I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér//

20

|**Realizátor projektu**|//MIRRI SR//

21

|**Vlastník projektu**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá zodpovedá za projekt a schvaľuje predložené dokumenty//

22

23

24

**Schvaľovanie dokumentu**

**Podpis**

(alebo elektronický súhlas)

)))

**Obsah**

[[1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc190093183]]

39

40

[[1.1. História zmien.. 3>>path:#_Toc190093184]]

41

42

[[2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 3>>path:#_Toc190093185]]

43

44

[[2.1. Použité skratky (príklady). 3>>path:#_Toc190093186]]

45

46

[[2.1.1. Použité skratky (príklady). 3>>path:#_Toc190093187]]

47

48

[[3. DEFINOVANIE PROJEKTU.. 4>>path:#_Toc190093188]]

49

50

[[3.1. Manažérske zhrnutie. 4>>path:#_Toc190093189]]

51

52

[[3.2. Motivácia a rozsah projektu.. 4>>path:#_Toc190093190]]

53

54

[[3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc190093191]]

55

56

[[3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc190093192]]

57

58

[[3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc190093193]]

59

60

[[3.2.4. ROZSAH PROJEKTU.. 6>>path:#_Toc190093194]]

61

62

[[3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU. 6>>path:#_Toc190093195]]

63

64

[[4. Zainteresované strany/Stakeholderi. 8>>path:#_Toc190093196]]

65

66

[[4.1. Ciele projektu a merateľné ukazovatele. 8>>path:#_Toc190093197]]

67

68

[[4.2. Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 10>>path:#_Toc190093198]]

69

70

[[4.3. Riziká a závislosti. 11>>path:#_Toc190093199]]

71

72

[[4.4. Alternatívy a Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc190093200]]

73

74

[[5. Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc190093201]]

75

76

[[5.1.1. Multikriteriálna analýza. 12>>path:#_Toc190093202]]

77

78

[[5.1.2. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 14>>path:#_Toc190093203]]

79

80

[[5.1.3. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 14>>path:#_Toc190093204]]

81

82

[[6. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU). 15>>path:#_Toc190093205]]

83

84

[[.1.1. Etapa 1 – Analýza a dizajn. 16>>path:#_Toc190093206]]

85

86

[[.1.2. Etapa 2 – Implementácia a testovanie. 17>>path:#_Toc190093207]]

87

88

[[Bezpečnosť. 17>>path:#_Toc190093208]]

89

90

[[.1.3. Etapa 3 – Nasadenie - Digitalizácia a migrácia. 18>>path:#_Toc190093209]]

91

92

[[.1.4. Etapa 4 – Prevádzka a podpora Atlasu pasívnej infraštruktúry. 19>>path:#_Toc190093210]]

93

94

[[7. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 20>>path:#_Toc190093211]]

95

96

[[7.1. Business Architektúra. 20>>path:#_Toc190093212]]

97

98

[[7.2. Aplikačná architektúra. 21>>path:#_Toc190093213]]

99

100

[[7.3. technologická architektúra. 22>>path:#_Toc190093214]]

101

102

[[8. LEGISLATÍVA. 22>>path:#_Toc190093215]]

103

104

[[9. ROZPOČET A PRÍNOSY. 22>>path:#_Toc190093216]]

105

106

[[.1.1. Sumarizácia nákladov a prínosov. 23>>path:#_Toc190093217]]

107

108

[[.1.2. Prínosy projektu. 23>>path:#_Toc190093218]]

109

110

[[.1.3. Vyhodnotenie CBA. 24>>path:#_Toc190093219]]

111

112

[[10. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 26>>path:#_Toc190093220]]

113

114

[[11. PROJEKTOVÝ TÍM.. 27>>path:#_Toc190093221]]

115

116

[[12. PRACOVNÉ NÁPLNE. 28>>path:#_Toc190093222]]

117

118

[[13. ODKAZY. 36>>path:#_Toc190093223]]

119

120

[[14. PRÍLOHY. 36>>path:#_Toc190093224]]

* POPIS ZMIEN DOKUMENTU

135

*1. História zmien

136

137

|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno

138

|1.0.|XX.2.2025|Prvá verzia dokumentu|

| | | |

| | | |

| | | |

* ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE

146

147

148

V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

149

150

Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, nahľaď architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.

151

152

Tento dokument sa zameriava na odôvodnenie výstavby Informačného systému „Atlas pasívnej infraštruktúry“.

153

154

Poskytuje prehľad možných alternatívnych riešení projektu s dôrazom na optimálne financovanie a očakávanú funkcionalitu systému. Obsahuje ukážky z realizácie podobných projektov v rôznych krajinách a analyzuje aktuálny stav dostupnosti vysokorýchlostného a ultrarýchleho internetu v členských štátoch EÚ. Taktiež sa venuje legislatívnej podpore a hodnotí aktuálny systém zhromažďovania údajov o fyzickej infraštruktúre.

155

156

157

Pod pojmom fyzická infraštruktúra, ako ju definuje Zákon o elektronických komunikáciách (Zákon č. 351/2011 Z.z.), sa rozumie akákoľvek časť alebo prvok siete, ktorý je určený na poskytovanie služieb podľa § 67a ods. 1 písm. a). Patrí sem napríklad potrubie, stožiare, káblovody, kontrolné komory, vstupné šachty, rozvodné skrine, stavby alebo ich vstupy, inštalácie antén a ich systémov, veže či stĺpy. Tieto prvky môžu byť súčasťou siete alebo iných infraštruktúrnych systémov, ktoré spĺňajú uvedené kritériá.

158

159

160

V ďalšej časti dokumentu sú detailne rozpracované architektonické návrhy systému, rozpočet projektu a predpokladané benefity, ktoré jeho realizácia prinesie.

1.

11. Použité skratky (príklady)

1.

11.

111. Použité skratky (príklady)

170

171

172

|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**

173

|1.|API|Application Program Interface

174

|2.|Atlas PI|Atlas pasívnej infraštruktúry

175

|3.|BCO|Broadband Competence Office

176

|4.|BEREC|Body of European Regulators of Electronic Communications

177

|5.|CBA|Cost benefit analysis (Nákladovo-výnosová analýza)

178

|6.|CEPT|European Conference of Postal and Telecommunications Administrations

179

|7.|COTS|Commercial off the shelf (tzv.krabicový softvér)

180

|8.|CPD|Centrálne pracovisko dohľadu

181

|9.|DFŠ|Detailná funkčná špecifikácia

182

|10.|DPH|Daň z pridanej hodnoty

183

|11.|eGov|eGovernement

184

|12.|EK|Európska komisia

185

|13.|ENISA|European Network and Information Security Agency

186

|14.|ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota

187

|15.|EP|Európsky parlament

188

|16.|ESPUS|Reformný zámer Efektívna správa priestorových údajov a služieb

189

|17.|ETL|Extract, Transform, Load (Extrahovať, transformovať, načítať)

190

|18.|ETRS89|European Terrestrial Reference System 1989

191

|19.|EÚ|Európska únia

192

|20.|EZD|Elektronický zber dát

193

|21.|HW|Hardvér

194

|22.|IaaS|Infrastructure as a Service

195

|23.|IKT|Informačné a komunikačné technológie

196

|24.|IRG|Independent Regulators Group

197

|25.|IS|Informačný systém

198

|26.|IT|Informačné technológie

199

|27.|JIM|Jednotné informačné miesto

200

|28.|KPI|Key Performance Indicator

201

|29.|KúaOÚ|Kancelária úradu a Osobný Úrad

202

|30.|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

203

|31.|MS|Microsoft

204

|32.|NIPI|Národná infraštruktúra priestorových informácií

205

|33.|NIS|Network and Information Security

206

|34.|PaaS|Platform as a service

207

|35.|OVM|Orgán verejnej moci

208

|36.|QA|Quality assurance

209

|37.|RPO|Recovery point objective

210

|39.|RPI|Register priestorových informácií

211

|40.|RTO|Recovery time objective

212

|41.|S-JTSK|Súradnicový systém Jednotnej trigonometrickej siete katastrálnej

213

|42.|SLA|Service Level Agreement

214

|43.|SW|Softvér

215

|44.|ŠC|Špecifický cieľ

216

|45.|SR|Slovenská republika

217

|46.|ÚGKK|Úrad geodézie, kartografie a katastra SR

218

|47.|ÚPREKAPS|Úrad pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb

219

|48.|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy

220

|49.|URSO|Úrad pre reguláciu sieťových odvetví

221

|50.|VÚVH|Výskumný ústav vodného hospodárstva

222

|51.|VS|Verejná správa

223

|52.|ZBGIS|Základná báza údajov pre geografický informačný systém

224

|53.|ZEK|Zákon o elektronických komunikáciách

* DEFINOVANIE PROJEKTU

229

*1. Manažérske zhrnutie

230

231

232

Európska únia považuje rozvoj vysokorýchlostného internetu za kľúčový faktor rastu digitálnej ekonomiky. Z tohto dôvodu zaviedla pravidlá na zníženie nákladov pri výstavbe širokopásmového pripojenia, čo je súčasťou realizácie jednotného trhu elektronických komunikácií a budovania prepojeného kontinentu. Európska komisia určila svoje ciele pre jednotný digitálny trh v rámci Digitálnej agendy pre Európu a neskôr aj v Stratégii pre jednotný digitálny trh. Tieto ciele sa následne implementovali do rôznych smerníc Európskeho parlamentu a Rady EÚ, ktoré sa pretransformovali do národnej legislatívy.

233

234

235

Podľa Smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/61/EÚ bolo do konca roka 2020 nevyhnutné zabezpečiť prístup k internetovému pripojeniu s rýchlosťou nad 30 Mbit/s pre všetkých občanov EÚ, pričom aspoň 50 % domácností malo mať zriadenú zmluvu o pripojení s rýchlosťou 100 Mbit/s. Tento cieľ sa však na Slovensku nepodarilo splniť. Aby sa tento cieľ mohol dosiahnuť, je nevyhnutné vybudovanie informačného systému spoločnej fyzickej infraštruktúry, známeho ako **Atlas pasívnej infraštruktúry**.

236

237

238

Cieľom tohto projektu je vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku. Tento systém bude zahŕňať dáta od približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov, vrátane elektronických komunikačných sietí, tepelného hospodárstva, energetiky, vodovodnej a kanalizačnej infraštruktúry a ďalších oblastí. Systém bude chránený a prístup k citlivým obchodným údajom budú mať iba oprávnení prevádzkovatelia sietí a verejné a štátne subjekty, ktoré budú mať podľa národnej legislatívy právo na prístup k týmto údajom. Tento systém bude vytvorený v súlade s medzinárodným štandardom INSPIRE a špecifikáciou pre Utility a Governmental services.

239

240

Cieľom je znížiť náklady na výstavbu infraštruktúry, a to nielen redukciou administratívnej záťaže, ale aj optimalizovaním nákladov pri výstavbe sietí. Odhaduje sa, že pri realizácii sietí sa môžu dosiahnuť úspory nákladov vo výške 25 % a viac, v závislosti od toho, či budú budované nové siete alebo budú zdieľané existujúce optické siete. Prínosy projektu sa prejavia nielen pre prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí, ale aj pre ostatných prevádzkovateľov sietí, ktorí môžu profitovať z prenájmu existujúcej infraštruktúry (za predpokladu súhlasu so zdieľaním), ako aj z úspor pri spoločnej výstavbe nových sietí. Tieto úspory budú vyplývať zo spolupráce pri navrhovaní, plánovaní a realizácii stavebných prác. Koordináciu a komunikáciu medzi stranami bude zabezpečovať Jednotné informačné miesto pri Úrade pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb.

241

242

243

Z hľadiska subjektu sa projekt týka MIRRI SR. MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy pre

244

245

a) riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,

246

247

b) oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,

248

249

c) regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,

250

251

d) centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.

252

253

254

**Projekt bude realizovaný v rámci Programu Slovensko:**

255

256

* Priorita: 1P2 Digitálna pripojiteľnosť

257

* Špecifický cieľ: RSO1.5 Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti

258

* Opatrenie: 1.5.1 Podpora digitálnej pripojiteľnosti

259

260

261

Projekt bude realizovaný prostredníctvom nasledovnej hlavnej aktivity: Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe. Spôsob realizácie hlavnej aktivity: Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:

262

263

**Hlavné etapy projektu:**

264

265

* Analýza a dizajn

266

* Implementácia a testovanie

* Nasadenie.

**Dĺžka projektu:** je plánovaná na 24 mesiacov.

271

272

273

Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 3 921 110,02 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (119 193,60 EUR), 518 ostatné služby (3 545 395,20 EUR) a Paušálna sadzba (256 521,22 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej stanovených limitov MIRRI SR uvedených v CBA. Podporné aktivity sú v celkovej výške 256 521,22 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.

1.

11. Motivácia a rozsah projektu

=== **3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený** ===

282

283

284

Vláda Slovenskej republiky považuje koordináciu výstavby širokopásmových sietí za kľúčovú investičnú prioritu, aby bolo zabezpečené dosiahnutie národného a európskeho cieľa, ktorý spočíva v poskytovaní vysokorýchlostného a ultrarýchleho internetu pre všetky domácnosti na Slovensku. Na základe odporúčaní EÚ pre Slovensko je nevyhnutné investovať do rozvoja digitálnej infraštruktúry, využívania širokopásmového pripojenia a pokrytia 5G sieťami. Súčasne je potrebné zlepšiť kvalitu verejných služieb, zjednodušiť administratívne procesy a zaviesť jednotné kontaktné miesta pre štátne služby. Zefektívnenie verejných inštitúcií môže byť podporené ďalšou digitalizáciou, lepšou koordináciou a plánovaním digitálnej infraštruktúry, ako aj rozvojom softvérových riešení. Okrem toho je potrebné posilniť inovačný potenciál podnikov, najmä malých a stredných podnikov, čo si vyžaduje riešenie problémov spojených s neefektívnym riadením výskumného a inovačného ekosystému.

285

\\Budovanie širokopásmového pripojenia, ktorého nevyhnutným predpokladom je vytvorenie Atlasu pasívnej infraštruktúry, je podporované nasledujúcou legislatívou a národnými dokumentmi:

**Legislatíva:**

**Zákon o elektronických komunikáciách**

292

293

294

Zákon č. 351/2011 Z.z. upravuje postavenie Jednotného informačného miesta, ktoré má zbierať informácie o existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúre. Zber týchto údajov upravuje Opatrenie úradu zo dňa 17.7.2018 - opatrenie č. O-1/2018, ktorým sa ustanovujú podrobnosti o spôsobe a forme poskytovania informácií Jednotnému informačnému miestu a ich sprístupňovania podnikom prostredníctvom Jednotného informačného miesta. Jednotné informačné miesto zo zákona zhromažďuje, spracováva a uchováva informácie podľa § 67b ods. 1a §67d ods.1 a sprístupňuje ich v elektronickej podobe bezodplatne podnikom za primeraných, nediskriminačných a transparentných podmienok.

295

296

**Zákon o regulácii v sieťových odvetviach**

297

298

Zákon č. 250/2012 Z.z. upravuje okrem iného i reguláciu v sieťových odvetviach, pričom sieťovými odvetviami pre účely zákona sú:

* Elektroenergetika

* Plynárenstvo

* Tepelná energetika

* Vodné hospodárstvo

Pôvodnou motiváciou ÚPREKAPs bola spolupráca s Úradom pre reguláciu sieťových odvetví ako partnera projektu z dôvodu zlepšenia regulácie v sieťových odvetviach. V súčasnosti úrad disponuje množstvom papierových podkladov (máp so zakreslenými sieťami a ich prvkami) v ťažko čitateľných mierkach, čo komplikuje prácu zamestnancom úradu.

307

308

Digitalizácia a celkovo zlepšenie regulácie je podporované Plánom obnovy ako Podpora plnenia strategických cieľov RIA 2020 - Stratégia lepšej regulácie, v gescii Ministerstva hospodárstva SR, za účelom uľahčovania podnikania odbúravaním neopodstatnených regulačných bariér a byrokracie, ktoré spôsobujú dodatočné finančné náklady či časové zaťaženie.

309

310

311

Vzhľadom na to, že ÚRSO nie je ústredným orgánom štátnej správy, nepatrí medzi povinné osoby podľa ZEK, a preto sa na neho povinnosť zasielať informácie JIMu nevzťahuje a že sa v predloženej novele ZEKu rozširuje okruh subjektov, ktoré sú povinné poskytovať jednotnému informačnému miestu informácie o existujúcej fyzickej infraštruktúre na prevádzkovateľov sietí, partnerstvo s ÚRSO bolo JIMom vyhodnotené ako nie potrebné.

312

313

314

**Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030**

315

316

Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030 je rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou, ktorá definuje politiku a definuje konkrétne priority našej krajiny, víziu digitálnej transformácie Slovenska, predpoklady jej realizácie a prioritné sektory jej implementácie. Jej súčasťou je i Národný plán širokopásmového pripojenia na Slovensku.

317

318

Národný plán širokopásmového pripojenia definuje strategický prístup Slovenska pri budovaní elektronických komunikačných sietí s veľmi vysokou kapacitou pre účel zavádzania ultra-rýchleho širokopásmového pripojenia tak, aby došlo k naplneniu cieľov Európskej únie (ďalej len „EÚ“) pre gigabitovú spoločnosť EÚ a strategických zámerov Slovenska v oblasti ďalšieho rozvoja komunikačnej infraštruktúry.

319

320

V oblasti výstavby infraštruktúry ultrarýchleho pripojenia si Slovensko stanovilo za cieľ pripojiť všetky domácností o rýchlosti stiahnutia dát minimálne 100 Mbit/s s možnosťou rozšírenia na 1 Gbit/s do roku 2030 a subjektov sociálno-ekonomickej interakcie pripojením o rýchlosti aspoň 1 Gbit/s.

321

322

Slovensko plánuje podporiť výstavbu pasívnej optickej infraštruktúry s plne optickým riešením optických prístupových sietí až do budov FTTP (FTTB alebo FTTH) s topológiou bod-bod (P2P) alebo s topológiou bod-multibod (P2MP).

323

324

325

Niekoľko príkladov existujúcich informačných systémov v Európskej únii:

326

327

328

**Informačný systém o existujúcej infraštruktúre v Nemecku (Infrastrukturatlas)** – systém umožňuje online prehľad o existujúcej infraštruktúre v GIS databáze. Systém bol implementovaný v roku 2009, ako dobrovoľný pre prevádzkovateľov sietí, ktorí chceli zdieľať informácie o svojej infraštruktúre. Povinným sa stal v roku 2012. Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí sú povinní zdieľať informácie o ich fyzickej infraštruktúre raz ročne. Informácie o existujúcej infraštruktúre sú zaznamenávané v Atlase pasívnej infraštruktúry a sú dostupné vybraným užívateľom na základe požiadavky. Po posúdení informácie má užívateľ právo priamo komunikovať s vlastníkom infraštruktúry a vyjednávať o možnosti zdieľania infraštruktúry. Každý z účastníkov, ktorý si prezerá informácie musí mať odsúhlasené autorizácie a systém je otvorený iba pre prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí. Tento systém umožnil jednoduchšiu komunikáciu medzi prevádzkovateľmi sietí a od roku 2012, kedy bolo v systéme iba 35 žiadostí, vzrástol ich počet v roku 2017 na 2195. [[~[1~]>>path:#_ftn1]]

329

330

331

**Informačný systém v Portugalsku**

332

333

Informačný systém zbiera dáta, ktoré sú využiteľné pre elektronickú komunikáciu. Zaujímavým aspektom tohto systému je rozsah detailov, ktoré má systém poskytovať (vrátane postupov, cenotvorby a informáciách o dostupnej kapacite potrubia priamo od prevádzkovateľa). Systém sa tiež zameriava na začlenenie informácií o plánoch infraštruktúry. Systém bol spustený do prevádzky 14.1.2016 pod názvom SIIA (Informačný systém vhodných infraštruktúr). Informačný systém by mal poskytovať tieto informácie:

334

335

*

336

** Postupy a podmienky sprístupnenia práv k sieťam

337

** Oznámenia o plánovanej výstavbe sietí – všetky projekty, ktoré môžu byť použiteľné pre infraštruktúru na elektronickú komunikáciu musia byť oznámené jednotnému informačnému miestu minimálne 20 dní pred začatím prác, aby sa komunikačné spoločnosti mohli pripojiť k projektu.

338

** Geo-referenčné údaje, ktoré integrujú informácie o umiestnení všetkých infraštruktúr, ktoré sú vhodné pre elektronickú komunikačnú infraštruktúru

339

** Postupy a podmienky používania prístupu

340

341

Systém by mal do budúcnosti obsahovať i informácie o dostupnej kapacite, cenových podmienkach ...

342

343

Dáta do systému sú zdieľané prostredníctvom Jednotného informačného miesta, sú dohodnuté určité termíny na aktualizáciu údajov, ako i sankcie v prípade nesplnenia povinnosti. [[~[2~]>>path:#_ftn2]]

344

345

346

**Informačný systém v Belgicku**

347

348

349

Belgicko je krajina, ktorá má najviac regulácií pri výstavbe . Každý vlastník sietí má vlastnú databázu sietí a informácií o zamýšľaných stavebných prácach. Dáta o infraštruktúre sú synchronizované hlavne cez dva webové portály, ktoré sú prevádzkované vládnymi organizáciami jednotlivých regiónov.

350

351

352

//Obrázok 1 ukážka informačného systému v Belgicku//

353

354

355

[[image:1741003680338-558.jpeg]]

356

357

358

* GIPOD webový portál zbiera informácie o stavebných prácach vo Flámsku. Existuje podobný portál pre Valónsky región s názvom Osiris. Informácie sprístupnené prostredníctvom tohto portálu posilňujú spoluprácu medzi jednotlivými účastníkmi prevádzkujúcimi siete (infraštruktúrne a cestné).

359

* Flámska vládna databáza prevádzkuje portál "KLIP". Ten má za cieľ vyhnúť sa poškodeniu káblov a rúr prostredníctvom lepšieho prístupu k informáciám o kábloch a informáciách o potrubiach zúčastneným stranám počas "zemných prác". Podobný portál bol vyvinutý pre región Valónsko a Brusel, ktorý sa nazýva KLIM CICC.

360

361

362

Potenciálni žiadatelia o prístup dostávajú notifikáciu vo vyššie uvedených systémoch o zamýšľaných stavebných prácach a majú 6 týždňov na vyjadrenie svojho záujmu spolupodieľať sa na stavebných prácach. [[~[3~]>>path:#_ftn3]]

**Informačný systém vo Švédsku Ledningskollen**

368

369

370

Systém je určený na vyhľadávanie informácií na podporu spoločnej výstavby sietí ako i zabráneniu poškodenia existujúcich potrubí. Ukazuje, kde prevádzkovatelia sietí plánujú budovať siete, alebo kde majú fyzickú infraštruktúru, avšak nezahŕňa údaje o umiestnení káblov. Za aktualizáciu systému sú zodpovední vlastníci sietí. Systém je prístupný všetkým prevádzkovateľom sietí, ktorí sú pripojení k systému. Informácie sú žiadané na dotaz cez výber danej oblasti, ako je zobrazené na obrázku nižšie.

371

372

373

//Obrázok 2 Ukážka informačného systému vo Švédsku//[[//**~[4~]**//>>path:#_ftn4]]

374

375

[[image:1741003680342-220.emf]]

376

377

378

V nižšie uvedenom grafickom vyjadrení uvádzame nákladovosť jednotlivých riešení

379

380

381

//Graf 3 Nákladovosť jednotlivých riešení //[[~[5~]>>path:#_ftn5]]

382

383

384

[[image:1741003680349-227.png]]

385

386

387

**Spoločné budovanie infraštruktúry a rozdelenie nákladov**

388

389

390

Pri spoločnom budovaní sietí je evidovaná jednoznačná úspora nákladov. Otázne je ich rozdelenie. Nakoľko sa pri budovaní nových sietí môžu zúčastňovať účastníci z rôznych segmentov, nie je jednoznačné rozdelenie nákladov podľa ich počtu. Niektorí účastníci majú požiadavky na hlbšie kopanie (kanalizácie, potrubia), ako sú potrebné pre elektronické komunikácie. Riešenie prepočtu nákladov podľa hĺbky výkopu uplatnil napríklad región Flámsko v Belgicku, kde energetická spoločnosť Eandis ponúka sieťové riešenia pre elektrickú energiu, plyn, teplo a verejné osvetlenie. Spoločnosť Eandis spolupracuje s inými spoločnosťami, aby maximalizovali synergiu (Synductis) pri kladení káblov. Spoločnosť Vlaamse Raad Nutsbedrijven (VRN) vytvorila súbor koeficientov pre zdieľanie výkopových nákladov medzi sieťovými odvetviami. Pre kombináciu spoločností Silno prúdová / Telekomunikačná ide o zdieľanie nákladov približne v pomere 62,5% / 37,5%. [[~[6~]>>path:#_ftn6]]

**Príklady spolupráce**

395

396

397

**Zdieľanie kanalizácie Paríž**

398

399

Sprístupnenie sietí, vrátane kanalizácie v oblasti Paríža a stožiarov vo vidieckych oblastiach Francúzska a Portugalska bolo jedným z faktorov, ktoré prispeli k skorému nasadeniu FTTH / B a zvýšeniu konkurencie v oblasti infraštruktúry v mestských oblastiach.

400

401

402

Parížska kanalizácia sa rozširovala na 2300 km, z ktorých viac ako 1500 km bolo možné použiť na inštaláciu komunikačných sietí. Využívanie kanalizácie bolo podporené proaktívnym úsilím regionálnych úradov o zníženie poplatkov za prístup do kanalizácie. V skutočnosti na lokálnu prípojku (koncových 100 až 400 metrov do budovy) mesto navrhlo stanoviť cenu 0,65 EUR za meter, čo bolo značne menej ako poplatok za 1 meter, ktorý stanovila francúzska vláda vo vyhláške. V septembri 2016 mesto uviedlo, že v parížskej oblasti bolo už takto nainštalovaných 1800 km optických vláken. [[~[7~]>>path:#_ftn7]]

**Nemecko**

Spoločnosť Fast Opticom, ktorá pôsobí v Nemecku a v susedných krajinách, poskytuje ďalší príklad synergií zavádzania technológií s využitím prístupu do kanalizácie. Spoločnosť vznikla v roku 2003 ako konzorcium spoločností zameraných na oblasť telekomunikácií, plánovania sietí, robotizácie a sanácie kanalizácie. Špecializuje sa na ekologické kladenie optických vlákien v existujúcej kanalizácii a ich pripojenie priamo do jednotlivých domov. Spolupráca vedie k výhodným spoluprácam pre všetky zúčastnené strany. Obyvatelia sú spokojní s budovaním sietí iným spôsobom, ktorý redukuje zemné práce. Stavebné práce sú potrebné iba na to, aby sa na trase prepojili krátke medzery, ako aj na pripojenie rozvodných skriniek a budov s vonkajšími prístupovými bodmi. Priemyselné a obchodné budovy, ako aj väčšie viacbytové budovy môžu byť bežne pripojené priamo cez kanalizáciu, pretože kanalizačné potrubie je dostatočne dimenzované. Majitelia odpadových vôd na jednej strane získavajú zo spolupráce vo forme dodatočných výnosov, zároveň nie sú zbytočne zaťažovaní dodatočnými nákladmi spojenými s prevádzkou potrubia pre optické siete. Doteraz bolo realizovaných približne 250 projektov v dobrovoľnej spolupráci s vlastníkmi odpadových vôd.

408

409

Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí získavajú rýchlejší prístup na trh, ako v situácii keby budovali vlastnú infraštruktúru. Technológia umožňuje denne vybudovať až 250 metrov infraštruktúry. Keďže je kanalizácia budovaná dostatočne hlboko, nehrozí poškodenie sietí. Náklady na budovanie optických sietí sú výrazne nižšie v porovnaní s klasickými inžinierskymi prácami. Výstupom bolo položenie 900 km optiky do 300 000 domácností.

410

411

Nasledujúci obrázok znázorňuje priemernú investíciu na meter potrubia pre inžinierske práce (žlté) a technológiu FAST (modrá), ktorá bola využitá pri budovaní sietí v kanalizácii. Na ľavej strane je zobrazená žltou investícia do inžinierskych prác s rôznymi povrchmi (asfalt, betónové dosky, dlažba z prírodného kameňa). V strede je investícia do dvoch rôznych prístupných a neprístupných kanalizačných potrubí zobrazené modrou farbou, rovnako ako (staršie ako 20 rokov) zľavnené poplatky za prístup do odpadových vôd v šedej. Vpravo je vypočítaná vážená priemerná investícia na meter potrubia, pričom priemerná investícia do potrubia na meter je približne 100 € pre novobudovanú kanalizáciu a približne 60 € pre technológiu FAST. [[~[8~]>>path:#_ftn8]]

412

413

414

//Graf 4 priemerná investícia na meter potrubia inžinierskych prác //[[~[9~]>>path:#_ftn9]]

415

416

417

[[image:1741003680350-350.png]]

**Železnice**

Existujú rôzne príklady spolupráce medzi poskytovateľmi elektronických komunikačných služieb a železničnými spoločnosťami v Európe. V niektorých prípadoch železničné spoločnosti inštalovali telekomunikačnú infraštruktúru popri tratiach, ktoré boli neskôr predané poskytovateľom elektronických komunikačných služieb. Napríklad britská železnica predala svoju telekomunikačnú jednotku poskytovateľovi Racal v roku 1996. Následne ale v roku 2002 priviedla svoju firmu späť do podnikania v telekomunikáciách.

**Spolupráca s energetickými spoločnosti**

429

430

Príkladom je spolupráca Tirolskej vlády a spoločnosti TIWAG

431

432

V roku 2014 vláda Tirolska podpísala zmluvu na používanie prázdnych potrubí so spoločnosťou TIWAG (miestny dodávateľ energií). Právo na používanie je prevoditeľné na obce, ktoré chcú budovať širokopásmové pripojenie v týchto potrubiach. Vo všeobecnosti, ak chce obec budovať optickú sieť, vypracuje celkový plán požadovanej topológie siete, vrátane budúcich stavebných prác a zohľadní využitie existujúcej infraštruktúry. Ako ďalší krok koordinujú s TIWAG, či konkrétne potrubia sú použiteľné alebo nie. Proces môže trvať niekoľko rokov, ale môže dosiahnuť pri investíciách značné úspory. Akonáhle sú k dispozícii potrubia, obce vkladajú optické vlákno a budujú pasívnu optickú sieť, ktorú neskôr prevádzkuje jedna alebo viac telekomunikačných spoločností. TIWAG obciam nemôže účtovať poplatok za prístup, dostáva však protihodnotu vo forme práva využívať optické vlákno.

433

434

Sieť pasívnych vlákien postavených obcami ponúka nediskriminačný prístup prevádzkovateľom telekomunikačným sietí. Siete prevádzkuje obec, na údržbu a opravy si najíma zvyčajne tretie strany.

435

436

Hlavnou motiváciou Tirolskej vlády bol nezáujem trhu o pokrývanie týchto oblastí širokopásmovým internetom. Vďaka dohode o výmene práv došlo k výraznému zníženiu nákladov pri budovaní týchto sietí priamo vládou. TIWAG získal právo prístupu približne v 150 komunitách. Na základe i týchto projektov do roku 2024 bude mať 240 000 ľudí prístup k širokopásmovému pripojeniu vo vidieckych oblastiach.

**Luxemburg**

Spoločnosť LuxConnect je súkromná spoločnosť, ktorá prevádzkuje nenasvietené optické vlákna a dátové centrá v Luxemburgu. Luxemburská vláda ako jej akcionár investovala 30 mil. EUR do rozvoja optických sietí, aby bolo možné priamo v Luxemburgu budovať dátové centrá a riešiť náročné dátové operácie. Hlavnými zákazníkmi spoločnosti LuxConnect sú dopravcovia, telekomunikačné spoločnosti a dátové centrá. Spoločnosť sa pri budovaní optických sietí rozhodla pre spoluprácu so spoločnosťou Creos, hlavným distribútorom plynu a elektriny. Táto spoločnosť vlastní potrubný systém. Podstatou spolupráce bola dohoda o vzájomnom prenajímaní sietí – LuxConnect potrubia, Creos optická sieť, pričom pomer bol nasledovný:

442

443

1 km potrubia za 6 km optických vlákien.

444

445

Východiskom pri uzavretí dohody bolo rýchlejšie a menej nákladné budovanie optických sietí. Spoločnosť Creos mala záujem o inteligentné meranie svojich stredno-napäťových staníc, na čo by potreboval 150 mil. EUR pre vybudovanie 1300 km optiky.

446

447

Pri takomto budovaní sietí spoločnosť LuxConnect ušetrila 90% nákladov oproti nákladom za budovanie sietí v roku 2015 bežnými stavebnými prácami. Creos by štandardne pri budovaní optiky potrebnej pre svoje účely investoval 150 mil., pri spolupráci boli jeho náklady iba 35 mil. EUR a to investovaním do prepojenia všetkých svojich staníc do last mile. [[~[10~]>>path:#_ftn10]]

448

449

450

=== **3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu** ===

451

452

Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy:

453

454

* Zber údajov o pasívnej infraštruktúre

455

* Poskytovanie informácií o pasívnej infraštruktúre

456

457

458

=== **3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** ===

459

460

Z pohľadu životných situácií projekt podporuje výkon verejnej správy v rámci nasledovných životných situácií:

461

462

|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**

463

|156|Inžinierske siete

464

465

Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií

466

467

468

Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotného žiadateľa žiaden úsek. Avšak pre tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:

469

470

|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov úseku**

471

|U00077|Regionálny rozvoj okrem koordinácie využívania finančných prostriedkov z fondov Európskej únie

472

|U00029|Informatizácia spoločnosti

473

|U00062|Koordinovanie využívania finančných prostriedkov z fondov Európskej únie

474

475

Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov

476

477

478

=== **3.2.4. ROZSAH PROJEKTU** ===

479

480

481

Z hľadiska subjektu sa projekt týka MIRRI SR. MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy pre

482

483

a) riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,

484

485

b) oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,

486

487

c) regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,

488

489

d) centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.

490

491

492

Predmetom projektu je vybudovanie informačného systému spoločnej fyzickej infraštruktúry, známeho ako **Atlas pasívnej infraštruktúry**.

493

494

495

=== **3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU** ===

496

497

Motiváciou projektu je vytvorenie podmienok pre efektívny manažment a plánovanie sietí, kde bude možné vidieť jednotlivé prvky súčasnej a plánovanej infraštruktúry a optimalizovať tak investičné rozhodnutia. Motiváciou je zároveň podľa princípu „jedenkrát a dosť“ poskytovať informácie o fyzickej infraštruktúre všetkým subjektom štátnej a verejnej správy, ktoré majú v legislatíve ustanovenú povinnosť spracovávať informácie o fyzickej infraštruktúre v rámci svojich aktivít.

498

499

500

Strategické dokumenty na úrovni EÚ definujú, že na budovanie vysokorýchlostného širokopásmového pripojenia je nevyhnutné dôsledné plánovanie, koordinácia stavebných aktivít a znižovanie administratívneho zaťaženia, ktoré umožní znížiť veľkú časť nákladov pri budovaní vysokorýchlostného širokopásmového pripojenia, ako i pomôže chrániť životné prostredie vo forme eliminácie zbytočných duplicitných rozkopávok.

501

502

503

Ako predpoklad pre splnenie cieľa navrhuje vybudovanie spoločnej fyzickej infraštruktúry. Za fyzickú infraštruktúru považuje akýkoľvek prvok siete, ktorý má slúžiť na zavedenie iných prvkov siete bez toho, aby sa sám stal jej aktívnym prvkom. Sú to najmä rúry, stožiare, káblovody, kontrolné komory, vstupné šachty, rozvodné skrine, budovy alebo vstupy do budov, inštalácie antén, veže a stĺpy. Tieto ustanovenia sú upravené v zákone č. 351/2011 Z.z. o elektronických komunikáciách (viac v časti legislatíva).

504

505

506

Ďalším motivačným faktorom pre realizáciu projektu je potreba informácií o fyzickej infraštruktúre z dôvodu budovania nových sietí resp. rekonštrukcií už existujúcich sietí, pri ktorých je potrebné zohľadniť ochranné pásmo sietí už vybudovaných. V súčasnosti absencia informácií spôsobuje škody vzniknuté rozkopávkami, pri ktorých dochádza k poškodeniu už prevádzkovanej technológie.

507

508

509

|**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**

|(((

MIRRI SR

)))|(((

Zefektívniť, centralizovať a automatizovať postupy zberu informácií o fyzickej infraštruktúre na území SR

516

517

518

Podporiť rozširovanie širokopásmového pripojenia pre znevýhodnené oblasti - efektívna alokácia štátnej pomoci

519

520

521

Poskytovať informácie o existujúcej a plánovanej pasívnej infraštruktúre

522

523

oprávneným subjektom

524

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

525

|ÚPREKAPS|(((

526

Zefektívniť, centralizovať a automatizovať postupy zberu informácií o fyzickej infraštruktúre na území SR.

527

528

529

Zvýšiť úroveň zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry a znížiť náklady pri budovaní širokopásmových sietí.

530

531

532

Poskytovať informácie o existujúcej a plánovanej pasívnej infraštruktúre

533

534

oprávneným subjektom.

535

536

537

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

538

|OVM|Skvalitniť prípravu vstupov pre rozhodovanie úradov zlepšením analýzy informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

539

|Telco operátori|(((

540

Zvýšiť úroveň zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry a znížiť náklady pri budovaní širokopásmových sietí

541

542

543

Zjednodušiť a urýchliť procesy stavebného konania a znížiť čas potrebný na zber informácií o fyzickej infraštruktúre pri stavebnom konaní

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

548

|Prevádzkovatelia sietí|(((

549

Zjednodušiť a urýchliť procesy stavebného konania a znížiť čas potrebný na zber informácií o fyzickej infraštruktúre pri stavebnom konaní

550

551

552

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

553

|Verejnosť|Zvýšenie dostupnosti informácií o pasívnej infraštruktúre|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

554

555

556

[[image:1741003680352-642.png]]

557

558

559

* Zainteresované strany/Stakeholderi

|**ID**|(((

**AKTÉR / STAKEHOLDER**

)))|(((

**SUBJEKT**

(názov / skratka)

)))|(((

**ROLA**

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

575

)))|(((

576

**Informačný systém**

577

578

(názov ISVS a MetaIS kód)

)))

|3.|Európska komisia (EK)|EK|Používateľ/vlastník dát|(((

)))

|4.|Telekomunikačný operátori| |Používateľ/vlastník dát|(((

)))

|5.|Prevádzkovateľ siete| |Používateľ/vlastník dát|(((

)))

|6.|OVM| |Používateľ/vlastník dát|

598

|7.|Oprávnení prijímatelia| |Používateľ|(((

)))

|8.|Verejnosť občania| |Používateľ|(((

)))

1.

11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele

// //

**Ciele/Merateľné ukazovatele**

|**ID**|(((

**CIEĽ**

)))|**NÁZOV

MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS

626

UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA**

627

(v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS

628

MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**

629

(aktuálne hodnoty)|**TO BE

630

MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**

631

(cieľové hodnoty projektu)|(((

632

**SPÔSOB ICH MERANIA/**

**OVERENIA

PO NASADENÍ**

(overenie naplnenie cieľa)

637

)))|**POZNÁMKA**

638

|ID 1|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Počet km zdokumentovanej pasívnej infraštruktúry|Ukazovateľ vyjadruje km fyzickej infraštruktúry zmapovanej a zdokumentovanej vo forme priestorových dát|km|0|8 500 km|ITMS21+|V čase T+10 dosiahne hodnota 45 500 KM

639

|ID 2|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci. Ukazovateľ sa nevzťahuje na obecné podniky a verejné univerzity alebo výskumné ústavy.|verejné inštitúcie|0|1|ITMS21+|

640

641

642

* Špecifikácia potrieb koncového používateľa

643

644

645

MIRRI SR – IS API vytvorí priestor pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre oprávneným subjektom.

646

647

ÚPREKAPS - IS API poskytne vyzbierané podklady o fyzickej infraštruktúre prevádzkovateľov sietí a tým podporí znižovanie nákladov pri budovaní širokopásmového internetu. Zároveň do IS API bude prostredníctvom zberu a integrácie na partnerské IS vkladať údaje infraštruktúre.

648

649

OVM – OVM môžu čerpať z IS API informácie o fyzickej infraštruktúre, čím podporia rozhodovanie vo svojich procesoch.

650

651

Telco operátori a Prevádzkovatelia sietí - IS API poskytne podklady pre procesy stavebného konania a tým bude znižovať čas potrebný na zber informácií o fyzickej infraštruktúre pri stavebnom konaní.

652

653

Verejnosť - IS API poskytne podklady pre procesy stavebného konania, na základe ktorého zjednoduší proces stavebného konania a skráti čas potrebný na vybavenie.

1.

11. Riziká a závislosti

|R_1|Kvalita dát|Stredné riziko|Extrémny

dosah|

|R_8|Riziko nedostatku interných zdrojov pre požadovanú dodávku prác pridelených

672

na interných zamestnancov úradu|Stredné riziko|Stredný dosah|Prijímanie zamestnancov s časovou rezervou pred začiatkom prác

1.

11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza

678

679

680

* Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry

681

682

683

V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené 3 rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.

684

685

686

[[image:1741003680357-597.png]]

687

688

Cieľom projektu je vyriešenie problému definovaného vo vyššie uvedených kapitolách a teda vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku. V nadväznosti na takto definovaný problém je možné stanoviť 3 biznis alternatívy, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.

689

690

691

|**Alternatíva**|**Stručný popis**

692

|Alternatíva 1|Prvou alternatívou je ponechanie existujúceho stavu. Nebude vytvorený nástroj pre efektívny manažment a plánovanie sietí, kde by bolo možné vidieť jednotlivé prvky súčasnej a plánovanej infraštruktúry a optimalizovať tak investičné rozhodnutia. Nebude zavedený systém poskytujúci informácie o fyzickej infraštruktúre všetkým subjektom verejnej správy, ktoré majú v legislatíve ustanovenú povinnosť spracovávať informácie o fyzickej infraštruktúre v rámci svojich aktivít.

693

|Alternatíva 2|Druhá alternatíva predstavuje vytvorenie prezentačného portálu a úložiska priestorových informácií o celkovej fyzickej infraštruktúre štátu prepojením a integráciou existujúcich GIS systémov prevádzkovaných jednotlivými povinnými osobami a prevádzkovateľmi sietí. Systém bude vytvárať prevádzkovú štruktúru podľa princípov plne decentralizovanej internetovej GIS architektúry (P2P Spatial Access Method). Navrhovaná architektúra by čiastočne odstránila potrebu centrálnych komponentov využitím dynamických priestorových indexovacích algoritmov (napr. QuadTree) a úplne decentralizovaných P2P sietí (napr. Distribuované Hash Tabuľky). Biznis organizácia celého riešenia by naopak predpokladala komplexnejšie riadiace a rozhodovacie štruktúry, hlavne z dôvodov aspoň minimálnej štandardizácie rozhraní a definícií datasetov.

694

|Alternatíva 3|(((

695

Tretia alternatíva predstavuje využitie centralizovaného riešenia pre zber, spracovanie, konsolidáciu a poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre SR. Informácie budú zberané vo vektorovom tvare a budú popisovať líniové stavby a technické prvky fyzickej infraštruktúry. Systém bude prevádzkovaný prednostne v cloudovom prostredí štátnej správy SR. Systém bude pre prácu s priestorovými informáciami využívať štandardy pre geografické informácie vychádzajúce zo smernice INSPIRE.

)))

*

1.

11.

111. Multikriteriálna analýza

709

710

711

| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((

**STAKEHOLDER**

**1 (MIRRI)**

)))|(((

**STAKEHOLDER**

**2 (OVM)**

)))|(((

**STAKEHOLDER**

**3 (Vlastníci údajov)**

723

)))

724

|(% rowspan="5" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|Kritérium A Zber informácií o fyzickej infraštruktúre štandardizovaným spôsobom (KO)|Kritérium hodnotí do akej miery bude zabezpečená dostupnosť údajov o infraštruktúre od všetkých približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov a v požadovanej štruktúre|//X//|//X//|//X//

729

|Kritérium B Správa priestorových informácií (KO)|(((

730

Kritérium hodnotí do akej miery bude zabezpečená správa údajov o infraštruktúre od všetkých približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov a v požadovanej štruktúre

731

732

733

)))|//X//|//X//|//X//

734

|(((

735

Kritérium C Zdieľanie a znovu použiteľnosť údajov pre štátne orgány

736

737

(KO)

738

)))|Kritérium hodnotí do akej miery bude umožnené zdieľanie a znovupoužiteľnosť údajov pre ostatné orgány štátnej správy|//X//|//X//|

739

|Kritérium D Umožnenie využitia udajov na analytické účely (KO)|Kritérium hodnotí do akej miery bude umožnené využívanie údajov na pokročilé analytické účely|//X//|//X//|//X//

740

|Kritérium E Poskytovanie informácií relevantným subjektom trhu|Kritérium hodnotí do akej miery riešenie umožní poskytovanie informácií trhovým subjektom a podporu zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry|//X//|//X//|//X//

741

742

743

Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA

744

745

|**Zoznam kritérií**|(((

**Alt**

**1**

)))|(((

**Spôsob**

**dosiahnutia**

)))|**Alt 2**|(((

**Spôsob**

**dosiahnutia**

)))|**Alternatíva 3**|(((

**Spôsob**

**dosiahnutia**

)))

|Kritérium A| nie| |Áno s rizikom| by boli dostupné , riziková je ale štandardizácia dátových štruktúr|áno|Konsolidácia údajov do jedného systému umožní ich štandardizáciu a poskytovanie a zároveň umožní poskytovať údaje aj prevádzkovateľom bez vlastného riešenia

763

|Kritérium B| nie| |Áno s rizikom|Decentralizované riešenie by bolo cez prezentačný portál schopné priebežne zobrazovať priestorové údaje o fyzickej infraštruktúre dostupné v systémoch zapojených prevádzkovateľov sietí, avšak s rizikovou kvalitou, dostupnosťou a bez využívanej štandardizovanej štruktúry|áno|Peostredníctvom centralizovaného riešenia implementovaného v súlade s legislatívnymi požiadavkami

764

|Kritérium C| nie| |nie| |áno|Prostredníctvom integrácie na IS CPDI/KAV

765

|Kritérium D| nie| |nie| |áno|(((

766

Prostredníctvom integrácie na KAV

)))

|Kritérium E|nie| |áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v systémoch zapojených prevádzkovateľov sietí|áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v API

1.

11.

111. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry

777

778

779

Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.

780

781

782

[[image:1741003680367-560.png]]

1.

11.

111. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry

787

788

789

Alternatíva na úrovni technologickej architektúry reflektuje alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití vládneho cloudu.

* POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

798

799

800

Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:

* Analýza a dizajn,

* Implementácia a testovanie,

* Nasadenie.

|**ID**|**Prehľad projektových výstupov**

809

|** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**

810

|M-01|**Plán etapy/Plán fázy**

811

|M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**

812

| |(1) Zoznam otvorených otázok

813

| |(2) Zoznam funkčných zdrojových kódov

814

| |(3) Zoznam licencií

815

| |(4) Správa o stave projektu (Status report)

816

| |(5) Požiadavka na zmenu (CR)

817

|M-03|**Akceptačný protokol**

818

|M-06|**Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov***

819

| |**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**

820

|I-02|Projektový zámer

821

|I-04|Katalóg požiadaviek

822

| |**REALIZAČNÁ FÁZA**

823

|**R1**|**ANALÝZA A DIZAJN**

824

|R-01|**Akceptačné kritériá**

825

|R1-1|**Detailný návrh riešenia (DNR)**

826

(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra

827

(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia

828

(3) Biznis architektúra*

829

a. Existujúca a cieľová biznis architektúra

830

b. Procesy podporované navrhovaným riešením

831

c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty

832

d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používate používateľského rozhrania (UX, UI)

833

e. Prípady použitia (use case model)

834

(4) Dátová architektúra

835

(5) Aplikačná architektúra*

836

a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra

837

b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám

838

c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)

839

(6) Technologická architektúra*

840

a. Existujúca a budúca technologická architektúra

841

b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom

842

(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy

843

(8) Požiadavky na úrovne služieb

844

(SLA) a výkonnosť

845

(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia

846

(10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť

847

(11) Migrácia dát

848

(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti

849

|R1-2|**Plán a stratégia testovania**

850

| |(1) Testovacie prípady (UC/TC)

851

(2) Testovacie prostredia

852

(3) Testovacie dáta

853

(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov

854

|**R3**|**IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE**

855

|R3-1|**Vývoj, migrácia údajov a integrácia**

856

|(% rowspan="7" %)R3-2|**Testovanie**

857

|(1) Funkčné testovanie (FAT)

858

|(2) Systémové a integračné testovanie (SIT)

859

|(3) Záťažové a výkonnostné testovanie

860

|(4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)

861

|(5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)

862

|(6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)

863

|R3-3|**Školenia personálu**

864

|(% rowspan="10" %)R3-4|**Dokumentácia**

865

|1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1

866

|(2) Integračná príručka

867

|(3) Používateľská príručka (vo forme kontextovej príručky - z aplikácie, bude priamo dostupný kontextový návod prostredníctvom jedného kliku. Technológia bude určená v rámci realizácie zmenového konania pre ŽS6)

868

|(4) Zdrojové kódy a licencie

869

|(5) Inštalačná a konfiguračná príručka

870

|(6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu

871

|(7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)

872

|(8) Bezpečnostný projekt

873

|(9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT

874

|**R4**|**NASADENIE a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**

875

|R4-1|**Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**

876

|R4-2|**Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**

877

| |**DOKONČOVACIA FÁZA**

878

|M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania **

879

**a požiadavky:**

880

| |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**

881

| |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)

882

883

884

Vecné výstupy projektu sú definované v nasledujúcich podkapitolách:

1.

11.

111. Etapa 1 – Analýza a dizajn

890

891

V rámci Etapy1 budú zostavený komplex procesno-analytických a metodických postupov, hodnotení, validácie a návrhu procesov a postupov konsolidácie údajov, finalizácia architektúry riešenia.

892

893

Hlavným prínosom je nastavenie metodického postupu pre vstup a spracovanie a konverziu údajov z rôznych zdrojov. Práve pestrosť a nejednotnosť poskytovaných údajov vedie k potrebe zostavenia jednotnej metodiky, metodického postupu, pre konverzie a spracovanie priestorových údajov, tak aby ich bolo možné plnohodnotne využívať v rámci komplexného riešenia. Na návrhu metodického postupu by sa mali zúčastniť experti pre priestorové informácie spolu s expertami pre geodetické merania, expertami pre agendu INSPIRE a s odbojnými expertmi pre líniové stavby. Výsledkom tohto procesu by malo byť nastavenie spoločného metodického postupu, neskôr kodifikovaného aj samostatným predpisom, ktorý by obsiahol pomerne širokú množinu zdrojových formátov a popisných sprievodných údajov.

894

895

Rovnako metodicky je potrebné pristúpiť aj k hodnoteniu a optimalizácii jednotlivých plánovaných líniových trás infraštruktúry a ich stretom s legislatívnymi a inými obmedzeniami s ohľadom na nastavenie optimálnych procesov do budúcnosti. V tomto prípade aj pre poloautomatický, resp. automatický schvaľovací proces pri realizácii líniových stavebných prác, spojených s budovaním trás novej infraštruktúry. Pri návrhu metodického postupu by mali spolupracovať experti pre krajinné plánovane, územné plánovanie, s expertami pre agendu INSPIRE a experti pre posudzovanie líniových stavieb v procese EIA, tak aby z metodického návrhu postupu vznikol tematický obsah pre budovanie nových línií, ako parciálna časť Atlasu pasívnej infraštruktúry.

896

897

Medzi inžinierske siete patrí fyzická infraštruktúra na prepravu úžitkových výrobkov - potrubia na prepravu ropy, plynu, chemikálií, vody, kanalizačných a tepelných produktov - a káble na prenos elektriny, káblové distribučné systémy atď. Každá organizácia má rozdielne zodpovednosti, čo ovplyvní druh údajov, ktoré zhromažďuje, spravuje a používa. Niektoré organizácie budú používať jednoduché, zatiaľ čo iné budú mať zložitejšie dátové modely. Aj v tomto prípade bude nutné metodicky spracovať rôznu povahu a úroveň spracovania priestorových údajov a popisných informácií a navrhnúť metodický postup, ako sa táto skutočnosť premietne do návrhu budúceho riešenia Atlasu pasívnej infraštruktúry.

898

899

Podstatnou časťou Detailného návrhu riešenia je implementácia a zohľadnenie navrhovaných metodických postupov tak, aby zodpovedali plánovaným infraštruktúrnym procesom do budúcnosti. Súčasťou DNR bude aj návrh nového aplikačného riešenia pre Atlas pasívnej infraštruktúry.

900

901

902

V Detailnom návrhu riešenia sa očakávajú, okrem metodického návrhu jednotlivých procesov aj detailné rozpracovanie:

903

904

* základný popis využívaných údajov

905

906

* zjednotenie odbornej terminológie

907

908

* aplikačnej architektúry riešenia

909

910

* integračnej platformy riešenia

911

912

* komunikačnej platformy riešenia

913

914

* technologickej architektúry riešenia

915

916

* bezpečnosti riešenia

917

918

* prevádzky a podpory riešenia

919

920

921

Výsledkom Etapy1 je Analýza a Detailný návrh riešenia (DNR), ktorý priamo zohľadňuje navrhované metodické postupy a procesy, no najmä definuje vstupy pre nasledujúce etapy postupu budovania Atlasu pasívnej infraštruktúry.

1.

11.

111. Etapa 2 – Implementácia a testovanie

927

928

929

Na základe výstupov definovaných v Detailnom návrhu riešenia bude v Etape 2 nastavená a implementovaná aplikačná architektúra prostredí pre celkové riešenie, vrátane funkčných, integračných, systémových a nesystémových požiadaviek na ďalšie systémy.

930

931

V rámci Etapy 2 bude kladený celkový dôraz na development aplikačného prostredia

* aplikačné služby

* aplikačné komponenty riešenia

936

937

* integračné väzby a popis údajov

* metadáta

Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok UPVS prípadne na registrované mailové adresy.

943

944

Verejný webový portál bude tiež zverejňovať neštruktúrované oznamy Jednotného Informačného Miesta podľa jeho legislatívou definovaných povinností. Jadrom aplikačných komponentov budú GIS moduly zabezpečujúce prácu s priestorovými datasetmi prevádzkovateľov sietí.

945

946

Doplnia ich zákaznícky vyvinuté komponenty pre komunikáciu s poskytovateľmi a žiadateľmi údajov s webovým rozhraním prístupným v rámci verejného webového portálu.

947

948

Riešenie bude doplnené aj o datasety pre funkčné požiadavky riešenia stretu plánovaných trás infraštruktúry s obmedzeniami, resp. prekážkami pri návrhu a optimalizácii budúcej trasy.

949

950

Dôležitým komponentom bude integračná platforma riešenia, ktorá bude konsolidovať a riadiť všetky integračné väzby riešenia.

951

952

Samostatným komponentom bude ServiceDesk, ktorého úlohou bude zabezpečiť bezproblémovú prevádzku a technickú komunikáciu s používateľmi systému.

953

954

Okrem integrácií na IS štátnej správy sa budú môcť na IS API integrovať aj informačné systémy prevádzkovateľov siete. Integračná platforma bude poskytovať webové služby na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných investíciách.

955

956

Výstupom z Etapy 2 je funkčné aplikačné riešenie pre zabezpečenie funkcionalít modulárneho riešenia Atlasu pasívnej infraštruktúry.

Bezpečnosť

Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie bezpečnosti systému sú relevantné právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon č. 275/2006 Z.z. o informačných systémoch VS a s ním súvisiaci Výnos Ministerstva financií Slovenskej republiky č. 55/2014 o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy a ďalej ISO/IES 27000, Common Criteria a OWASP Guides a dodatočných požiadaviek prevádzkovateľa systému.

962

963

Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na technologickej úrovni budú implementované systémy v čo najvyššej možnej miere využívať komponenty, platformy a technológie vládneho cloudu v nasledujúcich oblastiach:

964

965

* bezpečnosť aplikácií s cieľom zabezpečiť dôvernosť, integritu, autentickosť a dostupnosť dát vytváraných, spracovávaných, uchovávaných alebo prenášaných prostredníctvom riešenia, a to v súlade so štandardom ISO/IEC 15408,

966

* bezpečnosť platformy a bezpečnosť dátových úložísk v cloudovom prostredí, v rámci ktorej sa definujú aktualizácie a udržiavanie štandardov pre jednotlivé operačné a databázové systémy, riadenie servisných a bezpečnostných záplat, riadenie zraniteľností a prístupov k virtualizačnej platforme, logovanie prístupov a zmien pre audit, ochrana pred škodlivým kódom,

967

* bezpečnosť sietí s monitoringom sieťových prístupov, DNS bezpečnosť, bezpečnosť vzdialenej práce a práce externistov, emailových sieťových brán, dôveryhodných sieťových a internetových spojení,

968

* riadenie prístupov a autentifikačný a autorizačný koncept bude využívať centrálny komponent pre správu identít a prístupov , ktorého implementácia bude súčasťou projektu

969

* riadenie kontinuity prevádzky bude budované na využití datacentra cloudu, replikácie dát a virtuálnych serverov budú v kompetencií prevádzky cloudu,

970

* validácia vstupných a výstupných dát – vzhľadom na zvýšené toky dát z externého prostredia bude potrebné venovať zvýšenú pozornosť validáciám štruktúr a povoleného obsahu dát pred ich spracovaním a importom do interných databáz. Výstupné dáta bude potrebné špecificky kontrolovať a chrániť pred zverejnením vyhradených údajov,

971

* riadenie prostredí pre vývoj, migrácie dát a testovanie – pre štandardný prístup implementácie a testovania zmien a datasetov pred ich nasadením do produkčného prostredia,

972

* nástroje pre ochranu proti škodlivému softvéru,

973

* analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti,

974

* nástroje pre testovanie a overovanie zraniteľnosti a odolnosti systémy voči hrozbám.

975

976

977

Vzhľadom na to že v rámci systému budú zhromažďované a spracovávané údaje, ktoré môžu mať povahu vyhradených informácií, systém bude musieť byť zabezpečený spôsobom ktorým poskytne adekvátnu ochranu týchto údajov.

978

979

Na úrovni riešenia postupov a politiky bezpečnosti bude preto potrebné počas implementácie vypracovať bezpečnostný projekt v súlade so zákonom č. 275/2006 Z.z. o informačných systémoch verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov a v súlade s Výnosom Ministerstva financií Slovenskej republiky č. 55/2014 Z.z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy. Rovnako bude nevyhnutné v súlade so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, prijať bezpečnostné opatrenia - úlohy, procesy, roly a technológie v organizačnej, personálnej a technickej oblasti, ktorých cieľom je zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti počas životného cyklu citlivých údajov a informačných systémov.

1.

11.

111. Etapa 3 – Nasadenie - Digitalizácia a migrácia

986

987

V kontexte výstupov Detailného návrhu riešenia je predmetom Etapy 3 naplnenie produkčného prostredia údajmi o existujúcej infraštruktúre, pričom budú uplatnené požiadavky a metodické postupy z Etapy 1 na :

* konverziu údajov

* synchronizáciu údajov

992

* validáciu údajov

993

* migráciu údajov

994

* prepojenie metainformácií

995

996

997

V rámci Etapy 3 bude prebiehať postupné naplnenie Atlasu pasívnej infraštruktúry priestorovými údajmi, ktoré budú predspracované a konsolidované podľa metodického postupu z DNR.

998

999

1000

Migrácia existujúcich údajov do aplikačného prostredia bude prebiehať viacerými kanálmi:

1001

1002

* migrácia existujúcich digitálnych vstupov jednorazovo od jednotlivých poskytovateľov

1003

* vstup existujúcich digitálnych podkladov cez pripravené vstupné rozhranie od jednotlivých poskytovateľov

1004

* vstup digitálnych podkladov z procesu schvaľovania nových navrhovaných trás s vyriešenými stretmi a legislatívnymi a inými obmedzeniami

1005

* vstup digitalizovaných archívnych údajov

1006

* vstup popisných údajov a metainformácií do katalógu Atlasu

1007

1008

1009

Nevyhnutnou podmienkou reálnej využiteľnosti projektu je zber a konsolidácia existujúcich a historických podkladov od prevádzkovateľov sietí. Databáza priestorových údajov bude primárne konsolidovať existujúce dáta ÚRSO, ktoré prejdú digitalizáciou a prípadnými upresňujúcimi zameraniami. Podklady sú v súčasnosti v rôznych formátoch často len v papierovej a mapovej podobe. Za týmto účelom bude treba vytvoriť samostatný projektový stream na digitalizáciu a integráciu geodát do Atlasu Pasívnej Infraštruktúry.

1010

1011

1012

Digitalizácia a integrácia podkladov o pasívnej infraštruktúre sa bude týkať:

1013

1014

1. prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí - infraštruktúry staršej ako 10 rokov.

1015

1. elektroenergetických spoločností

1016

1. plynárenských spoločností

1017

1. teplárenských spoločností

1018

1. vodárenských spoločností

1019

1020

1021

Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí majú gro svojich mapových podkladov o optickej infraštruktúre už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné hlavne mapové podklady s infraštruktúrou metalických vedení. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená.

1022

1023

Elektroenergetické spoločnosti majú svoju VN a VVN časť už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné NN časť vhodnú pre využitie projektu API. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená.

1024

1025

Plynárenské spoločnosti prevádzkujú 26 993 km nízkotlakových a strednotlakových vedení vhodných pre projekt API. Z nich asi 70% nie je zakreslených v digitálnom formáte. Nutné bude preto prekresliť a vektorizovať cca 18 900 km.

1026

1027

Teplárenské spoločnosti väčšinu svojich podkladov nemá v digitálnej podobe. 340 registrovaných spoločností prevádzkuje približne 1 876 km potrubí vhodných na vektorizáciu a digitalizáciu pre účely API.

1028

1029

Vodárenské spoločnosti zabezpečujú zásobovanie obyvateľstva pitnou vodou ako aj odvedenie odpadových vôd verejnou kanalizáciou. Za týmto účelom prevádzkujú infraštruktúru verejných vodovodov a kanalizácií. Dokumentácia o týchto vedenie jej vedené v mierke 1:50000. Úroveň existujúcich sietí je minimálna. Na území SR je 13 731 km kanalizačných vedení. Z nich približne 90% nie je zakreslených vo formáte vhodnom pre účely API. Nutné bude preto prekresliť a vektorizovať cca 12 350 km.

1030

1031

Dopravné spoločnosti zabezpečujú leteckú, železničnú a automobilovú dopravu obyvateľstva a tovaru ako aj vnútrozemskú plavbu. Letecká doprava ako aj vnútrozemská plavba neprevádzkujú infraštruktúru vhodnú pre účely API. Pre účely zdieľania v Atlase je vhodná infraštruktúra železníc a diaľnic.

1032

1033

Železničnú sieť pre Slovensko zabezpečuje a prevádzkuje spoločnosť Železnice Slovenskej republiky. Prevádzku dátovej a optickej infraštruktúry zabezpečuje organizačná zložka Železničné telekomunikácie Bratislava. V digitálnej forme je aktuálne dostupná len sieť uzlových prípojných bodov. Integrovať a digitalizovať do API bude nutné jej sieť v dĺžke 3 330 km.

1034

1035

Na Slovensku je v prevádzke 484 km diaľnic a 229 km rýchlostných ciest. Diaľničnú sieť a rýchlostné cesty prevádzkuje spoločnosť Národná Diaľničná Spoločnosť, a.s. Pre účelu tohto projektu sú vhodné svojim profilom a topológiou hlavne diaľničné komunikácie. Odhadovaná dĺžka fyzickej infraštruktúry vhodnej na zapracovanie do API bude preto 484 km.

1036

1037

1038

Rozsah špecifikácie produktu INSPIRE Utility Networks Data obsahuje šesť rôznych tém nástrojov:

* Vodná sieť

* Kanalizačná sieť

* Elektrická sieť

* Siete ropy, plynu a chemikálií

* Tepelná sieť

* Telekomunikácie

*1.

*11.

Etapa 4 – Prevádzka a podpora Atlasu pasívnej infraštruktúry

1049

1050

Súčasťou analytických a metodických prác v Etape 1 bude tiež príprava budúceho prevádzkového modelu systému, ktorý bude popísaný v Detailnom návrhu riešenia.

1051

1052

Model bude obsahovať rozdelenie zodpovednosti medzi partnerov projektu za jednotlivé oblasti prevádzky, organizačnú štruktúru, potrebné ľudské zdroje a procesy potrebné k prevádzke riešenia ako aj kompetencie v oblasti rozvoja systému.

1053

1054

Cieľový prevádzkový model bude implementovaný zároveň s implementáciou systému.

1055

1056

Detailný cieľový prevádzkový model, bude pokrývať:

1057

1058

* Procesy a funkčnosť - Hlavné zásady jednoznačne stanovia ako bude Business Vízia & Stratégia definovaná, prevádzkovaná a implementovaná

1059

* Business proces model - Funkcie budú mapované na detailnej úrovni procesov s ovládacími prvkami vloženými do procesov a potom sú zakotvené v procedurálnom dokumente

1060

* Organizácia - Ľudské zdroje, ktoré budú potrebné na prevádzku a vykonávanie procesov alebo poskytovanie funkčnosti systému API. Úlohy a zodpovednosti budú definované v rámci jednoznačnej organizačnej štruktúry.

1061

* Fyzické aktíva - priestory, infraštruktúra a ďalšie aktíva a zdroje potrebné v rámci zabezpečenia prevádzky systému API na podporu procesov a schopností;

1062

* IT aktíva – detailná architektúra riešenia, popis pre informačné systémy, integračné väzby a komunikačné prepojenia potrebné na podporu prevádzky systémov.

1063

* Dodávatelia a obchodní partneri - externé subjekty spolupracujúce pri implementácií a prevádzke riešenia, definície SLA a zmlúv o podpore.

1064

* Systémy riadenia a postupy na vypracovanie stratégie, plánovanie, stanovenie cieľov, riadenie výkonnosti a kontinuálne zlepšovanie.

1065

1066

Celková prevádzka systému bude pokrývať minimálne aktivity v oblastiach:

1067

1068

* Riadenie stratégie riešenia

* Dizajn služieb

* Riadenie zmien

* Prevádzka služieb

Celkový návrh štruktúr a procesov bude v rámci projektu detailne vypracovaný v Detailnom návrhu riešenia DNR – Etapa 1.

1074

1075

**Metodická a aplikačná podpora:**

1076

1077

V rámci Detailné návrhu riešenia bude požadované využitie trojvrstvovej úrovne podpory:

1078

1079

* podpora prvej úrovne (L1) bude zabezpečovaná gestorom riešenia – dedikovaným oddelením JIM v gescii Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb

1080

* aplikačná podpora druhej úrovne (L2) bude poskytovaná špecializovanými používateľmi rôznych oddelení, na ktorých budú smerované hlásenia spracované prvou úrovňou,

1081

* tretia úroveň podpory (L3), bude pokrývaná pracovníkmi externej podpory dodávateľa,

1082

* v rámci prvej úrovne podpory bude realizovaný príjem a identifikácia požiadaviek s následným smerovaním na konkrétneho riešiteľa. Druhá úroveň podpory bude rozdelená na viac oblastí podľa funkcie systému.

1083

* prevádzkovanie podpory druhej a tretej úrovne bude personálne zabezpečené dostatočným počtom riešiteľov, ktorých počet bude upravované v závislosti od nárastu potrieb systému.

1084

* v rámci metodickej podpory bude tím podpory realizovať:

1085

** zabezpečovanie a poskytovanie odbornej prípravy a školení užívateľov služieb API,

1086

** tvorbu záväzných metodík a poskytovanie odborných rád a usmernení a publikovanie tzv. best practice postupov pre používateľov,

1087

** evidenciu poskytovanej podpory a na základe analýzy jej obsahu a štruktúry návrh realizácie úsporných, optimalizačných a racionalizačných opatrení.

1088

1089

Podporované prostredia pre implementáciu a prevádzku jednotlivých skupín aktivít budú, v súlade s Detailným návrhom riešenia, vytvorené , zálohované a obnovované podľa SLA.

* NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

1094

*1. Business Architektúra

1095

1096

1097

Architektúra z biznis pohľadu riešenia sa bude koncentrovať na zber a poskytovanie údajov o existujúcej aj plánovanej fyzickej infraštruktúre identifikovanej na území Slovenskej republiky.

1098

1099

1100

Modulárne zostavenie riešenia bude schopné poskytovať služby pre oblasti:

1101

1102

* Zberu dát

1103

* Vstup archívnych materiálov

1104

* Plánovanie a budovanie nových trás infraštruktúry

1105

* Poskytovanie informácií

1106

* Zobrazovanie informácií v agregátoch

1107

1108

Riešenie bude pracovať primárne s priestorovými informáciami vo vektorovom tvare, doplnenými rozširujúcou údajovou štruktúrou popisujúcou kvalitatívne parametre jednotlivých objektov.

1109

1110

Riešenie bude oprávneným používateľom umožňovať využitie pokročilej priestorovej analytiky za účelom podpory rozhodovania a plánovania investičných aktivít – štatistiky o využiteľnej fyzickej infraštruktúre, prípadne pokrytie územia a % obyvateľstva fyzickou infraštruktúrou orgánom štátnej a verejnej správy lepšie plánovanie budúceho rozvoja infraštruktúry.

1111

1112

Riešenie zároveň umožní kontrolu navrhovaných trás infraštruktúry voči stretom záujmov s priestorom legislatívnej ochrany, alebo inak chránenej lokality.

1113

1114

1115

Riešenie umožní kontrolu súladu plánovej trasy s obmedzeniami:

1116

1117

* Legislatívne obmedzenia

1118

* Ochranné pásma a chránené územia (podľa aktuálneho delenia)

1119

* Prírodné rizikové oblasti

1120

* Rizikové oblasti industriálne, vrátane environmentálnych záťaží

1121

* Stret s líniou existujúcej infraštruktúry

1122

1123

1124

Podporená bude hlavne :

1125

1126

* Výstavba ďalšej generácie telekomunikačných sietí, šírenie prístupu k širokopásmovému internetu jeho rýchlejším a cenovo efektívnejším budovaním.

1127

* Regulačné rozhodnutia príslušných regulačných úradov podporené analýzami konsolidovaných priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre SR.

1128

1129

1130

Publikovanie informácií o plánovaných investíciách povinne pri prípade prác úplne alebo čiastočne financovaných z verejných prostriedkov a voliteľne pri aktivitách pripravovaných zo súkromných zdrojov pre efektívnejšiu koordináciu a zdieľanie nákladov stavebných prác.

1131

1132

1133

Aktéri v roliach poskytovateľov a žiadateľov informácií budú vytvárať základné dátové toky centralizovaného riešenia.

1134

1135

1136

Hlavnými aktérmi systému budú:

1137

1138

* Povinné osoby - ústredné orgány štátnej správy, miestne orgány štátnej správy, vyššie územné celky a obce

1139

* Prevádzkovatelia sietí - podniky alebo osoby ktoré prevádzkujú alebo uskutočňujú výstavbu siete alebo siete určenej na poskytovanie služieb výroby, prepravy alebo distribúcie plynu, výroby alebo distribúcie elektriny, zabezpečovania verejného osvetlenia, výroby, distribúcie alebo dodávky tepla, prevádzkovania verejnej kanalizácie a prevádzky železničnej a cestnej infraštruktúry, prístavov a leteckej infraštruktúry.

1140

* Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí - primárni žiadatelia o informácie o pasívnej infraštruktúre, zároveň aj poskytovatelia údajov.

1141

1142

1143

V špecifickom postavení budú partneri projektu:

1144

1145

* JIM - zo zákona realizuje zber priestorových a technických informácií a vystupuje v pozícii správcu údajov a prístupov k nim

1146

* MŽP - garant NIPI a správca štruktúry priestorových údajov zodpovedný za implementáciu INSPIRE, zároveň podľa princípu jedenkrát a dosť využíva priestorové informácie o verejných vodovodoch a kanalizáciách ktoré je povinný zhromažďovať a vyhodnocovať.

1147

1148

[[image:1741003680370-871.png]]

1149

1150

Obrázok 1 - Business architektúra navrhovaného riešenia

1151

1152

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých služieb, ktoré budú realizované v rozhraní navrhovaného riešenia:

1153

1154

1155

|**Názov služby**|**Popis služby**|**Kód prislúchajúcej koncovej služby v MetaIS**

1156

|Spravovanie nahraných geopriestorových súborov používateľa fyzickej infraštruktúry|Služba umožní poskytovateľom dát spravovať, aktualizovať a zneplatňovať súbory o fyzickej infraštruktúre , ktoré nahral do systému.|ks_336769

1157

|Aktualizovanie a rozširovanie údajov o spôsobe využitia existujúcej fyzickej infraštruktúry|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete aktualizovať a doplniť technické informácie relevantné pri analýze využiteľnosti fyzickej infraštruktúry, ako napríklad využiteľnosť alebo aktuálne zaťaženie prvku|ks_336766

1158

|Aktualizovanie a rozširovanie údajov existujúceho prípojného bodu fyzickej infraštruktúry|Služba umožňuje aktualizáciu spôsobu pripojenia budovy na fyzickú infraštruktúru. Prevádzkovateľovi siete umožňuje aktualizovať stav prístupového bodu a doplniť rozširujúce údaje.|ks_336765

1159

|Nahranie existujúceho stavu siete fyzickej infraštruktúry|Povinné osoby v súvislosti s výkonom svojej pôsobnosti sú povinné poskytnúť informácie o existujúcom stave fyzickej infraštruktúry elektronickými prostriedkami. Služba umožní nahrať priestorové a technické informácie o existujúcej infraštruktúre.|ks_336764

1160

|Zakresľovanie priestorovej informácie o fyzickej infraštruktúre|Služba sprístupní poskytovateľom informácií webové rozhranie so základnou funkcionalitou, v ktorom si budú môcť vytvoriť a editovať vektorové zákresy líniových stavieb existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúry. Systém umožní povinným osobám zakreslenie líniových stavieb územných plánov, keďže územný plán obsahuje a poskytuje dôležité informácie pre všetkých aktérov investične vstupujúcich do územia.|ks_336773

1161

|Vybavovanie žiadosti o informáciu o dostupnej fyzickej infraštruktúre v definovanej oblasti|Služba umožňuje správcovi dát automatizované vytvorenie reportu na požiadavku oprávneného subjektu. Report bude obsahovať priestorové a technické informácie o fyzickej infraštruktúre v definovanej oblasti vo zvolenom formáte.|ks_336768

1162

|Poskytovanie analytických údajov o fyzickej infraštruktúre|Služba umožní oprávneným používateľom – povinným osobám využívanie relevantných analytických reportov pre hodnotenie, plánovanie a rozhodovanie v oblasti tvorby, údržby a analýzy fyzickej infraštruktúry. Tieto reporty budú založené na konsolidovaných, aktualizovaných a agregovaných údajoch získaných z rôznych zdrojov.|ks_336771

1163

|Informovanie prihláseného účastníka trhu o plánovanej investícií do fyzickej infraštruktúry|Služba umožní zasielanie notifikácie o plánovanej investícií registrovanému subjektu do elektronickej schránky ÚPVS, prípadne na inú komunikačnú adresu.|ks_336772

1164

|Spravovanie služieb Atlasu pasívnej infraštruktúry a podporovanie prevádzky|Služba umožní používateľom systému riešiť v digitálnej forme prevádzkové požiadavky, incidenty a komunikáciu s prevádzkovateľom systému Atlasu pasívnej infraštruktúry.|ks_336770

1165

|Registrovanie plánovanej investičnej akcie budovania fyzickej infraštruktúry|Služba umožňuje zaregistrovanému poskytovateľovi údajov, podľa platného zákona, splniť povinnosť poskytnúť informáciu o plánovanej investičnej akcii. V štruktúre definovanej RÚ, bezodkladne po získaní informácie, vo forme požadovanej správcom údajov.|ks_336763

1166

|Prihlasovanie na notifikáciu o plánovanej investícií do fyzickej infraštruktúry|Služba umožňuje registrovanému žiadateľovi označiť územia, v ktorých plánuje rozvoj a prihlásiť sa do zoznamu notifikovaných subjektov v prípade že v označenom území dôjde k zaregistrovaniu investičnej akcie.|ks_336767

1167

|Registrácia žiadateľa údajov o fyzickej infraštruktúre|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete a telekomunikačným operátorom registráciu v systéme pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát.|ks_336761

1168

|Registrácia poskytovateľa údajov o fyzickej infraštruktúre|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete a telekomunikačným operátorom registráciu v systéme, pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát, za účelom prístupu k informáciám o fyzickej infraštruktúre.|ks_336762

Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace s poskytovaním informácií o FI. Základnými udalosťami spúšťajúcimi poskytovanie informácie o FI sú zaregistrovanie žiadosti o informáciu o FI a zaregistrovanie informácie o plánovanej investičnej akcii. Obe sú iniciované prevádzkovateľmi sietí.

1173

1174

1175

[[image:1741003680373-732.png]]

1176

1177

Obrázok 2 - Popis služieb a procesov pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre

1178

1179

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých procesov a funkcií, ktoré zabezpečujú poskytovanie informácií o FI:

|**Názov**|**Popis**

|Registrácia a kontrola žiadosti|Oprávnení používatelia môžu požiadať o informácie týkajúce sa existujúcej infraštruktúry a plánovaných investícií v určenom území.

1184

|Zaregistrovanie žiadosti o informácie o FI|Udalosť, ktorá aktivuje daný proces.

1185

|Zaregistrovanie investičnej akcie|Udalosť, ktorá iniciuje ďalšie spracovanie v systéme.

1186

|Spracovanie správy|Systém vygeneruje a uloží správu obsahujúcu údaje o infraštruktúre v definovanej lokalite na základe podanej žiadosti.

1187

|Registrácia záujmového územia|Používateľ môže v systéme označiť oblasť záujmu vo vektorovom formáte a nastaviť upozornenia na nové investičné projekty v danej lokalite.

1188

|Registratúrne spracovanie a odoslanie správy o infraštruktúre|Systém zaeviduje a pripraví správu o infraštruktúre na odoslanie v súlade s registratúrnymi pravidlami.

1189

|Analýza prekrytia záujmových území|Systém skontroluje, či plánovaná investícia zasahuje do záujmových oblastí registrovaných používateľmi.

1190

|Vytvorenie zoznamu notifikovaných používateľov|Systém analyzuje prekrytie investície s evidovanými záujmovými oblasťami, overí oprávnenia používateľov a pripraví zoznam subjektov na zaslanie notifikácie.

1191

|Vytvorenie notifikačnej správy|Oprávneným používateľom bude zaslaná personalizovaná notifikácia o pripravovanom investičnom projekte.

1192

|Komplexné hodnotenie plánovanej trasy|Systém vygeneruje komplexné informácie o plánovanej trase na základe dostupných priestorových informácií v prehľadnej infografike pre účely rozhodovania sa.

1193

|Analýza súladu s regulačnými a environmentálnymi obmedzeniami|(((

1194

Systém vygeneruje zoznam regulačných a environmentálnych obmedzení vztiahnutých na plánovanú trasu s dôrazom na identifikáciu legislatívnych obmedzení, ochranných pásiem a chránených území, prírodných rizikových oblastí, rizikových industriálnych oblastí a

1195

1196

stretov s líniou existujúcej infraštruktúry.

1197

)))

1198

|Kategorizácia a klasifikácia údajov|Systém zabezpečí systematické rozdelenie a označenie údajov o FI podľa definovaných kritérií, čím umožní ich efektívne vyhľadávanie, filtrovanie a využitie v analytických procesoch.

1199

|Agregácia a sumarizácia údajov|Systém umožní zhromažďovanie detailných údajov z rôznych zdrojov a ich konsolidáciu do zrozumiteľných výstupov, ktoré budú využiteľné na strategické plánovanie a rozhodovanie. Táto funkcia umožní získavať prehľadné štatistiky a analýzy, napríklad o hustote infraštruktúrnych sietí v jednotlivých regiónoch alebo priemernom veku infraštruktúry na vybranom území. V rámci agregácie sa dáta spájajú, filtrujú a transformujú, pričom výsledné výstupy budú prezentované vo forme sumárnych tabuliek, grafov, GIS vrstiev alebo interaktívnych dashboardov.

1200

|Generovanie analytických reportov priestorovej infraštruktúry|Systém generuje analytické reporty o špecifických parametroch FI pre potreby štátnych orgánov a regulátorov.

1201

1202

1203

Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace so zberom údajov o FI.

1204

1205

[[image:1741003680377-707.png]]

1206

Obrázok 3 - Popis služieb a procesov pre zber údajov o FI

1207

1208

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých procesov a funkcií, ktoré zabezpečujú zber údajov o FI:

|**Názov**|**Popis**

|Doplnenie / aktualizácia údajov o možnom využití siete|Systém umožní oprávneným používateľom aktualizovať a doplniť informácie o využití a možnostiach zdieľania technickej infraštruktúry.

1213

|Zobrazenie zoznamu nahratých súborov|Systém zobrazí oprávneným používateľom prehľad všetkých súborov, ktoré do systému nahrali.

1214

|Aktualizácia vybratého súboru|Systém umožní oprávneným používateľom upraviť existujúci súbor a nahrať jeho novú verziu.

1215

|Zneplatnenie vybratého súboru|Systém umožní oprávneným používateľom označiť súbor ako neplatný, čím sa ukončí jeho životný cyklus.

1216

|Nahratie súboru|Systém umožní oprávneným používateľom nahrať súbor v dohodnutom formáte prostredníctvom dostupných kanálov.

1217

|Editovanie rozširujúcich údajov FI|Systém umožní oprávneným používateľom pridávať a upravovať doplňujúce informácie o fyzickej infraštruktúre.

1218

|Kontrola štruktúry a formálnej správnosti údajov|Systém overí správnosť štruktúry, rozsahov a formátov nahratých údajov, vyhodnotí ich kvalitu a v prípade potreby vykoná štandardizačnú transformáciu do interného formátu.

1219

|Spracovanie vyhodnotenia súboru a vytvorenie správy|Systém vygeneruje správu o kvalite údajov a priebehu ich spracovania, vrátane zoznamu zistených chýb a vykonaných konverzií.

1220

|Identifikácia poskytovateľa informácie|Systém na základe prihlasovacích údajov identifikuje fyzickú osobu a prevádzkovateľa, v mene ktorého koná.

1221

|Registrácia priestorových informácií o investičnej akcii|Systém umožní oprávneným používateľom nahrať informácie o plánovanej investičnej akcii, primárne vo vektorovom formáte.

1222

|Registrácia doplňujúcich informácií o investičnej akcii|Systém umožní oprávneným používateľom pridať doplňujúce informácie k plánovanej investičnej akcii.

1223

|Vloženie / zmena info o FI|Udalosť, ktorá iniciuje proces aktualizácie alebo pridania informácií o FI.

1.

11. Aplikačná architektúra

1229

1230

1231

Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok UPVS prípadne na registrované mailové adresy.

1232

1233

1234

Verejný webový portál bude tiež zverejňovať neštruktúrované oznamy Jednotného Informačného Miesta podľa jeho legislatívou definovaných povinností. Jadrom aplikačných komponentov budú GIS moduly zabezpečujúce prácu s priestorovými datasetmi prevádzkovateľov sietí.

1235

1236

Doplnia ich zákaznícky vyvinuté komponenty pre komunikáciu s poskytovateľmi a žiadateľmi údajov s webovým rozhraním prístupným v rámci verejného webového portálu.

1237

1238

Riešenie bude doplnené aj o datasety pre funkčné požiadavky riešenia stretu plánovaných trás infraštruktúry s obmedzeniami, resp. prekážkami pri návrhu a optimalizácii budúcej trasy.

1239

1240

Dôležitým komponentom bude integračná platforma riešenia, ktorá bude konsolidovať a riadiť všetky integračné väzby riešenia.

1241

1242

1243

Samostatným komponentom bude ServiceDesk, ktorého úlohou bude zabezpečiť bezproblémovú prevádzku a technickú komunikáciu s používateľmi systému.

1244

1245

Okrem integrácií na IS štátnej správy sa budú môcť na IS Atlasu PI integrovať aj informačné systémy prevádzkovateľov siete. Integračná platforma bude poskytovať webové služby na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných investíciách.

1246

1247

[[image:1741003680382-459.png]]

1248

1249

Obrázok 4 - Aplikačná architektúra navrhovaného riešenia

1250

1251

1252

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných služieb:

1253

1254

1255

|**Názov aplikačnej služby**|**Popis**

1256

|Kontrola formátu súborov|Overuje, či nahrané súbory s priestorovými údajmi spĺňajú definované formátové a štrukturálne požiadavky podľa validačných pravidiel.

1257

|Transformácia údajov|Umožňuje konverziu nahraných priestorových údajov zo skupiny podporovaných formátov na štandardizovaný formát určený pre GIS systémy.

1258

|Kontrola konzistencie|Overuje správnosť a úplnosť technických parametrov fyzickej infraštruktúry v súlade s doplňujúcimi údajmi a validačnými pravidlami.

1259

|Konsolidácia údajov|Umožňuje import validovaných a transformovaných údajov do priestorovej databázy a ich zlúčenie do príslušných vrstiev dát.

1260

|Nahranie súborov|Poskytuje možnosť nahrania súborov obsahujúcich informácie o fyzickej infraštruktúre od prevádzkovateľov sietí.

1261

|Správa nahraných údajov|Umožňuje riadenie a správu údajov nahraných jednotlivými prevádzkovateľmi sietí.

1262

|Podpora prevádzky|Zabezpečuje riešenie požiadaviek, správu incidentov a ostatné aktivity spojené s prevádzkou a údržbou IT systému.

1263

|Zakreslenie FI|Umožňuje autorizovaným poskytovateľom údajov zakresliť priestorovú informáciu o infraštruktúre, ktorú sú podľa legislatívy povinní poskytovať Jednotnému informačnému miestu.

1264

|Správa a vyhodnotenie požiadaviek|Umožňuje správcovi údajov posudzovať a v prípade potreby zamietať žiadosti o poskytnutie informácií, ak nespĺňajú pravidlá využívania systému.

1265

|Spracovanie požiadavky|Generuje report obsahujúci priestorové údaje o fyzickej infraštruktúre a súvisiace technické informácie pre vybranú geografickú oblasť a typy infraštruktúry.

1266

|Logovanie požiadaviek|Zaznamenáva časové priebehy a históriu požiadaviek jednotlivých žiadateľov o údaje.

1267

|Odoslanie odpovede vo zvolenom formáte|Distribuuje vygenerované reporty cez integračnú platformu do elektronickej schránky alebo na alternatívnu adresu.

1268

|Správa a autorizácia používateľov|Poskytuje správu používateľských účtov, definovanie oprávnení a riadenie prístupu k funkcionalitám a údajom v systéme.

1269

|Vytvorenie notifikácie pre registrovaných žiadateľov|Vyhodnocuje nové investičné zámery a porovnáva ich s evidovanými oblasťami záujmu žiadateľov. Pri zistení zhody notifikáciu automaticky generuje.

1270

|Odoslanie notifikácie|Zabezpečuje distribúciu notifikácií cez integračnú platformu do elektronickej schránky alebo na zvolenú sekundárnu adresu.

1271

1272

1273

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných rozhraní:

1274

1275

1276

|**Názov aplikačného rozhrania**|**Popis**

1277

|Web Portál|Hlavný komponent pre webový prístup, poskytujúci jednotné rozhranie pre všetky webové aplikácie a služby systému dostupné z internetu.

1278

|Webový editor priestorových informácií|GIS aplikácia umiestnená v samostatnej sieťovej oblasti s prístupom z externého prostredia. Umožňuje správu a úpravu digitalizovaných vektorových opisov fyzickej infraštruktúry pre oprávnených používateľov bez vlastného GIS riešenia.

1279

|Webové rozhranie na nahranie a správu údajov|Aplikácia s webovým rozhraním na správu datasetov poskytnutých prevádzkovateľmi infraštruktúry. Umožňuje aktualizáciu, verziovanie a riadenie životného cyklu údajov v systéme.

1280

|Web aplikácia pre podávanie žiadosti|Webová aplikácia určená pre oprávnených používateľov na podávanie a správu žiadostí o informácie o existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúre v určenej oblasti, vrátane spracovania odpovedí.

1281

|Interná integračná platforma|Rozhranie pre integráciu s externým prostredím, poskytuje funkcionalitu pre routovanie volaní služieb, transformáciu štruktúr vymieňaných údajov a logickú separáciu externého (DMZ) a interného prostredia.

1282

|Externé integračné rozhrania|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé „eGOV“ systémy, ktorých údaje sú využívané v systéme, resp. sú poskytované týmto externým systémom.

1283

|Externé integračné rozhrania – 3rd party|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé systémy prevádzkovateľov sietí, ktorých údaje sú využívané v systéme.

1284

1285

1286

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných komponentov:

1287

1288

1289

|**Názov aplikačného komponentu**|**Popis**

1290

|GIS modul|Špecializovaný komponent webového prístupu k priestorovým údajom o FI. Zabezpečuje vizualizáciu, správu a analýzu priestorových údajov vrátane tvorby špecializovaných reportov s dôrazom na poskytovanie komplexných informácií, informácií o plánovaných a budovaných trasách a agregovaných informácií.

1291

|CMS|Komponent umožňuje uverejňovanie neštruktúrovaných informácií a dokumentov v rámci webového portálu Jednotného informačného miesta.

1292

|Modul správy žiadostí|Zabezpečuje riadenie celého životného cyklu žiadostí o informácie o fyzickej infraštruktúre, vrátane ich podávania, vyhodnocovania a poskytovania odpovedí oprávneným používateľom.

1293

|Mapový komponent pre editáciu|Poskytuje nástroje na vizuálnu úpravu a správu priestorových údajov fyzickej infraštruktúry, umožňujúce editáciu vektorových vrstiev oprávnenými používateľmi.

1294

|Modul správy výmeny údajov|Riadi proces nahrávania, validácie, transformácie a synchronizácie datasetov poskytovaných prevádzkovateľmi infraštruktúry a zabezpečuje ich integráciu do systému.

1295

|Transformačný modul|Zabezpečuje transformáciu a overenie správnosti importovaných datasetov od prevádzkovateľov sietí. Podporuje širokú škálu dátových formátov a pracuje s nenulovou chybovosťou pri identifikácii referenčných bodov a vektorových prvkov.

1296

|ServiceDesk|Zabezpečuje správu incidentov, riešenie problémov a spracovanie požiadaviek používateľov. Podporuje publish/subscribe mechanizmus pre aktívne notifikácie v rámci systému.

1297

|Modul pre spracovanie notifikácií|Riadi tvorbu, plánovanie a distribúciu notifikácií oprávneným používateľom na základe definovaných pravidiel a zmien v infraštruktúrnych údajoch.

1298

|IAM|Zodpovedá za správu používateľských identít a prístupových práv všetkých oprávnených subjektov, vrátane prevádzkovateľov elektronických komunikačných služieb, sietí a ďalších povinných osôb so schváleným prístupom do systému.

1299

|Priestorová databáza|Spravuje a eviduje jednotlivé verzie dátových objektov z domény priestorového popisu objektov a líniových stavieb fyzickej infraštruktúry.

1300

|Mapový server|Zabezpečuje kľúčové funkcionality potrebné pre spracovanie, správu a analýzu priestorových údajov v rámci systému.

1301

1302

1303

Okrem integrácie s informačnými systémami štátnej správy bude možné prepojiť IS Atlasu PI aj so systémami prevádzkovateľov sietí. Integračná platforma zabezpečí webové služby na automatizované odovzdávanie údajov o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných investíciách. Systém bude integrovaný aj s RPI na účely publikácie otvorených údajov o fyzickej infraštruktúre, v súlade s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona o Národnej infraštruktúre pre priestorové informácie (NIPI) č. 3/2010 Z. z. v znení neskorších predpisov. Pre zabezpečenie komunikácie s používateľmi bude systém prepojený na ÚPVS, ktorý umožní odovzdávanie notifikácií do elektronických schránok oprávnených subjektov. Na zobrazovanie podkladových máp s dôrazom na informácie z katastra nehnuteľností bude systém integrovaný s Geoportálom ÚGKK (ZBGIS), čím sa zabezpečí vizualizácia územných údajov v kontexte fyzickej infraštruktúry. Systémy Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb nebudú s IS Atlas PI technicky prepojené priamo.

1.

11. technologická architektúra

1308

1309

1310

Technologická architektúra riešenia bude postavená na virtualizačnej platforme vládneho cloudu, prevádzkovaného Ministerstvom vnútra SR, a využije službu IaaS na hosťovanie sady virtuálnych serverov. Tieto servery budú rozdelené podľa aplikačných vrstiev na:

1311

1312

* Front office – zabezpečujúci komunikáciu s používateľmi,

1313

* Middle office – sprostredkovávajúci aplikačnú logiku a integrácie,

1314

* Back office – určený na spracovanie a ukladanie dát.

1315

1316

Architektúru doplnia obslužné komponenty, ako sú load balancery a reverzné proxy servery, ktoré budú riadiť vyvažovanie záťaže a smerovanie komunikácie.

1317

1318

Na rozhraní s internetom bude nasadené API Gateway appliance, preferovane fyzického typu, ktoré zabezpečí bezpečnú komunikáciu a kontrolu prístupu k API rozhraniam. Komunikačné toky budú riadené medzi izolovanými subdoménami, čím sa zvýši bezpečnosť a modularita systému.

1319

1320

Riešenie bude podporovať VPN koncentrátor, ktorý umožní kontrolovaný prístup z klientských prostredí do subnetov obsahujúcich GIS. Virtuálne dátové úložiská budú optimalizované pre vysokú rýchlosť čítania a zápisu, aby sa zabezpečila plynulá práca s veľkým objemom priestorových dát.

1321

1322

Vzhľadom na to, že riešenie vládneho cloudu vo forme PaaS momentálne nedokáže pokryť požiadavky navrhovaného systému, architektúra bude doplnená o špecifické komponenty na mieru, ktoré zabezpečia:

1323

1324

* Riadenie dátových tokov,

1325

* Konsolidáciu integrácií,

1326

* Vysokovýkonné úložiská prispôsobené na prácu s rozsiahlymi datasetmi.

1327

1328

1329

**Požadované funkcionality datacentra**

1330

1331

1332

* Backup & Restore – zálohovanie konfigurácií, snapshoty serverov, zálohy a obnovy databáz.

1333

* Clustering – eliminácia jednotlivých bodov zlyhania (SPOF) prostredníctvom clustrov aplikačných serverov.

1334

* Load balancing – dynamické rozdelenie záťaže medzi jednotlivé clustery.

1335

* SDN (Software Defined Networking) – softvérovo definovaná sieťová infraštruktúra.

1336

* Virtual storage – virtualizované úložiská s vysokou kapacitou a rýchlosťou.

1337

* Network partitioning – izolácia siete do samostatných subnetov.

1338

* Data replication – replikácia dát na úrovni dátových storageov pre zabezpečenie dostupnosti a redundancie.

1339

1340

1341

[[image:1741003680388-829.png]]

1342

1343

Obrázok 5 - Technologická architektúra navrhovaného riešenia

**Prístup z externého prostredia**

1348

1349

1350

Pomocou VPN bude zabezpečené prepojenie oprávnených povinných osôb so serverovou infraštruktúrou, pričom bude možné bezpečne pristupovať k jednotlivým serverom.

* LEGISLATÍVA

* Architektonický vstup nevyžaduje zmenu legislatívy.

* ROZPOČET A PRÍNOSY

Rozpočet sa zakladá na UCP analýze a prieskume trhu v prípade systémového SW pre projekt.

1366

1367

Prínosy boli kalkulované ako úspora nákladov na klasické zemné práce pri nahradení xDSL pripojení a pevného rádiového pripojenia optickou technológiou využitím existujúcej infraštruktúry alebo budovaním novej siete aj s inými sieťami.

1368

1369

* Sumarizácia nákladov a prínosov

1370

1371

= Nákladová štruktúra projektu: =

Hlavné aktivity:

* Vývoj aplikácií – 5 285 685 €z toho:

1376

* 013 Softvér – 4 605 487 €

1377

* 521 Mzdové výdavky – 680 198 €

1378

* Nákup HW a SW – 3,080,880

Podporné aktivity:

* 907 paušálna sadzba – 605 260 €

1383

1384

**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 8 971 824 €**

|

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|4,605,487 €|

1390

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|680,198 €|

1391

1392

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|3,080,880 €|

1393

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

1394

1395

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|2,901,457 €|

1396

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

1397

1398

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|1,904,666 €|

1399

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

1400

1401

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|54,405 €|

1402

1403

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|9,715 €|

| |Interné| |- €|

|(% colspan="2" %)SPOLU|18,623,208 €| |-| |** 18,623,208 €**|

= =

* PRÍNOSY Projektu

Prínosy projektu boli kalkulované na základe úspory nákladov v súvislosti s budovaním infraštruktúry pri rozširovaní optickej siete, ktorá nahradí xDSL a rádiové pripojenie. Kalkulácia je založená na prepočte úspory nákladov na realizačné práce pre využití existujúcich elektrických vedení.

1415

1416

1417

Podľa zverejnených štatistík ÚRSO boli v roku 2022 nasledovné počty odberných miest a dĺžky nadzemného vedenia s nízkym napätím pre celú SR použiteľného pre účel projektu:

1418

1419

1420

|**Distribučné spoločnosti**|**Počet odberných miest**|**NN N (km)**

1421

|Východoslovenská distribučná, a.s.| 663 503 | 8 582

1422

|Stredoslovenská distribučná, a.s.| 774 524 | 17 610

1423

|Západoslovenská distribučná, a.s.| 1 203 656 | 15 401

1424

|**Spolu**|** 2 641 683 **|** 41 593 **

1425

1426

1427

Ďalej podľa štatistiky zverejnenej na webe Ministerstva dopravy boli pripojenia v roku 2022 v týchto počtoch:

1428

1429

1430

|**Typ pripojenia**|**Počet**

1431

|Internetové pripojenie xDSL|406 970

1432

|Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|282 799

Pri kalkulácii celkových prínosov projektu bol uplatnený predpoklad úspory nákladov v objeme 25% vychádzajúci zo Štúdie SMART 2015/0066 spracovanej spoločnosťami WIK-Consult GmbH a Valdani Vicari & Associati S.r.l. vypracovanej pre Európsku komisiu. Priemerná cena 20 000 EUR za km vybudovaného pripojenia bola použitá zo Štúdie uskutočniteľnosti- Národného plánu širokopásmového pripojenia. Pri budovaní sietí ako náhrade xDSL alebo rádiového pripojenia sa uvažuje s 50% využitím existujúcej infraštruktúry alebo spoločným budovaním s inými sieťami.

1437

1438

1439

Na základe vyššie uvedených informácii bola vypočítaná dĺžka optickej siete ako náhrady oboch typov pripojenia a následne prepočítaná cena vybodovania tohto pripojenia pri predpokladanej miere využitia existujúcej infraštruktúry (50%) a úspore (25%) pri využití elektrických vedení.

1440

1441

1442

|**Pripojenie**|**Úspora (EUR)**

1443

|Internetové pripojenie xDSL|16 019 347

1444

|Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|11 131 669

1445

|**Spolu**|**27 151 017**

1446

1447

1448

Vyššie vypočítané prínosy boli vo výpočte CBA uvedené ako kvalitatívne prínosy aplikované od tretieho roku (1 696 939 EUR) a potom vo všetkých nasledujúcich rokoch (3 636 297 EUR).

1449

1450

1451

Kvalitatívne prínosy projektu sa prejavia v znížení nákladov na zavádzanie nových širokopásmových sietí, ktoré by mohlo podporiť rozširovanie zavádzania optických sietí do oblastí (vrátane vidieckych), kde by ich ďalšie budovanie bolo inak nerentabilné a umožní dostupnosť širokopásmového vysokorýchlostného pripojenia, ktoré ponúka vyššiu kvalitu pripojenia a väčší výber poskytovateľov internetu pre odberateľov najmä v husto obývaných oblastiach. Štúdia SMART 2015/0066 poukazuje aj pozitívny vplyv zrýchleného budovania optických sietí, ako aj rastúcej rýchlosti pripojenia užívateľov na nárast HDP krajiny.

* Vyhodnotenie CBA

V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:

1457

1458

| |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**

1459

1460

1461

|t1|**0.00**|**-578,056.99**|**-578,056.99**|**0.00**|**-481,714.15**|**-481,714.15**|0|**-578,056.99**|**-481,714.15**|**-481,714.15**|**<**

1462

|t2|**0.00**|**-9,466,143.48**|**-9,466,143.48**|**0.00**|**-7,888,452.90**|**-7,888,452.90**|1|**-9,102,061.04**|**-7,512,812.29**|**-7,994,526.44**|**<**

1463

|t3|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**803,291.89**|**803,291.89**|2|**-991,471.88**|**728,609.42**|**-7,265,917.02**|**<**

1464

|t4|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|3|**-953,338.35**|**2,369,204.38**|**-4,896,712.64**|**<**

1465

|t5|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|4|**-916,671.49**|**2,256,385.13**|**-2,640,327.51**|**<**

1466

|t6|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|5|**-881,414.89**|**2,148,938.22**|**-491,389.29**|**<**

1467

|t7|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|6|**-847,514.32**|**2,046,607.83**|**1,555,218.54**|**Rok návratu investície**

1468

|t8|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|7|**-814,917.61**|**1,949,150.31**|**3,504,368.85**|**>**

1469

|t9|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|8|**-783,574.63**|**1,856,333.63**|**5,360,702.48**|**>**

1470

|t10|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|9|**-753,437.14**|**1,767,936.79**|**7,128,639.27**|**>**

1471

|**SPOLU**|**0.00**|**-18,623,208.35**|**-18,623,208.35**|**0.00**|**11,631,676.41**|**11,631,676.41**|**SPOLU**|**-16,622,458.33**|**7,128,639.27**| |

1472

| | | | | | | | | | | |

1473

| | | | | | | |**Výsledok CBA**| |**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|

1474

| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1.27**|**1.00**|

1475

| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|

1476

| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|21.5%|5.0%|

1477

| | | | | | | | | | | |

1478

| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-16,622,458|-|

1479

| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|7,128,639|0|

* HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((

**ZAČIATOK**

(odhad termínu)

)))|(((

**KONIEC**

(odhad termínu)

)))|**POZNÁMKA**

|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|08/2024|09/2025|Vrátane VO

1500

|2.|Realizačná fáza|10/2025|09/2027|

1501

|2a|Analýza a Dizajn|10/2025|07/2026|

1502

|2b|Implementácia a testovanie|07/2026|07/2027|

1503

|2c|Nasadenie a PIP|07/2027|12/2027|(((

1504

Nasadenie (07-09/2027)

1505

1506

PIP - 3 mesiace po nasadení (10-12/2027

1507

)))

1508

|3.|Dokončovacia fáza|09/2027|12/2027|

1509

|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2028|12/2032|

1510

1511

1512

**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall, čo znamená **vodopádový prístup, ktorý počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.

[[image:1741003680392-606.png]]

* PROJEKTOVÝ TÍM

Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.

1529

1530

Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:

* predseda RV

* podpredseda RV

* zástupca kľúčových používateľov

1535

* Projektový manažér

1536

* zástupca dodávateľa

1537

1538

1539

Zloženie riadiaceho výboru:

|3.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca vlastníkov procesov (HP)

1546

|4.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca kľúčových používateľov (HP)

1547

1548

|6.|TBC|Zástupca dodávateľa| |Zástupca dodávateľa (HP)

// //

Zloženie projektového tímu:

* PRACOVNÉ NÁPLNE

Zástupca vlastníkov procesov

1580

1581

|**Projektová rola:**|(((

1582

**~ **

1583

1584

**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)

)))

|**Stručný popis:**|(((

1589

* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.

1590

* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

1591

)))

1592

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1593

Zodpovedný za:

1594

1595

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.

1596

1597

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

1598

1599

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)

1600

1601

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,

1602

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek

1603

1604

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu

1605

* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,

1606

* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,

1607

* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)

1608

* Schválenie akceptačných kritérií,

1609

* Riešenie problémov používateľov

1610

* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,

1611

* Vykonanie UX a UAT testovania

1612

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

1613

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,

1614

* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.

1615

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii

1616

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,

1617

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,

1618

* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,

1619

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní

1620

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/20323 Z.z., Prílohou č.1

1621

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

Zástupca kľúčových používateľov

1628

1629

|**Projektová rola:**|(((

1630

**~ **

1631

1632

**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)

)))

|**Stručný popis:**|(((

1637

* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

1638

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

1639

* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov

1640

)))

1641

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek

1647

* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy

1648

* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,

1649

* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému

1650

* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,

1651

* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,

1652

* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)

1653

* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania

1654

* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)

1655

* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov

1656

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,

1657

* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov

1658

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1659

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

**Projektový tím**

|**Projektová rola:**|(((

1668

**~ **

1669

1670

**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1675

* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

1676

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

1677

* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

1678

)))

1679

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1680

Zodpovedný za:

1681

1682

* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z.

1683

* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu

1684

* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii

1685

* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu

1686

* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu

1687

* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov

1688

* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z.

1689

* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.

1690

* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z.Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 na rokovanie RV

1691

* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí

1692

* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

1693

* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte

1694

* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby

1695

* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV

1696

* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien

1697

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

1698

* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,

1699

* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie

1700

* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,

1701

* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,

1702

* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),

1703

* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr

)))

|**Projektová rola:**|(((

**~ **

**IT ARCHITEKT**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1717

* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.

1718

* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.

1719

* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.

1720

)))

1721

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.

1727

* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.

1728

* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.

1729

* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.

1730

* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.

1731

* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.

1732

* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.

1733

* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)

1734

* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS

1735

* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru

1736

* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS

1737

* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,

1738

* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami

1739

* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry

1740

* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu

1741

* Prípravu akceptačných kritérií

1742

* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií

1743

* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov

1744

* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS

1745

* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania

1746

* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných

1747

* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení

1748

* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,

1749

* Participáciu na výkone UAT testov,

1750

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1751

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1752

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|(((

**~ **

**IT ANALYTIK**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1766

* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.

1767

* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.

1768

* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.

1769

* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.

1770

* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).

1771

)))

1772

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.

1778

* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.

1779

* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).

1780

* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.

1781

* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia

1782

* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,

1783

* Návrh fyzického a logického modelu,

1784

* Návrh testovacích scenárov,

1785

* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.

1786

* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy

1787

* Definovanie akceptačných kritérií v projekte

1788

* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení

1789

* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek

1790

* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov

1791

* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít

1792

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1793

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023

1794

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**

1801

|**Stručný popis:**|(((

1802

* zodpovedá za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality,

1803

* kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase

1804

* a správnymi osobami,

1805

* počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje riadenie kvality projektových výstupov a zhodu

1806

* projektových výstupov s požiadavkami definovaním merateľných výkonnostných parametrov na vytváranie, overovanie projektových produktov, definovanie akceptačných kritérií, ktoré sú vhodné na požadovaný účel,

1807

* počas celej doby realizácie projektu zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej), za plánovanie, zabezpečovanie, kontrolu, operatívne riadenie, zlepšovanie a vyhodnocovanie kvality projektu,

1808

* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu aspolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,

1809

* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu,

1810

* spolupracuje s PM,

1811

* zodpovedá sa PM,

1812

* informuje PM o stave plnenia úloh, o zisteniach a o rizikách,

1813

* sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov,

1814

* zabezpečuje zhodnotenie kvality projektu zamerané na výstupy iniciačnej a realizačnej fázy projektu

1815

* formou auditu na mieste, ktorého výsledky spracuje v produkte M-04 Audit kvality.

1816

)))

1817

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1818

* návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu,

1819

* definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,

1820

1821

* riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,

1822

* špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému,

1823

* špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,

1824

* definovanie akceptačných kritérií,

1825

* zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,

1826

* posúdenie BC/CBA – odôvodenie projektu s katalógom funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek,

1827

* kontrolu kvality plnenia vecných požiadaviek definovaných v zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,

1828

* akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,

1829

* monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov,

1830

* definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov,

1831

* analyzovanie výsledkov testovania,

1832

* kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu,

1833

* 15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,

)))

|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**

1838

|**Stručný popis:**|(((

1839

* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,

1840

* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,

1841

* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,

1842

* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,

1843

* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,

1844

* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,

1845

* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,

1846

* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch DEUS a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti DEUS,

1847

* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,

1848

* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,

1849

* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.

1850

)))

1851

|**Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií**|(((

1852

- zodpovedá za špecifikovanie:

1853

1854

1855

* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) akybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,

1856

* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,

1857

* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

1858

* požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,

1859

* požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,

1860

* požiadaviek na školenia pre oblasť IB a KB,

1861

* požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť IB a KB,

1862

* požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,

1863

* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,

1864

* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť IB a KB,

1865

* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,

1866

* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",

1867

* požiadavieknadodaniepotrebnejdokumentáciesúvisiacejsIBaKBkontrolujeichimplementáciu v realizovanom projekte,

1868

* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,

1869

* požiadavieknabezpečnosť ITaKB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,

1870

* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,

1871

* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,

1872

* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,

1873

* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť̌ IB a KB,

1874

\\ zodpovedá za realizáciu kontroly:

1875

1876

* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,

1877

* zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,

1878

* zameranú na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,

1879

* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť IB a KB,

1880

* zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s IB a KB,

1881

* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),

1882

* zameranú na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti.

)))

|**Projektová rola:**|(((

1887

**~ **

1888

1889

**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1894

* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.

1895

* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.

1896

* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov

1897

* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch

1898

)))

1899

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1900

Zodpovedný za:

1901

1902

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.

1903

1904

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

1905

1906

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov

1907

1908

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,

1909

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek

1910

1911

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu

1912

* Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,

1913

* Konzultovanie akceptačných kritérií,

1914

* Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov

1915

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

1916

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,

1917

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii

1918

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,

1919

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní

1920

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1921

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|(((

1928

**~ **

1929

1930

**INTEGRAČNÝ MANAŽÉR**

**~ **

)))

|**Stručný popis:**|(((

1935

1936

1937

zodpovedá za riadenie integrácií v realizovanom projekte. V rámci projektu** **zabezpečuje podporu pri riadení, kontrole a audite procesu integrácie vyvíjaného SW riešenia s ostatnými IS tak, aby integrácia bola vykonaná podľa projektovej dokumentácie a podľa príslušných štandardov. Dohliada na kvalitu riadenia a kontrolu dokumentácie integračných rozhraní ako aj na testovanie integračných rozhraní vrátane.

)))

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* realizáciu aktivít na integračných riešeniach,

1947

* špecifikáciu požiadaviek na integráciu

1948

* posudzovanie Požiadaviek na Zmenu z pohľadu vplyvu na integrované systémy,

1949

* posudzovanie BC/CBA, Analýz dopadov z pohľadu integrovaných systémov,

1950

* návrhy integrácie riešení s existujúcimi systémami/aplikáciami pri navrhovaných zmenách a s novými systémami/aplikáciami,

1951

* participáciu na iniciovaní a príprave nových riešení a na rozvoji ASIS riešenia

1952

* navrhuje a implementuje integračné riešenia,

1953

* pripravuje a aktualizuje integračný manuál,

1954

* aktívnu účasť na integračných testoch

1955

* zabezpečenia podpory pri vytváraní rozhraní výstupov projektu využitím štandardizovaných protokolov a funkcií.

1956

* zabezpečenie podpory pri integrácii na ostatné IS

1957

* indikácie a sledovanie rizík súvisiacich s integráciou dodávaného IS

1958

* aktívnu účasť na pracovných projektových stretnutiach súvisiacich s navrhovanými zmenami,

1959

* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1960

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1961

* komunikáciu so Zhotoviteľmi a Zmluvnými stranami

)))

|**Projektová rola:**|(((

1968

**~ **

1969

1970

**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)

**~ **

)))

|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.

1975

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).

1981

* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).

1982

* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.

1983

* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).

1984

* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.

1985

* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD

1986

* Mapovanie zákazníckych ciest

1987

* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,

1988

* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),

1989

* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,

1990

* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,

1991

* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,

1992

* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,

1993

* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,

1994

* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov

1995

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1996

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1997

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**

2004

|**Stručný popis:**|(((

2005

* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,

2006

* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,

2007

* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,

2008

* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,

2009

* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,

2010

* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,

2011

* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,

2012

* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,

2013

* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.

)))

* ODKAZY

* [1] - Štatistický úrad SR –

2023

2024

//https:~/~/slovak.statistics.sk/wps/portal/ext/home/!ut/p/z1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8ziA809LZycDB0NLPyCXA08QxwD3IO8TAwNTEz1wwkpiAJKG-AAjgZA_VFgJc7ujh4m5j4GBhY-7qYGno4eoUGWgcbGBo7GUAV4zCjIjTDIdFRUBADse0bP/dz/d5/L2dBISEvZ0FBIS9nQSEh///

* PRÍLOHY

* Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí

2031

* Príloha 2: Prístup k projektu – detailný

2032

* Príloha 3: špecifická BC/CBA

Koniec dokumentu

----

[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2044

2045

[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2046

2047

[[~[3~]>>path:#_ftnref3]] Zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2048

2049

[[~[4~]>>path:#_ftnref4]] Štúdia Európskej komisie SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati https:~/~/ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/support-preparation-impact-assessment-accompany-eu-initiative-reducing-costs-high-speed

2050

2051

[[~[5~]>>path:#_ftnref5]] Štúdia Európskej komisie SMART 2012/0013 Support for the preparation of an impact assessment to accompany an EU initiative on reducing the costs of high‐speed broadband infrastructure deployment

2052

2053

[[~[6~]>>path:#_ftnref6]] Zdroj: Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati https:~/~/ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/support-preparation-impact-assessment-accompany-eu-initiative-reducing-costs-high-speed

2054

2055

[[~[7~]>>path:#_ftnref7]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2056

2057

[[~[8~]>>path:#_ftnref8]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2058

2059

[[~[9~]>>path:#_ftnref9]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

[[~[10~]>>path:#_ftnref10]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?