Zmeny dokumentu Projektový zákmer
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/03 08:45
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 2 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -681,7 +681,7 @@ 681 681 682 682 Cieľom tejto časti systému EDZ je vykonávanie agendy súvisiacej so životným cyklom elektronických diaľničných známok, najmä: 683 683 684 -* 684 +* 685 685 ** Kontrola, prehľad a správa EDZ, vrátanie možnosti definovania nového typu diaľničnej známky resp. úpravy existujúcej (najmä čo do počtu dní platnosti, ceny resp. sadzby DPH) 686 686 ** Hromadný predaj EDZ 687 687 ** Tvorba účtovných predpisov, ktoré sa po vygenerovaní v definovanom formáte nahráva do účtovného systému NDS (SAP) v kompatibilnom formáte ... ... @@ -863,29 +863,29 @@ 863 863 864 864 (odhad termínu) 865 865 )))|POZNÁMKA 866 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10/2024|0 9/2025|Vrátane VO867 -|2.|Realizačná fáza|0 9/2025|04/2026|868 -|2a|Analýza a Dizajn|0 9/2025|10/2025|869 -|2b|Implementácia a testovanie| 10/2025|02/2026|866 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|10/2024|06/2025|Vrátane VO 867 +|2.|Realizačná fáza|07/2025|02/2026| 868 +|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|08/2025| 869 +|2b|Implementácia a testovanie|08/2025|12/2025| 870 870 |2d|((( 871 871 Nasadenie 872 872 873 873 PIP 874 874 )))|((( 875 +01/2026 876 + 875 875 03/2026 878 +)))|((( 879 +02/2026 876 876 877 877 05/2026 878 878 )))|((( 879 -04/2026 880 - 881 -07/2026 882 -)))|((( 883 883 884 884 885 885 PIP - 3 mesiace po nasadení 886 886 ))) 887 -|3.|Dokončovacia fáza|0 5/2026|07/2026|888 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|0 3/2026|02/2030|887 +|3.|Dokončovacia fáza|03/2026|03/2026| 888 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2026|12/2029| 889 889 890 890 Projekt bude realizovaný metódou waterfall (t.z. vodopádový prístup), ktorý počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. 891 891
- XWiki.XWikiComments[45]
-
- Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-03 08:43:03.999 - Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -42 - Komentár
-
... ... @@ -1,8 +1,0 @@ 1 -Prevádzka AS IS stavu vychádza ročne: 2.674.826 Eur s DPH 2 - 3 -Prevádzka TO BE stavu vychádza ročne: 1.765.971 Eur s DPH 4 - 5 -Rozdiel v ročnej prevádzke AS IS vs TO BE: **908.855 Eur s DPH úspora** 6 - 7 - 8 -Zároveň s poukazom na predchádzajúce odpovede má projekt vo veci funkcionalít významné prínosy oproti AS IS stavu.
- XWiki.XWikiComments[46]
-
- Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-03 08:43:24.181 - Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -43 - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -NDS aktualizovala CBA o požadovaný rozpad ceny pričom v prípade potreby zašle poverenému zamestnancovi MIRRI doručené cenové ponuky v ich originálnom znení.