I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér//

20

|**Realizátor projektu**|//MIRRI SR//

21

|**Vlastník projektu**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá zodpovedá za projekt a schvaľuje predložené dokumenty//

22

23

24

**Schvaľovanie dokumentu**

**Podpis**

(alebo elektronický súhlas)

)))

**Obsah**

[[1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc190093183]]

39

40

[[1.1. História zmien.. 3>>path:#_Toc190093184]]

41

42

[[2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 3>>path:#_Toc190093185]]

43

44

[[2.1. Použité skratky (príklady). 3>>path:#_Toc190093186]]

45

46

[[2.1.1. Použité skratky (príklady). 3>>path:#_Toc190093187]]

47

48

[[3. DEFINOVANIE PROJEKTU.. 4>>path:#_Toc190093188]]

49

50

[[3.1. Manažérske zhrnutie. 4>>path:#_Toc190093189]]

51

52

[[3.2. Motivácia a rozsah projektu.. 4>>path:#_Toc190093190]]

53

54

[[3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc190093191]]

55

56

[[3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc190093192]]

57

58

[[3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc190093193]]

59

60

[[3.2.4. ROZSAH PROJEKTU.. 6>>path:#_Toc190093194]]

61

62

[[3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU. 6>>path:#_Toc190093195]]

63

64

[[4. Zainteresované strany/Stakeholderi. 8>>path:#_Toc190093196]]

65

66

[[4.1. Ciele projektu a merateľné ukazovatele. 8>>path:#_Toc190093197]]

67

68

[[4.2. Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 10>>path:#_Toc190093198]]

69

70

[[4.3. Riziká a závislosti. 11>>path:#_Toc190093199]]

71

72

[[4.4. Alternatívy a Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc190093200]]

73

74

[[5. Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc190093201]]

75

76

[[5.1.1. Multikriteriálna analýza. 12>>path:#_Toc190093202]]

77

78

[[5.1.2. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 14>>path:#_Toc190093203]]

79

80

[[5.1.3. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 14>>path:#_Toc190093204]]

81

82

[[6. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU). 15>>path:#_Toc190093205]]

83

84

[[.1.1. Etapa 1 – Analýza a dizajn. 16>>path:#_Toc190093206]]

85

86

[[.1.2. Etapa 2 – Implementácia a testovanie. 17>>path:#_Toc190093207]]

87

88

[[Bezpečnosť. 17>>path:#_Toc190093208]]

89

90

[[.1.3. Etapa 3 – Nasadenie - Digitalizácia a migrácia. 18>>path:#_Toc190093209]]

91

92

[[.1.4. Etapa 4 – Prevádzka a podpora Atlasu pasívnej infraštruktúry. 19>>path:#_Toc190093210]]

93

94

[[7. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 20>>path:#_Toc190093211]]

95

96

[[7.1. Business Architektúra. 20>>path:#_Toc190093212]]

97

98

[[7.2. Aplikačná architektúra. 21>>path:#_Toc190093213]]

99

100

[[7.3. technologická architektúra. 22>>path:#_Toc190093214]]

101

102

[[8. LEGISLATÍVA. 22>>path:#_Toc190093215]]

103

104

[[9. ROZPOČET A PRÍNOSY. 22>>path:#_Toc190093216]]

105

106

[[.1.1. Sumarizácia nákladov a prínosov. 23>>path:#_Toc190093217]]

107

108

[[.1.2. Prínosy projektu. 23>>path:#_Toc190093218]]

109

110

[[.1.3. Vyhodnotenie CBA. 24>>path:#_Toc190093219]]

111

112

[[10. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 26>>path:#_Toc190093220]]

113

114

[[11. PROJEKTOVÝ TÍM.. 27>>path:#_Toc190093221]]

115

116

[[12. PRACOVNÉ NÁPLNE. 28>>path:#_Toc190093222]]

117

118

[[13. ODKAZY. 36>>path:#_Toc190093223]]

119

120

[[14. PRÍLOHY. 36>>path:#_Toc190093224]]

* POPIS ZMIEN DOKUMENTU

135

*1. História zmien

136

137

|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno

138

|1.0.|XX.2.2025|Prvá verzia dokumentu|

| | | |

| | | |

| | | |

* ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE

146

147

148

V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.

149

150

Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, nahľaď architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.

151

152

Tento dokument sa zameriava na odôvodnenie výstavby Informačného systému „Atlas pasívnej infraštruktúry“.

153

154

Poskytuje prehľad možných alternatívnych riešení projektu s dôrazom na optimálne financovanie a očakávanú funkcionalitu systému. Obsahuje ukážky z realizácie podobných projektov v rôznych krajinách a analyzuje aktuálny stav dostupnosti vysokorýchlostného a ultrarýchleho internetu v členských štátoch EÚ. Taktiež sa venuje legislatívnej podpore a hodnotí aktuálny systém zhromažďovania údajov o fyzickej infraštruktúre.

155

156

157

Pod pojmom fyzická infraštruktúra, ako ju definuje Zákon o elektronických komunikáciách (Zákon č. 351/2011 Z.z.), sa rozumie akákoľvek časť alebo prvok siete, ktorý je určený na poskytovanie služieb podľa § 67a ods. 1 písm. a). Patrí sem napríklad potrubie, stožiare, káblovody, kontrolné komory, vstupné šachty, rozvodné skrine, stavby alebo ich vstupy, inštalácie antén a ich systémov, veže či stĺpy. Tieto prvky môžu byť súčasťou siete alebo iných infraštruktúrnych systémov, ktoré spĺňajú uvedené kritériá.

158

159

160

V ďalšej časti dokumentu sú detailne rozpracované architektonické návrhy systému, rozpočet projektu a predpokladané benefity, ktoré jeho realizácia prinesie.

1.

11. Použité skratky (príklady)

1.

11.

111. Použité skratky (príklady)

170

171

172

|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**

173

|1.|API|Application Program Interface

174

|2.|Atlas PI|Atlas pasívnej infraštruktúry

175

|3.|BCO|Broadband Competence Office

176

|4.|BEREC|Body of European Regulators of Electronic Communications

177

|5.|CBA|Cost benefit analysis (Nákladovo-výnosová analýza)

178

|6.|CEPT|European Conference of Postal and Telecommunications Administrations

179

|7.|COTS|Commercial off the shelf (tzv.krabicový softvér)

180

|8.|CPD|Centrálne pracovisko dohľadu

181

|9.|DFŠ|Detailná funkčná špecifikácia

182

|10.|DPH|Daň z pridanej hodnoty

183

|11.|eGov|eGovernement

184

|12.|EK|Európska komisia

185

|13.|ENISA|European Network and Information Security Agency

186

|14.|ENPV|Čistá súčasná ekonomická hodnota

187

|15.|EP|Európsky parlament

188

|16.|ESPUS|Reformný zámer Efektívna správa priestorových údajov a služieb

189

|17.|ETL|Extract, Transform, Load (Extrahovať, transformovať, načítať)

190

|18.|ETRS89|European Terrestrial Reference System 1989

191

|19.|EÚ|Európska únia

192

|20.|EZD|Elektronický zber dát

193

|21.|HW|Hardvér

194

|22.|IaaS|Infrastructure as a Service

195

|23.|IKT|Informačné a komunikačné technológie

196

|24.|IRG|Independent Regulators Group

197

|25.|IS|Informačný systém

198

|26.|IT|Informačné technológie

199

|27.|JIM|Jednotné informačné miesto

200

|28.|KPI|Key Performance Indicator

201

|29.|KúaOÚ|Kancelária úradu a Osobný Úrad

202

|30.|MIRRI|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

203

|31.|MS|Microsoft

204

|32.|NIPI|Národná infraštruktúra priestorových informácií

205

|33.|NIS|Network and Information Security

206

|34.|PaaS|Platform as a service

207

|35.|OVM|Orgán verejnej moci

208

|36.|QA|Quality assurance

209

|37.|RPO|Recovery point objective

210

|39.|RPI|Register priestorových informácií

211

|40.|RTO|Recovery time objective

212

|41.|S-JTSK|Súradnicový systém Jednotnej trigonometrickej siete katastrálnej

213

|42.|SLA|Service Level Agreement

214

|43.|SW|Softvér

215

|44.|ŠC|Špecifický cieľ

216

|45.|SR|Slovenská republika

217

|46.|ÚGKK|Úrad geodézie, kartografie a katastra SR

218

|47.|ÚPREKAPS|Úrad pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb

219

|48.|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy

220

|49.|URSO|Úrad pre reguláciu sieťových odvetví

221

|50.|VÚVH|Výskumný ústav vodného hospodárstva

222

|51.|VS|Verejná správa

223

|52.|ZBGIS|Základná báza údajov pre geografický informačný systém

224

|53.|ZEK|Zákon o elektronických komunikáciách

* DEFINOVANIE PROJEKTU

229

*1. Manažérske zhrnutie

230

231

232

Európska únia považuje rozvoj vysokorýchlostného internetu za kľúčový faktor rastu digitálnej ekonomiky. Z tohto dôvodu zaviedla pravidlá na zníženie nákladov pri výstavbe širokopásmového pripojenia, čo je súčasťou realizácie jednotného trhu elektronických komunikácií a budovania prepojeného kontinentu. Európska komisia určila svoje ciele pre jednotný digitálny trh v rámci Digitálnej agendy pre Európu a neskôr aj v Stratégii pre jednotný digitálny trh. Tieto ciele sa následne implementovali do rôznych smerníc Európskeho parlamentu a Rady EÚ, ktoré sa pretransformovali do národnej legislatívy.

233

234

235

Podľa Smernice Európskeho parlamentu a Rady 2014/61/EÚ bolo do konca roka 2020 nevyhnutné zabezpečiť prístup k internetovému pripojeniu s rýchlosťou nad 30 Mbit/s pre všetkých občanov EÚ, pričom aspoň 50 % domácností malo mať zriadenú zmluvu o pripojení s rýchlosťou 100 Mbit/s. Tento cieľ sa však na Slovensku nepodarilo splniť. Aby sa tento cieľ mohol dosiahnuť, je nevyhnutné vybudovanie informačného systému spoločnej fyzickej infraštruktúry, známeho ako **Atlas pasívnej infraštruktúry**.

236

237

238

Cieľom tohto projektu je vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku. Tento systém bude zahŕňať dáta od približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov, vrátane elektronických komunikačných sietí, tepelného hospodárstva, energetiky, vodovodnej a kanalizačnej infraštruktúry a ďalších oblastí. Systém bude chránený a prístup k citlivým obchodným údajom budú mať iba oprávnení prevádzkovatelia sietí a verejné a štátne subjekty, ktoré budú mať podľa národnej legislatívy právo na prístup k týmto údajom. Tento systém bude vytvorený v súlade s medzinárodným štandardom INSPIRE a špecifikáciou pre Utility a Governmental services.

239

240

Cieľom je znížiť náklady na výstavbu infraštruktúry, a to nielen redukciou administratívnej záťaže, ale aj optimalizovaním nákladov pri výstavbe sietí. Odhaduje sa, že pri realizácii sietí sa môžu dosiahnuť úspory nákladov vo výške 25 % a viac, v závislosti od toho, či budú budované nové siete alebo budú zdieľané existujúce optické siete. Prínosy projektu sa prejavia nielen pre prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí, ale aj pre ostatných prevádzkovateľov sietí, ktorí môžu profitovať z prenájmu existujúcej infraštruktúry (za predpokladu súhlasu so zdieľaním), ako aj z úspor pri spoločnej výstavbe nových sietí. Tieto úspory budú vyplývať zo spolupráce pri navrhovaní, plánovaní a realizácii stavebných prác. Koordináciu a komunikáciu medzi stranami bude zabezpečovať Jednotné informačné miesto pri Úrade pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb.

241

242

243

Z hľadiska subjektu sa projekt týka MIRRI SR. MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy pre

244

245

a) riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,

246

247

b) oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,

248

249

c) regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,

250

251

d) centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.

252

253

254

**Projekt bude realizovaný v rámci Programu Slovensko:**

255

256

* Priorita: 1P2 Digitálna pripojiteľnosť

257

* Špecifický cieľ: RSO1.5 Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti

258

* Opatrenie: 1.5.1 Podpora digitálnej pripojiteľnosti

259

260

261

Projekt bude realizovaný prostredníctvom nasledovnej hlavnej aktivity: Sprístupňovanie osobných údajov prostredníctvom služby „moje dáta“ vo verejnej správe. Spôsob realizácie hlavnej aktivity: Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:

262

263

**Hlavné etapy projektu:**

264

265

* Analýza a dizajn

266

* Implementácia a testovanie

* Nasadenie.

**Dĺžka projektu:** je plánovaná na 24 mesiacov.

271

272

273

Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 3 921 110,02 EUR a skladajú sa z 3 hlavných skupín výdavkov a to 521 Mzdové výdavky (119 193,60 EUR), 518 ostatné služby (3 545 395,20 EUR) a Paušálna sadzba (256 521,22 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe uzatvorenej stanovených limitov MIRRI SR uvedených v CBA. Podporné aktivity sú v celkovej výške 256 521,22 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.

1.

11. Motivácia a rozsah projektu

=== **3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený** ===

282

283

284

Vláda Slovenskej republiky považuje koordináciu výstavby širokopásmových sietí za kľúčovú investičnú prioritu, aby bolo zabezpečené dosiahnutie národného a európskeho cieľa, ktorý spočíva v poskytovaní vysokorýchlostného a ultrarýchleho internetu pre všetky domácnosti na Slovensku. Na základe odporúčaní EÚ pre Slovensko je nevyhnutné investovať do rozvoja digitálnej infraštruktúry, využívania širokopásmového pripojenia a pokrytia 5G sieťami. Súčasne je potrebné zlepšiť kvalitu verejných služieb, zjednodušiť administratívne procesy a zaviesť jednotné kontaktné miesta pre štátne služby. Zefektívnenie verejných inštitúcií môže byť podporené ďalšou digitalizáciou, lepšou koordináciou a plánovaním digitálnej infraštruktúry, ako aj rozvojom softvérových riešení. Okrem toho je potrebné posilniť inovačný potenciál podnikov, najmä malých a stredných podnikov, čo si vyžaduje riešenie problémov spojených s neefektívnym riadením výskumného a inovačného ekosystému.

285

\\Budovanie širokopásmového pripojenia, ktorého nevyhnutným predpokladom je vytvorenie Atlasu pasívnej infraštruktúry, je podporované nasledujúcou legislatívou a národnými dokumentmi:

**Legislatíva:**

**Zákon o elektronických komunikáciách**

292

293

294

Zákon č. 351/2011 Z.z. upravuje postavenie Jednotného informačného miesta, ktoré má zbierať informácie o existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúre. Zber týchto údajov upravuje Opatrenie úradu zo dňa 17.7.2018 - opatrenie č. O-1/2018, ktorým sa ustanovujú podrobnosti o spôsobe a forme poskytovania informácií Jednotnému informačnému miestu a ich sprístupňovania podnikom prostredníctvom Jednotného informačného miesta. Jednotné informačné miesto zo zákona zhromažďuje, spracováva a uchováva informácie podľa § 67b ods. 1a §67d ods.1 a sprístupňuje ich v elektronickej podobe bezodplatne podnikom za primeraných, nediskriminačných a transparentných podmienok.

295

296

**Zákon o regulácii v sieťových odvetviach**

297

298

Zákon č. 250/2012 Z.z. upravuje okrem iného i reguláciu v sieťových odvetviach, pričom sieťovými odvetviami pre účely zákona sú:

* Elektroenergetika

* Plynárenstvo

* Tepelná energetika

* Vodné hospodárstvo

Pôvodnou motiváciou ÚPREKAPs bola spolupráca s Úradom pre reguláciu sieťových odvetví ako partnera projektu z dôvodu zlepšenia regulácie v sieťových odvetviach. V súčasnosti úrad disponuje množstvom papierových podkladov (máp so zakreslenými sieťami a ich prvkami) v ťažko čitateľných mierkach, čo komplikuje prácu zamestnancom úradu.

307

308

Digitalizácia a celkovo zlepšenie regulácie je podporované Plánom obnovy ako Podpora plnenia strategických cieľov RIA 2020 - Stratégia lepšej regulácie, v gescii Ministerstva hospodárstva SR, za účelom uľahčovania podnikania odbúravaním neopodstatnených regulačných bariér a byrokracie, ktoré spôsobujú dodatočné finančné náklady či časové zaťaženie.

309

310

311

Vzhľadom na to, že ÚRSO nie je ústredným orgánom štátnej správy, nepatrí medzi povinné osoby podľa ZEK, a preto sa na neho povinnosť zasielať informácie JIMu nevzťahuje a že sa v predloženej novele ZEKu rozširuje okruh subjektov, ktoré sú povinné poskytovať jednotnému informačnému miestu informácie o existujúcej fyzickej infraštruktúre na prevádzkovateľov sietí, partnerstvo s ÚRSO bolo JIMom vyhodnotené ako nie potrebné.

312

313

314

**Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030**

315

316

Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030 je rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou, ktorá definuje politiku a definuje konkrétne priority našej krajiny, víziu digitálnej transformácie Slovenska, predpoklady jej realizácie a prioritné sektory jej implementácie. Jej súčasťou je i Národný plán širokopásmového pripojenia na Slovensku.

317

318

Národný plán širokopásmového pripojenia definuje strategický prístup Slovenska pri budovaní elektronických komunikačných sietí s veľmi vysokou kapacitou pre účel zavádzania ultra-rýchleho širokopásmového pripojenia tak, aby došlo k naplneniu cieľov Európskej únie (ďalej len „EÚ“) pre gigabitovú spoločnosť EÚ a strategických zámerov Slovenska v oblasti ďalšieho rozvoja komunikačnej infraštruktúry.

319

320

V oblasti výstavby infraštruktúry ultrarýchleho pripojenia si Slovensko stanovilo za cieľ pripojiť všetky domácností o rýchlosti stiahnutia dát minimálne 100 Mbit/s s možnosťou rozšírenia na 1 Gbit/s do roku 2030 a subjektov sociálno-ekonomickej interakcie pripojením o rýchlosti aspoň 1 Gbit/s.

321

322

Slovensko plánuje podporiť výstavbu pasívnej optickej infraštruktúry s plne optickým riešením optických prístupových sietí až do budov FTTP (FTTB alebo FTTH) s topológiou bod-bod (P2P) alebo s topológiou bod-multibod (P2MP).

323

324

325

Niekoľko príkladov existujúcich informačných systémov v Európskej únii:

326

327

328

**Informačný systém o existujúcej infraštruktúre v Nemecku (Infrastrukturatlas)** – systém umožňuje online prehľad o existujúcej infraštruktúre v GIS databáze. Systém bol implementovaný v roku 2009, ako dobrovoľný pre prevádzkovateľov sietí, ktorí chceli zdieľať informácie o svojej infraštruktúre. Povinným sa stal v roku 2012. Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí sú povinní zdieľať informácie o ich fyzickej infraštruktúre raz ročne. Informácie o existujúcej infraštruktúre sú zaznamenávané v Atlase pasívnej infraštruktúry a sú dostupné vybraným užívateľom na základe požiadavky. Po posúdení informácie má užívateľ právo priamo komunikovať s vlastníkom infraštruktúry a vyjednávať o možnosti zdieľania infraštruktúry. Každý z účastníkov, ktorý si prezerá informácie musí mať odsúhlasené autorizácie a systém je otvorený iba pre prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí. Tento systém umožnil jednoduchšiu komunikáciu medzi prevádzkovateľmi sietí a od roku 2012, kedy bolo v systéme iba 35 žiadostí, vzrástol ich počet v roku 2017 na 2195. [[~[1~]>>path:#_ftn1]]

329

330

331

**Informačný systém v Portugalsku**

332

333

Informačný systém zbiera dáta, ktoré sú využiteľné pre elektronickú komunikáciu. Zaujímavým aspektom tohto systému je rozsah detailov, ktoré má systém poskytovať (vrátane postupov, cenotvorby a informáciách o dostupnej kapacite potrubia priamo od prevádzkovateľa). Systém sa tiež zameriava na začlenenie informácií o plánoch infraštruktúry. Systém bol spustený do prevádzky 14.1.2016 pod názvom SIIA (Informačný systém vhodných infraštruktúr). Informačný systém by mal poskytovať tieto informácie:

334

335

*

336

** Postupy a podmienky sprístupnenia práv k sieťam

337

** Oznámenia o plánovanej výstavbe sietí – všetky projekty, ktoré môžu byť použiteľné pre infraštruktúru na elektronickú komunikáciu musia byť oznámené jednotnému informačnému miestu minimálne 20 dní pred začatím prác, aby sa komunikačné spoločnosti mohli pripojiť k projektu.

338

** Geo-referenčné údaje, ktoré integrujú informácie o umiestnení všetkých infraštruktúr, ktoré sú vhodné pre elektronickú komunikačnú infraštruktúru

339

** Postupy a podmienky používania prístupu

340

341

Systém by mal do budúcnosti obsahovať i informácie o dostupnej kapacite, cenových podmienkach ...

342

343

Dáta do systému sú zdieľané prostredníctvom Jednotného informačného miesta, sú dohodnuté určité termíny na aktualizáciu údajov, ako i sankcie v prípade nesplnenia povinnosti. [[~[2~]>>path:#_ftn2]]

344

345

346

**Informačný systém v Belgicku**

347

348

349

Belgicko je krajina, ktorá má najviac regulácií pri výstavbe . Každý vlastník sietí má vlastnú databázu sietí a informácií o zamýšľaných stavebných prácach. Dáta o infraštruktúre sú synchronizované hlavne cez dva webové portály, ktoré sú prevádzkované vládnymi organizáciami jednotlivých regiónov.

350

351

352

//Obrázok 1 ukážka informačného systému v Belgicku//

353

354

355

[[image:1740055610554-453.png]]

356

357

358

* GIPOD webový portál zbiera informácie o stavebných prácach vo Flámsku. Existuje podobný portál pre Valónsky región s názvom Osiris. Informácie sprístupnené prostredníctvom tohto portálu posilňujú spoluprácu medzi jednotlivými účastníkmi prevádzkujúcimi siete (infraštruktúrne a cestné).

359

* Flámska vládna databáza prevádzkuje portál "KLIP". Ten má za cieľ vyhnúť sa poškodeniu káblov a rúr prostredníctvom lepšieho prístupu k informáciám o kábloch a informáciách o potrubiach zúčastneným stranám počas "zemných prác". Podobný portál bol vyvinutý pre región Valónsko a Brusel, ktorý sa nazýva KLIM CICC.

360

361

362

Potenciálni žiadatelia o prístup dostávajú notifikáciu vo vyššie uvedených systémoch o zamýšľaných stavebných prácach a majú 6 týždňov na vyjadrenie svojho záujmu spolupodieľať sa na stavebných prácach. [[~[3~]>>path:#_ftn3]]

**Informačný systém vo Švédsku Ledningskollen**

368

369

370

Systém je určený na vyhľadávanie informácií na podporu spoločnej výstavby sietí ako i zabráneniu poškodenia existujúcich potrubí. Ukazuje, kde prevádzkovatelia sietí plánujú budovať siete, alebo kde majú fyzickú infraštruktúru, avšak nezahŕňa údaje o umiestnení káblov. Za aktualizáciu systému sú zodpovední vlastníci sietí. Systém je prístupný všetkým prevádzkovateľom sietí, ktorí sú pripojení k systému. Informácie sú žiadané na dotaz cez výber danej oblasti, ako je zobrazené na obrázku nižšie.

371

372

373

//Obrázok 2 Ukážka informačného systému vo Švédsku//[[//**~[4~]**//>>path:#_ftn4]]

374

375

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1740055651494-967.png]]

376

377

378

V nižšie uvedenom grafickom vyjadrení uvádzame nákladovosť jednotlivých riešení

379

380

381

//Graf 3 Nákladovosť jednotlivých riešení //[[~[5~]>>path:#_ftn5]]

382

383

[[image:1740055689674-804.png]]

384

385

386

**Spoločné budovanie infraštruktúry a rozdelenie nákladov**

387

388

389

Pri spoločnom budovaní sietí je evidovaná jednoznačná úspora nákladov. Otázne je ich rozdelenie. Nakoľko sa pri budovaní nových sietí môžu zúčastňovať účastníci z rôznych segmentov, nie je jednoznačné rozdelenie nákladov podľa ich počtu. Niektorí účastníci majú požiadavky na hlbšie kopanie (kanalizácie, potrubia), ako sú potrebné pre elektronické komunikácie. Riešenie prepočtu nákladov podľa hĺbky výkopu uplatnil napríklad región Flámsko v Belgicku, kde energetická spoločnosť Eandis ponúka sieťové riešenia pre elektrickú energiu, plyn, teplo a verejné osvetlenie. Spoločnosť Eandis spolupracuje s inými spoločnosťami, aby maximalizovali synergiu (Synductis) pri kladení káblov. Spoločnosť Vlaamse Raad Nutsbedrijven (VRN) vytvorila súbor koeficientov pre zdieľanie výkopových nákladov medzi sieťovými odvetviami. Pre kombináciu spoločností Silno prúdová / Telekomunikačná ide o zdieľanie nákladov približne v pomere 62,5% / 37,5%. [[~[6~]>>path:#_ftn6]]

**Príklady spolupráce**

394

395

396

**Zdieľanie kanalizácie Paríž**

397

398

Sprístupnenie sietí, vrátane kanalizácie v oblasti Paríža a stožiarov vo vidieckych oblastiach Francúzska a Portugalska bolo jedným z faktorov, ktoré prispeli k skorému nasadeniu FTTH / B a zvýšeniu konkurencie v oblasti infraštruktúry v mestských oblastiach.

399

400

401

Parížska kanalizácia sa rozširovala na 2300 km, z ktorých viac ako 1500 km bolo možné použiť na inštaláciu komunikačných sietí. Využívanie kanalizácie bolo podporené proaktívnym úsilím regionálnych úradov o zníženie poplatkov za prístup do kanalizácie. V skutočnosti na lokálnu prípojku (koncových 100 až 400 metrov do budovy) mesto navrhlo stanoviť cenu 0,65 EUR za meter, čo bolo značne menej ako poplatok za 1 meter, ktorý stanovila francúzska vláda vo vyhláške. V septembri 2016 mesto uviedlo, že v parížskej oblasti bolo už takto nainštalovaných 1800 km optických vláken. [[~[7~]>>path:#_ftn7]]

**Nemecko**

Spoločnosť Fast Opticom, ktorá pôsobí v Nemecku a v susedných krajinách, poskytuje ďalší príklad synergií zavádzania technológií s využitím prístupu do kanalizácie. Spoločnosť vznikla v roku 2003 ako konzorcium spoločností zameraných na oblasť telekomunikácií, plánovania sietí, robotizácie a sanácie kanalizácie. Špecializuje sa na ekologické kladenie optických vlákien v existujúcej kanalizácii a ich pripojenie priamo do jednotlivých domov. Spolupráca vedie k výhodným spoluprácam pre všetky zúčastnené strany. Obyvatelia sú spokojní s budovaním sietí iným spôsobom, ktorý redukuje zemné práce. Stavebné práce sú potrebné iba na to, aby sa na trase prepojili krátke medzery, ako aj na pripojenie rozvodných skriniek a budov s vonkajšími prístupovými bodmi. Priemyselné a obchodné budovy, ako aj väčšie viacbytové budovy môžu byť bežne pripojené priamo cez kanalizáciu, pretože kanalizačné potrubie je dostatočne dimenzované. Majitelia odpadových vôd na jednej strane získavajú zo spolupráce vo forme dodatočných výnosov, zároveň nie sú zbytočne zaťažovaní dodatočnými nákladmi spojenými s prevádzkou potrubia pre optické siete. Doteraz bolo realizovaných približne 250 projektov v dobrovoľnej spolupráci s vlastníkmi odpadových vôd.

407

408

Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí získavajú rýchlejší prístup na trh, ako v situácii keby budovali vlastnú infraštruktúru. Technológia umožňuje denne vybudovať až 250 metrov infraštruktúry. Keďže je kanalizácia budovaná dostatočne hlboko, nehrozí poškodenie sietí. Náklady na budovanie optických sietí sú výrazne nižšie v porovnaní s klasickými inžinierskymi prácami. Výstupom bolo položenie 900 km optiky do 300 000 domácností.

409

410

Nasledujúci obrázok znázorňuje priemernú investíciu na meter potrubia pre inžinierske práce (žlté) a technológiu FAST (modrá), ktorá bola využitá pri budovaní sietí v kanalizácii. Na ľavej strane je zobrazená žltou investícia do inžinierskych prác s rôznymi povrchmi (asfalt, betónové dosky, dlažba z prírodného kameňa). V strede je investícia do dvoch rôznych prístupných a neprístupných kanalizačných potrubí zobrazené modrou farbou, rovnako ako (staršie ako 20 rokov) zľavnené poplatky za prístup do odpadových vôd v šedej. Vpravo je vypočítaná vážená priemerná investícia na meter potrubia, pričom priemerná investícia do potrubia na meter je približne 100 € pre novobudovanú kanalizáciu a približne 60 € pre technológiu FAST. [[~[8~]>>path:#_ftn8]]

411

412

413

//Graf 4 priemerná investícia na meter potrubia inžinierskych prác //[[~[9~]>>path:#_ftn9]]

414

415

[[image:1740055733530-950.png]]

**Železnice**

Existujú rôzne príklady spolupráce medzi poskytovateľmi elektronických komunikačných služieb a železničnými spoločnosťami v Európe. V niektorých prípadoch železničné spoločnosti inštalovali telekomunikačnú infraštruktúru popri tratiach, ktoré boli neskôr predané poskytovateľom elektronických komunikačných služieb. Napríklad britská železnica predala svoju telekomunikačnú jednotku poskytovateľovi Racal v roku 1996. Následne ale v roku 2002 priviedla svoju firmu späť do podnikania v telekomunikáciách.

**Spolupráca s energetickými spoločnosti**

428

429

Príkladom je spolupráca Tirolskej vlády a spoločnosti TIWAG

430

431

V roku 2014 vláda Tirolska podpísala zmluvu na používanie prázdnych potrubí so spoločnosťou TIWAG (miestny dodávateľ energií). Právo na používanie je prevoditeľné na obce, ktoré chcú budovať širokopásmové pripojenie v týchto porubiach. Vo všeobecnosti, ak chce obec budovať optickú sieť, vypracuje celkový plán požadovanej topológie siete, vrátane budúcich stavebných prác a zohľadní využitie existujúcej infraštruktúry. Ako ďalší krok koordinujú s TIWAG, či konkrétne potrubia sú použiteľné alebo nie. Proces môže trvať niekoľko rokov, ale môže dosiahnuť pri investíciách značné úspory. Akonáhle sú k dispozícii potrubia, obce vkladajú optické vlákno a budujú pasívnu optickú sieť, ktorú neskôr prevádzkuje jedna alebo viac telekomunikačných spoločností. TIWAG obciam nemôže účtovať poplatok za prístup, dostáva však protihodnotu vo forme práva využívať optické vlákno.

432

433

Sieť pasívnych vlákien postavených obcami ponúka nediskriminačný prístup prevádzkovateľom telekomunikačným sietí. Siete prevádzkuje obec, na údržbu a opravy si najíma zvyčajne tretie strany.

434

435

Hlavnou motiváciou Tirolskej vlády bol nezáujem trhu o pokrývanie týchto oblastí širokopásmovým internetom. Vďaka dohode o výmene práv došlo k výraznému zníženiu nákladov pri budovaní týchto sietí priamo vládou. TIWAG získal právo prístupu približne v 150 komunitách. Na základe i týchto projektov do roku 2024 bude mať 240 000 ľudí prístup k širokopásmovému pripojeniu vo vidieckych oblastiach.

**Luxemburg**

Spoločnosť LuxConnect je súkromná spoločnosť, ktorá prevádzkuje nenasvietené optické vlákna a dátové centrá v Luxemburgu. Luxemburská vláda ako jej akcionár investovala 30 mil. EUR do rozvoja optických sietí, aby bolo možné priamo v Luxemburgu budovať dátové centrá a riešiť náročné dátové operácie. Hlavnými zákazníkmi spoločnosti LuxConnect sú dopravcovia, telekomunikačné spoločnosti a dátové centrá. Spoločnosť sa pri budovaní optických sietí rozhodla pre spoluprácu so spoločnosťou Creos, hlavným distribútorom plynu a elektriny. Táto spoločnosť vlastní potrubný systém. Podstatou spolupráce bola dohoda o vzájomnom prenajímaní sietí – LuxConnect potrubia, Creos optická sieť, pričom pomer bol nasledovný:

441

442

1 km potrubia za 6 km optických vlákien.

443

444

Východiskom pri uzavretí dohody bolo rýchlejšie a menej nákladné budovanie optických sietí. Spoločnosť Creos mala záujem o inteligentné meranie svojich stredno-napäťových staníc, na čo by potreboval 150 mil. EUR pre vybudovanie 1300 km optiky.

445

446

Pri takomto budovaní sietí spoločnosť LuxConnect ušetrila 90% nákladov oproti nákladom za budovanie sietí v roku 2015 bežnými stavebnými prácami. Creos by štandardne pri budovaní optiky potrebnej pre svoje účely investoval 150 mil., pri spolupráci boli jeho náklady iba 35 mil. EUR a to investovaním do prepojenia všetkých svojich staníc do last mile. [[~[10~]>>path:#_ftn10]]

447

448

449

=== **3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu** ===

450

451

Predmetom projektu sú nasledovné biznis procesy:

452

453

* Zber údajov o pasívnej infraštruktúre

454

* Poskytovanie informácií o pasívnej infraštruktúre

455

456

457

=== **3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** ===

458

459

Z pohľadu životných situácií projekt podporuje výkon verejnej správy v rámci nasledovných životných situácií:

460

461

|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**

462

|156|Inžinierske siete

463

464

Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií

465

466

467

Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinoval pre samotného žiadateľa žiaden úsek. Avšak pre tento projekt sú relevantné nasledovné úseky:

468

469

|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov úseku**

470

|U00077|Regionálny rozvoj okrem koordinácie využívania finančných prostriedkov z fondov Európskej únie

471

|U00029|Informatizácia spoločnosti

472

|U00062|Koordinovanie využívania finančných prostriedkov z fondov Európskej únie

473

474

Tabuľka č. 2 - Zoznam projektom zlepšovaných úsekov

475

476

477

=== **3.2.4. ROZSAH PROJEKTU** ===

478

479

480

Z hľadiska subjektu sa projekt týka MIRRI SR. MIRRI SR je ústredným orgánom štátnej správy pre

481

482

a) riadenie, koordináciu a dohľad nad využívaním finančných prostriedkov z fondov Európskej únie,

483

484

b) oblasť investícií v rozsahu strategického plánovania a strategického projektového riadenia, ako aj koordináciu investičných projektov a vypracovanie národného strategického investičného rámca v pôsobnosti Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, a vnútroštátnu implementáciu Agendy 2030,

485

486

c) regionálny rozvoj vrátane koordinácie prípravy politík regionálneho rozvoja,

487

488

d) centrálne riadenie informatizácie spoločnosti a tvorbu politiky jednotného digitálneho trhu, rozhodovanie o využívaní verejných prostriedkov vo verejnej správe pre informačné technológie, centrálnu architektúru integrovaného informačného systému verejnej správy a koordináciu plnenia úloh v oblasti informatizácie spoločnosti.

489

490

491

Predmetom projektu je vybudovanie informačného systému spoločnej fyzickej infraštruktúry, známeho ako **Atlas pasívnej infraštruktúry**.

492

493

494

=== **3.2.5. MOTIVÁCIA PROJEKTU** ===

495

496

Motiváciou projektu je vytvorenie podmienok pre efektívny manažment a plánovanie sietí, kde bude možné vidieť jednotlivé prvky súčasnej a plánovanej infraštruktúry a optimalizovať tak investičné rozhodnutia. Motiváciou je zároveň podľa princípu „jedenkrát a dosť“ poskytovať informácie o fyzickej infraštruktúre všetkým subjektom štátnej a verejnej správy, ktoré majú v legislatíve ustanovenú povinnosť spracovávať informácie o fyzickej infraštruktúre v rámci svojich aktivít.

497

498

499

Strategické dokumenty na úrovni EÚ definujú, že na budovanie vysokorýchlostného širokopásmového pripojenia je nevyhnutné dôsledné plánovanie, koordinácia stavebných aktivít a znižovanie administratívneho zaťaženia, ktoré umožní znížiť veľkú časť nákladov pri budovaní vysokorýchlostného širokopásmového pripojenia, ako i pomôže chrániť životné prostredie vo forme eliminácie zbytočných duplicitných rozkopávok.

500

501

502

Ako predpoklad pre splnenie cieľa navrhuje vybudovanie spoločnej fyzickej infraštruktúry. Za fyzickú infraštruktúru považuje akýkoľvek prvok siete, ktorý má slúžiť na zavedenie iných prvkov siete bez toho, aby sa sám stal jej aktívnym prvkom. Sú to najmä rúry, stožiare, káblovody, kontrolné komory, vstupné šachty, rozvodné skrine, budovy alebo vstupy do budov, inštalácie antén, veže a stĺpy. Tieto ustanovenia sú upravené v zákone č. 351/2011 Z.z. o elektronických komunikáciách (viac v časti legislatíva).

503

504

505

Ďalším motivačným faktorom pre realizáciu projektu je potreba informácií o fyzickej infraštruktúre z dôvodu budovania nových sietí resp. rekonštrukcií už existujúcich sietí, pri ktorých je potrebné zohľadniť ochranné pásmo sietí už vybudovaných. V súčasnosti absencia informácií spôsobuje škody vzniknuté rozkopávkami, pri ktorých dochádza k poškodeniu už prevádzkovanej technológie.

506

507

508

|**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**

|(((

MIRRI SR

)))|(((

Zefektívniť, centralizovať a automatizovať postupy zberu informácií o fyzickej infraštruktúre na území SR

515

516

517

Podporiť rozširovanie širokopásmového pripojenia pre znevýhodnené oblasti - efektívna alokácia štátnej pomoci

518

519

520

Poskytovať informácie o existujúcej a plánovanej pasívnej infraštruktúre

521

522

oprávneným subjektom

523

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

524

|ÚPREKAPS|(((

525

Zefektívniť, centralizovať a automatizovať postupy zberu informácií o fyzickej infraštruktúre na území SR.

526

527

528

Zvýšiť úroveň zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry a znížiť náklady pri budovaní širokopásmových sietí.

529

530

531

Poskytovať informácie o existujúcej a plánovanej pasívnej infraštruktúre

532

533

oprávneným subjektom.

534

535

536

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

537

|OVM|Skvalitniť prípravu vstupov pre rozhodovanie úradov zlepšením analýzy informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

538

|Telco operátori|(((

539

Zvýšiť úroveň zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry a znížiť náklady pri budovaní širokopásmových sietí

540

541

542

Zjednodušiť a urýchliť procesy stavebného konania a znížiť čas potrebný na zber informácií o fyzickej infraštruktúre pri stavebnom konaní

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

547

|Prevádzkovatelia sietí|(((

548

Zjednodušiť a urýchliť procesy stavebného konania a znížiť čas potrebný na zber informácií o fyzickej infraštruktúre pri stavebnom konaní

549

550

551

)))|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

552

|Verejnosť|Zvýšenie dostupnosti informácií o pasívnej infraštruktúre|Implementovať systém pre správu priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre, metodické vedenie.|Chýbajúci informačný systém napĺňajúci požiadavky

553

554

[[image:1740055780641-773.png]]

555

556

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]]

557

558

559

* Zainteresované strany/Stakeholderi

|**ID**|(((

**AKTÉR / STAKEHOLDER**

)))|(((

**SUBJEKT**

(názov / skratka)

)))|(((

**ROLA**

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

575

)))|(((

576

**Informačný systém**

577

578

(názov ISVS a MetaIS kód)

)))

|3.|Európska komisia (EK)|EK|Používateľ/vlastník dát|(((

)))

|4.|Telekomunikačný operátori| |Používateľ/vlastník dát|(((

)))

|5.|Prevádzkovateľ siete| |Používateľ/vlastník dát|(((

)))

|6.|OVM| |Používateľ/vlastník dát|

598

|7.|Oprávnení prijímatelia| |Používateľ|(((

)))

|8.|Verejnosť občania| |Používateľ|(((

)))

1.

11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele

// //

**Ciele/Merateľné ukazovatele**

|**ID**|(((

**CIEĽ**

)))|**NÁZOV

MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**|**POPIS

626

UKAZOVATEĽA**|**MERNÁ JEDNOTKA**

627

(v čom sa meria ukazovateľ)|**AS IS

628

MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**

629

(aktuálne hodnoty)|**TO BE

630

MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**

631

(cieľové hodnoty projektu)|(((

632

**SPÔSOB ICH MERANIA/**

**OVERENIA

PO NASADENÍ**

(overenie naplnenie cieľa)

637

)))|**POZNÁMKA**

638

|sem vpíšte identifikáciu /číslo ukazovateľa|(((

sem vpíšte názov cieľa

646

)))|sem vpíšte názov ukazovateľa (KPI)|sem vpíšte popis ukazovateľa|sem vpíšte - čas, početnosť, financie,...|sem vpíšte aktuálne namerané hodnoty, ktoré chcete realizáciou projektu zlepšiť|sem vpíšte cieľové hodnoty, ktoré chcete dosiahnuť realizáciou cieľa (napr.

647

_Zrýchlenie poskytnutia služby (čas),

648

_Zvýšenie počtu poskytnutých služieb (početnosť),

649

_Zníženie nákladov na proces (financie), ... atď.|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI)|sem vpíšte spôsob (metódu / postup), ako sa po nasadení overí naplnenie cieľa (naplnenie KPI)

650

|ID 1|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Počet km zdokumentovanej pasívnej infraštruktúry|Ukazovateľ vyjadruje km fyzickej infraštruktúry zmapovanej a zdokumentovanej vo forme priestorových dát|km|0|8 500 km|ITMS21+|V čase T+10 dosiahne hodnota 45 500 KM

651

|ID 2|Posilňovanie digitálnej pripojiteľnosti|Verejné inštitúcie podporované pri vývoji digitálnych služieb, produktov a procesov|Podporená verejná inštitúcia. Medzi verejné inštitúcie patria miestne orgány verejnej správy, orgány na nižšej ako celoštátnej úrovni alebo iné typy orgánov verejnej moci. Ukazovateľ sa nevzťahuje na obecné podniky a verejné univerzity alebo výskumné ústavy.|verejné inštitúcie|0|1|ITMS21+|

652

653

654

* Špecifikácia potrieb koncového používateľa

655

656

657

MIRRI SR – IS API vytvorí priestor pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre oprávneným subjektom.

658

659

ÚPREKAPS - IS API poskytne vyzbierané podklady o fyzickej infraštruktúre prevádzkovateľov sietí a tým podporí znižovanie nákladov pri budovaní širokopásmového internetu. Zároveň do IS API bude prostredníctvom zberu a integrácie na partnerské IS vkladať údaje infraštruktúre.

660

661

OVM – OVM môžu čerpať z IS API informácie o fyzickej infraštruktúre, čím podporia rozhodovanie vo svojich procesoch.

662

663

Telco operátori a Prevádzkovatelia sietí - IS API poskytne podklady pre procesy stavebného konania a tým bude znižovať čas potrebný na zber informácií o fyzickej infraštruktúre pri stavebnom konaní.

664

665

Verejnosť - IS API poskytne podklady pre procesy stavebného konania, na základe ktorého zjednoduší proces stavebného konania a skráti čas potrebný na vybavenie.

1.

11. Riziká a závislosti

|R_1|Kvalita dát|Stredné riziko|Extrémny

dosah|

|R_8|Riziko nedostatku interných zdrojov pre požadovanú dodávku prác pridelených

684

na interných zamestnancov úradu|Stredné riziko|Stredný dosah|Prijímanie zamestnancov s časovou rezervou pred začiatkom prác

1.

11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza

690

691

692

* Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry

693

694

695

V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené 3 rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.

696

697

[[image:1740055829771-300.png]][[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]]

698

699

Cieľom projektu je vyriešenie problému definovaného vo vyššie uvedených kapitolách a teda vytvoriť centralizovaný a konsolidovaný model geopriestorových údajov o fyzickej infraštruktúre na Slovensku. V nadväznosti na takto definovaný problém je možné stanoviť 3 biznis alternatívy, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.

700

701

702

|**Alternatíva**|**Stručný popis**

703

|Alternatíva 1|Prvou alternatívou je ponechanie existujúceho stavu. Nebude vytvorený nástroj pre efektívny manažment a plánovanie sietí, kde by bolo možné vidieť jednotlivé prvky súčasnej a plánovanej infraštruktúry a optimalizovať tak investičné rozhodnutia. Nebude zavedený systém poskytujúci informácie o fyzickej infraštruktúre všetkým subjektom verejnej správy, ktoré majú v legislatíve ustanovenú povinnosť spracovávať informácie o fyzickej infraštruktúre v rámci svojich aktivít.

704

|Alternatíva 2|Druhá alternatíva predstavuje vytvorenie prezentačného portálu a úložiska priestorových informácií o celkovej fyzickej infraštruktúre štátu prepojením a integráciou existujúcich GIS systémov prevádzkovaných jednotlivými povinnými osobami a prevádzkovateľmi sietí. Systém bude vytvárať prevádzkovú štruktúru podľa princípov plne decentralizovanej internetovej GIS architektúry (P2P Spatial Access Method). Navrhovaná architektúra by čiastočne odstránila potrebu centrálnych komponentov využitím dynamických priestorových indexovacích algoritmov (napr. QuadTree) a úplne decentralizovaných P2P sietí (napr. Distribuované Hash Tabuľky). Biznis organizácia celého riešenia by naopak predpokladala komplexnejšie riadiace a rozhodovacie štruktúry, hlavne z dôvodov aspoň minimálnej štandardizácie rozhraní a definícií datasetov.

705

|Alternatíva 3|(((

706

Tretia alternatíva predstavuje využitie centralizovaného riešenia pre zber, spracovanie, konsolidáciu a poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre SR. Informácie budú zberané vo vektorovom tvare a budú popisovať líniové stavby a technické prvky fyzickej infraštruktúry. Systém bude prevádzkovaný prednostne v cloudovom prostredí štátnej správy SR. Systém bude pre prácu s priestorovými informáciami využívať štandardy pre geografické informácie vychádzajúce zo smernice INSPIRE.

)))

*

1.

11.

111. Multikriteriálna analýza

720

721

722

| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((

**STAKEHOLDER**

**1 (MIRRI)**

)))|(((

**STAKEHOLDER**

**2 (OVM)**

)))|(((

**STAKEHOLDER**

**3 (Vlastníci údajov)**

734

)))

735

|(% rowspan="5" %)(((

BIZNIS VRSTVA

)))|Kritérium A Zber informácií o fyzickej infraštruktúre štandardizovaným spôsobom (KO)|Kritérium hodnotí do akej miery bude zabezpečená dostupnosť údajov o infraštruktúre od všetkých približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov a v požadovanej štruktúre|//X//|//X//|//X//

740

|Kritérium B Správa priestorových informácií (KO)|(((

741

Kritérium hodnotí do akej miery bude zabezpečená správa údajov o infraštruktúre od všetkých približne 2000 prevádzkovateľov sietí z rôznych sektorov a v požadovanej štruktúre

742

743

744

)))|//X//|//X//|//X//

745

|(((

746

Kritérium C Zdieľanie a znovu použiteľnosť údajov pre štátne orgány

747

748

(KO)

749

)))|Kritérium hodnotí do akej miery bude umožnené zdieľanie a znovupoužiteľnosť údajov pre ostatné orgány štátnej správy|//X//|//X//|

750

|Kritérium D Umožnenie využitia udajov na analytické účely (KO)|Kritérium hodnotí do akej miery bude umožnené využívanie údajov na pokročilé analytické účely|//X//|//X//|//X//

751

|Kritérium E Poskytovanie informácií relevantným subjektom trhu|Kritérium hodnotí do akej miery riešenie umožní poskytovanie informácií trhovým subjektom a podporu zdieľania existujúcej fyzickej infraštruktúry|//X//|//X//|//X//

752

753

754

Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA

755

756

|**Zoznam kritérií**|(((

**Alt**

**1**

)))|(((

**Spôsob**

**dosiahnutia**

)))|**Alt 2**|(((

**Spôsob**

**dosiahnutia**

)))|**Alternatíva 3**|(((

**Spôsob**

**dosiahnutia**

)))

|Kritérium A| nie| |Áno s rizikom| by boli dostupné , riziková je ale štandardizácia dátových štruktúr|áno|Konsolidácia údajov do jedného systému umožní ich štandardizáciu a poskytovanie a zároveň umožní poskytovať údaje aj prevádzkovateľom bez vlastného riešenia

774

|Kritérium B| nie| |Áno s rizikom|Decentralizované riešenie by bolo cez prezentačný portál schopné priebežne zobrazovať priestorové údaje o fyzickej infraštruktúre dostupné v systémoch zapojených prevádzkovateľov sietí, avšak s rizikovou kvalitou, dostupnosťou a bez využívanej štandardizovanej štruktúry|áno|Peostredníctvom centralizovaného riešenia implementovaného v súlade s legislatívnymi požiadavkami

775

|Kritérium C| nie| |nie| |áno|Prostredníctvom integrácie na IS CPDI/KAV

776

|Kritérium D| nie| |nie| |áno|(((

777

Prostredníctvom integrácie na KAV

)))

|Kritérium E|nie| |áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v systémoch zapojených prevádzkovateľov sietí|áno|Riešenie umožní zobrazovať údaje o infraštruktúre dostupné v API

1.

11.

111. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry

788

789

790

Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.

791

792

[[image:1740055856504-746.png]]

793

794

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.png]]

1.

11.

111. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry

799

800

801

Alternatíva na úrovni technologickej architektúry reflektuje alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití vládneho cloudu.

* POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)

810

811

812

Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:

* Analýza a dizajn,

* Implementácia a testovanie,

* Nasadenie.

|**ID**|**Prehľad projektových výstupov**

821

|** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**

822

|M-01|**Plán etapy/Plán fázy**

823

|M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**

824

| |(1) Zoznam otvorených otázok

825

| |(2) Zoznam funkčných zdrojových kódov

826

| |(3) Zoznam licencií

827

| |(4) Správa o stave projektu (Status report)

828

| |(5) Požiadavka na zmenu (CR)

829

|M-03|**Akceptačný protokol**

830

|M-06|**Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov***

831

| |**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**

832

|I-02|Projektový zámer

833

|I-04|Katalóg požiadaviek

834

| |**REALIZAČNÁ FÁZA**

835

|**R1**|**ANALÝZA A DIZAJN**

836

|R-01|**Akceptačné kritériá**

837

|R1-1|**Detailný návrh riešenia (DNR)**

838

(1) Zámer riešenia, analýza požiadaviek, používateľský prieskum a motivačná architektúra

839

(2) Popis postupu analýzy a návrhu riešenia

840

(3) Biznis architektúra*

841

a. Existujúca a cieľová biznis architektúra

842

b. Procesy podporované navrhovaným riešením

843

c. Vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty

844

d. Vytvorenie grafického návrhu a prototypu používate používateľského rozhrania (UX, UI)

845

e. Prípady použitia (use case model)

846

(4) Dátová architektúra

847

(5) Aplikačná architektúra*

848

a. Existujúca a budúca aplikačná architektúra

849

b. Aplikačné komponenty a ich vzťah k biznis komponentom a funkčným požiadavkám

850

c. Integrácie – Komunikácia medzi komponentami (OpenAPI)

851

(6) Technologická architektúra*

852

a. Existujúca a budúca technologická architektúra

853

b. Technologické komponenty riešenia a ich vzťah k aplikačným komponentom

854

(7) Softvérové licencie a zdrojové kódy

855

(8) Požiadavky na úrovne služieb

856

(SLA) a výkonnosť

857

(9) Zabezpečenie dostupnosti, zálohovanie a obnova riešenia

858

(10 Bezpečnosť – riešenie požiadaviek na bezpečnosť

859

(11) Migrácia dát

860

(12) Harmonogram realizácie a nasadenia, závislosti

861

|R1-2|**Plán a stratégia testovania**

862

| |(1) Testovacie prípady (UC/TC)

863

(2) Testovacie prostredia

864

(3) Testovacie dáta

865

(4) Defekt manažment, monitoring a reporting testov

866

|**R3**|**IMPLEMENTÁCIA A TESTOVANIE**

867

|R3-1|**Vývoj, migrácia údajov a integrácia**

868

|(% rowspan="7" %)R3-2|**Testovanie**

869

|(1) Funkčné testovanie (FAT)

870

|(2) Systémové a integračné testovanie (SIT)

871

|(3) Záťažové a výkonnostné testovanie

872

|(4) Bezpečnostné testovanie (SW/HW a kybernetická bezpečnosť)

873

|(5) Používateľské testy funkčného používateľského rozhrania (UX)

874

|(6) Používateľské akceptačné testovanie (UAT)

875

|R3-3|**Školenia personálu**

876

|(% rowspan="10" %)R3-4|**Dokumentácia**

877

|1) Aplikačná príručka, vrátane aktualizovanej dokumentácie architektúry v rozsahu podľa položiek 3 až 10 Detailného návrhu riešenia R1-1

878

|(2) Integračná príručka

879

|(3) Používateľská príručka (vo forme kontextovej príručky - z aplikácie, bude priamo dostupný kontextový návod prostredníctvom jedného kliku. Technológia bude určená v rámci realizácie zmenového konania pre ŽS6)

880

|(4) Zdrojové kódy a licencie

881

|(5) Inštalačná a konfiguračná príručka

882

|(6) Prevádzkový opis a pokyny pre diagnostiku, servis a údržbu

883

|(7) Pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán)

884

|(8) Bezpečnostný projekt

885

|(9) Údaje o monitorovaní úrovne poskytovaných služieb (SLA) aktív IT

886

|**R4**|**NASADENIE a POSTIMPLEMENTAČNÁ PODPORA (PIP)**

887

|R4-1|**Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**

888

|R4-2|**Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie)**

889

| |**DOKONČOVACIA FÁZA**

890

|M-02|**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania **

891

**a požiadavky:**

892

| |**Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:**

893

| |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)

894

895

896

Vecné výstupy projektu sú definované v nasledujúcich podkapitolách:

1.

11.

111. Etapa 1 – Analýza a dizajn

902

903

V rámci Etapy1 budú zostavený komplex procesno-analytických a metodických postupov, hodnotení, validácie a návrhu procesov a postupov konsolidácie údajov, finalizácia architektúry riešenia.

904

905

Hlavným prínosom je nastavenie metodického postupu pre vstup a spracovanie a konverziu údajov z rôznych zdrojov. Práve pestrosť a nejednotnosť poskytovaných údajov vedie k potrebe zostavenia jednotnej metodiky, metodického postupu, pre konverzie a spracovanie priestorových údajov, tak aby ich bolo možné plnohodnotne využívať v rámci komplexného riešenia. Na návrhu metodického postupu by sa mali zúčastniť experti pre priestorové informácie spolu s expertami pre geodetické merania, expertami pre agendu INSPIRE a s odbojnými expertmi pre líniové stavby. Výsledkom tohto procesu by malo byť nastavenie spoločného metodického postupu, neskôr kodifikovaného aj samostatným predpisom, ktorý by obsiahol pomerne širokú množinu zdrojových formátov a popisných sprievodných údajov.

906

907

Rovnako metodicky je potrebné pristúpiť aj k hodnoteniu a optimalizácii jednotlivých plánovaných líniových trás infraštruktúry a ich stretom s legislatívnymi a inými obmedzeniami s ohľadom na nastavenie optimálnych procesov do budúcnosti. V tomto prípade aj pre poloautomatický, resp. automatický schvaľovací proces pri realizácii líniových stavebných prác, spojených s budovaním trás novej infraštruktúry. Pri návrhu metodického postupu by mali spolupracovať experti pre krajinné plánovane, územné plánovanie, s expertami pre agendu INSPIRE a experti pre posudzovanie líniových stavieb v procese EIA, tak aby z metodického návrhu postupu vznikol tematický obsah pre budovanie nových línií, ako parciálna časť Atlasu pasívnej infraštruktúry.

908

909

Medzi inžinierske siete patrí fyzická infraštruktúra na prepravu úžitkových výrobkov - potrubia na prepravu ropy, plynu, chemikálií, vody, kanalizačných a tepelných produktov - a káble na prenos elektriny, káblové distribučné systémy atď. Každá organizácia má rozdielne zodpovednosti, čo ovplyvní druh údajov, ktoré zhromažďuje, spravuje a používa. Niektoré organizácie budú používať jednoduché, zatiaľ čo iné budú mať zložitejšie dátové modely. Aj v tomto prípade bude nutné metodicky spracovať rôznu povahu a úroveň spracovania priestorových údajov a popisných informácií a navrhnúť metodický postup, ako sa táto skutočnosť premietne do návrhu budúceho riešenia Atlasu pasívnej infraštruktúry.

910

911

Podstatnou časťou Detailného návrhu riešenia je implementácia a zohľadnenie navrhovaných metodických postupov tak, aby zodpovedali plánovaným infraštruktúrnym procesom do budúcnosti. Súčasťou DNR bude aj návrh nového aplikačného riešenia pre Atlas pasívnej infraštruktúry.

912

913

914

V Detailnom návrhu riešenia sa očakávajú, okrem metodického návrhu jednotlivých procesov aj detailné rozpracovanie:

915

916

* základný popis využívaných údajov

917

918

* zjednotenie odbornej terminológie

919

920

* aplikačnej architektúry riešenia

921

922

* integračnej platformy riešenia

923

924

* komunikačnej platformy riešenia

925

926

* technologickej architektúry riešenia

927

928

* bezpečnosti riešenia

929

930

* prevádzky a podpory riešenia

931

932

933

Výsledkom Etapy1 je Analýza a Detailný návrh riešenia (DNR), ktorý priamo zohľadňuje navrhované metodické postupy a procesy, no najmä definuje vstupy pre nasledujúce etapy postupu budovania Atlasu pasívnej infraštruktúry.

1.

11.

111. Etapa 2 – Implementácia a testovanie

939

940

941

Na základe výstupov definovaných v Detailnom návrhu riešenia bude v Etape 2 nastavená a implementovaná aplikačná architektúra prostredí pre celkové riešenie, vrátane funkčných, integračných, systémových a nesystémových požiadaviek na ďalšie systémy.

942

943

V rámci Etapy 2 bude kladený celkový dôraz na development aplikačného prostredia

* aplikačné služby

* aplikačné komponenty riešenia

948

949

* integračné väzby a popis údajov

* metadáta

Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok UPVS prípadne na registrované mailové adresy.

955

956

Verejný webový portál bude tiež zverejňovať neštruktúrované oznamy Jednotného Informačného Miesta podľa jeho legislatívou definovaných povinností. Jadrom aplikačných komponentov budú GIS moduly zabezpečujúce prácu s priestorovými datasetmi prevádzkovateľov sietí.

957

958

Doplnia ich zákaznícky vyvinuté komponenty pre komunikáciu s poskytovateľmi a žiadateľmi údajov s webovým rozhraním prístupným v rámci verejného webového portálu.

959

960

Riešenie bude doplnené aj o datasety pre funkčné požiadavky riešenia stretu plánovaných trás infraštruktúry s obmedzeniami, resp. prekážkami pri návrhu a optimalizácii budúcej trasy.

961

962

Dôležitým komponentom bude integračná platforma riešenia, ktorá bude konsolidovať a riadiť všetky integračné väzby riešenia.

963

964

Samostatným komponentom bude ServiceDesk, ktorého úlohou bude zabezpečiť bezproblémovú prevádzku a technickú komunikáciu s používateľmi systému.

965

966

Okrem integrácií na IS štátnej správy sa budú môcť na IS API integrovať aj informačné systémy prevádzkovateľov siete. Integračná platforma bude poskytovať webové služby na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných investíciách.

967

968

Výstupom z Etapy 2 je funkčné aplikačné riešenie pre zabezpečenie funkcionalít modulárneho riešenia Atlasu pasívnej infraštruktúry.

Bezpečnosť

Základnými východiskami pre rozvíjané riešenie bezpečnosti systému sú relevantné právne predpisy ako zákon č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov, zákon č. 275/2006 Z.z. o informačných systémoch VS a s ním súvisiaci Výnos Ministerstva financií Slovenskej republiky č. 55/2014 o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy a ďalej ISO/IES 27000, Common Criteria a OWASP Guides a dodatočných požiadaviek prevádzkovateľa systému.

974

975

Riešenie bude v oblasti bezpečnosti a ochrany dát aplikovať relevantné centrálne nastavené bezpečnostné politiky a pravidlá. Na technologickej úrovni budú implementované systémy v čo najvyššej možnej miere využívať komponenty, platformy a technológie vládneho cloudu v nasledujúcich oblastiach:

976

977

* bezpečnosť aplikácií s cieľom zabezpečiť dôvernosť, integritu, autentickosť a dostupnosť dát vytváraných, spracovávaných, uchovávaných alebo prenášaných prostredníctvom riešenia, a to v súlade so štandardom ISO/IEC 15408,

978

* bezpečnosť platformy a bezpečnosť dátových úložísk v cloudovom prostredí, v rámci ktorej sa definujú aktualizácie a udržiavanie štandardov pre jednotlivé operačné a databázové systémy, riadenie servisných a bezpečnostných záplat, riadenie zraniteľností a prístupov k virtualizačnej platforme, logovanie prístupov a zmien pre audit, ochrana pred škodlivým kódom,

979

* bezpečnosť sietí s monitoringom sieťových prístupov, DNS bezpečnosť, bezpečnosť vzdialenej práce a práce externistov, emailových sieťových brán, dôveryhodných sieťových a internetových spojení,

980

* riadenie prístupov a autentifikačný a autorizačný koncept bude využívať centrálny komponent pre správu identít a prístupov , ktorého implementácia bude súčasťou projektu

981

* riadenie kontinuity prevádzky bude budované na využití datacentra cloudu, replikácie dát a virtuálnych serverov budú v kompetencií prevádzky cloudu,

982

* validácia vstupných a výstupných dát – vzhľadom na zvýšené toky dát z externého prostredia bude potrebné venovať zvýšenú pozornosť validáciám štruktúr a povoleného obsahu dát pred ich spracovaním a importom do interných databáz. Výstupné dáta bude potrebné špecificky kontrolovať a chrániť pred zverejnením vyhradených údajov,

983

* riadenie prostredí pre vývoj, migrácie dát a testovanie – pre štandardný prístup implementácie a testovania zmien a datasetov pred ich nasadením do produkčného prostredia,

984

* nástroje pre ochranu proti škodlivému softvéru,

985

* analytické nástroje pre monitorovanie a vyhodnocovanie bezpečnosti,

986

* nástroje pre testovanie a overovanie zraniteľnosti a odolnosti systémy voči hrozbám.

987

988

989

Vzhľadom na to že v rámci systému budú zhromažďované a spracovávané údaje, ktoré môžu mať povahu vyhradených informácií, systém bude musieť byť zabezpečený spôsobom ktorým poskytne adekvátnu ochranu týchto údajov.

990

991

Na úrovni riešenia postupov a politiky bezpečnosti bude preto potrebné počas implementácie vypracovať bezpečnostný projekt v súlade so zákonom č. 275/2006 Z.z. o informačných systémoch verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov a v súlade s Výnosom Ministerstva financií Slovenskej republiky č. 55/2014 Z.z. o štandardoch pre informačné systémy verejnej správy. Rovnako bude nevyhnutné v súlade so zákonom č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, prijať bezpečnostné opatrenia - úlohy, procesy, roly a technológie v organizačnej, personálnej a technickej oblasti, ktorých cieľom je zabezpečenie kybernetickej bezpečnosti počas životného cyklu citlivých údajov a informačných systémov.

1.

11.

111. Etapa 3 – Nasadenie - Digitalizácia a migrácia

998

999

V kontexte výstupov Detailného návrhu riešenia je predmetom Etapy 3 naplnenie produkčného prostredia údajmi o existujúcej infraštruktúre, pričom budú uplatnené požiadavky a metodické postupy z Etapy 1 na :

* konverziu údajov

* synchronizáciu údajov

1004

* validáciu údajov

1005

* migráciu údajov

1006

* prepojenie metainformácií

1007

1008

1009

V rámci Etapy 3 bude prebiehať postupné naplnenie Atlasu pasívnej infraštruktúry priestorovými údajmi, ktoré budú predspracované a konsolidované podľa metodického postupu z DNR.

1010

1011

1012

Migrácia existujúcich údajov do aplikačného prostredia bude prebiehať viacerými kanálmi:

1013

1014

* migrácia existujúcich digitálnych vstupov jednorazovo od jednotlivých poskytovateľov

1015

* vstup existujúcich digitálnych podkladov cez pripravené vstupné rozhranie od jednotlivých poskytovateľov

1016

* vstup digitálnych podkladov z procesu schvaľovania nových navrhovaných trás s vyriešenými stretmi a legislatívnymi a inými obmedzeniami

1017

* vstup digitalizovaných archívnych údajov

1018

* vstup popisných údajov a metainformácií do katalógu Atlasu

1019

1020

1021

Nevyhnutnou podmienkou reálnej využiteľnosti projektu je zber a konsolidácia existujúcich a historických podkladov od prevádzkovateľov sietí. Databáza priestorových údajov bude primárne konsolidovať existujúce dáta ÚRSO, ktoré prejdú digitalizáciou a prípadnými upresňujúcimi zameraniami. Podklady sú v súčasnosti v rôznych formátoch často len v papierovej a mapovej podobe. Za týmto účelom bude treba vytvoriť samostatný projektový stream na digitalizáciu a integráciu geodát do Atlasu Pasívnej Infraštruktúry.

1022

1023

1024

Digitalizácia a integrácia podkladov o pasívnej infraštruktúre sa bude týkať:

1025

1026

1. prevádzkovateľov elektronických komunikačných sietí - infraštruktúry staršej ako 10 rokov.

1027

1. elektroenergetických spoločností

1028

1. plynárenských spoločností

1029

1. teplárenských spoločností

1030

1. vodárenských spoločností

1031

1032

1033

Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí majú gro svojich mapových podkladov o optickej infraštruktúre už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné hlavne mapové podklady s infraštruktúrou metalických vedení. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená. Zdroj informácií CSRÚ.

1034

1035

Elektroenergetické spoločnosti majú svoju VN a VVN časť už v digitálnej podobe. Digitalizovať bude nutné NN časť vhodnú pre využitie projektu API. Jej rozsah a miera detailu bude upresnená.

1036

1037

Plynárenské spoločnosti prevádzkujú 26 993 km nízkotlakových a strednotlakových vedení vhodných pre projekt API. Z nich asi 70% nie je zakreslených v digitálnom formáte. Nutné bude preto prekresliť a vektorizovať cca 18 900 km.

1038

1039

Teplárenské spoločnosti väčšinu svojich podkladov nemá v digitálnej podobe. 340 registrovaných spoločností prevádzkuje približne 1 876 km potrubí vhodných na vektorizáciu a digitalizáciu pre účely API.

1040

1041

Vodárenské spoločnosti zabezpečujú zásobovanie obyvateľstva pitnou vodou ako aj odvedenie odpadových vôd verejnou kanalizáciou. Za týmto účelom prevádzkujú infraštruktúru verejných vodovodov a kanalizácií. Dokumentácia o týchto vedenie jej vedené v mierke 1:50000. Úroveň existujúcich sietí je minimálna. Na území SR je 13 731 km kanalizačných vedení. Z nich približne 90% nie je zakreslených vo formáte vhodnom pre účely API. Nutné bude preto prekresliť a vektorizovať cca 12 350 km.

1042

1043

Dopravné spoločnosti zabezpečujú leteckú, železničnú a automobilovú dopravu obyvateľstva a tovaru ako aj vnútrozemskú plavbu. Letecká doprava ako aj vnútrozemská plavba neprevádzkujú infraštruktúru vhodnú pre účely API. Pre účely zdieľania v Atlase je vhodná infraštruktúra železníc a diaľnic.

1044

1045

Železničnú sieť pre Slovensko zabezpečuje a prevádzkuje spoločnosť Železnice Slovenskej republiky. Prevádzku dátovej a optickej infraštruktúry zabezpečuje organizačná zložka Železničné telekomunikácie Bratislava. V digitálnej forme je aktuálne dostupná len sieť uzlových prípojných bodov. Integrovať a digitalizovať do API bude nutné jej sieť v dĺžke 3 330 km.

1046

1047

Na Slovensku je v prevádzke 484 km diaľnic a 229 km rýchlostných ciest. Diaľničnú sieť a rýchlostné cesty prevádzkuje spoločnosť Národná Diaľničná Spoločnosť, a.s. Pre účelu tohto projektu sú vhodné svojim profilom a topológiou hlavne diaľničné komunikácie. Odhadovaná dĺžka fyzickej infraštruktúry vhodnej na zapracovanie do API bude preto 484 km.

1048

1049

1050

Rozsah špecifikácie produktu INSPIRE Utility Networks Data obsahuje šesť rôznych tém nástrojov:

* Vodná sieť

* Kanalizačná sieť

* Elektrická sieť

* Siete ropy, plynu a chemikálií

* Tepelná sieť

* Telekomunikácie

*1.

*11.

Etapa 4 – Prevádzka a podpora Atlasu pasívnej infraštruktúry

1061

1062

Súčasťou analytických a metodických prác v Etape 1 bude tiež príprava budúceho prevádzkového modelu systému, ktorý bude popísaný v Detailnom návrhu riešenia.

1063

1064

Model bude obsahovať rozdelenie zodpovednosti medzi partnerov projektu za jednotlivé oblasti prevádzky, organizačnú štruktúru, potrebné ľudské zdroje a procesy potrebné k prevádzke riešenia ako aj kompetencie v oblasti rozvoja systému.

1065

1066

Cieľový prevádzkový model bude implementovaný zároveň s implementáciou systému.

1067

1068

Detailný cieľový prevádzkový model, bude pokrývať:

1069

1070

* Procesy a funkčnosť - Hlavné zásady jednoznačne stanovia ako bude Business Vízia & Stratégia definovaná, prevádzkovaná a implementovaná

1071

* Business proces model - Funkcie budú mapované na detailnej úrovni procesov s ovládacími prvkami vloženými do procesov a potom sú zakotvené v procedurálnom dokumente

1072

* Organizácia - Ľudské zdroje, ktoré budú potrebné na prevádzku a vykonávanie procesov alebo poskytovanie funkčnosti systému API. Úlohy a zodpovednosti budú definované v rámci jednoznačnej organizačnej štruktúry.

1073

* Fyzické aktíva - priestory, infraštruktúra a ďalšie aktíva a zdroje potrebné v rámci zabezpečenia prevádzky systému API na podporu procesov a schopností;

1074

* IT aktíva – detailná architektúra riešenia, popis pre informačné systémy, integračné väzby a komunikačné prepojenia potrebné na podporu prevádzky systémov.

1075

* Dodávatelia a obchodní partneri - externé subjekty spolupracujúce pri implementácií a prevádzke riešenia, definície SLA a zmlúv o podpore.

1076

* Systémy riadenia a postupy na vypracovanie stratégie, plánovanie, stanovenie cieľov, riadenie výkonnosti a kontinuálne zlepšovanie.

1077

1078

Celková prevádzka systému bude pokrývať minimálne aktivity v oblastiach:

1079

1080

* Riadenie stratégie riešenia

* Dizajn služieb

* Riadenie zmien

* Prevádzka služieb

Celkový návrh štruktúr a procesov bude v rámci projektu detailne vypracovaný v Detailnom návrhu riešenia DNR – Etapa 1.

1086

1087

**Metodická a aplikačná podpora:**

1088

1089

V rámci Detailné návrhu riešenia bude požadované využitie trojvrstvovej úrovne podpory:

1090

1091

* podpora prvej úrovne (L1) bude zabezpečovaná gestorom riešenia – dedikovaným oddelením JIM v gescii Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb

1092

* aplikačná podpora druhej úrovne (L2) bude poskytovaná špecializovanými používateľmi rôznych oddelení, na ktorých budú smerované hlásenia spracované prvou úrovňou,

1093

* tretia úroveň podpory (L3), bude pokrývaná pracovníkmi externej podpory dodávateľa,

1094

* v rámci prvej úrovne podpory bude realizovaný príjem a identifikácia požiadaviek s následným smerovaním na konkrétneho riešiteľa. Druhá úroveň podpory bude rozdelená na viac oblastí podľa funkcie systému.

1095

* prevádzkovanie podpory druhej a tretej úrovne bude personálne zabezpečené dostatočným počtom riešiteľov, ktorých počet bude upravované v závislosti od nárastu potrieb systému.

1096

* v rámci metodickej podpory bude tím podpory realizovať:

1097

** zabezpečovanie a poskytovanie odbornej prípravy a školení užívateľov služieb API,

1098

** tvorbu záväzných metodík a poskytovanie odborných rád a usmernení a publikovanie tzv. best practice postupov pre používateľov,

1099

** evidenciu poskytovanej podpory a na základe analýzy jej obsahu a štruktúry návrh realizácie úsporných, optimalizačných a racionalizačných opatrení.

1100

1101

Podporované prostredia pre implementáciu a prevádzku jednotlivých skupín aktivít budú, v súlade s Detailným návrhom riešenia, vytvorené , zálohované a obnovované podľa SLA.

* NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY

1106

*1. Business Architektúra

1107

1108

1109

Architektúra z biznis pohľadu riešenia sa bude koncentrovať na zber a poskytovanie údajov o existujúcej aj plánovanej fyzickej infraštruktúre identifikovanej na území Slovenskej republiky.

1110

1111

1112

Modulárne zostavenie riešenia bude schopné poskytovať služby pre oblasti:

1113

1114

* Zberu dát

1115

* Vstup archívnych materiálov

1116

* Plánovanie a budovanie nových trás infraštruktúry

1117

* Poskytovanie informácií

1118

* Zobrazovanie informácií v agregátoch

1119

1120

Riešenie bude pracovať primárne s priestorovými informáciami vo vektorovom tvare, doplnenými rozširujúcou údajovou štruktúrou popisujúcou kvalitatívne parametre jednotlivých objektov.

1121

1122

Riešenie bude oprávneným používateľom umožňovať využitie pokročilej priestorovej analytiky za účelom podpory rozhodovania a plánovania investičných aktivít – štatistiky o využiteľnej fyzickej infraštruktúre, prípadne pokrytie územia a % obyvateľstva fyzickou infraštruktúrou orgánom štátnej a verejnej správy lepšie plánovanie budúceho rozvoja infraštruktúry.

1123

1124

Riešenie zároveň umožní kontrolu navrhovaných trás infraštruktúry voči stretom záujmov s priestorom legislatívnej ochrany, alebo inak chránenej lokality.

1125

1126

1127

Riešenie umožní kontrolu súladu plánovej trasy s obmedzeniami:

1128

1129

* Legislatívne obmedzenia

1130

* Ochranné pásma a chránené územia (podľa aktuálneho delenia)

1131

* Prírodné rizikové oblasti

1132

* Rizikové oblasti industriálne, vrátane environmentálnych záťaží

1133

* Stret s líniou existujúcej infraštruktúry

1134

1135

1136

Podporená bude hlavne :

1137

1138

* Výstavba ďalšej generácie telekomunikačných sietí, šírenie prístupu k širokopásmovému internetu jeho rýchlejším a cenovo efektívnejším budovaním.

1139

* Regulačné rozhodnutia príslušných regulačných úradov podporené analýzami konsolidovaných priestorových informácií o fyzickej infraštruktúre SR.

1140

1141

1142

Publikovanie informácií o plánovaných investíciách povinne pri prípade prác úplne alebo čiastočne financovaných z verejných prostriedkov a voliteľne pri aktivitách pripravovaných zo súkromných zdrojov pre efektívnejšiu koordináciu a zdieľanie nákladov stavebných prác.

1143

1144

1145

Aktéri v roliach poskytovateľov a žiadateľov informácií budú vytvárať základné dátové toky centralizovaného riešenia.

1146

1147

1148

Hlavnými aktérmi systému budú:

1149

1150

* Povinné osoby - ústredné orgány štátnej správy, miestne orgány štátnej správy, vyššie územné celky a obce

1151

* Prevádzkovatelia sietí - podniky alebo osoby ktoré prevádzkujú alebo uskutočňujú výstavbu siete alebo siete určenej na poskytovanie služieb výroby, prepravy alebo distribúcie plynu, výroby alebo distribúcie elektriny, zabezpečovania verejného osvetlenia, výroby, distribúcie alebo dodávky tepla, prevádzkovania verejnej kanalizácie a prevádzky železničnej a cestnej infraštruktúry, prístavov a leteckej infraštruktúry.

1152

* Prevádzkovatelia elektronických komunikačných sietí - primárni žiadatelia o informácie o pasívnej infraštruktúre, zároveň aj poskytovatelia údajov.

1153

1154

1155

V špecifickom postavení budú partneri projektu:

1156

1157

* JIM - zo zákona realizuje zber priestorových a technických informácií a vystupuje v pozícii správcu údajov a prístupov k nim

1158

* MŽP - garant NIPI a správca štruktúry priestorových údajov zodpovedný za implementáciu INSPIRE, zároveň podľa princípu jedenkrát a dosť využíva priestorové informácie o verejných vodovodoch a kanalizáciách ktoré je povinný zhromažďovať a vyhodnocovať.

1159

1160

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.jpg]][[image:1740055899419-758.png]]

1161

1162

Obrázok 1 - Business architektúra navrhovaného riešenia

1163

1164

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých služieb, ktoré budú realizované v rozhraní navrhovaného riešenia:

1165

1166

1167

|**Názov služby**|**Popis služby**|**Kód prislúchajúcej koncovej služby v MetaIS**

1168

|Správa nahraných súborov používateľa|Služba umožní poskytovateľom dát spravovať, aktualizovať a zneplatňovať súbory o fyzickej infraštruktúre , ktoré nahral do systému.|ks_336769

1169

|Notifikácia o výsledku kontroly a transformácie údajov|Služba umožní zasielanie notifikácie o výsledku kontroly, resp. transformácie údajov, ktoré poskytovateľ údajov nahral do systému.|-

1170

|Doplnenie údajov o spôsobe využitia existujúcej FI|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete aktualizovať a doplniť technické informácie relevantné pri analýze využiteľnosti fyzickej infraštruktúry, ako napríklad využiteľnosť alebo aktuálne zaťaženie prvku|ks_336766

1171

|Doplnenie údajov existujúceho prípojného bodu FI|Služba umožňuje aktualizáciu spôsobu pripojenia budovy na fyzickú infraštruktúru. Prevádzkovateľovi siete umožňuje aktualizovať stav prístupového bodu a doplniť rozširujúce údaje.|ks_336765

1172

|Nahranie existujúceho stavu siete FI|Povinné osoby v súvislosti s výkonom svojej pôsobnosti sú povinné poskytnúť informácie o existujúcom stave fyzickej infraštruktúry elektronickými prostriedkami. Služba umožní nahrať priestorové a technické informácie o existujúcej infraštruktúre.|ks_336764

1173

|Zakresľovanie priestorovej informácie o FI|Služba sprístupní poskytovateľom informácií webové rozhranie so základnou funkcionalitou, v ktorom si budú môcť vytvoriť a editovať vektorové zákresy líniových stavieb existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúry. Systém umožní povinným osobám zakreslenie líniových stavieb územných plánov, keďže územný plán obsahuje a poskytuje dôležité informácie pre všetkých aktérov investične vstupujúcich do územia.|ks_336773

1174

|Vybavovanie žiadosti o informáciu o dostupnej FI v definovanej oblasti|Služba umožňuje správcovi dát automatizované vytvorenie reportu na požiadavku oprávneného subjektu. Report bude obsahovať priestorové a technické informácie o fyzickej infraštruktúre v definovanej oblasti vo zvolenom formáte.|ks_336768

1175

|Poskytovanie informácií pre plánovanie a budovanie nových trás FI|(((

1176

Služba umožní oprávneným používateľom – povinným osobám využívanie relevantných analytických reportov pre podporu rozhodovania sa v plánovaní a budovaní nových trás FI. Analytika bude využívať skupiny údajov o fyzickej infraštruktúre a ďalšie doplňujúce priestorové dáta s dôrazom na identifikáciu legislatívnych obmedzení, ochranných pásiem a chránených území, prírodných rizikových oblastí, rizikových industriálnych oblastí a

1177

1178

stretov s líniou existujúcej infraštruktúry.

1179

)))|ks_336771

1180

|Poskytovanie agregovaných informácií o FI|Služba umožní oprávneným používateľom – povinným osobám využívanie relevantných analytických reportov pre hodnotenie, plánovanie a rozhodovanie v oblasti tvorby, údržby a analýzy fyzickej infraštruktúry. Tieto reporty budú založené na konsolidovaných, aktualizovaných a agregovaných údajoch získaných z rôznych zdrojov.|ks_336771

1181

|Notifikácia o plánovanej investícii|Služba umožní zasielanie notifikácie o plánovanej investícií registrovanému subjektu do elektronickej schránky ÚPVS, prípadne na inú komunikačnú adresu.|ks_336772

1182

|Správa služieb a podpora prevádzky|Služba umožní používateľom systému riešiť v digitálnej forme prevádzkové požiadavky, incidenty a komunikáciu s prevádzkovateľom systému Atlasu pasívnej infraštruktúry.|ks_336770

1183

|Registrácia plánovanej investičnej akcie|Služba umožňuje zaregistrovanému poskytovateľovi údajov, podľa platného zákona, splniť povinnosť poskytnúť informáciu o plánovanej investičnej akcii. V štruktúre definovanej RÚ, bezodkladne po získaní informácie, vo forme požadovanej správcom údajov.|ks_336763

1184

|Prihlásenie na notifikáciu o plánovanej investícii|Služba umožňuje registrovanému žiadateľovi označiť územia, v ktorých plánuje rozvoj a prihlásiť sa do zoznamu notifikovaných subjektov v prípade že v označenom území dôjde k zaregistrovaniu investičnej akcie.|ks_336767

1185

|Registrácia žiadateľa údajov FI|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete a telekomunikačným operátorom registráciu v systéme pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát.|ks_336761

1186

|Registrácia poskytovateľa údajov FI|Služba umožňuje prevádzkovateľovi siete a telekomunikačným operátorom registráciu v systéme, pokiaľ im nebol prístup zriadený rozhodnutím správcu dát, za účelom prístupu k informáciám o fyzickej infraštruktúre.|ks_336762

Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace s poskytovaním informácií o FI. Základnými udalosťami spúšťajúcimi poskytovanie informácie o FI sú zaregistrovanie žiadosti o informáciu o FI a zaregistrovanie informácie o plánovanej investičnej akcii. Obe sú iniciované prevádzkovateľmi sietí.

1191

1192

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.jpg]][[image:1740055927745-717.png]]

1193

1194

Obrázok 2 - Popis služieb a procesov pre poskytovanie informácií o fyzickej infraštruktúre

1195

1196

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých procesov a funkcií, ktoré zabezpečujú poskytovanie informácií o FI:

|**Názov**|**Popis**

|Registrácia a kontrola žiadosti|Oprávnení používatelia môžu požiadať o informácie týkajúce sa existujúcej infraštruktúry a plánovaných investícií v určenom území.

1201

|Zaregistrovanie žiadosti o informácie o FI|Udalosť, ktorá aktivuje daný proces.

1202

|Zaregistrovanie investičnej akcie|Udalosť, ktorá iniciuje ďalšie spracovanie v systéme.

1203

|Spracovanie správy|Systém vygeneruje a uloží správu obsahujúcu údaje o infraštruktúre v definovanej lokalite na základe podanej žiadosti.

1204

|Registrácia záujmového územia|Používateľ môže v systéme označiť oblasť záujmu vo vektorovom formáte a nastaviť upozornenia na nové investičné projekty v danej lokalite.

1205

|Registratúrne spracovanie a odoslanie správy o infraštruktúre|Systém zaeviduje a pripraví správu o infraštruktúre na odoslanie v súlade s registratúrnymi pravidlami.

1206

|Analýza prekrytia záujmových území|Systém skontroluje, či plánovaná investícia zasahuje do záujmových oblastí registrovaných používateľmi.

1207

|Vytvorenie zoznamu notifikovaných používateľov|Systém analyzuje prekrytie investície s evidovanými záujmovými oblasťami, overí oprávnenia používateľov a pripraví zoznam subjektov na zaslanie notifikácie.

1208

|Vytvorenie notifikačnej správy|Oprávneným používateľom bude zaslaná personalizovaná notifikácia o pripravovanom investičnom projekte.

1209

|Komplexné hodnotenie plánovanej trasy|Systém vygeneruje komplexné informácie o plánovanej trase na základe dostupných priestorových informácií v prehľadnej infografike pre účely rozhodovania sa.

1210

|Analýza súladu s regulačnými a environmentálnymi obmedzeniami|(((

1211

Systém vygeneruje zoznam regulačných a environmentálnych obmedzení vztiahnutých na plánovanú trasu s dôrazom na identifikáciu legislatívnych obmedzení, ochranných pásiem a chránených území, prírodných rizikových oblastí, rizikových industriálnych oblastí a

1212

1213

stretov s líniou existujúcej infraštruktúry.

1214

)))

1215

|Kategorizácia a klasifikácia údajov|Systém zabezpečí systematické rozdelenie a označenie údajov o FI podľa definovaných kritérií, čím umožní ich efektívne vyhľadávanie, filtrovanie a využitie v analytických procesoch.

1216

|Agregácia a sumarizácia údajov|Systém umožní zhromažďovanie detailných údajov z rôznych zdrojov a ich konsolidáciu do zrozumiteľných výstupov, ktoré budú využiteľné na strategické plánovanie a rozhodovanie. Táto funkcia umožní získavať prehľadné štatistiky a analýzy, napríklad o hustote infraštruktúrnych sietí v jednotlivých regiónoch alebo priemernom veku infraštruktúry na vybranom území. V rámci agregácie sa dáta spájajú, filtrujú a transformujú, pričom výsledné výstupy budú prezentované vo forme sumárnych tabuliek, grafov, GIS vrstiev alebo interaktívnych dashboardov.

1217

|Generovanie analytických reportov priestorovej infraštruktúry|Systém generuje analytické reporty o špecifických parametroch FI pre potreby štátnych orgánov a regulátorov.

1218

1219

1220

Nasledujúca schéma detailne popisuje služby a procesy súvisiace so zberom údajov o FI.

1221

1222

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image020.jpg]][[image:1740055953122-872.png]]

1223

Obrázok 3 - Popis služieb a procesov pre zber údajov o FI

1224

1225

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis jednotlivých procesov a funkcií, ktoré zabezpečujú zber údajov o FI:

|**Názov**|**Popis**

|Doplnenie / aktualizácia údajov o možnom využití siete|Systém umožní oprávneným používateľom aktualizovať a doplniť informácie o využití a možnostiach zdieľania technickej infraštruktúry.

1230

|Zobrazenie zoznamu nahratých súborov|Systém zobrazí oprávneným používateľom prehľad všetkých súborov, ktoré do systému nahrali.

1231

|Aktualizácia vybratého súboru|Systém umožní oprávneným používateľom upraviť existujúci súbor a nahrať jeho novú verziu.

1232

|Zneplatnenie vybratého súboru|Systém umožní oprávneným používateľom označiť súbor ako neplatný, čím sa ukončí jeho životný cyklus.

1233

|Nahratie súboru|Systém umožní oprávneným používateľom nahrať súbor v dohodnutom formáte prostredníctvom dostupných kanálov.

1234

|Editovanie rozširujúcich údajov FI|Systém umožní oprávneným používateľom pridávať a upravovať doplňujúce informácie o fyzickej infraštruktúre.

1235

|Kontrola štruktúry a formálnej správnosti údajov|Systém overí správnosť štruktúry, rozsahov a formátov nahratých údajov, vyhodnotí ich kvalitu a v prípade potreby vykoná štandardizačnú transformáciu do interného formátu.

1236

|Spracovanie vyhodnotenia súboru a vytvorenie správy|Systém vygeneruje správu o kvalite údajov a priebehu ich spracovania, vrátane zoznamu zistených chýb a vykonaných konverzií.

1237

|Identifikácia poskytovateľa informácie|Systém na základe prihlasovacích údajov identifikuje fyzickú osobu a prevádzkovateľa, v mene ktorého koná.

1238

|Registrácia priestorových informácií o investičnej akcii|Systém umožní oprávneným používateľom nahrať informácie o plánovanej investičnej akcii, primárne vo vektorovom formáte.

1239

|Registrácia doplňujúcich informácií o investičnej akcii|Systém umožní oprávneným používateľom pridať doplňujúce informácie k plánovanej investičnej akcii.

1240

|Vloženie / zmena info o TI|Udalosť, ktorá iniciuje proces aktualizácie alebo pridania informácií o FI.

1.

11. Aplikačná architektúra

1246

1247

1248

Aplikačná architektúra rámcovo predpokladá pre vytvorenie riešenia využitie komponentového modelu. Pre vytvorenie integračných väzieb budú publikované webové služby. Komunikácia s oprávnenými používateľmi riešenia bude prebehať cez verejný webový portál. Správy pre aktívne notifikovanie používateľov systému budú odosielané do e-schránok UPVS prípadne na registrované mailové adresy.

1249

1250

1251

Verejný webový portál bude tiež zverejňovať neštruktúrované oznamy Jednotného Informačného Miesta podľa jeho legislatívou definovaných povinností. Jadrom aplikačných komponentov budú GIS moduly zabezpečujúce prácu s priestorovými datasetmi prevádzkovateľov sietí.

1252

1253

Doplnia ich zákaznícky vyvinuté komponenty pre komunikáciu s poskytovateľmi a žiadateľmi údajov s webovým rozhraním prístupným v rámci verejného webového portálu.

1254

1255

Riešenie bude doplnené aj o datasety pre funkčné požiadavky riešenia stretu plánovaných trás infraštruktúry s obmedzeniami, resp. prekážkami pri návrhu a optimalizácii budúcej trasy.

1256

1257

Dôležitým komponentom bude integračná platforma riešenia, ktorá bude konsolidovať a riadiť všetky integračné väzby riešenia.

1258

1259

1260

Samostatným komponentom bude ServiceDesk, ktorého úlohou bude zabezpečiť bezproblémovú prevádzku a technickú komunikáciu s používateľmi systému.

1261

1262

Okrem integrácií na IS štátnej správy sa budú môcť na IS Atlasu PI integrovať aj informačné systémy prevádzkovateľov siete. Integračná platforma bude poskytovať webové služby na automatizované odovzdávanie informácií o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných investíciách.

1263

1264

[[image:1740055974947-724.png]]

1265

1266

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image022.jpg]]Obrázok 4 - Aplikačná architektúra navrhovaného riešenia

1267

1268

1269

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných služieb:

1270

1271

1272

|**Názov aplikačnej služby**|**Popis**

1273

|Kontrola formátu súborov|Overuje, či nahrané súbory s priestorovými údajmi spĺňajú definované formátové a štrukturálne požiadavky podľa validačných pravidiel.

1274

|Transformácia údajov|Umožňuje konverziu nahraných priestorových údajov zo skupiny podporovaných formátov na štandardizovaný formát určený pre GIS systémy.

1275

|Kontrola konzistencie|Overuje správnosť a úplnosť technických parametrov fyzickej infraštruktúry v súlade s doplňujúcimi údajmi a validačnými pravidlami.

1276

|Konsolidácia údajov|Umožňuje import validovaných a transformovaných údajov do priestorovej databázy a ich zlúčenie do príslušných vrstiev dát.

1277

|Nahranie súborov|Poskytuje možnosť nahrania súborov obsahujúcich informácie o fyzickej infraštruktúre od prevádzkovateľov sietí.

1278

|Správa nahraných údajov|Umožňuje riadenie a správu údajov nahraných jednotlivými prevádzkovateľmi sietí.

1279

|Podpora prevádzky|Zabezpečuje riešenie požiadaviek, správu incidentov a ostatné aktivity spojené s prevádzkou a údržbou IT systému.

1280

|Zakreslenie FI|Umožňuje autorizovaným poskytovateľom údajov zakresliť priestorovú informáciu o infraštruktúre, ktorú sú podľa legislatívy povinní poskytovať Jednotnému informačnému miestu.

1281

|Správa a vyhodnotenie požiadaviek|Umožňuje správcovi údajov posudzovať a v prípade potreby zamietať žiadosti o poskytnutie informácií, ak nespĺňajú pravidlá využívania systému.

1282

|Spracovanie požiadavky|Generuje report obsahujúci priestorové údaje o fyzickej infraštruktúre a súvisiace technické informácie pre vybranú geografickú oblasť a typy infraštruktúry.

1283

|Logovanie požiadaviek|Zaznamenáva časové priebehy a históriu požiadaviek jednotlivých žiadateľov o údaje.

1284

|Odoslanie odpovede vo zvolenom formáte|Distribuuje vygenerované reporty cez integračnú platformu do elektronickej schránky alebo na alternatívnu adresu.

1285

|Správa a autorizácia používateľov|Poskytuje správu používateľských účtov, definovanie oprávnení a riadenie prístupu k funkcionalitám a údajom v systéme.

1286

|Vytvorenie notifikácie pre registrovaných žiadateľov|Vyhodnocuje nové investičné zámery a porovnáva ich s evidovanými oblasťami záujmu žiadateľov. Pri zistení zhody notifikáciu automaticky generuje.

1287

|Odoslanie notifikácie|Zabezpečuje distribúciu notifikácií cez integračnú platformu do elektronickej schránky alebo na zvolenú sekundárnu adresu.

1288

1289

1290

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných rozhraní:

1291

1292

1293

|**Názov aplikačného rozhrania**|**Popis**

1294

|Web Portál|Hlavný komponent pre webový prístup, poskytujúci jednotné rozhranie pre všetky webové aplikácie a služby systému dostupné z internetu.

1295

|Webový editor priestorových informácií|GIS aplikácia umiestnená v samostatnej sieťovej oblasti s prístupom z externého prostredia. Umožňuje správu a úpravu digitalizovaných vektorových opisov fyzickej infraštruktúry pre oprávnených používateľov bez vlastného GIS riešenia.

1296

|Webové rozhranie na nahranie a správu údajov|Aplikácia s webovým rozhraním na správu datasetov poskytnutých prevádzkovateľmi infraštruktúry. Umožňuje aktualizáciu, verziovanie a riadenie životného cyklu údajov v systéme.

1297

|Web aplikácia pre podávanie žiadosti|Webová aplikácia určená pre oprávnených používateľov na podávanie a správu žiadostí o informácie o existujúcej a plánovanej fyzickej infraštruktúre v určenej oblasti, vrátane spracovania odpovedí.

1298

|Interná integračná platforma|Rozhranie pre integráciu s externým prostredím, poskytuje funkcionalitu pre routovanie volaní služieb, transformáciu štruktúr vymieňaných údajov a logickú separáciu externého (DMZ) a interného prostredia.

1299

|Externé integračné rozhrania|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé „eGOV“ systémy, ktorých údaje sú využívané v systéme, resp. sú poskytované týmto externým systémom.

1300

|Externé integračné rozhrania – 3rd party|Externé rozhrania zabezpečujúce integráciu na externé systémy prevádzkovateľov sietí, ktorých údaje sú využívané v systéme.

1301

1302

1303

V nasledujúcej tabuľke uvádzame popis aplikačných komponentov:

1304

1305

1306

|**Názov aplikačného komponentu**|**Popis**

1307

|GIS modul|Špecializovaný komponent webového prístupu k priestorovým údajom o FI. Zabezpečuje vizualizáciu, správu a analýzu priestorových údajov vrátane tvorby špecializovaných reportov s dôrazom na poskytovanie komplexných informácií, informácií o plánovaných a budovaných trasách a agregovaných informácií.

1308

|CMS|Komponent umožňuje uverejňovanie neštruktúrovaných informácií a dokumentov v rámci webového portálu Jednotného informačného miesta.

1309

|Modul správy žiadostí|Zabezpečuje riadenie celého životného cyklu žiadostí o informácie o fyzickej infraštruktúre, vrátane ich podávania, vyhodnocovania a poskytovania odpovedí oprávneným používateľom.

1310

|Mapový komponent pre editáciu|Poskytuje nástroje na vizuálnu úpravu a správu priestorových údajov fyzickej infraštruktúry, umožňujúce editáciu vektorových vrstiev oprávnenými používateľmi.

1311

|Modul správy výmeny údajov|Riadi proces nahrávania, validácie, transformácie a synchronizácie datasetov poskytovaných prevádzkovateľmi infraštruktúry a zabezpečuje ich integráciu do systému.

1312

|Transformačný modul|Zabezpečuje transformáciu a overenie správnosti importovaných datasetov od prevádzkovateľov sietí. Podporuje širokú škálu dátových formátov a pracuje s nenulovou chybovosťou pri identifikácii referenčných bodov a vektorových prvkov.

1313

|ServiceDesk|Zabezpečuje správu incidentov, riešenie problémov a spracovanie požiadaviek používateľov. Podporuje publish/subscribe mechanizmus pre aktívne notifikácie v rámci systému.

1314

|Modul pre spracovanie notifikácií|Riadi tvorbu, plánovanie a distribúciu notifikácií oprávneným používateľom na základe definovaných pravidiel a zmien v infraštruktúrnych údajoch.

1315

|IAM|Zodpovedá za správu používateľských identít a prístupových práv všetkých oprávnených subjektov, vrátane prevádzkovateľov elektronických komunikačných služieb, sietí a ďalších povinných osôb so schváleným prístupom do systému.

1316

|Priestorová databáza|Spravuje a eviduje jednotlivé verzie dátových objektov z domény priestorového popisu objektov a líniových stavieb fyzickej infraštruktúry.

1317

|Mapový server|Zabezpečuje kľúčové funkcionality potrebné pre spracovanie, správu a analýzu priestorových údajov v rámci systému.

1318

1319

1320

Okrem integrácie s informačnými systémami štátnej správy bude možné prepojiť IS Atlasu PI aj so systémami prevádzkovateľov sietí. Integračná platforma zabezpečí webové služby na automatizované odovzdávanie údajov o existujúcej fyzickej infraštruktúre a plánovaných investíciách. Systém bude integrovaný aj s RPI na účely publikácie otvorených údajov o fyzickej infraštruktúre, v súlade s povinnosťami vyplývajúcimi zo zákona o Národnej infraštruktúre pre priestorové informácie (NIPI) č. 3/2010 Z. z. v znení neskorších predpisov. Pre zabezpečenie komunikácie s používateľmi bude systém prepojený na ÚPVS, ktorý umožní odovzdávanie notifikácií do elektronických schránok oprávnených subjektov. Na zobrazovanie podkladových máp s dôrazom na informácie z katastra nehnuteľností bude systém integrovaný s Geoportálom ÚGKK (ZBGIS), čím sa zabezpečí vizualizácia územných údajov v kontexte fyzickej infraštruktúry. Systémy Úradu pre reguláciu elektronických komunikácií a poštových služieb nebudú s IS Atlas PI technicky prepojené priamo.

1.

11. technologická architektúra

1325

1326

1327

Technologická architektúra riešenia bude postavená na virtualizačnej platforme vládneho cloudu, prevádzkovaného Ministerstvom vnútra SR, a využije službu IaaS na hosťovanie sady virtuálnych serverov. Tieto servery budú rozdelené podľa aplikačných vrstiev na:

1328

1329

* Front office – zabezpečujúci komunikáciu s používateľmi,

1330

* Middle office – sprostredkovávajúci aplikačnú logiku a integrácie,

1331

* Back office – určený na spracovanie a ukladanie dát.

1332

1333

Architektúru doplnia obslužné komponenty, ako sú load balancery a reverzné proxy servery, ktoré budú riadiť vyvažovanie záťaže a smerovanie komunikácie.

1334

1335

Na rozhraní s internetom bude nasadené API Gateway appliance, preferovane fyzického typu, ktoré zabezpečí bezpečnú komunikáciu a kontrolu prístupu k API rozhraniam. Komunikačné toky budú riadené medzi izolovanými subdoménami, čím sa zvýši bezpečnosť a modularita systému.

1336

1337

Riešenie bude podporovať VPN koncentrátor, ktorý umožní kontrolovaný prístup z klientských prostredí do subnetov obsahujúcich GIS. Virtuálne dátové úložiská budú optimalizované pre vysokú rýchlosť čítania a zápisu, aby sa zabezpečila plynulá práca s veľkým objemom priestorových dát.

1338

1339

Vzhľadom na to, že riešenie vládneho cloudu vo forme PaaS momentálne nedokáže pokryť požiadavky navrhovaného systému, architektúra bude doplnená o špecifické komponenty na mieru, ktoré zabezpečia:

1340

1341

* Riadenie dátových tokov,

1342

* Konsolidáciu integrácií,

1343

* Vysokovýkonné úložiská prispôsobené na prácu s rozsiahlymi datasetmi.

1344

1345

1346

**Požadované funkcionality datacentra**

1347

1348

1349

* Backup & Restore – zálohovanie konfigurácií, snapshoty serverov, zálohy a obnovy databáz.

1350

* Clustering – eliminácia jednotlivých bodov zlyhania (SPOF) prostredníctvom clustrov aplikačných serverov.

1351

* Load balancing – dynamické rozdelenie záťaže medzi jednotlivé clustery.

1352

* SDN (Software Defined Networking) – softvérovo definovaná sieťová infraštruktúra.

1353

* Virtual storage – virtualizované úložiská s vysokou kapacitou a rýchlosťou.

1354

* Network partitioning – izolácia siete do samostatných subnetov.

1355

* Data replication – replikácia dát na úrovni dátových storageov pre zabezpečenie dostupnosti a redundancie.

1356

1357

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image024.jpg]]

1358

1359

[[image:1740056006494-348.png]]

1360

1361

Obrázok 5 - Technologická architektúra navrhovaného riešenia

**Prístup z externého prostredia**

1366

1367

1368

Pomocou VPN bude zabezpečené prepojenie oprávnených povinných osôb so serverovou infraštruktúrou, pričom bude možné bezpečne pristupovať k jednotlivým serverom.

1369

1370

[[image:1740056017069-410.png]]

1371

1372

[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Packages/oice_16_974fa576_32c1d314_5f6/AC/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image026.png]]

* LEGISLATÍVA

* Architektonický vstup nevyžaduje zmenu legislatívy.

* ROZPOČET A PRÍNOSY

Rozpočet sa zakladá na UCP analýze a prieskume trhu v prípade systémového SW pre projekt.

1386

1387

Prínosy boli kalkulované ako úspora nákladov na klasické zemné práce pri nahradení xDSL pripojení a pevného rádiového pripojenia optickou technológiou využitím existujúcej infraštruktúry alebo budovaním novej siete aj s inými sieťami.

1388

1389

* Sumarizácia nákladov a prínosov

1390

1391

= Nákladová štruktúra projektu: =

Hlavné aktivity:

* Vývoj aplikácií – 5 285 685 €z toho:

1396

* 013 Softvér – 4 605 487 €

1397

* 521 Mzdové výdavky – 680 198 €

1398

* Nákup HW a SW – 3,080,880

Podporné aktivity:

* 907 paušálna sadzba – 605 260 €

1403

1404

**Celková suma za projekt z pohľadu výzvy je 8 971 824 €**

|

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|4,605,487 €|

1410

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|680,198 €|

1411

1412

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|3,080,880 €|

1413

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

1414

1415

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|2,901,457 €|

1416

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

1417

1418

|CAPEX|(% colspan="2" %)Externé|1,904,666 €|

1419

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|- €|

1420

1421

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|54,405 €|

1422

1423

|OPEX|(% colspan="2" %)Interné|9,715 €|

| |Interné| |- €|

|(% colspan="2" %)SPOLU|18,623,208 €| |-| |** 18,623,208 €**|

= =

* PRÍNOSY Projektu

Prínosy projektu boli kalkulované na základe úspory nákladov v súvislosti s budovaním infraštruktúry pri rozširovaní optickej siete, ktorá nahradí xDSL a rádiové pripojenie. Kalkulácia je založená na prepočte úspory nákladov na realizačné práce pre využití existujúcich elektrických vedení.

1435

1436

1437

Podľa zverejnených štatistík ÚRSO boli v roku 2022 nasledovné počty odberných miest a dĺžky nadzemného vedenia s nízkym napätím pre celú SR použiteľného pre účel projektu:

1438

1439

1440

|**Distribučné spoločnosti**|**Počet odberných miest**|**NN N (km)**

1441

|Východoslovenská distribučná, a.s.| 663 503 | 8 582

1442

|Stredoslovenská distribučná, a.s.| 774 524 | 17 610

1443

|Západoslovenská distribučná, a.s.| 1 203 656 | 15 401

1444

|**Spolu**|** 2 641 683 **|** 41 593 **

1445

1446

1447

Ďalej podľa štatistiky zverejnenej na webe Ministerstva dopravy boli pripojenia v roku 2022 v týchto počtoch:

1448

1449

1450

|**Typ pripojenia**|**Počet**

1451

|Internetové pripojenie xDSL|406 970

1452

|Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|282 799

Pri kalkulácii celkových prínosov projektu bol uplatnený predpoklad úspory nákladov v objeme 25% vychádzajúci zo Štúdie SMART 2015/0066 spracovanej spoločnosťami WIK-Consult GmbH a Valdani Vicari & Associati S.r.l. vypracovanej pre Európsku komisiu. Priemerná cena 20 000 EUR za km vybudovaného pripojenia bola použitá zo Štúdie uskutočniteľnosti- Národného plánu širokopásmového pripojenia. Pri budovaní sietí ako náhrade xDSL alebo rádiového pripojenia sa uvažuje s 50% využitím existujúcej infraštruktúry alebo spoločným budovaním s inými sieťami.

1457

1458

1459

Na základe vyššie uvedených informácii bola vypočítaná dĺžka optickej siete ako náhrady oboch typov pripojenia a následne prepočítaná cena vybodovania tohto pripojenia pri predpokladanej miere využitia existujúcej infraštruktúry (50%) a úspore (25%) pri využití elektrických vedení.

1460

1461

1462

|**Pripojenie**|**Úspora (EUR)**

1463

|Internetové pripojenie xDSL|16 019 347

1464

|Internetové pripojenie s pevným rádiovým prístupom|11 131 669

1465

|**Spolu**|**27 151 017**

1466

1467

1468

Vyššie vypočítané prínosy boli vo výpočte CBA uvedené ako kvalitatívne prínosy aplikované od tretieho roku (1 696 939 EUR) a potom vo všetkých nasledujúcich rokoch (3 636 297 EUR).

1469

1470

1471

Kvalitatívne prínosy projektu sa prejavia v znížení nákladov na zavádzanie nových širokopásmových sietí, ktoré by mohlo podporiť rozširovanie zavádzania optických sietí do oblastí (vrátane vidieckych), kde by ich ďalšie budovanie bolo inak nerentabilné a umožní dostupnosť širokopásmového vysokorýchlostného pripojenia, ktoré ponúka vyššiu kvalitu pripojenia a väčší výber poskytovateľov internetu pre odberateľov najmä v husto obývaných oblastiach. Štúdia SMART 2015/0066 poukazuje aj pozitívny vplyv zrýchleného budovania optických sietí, ako aj rastúcej rýchlosti pripojenia užívateľov na nárast HDP krajiny.

* Vyhodnotenie CBA

V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotená CBA v horizonte 10 rokov:

1477

1478

| |(% colspan="6" %)**Cashflow projektu**|(% colspan="5" %)**Čistá súčasná hodnota z projektu**

1479

1480

1481

|t1|**0.00**|**-578,056.99**|**-578,056.99**|**0.00**|**-481,714.15**|**-481,714.15**|0|**-578,056.99**|**-481,714.15**|**-481,714.15**|**<**

1482

|t2|**0.00**|**-9,466,143.48**|**-9,466,143.48**|**0.00**|**-7,888,452.90**|**-7,888,452.90**|1|**-9,102,061.04**|**-7,512,812.29**|**-7,994,526.44**|**<**

1483

|t3|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**803,291.89**|**803,291.89**|2|**-991,471.88**|**728,609.42**|**-7,265,917.02**|**<**

1484

|t4|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|3|**-953,338.35**|**2,369,204.38**|**-4,896,712.64**|**<**

1485

|t5|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|4|**-916,671.49**|**2,256,385.13**|**-2,640,327.51**|**<**

1486

|t6|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|5|**-881,414.89**|**2,148,938.22**|**-491,389.29**|**<**

1487

|t7|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|6|**-847,514.32**|**2,046,607.83**|**1,555,218.54**|**Rok návratu investície**

1488

|t8|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|7|**-814,917.61**|**1,949,150.31**|**3,504,368.85**|**>**

1489

|t9|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|8|**-783,574.63**|**1,856,333.63**|**5,360,702.48**|**>**

1490

|t10|**0.00**|**-1,072,375.98**|**-1,072,375.98**|**0.00**|**2,742,650.23**|**2,742,650.23**|9|**-753,437.14**|**1,767,936.79**|**7,128,639.27**|**>**

1491

|**SPOLU**|**0.00**|**-18,623,208.35**|**-18,623,208.35**|**0.00**|**11,631,676.41**|**11,631,676.41**|**SPOLU**|**-16,622,458.33**|**7,128,639.27**| |

1492

| | | | | | | | | | | |

1493

| | | | | | | |**Výsledok CBA**| |**//Výsledná hodnota//**|**//Minimálna hodnota//**|

1494

| | | | | | | |**BCR**|pomer prínosov a nákladov|**1.27**|**1.00**|

1495

| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|N/A|-|

1496

| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|21.5%|5.0%|

1497

| | | | | | | | | | | |

1498

| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|-16,622,458|-|

1499

| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|7,128,639|0|

* HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((

**ZAČIATOK**

(odhad termínu)

)))|(((

**KONIEC**

(odhad termínu)

)))|**POZNÁMKA**

|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|08/2024|09/2025|Vrátane VO

1520

|2.|Realizačná fáza|10/2025|09/2027|

1521

|2a|Analýza a Dizajn|10/2025|07/2026|

1522

|2b|Implementácia a testovanie|07/2026|07/2027|

1523

|2c|Nasadenie a PIP|07/2027|12/2027|(((

1524

Nasadenie (07-09/2027)

1525

1526

PIP - 3 mesiace po nasadení (10-12/2027

1527

)))

1528

|3.|Dokončovacia fáza|09/2027|12/2027|

1529

|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2028|12/2032|

1530

1531

1532

**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall, čo znamená **vodopádový prístup, ktorý počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.

1533

1534

[[image:1740056068616-271.png]]

* PROJEKTOVÝ TÍM

Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.

1544

1545

Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:

* predseda RV

* podpredseda RV

* zástupca kľúčových používateľov

1550

* Projektový manažér

1551

* zástupca dodávateľa

1552

1553

1554

Zloženie riadiaceho výboru:

|3.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca vlastníkov procesov (HP)

1561

|4.|TBC|TBC|MIRRI SR|Zástupca kľúčových používateľov (HP)

1562

1563

|6.|TBC|Zástupca dodávateľa| |Zástupca dodávateľa (HP)

// //

Zloženie projektového tímu:

* PRACOVNÉ NÁPLNE

Zástupca vlastníkov procesov

1595

1596

|**Projektová rola:**|(((

1597

**~ **

1598

1599

**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)

)))

|**Stručný popis:**|(((

1604

* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.

1605

* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.

1606

)))

1607

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1608

Zodpovedný za:

1609

1610

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.

1611

1612

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

1613

1614

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)

1615

1616

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,

1617

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek

1618

1619

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu

1620

* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova požiadaviek na bezpečnosť,

1621

* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,

1622

* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)

1623

* Schválenie akceptačných kritérií,

1624

* Riešenie problémov používateľov

1625

* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,

1626

* Vykonanie UX a UAT testovania

1627

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

1628

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,

1629

* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch.

1630

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii

1631

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,

1632

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,

1633

* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,

1634

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní

1635

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/20323 Z.z., Prílohou č.1

1636

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

Zástupca kľúčových používateľov

1643

1644

|**Projektová rola:**|(((

1645

**~ **

1646

1647

**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)

)))

|**Stručný popis:**|(((

1652

* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

1653

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

1654

* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov

1655

)))

1656

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek

1662

* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy

1663

* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,

1664

* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému

1665

* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť,

1666

* Návrh a definovanie akceptačných kritérií,

1667

* Vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania)

1668

* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania

1669

* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)

1670

* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov

1671

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,

1672

* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov

1673

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1674

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

**Projektový tím**

|**Projektová rola:**|(((

1683

**~ **

1684

1685

**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1690

* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

1691

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

1692

* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

1693

)))

1694

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1695

Zodpovedný za:

1696

1697

* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 401/2023 Z.z.

1698

* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu

1699

* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii

1700

* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu

1701

* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu

1702

* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov

1703

* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z.

1704

* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.

1705

* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu Vyhlášky 401/2023 Z.z.Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 na rokovanie RV

1706

* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí

1707

* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

1708

* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte

1709

* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby

1710

* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV

1711

* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien

1712

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

1713

* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,

1714

* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie

1715

* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,

1716

* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,

1717

* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV),

1718

* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr

)))

|**Projektová rola:**|(((

**~ **

**IT ARCHITEKT**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1732

* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.

1733

* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia.

1734

* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.

1735

)))

1736

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu.

1742

* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení.

1743

* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu.

1744

* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu.

1745

* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.

1746

* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola.

1747

* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.

1748

* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)

1749

* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS

1750

* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru

1751

* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS

1752

* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia,

1753

* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami

1754

* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry

1755

* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu

1756

* Prípravu akceptačných kritérií

1757

* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií

1758

* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov

1759

* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane Detailného návrhu riešenia (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS

1760

* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na viacerých druhoch testovania

1761

* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných

1762

* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení

1763

* Participáciu na výkone bezpečnostných testov,

1764

* Participáciu na výkone UAT testov,

1765

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1766

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1767

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|(((

**~ **

**IT ANALYTIK**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1781

* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.

1782

* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.

1783

* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.

1784

* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.

1785

* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).

1786

)))

1787

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.

1793

* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.

1794

* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).

1795

* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.

1796

* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia

1797

* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,

1798

* Návrh fyzického a logického modelu,

1799

* Návrh testovacích scenárov,

1800

* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.

1801

* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy

1802

* Definovanie akceptačných kritérií v projekte

1803

* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení

1804

* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek

1805

* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov

1806

* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít

1807

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1808

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023

1809

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**

1816

|**Stručný popis:**|(((

1817

* zodpovedá za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality,

1818

* kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase

1819

* a správnymi osobami,

1820

* počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje riadenie kvality projektových výstupov a zhodu

1821

* projektových výstupov s požiadavkami definovaním merateľných výkonnostných parametrov na vytváranie, overovanie projektových produktov, definovanie akceptačných kritérií, ktoré sú vhodné na požadovaný účel,

1822

* počas celej doby realizácie projektu zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej), za plánovanie, zabezpečovanie, kontrolu, operatívne riadenie, zlepšovanie a vyhodnocovanie kvality projektu,

1823

* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu aspolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,

1824

* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu,

1825

* spolupracuje s PM,

1826

* zodpovedá sa PM,

1827

* informuje PM o stave plnenia úloh, o zisteniach a o rizikách,

1828

* sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov,

1829

* zabezpečuje zhodnotenie kvality projektu zamerané na výstupy iniciačnej a realizačnej fázy projektu

1830

* formou auditu na mieste, ktorého výsledky spracuje v produkte M-04 Audit kvality.

1831

)))

1832

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1833

* návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu,

1834

* definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,

1835

1836

* riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,

1837

* špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému,

1838

* špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,

1839

* definovanie akceptačných kritérií,

1840

* zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,

1841

* posúdenie BC/CBA – odôvodenie projektu s katalógom funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek,

1842

* kontrolu kvality plnenia vecných požiadaviek definovaných v zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,

1843

* akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,

1844

* monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov,

1845

* definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov,

1846

* analyzovanie výsledkov testovania,

1847

* kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu,

1848

* 15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,

)))

|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**

1853

|**Stručný popis:**|(((

1854

* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,

1855

* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,

1856

* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,

1857

* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,

1858

* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,

1859

* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,

1860

* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,

1861

* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch DEUS a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti DEUS,

1862

* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,

1863

* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,

1864

* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.

1865

)))

1866

|**Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií**|(((

1867

- zodpovedá za špecifikovanie:

1868

1869

1870

* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) akybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,

1871

* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,

1872

* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,

1873

* požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,

1874

* požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,

1875

* požiadaviek na školenia pre oblasť IB a KB,

1876

* požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť IB a KB,

1877

* požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,

1878

* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,

1879

* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť IB a KB,

1880

* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,

1881

* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",

1882

* požiadavieknadodaniepotrebnejdokumentáciesúvisiacejsIBaKBkontrolujeichimplementáciu v realizovanom projekte,

1883

* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,

1884

* požiadavieknabezpečnosť ITaKB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,

1885

* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,

1886

* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,

1887

* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,

1888

* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť̌ IB a KB,

1889

\\ zodpovedá za realizáciu kontroly:

1890

1891

* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,

1892

* zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,

1893

* zameranú na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,

1894

* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť IB a KB,

1895

* zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s IB a KB,

1896

* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),

1897

* zameranú na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti.

)))

|**Projektová rola:**|(((

1902

**~ **

1903

1904

**VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**

)))

|**Stručný popis:**|(((

1909

* zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.

1910

* zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov.

1911

* zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov

1912

* celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandaroch

1913

)))

1914

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

1915

Zodpovedný za:

1916

1917

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami na dátovú kvalitu.

1918

1919

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

1920

1921

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti – dátových štandardov

1922

1923

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi,

1924

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek

1925

1926

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu

1927

* Spolupráca pri definovaní merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,

1928

* Konzultovanie akceptačných kritérií,

1929

* Spolupráca na realizácii UAT testovania z pohľadu dodržania dátových štandardov

1930

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

1931

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu,

1932

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii

1933

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd,

1934

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní

1935

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z.z., Prílohou č.1

1936

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|(((

1943

**~ **

1944

1945

**INTEGRAČNÝ MANAŽÉR**

**~ **

)))

|**Stručný popis:**|(((

1950

1951

1952

zodpovedá za riadenie integrácií v realizovanom projekte. V rámci projektu** **zabezpečuje podporu pri riadení, kontrole a audite procesu integrácie vyvíjaného SW riešenia s ostatnými IS tak, aby integrácia bola vykonaná podľa projektovej dokumentácie a podľa príslušných štandardov. Dohliada na kvalitu riadenia a kontrolu dokumentácie integračných rozhraní ako aj na testovanie integračných rozhraní vrátane.

)))

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* realizáciu aktivít na integračných riešeniach,

1962

* špecifikáciu požiadaviek na integráciu

1963

* posudzovanie Požiadaviek na Zmenu z pohľadu vplyvu na integrované systémy,

1964

* posudzovanie BC/CBA, Analýz dopadov z pohľadu integrovaných systémov,

1965

* návrhy integrácie riešení s existujúcimi systémami/aplikáciami pri navrhovaných zmenách a s novými systémami/aplikáciami,

1966

* participáciu na iniciovaní a príprave nových riešení a na rozvoji ASIS riešenia

1967

* navrhuje a implementuje integračné riešenia,

1968

* pripravuje a aktualizuje integračný manuál,

1969

* aktívnu účasť na integračných testoch

1970

* zabezpečenia podpory pri vytváraní rozhraní výstupov projektu využitím štandardizovaných protokolov a funkcií.

1971

* zabezpečenie podpory pri integrácii na ostatné IS

1972

* indikácie a sledovanie rizík súvisiacich s integráciou dodávaného IS

1973

* aktívnu účasť na pracovných projektových stretnutiach súvisiacich s navrhovanými zmenami,

1974

* aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1975

* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1976

* komunikáciu so Zhotoviteľmi a Zmluvnými stranami

)))

|**Projektová rola:**|(((

1983

**~ **

1984

1985

**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)

**~ **

)))

|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.

1990

|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((

Zodpovedný za:

* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).

1996

* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).

1997

* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.

1998

* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).

1999

* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.

2000

* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD

2001

* Mapovanie zákazníckych ciest

2002

* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,

2003

* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),

2004

* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,

2005

* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,

2006

* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,

2007

* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,

2008

* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,

2009

* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov

2010

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

2011

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

2012

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

)))

|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**

2019

|**Stručný popis:**|(((

2020

* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,

2021

* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,

2022

* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,

2023

* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,

2024

* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,

2025

* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,

2026

* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,

2027

* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,

2028

* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.

)))

* ODKAZY

* [1] - Štatistický úrad SR –

2038

2039

//https:~/~/slovak.statistics.sk/wps/portal/ext/home/!ut/p/z1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfIjo8ziA809LZycDB0NLPyCXA08QxwD3IO8TAwNTEz1wwkpiAJKG-AAjgZA_VFgJc7ujh4m5j4GBhY-7qYGno4eoUGWgcbGBo7GUAV4zCjIjTDIdFRUBADse0bP/dz/d5/L2dBISEvZ0FBIS9nQSEh///

* PRÍLOHY

* Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí

2046

* Príloha 2: Prístup k projektu – detailný

2047

* Príloha 3: špecifická BC/CBA

Koniec dokumentu

----

[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2059

2060

[[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2061

2062

[[~[3~]>>path:#_ftnref3]] Zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2063

2064

[[~[4~]>>path:#_ftnref4]] Štúdia Európskej komisie SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati https:~/~/ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/support-preparation-impact-assessment-accompany-eu-initiative-reducing-costs-high-speed

2065

2066

[[~[5~]>>path:#_ftnref5]] Štúdia Európskej komisie SMART 2012/0013 Support for the preparation of an impact assessment to accompany an EU initiative on reducing the costs of high‐speed broadband infrastructure deployment

2067

2068

[[~[6~]>>path:#_ftnref6]] Zdroj: Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati https:~/~/ec.europa.eu/digital-single-market/en/news/support-preparation-impact-assessment-accompany-eu-initiative-reducing-costs-high-speed

2069

2070

[[~[7~]>>path:#_ftnref7]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2071

2072

[[~[8~]>>path:#_ftnref8]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

2073

2074

[[~[9~]>>path:#_ftnref9]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

[[~[10~]>>path:#_ftnref10]] zdroj Štúdia SMART 2015/0066, ktorú vypracovalo konzorcium vedené spoločnosťou WIK Consult a Valdani Vicari & Associati

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?