Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:53
Z verzie 3.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -18,6 +18,7 @@
18 18  
19 19  Identifikácia projektu
20 20  
21 +(% class="wrapped" %)
21 21  |(((
22 22  Povinná osoba
23 23  )))|(((
... ... @@ -48,6 +48,7 @@
48 48  
49 49  Schvaľovanie dokumentu
50 50  
52 +(% class="wrapped" %)
51 51  |(((
52 52  Položka
53 53  )))|(((
... ... @@ -181,6 +181,7 @@
181 181  
182 182  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.         História zmien ==
183 183  
186 +(% class="wrapped" %)
184 184  |(((
185 185  Verzia
186 186  )))|(((
... ... @@ -237,6 +237,7 @@
237 237  
238 238  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.         Použité skratky ==
239 239  
243 +(% class="wrapped" %)
240 240  |(((
241 241  **ID**
242 242  )))|(((
... ... @@ -470,6 +470,7 @@
470 470  
471 471  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
472 472  
477 +(% class="wrapped" %)
473 473  |(((
474 474  Položka
475 475  )))|(((
... ... @@ -562,6 +562,7 @@
562 562  
563 563  Projektom budú realizované nasledujúce agendy a úseky verejnej správy:
564 564  
570 +(% class="wrapped" %)
565 565  |(((
566 566  **Úsek**
567 567  )))|(((
... ... @@ -589,6 +589,7 @@
589 589  
590 590  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.         Zainteresované strany/Stakeholderi ==
591 591  
598 +(% class="wrapped" %)
592 592  |(((
593 593  **ID**
594 594  )))|(((
... ... @@ -712,6 +712,7 @@
712 712  
713 713  V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu IS LIS:
714 714  
722 +(% class="wrapped" %)
715 715  |(((
716 716  ID
717 717  )))|(((
... ... @@ -815,6 +815,7 @@
815 815  
816 816  V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele modulu U-Space:
817 817  
826 +(% class="wrapped" %)
818 818  |(((
819 819  ID
820 820  )))|(((
... ... @@ -901,6 +901,7 @@
901 901  
902 902  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené merateľné ukazovatele z pohľadu Operačného programu Integrovaná infraštruktúra prioritná os 07:
903 903  
913 +(% class="wrapped" %)
904 904  |(((
905 905  ID
906 906  )))|(((
... ... @@ -987,6 +987,7 @@
987 987  
988 988  Z pohľadu naplnenia týchto merateľných ukazovateľov sa jedná o nasledovné konkrétne premenné:
989 989  
1000 +(% class="wrapped" %)
990 990  |(((
991 991  Merateľný ukazovateľ
992 992  )))|(((
... ... @@ -1033,6 +1033,7 @@
1033 1033  
1034 1034  Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty. Hlavné riziká vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa ako aj potrieb výzvy subjektu, pre ktorú je tento IS budovaný. Harmonogram projektu je preto nastavený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
1035 1035  
1047 +(% class="wrapped" %)
1036 1036  |(((
1037 1037  **NÁZOV**
1038 1038  **RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1156,6 +1156,7 @@
1156 1156  
1157 1157  Na základe identifikovaného rozsahu problému boli navrhnuté rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému), ako alternatívy popísané v tabuľke nižšie. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne:
1158 1158  
1171 +(% class="wrapped" %)
1159 1159  |(((
1160 1160  **Alternatíva**
1161 1161  )))|(((
... ... @@ -1185,6 +1185,7 @@
1185 1185  
1186 1186  \\
1187 1187  
1201 +(% class="wrapped" %)
1188 1188  |(((
1189 1189  \\
1190 1190  )))|(((
... ... @@ -1369,6 +1369,7 @@
1369 1369  
1370 1370  Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
1371 1371  
1386 +(% class="wrapped" %)
1372 1372  |(((
1373 1373  **Zoznam kritérií**
1374 1374  )))|(((
... ... @@ -1521,6 +1521,7 @@
1521 1521  
1522 1522  Vyhodnotenie alternatív sa nachádza v nasledujúcej tabuľke:
1523 1523  
1539 +(% class="wrapped" %)
1524 1524  |(((
1525 1525  **Alternatíva**
1526 1526  )))|(((
... ... @@ -1564,6 +1564,7 @@
1564 1564  
1565 1565  Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 1 inkrementu:
1566 1566  
1583 +(% class="wrapped" %)
1567 1567  |(((
1568 1568  **# Inkrementu**
1569 1569  )))|(((
... ... @@ -1616,6 +1616,7 @@
1616 1616  
1617 1617  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu:
1618 1618  
1636 +(% class="wrapped" %)
1619 1619  |(((
1620 1620  **Etapy**
1621 1621  )))|(((
... ... @@ -1820,6 +1820,7 @@
1820 1820  
1821 1821  V nasledujúcej tabuľke sú jednotlivé výstupy aktivít podľa fáz projektu:
1822 1822  
1841 +(% class="wrapped" %)
1823 1823  |(((
1824 1824  **Aktivity**
1825 1825  )))|(((
... ... @@ -2131,6 +2131,7 @@
2131 2131  
2132 2132  Z pohľadu investičných a prevádzkovaných nákladov sa jedná o nasledovné náklady:
2133 2133  
2153 +(% class="wrapped" %)
2134 2134  |(((
2135 2135  **Fáza projektu**
2136 2136  )))|(((
... ... @@ -2205,6 +2205,7 @@
2205 2205  
2206 2206  V rámci procesnej oblasti boli pre každý identifikovaný proces učené, či bude proces dotknutý realizáciou projektu. K dotknutým procesom bol identifikovaný potenciál úspor pre daný proces danej organizačnej jednotky.
2207 2207  
2228 +(% class="wrapped" %)
2208 2208  |(((
2209 2209  **Označenia riadkov**
2210 2210  )))|(((
... ... @@ -2442,6 +2442,7 @@
2442 2442  
2443 2443  V rámci Odboru medzinárodnej kancelárie NOTAM sa jedná o 8,2 FTE pričom projektom je dotknutá kapacita 7,34 FTE. Po zohľadnení procesov a optimalizačných váh je potenciál optimalizácie na úrovni 4,09 FTE.
2444 2444  
2466 +(% class="wrapped" %)
2445 2445  |(((
2446 2446  **Označenia riadkov**
2447 2447  )))|(((
... ... @@ -2783,6 +2783,7 @@
2783 2783  
2784 2784  V prípade odboru leteckých informácií sa jedná o kapacitu 6,11 FTE z čoho 4,79 FTE popredstavuje procesy, ktoré budú dotknuté projektom. V rámci týchto procesov bola identifikovaná potenciálna úspora na úrovni 2,45 FTE.
2785 2785  
2808 +(% class="wrapped" %)
2786 2786  |(((
2787 2787  **Označenia riadkov**
2788 2788  )))|(((
... ... @@ -3024,6 +3024,7 @@
3024 3024  
3025 3025  Každý optimalizovaný proces bol priradený k modulov a teda je možné pozerať na potenciál úspor aj cez moduly, ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke:
3026 3026  
3050 +(% class="wrapped" %)
3027 3027  |(((
3028 3028  **Označenia riadkov**
3029 3029  )))|(((
... ... @@ -3131,6 +3131,7 @@
3131 3131  
3132 3132  Táto hodnota predstavuje medziročný nárast do roku 2035. Nedá sa predpokladať, že takýto nárast bude k dispozícií hneď v roku dobudovania systému, čo je koniec roka 2023 a preto je odhad korigovaný na základe koeficientu nárastu trhu, ktorý je odhadovaný konzervatívne a to v nasledovnom percentuálnom vyjadrení:
3133 3133  
3158 +(% class="wrapped" %)
3134 3134  |(((
3135 3135  **#**
3136 3136  )))|(((
... ... @@ -3237,6 +3237,7 @@
3237 3237  
3238 3238  Po aplikovaní týchto úspor, existujúcich prevádzkových nákladov ako aj výšku potenciálu ekonomickej hodnoty trhu do CBA, je návratnosť projektu v 5. roku od zrealizovania ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke:
3239 3239  
3265 +(% class="wrapped" %)
3240 3240  |(((
3241 3241  \\
3242 3242  )))|(% colspan="6" %)(((
... ... @@ -3758,6 +3758,7 @@
3758 3758  
3759 3759  = {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
3760 3760  
3787 +(% class="wrapped" %)
3761 3761  |(((
3762 3762  ID
3763 3763  )))|(((
... ... @@ -3870,7 +3870,7 @@
3870 3870  )))|(((
3871 3871  12/2028
3872 3872  )))|(((
3873 -SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 48 mesiacov
3900 +SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 60 mesiacov
3874 3874  )))
3875 3875  
3876 3876  \\
... ... @@ -3896,6 +3896,7 @@
3896 3896  
3897 3897  Participácia na jednotlivých aktivitách je uvedená v CBA projektu.
3898 3898  
3926 +(% class="wrapped" %)
3899 3899  |(((
3900 3900  ID
3901 3901  )))|(((
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101818448
1 +101818499