 @@
1971 1971  * 15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,
1972 1972  )))
1973 1973  
1942 +
1974 1974  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR TESTOVANIA**
1975 1975  |**Stručný popis:**|(((
1976 1976  * zodpovedá za vytvorenie a riadenie testovacej stratégie, koordináciu testovacích aktivít a zdrojov, vrátane manuálneho a automatizovaného testovania. Vytvára testovacie plány a metodiky, definuje testovacie prípady a zodpovedá za sledovanie kvality výstupov.
... ... @@ -1991,6 +1991,7 @@
1991 1991  * neustále zlepšuje testovacie procesy s cieľom zvýšiť efektivitu a kvalitu testovania.
1992 1992  )))
1993 1993  
1963 +
1994 1994  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1995 1995  |**Stručný popis:**|(((
1996 1996  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -2039,6 +2039,7 @@
2039 2039  * zameranú na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti.
2040 2040  )))
2041 2041  
2012 +
2042 2042  |**Projektová rola:**|(((
2043 2043  **~ **
2044 2044  
... ... @@ -2079,6 +2079,7 @@
2079 2079  
2080 2080  )))
2081 2081  
2053 +
2082 2082  |**Projektová rola:**|(((
2083 2083  **~ **
2084 2084  
... ... @@ -2118,6 +2118,7 @@
2118 2118  
2119 2119  )))
2120 2120  
2093 +
2121 2121  |**Projektová rola:**|(((
2122 2122  **~ **
2123 2123  
... ... @@ -2154,8 +2154,12 @@
2154 2154  )))
2155 2155  
2156 2156  
2130 +
2131 +
2132 +
2157 2157  * ODKAZY
2158 2158  
2135 +
2159 2159  * [1] - Štatistický úrad SR –
2160 2160  
2161 2161  //https:~/~/slovak.statistics.sk/wps/portal/ext/home/!ut/p/z1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8ziA809LZycDB0NLPyCXA08QxwD3IO8TAwNTEz1wwkpiAJKG-AAjgZA_VFgJc7ujh4m5j4GBhY-7qYGno4eoUGWgcbGBo7GUAV4zCjIjTDIdFRUBADse0bP/dz/d5/L2dBISEvZ0FBIS9nQSEh///
... ... @@ -2163,10 +2163,14 @@
2163 2163  
2164 2164  * PRÍLOHY
2165 2165  
2143 +
2166 2166  * Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2167 2167  * Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
2168 2168  * Príloha 3: špecifická BC/CBA
2169 2169  
2148 +
2149 +
2150 +
2170 2170  Koniec dokumentu
2171 2171  
2172 2172  
... ... @@ -2185,11 +2185,11 @@
2185 2185  
2186 2186  [[~[6~]>>path:#_ftnref6]] Zdroj: Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati  https:~/~/ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/support-preparation-impact-assessment-accompany-eu-initiative-reducing-costs-high-speed
2187 2187  
2188 -[[~[7~]>>path:#_ftnref7]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati 
2169 +[[~[7~]>>path:#_ftnref7]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati
2189 2189  
2190 2190  [[~[8~]>>path:#_ftnref8]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati
2191 2191  
2192 -[[~[9~]>>path:#_ftnref9]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati 
2173 +[[~[9~]>>path:#_ftnref9]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati
2193 2193  
2194 2194  
2195 2195  
1742893882463-139.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18.2 KB
Obsah
1742893882467-232.emf
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -227.8 KB
Obsah
1742893882475-565.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15.6 KB
Obsah
1742893882476-308.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12.9 KB
Obsah
1742893882477-332.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -151.2 KB
Obsah
1742893882482-260.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -81.0 KB
Obsah
1742893882485-145.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -92.4 KB
Obsah
1742893882487-803.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -47.7 KB
Obsah
1742893882489-141.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -35.1 KB
Obsah
1742893882491-328.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -33.9 KB
Obsah
1742893882493-153.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -56.8 KB
Obsah
1742893882496-703.jpeg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37.7 KB
Obsah
1742893882499-863.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -109.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[4]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -, primárne formou REST API, na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre
1 +, primárne formou REST API, na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre
XWiki.XWikiComments[5]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -78/2020 Z.z. Úradu podpred
1 + 78/2020 Z.z. Úradu podpred
XWiki.XWikiComments[25]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-24 13:23:15.477
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Úradom pre reguláciu sieťových odvetví ako partnera projektu z dôvodu zlepšenia regulácie v sieťových odvetviach. V súčasnosti úrad disponuje množstvom papierových podkladov (máp so zakreslenými sieťami a ich prvkami) v ťažko čitateľných mierkach, čo komplikuje prácu zamestnancom úradu.
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Napojenie na MIRRI dopracovat z inej kapitoly
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_1396.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-24 13:25:49.372
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Potrebne dopracovat pouzivatelsky prieskum - odkaz napr. aj na best practice a pod. uzvazuje sa  nim. Je to historicky projekt - nieco pouzit z existujuceho stavu
XWiki.XWikiComments[27]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-24 13:42:19.390
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Hlavné etapy projektu: Analýza a dizajn Implementácia a testovanie Nasadenie.
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnit, ze oba projekty budu riadene ako PROGRAM rozvoja. Minimalne v ramci Analyzy a diazjnu
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_1396.projektovy_zamer.WebHome