Zmeny dokumentu projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:53
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -18,6 +18,7 @@ 18 18 19 19 Identifikácia projektu 20 20 21 +(% class="wrapped" %) 21 21 |((( 22 22 Povinná osoba 23 23 )))|((( ... ... @@ -48,6 +48,7 @@ 48 48 49 49 Schvaľovanie dokumentu 50 50 52 +(% class="wrapped" %) 51 51 |((( 52 52 Položka 53 53 )))|((( ... ... @@ -181,6 +181,7 @@ 181 181 182 182 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1. História zmien == 183 183 186 +(% class="wrapped" %) 184 184 |((( 185 185 Verzia 186 186 )))|((( ... ... @@ -237,6 +237,7 @@ 237 237 238 238 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1. Použité skratky == 239 239 243 +(% class="wrapped" %) 240 240 |((( 241 241 **ID** 242 242 )))|((( ... ... @@ -470,6 +470,7 @@ 470 470 471 471 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu: 472 472 477 +(% class="wrapped" %) 473 473 |((( 474 474 Položka 475 475 )))|((( ... ... @@ -562,6 +562,7 @@ 562 562 563 563 Projektom budú realizované nasledujúce agendy a úseky verejnej správy: 564 564 570 +(% class="wrapped" %) 565 565 |((( 566 566 **Úsek** 567 567 )))|((( ... ... @@ -589,6 +589,7 @@ 589 589 590 590 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi == 591 591 598 +(% class="wrapped" %) 592 592 |((( 593 593 **ID** 594 594 )))|((( ... ... @@ -712,6 +712,7 @@ 712 712 713 713 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu IS LIS: 714 714 722 +(% class="wrapped" %) 715 715 |((( 716 716 ID 717 717 )))|((( ... ... @@ -815,6 +815,7 @@ 815 815 816 816 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele modulu U-Space: 817 817 826 +(% class="wrapped" %) 818 818 |((( 819 819 ID 820 820 )))|((( ... ... @@ -901,6 +901,7 @@ 901 901 902 902 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené merateľné ukazovatele z pohľadu Operačného programu Integrovaná infraštruktúra prioritná os 07: 903 903 913 +(% class="wrapped" %) 904 904 |((( 905 905 ID 906 906 )))|((( ... ... @@ -987,6 +987,7 @@ 987 987 988 988 Z pohľadu naplnenia týchto merateľných ukazovateľov sa jedná o nasledovné konkrétne premenné: 989 989 1000 +(% class="wrapped" %) 990 990 |((( 991 991 Merateľný ukazovateľ 992 992 )))|((( ... ... @@ -1026,13 +1026,14 @@ 1026 1026 1027 1027 Zároveň je súčasťou katalógu požiadaviek aj požiadavka na realizáciu užívateľského prieskumu vo fáze analýzy a dizajnu projektu a rovnako aj požiadavka na užívateľské testovanie a vytvorenie reálnych scenárov používania: 1028 1028 1029 -* **ID XY**1030 -* **ID XY**– V rámci testovania bude zabezpečená ako koordinácia testovania jednotlivými používateľmi systému za účelom popísania jednotlivých reálnych scenárov používania.1040 +* **ID 132** - V rámci analytickej fázy projektu bude realizovaný používateľský prieskum podľa vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy, pričom závery prieskumu budú premietnuté aj do grafických návrhov a otestované v rámci pilotného overenia navrhovaných postupov. 1041 +* **ID 283 **– V rámci testovania bude zabezpečená ako koordinácia testovania jednotlivými používateľmi systému za účelom popísania jednotlivých reálnych scenárov používania. 1031 1031 1032 1032 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Rizikáazávislosti"/}}3.6. Riziká a závislosti == 1033 1033 1034 1034 Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty. Hlavné riziká vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa ako aj potrieb výzvy subjektu, pre ktorú je tento IS budovaný. Harmonogram projektu je preto nastavený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne. 1035 1035 1047 +(% class="wrapped" %) 1036 1036 |((( 1037 1037 **NÁZOV** 1038 1038 **RIZIKA a ZÁVISLOSTI** ... ... @@ -1074,6 +1074,15 @@ 1074 1074 )))|((( 1075 1075 Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“" 1076 1076 ))) 1089 +|((( 1090 +Riziko zneužitia UAS 1091 +)))|((( 1092 +Riešenie nebude dostatočne pokrývať bezpečnosť pred zneužitím UAS 1093 +)))|((( 1094 +Organizačné 1095 +)))|((( 1096 +V rámci národnej stratégie ochrany pred neoprávneným využitím UAS budú dopracované opatrenia na zabránenie vzniku tejto situácie 1097 +))) 1077 1077 1078 1078 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7. Alternatívy a Multikriteriálna analýza == 1079 1079 ... ... @@ -1156,6 +1156,7 @@ 1156 1156 1157 1157 Na základe identifikovaného rozsahu problému boli navrhnuté rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému), ako alternatívy popísané v tabuľke nižšie. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne: 1158 1158 1180 +(% class="wrapped" %) 1159 1159 |((( 1160 1160 **Alternatíva** 1161 1161 )))|((( ... ... @@ -1185,6 +1185,7 @@ 1185 1185 1186 1186 \\ 1187 1187 1210 +(% class="wrapped" %) 1188 1188 |((( 1189 1189 \\ 1190 1190 )))|((( ... ... @@ -1369,6 +1369,7 @@ 1369 1369 1370 1370 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 1371 1371 1395 +(% class="wrapped" %) 1372 1372 |((( 1373 1373 **Zoznam kritérií** 1374 1374 )))|((( ... ... @@ -1493,9 +1493,11 @@ 1493 1493 )))|((( 1494 1494 Vytvorením nového systému dôjde k poskytovaniu CIS v súlade s požiadavkami legislatívy EÚ a zásadami stanovenými výkladovými pravidlami EASA 1495 1495 )))|((( 1496 - Nie1520 +Čiastočne 1497 1497 )))|((( 1498 1498 Súčasný systém je COTS, čiže samotná licencia alebo systém nebude nikdy majetkom MDaV SR 1523 + 1524 +Muselo by dôjsť na jednej strane k rozvoju súčasného riešenia o funkcionality, ktoré nie sú poskytované a na druhej strane by musel byť obstaraný samotný modul na poskytovanie CIS a služieb U-SPace 1499 1499 ))) 1500 1500 |((( 1501 1501 Kritérium H ... ... @@ -1508,9 +1508,11 @@ 1508 1508 )))|((( 1509 1509 Vytvorením nového systému dôjde k poskytovaniu CIS v súlade s požiadavkami legislatívy EÚ a zásadami stanovenými výkladovými pravidlami EASA 1510 1510 )))|((( 1511 - Nie1537 +Čiastočne 1512 1512 )))|((( 1513 1513 Súčasný systém je COTS, čiže samotná licencia alebo systém nebude nikdy majetkom MDaV SR 1540 + 1541 +Muselo by dôjsť na jednej strane k rozvoju súčasného riešenia o funkcionality, ktoré nie sú poskytované a na druhej strane by musel byť obstaraný samotný modul na poskytovanie CIS a služieb U-SPace 1514 1514 ))) 1515 1515 1516 1516 === {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry === ... ... @@ -1521,6 +1521,7 @@ 1521 1521 1522 1522 Vyhodnotenie alternatív sa nachádza v nasledujúcej tabuľke: 1523 1523 1552 +(% class="wrapped" %) 1524 1524 |((( 1525 1525 **Alternatíva** 1526 1526 )))|((( ... ... @@ -1564,6 +1564,7 @@ 1564 1564 1565 1565 Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 1 inkrementu: 1566 1566 1596 +(% class="wrapped" %) 1567 1567 |((( 1568 1568 **# Inkrementu** 1569 1569 )))|((( ... ... @@ -1616,6 +1616,7 @@ 1616 1616 1617 1617 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu: 1618 1618 1649 +(% class="wrapped" %) 1619 1619 |((( 1620 1620 **Etapy** 1621 1621 )))|((( ... ... @@ -1820,6 +1820,7 @@ 1820 1820 1821 1821 V nasledujúcej tabuľke sú jednotlivé výstupy aktivít podľa fáz projektu: 1822 1822 1854 +(% class="wrapped" %) 1823 1823 |((( 1824 1824 **Aktivity** 1825 1825 )))|((( ... ... @@ -2050,7 +2050,7 @@ 2050 2050 2051 2051 \\ 2052 2052 2053 -[[image:attach:i mage2022-8-19_11-23-41.png]]2085 +[[image:attach:Aplication TO BE.jpg]] 2054 2054 2055 2055 \\ 2056 2056 ... ... @@ -2131,6 +2131,7 @@ 2131 2131 2132 2132 Z pohľadu investičných a prevádzkovaných nákladov sa jedná o nasledovné náklady: 2133 2133 2166 +(% class="wrapped" %) 2134 2134 |((( 2135 2135 **Fáza projektu** 2136 2136 )))|((( ... ... @@ -2205,6 +2205,7 @@ 2205 2205 2206 2206 V rámci procesnej oblasti boli pre každý identifikovaný proces učené, či bude proces dotknutý realizáciou projektu. K dotknutým procesom bol identifikovaný potenciál úspor pre daný proces danej organizačnej jednotky. 2207 2207 2241 +(% class="wrapped" %) 2208 2208 |((( 2209 2209 **Označenia riadkov** 2210 2210 )))|((( ... ... @@ -2442,6 +2442,7 @@ 2442 2442 2443 2443 V rámci Odboru medzinárodnej kancelárie NOTAM sa jedná o 8,2 FTE pričom projektom je dotknutá kapacita 7,34 FTE. Po zohľadnení procesov a optimalizačných váh je potenciál optimalizácie na úrovni 4,09 FTE. 2444 2444 2479 +(% class="wrapped" %) 2445 2445 |((( 2446 2446 **Označenia riadkov** 2447 2447 )))|((( ... ... @@ -2783,6 +2783,7 @@ 2783 2783 2784 2784 V prípade odboru leteckých informácií sa jedná o kapacitu 6,11 FTE z čoho 4,79 FTE popredstavuje procesy, ktoré budú dotknuté projektom. V rámci týchto procesov bola identifikovaná potenciálna úspora na úrovni 2,45 FTE. 2785 2785 2821 +(% class="wrapped" %) 2786 2786 |((( 2787 2787 **Označenia riadkov** 2788 2788 )))|((( ... ... @@ -3024,6 +3024,7 @@ 3024 3024 3025 3025 Každý optimalizovaný proces bol priradený k modulov a teda je možné pozerať na potenciál úspor aj cez moduly, ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke: 3026 3026 3063 +(% class="wrapped" %) 3027 3027 |((( 3028 3028 **Označenia riadkov** 3029 3029 )))|((( ... ... @@ -3131,6 +3131,7 @@ 3131 3131 3132 3132 Táto hodnota predstavuje medziročný nárast do roku 2035. Nedá sa predpokladať, že takýto nárast bude k dispozícií hneď v roku dobudovania systému, čo je koniec roka 2023 a preto je odhad korigovaný na základe koeficientu nárastu trhu, ktorý je odhadovaný konzervatívne a to v nasledovnom percentuálnom vyjadrení: 3133 3133 3171 +(% class="wrapped" %) 3134 3134 |((( 3135 3135 **#** 3136 3136 )))|((( ... ... @@ -3237,6 +3237,7 @@ 3237 3237 3238 3238 Po aplikovaní týchto úspor, existujúcich prevádzkových nákladov ako aj výšku potenciálu ekonomickej hodnoty trhu do CBA, je návratnosť projektu v 5. roku od zrealizovania ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke: 3239 3239 3278 +(% class="wrapped" %) 3240 3240 |((( 3241 3241 \\ 3242 3242 )))|(% colspan="6" %)((( ... ... @@ -3758,6 +3758,7 @@ 3758 3758 3759 3759 = {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 3760 3760 3800 +(% class="wrapped" %) 3761 3761 |((( 3762 3762 ID 3763 3763 )))|((( ... ... @@ -3870,7 +3870,7 @@ 3870 3870 )))|((( 3871 3871 12/2028 3872 3872 )))|((( 3873 -SLA zmluva a 48mesiacov3913 +SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 60 mesiacov 3874 3874 ))) 3875 3875 3876 3876 \\ ... ... @@ -3896,6 +3896,7 @@ 3896 3896 3897 3897 Participácia na jednotlivých aktivitách je uvedená v CBA projektu. 3898 3898 3939 +(% class="wrapped" %) 3899 3899 |((( 3900 3900 ID 3901 3901 )))|(((
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -101818 4481 +101818996