Zmeny dokumentu Projektový zákmer
Naposledy upravil Svätopluk Pacák 2025/05/13 08:35
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (8 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. gabriela\.farkasova@mirri\.gov\.sk1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Obsah
-
... ... @@ -126,7 +126,7 @@ 126 126 * Prijímanie, spracovávanie a vybavovanie zákazníckych podaní, 127 127 * Spracovanie údajov evidencie diaľničnej známky. 128 128 129 -3.2.3 **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 129 +3.2.3 **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 130 130 131 131 Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii 132 132 ... ... @@ -134,10 +134,10 @@ 134 134 |**Okruh životnej situácie**|C04|Doprava 135 135 |**Životná situácia**|082|Diaľničné a cestné poplatky 136 136 137 - Nazákladezákonač.95/2019Z.z. niejedefinovanýpre137 +Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinuje pre samotnú NDS žiaden úsek, avšak z hľadiska MDV SR ako jediného akcionára NDS je relevantný úsek U00046 „Pozemné komunikácie“. 138 138 139 139 140 -3.2.4 **ROZSAH PROJEKTU** 140 +3.2.4 **ROZSAH PROJEKTU** 141 141 142 142 Z hľadiska subjektu sa projekt týka Národnej diaľničnej spoločnosti. Pre projekt je relevantná agenda týkajúca sa činnosti NDS, vyplývajúca so zákona o Národnej diaľničnej spoločnosti (Zákon č. 639/2004 Z. z.), a „zabezpečuje výber úhrady diaľničných známok za používanie vymedzených úsekov diaľnic a výber mýta za používanie týchto komunikácií pre niektoré motorové vozidlá podľa osobitného predpisu“. 143 143 ... ... @@ -791,20 +791,7 @@ 791 791 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené sumarizované náklady v horizonte posudzovania riešenia a to 10 rokov. 792 792 793 793 794 -|TO BE - AS IS (€, SUM)| | | | 795 -|(% colspan="3" %) |Spolu|Predajny system eDZ 796 -|Náklady s DPH| | | 21 953 823 €| 21 953 823 € 797 -| |Všeobecný materiál| | - €| - € 798 -| |IT - CAPEX| | 6 060 088 €| 6 060 088 € 799 -| | |Aplikácie| - €| - € 800 -| | |SW| 4 551 000 €| 4 551 000 € 801 -| | |HW| 1 509 088 €| 1 509 088 € 802 -| |IT - OPEX| | 15 893 735 €| 15 893 735 € 803 -| | |Aplikácie| 4 070 975 €| 4 070 975 € 804 -| | |SW| 11 822 760 €| 11 822 760 € 805 -| | |HW| - €| - € 806 -| |Riadenie projektu| | - €| - € 807 -| |Výstupné náklady| | - €| - € 794 +[[image:1739183137078-758.png]] 808 808 809 809 Z pohľadu štruktúry nákladov sa jedná o nasledovné položky: 810 810 ... ... @@ -822,28 +822,9 @@ 822 822 823 823 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotené CBA projektu na základe TCO, pričom suma v AS IS TCO je zmluvná suma, ktorú platí NDS za poskytnutie licencií na prevádzku existujúceho riešenia: 824 824 825 -| |(% colspan="3" %)Finančný cashflow (s DPH)|(% colspan="3" %)Ekonomický cashflow (bez DPH)|koeficient obdobia|Finančná (FNPV)|Ekonomická (ENPV)|(% colspan="2" %)Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV 826 -|Obdobie|AS IS|TO BE|rozdiel|AS IS|TO BE|rozdiel| | | |(% colspan="2" %) 827 -|t1|-2 674 825,65|-5 475 809,51|-2 800 983,86|-2 229 021,38|-4 563 174,59|-2 334 153,22|0|-2 800 983,86|-2 334 153,22|-2 334 153,22|< 828 -|t2|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|1|811 476,26|669 789,93|-1 664 363,29|< 829 -|t3|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|2|780 265,64|637 895,17|-1 026 468,11|< 830 -|t4|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|3|750 255,42|607 519,21|-418 948,90|< 831 -|t5|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|4|721 399,44|578 589,72|159 640,82|Rok návratu investície 832 -|t6|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|5|693 653,31|551 037,83|710 678,65|> 833 -|t7|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|6|666 974,34|524 797,94|1 235 476,59|> 834 -|t8|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|7|641 321,48|499 807,56|1 735 284,15|> 835 -|t9|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|8|616 655,27|476 007,20|2 211 291,35|> 836 -|t10|-2 674 825,65|-1 830 890,34|843 935,31|-2 229 021,38|-1 525 741,95|703 279,43|9|592 937,76|453 340,19|2 664 631,54|> 837 -|SPOLU|-26 748 256,50|-21 953 822,55|4 794 433,95|-22 290 213,75|-18 294 852,13|3 995 361,62|SPOLU|3 473 955,04|2 664 631,54| | 838 -| | | | | | | | | | | | 839 -| | | | | | | |(% colspan="2" %)Výsledok CBA|Výsledná hodnota|Minimálna hodnota| 840 -| | | | | | | |BCR|pomer prínosov a nákladov|1,03|1,00| 841 -| | | | | | | |FIRR|finančná vnútorná výnosová miera ~(%)|26,5%|-| 842 -| | | | | | | |EIRR|ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)|26,5%|5,0%| 843 -| | | | | | | | | | | | 844 -| | | | | | | |FNPV|finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)|3 473 955|-| 845 -| | | | | | | |ENPV|ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)|2 664 632|0| 812 +[[image:1739183147246-724.png]] 846 846 814 + 847 847 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 848 848 849 849 Vývoj a dodanie IS EDZ do produkčnej (ostrej) prevádzky bude realizované tak, aby došlo k jej spusteniu do 31 týždňov odo dňa platnosti a účinnosti príslušného zmluvného vzťahu, najskôr však od 01.01.2026. V rámci uvedeného sa predpokladá na prelome rokov 2025 a 2026 nepretržitá odstávka služieb elektronickej diaľničnej známky v trvaní najviac 12 hodín počas ktorých musí dôjsť k pripojeniu IS EDZ na existujúce DWH a realizácií potrebných migrácie z existujúceho systému na nový. ... ... @@ -858,23 +858,23 @@ 858 858 859 859 (odhad termínu) 860 860 )))|POZNÁMKA 861 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10/2024|0 6/2025|Vrátane VO862 -|2.|Realizačná fáza|0 7/2025|02/2026|863 -|2a|Analýza a Dizajn|0 7/2025|08/2025|864 -|2b|Implementácia a testovanie|0 8/2025|12/2025|829 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10/2024|04/2025|Vrátane VO 830 +|2.|Realizačná fáza|05/2025|12/2025| 831 +|2a|Analýza a Dizajn|05/2025|06/2025| 832 +|2b|Implementácia a testovanie|07/2025|10/2025| 865 865 |2d|((( 866 866 Nasadenie 867 867 868 868 PIP 869 869 )))|((( 838 +11/2025 839 + 870 870 01/2026 841 +)))|((( 842 +12/2025 871 871 872 872 03/2026 873 873 )))|((( 874 -02/2026 875 - 876 -05/2026 877 -)))|((( 878 878 879 879 880 880 PIP - 3 mesiace po nasadení ... ... @@ -1337,6 +1337,7 @@ 1337 1337 1338 1338 ))) 1339 1339 1308 + 1340 1340 |**Projektová rola:**|((( 1341 1341 1342 1342
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,3 +3,1 @@ 1 -OK VYRIEŠENÉ 2 - 3 3 formalita, ale predpis bol zrušený zákon 95/2019 Z. z. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Nazákladezákonač.95/20191 +Výnos MF SR č. 478/2010
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,3 +3,1 @@ 1 -OK VYRIEŠENÉ 2 - 3 3 na tento cieľ nie je nastavený ukazovateľ?
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -prílohe č. XX tohto dokumentu 1 + prílohe č. XX tohto dokumentu
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,5 +3,3 @@ 1 -OK VYRIEŚENÉ 2 - 3 3 takže tu neboli zvažované alternatívy? 4 4 5 5 vládny cloud nebol zvažovaný
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,3 +3,1 @@ 1 -OK VYRIEŠENÉ 2 - 3 3 v texte je spomenuté, že riešenie má byť postavené na otvorených technológiách - takže nie je vylúčená varianta s využitím open source riešení/k"krabicových riešení"? Prípadne ako sa o tom využití uvažovalo?
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,3 +3,1 @@ 1 -OK VYRIEŠENÉ 2 - 3 3 pravdepodobne to všade nenatiahlo obrázky
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Komentár
-
... ... @@ -1,3 +3,1 @@ 1 -OK VYRIEŠENÉ 2 - 3 3 Prosím, opraviť záložku Zdroje financovania - aktuálne sú tam EŠIF zdroje. Takto vstupuje do nákladov 7% paušál z Programu Slovensko, čo vo Vašom prípade nemáte.
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Špecifikácia potrieb koncového používateľa 1 + Špecifikácia potrieb koncového používateľa