Zmeny dokumentu Projektový zákmer
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/07/08 10:29
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (4 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -681,7 +681,7 @@ 681 681 682 682 Cieľom tejto časti systému EDZ je vykonávanie agendy súvisiacej so životným cyklom elektronických diaľničných známok, najmä: 683 683 684 -* 684 +* 685 685 ** Kontrola, prehľad a správa EDZ, vrátanie možnosti definovania nového typu diaľničnej známky resp. úpravy existujúcej (najmä čo do počtu dní platnosti, ceny resp. sadzby DPH) 686 686 ** Hromadný predaj EDZ 687 687 ** Tvorba účtovných predpisov, ktoré sa po vygenerovaní v definovanom formáte nahráva do účtovného systému NDS (SAP) v kompatibilnom formáte ... ... @@ -824,6 +824,23 @@ 824 824 |518 Ostatné služby – prevádzka HW|93 811 € 825 825 |(% colspan="2" %)SPOLU|1 772 433 € 826 826 827 +**Zdôvodnenie výšky prevádzkových výdavkov (OPEX)** 828 + 829 +V rámci prípravy projektu IS EDZ bola identifikovaná skutočnosť, že plánované ročné prevádzkové výdavky predstavujú vyššie percento z celkovej hodnoty investície (CAPEX), ako býva obvyklý trhový štandard (10 – 14 %). V prípade predmetného projektu sú prevádzkové náklady v prvých rokoch vyššie, a to z dôvodov vyplývajúcich z charakteru riešenia, požiadaviek na infraštruktúru, rozsahu funkcionality a povinných legislatívnych noriem: 830 + 831 +1. **Rozsah a komplexita systému** 832 +IS EDZ je komplexné riešenie pokrývajúce celý životný cyklus elektronických diaľničných známok vrátane: predaja cez viacero distribučných kanálov (web, POS, mobilné zariadenia), zákazníckej zóny, reportingovej a účtovnej funkcionality, správy oslobodení a integrácie s tretími systémami. Tento rozsah vyžaduje robustnú podporu prevádzky, administrácie a neustálej optimalizácie systému. 833 +1. **Vysoké požiadavky na dostupnosť a bezpečnosť** 834 +Systém je prevádzkovaný v režime //kritickej základnej služby// v zmysle zákona o kybernetickej bezpečnosti. Prevádzka vyžaduje redundantnú on-premise infraštruktúru v dvoch geografických lokalitách, vysokú dostupnosť (24/7/365), ochranu pred kybernetickými útokmi, IDS/IPS monitoring a pravidelné bezpečnostné audity. Tieto požiadavky významne zvyšujú režijné náklady. 835 +1. **Veľké množstvo predajných miest a transakcií** 836 +Systém musí podporovať až 3 000 POS terminálov a zároveň online predaj, pričom transakcie musia byť spracované v reálnom čase. Vyžaduje sa tiež generovanie a distribúcia faktúr v lehote do 120 sekúnd, čo kladie vysoké nároky na výkon a škálovateľnosť systémov. 837 +1. **Zavedenie SMS notifikačných služieb** 838 +Súčasťou OPEX je položka na SMS bránu (358 519 €/rok), ktorá umožňuje modernizáciu zákazníckych služieb, vrátane notifikácií o končiacej platnosti známky, čo je významný kvalitatívny posun oproti pôvodnému riešeniu. 839 +1. **Zmena modelu prevádzky** 840 +Projekt prechádza z outsourcovaného modelu (pôvodné služby SkyToll) na model, kde NDS ako správca systému zodpovedá za kompletnú prevádzku, bezpečnosť a rozvoj systému. Táto zmena so sebou prirodzene prináša počiatočne vyššie náklady na vybudovanie interných kapacít a zabezpečenie všetkých podporných služieb. 841 +1. **Optimalizácia v čase** 842 +Predpokladá sa, že po úvodnej fáze prevádzky (prvé 2 – 3 roky) bude možné optimalizovať viaceré nákladové položky v rámci správy infraštruktúry a rozvoja systému, čo umožní znížiť relatívny podiel OPEX na celkovej hodnote investície. 843 + 827 827 7.2 Vyhodnotenie CBA 828 828 829 829 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotené CBA projektu na základe TCO, pričom suma v AS IS TCO je zmluvná suma, ktorú platí NDS za poskytnutie licencií na prevádzku existujúceho riešenia:
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +ktoré vychádzajú z PHZ a cenových ponúk, ktoré boli realizované v rámci prípravy projektu. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -k torévychádzajú zPHZacenovýchponúk, ktoré bolirealizované vrámciprípravy projektu.1 +kalkulované prostredníctvom UCP analýzy a reflektujú zároveň aj ponukové konanie, ktoré prebehlo ako prieskum trhu. Náklady sú kalkulované v záložkách Rozpocet - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[30]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 5 47 5810€ a skladajú sa z 2 hlavných skupín výdavkov: 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí - 924 810 € 013 Softvér - 4 551000Keďže ide o projekt, ktorý nie je financovaný z PSK, paušálne náhrady na riadenie projektu nie sú uplatnené. Prevádzkové náklady sa predpokladajú vo výške cca 1,77 mil. € ročne.1 +Celkové indikatívne náklady projektu sú vo výške 5 476 888 € a skladajú sa z 2 hlavných skupín výdavkov: 022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí - 924 810 € 013 Softvér - 4 552 079 Keďže ide o projekt, ktorý nie je financovaný z PSK, paušálne náhrady na riadenie projektu nie sú uplatnené. Prevádzkové náklady sa predpokladajú vo výške cca 1,77 mil. € ročne.
- XWiki.XWikiComments[31]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Oproti tomu sú náklady na dodávku nového riešenia - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - Oproti tomu sú náklady na dodávku nového riešenia1 +Náklady na dodávku nového riešenia - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
- XWiki.XWikiComments[43]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +5 475 810 € - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -5 47 5810€1 +5 476 888 € - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +výške - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 + a - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED
