Zmeny dokumentu projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:56
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Názov
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -projekt _1756_Projektovy_zamer_detailny1 +projektovy_zamer - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki.m etais@vicepremier\.gov\.sk1 +projdoc:XWiki.martina_lamackova - Obsah
-
... ... @@ -2,12 +2,17 @@ 2 2 3 3 **PROJEKTOVÝ ZÁMER** 4 4 5 -(Verzia dokumentu v1.82/09_2021) 5 +(Verzia dokumentu v1.82/09_____2021) 6 6 7 +\\ 7 7 9 +\\ 8 8 11 +\\ 9 9 13 +\\ 10 10 15 +\\ 11 11 12 12 Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia** 13 13 ... ... @@ -33,14 +33,15 @@ 33 33 |((( 34 34 **Realizátor projektu** 35 35 )))|((( 36 - 41 +\\ 37 37 ))) 38 38 |((( 39 39 **Vlastník projektu** 40 40 )))|((( 41 - 46 +\\ 42 42 ))) 43 43 49 +\\ 44 44 45 45 **Schvaľovanie dokumentu** 46 46 ... ... @@ -70,50 +70,52 @@ 70 70 )))|((( 71 71 1.4.2022 72 72 )))|((( 73 - 79 +\\ 74 74 ))) 75 75 82 +\\ 76 76 84 +\\ 77 77 78 78 **Obsah** 79 79 80 -1. [[ (% class="wikiinternallink" %)**POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3**>>path:#_Toc82770233||shape="rect"]]88 +1. [[**POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3**>>path:#_Toc82770233||shape="rect"]] 81 81 82 -[[1.1. (% class="wikiinternallink" %)** **História zmien**.. 3**>>path:#_Toc82770234||shape="rect"]]90 +[[1.1.** **História zmien**.. 3**>>path:#_Toc82770234||shape="rect"]] 83 83 84 84 1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 3>>path:#_Toc82770235||shape="rect"]] 85 85 86 -[[2.1. (% class="wikiinternallink" %)** **Použité skratky (príklady)**94 +[[2.1.** **Použité skratky (príklady)** 3**>>path:#_Toc82770236||shape="rect"]] 87 87 88 -[[2.1.1. (% class="wikiinternallink" %)** **Konvencie – pravidlá názvoslovia, číslovania a verzionovania - požiadaviek (príklady)**96 +[[2.1.1.** **Konvencie – pravidlá názvoslovia, číslovania a verzionovania - požiadaviek (príklady)** 3**>>path:#_Toc82770237||shape="rect"]] 89 89 90 -[[2.1.2. (% class="wikiinternallink" %)** **Použité skratky (príklady)**98 +[[2.1.2.** **Použité skratky (príklady)** 4**>>path:#_Toc82770238||shape="rect"]] 91 91 92 -[[2.1.3. (% class="wikiinternallink" %)** **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**100 +[[2.1.3.** **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)** 4**>>path:#_Toc82770239||shape="rect"]] 93 93 94 94 1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc82770240||shape="rect"]] 95 95 96 -[[3.1. (% class="wikiinternallink" %)** **Manažérske zhrnutie**. 5**>>path:#_Toc82770241||shape="rect"]]104 +[[3.1.** **Manažérske zhrnutie**. 5**>>path:#_Toc82770241||shape="rect"]] 97 97 98 -[[3.2. (% class="wikiinternallink" %)** **Motivácia a rozsah projektu**. 5**>>path:#_Toc82770242||shape="rect"]]106 +[[3.2.** **Motivácia a rozsah projektu**. 5**>>path:#_Toc82770242||shape="rect"]] 99 99 100 -[[3.3. (% class="wikiinternallink" %)** **Zainteresované strany/Stakeholderi**108 +[[3.3.** **Zainteresované strany/Stakeholderi** 5**>>path:#_Toc82770243||shape="rect"]] 101 101 102 -[[3.4. (% class="wikiinternallink" %)** **Ciele projektu a merateľné ukazovatele**. 6**>>path:#_Toc82770244||shape="rect"]]110 +[[3.4.** **Ciele projektu a merateľné ukazovatele**. 6**>>path:#_Toc82770244||shape="rect"]] 103 103 104 -[[3.5. (% class="wikiinternallink" %)** **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**. 6**>>path:#_Toc82770245||shape="rect"]]112 +[[3.5.** **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**. 6**>>path:#_Toc82770245||shape="rect"]] 105 105 106 -[[3.6. (% class="wikiinternallink" %)** **Riziká a závislosti**114 +[[3.6.** **Riziká a závislosti** 7**>>path:#_Toc82770246||shape="rect"]] 107 107 108 -[[3.7. (% class="wikiinternallink" %)** **Alternatívy a Multikriteriálna analýza**. 7**>>path:#_Toc82770247||shape="rect"]]116 +[[3.7.** **Alternatívy a Multikriteriálna analýza**. 7**>>path:#_Toc82770247||shape="rect"]] 109 109 110 -[[3.7.1. (% class="wikiinternallink" %)** **Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry**. 7**>>path:#_Toc82770248||shape="rect"]]118 +[[3.7.1.** **Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry**. 7**>>path:#_Toc82770248||shape="rect"]] 111 111 112 -[[3.7.2. (% class="wikiinternallink" %)** **Multikriteriálna analýza**. 8**>>path:#_Toc82770249||shape="rect"]]120 +[[3.7.2.** **Multikriteriálna analýza**. 8**>>path:#_Toc82770249||shape="rect"]] 113 113 114 -[[3.7.3. (% class="wikiinternallink" %)** **Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry**. 8**>>path:#_Toc82770250||shape="rect"]]122 +[[3.7.3.** **Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry**. 8**>>path:#_Toc82770250||shape="rect"]] 115 115 116 -[[3.7.4. (% class="wikiinternallink" %)** **Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry**. 9**>>path:#_Toc82770251||shape="rect"]]124 +[[3.7.4.** **Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry**. 9**>>path:#_Toc82770251||shape="rect"]] 117 117 118 118 1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU). 10>>path:#_Toc82770252||shape="rect"]] 119 119 1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 10>>path:#_Toc82770253||shape="rect"]] ... ... @@ -125,22 +125,39 @@ 125 125 1. [[ODKAZY. 16>>path:#_Toc82770259||shape="rect"]] 126 126 1. [[PRÍLOHY. 16>>path:#_Toc82770260||shape="rect"]] 127 127 136 +\\ 128 128 138 +\\ 129 129 140 +\\ 130 130 142 +\\ 131 131 144 +\\ 132 132 146 +\\ 133 133 148 +\\ 134 134 150 +\\ 135 135 152 +\\ 136 136 154 +\\ 137 137 156 +\\ 138 138 158 +\\ 139 139 160 +\\ 140 140 162 +\\ 141 141 164 +\\ 142 142 166 +\\ 143 143 168 +\\ 144 144 145 145 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU = 146 146 ... ... @@ -165,17 +165,18 @@ 165 165 PM TSK 166 166 ))) 167 167 |((( 168 - 193 +\\ 169 169 )))|((( 170 - 195 +\\ 171 171 )))|((( 172 - 197 +\\ 173 173 )))|((( 174 - 199 +\\ 175 175 ))) 176 176 177 177 // // 178 178 204 +\\ 179 179 180 180 // // 181 181 ... ... @@ -189,6 +189,7 @@ 189 189 190 190 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvencie–pravidlánázvoslovia,číslovaniaaverzionovania-požiadaviek(príklady)"/}}2.1.1. Konvencie – pravidlá názvoslovia, číslovania a verzionovania - požiadaviek (príklady) = 191 191 218 +\\ 192 192 193 193 |((( 194 194 **ID** ... ... @@ -275,9 +275,11 @@ 275 275 ... 276 276 ))) 277 277 305 +\\ 278 278 279 279 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Použitéskratky(príklady)"/}}2.1.2. Použité skratky (príklady) = 280 280 309 +\\ 281 281 282 282 |((( 283 283 **ID** ... ... @@ -434,9 +434,11 @@ 434 434 Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 435 435 ))) 436 436 466 +\\ 437 437 438 438 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-2.1.3.Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.1.3. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) = 439 439 470 +\\ 440 440 441 441 //Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad~:// 442 442 ... ... @@ -480,11 +480,13 @@ 480 480 481 481 **// //** 482 482 514 +\\ 483 483 484 484 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 485 485 486 486 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1. Manažérske zhrnutie = 487 487 520 +\\ 488 488 489 489 Predkladaný projekt je zameraný na využitie smart technológií v prostredí TSK. Cieľom projektu je vybudovanie integračnej platformy, získavanie údajov z externých senzorov a zariadení, ich vzájomné prepojenie, analýza údajov a podpora rozhodovania pre tvorbu a/alebo reguláciu politík TSK vrátane poskytovania údajov koncovým používateľom s cieľom efektívneho nakladania s verejnými zdrojmi. 490 490 ... ... @@ -494,6 +494,7 @@ 494 494 1. Monitoring mostov v správe TSK 495 495 1. Telemedicína 496 496 530 +\\ 497 497 498 498 Z pohľadu navrhovaného projektu ide o realizáciu politík a rozhodovania o veciach verejných v pôsobnosti TSK v nasledovných oblastiach: 499 499 ... ... @@ -507,16 +507,19 @@ 507 507 508 508 Meranie spotrieb energie, meranie prevádzkových parametrov zariadení i meranie pomocných veličín musí vyhovovať kritériám výberu takých meračov a snímačov, ktoré je možné integrovať do systému centrálneho riadenia. 509 509 544 +\\ 510 510 511 511 * Efektívna správa mostných telies a predchádzanie havarijným stavom 512 512 513 513 Mosty predstavujú kľúčový prvok cestnej infraštruktúry. Podľa údajov z roku 2020 je v správe TSK na cestách II. a III. triedy spolu 639 mostov, ktorých stav je hodnotený na 8 stupňovej stupnici (bezchybný, veľmi dobrý, dobrý, uspokojivý, zlý, veľmi zlý, havarijný, neurčený). Úlohou vlastníkov mostov je nastaviť systém prehliadok, diagnostiky a následných opráv tak, aby opravy a rekonštrukcie mostov boli vykonávané priebežne a preventívne najmä vtedy, keď sú mosty v lepších stupňoch stavebno-technického stavu. Minimalizovali by sa tak prípady finančne náročných rekonštrukcií a prestavieb mostov, ako aj zatvárania mostov pre hroziacu katastrofu. Navrhované riešenie vychádza z premisy [[Správy NKÚ>>url:https://www.nku.gov.sk/documents/10157/265201/96775-0-110.pdf/8ae4f01d-16fb-460a-93fb-52a757a7fd8b?version=1.0||shape="rect"]] o rekonštrukcii, oprave a údržbe mostov na cestách I., II. a III. triedy, nakoľko implementované IoT senzory počas bežnej prevádzky budú poskytovať aktuálne informácie o prevádzke s cieľom efektívne riadiť správu mostných telies, ich opráv a predchádzanie havarijným stavom. Tým sa zvýši zároveň bezpečnosť dopravy a ušetrí čas pri prípadných obchádzkach a dopravných uzáverách. 514 514 550 +\\ 515 515 516 516 * Telemedicína 517 517 518 518 Dlhodobý trend na všetkých úrovniach poskytovania zdravotnej starostlivosti je okrem iného poddimenzovanosť ľudských zdrojov. Situácia sa príchodom pandémie COVID-19 ešte vyostrila a regionálni poskytovatelia zdravotnej starostlivosti majú problém so starnúcim zdravotníckym personálom a jeho preťaženosťou. Je preto potrebné hľadať riešenia, ktoré odbremenia zdravotnícky personál od jednoduchších či repetitných činností. Medzi takéto aktivity je možné zaradiť napr. meranie teploty, tepu, tlaku pacientom, ktoré je v súčasnosti možné robiť bez ľudskej interakcie, bez obmedzovania pacienta, hromadne, so štatistickým spracovaním a vyhodnocovaním vývoja. Pri použití relevantného nástroja pre zber údajov, ktorým bude certifikovaná zdravotncíka pomôcka, to povedie nie len k zníženiu vyťaženosti zdravotníckeho personálu, ale aj k zvýšeniu komfortu pacientov a skvalitneniu zdravotníckej starostlivosti, nakoľko sa personál bude môcť viac venovať odbornejším činnostiam či individuálnej starostlivosti. Pre oblasť telemedicíny bolo vytipované interné oddelenie Nemocnice v Bojniciach. 519 519 556 +\\ 520 520 521 521 * Tvorba, resp. manažment verejných politík prostredníctvom analýzy zozbieraných dát 522 522 ... ... @@ -532,6 +532,7 @@ 532 532 533 533 Ďalším synergickým efektom zberu údajov je ich poskytnutie verejnosti vo forme OPEN dát - datasetov. Hlavným cieľom ponuky údajov pre verejné využitie je zlepšovanie vládnutia a spravovania vecí verejných prostredníctvom zvyšovania transparentnosti, efektivity a zodpovednosti. Posilňuje sa tým tiež participácia verejnosti na riadení regiónu. Katalógy údajov obsahujú rôzne užitočné informácie využiteľné pre tvorbu aplikácii zlepšujúcich život občanov v meste a regióne, znižovanie nákladov na prevádzku budov a optimalizáciu ich správy. 534 534 572 +\\ 535 535 536 536 Prínosy kvalitatívne i kvantitatívne v rámci navrhovaného projektu spočívajú v nasledovnom: 537 537 ... ... @@ -541,9 +541,11 @@ 541 541 542 542 * Zvýšenie kvality poskytovanej zdravotnej starostlivosti. 543 543 582 +\\ 544 544 545 545 Časový horizont samotnej realizácie projektu je obdobie 06.2022-09.2023 a pozostáva z hlavných aktivít, ktoré predpisuje príručka žiadateľa pre dopytové projekty v rámci OPII. 546 546 586 +\\ 547 547 548 548 Inteligentné riešenia nepredstavujú iba hromadné nasadenie komunikačných a počítačových technológií, ale hlavne vytváranie ucelených systémov fungovania mestských a regionálnych úradov k lepšej budúcnosti. Od vytvárania zmysluplných procesov riadenia po budovanie kvalitných rozvojových tímov s jasnou predstavou a kompetenciami. 549 549 ... ... @@ -559,6 +559,7 @@ 559 559 560 560 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2. Motivácia a rozsah projektu = 561 561 602 +\\ 562 562 563 563 Projekt a jeho jednotlivé aktivity sú predkladané s cieľom dosiahnutia úspor prevádzkových a investičných nákladov v oblasti energetického manažmentu vzhľadom na rastúce ceny energií a cieľ znižovať spotrebu vo verejných budovách, oblasti správy mostov ako na opravu nákladných prvkov cestnej infraštruktúry a telemedicíny s cieľom skvalitniť poskytovanie zdravotnej starostlivosti a odbremeniť obmedzené ľudské zdroje zdravotníckeho personálu. 564 564 ... ... @@ -594,6 +594,7 @@ 594 594 595 595 Podaktivita: vo výzve nie je špecifická podaktivita definovaná 596 596 638 +\\ 597 597 598 598 V aktuálnom stave TSK neráta so zapojením jednotlivých miest a obcí do projektu, avšak plánovaná integračná platforma bude budovaná škálovateľne a modulárne, ponúkne možnosti a rozhrania na zapojenie týchto subjektov v budúcnosti. 599 599 ... ... @@ -603,8 +603,8 @@ 603 603 604 604 Na regionálnej úrovni vychádza z posledného Akčného plánu udržateľného energetického rozvoja Trenčianskeho samosprávneho kraja na roky 2013-2020 a rozvíja záväzky Programu hospodárskeho a sociálneho rozvoja Trenčianskeho samosprávneho kraja na roky 2013-2023. Ten vo svojej programovej časti uvádza: 605 605 606 -PO4 Kvalita verejných služieb - energetika uvádza 607 -Opatrenie 5.4 Energeticky efektívne nízkouhlíkové hospodárstvo vo všetkých sektoroch. 648 +PO4 Kvalita verejných služieb - energetika uvádza 649 +Opatrenie 5.4 Energeticky efektívne nízkouhlíkové hospodárstvo vo všetkých sektoroch. 608 608 Aktivita 5.4.4.: Podpora energetickej efektívnosti, inteligentného riadenia energie a využívania energie z obnoviteľných zdrojov vo verejných infraštruktúrach, vrátane verejných budov a v sektore bývania 609 609 610 610 PO2 Rozvoj udržateľnej infraštruktúry - Doprava a infraštruktúra ... ... @@ -612,7 +612,7 @@ 612 612 613 613 PO4 Kvalita verejných služieb - zdravotníctvo 614 614 Opatrenie 4.3 Lepší prístup k efektívnejším zdravotníckym službám 615 -Aktivita 4.3.1 Modernizovať zdravotnícku infraštruktúru 657 +Aktivita 4.3.1 Modernizovať zdravotnícku infraštruktúru 616 616 Aktivita s účelom zvýšenia produktivity a efektívnosti v poskytovaní zdravotníckej starostlivosti. Z analýz PHSR vyplynulo, že zariadenia sú v mnohých nemocniciach a ambulanciách zastaralé, preťažené a neumožňujú vykonávanie efektívnej zdravotnej starostlivosti. 617 617 618 618 V oblasti monitoringu mostov je projekt v súlade so závermi a odporúčaniami Správy o výsledku kontroly rekonštrukcie, údržby a opravy mostov na cestách I., II. a III. triedy z roku 2021, podľa ktorej kraj aktívne využíval všetky formy dotácií a nenávratných finančných príspevkov na cestnú infraštruktúru. Bol jedným z krajov, ktorý žiadal rezorty dopravy a financií o vytvorenie fondu na financovanie rekonštrukcií regionálnych ciest a mostov z dôvodu, že potreba ich financovania presahuje možnosti rozpočtu samosprávneho kraja. Zároveň však je potrebné priznať, že zdroje na údržbu a opravy mostov v rámci bežnej činnosti správcov sú nedostatočné. Informácie o stave mostov nie sú aktuálne v čase, nie sú správne alebo úplné. Dôsledkom tohto stavu je skreslené plánovanie potrebnej údržby, opráv a rekonštrukcií mostov. Systém rekonštrukcií, opráv a údržby mostov je z hľadiska intenzity procesov a dosahovaných výsledkov neúčinný, je zanedbávaná diagnostika a prehliadky mostov. Cieľom tejto časti projektu je preto optimalizovať a priorizovať mimoriadne prehliadky a technické diagnostiky, na základe zvýšeného množstva dát stanovovať poradia naliehavosti údržby, opráv, rekonštrukcií a prestavieb mostov. ... ... @@ -619,6 +619,7 @@ 619 619 620 620 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi = 621 621 664 +\\ 622 622 623 623 |((( 624 624 **ID** ... ... @@ -625,7 +625,7 @@ 625 625 )))|((( 626 626 **AKTÉR / STAKEHOLDER** 627 627 628 - 671 +\\ 629 629 )))|((( 630 630 **SUBJEKT** 631 631 ... ... @@ -695,6 +695,7 @@ 695 695 Nerelevantné 696 696 ))) 697 697 741 +\\ 698 698 699 699 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4. Ciele projektu a merateľné ukazovatele = 700 700 ... ... @@ -709,6 +709,7 @@ 709 709 710 710 **Ciele/Merateľné ukazovatele** 711 711 756 +\\ 712 712 713 713 |((( 714 714 **ID** ... ... @@ -732,15 +732,15 @@ 732 732 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 733 733 (aktuálne hodnoty) 734 734 )))|((( 735 -**TO BE 780 +**TO BE 736 736 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 737 737 (cieľové hodnoty projektu) 738 738 )))|((( 739 739 **SPÔSOB ICH MERANIA/** 740 740 741 -**OVERENIA 742 -PO NASADENÍ **743 -(overenie naplnenie cieľa) 786 +**OVERENIA 787 +PO NASADENÍ 788 +**(overenie naplnenie cieľa) 744 744 )))|((( 745 745 **POZNÁMKA** 746 746 ))) ... ... @@ -748,7 +748,7 @@ 748 748 1 749 749 )))|((( 750 750 751 -\\\\\\ŠC 7.4 - P0945** 796 +\\\\\\\\ŠC 7.4 - P0945** **Aktivita: E. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 752 752 )))|((( 753 753 Podaktivita E.1 Inteligentné systémy riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie v rámci 754 754 )))|((( ... ... @@ -762,7 +762,7 @@ 762 762 )))|((( 763 763 Report setov zapojených do Modulu Mosty 764 764 )))|((( 765 - 810 +\\ 766 766 ))) 767 767 |((( 768 768 2 ... ... @@ -781,12 +781,12 @@ 781 781 )))|((( 782 782 Report setov zapojených do Modulu Telemedicína 783 783 )))|((( 784 - 829 +\\ 785 785 ))) 786 786 |((( 787 787 3 788 788 )))|((( 789 -ŠC 7.4 - P0945** 834 +ŠC 7.4 - P0945** **Aktivita: E. Podpora budovania inteligentných miest a regiónov 790 790 )))|((( 791 791 Podaktivita E.1 Inteligentné systémy riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie v rámci 792 792 )))|((( ... ... @@ -800,7 +800,7 @@ 800 800 )))|((( 801 801 Report setov zapojených do Modulu Energetický manažment 802 802 )))|((( 803 - 848 +\\ 804 804 ))) 805 805 |((( 806 806 4 ... ... @@ -823,7 +823,7 @@ 823 823 )))|((( 824 824 Report open datasetov publikovaných zo Integračného komponentu 825 825 )))|((( 826 - 871 +\\ 827 827 ))) 828 828 829 829 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5. Špecifikácia potrieb koncového používateľa = ... ... @@ -832,6 +832,7 @@ 832 832 833 833 Súčasťou predmetného projektu je vývoj softvérového riešenia, avšak bez používateľského rozhrania, biznis funkcií alebo koncových služieb pre občana/podnikateľa. V danom zmysle sekundárnou koncovou službou bude publikovanie open dát dostupných na [[data.gov.sk>>url:http://data.gov.sk||shape="rect"]]. Tieto sú však publikované prostredníctvom rezortnej integrácie na Integračný komponent isvs_11174. 834 834 880 + 835 835 836 836 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Rizikáazávislosti"/}}3.6. Riziká a závislosti = 837 837 ... ... @@ -841,6 +841,7 @@ 841 841 842 842 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7. Alternatívy a Multikriteriálna analýza = 843 843 890 +\\ 844 844 845 845 Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe identifikovaných príležitostí na zlepšenie. Z rozsahu zvolených kritérií nie všetky boli definované ako KO kritériá. Tie označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť. 846 846 ... ... @@ -854,9 +854,11 @@ 854 854 855 855 //Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne.// 856 856 904 +\\ 857 857 858 858 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2. Multikriteriálna analýza = 859 859 908 +\\ 860 860 861 861 ==== {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-AlternatívaAB1–ponechaniesúčasnéhostavu"/}}Alternatíva AB1 – ponechanie súčasného stavu ==== 862 862 ... ... @@ -882,11 +882,12 @@ 882 882 883 883 **Na základe vyššie uvedeného odporúčame prijať túto alternatívu.** 884 884 934 +\\ 885 885 886 886 Šablóna pre spracovanie MCA 887 887 888 888 |((( 889 - 939 +\\ 890 890 )))|((( 891 891 **KRITÉRIUM** 892 892 )))|((( ... ... @@ -928,11 +928,11 @@ 928 928 )))|((( 929 929 Riešenie poskytuje online analytiku. 930 930 )))|((( 931 - 981 +\\ 932 932 )))|((( 933 933 //X// 934 934 )))|((( 935 - 985 +\\ 936 936 )))|((( 937 937 //X// 938 938 ))) ... ... @@ -947,7 +947,7 @@ 947 947 )))|((( 948 948 //X// 949 949 )))|((( 950 - 1000 +\\ 951 951 ))) 952 952 |((( 953 953 Kritérium D ... ... @@ -958,7 +958,7 @@ 958 958 )))|((( 959 959 //X// 960 960 )))|((( 961 - 1011 +\\ 962 962 )))|((( 963 963 //X// 964 964 ))) ... ... @@ -967,15 +967,17 @@ 967 967 )))|((( 968 968 Riešenie prinesie zjednodušenie životných situácií 969 969 )))|((( 970 - 1020 +\\ 971 971 )))|((( 972 - 1022 +\\ 973 973 )))|((( 974 974 //X// 975 975 )))|((( 976 - 1026 +\\ 977 977 ))) 978 978 1029 +** 1030 +** 979 979 980 980 Vyhodnotenie MCA 981 981 ... ... @@ -1078,6 +1078,8 @@ 1078 1078 Riešenie ponúka zlepšenie životných situácií v oblasti dopravy a poskytovania zdravotnej starostlivosti. 1079 1079 ))) 1080 1080 1133 +** 1134 +** 1081 1081 1082 1082 Zo zvažovaných biznis alternatív spĺňa kritériá MCA iba alternatíva AB2. Súčasný stav znamená iba ďalší rast nákladov a zachovanie nevyhovujúceho status quo. Alternatíva AB1 sa javí ako málo progresívna vzhľadom na ponúkajúce sa príležitosti a synergický efekt. Víťazná alternatíva AB3 prináša okrem priamych prevádzkových úspor aj významné infraštruktúrne príležitosti a priame zlepšenie kvality života obyvateľov TSK. 1083 1083 ... ... @@ -1101,6 +1101,7 @@ 1101 1101 1102 1102 Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. smart platforma spracúvajúca dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaná modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 1103 1103 1158 +\\ 1104 1104 1105 1105 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 1106 1106 ... ... @@ -1207,6 +1207,8 @@ 1207 1207 1208 1208 * V rámci realizácie projektu nie je predpokladaná potreba legislatívnej zmeny. 1209 1209 1265 +// 1266 +// 1210 1210 1211 1211 * Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 1212 1212 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) ... ... @@ -1221,14 +1221,17 @@ 1221 1221 1222 1222 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = 1223 1223 1281 +\\ 1224 1224 1225 1225 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1226 1226 1227 1227 [[image:attach:image2022-4-28_21-36-25.png||height="250"]] 1228 1228 1287 +\\ 1229 1229 1230 1230 [[image:attach:image2022-4-28_21-36-48.png||height="250"]] 1231 1231 1291 +\\ 1232 1232 1233 1233 **Rozpočet projektu: 4 055 854,50 €** 1234 1234 ... ... @@ -1248,6 +1248,7 @@ 1248 1248 1249 1249 **Publicita a informovanosť - 11 160 €** 1250 1250 1311 +\\ 1251 1251 1252 1252 **PRÍNOSY:** 1253 1253 ... ... @@ -1293,7 +1293,7 @@ 1293 1293 )))|((( 1294 1294 12/2021 1295 1295 )))|((( 1296 - 1357 +\\ 1297 1297 ))) 1298 1298 |((( 1299 1299 **2.** ... ... @@ -1304,7 +1304,7 @@ 1304 1304 )))|((( 1305 1305 08/2022 1306 1306 )))|((( 1307 - 1368 +\\ 1308 1308 ))) 1309 1309 |((( 1310 1310 **3.** ... ... @@ -1315,7 +1315,7 @@ 1315 1315 )))|((( 1316 1316 09/2023 1317 1317 )))|((( 1318 - 1379 +\\ 1319 1319 ))) 1320 1320 |((( 1321 1321 **3a** ... ... @@ -1326,7 +1326,7 @@ 1326 1326 )))|((( 1327 1327 10/2022 1328 1328 )))|((( 1329 - 1390 +\\ 1330 1330 ))) 1331 1331 |((( 1332 1332 **3b** ... ... @@ -1337,7 +1337,7 @@ 1337 1337 )))|((( 1338 1338 12/2022 1339 1339 )))|((( 1340 - 1401 +\\ 1341 1341 ))) 1342 1342 |((( 1343 1343 **3c** ... ... @@ -1348,7 +1348,7 @@ 1348 1348 )))|((( 1349 1349 06/2023 1350 1350 )))|((( 1351 - 1412 +\\ 1352 1352 ))) 1353 1353 |((( 1354 1354 **3d** ... ... @@ -1370,7 +1370,7 @@ 1370 1370 )))|((( 1371 1371 11/2023 1372 1372 )))|((( 1373 - 1434 +\\ 1374 1374 ))) 1375 1375 |((( 1376 1376 **5.** ... ... @@ -1381,12 +1381,14 @@ 1381 1381 )))|((( 1382 1382 09/2028 1383 1383 )))|((( 1384 - 1445 +\\ 1385 1385 ))) 1386 1386 1448 +\\ 1387 1387 1388 1388 Projekt bude realizovaný metódou **waterfall**. 1389 1389 1452 +\\ 1390 1390 1391 1391 Ak realizujeme projekt metódou Waterfall 1392 1392 ... ... @@ -1401,7 +1401,6 @@ 1401 1401 //Zostavuje sa Projektový tím objednávateľa// 1402 1402 1403 1403 1404 -* 1405 1405 ** //kľúčový používateľ,// 1406 1406 ** //IT analytik,// 1407 1407 ** //IT architekt,// ... ... @@ -1413,9 +1413,11 @@ 1413 1413 1414 1414 V súčasnosti samospráva ako žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. V IT tíme disponujeme pracovníkmi so skúsenosťami na pozícii IT architekt, QA, IT projektový manažér, IT analytik, kľúčový používateľ. Pri implementácii projektu plánujeme vytvoriť nové potrebné pozície. 1415 1415 1478 +\\ 1416 1416 1417 1417 = {{id name="projekt_1756_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10. PRACOVNÉ NÁPLNE = 1418 1418 1482 +\\ 1419 1419 1420 1420 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov. 1421 1421 ... ... @@ -1472,5 +1472,6 @@ 1472 1472 1473 1473 Koniec dokumentu 1474 1474 1539 +\\ 1475 1475 1476 - 1541 +\\