Zmeny dokumentu Projektový zákmer
Naposledy upravil Svätopluk Pacák 2025/05/13 08:35
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. denisa\.tallova@ndsas\.sk1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Obsah
-
... ... @@ -91,8 +91,13 @@ 91 91 **Dĺžka projektu:** je plánovaná na 31 týždňov. 92 92 93 93 94 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 8 859466,4940EURa skladajú sa zo4hlavných skupín výdavkova to 518 ostatné služby (6 710 669 EUR), 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí (1 299 618,60 EUR), 013 Softvér (60 000 EUR) a 907 Paušálna sadzba (564 920,12 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe platnej a účinnej zmluvy o dielo. Podporné aktivity sú v celkovej výške 564 920,12 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.94 +Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 5 475 810 € a skladajú sa z 2 hlavných skupín výdavkov: 95 95 96 +* 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí - 924 810 € 97 +* 013 Softvér - 4 551 000 98 + 99 +Keďže ide o projekt, ktorý nie je financovaný z PSK, paušálne náhrady na riadenie projektu nie sú uplatnené. Prevádzkové náklady sa predpokladajú vo výške cca 1,77 mil. € ročne. 100 + 96 96 3.2 Motivácia a rozsah projektu 97 97 98 98 3.2.1 **Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený** ... ... @@ -292,7 +292,7 @@ 292 292 |Zlepšenie spätnej väzby o problémoch|Nedostatočná spätná väzba pri neschválených platbách alebo problémoch.|Systém bude poskytovať detailné informácie o dôvodoch zamietnutia platby a návrh na nápravu. 293 293 |Ochrana pred podvodmi|Používatelia dostávajú podvodné SMS týkajúce sa neuhradených známok.|V rámci systému budú zavedené overené komunikačné kanály pre notifikácie a bude podporená informovanosť používateľov o typických znakoch podvodných správ. 294 294 295 -Detailný popis všetkých dopytov za predmetné obdobie je v prílohe č. XXtohto dokumentu300 +Detailný popis všetkých dopytov za predmetné obdobie je v prílohe č. 3 tohto dokumentu 296 296 297 297 3.7 Riziká a závislosti 298 298 ... ... @@ -811,7 +811,7 @@ 811 811 |**Typ výdavku**|**Účtová skupina**|**Hodnota** 812 812 |(% rowspan="3" %)CAPEX|013 Softvér|4 551 000 € 813 813 |022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|924 810 € 814 -| Riadenieprojektu (paušál)|383 307€819 +| | 815 815 |(% colspan="2" %)SPOLU|5 859 116 € 816 816 |(% rowspan="3" %)OPEX / rok|511 Opravy a udržiavanie|1 313 640 € 817 817 |518 Ostatné služby – poplatky SMS brána|358 519 € ... ... @@ -1404,10 +1404,10 @@ 1404 1404 1405 1405 Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí 1406 1406 1412 +Príloha 2: Katalóg rizík a CBA projektu 1407 1407 1408 -Príloha 3: špecifickáBC/CBA1414 +Príloha 3: Podnety EDZ_2024 1409 1409 1410 -Príloha 4: 1411 1411 1412 1412 1413 1413 Koniec dokumentu
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +prílohe č. XX tohto dokumentu - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -prílohe č. XXtohto dokumentu1 +prílohe č. 3 tohto dokumentu - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[35]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Upravene - doplnena priloha c. 3 Podnety EDZ 2024 - je sucastou META IS - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-04-10 11:51:24.477 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +27
- XWiki.XWikiComments[36]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Nakaldy na prevadzku vychadzaju z PHZ a cenovych ponuk k ostatnym komponentom. Vsetky naklady su sucastou zalozky Rozpočet HW a licencie, ktore sa nasledne prenasaju do TCO TO BE SW a TCO TO BE HW - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-04-10 11:54:21.208 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +29
- XWiki.XWikiComments[37]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Upravene v ramci CBA, pricom tieto naklady ostali len v ramci prevadzky HW. Celkovo teda klesli naklady na prevadzku o tuto sumu, co bolo cca 65 tis. € - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-04-10 11:57:20.655 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +36
- XWiki.XWikiComments[38]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Naklady na Riadenie a publicita projektu boli odstranene, kedze sa nejedna o financovanie cez POO ani PSK. - Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-04-10 11:58:24.951 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +32