Zmeny dokumentu projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Nadradený
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_1756.WebHome - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - projdoc:XWiki.martina_lamackova1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -2,17 +2,12 @@ 2 2 3 3 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 4 4 5 -(Verzia dokumentu v1.82/09_ ____2021)5 +(Verzia dokumentu v1.82/09_2021) 6 6 7 -\\ 8 8 9 -\\ 10 10 11 -\\ 12 12 13 -\\ 14 14 15 -\\ 16 16 17 17 Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia** 18 18 ... ... @@ -38,15 +38,14 @@ 38 38 |((( 39 39 **Realizátor projektu** 40 40 )))|((( 41 - \\36 + 42 42 ))) 43 43 |((( 44 44 **Vlastník projektu** 45 45 )))|((( 46 - \\41 + 47 47 ))) 48 48 49 -\\ 50 50 51 51 **Schvaľovanie dokumentu** 52 52 ... ... @@ -76,52 +76,50 @@ 76 76 )))|((( 77 77 1.4.2022 78 78 )))|((( 79 - \\73 + 80 80 ))) 81 81 82 -\\ 83 83 84 -\\ 85 85 86 86 **Obsah** 87 87 88 -1. [[**POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3**>>path:#_Toc82770233||shape="rect"]] 80 +1. [[(% class="wikiinternallink" %)**POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3**>>path:#_Toc82770233||shape="rect"]] 89 89 90 -[[1.1.** **História zmien**.. 3**>>path:#_Toc82770234||shape="rect"]] 82 +[[1.1.(% class="wikiinternallink" %)** **História zmien**.. 3**>>path:#_Toc82770234||shape="rect"]] 91 91 92 92 1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 3>>path:#_Toc82770235||shape="rect"]] 93 93 94 -[[2.1.** **Použité skratky (príklady)** 86 +[[2.1.(% class="wikiinternallink" %)** **Použité skratky (príklady)** 3**>>path:#_Toc82770236||shape="rect"]] 95 95 96 -[[2.1.1.** **Konvencie – pravidlá názvoslovia, číslovania a verzionovania - požiadaviek (príklady)** 88 +[[2.1.1.(% class="wikiinternallink" %)** **Konvencie – pravidlá názvoslovia, číslovania a verzionovania - požiadaviek (príklady)** 3**>>path:#_Toc82770237||shape="rect"]] 97 97 98 -[[2.1.2.** **Použité skratky (príklady)** 90 +[[2.1.2.(% class="wikiinternallink" %)** **Použité skratky (príklady)** 4**>>path:#_Toc82770238||shape="rect"]] 99 99 100 -[[2.1.3.** **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)** 92 +[[2.1.3.(% class="wikiinternallink" %)** **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)** 4**>>path:#_Toc82770239||shape="rect"]] 101 101 102 102 1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc82770240||shape="rect"]] 103 103 104 -[[3.1.** **Manažérske zhrnutie**. 5**>>path:#_Toc82770241||shape="rect"]] 96 +[[3.1.(% class="wikiinternallink" %)** **Manažérske zhrnutie**. 5**>>path:#_Toc82770241||shape="rect"]] 105 105 106 -[[3.2.** **Motivácia a rozsah projektu**. 5**>>path:#_Toc82770242||shape="rect"]] 98 +[[3.2.(% class="wikiinternallink" %)** **Motivácia a rozsah projektu**. 5**>>path:#_Toc82770242||shape="rect"]] 107 107 108 -[[3.3.** **Zainteresované strany/Stakeholderi** 100 +[[3.3.(% class="wikiinternallink" %)** **Zainteresované strany/Stakeholderi** 5**>>path:#_Toc82770243||shape="rect"]] 109 109 110 -[[3.4.** **Ciele projektu a merateľné ukazovatele**. 6**>>path:#_Toc82770244||shape="rect"]] 102 +[[3.4.(% class="wikiinternallink" %)** **Ciele projektu a merateľné ukazovatele**. 6**>>path:#_Toc82770244||shape="rect"]] 111 111 112 -[[3.5.** **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**. 6**>>path:#_Toc82770245||shape="rect"]] 104 +[[3.5.(% class="wikiinternallink" %)** **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**. 6**>>path:#_Toc82770245||shape="rect"]] 113 113 114 -[[3.6.** **Riziká a závislosti** 106 +[[3.6.(% class="wikiinternallink" %)** **Riziká a závislosti** 7**>>path:#_Toc82770246||shape="rect"]] 115 115 116 -[[3.7.** **Alternatívy a Multikriteriálna analýza**. 7**>>path:#_Toc82770247||shape="rect"]] 108 +[[3.7.(% class="wikiinternallink" %)** **Alternatívy a Multikriteriálna analýza**. 7**>>path:#_Toc82770247||shape="rect"]] 117 117 118 -[[3.7.1.** **Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry**. 7**>>path:#_Toc82770248||shape="rect"]] 110 +[[3.7.1.(% class="wikiinternallink" %)** **Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry**. 7**>>path:#_Toc82770248||shape="rect"]] 119 119 120 -[[3.7.2.** **Multikriteriálna analýza**. 8**>>path:#_Toc82770249||shape="rect"]] 112 +[[3.7.2.(% class="wikiinternallink" %)** **Multikriteriálna analýza**. 8**>>path:#_Toc82770249||shape="rect"]] 121 121 122 -[[3.7.3.** **Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry**. 8**>>path:#_Toc82770250||shape="rect"]] 114 +[[3.7.3.(% class="wikiinternallink" %)** **Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry**. 8**>>path:#_Toc82770250||shape="rect"]] 123 123 124 -[[3.7.4.** **Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry**. 9**>>path:#_Toc82770251||shape="rect"]] 116 +[[3.7.4.(% class="wikiinternallink" %)** **Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry**. 9**>>path:#_Toc82770251||shape="rect"]] 125 125 126 126 1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU). 10>>path:#_Toc82770252||shape="rect"]] 127 127 1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 10>>path:#_Toc82770253||shape="rect"]] ... ... @@ -133,39 +133,22 @@ 133 133 1. [[ODKAZY. 16>>path:#_Toc82770259||shape="rect"]] 134 134 1. [[PRÍLOHY. 16>>path:#_Toc82770260||shape="rect"]] 135 135 136 -\\ 137 137 138 -\\ 139 139 140 -\\ 141 141 142 -\\ 143 143 144 -\\ 145 145 146 -\\ 147 147 148 -\\ 149 149 150 -\\ 151 151 152 -\\ 153 153 154 -\\ 155 155 156 -\\ 157 157 158 -\\ 159 159 160 -\\ 161 161 162 -\\ 163 163 164 -\\ 165 165 166 -\\ 167 167 168 -\\ 169 169 170 170 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU = 171 171 ... ... @@ -190,18 +190,17 @@ 190 190 PM TSK 191 191 ))) 192 192 |((( 193 - \\168 + 194 194 )))|((( 195 - \\170 + 196 196 )))|((( 197 - \\172 + 198 198 )))|((( 199 - \\174 + 200 200 ))) 201 201 202 202 // // 203 203 204 -\\ 205 205 206 206 // // 207 207 ... ... @@ -215,7 +215,6 @@ 215 215 216 216 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvencie–pravidlánázvoslovia,číslovaniaaverzionovania-požiadaviek(príklady)"/}}2.1.1. Konvencie – pravidlá názvoslovia, číslovania a verzionovania - požiadaviek (príklady) = 217 217 218 -\\ 219 219 220 220 |((( 221 221 **ID** ... ... @@ -302,11 +302,9 @@ 302 302 ... 303 303 ))) 304 304 305 -\\ 306 306 307 307 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Použitéskratky(príklady)"/}}2.1.2. Použité skratky (príklady) = 308 308 309 -\\ 310 310 311 311 |((( 312 312 **ID** ... ... @@ -463,11 +463,9 @@ 463 463 Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 464 464 ))) 465 465 466 -\\ 467 467 468 468 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-2.1.3.Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.1.3. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) = 469 469 470 -\\ 471 471 472 472 //Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad~:// 473 473 ... ... @@ -511,13 +511,11 @@ 511 511 512 512 **// //** 513 513 514 -\\ 515 515 516 516 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 517 517 518 518 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1. Manažérske zhrnutie = 519 519 520 -\\ 521 521 522 522 Predkladaný projekt je zameraný na využitie smart technológií v prostredí TSK. Cieľom projektu je vybudovanie integračnej platformy, získavanie údajov z externých senzorov a zariadení, ich vzájomné prepojenie, analýza údajov a podpora rozhodovania pre tvorbu a/alebo reguláciu politík TSK vrátane poskytovania údajov koncovým používateľom s cieľom efektívneho nakladania s verejnými zdrojmi. 523 523 ... ... @@ -527,7 +527,6 @@ 527 527 1. Monitoring mostov v správe TSK 528 528 1. Telemedicína 529 529 530 -\\ 531 531 532 532 Z pohľadu navrhovaného projektu ide o realizáciu politík a rozhodovania o veciach verejných v pôsobnosti TSK v nasledovných oblastiach: 533 533 ... ... @@ -541,19 +541,16 @@ 541 541 542 542 Meranie spotrieb energie, meranie prevádzkových parametrov zariadení i meranie pomocných veličín musí vyhovovať kritériám výberu takých meračov a snímačov, ktoré je možné integrovať do systému centrálneho riadenia. 543 543 544 -\\ 545 545 546 546 * Efektívna správa mostných telies a predchádzanie havarijným stavom 547 547 548 548 Mosty predstavujú kľúčový prvok cestnej infraštruktúry. Podľa údajov z roku 2020 je v správe TSK na cestách II. a III. triedy spolu 639 mostov, ktorých stav je hodnotený na 8 stupňovej stupnici (bezchybný, veľmi dobrý, dobrý, uspokojivý, zlý, veľmi zlý, havarijný, neurčený). Úlohou vlastníkov mostov je nastaviť systém prehliadok, diagnostiky a následných opráv tak, aby opravy a rekonštrukcie mostov boli vykonávané priebežne a preventívne najmä vtedy, keď sú mosty v lepších stupňoch stavebno-technického stavu. Minimalizovali by sa tak prípady finančne náročných rekonštrukcií a prestavieb mostov, ako aj zatvárania mostov pre hroziacu katastrofu. Navrhované riešenie vychádza z premisy [[Správy NKÚ>>url:https://www.nku.gov.sk/documents/10157/265201/96775-0-110.pdf/8ae4f01d-16fb-460a-93fb-52a757a7fd8b?version=1.0||shape="rect"]] o rekonštrukcii, oprave a údržbe mostov na cestách I., II. a III. triedy, nakoľko implementované IoT senzory počas bežnej prevádzky budú poskytovať aktuálne informácie o prevádzke s cieľom efektívne riadiť správu mostných telies, ich opráv a predchádzanie havarijným stavom. Tým sa zvýši zároveň bezpečnosť dopravy a ušetrí čas pri prípadných obchádzkach a dopravných uzáverách. 549 549 550 -\\ 551 551 552 552 * Telemedicína 553 553 554 554 Dlhodobý trend na všetkých úrovniach poskytovania zdravotnej starostlivosti je okrem iného poddimenzovanosť ľudských zdrojov. Situácia sa príchodom pandémie COVID-19 ešte vyostrila a regionálni poskytovatelia zdravotnej starostlivosti majú problém so starnúcim zdravotníckym personálom a jeho preťaženosťou. Je preto potrebné hľadať riešenia, ktoré odbremenia zdravotnícky personál od jednoduchších či repetitných činností. Medzi takéto aktivity je možné zaradiť napr. meranie teploty, tepu, tlaku pacientom, ktoré je v súčasnosti možné robiť bez ľudskej interakcie, bez obmedzovania pacienta, hromadne, so štatistickým spracovaním a vyhodnocovaním vývoja. Pri použití relevantného nástroja pre zber údajov, ktorým bude certifikovaná zdravotncíka pomôcka, to povedie nie len k zníženiu vyťaženosti zdravotníckeho personálu, ale aj k zvýšeniu komfortu pacientov a skvalitneniu zdravotníckej starostlivosti, nakoľko sa personál bude môcť viac venovať odbornejším činnostiam či individuálnej starostlivosti. Pre oblasť telemedicíny bolo vytipované interné oddelenie Nemocnice v Bojniciach. 555 555 556 -\\ 557 557 558 558 * Tvorba, resp. manažment verejných politík prostredníctvom analýzy zozbieraných dát 559 559 ... ... @@ -569,7 +569,6 @@ 569 569 570 570 Ďalším synergickým efektom zberu údajov je ich poskytnutie verejnosti vo forme OPEN dát - datasetov. Hlavným cieľom ponuky údajov pre verejné využitie je zlepšovanie vládnutia a spravovania vecí verejných prostredníctvom zvyšovania transparentnosti, efektivity a zodpovednosti. Posilňuje sa tým tiež participácia verejnosti na riadení regiónu. Katalógy údajov obsahujú rôzne užitočné informácie využiteľné pre tvorbu aplikácii zlepšujúcich život občanov v meste a regióne, znižovanie nákladov na prevádzku budov a optimalizáciu ich správy. 571 571 572 -\\ 573 573 574 574 Prínosy kvalitatívne i kvantitatívne v rámci navrhovaného projektu spočívajú v nasledovnom: 575 575 ... ... @@ -579,11 +579,9 @@ 579 579 580 580 * Zvýšenie kvality poskytovanej zdravotnej starostlivosti. 581 581 582 -\\ 583 583 584 584 Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie 06.2022-09.2023 a pozostáva z hlavných aktivít, ktoré predpisuje príručka žiadateľa pre dopytové projekty v rámci OPII. 585 585 586 -\\ 587 587 588 588 Inteligentné riešenia nepredstavujú iba hromadné nasadenie komunikačných a počítačových technológií, ale hlavne vytváranie ucelených systémov fungovania mestských a regionálnych úradov k lepšej budúcnosti. Od vytvárania zmysluplných procesov riadenia po budovanie kvalitných rozvojových tímov s jasnou predstavou a kompetenciami. 589 589 ... ... @@ -599,7 +599,6 @@ 599 599 600 600 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2. Motivácia a rozsah projektu = 601 601 602 -\\ 603 603 604 604 Projekt a jeho jednotlivé aktivity sú predkladané s cieľom dosiahnutia úspor prevádzkových a investičných nákladov v oblasti energetického manažmentu vzhľadom na rastúce ceny energií a cieľ znižovať spotrebu vo verejných budovách, oblasti správy mostov ako na opravu nákladných prvkov cestnej infraštruktúry a telemedicíny s cieľom skvalitniť poskytovanie zdravotnej starostlivosti a odbremeniť obmedzené ľudské zdroje zdravotníckeho personálu. 605 605 ... ... @@ -635,7 +635,6 @@ 635 635 636 636 Podaktivita: vo výzve nie je špecifická podaktivita definovaná 637 637 638 -\\ 639 639 640 640 V aktuálnom stave TSK neráta so zapojením jednotlivých miest a obcí do projektu, avšak plánovaná integračná platforma bude budovaná škálovateľne a modulárne, ponúkne možnosti a rozhrania na zapojenie týchto subjektov v budúcnosti. 641 641 ... ... @@ -645,8 +645,8 @@ 645 645 646 646 Na regionálnej úrovni vychádza z posledného Akčného plánu udržateľného energetického rozvoja Trenčianskeho samosprávneho kraja na roky 2013-2020 a rozvíja záväzky Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja Trenčianskeho samosprávneho kraja na roky 2013-2023. Ten vo svojej programovej časti uvádza: 647 647 648 -PO4 Kvalita verejných služieb - energetika uvádza 649 -Opatrenie 5.4 Energeticky efektívne nízkouhlíkové hospodárstvo vo všetkých sektoroch. 606 +PO4 Kvalita verejných služieb - energetika uvádza 607 +Opatrenie 5.4 Energeticky efektívne nízkouhlíkové hospodárstvo vo všetkých sektoroch. 650 650 Aktivita 5.4.4.: Podpora energetickej efektívnosti, inteligentného riadenia energie a využívania energie z obnoviteľných zdrojov vo verejných infraštruktúrach, vrátane verejných budov a v sektore bývania 651 651 652 652 PO2 Rozvoj udržateľnej infraštruktúry - Doprava a infraštruktúra ... ... @@ -654,7 +654,7 @@ 654 654 655 655 PO4 Kvalita verejných služieb - zdravotníctvo 656 656 Opatrenie 4.3 Lepší prístup k efektívnejším zdravotníckym službám 657 -Aktivita 4.3.1 Modernizovať zdravotnícku infraštruktúru 615 +Aktivita 4.3.1 Modernizovať zdravotnícku infraštruktúru 658 658 Aktivita s účelom zvýšenia produktivity a efektívnosti v poskytovaní zdravotníckej starostlivosti. Z analýz PHSR vyplynulo, že zariadenia sú v mnohých nemocniciach a ambulanciách zastaralé, preťažené a neumožňujú vykonávanie efektívnej zdravotnej starostlivosti. 659 659 660 660 V oblasti monitoringu mostov je projekt v súlade so závermi a odporúčaniami Správy o výsledku kontroly rekonštrukcie, údržby a opravy mostov na cestách I., II. a III. triedy z roku 2021, podľa ktorej kraj aktívne využíval všetky formy dotácií a nenávratných finančných príspevkov na cestnú infraštruktúru. Bol jedným z krajov, ktorý žiadal rezorty dopravy a financií o vytvorenie fondu na financovanie rekonštrukcií regionálnych ciest a mostov z dôvodu, že potreba ich financovania presahuje možnosti rozpočtu samosprávneho kraja. Zároveň však je potrebné priznať, že zdroje na údržbu a opravy mostov v rámci bežnej činnosti správcov sú nedostatočné. Informácie o stave mostov nie sú aktuálne v čase, nie sú správne alebo úplné. Dôsledkom tohto stavu je skreslené plánovanie potrebnej údržby, opráv a rekonštrukcií mostov. Systém rekonštrukcií, opráv a údržby mostov je z hľadiska intenzity procesov a dosahovaných výsledkov neúčinný, je zanedbávaná diagnostika a prehliadky mostov. Cieľom tejto časti projektu je preto optimalizovať a priorizovať mimoriadne prehliadky a technické diagnostiky, na základe zvýšeného množstva dát stanovovať poradia naliehavosti údržby, opráv, rekonštrukcií a prestavieb mostov. ... ... @@ -661,7 +661,6 @@ 661 661 662 662 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi = 663 663 664 -\\ 665 665 666 666 |((( 667 667 **ID** ... ... @@ -668,7 +668,7 @@ 668 668 )))|((( 669 669 **AKTÉR / STAKEHOLDER** 670 670 671 - \\628 + 672 672 )))|((( 673 673 **SUBJEKT** 674 674 ... ... @@ -738,7 +738,6 @@ 738 738 Nerelevantné 739 739 ))) 740 740 741 -\\ 742 742 743 743 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4. Ciele projektu a merateľné ukazovatele = 744 744 ... ... @@ -753,7 +753,6 @@ 753 753 754 754 **Ciele/Merateľné ukazovatele** 755 755 756 -\\ 757 757 758 758 |((( 759 759 **ID** ... ... @@ -777,15 +777,15 @@ 777 777 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 778 778 (aktuálne hodnoty) 779 779 )))|((( 780 -**TO BE 735 +**TO BE 781 781 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 782 782 (cieľové hodnoty projektu) 783 783 )))|((( 784 784 **SPÔSOB ICH MERANIA/** 785 785 786 -**OVERENIA 787 -PO NASADENÍ 788 - **(overenie naplnenie cieľa)741 +**OVERENIA 742 +PO NASADENÍ** 743 +(overenie naplnenie cieľa) 789 789 )))|((( 790 790 **POZNÁMKA** 791 791 ))) ... ... @@ -793,7 +793,7 @@ 793 793 1 794 794 )))|((( 795 795 796 -\\\\\\ \\ŠC 7.4 - P0945**751 +\\\\\\ŠC 7.4 - P0945** **Aktivita: E. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 797 797 )))|((( 798 798 Podaktivita E.1 Inteligentné systémy riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie v rámci 799 799 )))|((( ... ... @@ -807,7 +807,7 @@ 807 807 )))|((( 808 808 Report setov zapojených do Modulu Mosty 809 809 )))|((( 810 - \\765 + 811 811 ))) 812 812 |((( 813 813 2 ... ... @@ -826,12 +826,12 @@ 826 826 )))|((( 827 827 Report setov zapojených do Modulu Telemedicína 828 828 )))|((( 829 - \\784 + 830 830 ))) 831 831 |((( 832 832 3 833 833 )))|((( 834 -ŠC 7.4 - P0945** 789 +ŠC 7.4 - P0945** **Aktivita: E. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 835 835 )))|((( 836 836 Podaktivita E.1 Inteligentné systémy riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie v rámci 837 837 )))|((( ... ... @@ -845,7 +845,7 @@ 845 845 )))|((( 846 846 Report setov zapojených do Modulu Energetický manažment 847 847 )))|((( 848 - \\803 + 849 849 ))) 850 850 |((( 851 851 4 ... ... @@ -868,7 +868,7 @@ 868 868 )))|((( 869 869 Report open datasetov publikovaných zo Integračného komponentu 870 870 )))|((( 871 - \\826 + 872 872 ))) 873 873 874 874 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5. Špecifikácia potrieb koncového používateľa = ... ... @@ -877,7 +877,6 @@ 877 877 878 878 Súčasťou predmetného projektu je vývoj softvérového riešenia, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana/podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na [[data.gov.sk>>url:http://data.gov.sk||shape="rect"]]. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný komponent isvs_11174. 879 879 880 - 881 881 882 882 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Rizikáazávislosti"/}}3.6. Riziká a závislosti = 883 883 ... ... @@ -887,7 +887,6 @@ 887 887 888 888 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7. Alternatívy a Multikriteriálna analýza = 889 889 890 -\\ 891 891 892 892 Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe identifikovaných príležitostí na zlepšenie. Z rozsahu zvolených kritérií nie všetky boli definované ako KO kritériá. Tie označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť. 893 893 ... ... @@ -901,11 +901,9 @@ 901 901 902 902 //Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne.// 903 903 904 -\\ 905 905 906 906 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2. Multikriteriálna analýza = 907 907 908 -\\ 909 909 910 910 ==== {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-AlternatívaAB1–ponechaniesúčasnéhostavu"/}}Alternatíva AB1 – ponechanie súčasného stavu ==== 911 911 ... ... @@ -931,12 +931,11 @@ 931 931 932 932 **Na základe vyššie uvedeného odporúčame prijať túto alternatívu.** 933 933 934 -\\ 935 935 936 936 Šablóna pre spracovanie MCA 937 937 938 938 |((( 939 - \\889 + 940 940 )))|((( 941 941 **KRITÉRIUM** 942 942 )))|((( ... ... @@ -978,11 +978,11 @@ 978 978 )))|((( 979 979 Riešenie poskytuje online analytiku. 980 980 )))|((( 981 - \\931 + 982 982 )))|((( 983 983 //X// 984 984 )))|((( 985 - \\935 + 986 986 )))|((( 987 987 //X// 988 988 ))) ... ... @@ -997,7 +997,7 @@ 997 997 )))|((( 998 998 //X// 999 999 )))|((( 1000 - \\950 + 1001 1001 ))) 1002 1002 |((( 1003 1003 Kritérium D ... ... @@ -1008,7 +1008,7 @@ 1008 1008 )))|((( 1009 1009 //X// 1010 1010 )))|((( 1011 - \\961 + 1012 1012 )))|((( 1013 1013 //X// 1014 1014 ))) ... ... @@ -1017,17 +1017,15 @@ 1017 1017 )))|((( 1018 1018 Riešenie prinesie zjednodušenie životných situácií 1019 1019 )))|((( 1020 - \\970 + 1021 1021 )))|((( 1022 - \\972 + 1023 1023 )))|((( 1024 1024 //X// 1025 1025 )))|((( 1026 - \\976 + 1027 1027 ))) 1028 1028 1029 -** 1030 -** 1031 1031 1032 1032 Vyhodnotenie MCA 1033 1033 ... ... @@ -1130,8 +1130,6 @@ 1130 1130 Riešenie ponúka zlepšenie životných situácií v oblasti dopravy a poskytovania zdravotnej starostlivosti. 1131 1131 ))) 1132 1132 1133 -** 1134 -** 1135 1135 1136 1136 Zo zvažovaných biznis alternatív spĺňa kritériá MCA iba alternatíva AB2. Súčasný stav znamená iba ďalší rast nákladov a zachovanie nevyhovujúceho status quo. Alternatíva AB1 sa javí ako málo progresívna vzhľadom na ponúkajúce sa príležitosti a synergický efekt. Víťazná alternatíva AB3 prináša okrem priamych prevádzkových úspor aj významné infraštruktúrne príležitosti a priame zlepšenie kvality života obyvateľov TSK. 1137 1137 ... ... @@ -1155,7 +1155,6 @@ 1155 1155 1156 1156 Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. smart platforma spracúvajúca dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaná modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 1157 1157 1158 -\\ 1159 1159 1160 1160 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 1161 1161 ... ... @@ -1262,8 +1262,6 @@ 1262 1262 1263 1263 * V rámci realizácie projektu nie je predpokladaná potreba legislatívnej zmeny. 1264 1264 1265 -// 1266 -// 1267 1267 1268 1268 * Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1269 1269 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) ... ... @@ -1278,17 +1278,14 @@ 1278 1278 1279 1279 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = 1280 1280 1281 -\\ 1282 1282 1283 1283 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1284 1284 1285 1285 [[image:attach:image2022-4-28_21-36-25.png||height="250"]] 1286 1286 1287 -\\ 1288 1288 1289 1289 [[image:attach:image2022-4-28_21-36-48.png||height="250"]] 1290 1290 1291 -\\ 1292 1292 1293 1293 **Rozpočet projektu: 4 055 854,50 €** 1294 1294 ... ... @@ -1308,7 +1308,6 @@ 1308 1308 1309 1309 **Publicita a informovanosť - 11 160 €** 1310 1310 1311 -\\ 1312 1312 1313 1313 **PRÍNOSY:** 1314 1314 ... ... @@ -1354,7 +1354,7 @@ 1354 1354 )))|((( 1355 1355 12/2021 1356 1356 )))|((( 1357 - \\1296 + 1358 1358 ))) 1359 1359 |((( 1360 1360 **2.** ... ... @@ -1365,7 +1365,7 @@ 1365 1365 )))|((( 1366 1366 08/2022 1367 1367 )))|((( 1368 - \\1307 + 1369 1369 ))) 1370 1370 |((( 1371 1371 **3.** ... ... @@ -1376,7 +1376,7 @@ 1376 1376 )))|((( 1377 1377 09/2023 1378 1378 )))|((( 1379 - \\1318 + 1380 1380 ))) 1381 1381 |((( 1382 1382 **3a** ... ... @@ -1387,7 +1387,7 @@ 1387 1387 )))|((( 1388 1388 10/2022 1389 1389 )))|((( 1390 - \\1329 + 1391 1391 ))) 1392 1392 |((( 1393 1393 **3b** ... ... @@ -1398,7 +1398,7 @@ 1398 1398 )))|((( 1399 1399 12/2022 1400 1400 )))|((( 1401 - \\1340 + 1402 1402 ))) 1403 1403 |((( 1404 1404 **3c** ... ... @@ -1409,7 +1409,7 @@ 1409 1409 )))|((( 1410 1410 06/2023 1411 1411 )))|((( 1412 - \\1351 + 1413 1413 ))) 1414 1414 |((( 1415 1415 **3d** ... ... @@ -1431,7 +1431,7 @@ 1431 1431 )))|((( 1432 1432 11/2023 1433 1433 )))|((( 1434 - \\1373 + 1435 1435 ))) 1436 1436 |((( 1437 1437 **5.** ... ... @@ -1442,14 +1442,12 @@ 1442 1442 )))|((( 1443 1443 09/2028 1444 1444 )))|((( 1445 - \\1384 + 1446 1446 ))) 1447 1447 1448 -\\ 1449 1449 1450 1450 Projekt bude realizovaný metódou **waterfall**. 1451 1451 1452 -\\ 1453 1453 1454 1454 Ak realizujeme projekt metódou Waterfall 1455 1455 ... ... @@ -1464,6 +1464,7 @@ 1464 1464 //Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa// 1465 1465 1466 1466 1404 +* 1467 1467 ** //kľúčový používateľ,// 1468 1468 ** //IT analytik,// 1469 1469 ** //IT architekt,// ... ... @@ -1475,11 +1475,9 @@ 1475 1475 1476 1476 V súčasnosti samospráva ako žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. V IT tíme disponujeme pracovníkmi so skúsenosťami na pozícii IT architekt, QA, IT projektový manažér, IT analytik, kľúčový používateľ. Pri implementácii projektu plánujeme vytvoriť nové potrebné pozície. 1477 1477 1478 -\\ 1479 1479 1480 1480 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10. PRACOVNÉ NÁPLNE = 1481 1481 1482 -\\ 1483 1483 1484 1484 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov. 1485 1485 ... ... @@ -1536,6 +1536,5 @@ 1536 1536 1537 1537 Koniec dokumentu 1538 1538 1539 -\\ 1540 1540 1541 - \\1476 +