Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:53
Z verzie 4.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil tomas_otrosina
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.peter_duris
1 +projdoc:XWiki.tomas_otrosina
Obsah
... ... @@ -18,7 +18,6 @@
18 18  
19 19  Identifikácia projektu
20 20  
21 -(% class="wrapped" %)
22 22  |(((
23 23  Povinná osoba
24 24  )))|(((
... ... @@ -49,7 +49,6 @@
49 49  
50 50  Schvaľovanie dokumentu
51 51  
52 -(% class="wrapped" %)
53 53  |(((
54 54  Položka
55 55  )))|(((
... ... @@ -183,7 +183,6 @@
183 183  
184 184  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.         História zmien ==
185 185  
186 -(% class="wrapped" %)
187 187  |(((
188 188  Verzia
189 189  )))|(((
... ... @@ -240,7 +240,6 @@
240 240  
241 241  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.         Použité skratky ==
242 242  
243 -(% class="wrapped" %)
244 244  |(((
245 245  **ID**
246 246  )))|(((
... ... @@ -451,12 +451,10 @@
451 451  * Systém bude určený pre všetky osoby, ktoré sa podieľajú najmä na tvorbe, spracovaní a distribúcii leteckých údajov a leteckých informácií. Samotný prístup do národného systému informácií budú mať pôvodcovia leteckých údajov a leteckých informácií, poskytovatelia príslušných služieb a ostatné osoby, ktoré vstupujú do procesu odsúhlasovania alebo schvaľovania leteckých údajov a leteckých informácií nahratých do systému.
452 452  * Národný systém informácií bude schopný implementovať procesy definované v dohodách medzi pôvodcami leteckých údajov a leteckých informácií a povereným poskytovateľom leteckej informačnej služby.
453 453  * Pôvodca údajov bude schopný vytvoriť digitálne letecké údaje a letecké informácie, ktorých kvalita bude v súlade s požiadavkami príslušných právnych predpisov a katalógom leteckých údajov.
454 -* Národný systém informácií zabezpečí užívateľsky jednoduchý a intuitívny proces tvorby digitálnych leteckých údajov a leteckých informácií pri splnení všetkých požiadaviek na riadenie kvality údajov. Rovnako zabezpečí nastavenie potrebných procesov (workflow managment) medzi dotknutými osobami (kontrola, verifikácia, odsúhlasenie, korektúra, schválenie, zaradenie, uloženie, distribúcia,atď.). Digitálne letecké údaje a letecké informácie budú vytvorené a distribuované vo formáte AIXM 5.x, ktorý spĺňa už aj budúce legislatívne požiadavky definované v kontexte SWIM, čo sa týka časti LIS. Moduly CIS / U-Space vedia prijímať informácie vo formáte AIXM 5.x, avšak ich konvertujú do formátu ED-269 a tak ich distribuujú externým systémom.
450 +* Národný systém informácií zabezpečí užívateľsky jednoduchý a intuitívny proces tvorby digitálnych leteckých údajov a leteckých informácií pri splnení všetkých požiadaviek na riadenie kvality údajov. Rovnako zabezpečí nastavenie potrebných procesov (workflow managment) medzi dotknutými osobami (kontrola, verifikácia, odsúhlasenie, korektúra, schválenie, zaradenie, uloženie, distribúcia,atď.). Digitálne letecké údaje a letecké informácie budú vytvorené a distribuované vo formáte AIXM 5.x, ktorý spĺňa už aj budúce legislatívne požiadavky definované v kontexte SWIM.
455 455  * Poverený poskytovateľ leteckej informačnej služby zozbiera digitálne letecké údaje a letecké informácie od pôvodcov leteckých údajov a letecké informácie a tieto údaje použije na tvorbu súboru digitálnych údajov, generovanie dotknutých častí AIP (vrátane leteckých máp), digitálnych oznámení NOTAM, distribuuje ich do európskej databázy leteckých informačných služieb (EAD) a používateľom vzdušného priestoru.
456 456  * Národný systém informácií vyrieši vzrastajúce riziká spojenú s exponenciálnym nárastom nekontrolovanej prevádzky UAS vo vzdušnom priestore Slovenskej republiky. Okrem naplnenia požiadaviek legislatívneho rámca EÚ pre túto oblasť, toto riešenie pokrýva aj medzirezortné požiadavky na UTM za účelom dosiahnutia rozvoju predmetnej oblasti a súbežne zamedzení bezpečnostných hrozieb, ktorých sú UAS nositeľom.
457 -* Národný systém informácií bude mať niekoľko úrovní prístupu. Všetci používatelia vzdušného priestoru budú mať prístup k základne úrovni (poskytovanie povinných leteckých údajov, leteckých informácií a ďalších informácií) bezodplatne. Ostatné úrovne, ktoré budú presne zadefinované, umožnia prístup používateľom vzdušného priestoru na základe odplatného prístupu,
458 -* Vzhľadom na dynamický rozvoj U-space bude potrebné systémy CIS a USSP dopĺňať o nové služby, ktoré sú už dnes v procese štandardizovania, napr. služby U2/U3 a budúce služby U4. Tieto služby budú predmetom významnej regulácie (nariadenia komisie (EÚ)), ktorú budú musieť ČS dodržať.
459 -* Predmetný informačný systém musí zabezpečiť garanciu integrity dát a umožniť verifikáciu ich integrity vrátane automatickej dohľadateľnosti pôvodu vstupných dát a to pri minimalizácií možnosti zásahu ľudského faktora. Systém musí zabezpečiť schopnosť automaticky preukazovať, že neprišlo k náhodnému alebo myslenému pozmeneniu dát od vstupu IS, počas ich spracovávania v IS a externými prvkami a zariadeniami pomocou vhodných prostriedkov kryptografie
453 +* Národný systém informácií bude mať niekoľko úrovní prístupu. Všetci používatelia vzdušného priestoru budú mať prístup k základne úrovni (poskytovanie povinných leteckých údajov, leteckých informácií a ďalších informácií) bezodplatne. Ostatné úrovne, ktoré budú presne zadefinované, umožnia prístup používateľom vzdušného priestoru na základe odplatného prístupu.
460 460  
461 461  **//Sumárne informácie o projekte rozvoja//**
462 462  
... ... @@ -474,7 +474,6 @@
474 474  
475 475  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
476 476  
477 -(% class="wrapped" %)
478 478  |(((
479 479  Položka
480 480  )))|(((
... ... @@ -498,27 +498,19 @@
498 498  |(((
499 499  Celková výška investičných výdavkov projektu rozvoja
500 500  )))|(((
501 -Vývoj riešenia:
494 +Vývoj riešenia:
502 502  
503 -* Externé náklady 11 740 538€
504 -* Interné náklady 130 368 €
496 +-          Externé náklady      11 729 257 €
505 505  
506 -SPOLU   11 870 906€
498 +-          Interné náklady       130 368 €
507 507  
500 +SPOLU  11 859 625 €
501 +
508 508  Projektové riadenie bude v gescii samostatnej dodávky, pričom predpokladaná hodnota je 140 040 €.
509 509  
510 510  Financovanie bude zabezpečené v rámci OPII prioritná os 7.
511 511  )))
512 512  |(((
513 -Ciele projektu v zmysle OPII PO 07
514 -)))|(((
515 - - ŠC 7.7: Umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami,
516 -
517 - - ŠC 7.3: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti eGovernment služieb pre podnikateľov,
518 -
519 - - ŠC 7.4: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti eGovernment služieb pre občanov.
520 -)))
521 -|(((
522 522  Celková výška prevádzkových výška prevádzkových výdavkov
523 523  )))|(((
524 524  Prevádzkové výdavky vychádzajú z investičných výdavkov a sú v hodnote 1 365 453 € ročne.
... ... @@ -540,7 +540,7 @@
540 540  ** súbory údajov o prekážkach;
541 541  ** súbory letiskových kartografických údajov;
542 542  ** súbory údajov o postupe pre let podľa prístrojov;
543 -** ak sa sprístupnia údaje o teréne, poskytujú sa formou súborov údajov o teréne, pričom uvedené sa týka poskytovania LIS.
528 +** Ak sa sprístupnia údaje o teréne, poskytujú sa formou súborov údajov o teréne.
544 544  * Národný systém informácií pre používateľov vzdušného priestoru Slovenskej republiky bude potrebné riešiť ako „otvorený systém“, do ktorého bude možné časom pridávať ďalšie funkcionality zohľadňujúce vývoj v oblasti civilného letectva či už na národnej, európskej alebo medzinárodnej úrovni, ale aj požiadavky príslušných orgánov štátnej správy.
545 545  * V prostredí Slovenskej republiky aktuálne úplne absentuje systémové riešenie na UTM. Vzhľadom na exponenciálny rast prevádzky UAS vo vzdušnom priestore Slovenskej republiky, obrovské benefity a zároveň potenciálne riziká plynúce z tejto prevádzky, ako aj požiadavky regulačného rámca EÚ pre oblasť integrácie UAS do vzdušného priestoru SR, je tento nežiaduci stav naďalej neudržateľný a neakceptovateľný.
546 546  
... ... @@ -567,7 +567,6 @@
567 567  
568 568  Projektom budú realizované nasledujúce agendy a úseky verejnej správy:
569 569  
570 -(% class="wrapped" %)
571 571  |(((
572 572  **Úsek**
573 573  )))|(((
... ... @@ -595,7 +595,6 @@
595 595  
596 596  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.         Zainteresované strany/Stakeholderi ==
597 597  
598 -(% class="wrapped" %)
599 599  |(((
600 600  **ID**
601 601  )))|(((
... ... @@ -719,7 +719,6 @@
719 719  
720 720  V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu IS LIS:
721 721  
722 -(% class="wrapped" %)
723 723  |(((
724 724  ID
725 725  )))|(((
... ... @@ -823,7 +823,6 @@
823 823  
824 824  V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele modulu U-Space:
825 825  
826 -(% class="wrapped" %)
827 827  |(((
828 828  ID
829 829  )))|(((
... ... @@ -908,125 +908,6 @@
908 908  Implementácia a nasadenie systému do prevádzky
909 909  )))
910 910  
911 -V nasledujúcej tabuľke sú uvedené merateľné ukazovatele z pohľadu Operačného programu Integrovaná infraštruktúra prioritná os 07:
912 -
913 -(% class="wrapped" %)
914 -|(((
915 -ID
916 -)))|(((
917 -\\
918 -
919 -\\
920 -
921 -CIEĽ
922 -)))|(((
923 -NÁZOV
924 -MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)
925 -)))|(((
926 -POPIS
927 -UKAZOVATEĽA
928 -)))|(((
929 -MERNÁ JEDNOTKA
930 -(v čom sa meria ukazovateľ)
931 -)))|(((
932 -AS IS
933 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
934 -(aktuálne hodnoty)
935 -)))|(((
936 -TO BE
937 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
938 -(cieľové hodnoty projektu)
939 -)))|(((
940 -SPÔSOB ICH MERANIA/
941 -
942 -OVERENIA
943 -PO NASADENÍ
944 -(overenie naplnenie cieľa)
945 -)))
946 -|(((
947 -ID 5
948 -)))|(((
949 -ŠC 7.7: Umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami
950 -)))|(((
951 -Počet nových optimalizovaných úsekov verejnej správy
952 -)))|(((
953 -Ukazovateľ vyjadruje počet úsekov verejnej správy, ktoré boli štandardizované pre efektívne vybavenie životných situácií a implementované do spoločnej platformy pre riešenie elektronických úloh ako back-endu obsluhy (elektronickej na portáli alebo osobnej na klientskom mieste).
954 -)))|(((
955 -Počet
956 -)))|(((
957 -0
958 -)))|(((
959 -1
960 -)))|(((
961 -Po implementovaní systému a jeho nasadení
962 -)))
963 -|(((
964 -ID 6
965 -)))|(((
966 -ŠC 7.3: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti eGovernment služieb pre podnikateľov,
967 -)))|(((
968 -Počet nových zjednodušených životných situácií pre podnikateľov, realizovaných kombináciou elektronických služieb
969 -)))|(((
970 -Ukazovateľ vyjadruje počet nových zjednodušených životných situácií (napr. založenie firmy), ktoré možno od začiatku až do konca pohodlne vyriešiť cez eGovernment (elektronicky na portáli alebo na klientskom mieste). Životná situácia sa započíta len vtedy, ak občan nemusí poznať nadväznosť služieb na jej vybavenie. Riešenie životných situácií sa bude realizovať kombináciou existujúcich a/alebo nových elektronických služieb pre podnikateľov na front-ende a optimalizovanými agendami na back-ende
971 -)))|(((
972 -Počet
973 -)))|(((
974 -0
975 -)))|(((
976 -2
977 -)))|(((
978 -Po implementovaní systému a jeho nasadení
979 -)))
980 -|(((
981 -ID 7
982 -)))|(((
983 -ŠC 7.4: Zvýšenie kvality, štandardu a dostupnosti eGovernment služieb pre občanov
984 -)))|(((
985 -Počet nových zjednodušených životných situácií pre občanov, realizovaných kombináciou elektronických služieb
986 -)))|(((
987 -Ukazovateľ vyjadruje počet zjednodušených životných situácií (napríklad, uzavretie manželstva, stavbu domu), ktoré je možné od začiatku do konca pohodlne vyriešiť cez eGovernment (elektronicky na portáli alebo osobne na klientskom mieste). Životná situácia sa započíta len, ak občan nemusí poznať náväznosť služieb na jej vybavenie. Riešenia životných situácií budú realizované kombináciou existujúcich a/alebo nových e-služieb pre občanov na front-ende a optimalizovanými agendami v back-ende.
988 -)))|(((
989 -Počet
990 -)))|(((
991 -0
992 -)))|(((
993 -2
994 -)))|(((
995 -Po implementovaní systému a jeho nasadení
996 -)))
997 -
998 -Z pohľadu naplnenia týchto merateľných ukazovateľov sa jedná o nasledovné konkrétne premenné:
999 -
1000 -(% class="wrapped" %)
1001 -|(((
1002 -Merateľný ukazovateľ
1003 -)))|(((
1004 -Detailnejší popis
1005 -)))
1006 -|(((
1007 -Počet nových optimalizovaných úsekov verejnej správy
1008 -)))|(((
1009 -Jedná sa o optimalizáciu úseku civilného letectva a to predovšetkým v oblasti zabezpečenia bezpilotných zón, ako aj poskytovania leteckej informačnej služby.
1010 -)))
1011 -|(((
1012 -Počet nových zjednodušených životných situácií pre podnikateľov, realizovaných kombináciou elektronických služieb
1013 -)))|(((
1014 -Z pohľadu zjednodušenia životných situácií pre podnikateľov je možné hovoriť o nasledovných:
1015 -
1016 --       Registrácia právnickej osoby – jedná sa o registráciu PO pre potreby využívania vzdušného priestoru
1017 -
1018 --       Rozširovanie podnikania – jedná sa o možnosti využívania vzdušného priestoru na podnikateľské účely
1019 -)))
1020 -|(((
1021 -Počet nových zjednodušených životných situácií pre občanov, realizovaných kombináciou elektronických služieb
1022 -)))|(((
1023 -Z pohľadu zjednodušenia životných situácií pre občanov je možné hovoriť o nasledovných:
1024 -
1025 --       Slobodný prístup k informáciám, prístup k odtajneným skutočnostiam, archívy – jedná sa o sprístupňovanie údajov o vzdušnom priestore
1026 -
1027 --       Letecká doprava – jedná sa o poskytovanie služieb ako Letecká informačná služba alebo služby U-SPACE.
1028 -)))
1029 -
1030 1030  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5.         Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1031 1031  
1032 1032  Špecifiká potrieb konečného užívateľa sú definované v katalógu požiadaviek a boli definované s garantami procesov získavania a sprístupňovania leteckých informácií.
... ... @@ -1044,7 +1044,6 @@
1044 1044  
1045 1045  Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty. Hlavné riziká vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa ako aj potrieb výzvy subjektu, pre ktorú je tento IS budovaný. Harmonogram projektu je preto nastavený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
1046 1046  
1047 -(% class="wrapped" %)
1048 1048  |(((
1049 1049  **NÁZOV**
1050 1050  **RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1168,7 +1168,6 @@
1168 1168  
1169 1169  Na základe identifikovaného rozsahu problému boli navrhnuté rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému), ako alternatívy popísané v tabuľke nižšie. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne:
1170 1170  
1171 -(% class="wrapped" %)
1172 1172  |(((
1173 1173  **Alternatíva**
1174 1174  )))|(((
... ... @@ -1190,8 +1190,6 @@
1190 1190  Posledná alternatíva počíta s aktualizáciou existujúceho informačného systému, aby spĺňal všetky požiadavky.
1191 1191  )))
1192 1192  
1193 -=== {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-Zpohľadunutnostivytvoreniaprototypizáciejepotrebnépodotknúť,ževšetkynavrhovanébiznisalterenatívypredstavujúoverenéinforamčnésystémy,ktorémuiaprejsťcertifikáciounaúrovninielenDopravnéhoúraduSR,aleajnaeurópskejúrovni.Hovoriťtedaopotrebevytváraniaprototypuniejepretentotypprojekturelevantné.Rovnakopodporovanéprocesysújasnedefinovanéamajúsvojemetodicképostupy,ktorésúschválenénaúrovniEurópskejkomisieajejorgánov."/}}Z pohľadu nutnosti vytvorenia prototypizácie je potrebné podotknúť, že všetky navrhované biznis alterenatívy predstavujú overené inforamčné systémy, ktoré muia prejsť certifikáciou na úrovni nie len Dopravného úradu SR, ale aj na európskej úrovni. Hovoriť teda o potrebe vytvárania prototypu nie je pre tento typ projektu relevantné. Rovnako podporované procesy sú jasne definované a majú svoje metodické postupy, ktoré sú schválené na úrovni Európskej komisie a jej orgánov. ===
1194 -
1195 1195  === {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-"/}}[[image:attach:image2022-8-19_11-20-18.png]] ===
1196 1196  
1197 1197  === {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2.    Multikriteriálna analýza ===
... ... @@ -1198,7 +1198,6 @@
1198 1198  
1199 1199  \\
1200 1200  
1201 -(% class="wrapped" %)
1202 1202  |(((
1203 1203  \\
1204 1204  )))|(((
... ... @@ -1383,7 +1383,6 @@
1383 1383  
1384 1384  Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
1385 1385  
1386 -(% class="wrapped" %)
1387 1387  |(((
1388 1388  **Zoznam kritérií**
1389 1389  )))|(((
... ... @@ -1536,7 +1536,6 @@
1536 1536  
1537 1537  Vyhodnotenie alternatív sa nachádza v nasledujúcej tabuľke:
1538 1538  
1539 -(% class="wrapped" %)
1540 1540  |(((
1541 1541  **Alternatíva**
1542 1542  )))|(((
... ... @@ -1580,7 +1580,6 @@
1580 1580  
1581 1581  Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 1 inkrementu:
1582 1582  
1583 -(% class="wrapped" %)
1584 1584  |(((
1585 1585  **# Inkrementu**
1586 1586  )))|(((
... ... @@ -1633,7 +1633,6 @@
1633 1633  
1634 1634  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu:
1635 1635  
1636 -(% class="wrapped" %)
1637 1637  |(((
1638 1638  **Etapy**
1639 1639  )))|(((
... ... @@ -1838,7 +1838,6 @@
1838 1838  
1839 1839  V nasledujúcej tabuľke sú jednotlivé výstupy aktivít podľa fáz projektu:
1840 1840  
1841 -(% class="wrapped" %)
1842 1842  |(((
1843 1843  **Aktivity**
1844 1844  )))|(((
... ... @@ -2146,11 +2146,10 @@
2146 2146  
2147 2147  V nasledujúcej tabuľke sú identifikované náklady na pripravované riešenie:
2148 2148  
2001 +[[image:attach:image2022-8-19_11-24-7.png]]
2149 2149  
2150 -
2151 2151  Z pohľadu investičných a prevádzkovaných nákladov sa jedná o nasledovné náklady:
2152 2152  
2153 -(% class="wrapped" %)
2154 2154  |(((
2155 2155  **Fáza projektu**
2156 2156  )))|(((
... ... @@ -2163,7 +2163,7 @@
2163 2163  )))|(((
2164 2164  Externé náklady
2165 2165  )))|(((
2166 -11 740 538 €
2017 +11 729 257 €
2167 2167  )))
2168 2168  |(((
2169 2169  Interné náklady
... ... @@ -2173,7 +2173,7 @@
2173 2173  |(((
2174 2174  SPOLU
2175 2175  )))|(((
2176 -11 870 906 €
2027 +11 859 625 €
2177 2177  )))
2178 2178  |(% rowspan="3" %)(((
2179 2179  Prevádzka riešenia
... ... @@ -2180,17 +2180,17 @@
2180 2180  )))|(((
2181 2181  Prevádzkové SLA náklady (1 rok)
2182 2182  )))|(((
2183 -580 007 €
2034 +586 463 €
2184 2184  )))
2185 2185  |(((
2186 2186  Náklady na rozvoj (1 rok)
2187 2187  )))|(((
2188 -769 951 €
2039 +778 990 €
2189 2189  )))
2190 2190  |(((
2191 2191  SPOLU (1 rok)
2192 2192  )))|(((
2193 -1 349 958 €
2044 +1 365 453 €
2194 2194  )))
2195 2195  |(((
2196 2196  Riadenie projektu
... ... @@ -2197,10 +2197,10 @@
2197 2197  )))|(((
2198 2198  Externé náklady
2199 2199  )))|(((
2200 -140 000 €
2051 +140 400 €
2201 2201  )))
2202 2202  
2203 -Prevádzkové výdavky budú hradené z rozpočtových prostriedkov kapitoly ministerstva. Prevádzkové náklady na rozvoj hlavne modulov ako CIS a U-SPACE boli z dôvodu novosti riešenia odhadnuté na 7% z investičných výdavkov. Preto sú celkové náklady na prevádzku na úrovni vyššej ako je 10 %.
2054 +Prevádzkové výdavky budú hradené z rozpočtových prostriedkov kapitoly MDaV SR.
2204 2204  
2205 2205  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-7.2.Prínosyprojektu"/}}7.2.         Prínosy projektu ==
2206 2206  
... ... @@ -2225,7 +2225,6 @@
2225 2225  
2226 2226  V rámci procesnej oblasti boli pre každý identifikovaný proces učené, či bude proces dotknutý realizáciou projektu. K dotknutým procesom bol identifikovaný potenciál úspor pre daný proces danej organizačnej jednotky.
2227 2227  
2228 -(% class="wrapped" %)
2229 2229  |(((
2230 2230  **Označenia riadkov**
2231 2231  )))|(((
... ... @@ -2463,7 +2463,6 @@
2463 2463  
2464 2464  V rámci Odboru medzinárodnej kancelárie NOTAM sa jedná o 8,2 FTE pričom projektom je dotknutá kapacita 7,34 FTE. Po zohľadnení procesov a optimalizačných váh je potenciál optimalizácie na úrovni 4,09 FTE.
2465 2465  
2466 -(% class="wrapped" %)
2467 2467  |(((
2468 2468  **Označenia riadkov**
2469 2469  )))|(((
... ... @@ -2805,7 +2805,6 @@
2805 2805  
2806 2806  V prípade odboru leteckých informácií sa jedná o kapacitu 6,11 FTE z čoho 4,79 FTE popredstavuje procesy, ktoré budú dotknuté projektom. V rámci týchto procesov bola identifikovaná potenciálna úspora na úrovni 2,45 FTE.
2807 2807  
2808 -(% class="wrapped" %)
2809 2809  |(((
2810 2810  **Označenia riadkov**
2811 2811  )))|(((
... ... @@ -3047,7 +3047,6 @@
3047 3047  
3048 3048  Každý optimalizovaný proces bol priradený k modulov a teda je možné pozerať na potenciál úspor aj cez moduly, ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke:
3049 3049  
3050 -(% class="wrapped" %)
3051 3051  |(((
3052 3052  **Označenia riadkov**
3053 3053  )))|(((
... ... @@ -3155,7 +3155,6 @@
3155 3155  
3156 3156  Táto hodnota predstavuje medziročný nárast do roku 2035. Nedá sa predpokladať, že takýto nárast bude k dispozícií hneď v roku dobudovania systému, čo je koniec roka 2023 a preto je odhad korigovaný na základe koeficientu nárastu trhu, ktorý je odhadovaný konzervatívne a to v nasledovnom percentuálnom vyjadrení:
3157 3157  
3158 -(% class="wrapped" %)
3159 3159  |(((
3160 3160  **#**
3161 3161  )))|(((
... ... @@ -3262,529 +3262,10 @@
3262 3262  
3263 3263  Po aplikovaní týchto úspor, existujúcich prevádzkových nákladov ako aj výšku potenciálu ekonomickej hodnoty trhu do CBA, je návratnosť projektu v 5. roku od zrealizovania ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke:
3264 3264  
3265 -(% class="wrapped" %)
3266 -|(((
3267 -\\
3268 -)))|(% colspan="6" %)(((
3269 -Cashflow projektu
3270 -)))|(% colspan="5" %)(((
3271 -Čistá súčasná hodnota z projektu
3272 -)))
3273 -|(((
3274 -\\
3275 -)))|(% colspan="3" %)(((
3276 -Finančný cashflow (s DPH)
3277 -)))|(% colspan="3" %)(((
3278 -Ekonomický cashflow (bez DPH)
3279 -)))|(((
3280 -koeficient obdobia
3281 -)))|(((
3282 -Finančná (FNPV)
3283 -)))|(((
3284 -Ekonomická (ENPV)
3285 -)))|(% colspan="2" %)(((
3286 -Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV
3287 -)))
3288 -|(((
3289 -Obdobie
3290 -)))|(((
3291 -AS IS
3292 -)))|(((
3293 -TO BE
3294 -)))|(((
3295 -rozdiel
3296 -)))|(((
3297 -AS IS
3298 -)))|(((
3299 -TO BE
3300 -)))|(((
3301 -rozdiel
3302 -)))|(((
3303 -\\
3304 -)))|(((
3305 -\\
3306 -)))|(((
3307 -\\
3308 -)))|(% colspan="2" %)(((
3309 -\\
3310 -)))
3311 -|(((
3312 -t1
3313 -)))|(((
3314 --73 587,51
3315 -)))|(((
3316 --11 870 906,40
3317 -)))|(((
3318 --11 797 318,89
3319 -)))|(((
3320 --740 941,10
3321 -)))|(((
3322 --10 203 799,34
3323 -)))|(((
3324 --9 462 858,24
3325 -)))|(((
3326 -0
3327 -)))|(((
3328 --11 797 318,89
3329 -)))|(((
3330 --9 462 858,24
3331 -)))|(((
3332 --9 462 858,24
3333 -)))|(((
3334 -<
3335 -)))
3336 -|(((
3337 -t2
3338 -)))|(((
3339 --77 266,89
3340 -)))|(((
3341 --1 349 958,34
3342 -)))|(((
3343 --1 272 691,45
3344 -)))|(((
3345 --744 007,24
3346 -)))|(((
3347 -1 928 657,38
3348 -)))|(((
3349 -2 672 664,63
3350 -)))|(((
3351 -1
3352 -)))|(((
3353 --1 223 741,78
3354 -)))|(((
3355 -2 545 394,88
3356 -)))|(((
3357 --6 917 463,36
3358 -)))|(((
3359 -<
3360 -)))
3361 -|(((
3362 -t3
3363 -)))|(((
3364 --81 130,23
3365 -)))|(((
3366 --1 349 958,34
3367 -)))|(((
3368 --1 268 828,10
3369 -)))|(((
3370 --747 226,70
3371 -)))|(((
3372 -1 928 657,38
3373 -)))|(((
3374 -2 675 884,08
3375 -)))|(((
3376 -2
3377 -)))|(((
3378 --1 173 102,91
3379 -)))|(((
3380 -2 427 105,74
3381 -)))|(((
3382 --4 490 357,62
3383 -)))|(((
3384 -<
3385 -)))
3386 -|(((
3387 -t4
3388 -)))|(((
3389 --85 186,75
3390 -)))|(((
3391 --1 349 958,34
3392 -)))|(((
3393 --1 264 771,59
3394 -)))|(((
3395 --750 607,12
3396 -)))|(((
3397 -3 274 657,38
3398 -)))|(((
3399 -4 025 264,51
3400 -)))|(((
3401 -3
3402 -)))|(((
3403 --1 124 377,34
3404 -)))|(((
3405 -3 477 174,82
3406 -)))|(((
3407 --1 013 182,79
3408 -)))|(((
3409 -<
3410 -)))
3411 -|(((
3412 -t5
3413 -)))|(((
3414 --89 446,08
3415 -)))|(((
3416 --1 349 958,34
3417 -)))|(((
3418 --1 260 512,26
3419 -)))|(((
3420 --754 156,57
3421 -)))|(((
3422 -3 274 657,38
3423 -)))|(((
3424 -4 028 813,95
3425 -)))|(((
3426 -4
3427 -)))|(((
3428 --1 077 491,16
3429 -)))|(((
3430 -3 314 515,21
3431 -)))|(((
3432 -2 301 332,42
3433 -)))|(((
3434 -Rok návratu investície
3435 -)))
3436 -|(((
3437 -t6
3438 -)))|(((
3439 --93 918,39
3440 -)))|(((
3441 --1 349 958,34
3442 -)))|(((
3443 --1 256 039,95
3444 -)))|(((
3445 --757 883,49
3446 -)))|(((
3447 -8 658 657,38
3448 -)))|(((
3449 -9 416 540,87
3450 -)))|(((
3451 -5
3452 -)))|(((
3453 --1 032 373,28
3454 -)))|(((
3455 -7 378 106,17
3456 -)))|(((
3457 -9 679 438,59
3458 -)))|(((
3459 -~>
3460 -)))
3461 -|(((
3462 -t7
3463 -)))|(((
3464 --98 614,31
3465 -)))|(((
3466 --1 349 958,34
3467 -)))|(((
3468 --1 251 344,03
3469 -)))|(((
3470 --761 796,76
3471 -)))|(((
3472 -8 658 657,38
3473 -)))|(((
3474 -9 420 454,14
3475 -)))|(((
3476 -6
3477 -)))|(((
3478 --988 955,36
3479 -)))|(((
3480 -7 029 687,92
3481 -)))|(((
3482 -16 709 126,51
3483 -)))|(((
3484 -~>
3485 -)))
3486 -|(((
3487 -t8
3488 -)))|(((
3489 --103 545,02
3490 -)))|(((
3491 --1 349 958,34
3492 -)))|(((
3493 --1 246 413,32
3494 -)))|(((
3495 --765 905,69
3496 -)))|(((
3497 -25 483 657,38
3498 -)))|(((
3499 -26 249 563,07
3500 -)))|(((
3501 -7
3502 -)))|(((
3503 --947 171,68
3504 -)))|(((
3505 -18 655 074,40
3506 -)))|(((
3507 -35 364 200,91
3508 -)))|(((
3509 -~>
3510 -)))
3511 -|(((
3512 -t9
3513 -)))|(((
3514 --108 722,27
3515 -)))|(((
3516 --1 349 958,34
3517 -)))|(((
3518 --1 241 236,07
3519 -)))|(((
3520 --770 220,06
3521 -)))|(((
3522 -35 578 657,38
3523 -)))|(((
3524 -36 348 877,45
3525 -)))|(((
3526 -8
3527 -)))|(((
3528 --906 959,03
3529 -)))|(((
3530 -24 602 351,02
3531 -)))|(((
3532 -59 966 551,93
3533 -)))|(((
3534 -~>
3535 -)))
3536 -|(((
3537 -t10
3538 -)))|(((
3539 --114 158,39
3540 -)))|(((
3541 --1 349 958,34
3542 -)))|(((
3543 --1 235 799,95
3544 -)))|(((
3545 --774 750,16
3546 -)))|(((
3547 -38 943 657,38
3548 -)))|(((
3549 -39 718 407,54
3550 -)))|(((
3551 -9
3552 -)))|(((
3553 --868 256,65
3554 -)))|(((
3555 -25 602 839,64
3556 -)))|(((
3557 -85 569 391,57
3558 -)))|(((
3559 -~>
3560 -)))
3561 -|(((
3562 -SPOLU
3563 -)))|(((
3564 --925 575,85
3565 -)))|(((
3566 --24 020 531,45
3567 -)))|(((
3568 --23 094 955,60
3569 -)))|(((
3570 --7 567 494,89
3571 -)))|(((
3572 -117 526 117,10
3573 -)))|(((
3574 -125 093 611,99
3575 -)))|(((
3576 -SPOLU
3577 -)))|(((
3578 --21 139 748,09
3579 -)))|(((
3580 -85 569 391,57
3581 -)))|(((
3582 -\\
3583 -)))|(((
3584 -\\
3585 -)))
3586 -|(((
3587 -\\
3588 -)))|(((
3589 -\\
3590 -)))|(((
3591 -\\
3592 -)))|(((
3593 -\\
3594 -)))|(((
3595 -\\
3596 -)))|(((
3597 -\\
3598 -)))|(((
3599 -\\
3600 -)))|(((
3601 -\\
3602 -)))|(((
3603 -\\
3604 -)))|(((
3605 -\\
3606 -)))|(((
3607 -\\
3608 -)))|(((
3609 -\\
3610 -)))
3611 -|(((
3612 -\\
3613 -)))|(((
3614 -\\
3615 -)))|(((
3616 -\\
3617 -)))|(((
3618 -\\
3619 -)))|(((
3620 -\\
3621 -)))|(((
3622 -\\
3623 -)))|(((
3624 -\\
3625 -)))|(% colspan="2" %)(((
3626 -Výsledok CBA
3627 -)))|(((
3628 -Výsledná hodnota
3629 -)))|(((
3630 -Minimálna hodnota
3631 -)))|(((
3632 -\\
3633 -)))
3634 -|(((
3635 -\\
3636 -)))|(((
3637 -\\
3638 -)))|(((
3639 -\\
3640 -)))|(((
3641 -\\
3642 -)))|(((
3643 -\\
3644 -)))|(((
3645 -\\
3646 -)))|(((
3647 -\\
3648 -)))|(((
3649 -BCR
3650 -)))|(((
3651 -pomer prínosov a nákladov
3652 -)))|(((
3653 -5,95
3654 -)))|(((
3655 -1,00
3656 -)))|(((
3657 -\\
3658 -)))
3659 -|(((
3660 -\\
3661 -)))|(((
3662 -\\
3663 -)))|(((
3664 -\\
3665 -)))|(((
3666 -\\
3667 -)))|(((
3668 -\\
3669 -)))|(((
3670 -\\
3671 -)))|(((
3672 -\\
3673 -)))|(((
3674 -FIRR
3675 -)))|(((
3676 -finančná vnútorná výnosová miera ~(%)
3677 -)))|(((
3678 -N/A
3679 -)))|(((
3680 --
3681 -)))|(((
3682 -\\
3683 -)))
3684 -|(((
3685 -\\
3686 -)))|(((
3687 -\\
3688 -)))|(((
3689 -\\
3690 -)))|(((
3691 -\\
3692 -)))|(((
3693 -\\
3694 -)))|(((
3695 -\\
3696 -)))|(((
3697 -\\
3698 -)))|(((
3699 -EIRR
3700 -)))|(((
3701 -ekonomická vnútorná výnosová miera ~(%)
3702 -)))|(((
3703 -54,9%
3704 -)))|(((
3705 -5,0%
3706 -)))|(((
3707 -\\
3708 -)))
3709 -|(((
3710 -\\
3711 -)))|(((
3712 -\\
3713 -)))|(((
3714 -\\
3715 -)))|(((
3716 -\\
3717 -)))|(((
3718 -\\
3719 -)))|(((
3720 -\\
3721 -)))|(((
3722 -\\
3723 -)))|(((
3724 -\\
3725 -)))|(((
3726 -\\
3727 -)))|(((
3728 -\\
3729 -)))|(((
3730 -\\
3731 -)))|(((
3732 -\\
3733 -)))
3734 -|(((
3735 -\\
3736 -)))|(((
3737 -\\
3738 -)))|(((
3739 -\\
3740 -)))|(((
3741 -\\
3742 -)))|(((
3743 -\\
3744 -)))|(((
3745 -\\
3746 -)))|(((
3747 -\\
3748 -)))|(((
3749 -FNPV
3750 -)))|(((
3751 -finančná čistá súčasná hodnota (eur s DPH)
3752 -)))|(((
3753 --21 139 748
3754 -)))|(((
3755 --
3756 -)))|(((
3757 -\\
3758 -)))
3759 -|(((
3760 -\\
3761 -)))|(((
3762 -\\
3763 -)))|(((
3764 -\\
3765 -)))|(((
3766 -\\
3767 -)))|(((
3768 -\\
3769 -)))|(((
3770 -\\
3771 -)))|(((
3772 -\\
3773 -)))|(((
3774 -ENPV
3775 -)))|(((
3776 -ekonomická čistá súčasná hodnota (eur bez DPH)
3777 -)))|(((
3778 -85 569 392
3779 -)))|(((
3780 -0
3781 -)))|(((
3782 -\\
3783 -)))
3111 += {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-"/}}[[image:attach:image2022-8-19_11-25-12.png]] =
3784 3784  
3785 3785  = {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
3786 3786  
3787 -(% class="wrapped" %)
3788 3788  |(((
3789 3789  ID
3790 3790  )))|(((
... ... @@ -3818,7 +3818,7 @@
3818 3818  )))|(((
3819 3819  04/2022
3820 3820  )))|(((
3821 -09/2022
3148 +06/2022
3822 3822  )))|(((
3823 3823  \\
3824 3824  )))
... ... @@ -3827,7 +3827,7 @@
3827 3827  )))|(((
3828 3828  Realizačná fáza
3829 3829  )))|(((
3830 -10/2022
3157 +09/2022
3831 3831  )))|(((
3832 3832  12/2023
3833 3833  )))|(((
... ... @@ -3838,9 +3838,9 @@
3838 3838  )))|(((
3839 3839  Analýza a Dizajn
3840 3840  )))|(((
3841 -01/2022
3168 +11/2022
3842 3842  )))|(((
3843 -03/2023
3170 +02/2023
3844 3844  )))|(((
3845 3845  \\
3846 3846  )))
... ... @@ -3860,9 +3860,9 @@
3860 3860  )))|(((
3861 3861  Implementácia a testovanie
3862 3862  )))|(((
3863 -04/2023
3190 +03/2023
3864 3864  )))|(((
3865 -10/2023
3192 +08/2023
3866 3866  )))|(((
3867 3867  \\
3868 3868  )))
... ... @@ -3871,9 +3871,9 @@
3871 3871  )))|(((
3872 3872  Nasadenie a PIP
3873 3873  )))|(((
3874 -10/2023
3201 +08/2023
3875 3875  )))|(((
3876 -11/2023
3203 +12/2023
3877 3877  )))|(((
3878 3878  PIP - 3 mesiace po nasadení
3879 3879  )))
... ... @@ -3882,10 +3882,10 @@
3882 3882  )))|(((
3883 3883  Dokončovacia fáza
3884 3884  )))|(((
3885 -10/2023
3886 -)))|(((
3887 3887  12/2023
3888 3888  )))|(((
3214 +03/2024
3215 +)))|(((
3889 3889  \\
3890 3890  )))
3891 3891  |(((
... ... @@ -3897,7 +3897,7 @@
3897 3897  )))|(((
3898 3898  12/2028
3899 3899  )))|(((
3900 -SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 60 mesiacov
3227 +SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 48 mesiacov
3901 3901  )))
3902 3902  
3903 3903  \\
... ... @@ -3923,7 +3923,6 @@
3923 3923  
3924 3924  Participácia na jednotlivých aktivitách je uvedená v CBA projektu.
3925 3925  
3926 -(% class="wrapped" %)
3927 3927  |(((
3928 3928  ID
3929 3929  )))|(((
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101818499
1 +101817586