Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:53
Z verzie 4.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -18,7 +18,6 @@
18 18  
19 19  Identifikácia projektu
20 20  
21 -(% class="wrapped" %)
22 22  |(((
23 23  Povinná osoba
24 24  )))|(((
... ... @@ -49,7 +49,6 @@
49 49  
50 50  Schvaľovanie dokumentu
51 51  
52 -(% class="wrapped" %)
53 53  |(((
54 54  Položka
55 55  )))|(((
... ... @@ -183,7 +183,6 @@
183 183  
184 184  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.         História zmien ==
185 185  
186 -(% class="wrapped" %)
187 187  |(((
188 188  Verzia
189 189  )))|(((
... ... @@ -240,7 +240,6 @@
240 240  
241 241  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.         Použité skratky ==
242 242  
243 -(% class="wrapped" %)
244 244  |(((
245 245  **ID**
246 246  )))|(((
... ... @@ -474,7 +474,6 @@
474 474  
475 475  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
476 476  
477 -(% class="wrapped" %)
478 478  |(((
479 479  Položka
480 480  )))|(((
... ... @@ -567,7 +567,6 @@
567 567  
568 568  Projektom budú realizované nasledujúce agendy a úseky verejnej správy:
569 569  
570 -(% class="wrapped" %)
571 571  |(((
572 572  **Úsek**
573 573  )))|(((
... ... @@ -595,7 +595,6 @@
595 595  
596 596  == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.         Zainteresované strany/Stakeholderi ==
597 597  
598 -(% class="wrapped" %)
599 599  |(((
600 600  **ID**
601 601  )))|(((
... ... @@ -719,7 +719,6 @@
719 719  
720 720  V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu IS LIS:
721 721  
722 -(% class="wrapped" %)
723 723  |(((
724 724  ID
725 725  )))|(((
... ... @@ -823,7 +823,6 @@
823 823  
824 824  V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele modulu U-Space:
825 825  
826 -(% class="wrapped" %)
827 827  |(((
828 828  ID
829 829  )))|(((
... ... @@ -910,7 +910,6 @@
910 910  
911 911  V nasledujúcej tabuľke sú uvedené merateľné ukazovatele z pohľadu Operačného programu Integrovaná infraštruktúra prioritná os 07:
912 912  
913 -(% class="wrapped" %)
914 914  |(((
915 915  ID
916 916  )))|(((
... ... @@ -997,7 +997,6 @@
997 997  
998 998  Z pohľadu naplnenia týchto merateľných ukazovateľov sa jedná o nasledovné konkrétne premenné:
999 999  
1000 -(% class="wrapped" %)
1001 1001  |(((
1002 1002  Merateľný ukazovateľ
1003 1003  )))|(((
... ... @@ -1044,7 +1044,6 @@
1044 1044  
1045 1045  Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty. Hlavné riziká vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa ako aj potrieb výzvy subjektu, pre ktorú je tento IS budovaný. Harmonogram projektu je preto nastavený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
1046 1046  
1047 -(% class="wrapped" %)
1048 1048  |(((
1049 1049  **NÁZOV**
1050 1050  **RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1168,7 +1168,6 @@
1168 1168  
1169 1169  Na základe identifikovaného rozsahu problému boli navrhnuté rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému), ako alternatívy popísané v tabuľke nižšie. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne:
1170 1170  
1171 -(% class="wrapped" %)
1172 1172  |(((
1173 1173  **Alternatíva**
1174 1174  )))|(((
... ... @@ -1198,7 +1198,6 @@
1198 1198  
1199 1199  \\
1200 1200  
1201 -(% class="wrapped" %)
1202 1202  |(((
1203 1203  \\
1204 1204  )))|(((
... ... @@ -1383,7 +1383,6 @@
1383 1383  
1384 1384  Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
1385 1385  
1386 -(% class="wrapped" %)
1387 1387  |(((
1388 1388  **Zoznam kritérií**
1389 1389  )))|(((
... ... @@ -1536,7 +1536,6 @@
1536 1536  
1537 1537  Vyhodnotenie alternatív sa nachádza v nasledujúcej tabuľke:
1538 1538  
1539 -(% class="wrapped" %)
1540 1540  |(((
1541 1541  **Alternatíva**
1542 1542  )))|(((
... ... @@ -1580,7 +1580,6 @@
1580 1580  
1581 1581  Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 1 inkrementu:
1582 1582  
1583 -(% class="wrapped" %)
1584 1584  |(((
1585 1585  **# Inkrementu**
1586 1586  )))|(((
... ... @@ -1633,7 +1633,6 @@
1633 1633  
1634 1634  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu:
1635 1635  
1636 -(% class="wrapped" %)
1637 1637  |(((
1638 1638  **Etapy**
1639 1639  )))|(((
... ... @@ -1838,7 +1838,6 @@
1838 1838  
1839 1839  V nasledujúcej tabuľke sú jednotlivé výstupy aktivít podľa fáz projektu:
1840 1840  
1841 -(% class="wrapped" %)
1842 1842  |(((
1843 1843  **Aktivity**
1844 1844  )))|(((
... ... @@ -2150,7 +2150,6 @@
2150 2150  
2151 2151  Z pohľadu investičných a prevádzkovaných nákladov sa jedná o nasledovné náklady:
2152 2152  
2153 -(% class="wrapped" %)
2154 2154  |(((
2155 2155  **Fáza projektu**
2156 2156  )))|(((
... ... @@ -2225,7 +2225,6 @@
2225 2225  
2226 2226  V rámci procesnej oblasti boli pre každý identifikovaný proces učené, či bude proces dotknutý realizáciou projektu. K dotknutým procesom bol identifikovaný potenciál úspor pre daný proces danej organizačnej jednotky.
2227 2227  
2228 -(% class="wrapped" %)
2229 2229  |(((
2230 2230  **Označenia riadkov**
2231 2231  )))|(((
... ... @@ -2463,7 +2463,6 @@
2463 2463  
2464 2464  V rámci Odboru medzinárodnej kancelárie NOTAM sa jedná o 8,2 FTE pričom projektom je dotknutá kapacita 7,34 FTE. Po zohľadnení procesov a optimalizačných váh je potenciál optimalizácie na úrovni 4,09 FTE.
2465 2465  
2466 -(% class="wrapped" %)
2467 2467  |(((
2468 2468  **Označenia riadkov**
2469 2469  )))|(((
... ... @@ -2805,7 +2805,6 @@
2805 2805  
2806 2806  V prípade odboru leteckých informácií sa jedná o kapacitu 6,11 FTE z čoho 4,79 FTE popredstavuje procesy, ktoré budú dotknuté projektom. V rámci týchto procesov bola identifikovaná potenciálna úspora na úrovni 2,45 FTE.
2807 2807  
2808 -(% class="wrapped" %)
2809 2809  |(((
2810 2810  **Označenia riadkov**
2811 2811  )))|(((
... ... @@ -3047,7 +3047,6 @@
3047 3047  
3048 3048  Každý optimalizovaný proces bol priradený k modulov a teda je možné pozerať na potenciál úspor aj cez moduly, ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke:
3049 3049  
3050 -(% class="wrapped" %)
3051 3051  |(((
3052 3052  **Označenia riadkov**
3053 3053  )))|(((
... ... @@ -3155,7 +3155,6 @@
3155 3155  
3156 3156  Táto hodnota predstavuje medziročný nárast do roku 2035. Nedá sa predpokladať, že takýto nárast bude k dispozícií hneď v roku dobudovania systému, čo je koniec roka 2023 a preto je odhad korigovaný na základe koeficientu nárastu trhu, ktorý je odhadovaný konzervatívne a to v nasledovnom percentuálnom vyjadrení:
3157 3157  
3158 -(% class="wrapped" %)
3159 3159  |(((
3160 3160  **#**
3161 3161  )))|(((
... ... @@ -3262,7 +3262,6 @@
3262 3262  
3263 3263  Po aplikovaní týchto úspor, existujúcich prevádzkových nákladov ako aj výšku potenciálu ekonomickej hodnoty trhu do CBA, je návratnosť projektu v 5. roku od zrealizovania ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke:
3264 3264  
3265 -(% class="wrapped" %)
3266 3266  |(((
3267 3267  \\
3268 3268  )))|(% colspan="6" %)(((
... ... @@ -3784,7 +3784,6 @@
3784 3784  
3785 3785  = {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
3786 3786  
3787 -(% class="wrapped" %)
3788 3788  |(((
3789 3789  ID
3790 3790  )))|(((
... ... @@ -3897,7 +3897,7 @@
3897 3897  )))|(((
3898 3898  12/2028
3899 3899  )))|(((
3900 -SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 60 mesiacov
3873 +SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 48 mesiacov
3901 3901  )))
3902 3902  
3903 3903  \\
... ... @@ -3923,7 +3923,6 @@
3923 3923  
3924 3924  Participácia na jednotlivých aktivitách je uvedená v CBA projektu.
3925 3925  
3926 -(% class="wrapped" %)
3927 3927  |(((
3928 3928  ID
3929 3929  )))|(((
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101818499
1 +101818448