Zmeny dokumentu projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:53
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -18,7 +18,6 @@ 18 18 19 19 Identifikácia projektu 20 20 21 -(% class="wrapped" %) 22 22 |((( 23 23 Povinná osoba 24 24 )))|((( ... ... @@ -49,7 +49,6 @@ 49 49 50 50 Schvaľovanie dokumentu 51 51 52 -(% class="wrapped" %) 53 53 |((( 54 54 Položka 55 55 )))|((( ... ... @@ -183,7 +183,6 @@ 183 183 184 184 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1. História zmien == 185 185 186 -(% class="wrapped" %) 187 187 |((( 188 188 Verzia 189 189 )))|((( ... ... @@ -240,7 +240,6 @@ 240 240 241 241 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1. Použité skratky == 242 242 243 -(% class="wrapped" %) 244 244 |((( 245 245 **ID** 246 246 )))|((( ... ... @@ -474,7 +474,6 @@ 474 474 475 475 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu: 476 476 477 -(% class="wrapped" %) 478 478 |((( 479 479 Položka 480 480 )))|((( ... ... @@ -567,7 +567,6 @@ 567 567 568 568 Projektom budú realizované nasledujúce agendy a úseky verejnej správy: 569 569 570 -(% class="wrapped" %) 571 571 |((( 572 572 **Úsek** 573 573 )))|((( ... ... @@ -595,7 +595,6 @@ 595 595 596 596 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi == 597 597 598 -(% class="wrapped" %) 599 599 |((( 600 600 **ID** 601 601 )))|((( ... ... @@ -719,7 +719,6 @@ 719 719 720 720 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu IS LIS: 721 721 722 -(% class="wrapped" %) 723 723 |((( 724 724 ID 725 725 )))|((( ... ... @@ -823,7 +823,6 @@ 823 823 824 824 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele modulu U-Space: 825 825 826 -(% class="wrapped" %) 827 827 |((( 828 828 ID 829 829 )))|((( ... ... @@ -910,7 +910,6 @@ 910 910 911 911 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené merateľné ukazovatele z pohľadu Operačného programu Integrovaná infraštruktúra prioritná os 07: 912 912 913 -(% class="wrapped" %) 914 914 |((( 915 915 ID 916 916 )))|((( ... ... @@ -997,7 +997,6 @@ 997 997 998 998 Z pohľadu naplnenia týchto merateľných ukazovateľov sa jedná o nasledovné konkrétne premenné: 999 999 1000 -(% class="wrapped" %) 1001 1001 |((( 1002 1002 Merateľný ukazovateľ 1003 1003 )))|((( ... ... @@ -1037,14 +1037,13 @@ 1037 1037 1038 1038 Zároveň je súčasťou katalógu požiadaviek aj požiadavka na realizáciu užívateľského prieskumu vo fáze analýzy a dizajnu projektu a rovnako aj požiadavka na užívateľské testovanie a vytvorenie reálnych scenárov používania: 1039 1039 1040 -* **ID 132**1041 -* **ID 283**– V rámci testovania bude zabezpečená ako koordinácia testovania jednotlivými používateľmi systému za účelom popísania jednotlivých reálnych scenárov používania.1029 +* **ID XY** - V rámci analytickej fázy projektu bude realizovaný používateľský prieskum podľa vyhlášky Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy, pričom závery prieskumu budú premietnuté aj do grafických návrhov a otestované v rámci pilotného overenia navrhovaných postupov. 1030 +* **ID XY **– V rámci testovania bude zabezpečená ako koordinácia testovania jednotlivými používateľmi systému za účelom popísania jednotlivých reálnych scenárov používania. 1042 1042 1043 1043 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Rizikáazávislosti"/}}3.6. Riziká a závislosti == 1044 1044 1045 1045 Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty. Hlavné riziká vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa ako aj potrieb výzvy subjektu, pre ktorú je tento IS budovaný. Harmonogram projektu je preto nastavený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne. 1046 1046 1047 -(% class="wrapped" %) 1048 1048 |((( 1049 1049 **NÁZOV** 1050 1050 **RIZIKA a ZÁVISLOSTI** ... ... @@ -1086,15 +1086,6 @@ 1086 1086 )))|((( 1087 1087 Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“" 1088 1088 ))) 1089 -|((( 1090 -Riziko zneužitia UAS 1091 -)))|((( 1092 -Riešenie nebude dostatočne pokrývať bezpečnosť pred zneužitím UAS 1093 -)))|((( 1094 -Organizačné 1095 -)))|((( 1096 -V rámci národnej stratégie ochrany pred neoprávneným využitím UAS budú dopracované opatrenia na zabránenie vzniku tejto situácie 1097 -))) 1098 1098 1099 1099 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7. Alternatívy a Multikriteriálna analýza == 1100 1100 ... ... @@ -1177,7 +1177,6 @@ 1177 1177 1178 1178 Na základe identifikovaného rozsahu problému boli navrhnuté rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému), ako alternatívy popísané v tabuľke nižšie. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne: 1179 1179 1180 -(% class="wrapped" %) 1181 1181 |((( 1182 1182 **Alternatíva** 1183 1183 )))|((( ... ... @@ -1207,7 +1207,6 @@ 1207 1207 1208 1208 \\ 1209 1209 1210 -(% class="wrapped" %) 1211 1211 |((( 1212 1212 \\ 1213 1213 )))|((( ... ... @@ -1392,7 +1392,6 @@ 1392 1392 1393 1393 Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 1394 1394 1395 -(% class="wrapped" %) 1396 1396 |((( 1397 1397 **Zoznam kritérií** 1398 1398 )))|((( ... ... @@ -1517,11 +1517,9 @@ 1517 1517 )))|((( 1518 1518 Vytvorením nového systému dôjde k poskytovaniu CIS v súlade s požiadavkami legislatívy EÚ a zásadami stanovenými výkladovými pravidlami EASA 1519 1519 )))|((( 1520 - Čiastočne1496 +Nie 1521 1521 )))|((( 1522 1522 Súčasný systém je COTS, čiže samotná licencia alebo systém nebude nikdy majetkom MDaV SR 1523 - 1524 -Muselo by dôjsť na jednej strane k rozvoju súčasného riešenia o funkcionality, ktoré nie sú poskytované a na druhej strane by musel byť obstaraný samotný modul na poskytovanie CIS a služieb U-SPace 1525 1525 ))) 1526 1526 |((( 1527 1527 Kritérium H ... ... @@ -1534,11 +1534,9 @@ 1534 1534 )))|((( 1535 1535 Vytvorením nového systému dôjde k poskytovaniu CIS v súlade s požiadavkami legislatívy EÚ a zásadami stanovenými výkladovými pravidlami EASA 1536 1536 )))|((( 1537 - Čiastočne1511 +Nie 1538 1538 )))|((( 1539 1539 Súčasný systém je COTS, čiže samotná licencia alebo systém nebude nikdy majetkom MDaV SR 1540 - 1541 -Muselo by dôjsť na jednej strane k rozvoju súčasného riešenia o funkcionality, ktoré nie sú poskytované a na druhej strane by musel byť obstaraný samotný modul na poskytovanie CIS a služieb U-SPace 1542 1542 ))) 1543 1543 1544 1544 === {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry === ... ... @@ -1549,7 +1549,6 @@ 1549 1549 1550 1550 Vyhodnotenie alternatív sa nachádza v nasledujúcej tabuľke: 1551 1551 1552 -(% class="wrapped" %) 1553 1553 |((( 1554 1554 **Alternatíva** 1555 1555 )))|((( ... ... @@ -1593,7 +1593,6 @@ 1593 1593 1594 1594 Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 1 inkrementu: 1595 1595 1596 -(% class="wrapped" %) 1597 1597 |((( 1598 1598 **# Inkrementu** 1599 1599 )))|((( ... ... @@ -1646,7 +1646,6 @@ 1646 1646 1647 1647 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu: 1648 1648 1649 -(% class="wrapped" %) 1650 1650 |((( 1651 1651 **Etapy** 1652 1652 )))|((( ... ... @@ -1851,7 +1851,6 @@ 1851 1851 1852 1852 V nasledujúcej tabuľke sú jednotlivé výstupy aktivít podľa fáz projektu: 1853 1853 1854 -(% class="wrapped" %) 1855 1855 |((( 1856 1856 **Aktivity** 1857 1857 )))|((( ... ... @@ -2082,7 +2082,7 @@ 2082 2082 2083 2083 \\ 2084 2084 2085 -[[image:attach: Aplication TO BE.jpg]]2053 +[[image:attach:image2022-8-19_11-23-41.png]] 2086 2086 2087 2087 \\ 2088 2088 ... ... @@ -2163,7 +2163,6 @@ 2163 2163 2164 2164 Z pohľadu investičných a prevádzkovaných nákladov sa jedná o nasledovné náklady: 2165 2165 2166 -(% class="wrapped" %) 2167 2167 |((( 2168 2168 **Fáza projektu** 2169 2169 )))|((( ... ... @@ -2238,7 +2238,6 @@ 2238 2238 2239 2239 V rámci procesnej oblasti boli pre každý identifikovaný proces učené, či bude proces dotknutý realizáciou projektu. K dotknutým procesom bol identifikovaný potenciál úspor pre daný proces danej organizačnej jednotky. 2240 2240 2241 -(% class="wrapped" %) 2242 2242 |((( 2243 2243 **Označenia riadkov** 2244 2244 )))|((( ... ... @@ -2476,7 +2476,6 @@ 2476 2476 2477 2477 V rámci Odboru medzinárodnej kancelárie NOTAM sa jedná o 8,2 FTE pričom projektom je dotknutá kapacita 7,34 FTE. Po zohľadnení procesov a optimalizačných váh je potenciál optimalizácie na úrovni 4,09 FTE. 2478 2478 2479 -(% class="wrapped" %) 2480 2480 |((( 2481 2481 **Označenia riadkov** 2482 2482 )))|((( ... ... @@ -2818,7 +2818,6 @@ 2818 2818 2819 2819 V prípade odboru leteckých informácií sa jedná o kapacitu 6,11 FTE z čoho 4,79 FTE popredstavuje procesy, ktoré budú dotknuté projektom. V rámci týchto procesov bola identifikovaná potenciálna úspora na úrovni 2,45 FTE. 2820 2820 2821 -(% class="wrapped" %) 2822 2822 |((( 2823 2823 **Označenia riadkov** 2824 2824 )))|((( ... ... @@ -3060,7 +3060,6 @@ 3060 3060 3061 3061 Každý optimalizovaný proces bol priradený k modulov a teda je možné pozerať na potenciál úspor aj cez moduly, ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke: 3062 3062 3063 -(% class="wrapped" %) 3064 3064 |((( 3065 3065 **Označenia riadkov** 3066 3066 )))|((( ... ... @@ -3168,7 +3168,6 @@ 3168 3168 3169 3169 Táto hodnota predstavuje medziročný nárast do roku 2035. Nedá sa predpokladať, že takýto nárast bude k dispozícií hneď v roku dobudovania systému, čo je koniec roka 2023 a preto je odhad korigovaný na základe koeficientu nárastu trhu, ktorý je odhadovaný konzervatívne a to v nasledovnom percentuálnom vyjadrení: 3170 3170 3171 -(% class="wrapped" %) 3172 3172 |((( 3173 3173 **#** 3174 3174 )))|((( ... ... @@ -3275,7 +3275,6 @@ 3275 3275 3276 3276 Po aplikovaní týchto úspor, existujúcich prevádzkových nákladov ako aj výšku potenciálu ekonomickej hodnoty trhu do CBA, je návratnosť projektu v 5. roku od zrealizovania ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke: 3277 3277 3278 -(% class="wrapped" %) 3279 3279 |((( 3280 3280 \\ 3281 3281 )))|(% colspan="6" %)((( ... ... @@ -3797,7 +3797,6 @@ 3797 3797 3798 3798 = {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 3799 3799 3800 -(% class="wrapped" %) 3801 3801 |((( 3802 3802 ID 3803 3803 )))|((( ... ... @@ -3910,7 +3910,7 @@ 3910 3910 )))|((( 3911 3911 12/2028 3912 3912 )))|((( 3913 -SLA zmluva a 60mesiacov3873 +SLA zmluva a drobný rozvoj bude súčasťou obstarávania, pričom je predpoklad podpory 48 mesiacov 3914 3914 ))) 3915 3915 3916 3916 \\ ... ... @@ -3936,7 +3936,6 @@ 3936 3936 3937 3937 Participácia na jednotlivých aktivitách je uvedená v CBA projektu. 3938 3938 3939 -(% class="wrapped" %) 3940 3940 |((( 3941 3941 ID 3942 3942 )))|(((
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -101818 9961 +101818448