Zmeny dokumentu Projektový zákmer

Súhrn

• Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Názov

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projektový zákmer

Obsah

...	...	@@ -13,6 +13,7 @@
13	13	|Realizátor projektu|Národná diaľničná spoločnosť, a.s.
14	14	|Vlastník projektu|Národná diaľničná spoločnosť, a.s.
15	15
	16	+
16	16	**Schvaľovanie dokumentu**
17	17
18	18	|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
...	...	@@ -22,6 +22,7 @@
22	22	)))
23	23	|Vypracoval|Denisa Tallová|NDS a.s.|Vedúca oddelenia riadenia IT projektov|08.01.2025|
24	24
	26	+
25	25	1. História DOKUMENTU
26	26
27	27	|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
...	...	@@ -28,6 +28,7 @@
28	28	|//1.0//|//08.01.2025//|//Príprava prvej verzie dokumentu//|
29	29	| | | |
30	30
	33	+
31	31	1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32	32
33	33	V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
...	...	@@ -36,7 +36,7 @@
36	36	Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, nahľaď architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37	37
38	38
39		-1.
	42	+1.
40	40	11. Použité skratky a pojmy
41	41
42	42	|SKRATKA/POJEM|POPIS
...	...	@@ -51,9 +51,11 @@
51	51
52	52	1. DEFINOVANIE PROJEKTU
53	53
54		-1.
	57	+
	58	+1.
55	55	11. Manažérske zhrnutie
56	56
	61	+
57	57	Z hľadiska subjektu sa projekt týka Národnej diaľničnej spoločnosti. Pre projekt je relevantná agendy týkajúca sa činnosti NDS, vyplývajúca so zákona o Národnej diaľničnej spoločnosti (Zákon č. 639/2004 Z. z.), a „zabezpečuje výber úhrady diaľničných známok za používanie vymedzených úsekov diaľnic a výber mýta za používanie týchto komunikácií pre niektoré motorové vozidlá podľa osobitného predpisu“.
58	58
59	59
...	...	@@ -81,6 +81,7 @@
81	81	* Prijímanie, spracovávanie a vybavovanie zákazníckych podaní,
82	82	* Spracovanie údajov evidencie diaľničnej známky.
83	83
	89	+
84	84	**Projekt bude realizovaný z vlastných zdrojov NDS a.s.**
85	85
86	86
...	...	@@ -90,18 +90,21 @@
90	90	* Implementácia a testovanie
91	91	* Nasadenie.
92	92
	99	+
93	93	**Dĺžka projektu:** je plánovaná na 31 týždňov.
94	94
95	95
96	96	Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 8 859 466,4940 EUR a skladajú sa zo 4 hlavných skupín výdavkov a to 518 ostatné služby (6 710 669 EUR), 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí (1 299 618,60 EUR), 013 Softvér (60 000 EUR) a 907 Paušálna sadzba (564 920,12 EUR). Výška výdavkov bola stanovená na základe platnej a účinnej zmluvy o dielo. Podporné aktivity sú v celkovej výške 564 920,12 EUR, čo predstavuje 7% z celkových oprávnených priamych výdavkov.
97	97
98		-1.
	105	+1.
99	99	11. Motivácia a rozsah projektu
100	100
101		-1.
102		-11.
	108	+
	109	+1.
	110	+11.
103	103	111. **Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený**
104	104
	113	+
105	105	15. decembra 2015 uviedla Slovenská republika do prevádzky elektronický systém výberu a evidencie úhrady diaľničných známok za užívanie vybranej rýchlostnej cestnej infraštruktúry (ďalej len „elektronický systém výberu diaľničných známok“). Elektronizácia systému výberu a úhrad diaľničných známok znamenala zmenu formy diaľničných známok – papierové diaľničné nálepky boli nahradené za diaľničné známky v elektronickej podobe.
106	106
107	107	Elektronický systém výberu diaľničných známok je založený na evidencii vozidiel, resp. prípojných vozidiel podliehajúcich povinnosti úhrady diaľničnej známky do centrálnej evidencie úhrady diaľničných známok, v ktorej sú okrem iného zaznamenané údaje o konkrétnom vozidle spolu s údajmi o type a platnosti uhradenej diaľničnej známky. Povinnosť úhrady diaľničnej známky má vodič vozidla alebo vodič jazdnej súpravy pred začatím užívania vymedzených úsekov diaľnic. Prevádzkovateľ vozidla alebo prevádzkovateľ jazdnej súpravy je povinný zabezpečiť, aby pri užívaní vymedzených úsekov diaľnic vozidlom alebo jazdnou súpravou bola splnená povinnosť úhrady diaľničnej známky. Elektronickú diaľničnú známku je možné uhradiť cez elektronické obchodné kanály – internetový portál a mobilnú aplikáciu pre mobilné zariadenia, alebo v sieti obchodných miest – najčastejšie čerpacích staníc. Úhrada diaľničnej známky je možná bankovou platobnou kartou (v prípade úhrady prostredníctvom obchodných miest, internetového portálu a mobilnej aplikácie) alebo v hotovosti (v prípade úhrady prostredníctvom obchodných miest). Po zrealizovaní úhrady, t. j. po zaplatení diaľničnej známky, je vystavený jeden doklad (potvrdenie o úhrade diaľničnej známky), ktoré slúži ako doklad o úhrade diaľničnej známky podľa zákona 488/2013 Z. z. v platnom znení a súčasne ako daňový doklad podľa príslušných platných legislatívnych predpisov Slovenskej republiky. Toto potvrdenie okrem ďalších povinných informácií obsahuje aj údaje presne identifikujúce vozidlo (typ, evidenčné číslo a krajinu registrácie vozidla) aj typ a platnosť uhradenej diaľničnej známky.
...	...	@@ -116,10 +116,12 @@
116	116	* Rozširovanie súčasného systému so zohľadnením nových trendov a funkčných požiadaviek (napr. integrácia na IS Štátnej pokladnice) je neefektívne.
117	117	* Licenčná podpora súčasného riešenia je 1.718.655,59 Eur bez DPH ročne a táto sa priebežne zvyšuje či už ďalšou valorizáciou alebo prípadným rozširovaním SW.
118	118
119		-1.
120		-11.
	128	+
	129	+1.
	130	+11.
121	121	111. **Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu**
122	122
	133	+
123	123	* Jednotlivý predaj diaľničnej známky,
124	124	* Hromadný predaj diaľničnej známky,
125	125	* Predaj diaľničnej známky na obchodnom mieste,
...	...	@@ -133,10 +133,12 @@
133	133	* Prijímanie, spracovávanie a vybavovanie zákazníckych podaní,
134	134	* Spracovanie údajov evidencie diaľničnej známky.
135	135
136		-1.
137		-11.
	147	+
	148	+1.
	149	+11.
138	138	111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
139	139
	152	+
140	140	Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
141	141
142	142	| |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**
...	...	@@ -143,13 +143,15 @@
143	143	|**Okruh životnej situácie**|C04|Doprava
144	144	|**Životná situácia**|082|Diaľničné a cestné poplatky
145	145
	159	+
146	146	Výnos MF SR č. 478/2010 Z. z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy nedefinuje pre samotnú NDS žiaden úsek, avšak z hľadiska MDV SR ako jediného akcionára NDS je relevantný úsek U00046 „Pozemné komunikácie“.
147	147
148	148
149		-1.
150		-11.
	163	+1.
	164	+11.
151	151	111. **ROZSAH PROJEKTU**
152	152
	167	+
153	153	Z hľadiska subjektu sa projekt týka Národnej diaľničnej spoločnosti. Pre projekt je relevantná agenda týkajúca sa činnosti NDS, vyplývajúca so zákona o Národnej diaľničnej spoločnosti (Zákon č. 639/2004 Z. z.), a „zabezpečuje výber úhrady diaľničných známok za používanie vymedzených úsekov diaľnic a výber mýta za používanie týchto komunikácií pre niektoré motorové vozidlá podľa osobitného predpisu“.
154	154
155	155
...	...	@@ -181,6 +181,7 @@
181	181	* Prijímanie, spracovávanie a vybavovanie zákazníckych podaní,
182	182	* Spracovanie údajov evidencie diaľničnej známky.
183	183
	199	+
184	184	**Cieľová skupina projektu:**
185	185
186	186	|**Interní aktéri:**|
...	...	@@ -195,10 +195,12 @@
195	195	|NDS Operátor|Operátor správcu výberu úhrady diaľničnej známky (NDS - Národná Diaľničná spoločnosť a.s.)
196	196
197	197
198		-1.
199		-11.
	214	+
	215	+1.
	216	+11.
200	200	111. **MOTIVÁCIA PROJEKTU**
201	201
	219	+
202	202	NDS je v zmysle zákona č. 488/2013 Z. z. o diaľničnej známke a o zmene niektorých zákonov správcom výberu úhrady diaľničnej známky. Základnou motiváciou projektu je plnenie zákonných povinností, prostredníctvom prevádzky informačného systému elektronickej diaľničnej známky ktorý komplexne zabezpečí životný cyklus výberu úhrad za užívanie vymedzených úsekov diaľnic (najmä predaj, evidencia a správa elektronických diaľničných známok) a poskytuje relevantné údaje pre systémy tretích strán vrátane kontrolného systému. V súvislosti s uvedeným a v nadväznosti na NKIVS je motiváciou zabezpečenie plynulej používateľskej cesty, rozvoj moderných elektronických služieb v oblasti elektronických diaľničných známok.
203	203
204	204
...	...	@@ -209,7 +209,7 @@
209	209	//Obrázok 1 Motivácia projektu//
210	210
211	211
212		-1.
	230	+1.
213	213	11. Zainteresované strany/Stakeholderi
214	214
215	215	|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
...	...	@@ -234,7 +234,8 @@
234	234	|7.|Betamont|N/A|Prijímateľ údajov|isvs_10758 Informačný systém výberu a evidencie úhrady elektronickej diaľničnej známky
235	235	|8.|MINDOP JISCD (Kedros)|N/A|Prijímateľ údajov|isvs_10758 Informačný systém výberu a evidencie úhrady elektronickej diaľničnej známky
236	236
237		-1.
	255	+
	256	+1.
238	238	11. Ciele projektu
239	239
240	240	|ID|(((
...	...	@@ -268,9 +268,11 @@
268	268	|03|Optimalizácia procesov predaja edz|Zabezpečenie vyššej efektivity, bezpečnosti a komfortu pre užívateľov a zároveň zníženie nákladov a zvýšenie transparentnosti pre správcu systému.|Optimalizácia procesov, ktoré sú v aktuálnom riešení zmätočne zadefinované v oblasti časovej úspory, chybovosti a zníženia nákladov.
269	269	|04|Rozšírenie možností predaja edz|Rozšírenie možností predaja edz, ktorými sa zabezpečí zlepšenie dostupnosti, trhový dosah, zefektívnenie služby|Rozšírenie možností predaja edz pomocou napojenia na systém pomocou API
270	270
271		-1.
	290	+
	291	+1.
272	272	11. Merateľné ukazovatele (KPI)
273	273
	294	+
274	274	|ID|(((
275	275
276	276
...	...	@@ -289,7 +289,8 @@
289	289	|03|Naplniť legislatívny súlad|Implementácia legislatívnych zmien|Implementácia ID-SK štandardu|%|75|100|Overenie platnej legislatívy|N/A
290	290	|04|Optimalizácia procesov predaja edz|Časová dostupnosť jednotlivých oblastí zákazníckych služieb|N/A|čas| |Neprekročený časový limit výpadku 30 min|IS bude poskytovať dáta pre potreby vyhodnocovania ukazovateľa|
291	291
292		-1.
	313	+
	314	+1.
293	293	11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
294	294
295	295	NDS v rámci súčasného riešenia poskytuje možnosť užívateľom zadať podnet, reklamáciu alebo žiadosť na zmenu alebo rozšírenie služby. Takto boli zozbierané podnety za rok 2024 analyzované a zohľadnené pri príprave nového projektu rozvoja.
...	...	@@ -317,9 +317,10 @@
317	317
318	318	Detailný popis všetkých dopytov za predmetné obdobie je v prílohe č. XX tohto dokumentu
319	319
320		-1.
	342	+1.
321	321	11. Riziká a závislosti
322	322
	345	+
323	323	|**ID**|(((
324	324	**NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
325	325
...	...	@@ -337,9 +337,11 @@
337	337	|**10**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
338	338	|**11**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
339	339
340		-1.
	363	+
	364	+1.
341	341	11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
342	342
	367	+
343	343	V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
344	344
345	345	//[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]//
...	...	@@ -351,9 +351,11 @@
351	351	|Alternatíva 3|Tretia alternatíva predstavuje vytvorenie nového IS Elektronických diaľničných známok
352	352
353	353
354		-1.
	379	+
	380	+1.
355	355	11. Multikriteriálna analýza
356	356
	383	+
357	357	Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
358	358
359	359
...	...	@@ -380,6 +380,7 @@
380	380	|Kritérium B (KO) Vlastníctvo a kontrola informačných systémov verejnej správy|Kritérium hodnotí do akej miery alternatíva umožňuje naplniť NKIVS, ktorá požaduje získať všetky potrebné výhradné práva k informačným systémom verejnej správy, v dôsledku čoho dokáže verejná správa rozhodovať o smerovaní konkrétneho informačného systému verejnej správy alebo jeho časti a nie je pri rozhodovaní obmedzovaná právami tretích osôb.|X| |
381	381	|Kritérium C (KO) Integrácia na štátnu pokladnicu|Kritérium hodnotí do akej miery alternatíva umožní integráciu na Štátnu pokladnicu, ktorá poskytne platobné terminály pre POS|X| |
382	382
	410	+
383	383	Vyhodnotenie MCA
384	384
385	385	|Zoznam kritérií|Alt. 1|(((
...	...	@@ -400,13 +400,15 @@
400	400	|Kritérium C|nie| |Áno s rizikom|Prostredníctvom rozvoja existujúceho licencovaného riešenia, ktoré je však rizikové z hľadiska efektivity a možného vendor-locku|Áno|Prostredníctvom vývoja nového IS je možné zabezpečiť integráciu na IS Štátnej pokladnice
401	401
402	402
403		-1.
	431	+
	432	+1.
404	404	11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
405	405
	435	+
406	406	Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png]]
407	407
408	408
409		-1.
	439	+1.
410	410	11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
411	411
412	412	Z hľadiska technologickej vrstvy architektúry sa pri nasadení nového IS uvažuje s využitím existujúcej infraštruktúry NDS.
...	...	@@ -420,6 +420,7 @@
420	420	* Implementácia a testovanie,
421	421	* Nasadenie.
422	422
	453	+
423	423	|**ID**|**Prehľad projektových výstupov**
424	424	|** **|**Výstupy vytvárané PRIEBEŽNE počas celého projektu**
425	425	|M-01|**Plán etapy/Plán fázy**
...	...	@@ -496,6 +496,7 @@
496	496
497	497	1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
498	498
	530	+
499	499	**Biznis architektúra**
500	500
501	501
...	...	@@ -510,6 +510,7 @@
510	510	|Zákazník|Koncový zákazník, ktorý pristupuje do systému prostredníctvom webového portálu, call centra, obchodného miesta alebo inými prostriedkami
511	511	|Obchodný  Partner (POS Operátor)|Obchodný  partner zodpovedný za operácie s EDZ na obchodnom mieste
512	512
	545	+
513	513	Biznis rozhrania
514	514
515	515	|**Názov**|**Popis**
...	...	@@ -517,6 +517,7 @@
517	517	|Back Office|Interná časť systému pre zamestnancov NDS
518	518	|POS|Rozhranie systému určené pre predajcov diaľničných známok na čerpacích staniciach a hraničných prechodoch.
519	519
	553	+
520	520	Biznis funkcie
521	521
522	522	|**Názov**|**Popis služieb**
...	...	@@ -671,6 +671,7 @@
671	671	|Monitoring|
672	672	|Reporting|
673	673
	708	+
674	674	[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png||alt="A screenshot of a computer screen
675	675
676	676	Description automatically generated"]]
...	...	@@ -708,7 +708,7 @@
708	708
709	709	Cieľom tejto časti systému EDZ je vykonávanie agendy súvisiacej so životným cyklom elektronických diaľničných známok, najmä:
710	710
711		-*
	746	+*
712	712	** Kontrola, prehľad a správa EDZ, vrátanie možnosti definovania nového typu diaľničnej známky resp. úpravy existujúcej (najmä čo do počtu dní platnosti, ceny resp. sadzby DPH)
713	713	** Hromadný predaj EDZ
714	714	** Tvorba účtovných predpisov, ktoré sa po vygenerovaní v definovanom formáte nahráva do účtovného systému NDS (SAP) v kompatibilnom formáte
...	...	@@ -726,6 +726,7 @@
726	726	*** Reklamácia údajov v evidencii úhrad EDZ/platieb/dokladov
727	727	*** Návrh na zmenu/rozšírenie služby
728	728
	764	+
729	729	1. **POS (Point of Sale) prostredie pre predaj EDZ**
730	730
731	731	POS prostredie je časť systému EDZ, prostredníctvom ktorej diaľničné známky fyzicky predávajú NDS poverení interní ako aj externí predajcovia kupujúcim na predajných miestach. Prostredníctvom POS prostredia musia mať predajcovia možnosť zasielať zákaznícke podania (vrátane priložených príloh v podobe štandardných formátov pre elektronické dokumenty) do Back Office.
...	...	@@ -770,6 +770,7 @@
770	770
771	771	1. LEGISLATÍVA
772	772
	809	+
773	773	Po realizácii projektu nebude pre plné využívanie nových funkcionalít potrebná legislatívna úprava. Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
774	774
775	775
...	...	@@ -780,6 +780,7 @@
780	780
781	781	1. **Smernica Európskeho parlamentu a Rady 1999/62/ES zo 17. júna 1999 o poplatkoch za používanie určitej dopravnej infraštruktúry ťažkými nákladnými vozidlami**
782	782
	820	+
783	783	1. **Predpisy v oblasti kybernetickej bezpečnosti**
784	784
785	785	1. Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých predpisov
...	...	@@ -788,6 +788,7 @@
788	788	1. Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení
789	789	1. Vyhláška Národného bezpečnostného úradu č. 436/2019 Z. z. o audite kybernetickej bezpečnosti a všetkých ďalších predpisov
790	790
	829	+
791	791	IS EDZ je z pohľadu príslušných právnych predpisov základnou službou pričom NDS je v postavení prevádzkovateľa základnej služby.
792	792
793	793
...	...	@@ -796,6 +796,7 @@
796	796	1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov
797	797	1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES
798	798
	838	+
799	799	1. **ITVS (informačné technológie vo verejnej správe)**
800	800
801	801	1. Zákon č. 95/2019 Z. z., o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov
...	...	@@ -803,6 +803,7 @@
803	803	1. Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy
804	804	1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
805	805
	846	+
806	806	1. **Účtovníctvo a dane**
807	807
808	808	1. Zákon č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve v znení neskorších predpisov
...	...	@@ -810,6 +810,7 @@
810	810	1. Zákon č. 595/2003 Z. z. o dani z príjmov v znení neskorších predpisov
811	811	1. Zákon č. 209/2002 Z. z. o Štátnej pokladnici a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
812	812
	854	+
813	813	1. **Ostatné právne predpisy:**
814	814
815	815	1. Zákon č. 351/2011 Z. z., o elektronických komunikáciách
...	...	@@ -816,6 +816,7 @@
816	816	1. Zákon č. 395/2002 Z. z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov.
817	817	1. Jednotný dizajn manuál elektronických služieb a webových sídiel, dostupné na internetovej stránke: [[https:~~/~~/idsk.gov.sk/>>url:https://idsk.gov.sk/]]
818	818
	861	+
819	819	1. ROZPOČET A PRÍNOSY
820	820
821	821	Kalkulácia nákladov a prínosov bola realizovaná v zmysle CBA projektu, pričom prínosy vychádzajú z porovnania TCO AS IS a TO BE riešenia. Existujúce náklady predstavujú hodnotu cca 2,1 mil. € ročne, čo sú poplatky spoločnosti Skytoll za predaj časti podniku, ktorá riešila EDZ. Sumarizácia nákladov ponechania súčasného stavu je uvedená v časti TCO AS IS SW v CBA projektu.
...	...	@@ -822,7 +822,7 @@
822	822
823	823	Oproti tomu sú náklady na dodávku nového riešenia, ktoré vychádzajú z PHZ a cenových ponúk, ktoré boli realizované v rámci prípravy projektu. Tieto sú sumarizované na záložke Rozpočet HW a licencie.
824	824
825		-1.
	868	+1.
826	826	11. Sumarizácia nákladov a prínosov
827	827
828	828	V nasledujúcej tabuľke sú uvedené sumarizované náklady v horizonte posudzovania riešenia a to 10 rokov.
...	...	@@ -842,7 +842,7 @@
842	842	|518 Ostatné služby – prevádzka HW|93 811 €
843	843	|(% colspan="2" %)SPOLU|1 765 971 €
844	844
845		-1.
	888	+1.
846	846	11. Vyhodnotenie CBA
847	847
848	848	V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotené CBA projektu na základe TCO, pričom suma v AS IS TCO je zmluvná suma, ktorú platí NDS za poskytnutie licencií na prevádzku existujúceho riešenia:
...	...	@@ -888,10 +888,12 @@
888	888	|3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026|
889	889	|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2026|12/2029|
890	890
	934	+
891	891	Projekt bude realizovaný metódou waterfall (t.z. vodopádový prístup), ktorý počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu.
892	892
893	893	1. PROJEKTOVÝ TÍM
894	894
	939	+
895	895	Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
896	896
897	897	Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
...	...	@@ -902,6 +902,7 @@
902	902	* Projektový manažér
903	903	* zástupca dodávateľa
904	904
	950	+
905	905	Zloženie riadiaceho výboru:
906	906
907	907
...	...	@@ -914,6 +914,7 @@
914	914	|6.|TBC|Zástupca dodávateľa| |Zástupca dodávateľa (HP)
915	915
916	916
	963	+
917	917	Zloženie projektového tímu:
918	918
919	919	|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
...	...	@@ -933,9 +933,11 @@
933	933	|14.|TBC|NDS a.s.|Vlastník údajov
934	934
935	935
936		-1.
	983	+
	984	+1.
937	937	11. PRACOVNÉ NÁPLNE
938	938
	987	+
939	939	Zástupca vlastníkov procesov
940	940
941	941	|**Projektová rola:**|(((
...	...	@@ -948,6 +948,7 @@
948	948	|**Stručný popis:**|(((
949	949	* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
950	950
	1000	+
951	951	* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
952	952	)))
953	953	|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
...	...	@@ -984,6 +984,7 @@
984	984
985	985	)))
986	986
	1037	+
987	987	Zástupca kľúčových používateľov
988	988
989	989	|**Projektová rola:**|(((
...	...	@@ -996,8 +996,10 @@
996	996	|**Stručný popis:**|(((
997	997	* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
998	998
	1050	+
999	999	* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
1000	1000
	1053	+
1001	1001	* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
1002	1002	)))
1003	1003	|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
...	...	@@ -1023,6 +1023,7 @@
1023	1023
1024	1024	)))
1025	1025
	1079	+
1026	1026	**Projektový tím**
1027	1027
1028	1028	|**Projektová rola:**|(((
...	...	@@ -1035,8 +1035,10 @@
1035	1035	|**Stručný popis:**|(((
1036	1036	* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
1037	1037
	1092	+
1038	1038	* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
1039	1039
	1095	+
1040	1040	* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
1041	1041	)))
1042	1042	|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
...	...	@@ -1068,6 +1068,7 @@
1068	1068
1069	1069	)))
1070	1070
	1127	+
1071	1071	|**Projektová rola:**|(((
1072	1072
1073	1073
...	...	@@ -1116,6 +1116,7 @@
1116	1116
1117	1117	)))
1118	1118
	1176	+
1119	1119	|**Projektová rola:**|(((
1120	1120
1121	1121
...	...	@@ -1157,6 +1157,7 @@
1157	1157
1158	1158	)))
1159	1159
	1218	+
1160	1160	|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KVALITY**
1161	1161	|**Stručný popis:**|(((
1162	1162	- zodpovedá za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality,
...	...	@@ -1206,6 +1206,7 @@
1206	1206	* 15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,
1207	1207	)))
1208	1208
	1268	+
1209	1209	|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1210	1210	|**Stručný popis:**|(((
1211	1211	- má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
...	...	@@ -1254,6 +1254,7 @@
1254	1254	* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
1255	1255	* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť̌ IB a KB,
1256	1256
	1317	+
1257	1257	- zodpovedá za realizáciu kontroly:
1258	1258
1259	1259	* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
...	...	@@ -1267,6 +1267,7 @@
1267	1267
1268	1268	)))
1269	1269
	1331	+
1270	1270	|**Projektová rola:**|(((
1271	1271
1272	1272
...	...	@@ -1307,6 +1307,7 @@
1307	1307
1308	1308	)))
1309	1309
	1372	+
1310	1310	|**Projektová rola:**|(((
1311	1311
1312	1312
...	...	@@ -1348,6 +1348,7 @@
1348	1348
1349	1349
1350	1350
	1414	+
1351	1351	|**Projektová rola:**|(((
1352	1352
1353	1353
...	...	@@ -1383,6 +1383,7 @@
1383	1383
1384	1384	)))
1385	1385
	1450	+
1386	1386	|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1387	1387	|**Stručný popis:**|(((
1388	1388	- vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
...	...	@@ -1404,6 +1404,7 @@
1404	1404	- zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1405	1405	)))
1406	1406
	1472	+
1407	1407	1. ODKAZY
1408	1408
1409	1409	N/A