Zmeny dokumentu projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:53
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 26 removed)
- APLI_TOBE.jpg
- Alternativy.jpg
- Aplication TO BE.jpg
- Aplikacne_alternativy.jpg
- Biznis_ASIS.jpg
- Biznis_Alternativy.jpg
- Biznis_TOBE_LIS.jpg
- Biznis_TOBE_USPACE.jpg
- CBA.jpg
- Motivacia_LIS.jpg
- Motivacia_USPACE.jpg
- Rozpocet.jpg
- Technologicke_ALT_LIS.jpg
- Technologicke_ALT_USPACE.jpg
- image2022-8-19_11-19-37.png
- image2022-8-19_11-20-18.png
- image2022-8-19_11-20-53.png
- image2022-8-19_11-21-39.png
- image2022-8-19_11-22-13.png
- image2022-8-19_11-22-48.png
- image2022-8-19_11-23-25.png
- image2022-8-19_11-23-41.png
- image2022-8-19_11-23-9.png
- image2022-8-19_11-24-37.png
- image2022-8-19_11-24-7.png
- image2022-8-19_11-25-12.png
-
Objekty (1 modified, 0 added, 13 removed)
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
- XWiki.XWikiComments[0]
- XWiki.XWikiComments[1]
- XWiki.XWikiComments[2]
- XWiki.XWikiComments[3]
- XWiki.XWikiComments[4]
- XWiki.XWikiComments[5]
- XWiki.XWikiComments[6]
- XWiki.XWikiComments[7]
- XWiki.XWikiComments[8]
- XWiki.XWikiComments[9]
- XWiki.XWikiComments[10]
- XWiki.XWikiComments[11]
- XWiki.XWikiComments[12]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -18,7 +18,6 @@ 18 18 19 19 Identifikácia projektu 20 20 21 -(% class="wrapped" %) 22 22 |((( 23 23 Povinná osoba 24 24 )))|((( ... ... @@ -49,7 +49,6 @@ 49 49 50 50 Schvaľovanie dokumentu 51 51 52 -(% class="wrapped" %) 53 53 |((( 54 54 Položka 55 55 )))|((( ... ... @@ -173,7 +173,6 @@ 173 173 174 174 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1. História zmien == 175 175 176 -(% class="wrapped" %) 177 177 |((( 178 178 Verzia 179 179 )))|((( ... ... @@ -230,7 +230,6 @@ 230 230 231 231 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1. Použité skratky == 232 232 233 -(% class="wrapped" %) 234 234 |((( 235 235 **ID** 236 236 )))|((( ... ... @@ -479,7 +479,6 @@ 479 479 480 480 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu: 481 481 482 -(% class="wrapped" %) 483 483 |((( 484 484 Položka 485 485 )))|((( ... ... @@ -513,7 +513,7 @@ 513 513 514 514 - Inkrement 1 – PILOT pre U-space 515 515 516 -o Externé náklady 6 86 tis. € s511 +o Externé náklady 6 476 tis. € s DPH 517 517 518 518 o Interné náklady – 83 tis. € 519 519 ... ... @@ -521,7 +521,7 @@ 521 521 522 522 o Externé náklady - 2 381 tis. € s DPH 523 523 524 -o Interné náklady – 30, 5tis. €519 +o Interné náklady – 30,6 tis. € 525 525 526 526 - Inkrement 3 – Rozvoj CIS 527 527 ... ... @@ -537,13 +537,13 @@ 537 537 538 538 - v rámci OPII prioritná os 7 pre časť PILOT pre U-Space v o výške pre: 539 539 540 -o hlavné aktivity – 6 69587€ s535 +o hlavné aktivity – 6 559 400 € s DPH 541 541 542 542 o podporné aktivity – 311 130 € s DPH 543 543 544 544 - v rámci štátneho rozpočtu pre: 545 545 546 -o hlavné aktivity – 3 349€ s541 +o hlavné aktivity – 3 724 170 € s DPH 547 547 548 548 o podporné aktivity – 176 382 € € s DPH 549 549 ))) ... ... @@ -613,7 +613,6 @@ 613 613 614 614 Projektom budú realizované nasledujúce agendy a úseky verejnej správy: 615 615 616 -(% class="wrapped" %) 617 617 |((( 618 618 **Úsek** 619 619 )))|((( ... ... @@ -647,7 +647,6 @@ 647 647 648 648 == {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi == 649 649 650 -(% class="wrapped" %) 651 651 |((( 652 652 **ID** 653 653 )))|((( ... ... @@ -771,7 +771,6 @@ 771 771 772 772 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu Modul LIS: 773 773 774 -(% class="wrapped" %) 775 775 |((( 776 776 ID 777 777 )))|((( ... ... @@ -875,7 +875,6 @@ 875 875 876 876 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele modulu U-Space: 877 877 878 -(% class="wrapped" %) 879 879 |((( 880 880 ID 881 881 )))|((( ... ... @@ -1000,7 +1000,6 @@ 1000 1000 1001 1001 Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty. Hlavné riziká vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa ako aj potrieb výzvy subjektu, pre ktorú je tento systém budovaný. Harmonogram projektu je preto nastavený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne. 1002 1002 1003 -(% class="wrapped" %) 1004 1004 |((( 1005 1005 **NÁZOV** 1006 1006 **RIZIKA a ZÁVISLOSTI** ... ... @@ -1148,7 +1148,6 @@ 1148 1148 1149 1149 Na základe identifikovaného rozsahu problému boli navrhnuté rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému), ako alternatívy popísané v tabuľke nižšie. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA, konkrétne: 1150 1150 1151 -(% class="wrapped" %) 1152 1152 |((( 1153 1153 **Alternatíva** 1154 1154 )))|((( ... ... @@ -1176,7 +1176,6 @@ 1176 1176 1177 1177 ==== {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.1.ModulLIS"/}}3.7.4.1. Modul LIS ==== 1178 1178 1179 -(% class="wrapped" %) 1180 1180 |((( 1181 1181 \\ 1182 1182 )))|((( ... ... @@ -1317,7 +1317,6 @@ 1317 1317 1318 1318 **Vyhodnotenie MCA Modulu LIS** 1319 1319 1320 -(% class="wrapped" %) 1321 1321 |((( 1322 1322 **Zoznam kritérií** 1323 1323 )))|((( ... ... @@ -1434,7 +1434,6 @@ 1434 1434 1435 1435 ==== {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.2.ModulU-space"/}}3.7.4.2. Modul U-space ==== 1436 1436 1437 -(% class="wrapped" %) 1438 1438 |((( 1439 1439 \\ 1440 1440 )))|((( ... ... @@ -1541,7 +1541,6 @@ 1541 1541 1542 1542 **Príklad šablóny na vyhodnotenie MCA Modulu U-space** 1543 1543 1544 -(% class="wrapped" %) 1545 1545 |((( 1546 1546 **Zoznam kritérií** 1547 1547 )))|((( ... ... @@ -1638,7 +1638,6 @@ 1638 1638 1639 1639 Vyhodnotenie alternatív sa nachádza v nasledujúcej tabuľke: 1640 1640 1641 -(% class="wrapped" %) 1642 1642 |((( 1643 1643 **Alternatíva** 1644 1644 )))|((( ... ... @@ -1666,7 +1666,6 @@ 1666 1666 1667 1667 Vyhodnotenie alternatív sa nachádza v nasledujúcej tabuľke: 1668 1668 1669 -(% class="wrapped" %) 1670 1670 |((( 1671 1671 **Alternatíva** 1672 1672 )))|((( ... ... @@ -1714,7 +1714,6 @@ 1714 1714 1715 1715 Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 3 inkrementov: 1716 1716 1717 -(% class="wrapped" %) 1718 1718 |((( 1719 1719 **# Inkrementu** 1720 1720 )))|((( ... ... @@ -1789,7 +1789,6 @@ 1789 1789 1790 1790 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé výstupy po fázach projektu pre každú etapu: 1791 1791 1792 -(% class="wrapped" %) 1793 1793 |((( 1794 1794 **Etapy** 1795 1795 )))|((( ... ... @@ -1994,7 +1994,6 @@ 1994 1994 1995 1995 V nasledujúcej tabuľke sú jednotlivé výstupy aktivít podľa fáz projektu: 1996 1996 1997 -(% class="wrapped" %) 1998 1998 |((( 1999 1999 **Aktivity** 2000 2000 )))|((( ... ... @@ -2339,7 +2339,6 @@ 2339 2339 2340 2340 Z pohľadu investičných a prevádzkovaných nákladov ide o nasledovné náklady: 2341 2341 2342 -(% class="wrapped" %) 2343 2343 |((( 2344 2344 **Fáza projektu** 2345 2345 )))|((( ... ... @@ -2409,7 +2409,6 @@ 2409 2409 2410 2410 V rámci prípravných trhových konzultácií bolo niekoľko uchádzačov, ktorí boli schopní identifikovať sumu, za ktorú by sa dalo riešenie vybudovať. Ide predovšetkým o sumy týkajúce sa riešenia pre modul U-space. V nasledujúcej tabuľke je prehľad predpokladaných nákladov na navrhované riešenie, ktorým je vybudovanie pilotného riešenia pre U-space tak, aby bolo možné aplikovať podmienky OP II. 2411 2411 2412 -(% class="wrapped" %) 2413 2413 |((( 2414 2414 **Potenciálny dodávateľ** 2415 2415 )))|((( ... ... @@ -2473,7 +2473,6 @@ 2473 2473 2474 2474 V rámci procesnej oblasti boli pre každý identifikovaný proces učené, či bude proces dotknutý realizáciou projektu. K dotknutým procesom bol identifikovaný potenciál úspor pre daný proces danej organizačnej jednotky. 2475 2475 2476 -(% class="wrapped" %) 2477 2477 |((( 2478 2478 **Označenia riadkov** 2479 2479 )))|((( ... ... @@ -2711,7 +2711,6 @@ 2711 2711 2712 2712 V rámci Odboru medzinárodnej kancelárie NOTAM ide o 8,2 FTE pričom projektom je dotknutá kapacita 7,34 FTE. Po zohľadnení procesov a optimalizačných váh je potenciál optimalizácie na úrovni 4,09 FTE. 2713 2713 2714 -(% class="wrapped" %) 2715 2715 |((( 2716 2716 **Označenia riadkov** 2717 2717 )))|((( ... ... @@ -3053,7 +3053,6 @@ 3053 3053 3054 3054 V prípade odboru leteckých informácií ide o kapacitu 6,11 FTE z čoho 4,79 FTE popredstavuje procesy, ktoré budú dotknuté projektom. V rámci týchto procesov bola identifikovaná potenciálna úspora na úrovni 2,45 FTE. 3055 3055 3056 -(% class="wrapped" %) 3057 3057 |((( 3058 3058 **Označenia riadkov** 3059 3059 )))|((( ... ... @@ -3295,7 +3295,6 @@ 3295 3295 3296 3296 Každý optimalizovaný proces bol priradený k modulov a teda je možné pozerať na potenciál úspor aj cez moduly, ako je uvedené v nasledujúcej tabuľke: 3297 3297 3298 -(% class="wrapped" %) 3299 3299 |((( 3300 3300 **Označenia riadkov** 3301 3301 )))|((( ... ... @@ -3365,7 +3365,6 @@ 3365 3365 3366 3366 Predmetné bezpečnostné riziká sú eliminovateľné revidovaním aktuálnych pravidiel prevádzky UAS, ktoré je potrebné doplniť inštitucionálnou základňou umožňujúcu zabezpečenie UTM vo vzdušnom priestore Slovenskej republiky, tzn. systémovým riešením, ktoré je predmetom projektového zámeru. 3367 3367 3368 -(% class="wrapped" %) 3369 3369 |((( 3370 3370 **Prevádzka UAS vo vzdušnom priestore od 18. 09. 2022 do 18. 10. 2022** 3371 3371 )))|((( ... ... @@ -3448,7 +3448,6 @@ 3448 3448 3449 3449 Táto hodnota predstavuje medziročný nárast do roku 2035. Nedá sa predpokladať, že takýto nárast bude k dispozícií hneď v roku dobudovania systému, čo je koniec roka 2023, a preto je odhad korigovaný na základe koeficientu nárastu trhu, ktorý je odhadovaný konzervatívne a to v nasledovnom percentuálnom vyjadrení: 3450 3450 3451 -(% class="wrapped" %) 3452 3452 |((( 3453 3453 **#** 3454 3454 )))|((( ... ... @@ -3561,7 +3561,6 @@ 3561 3561 3562 3562 = {{id name="projekt_1808_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 3563 3563 3564 -(% class="wrapped" %) 3565 3565 |((( 3566 3566 ID 3567 3567 )))|((( ... ... @@ -3790,7 +3790,6 @@ 3790 3790 3791 3791 \\ 3792 3792 3793 -(% class="wrapped" %) 3794 3794 |((( 3795 3795 ID 3796 3796 )))|(((
- APLI_TOBE.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -381.8 KB - Obsah
- Alternativy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -126.1 KB - Obsah
- Aplication TO BE.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -158.1 KB - Obsah
- Aplikacne_alternativy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -261.5 KB - Obsah
- Biznis_ASIS.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -19.8 KB - Obsah
- Biznis_Alternativy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -32.4 KB - Obsah
- Biznis_TOBE_LIS.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -133.5 KB - Obsah
- Biznis_TOBE_USPACE.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -136.1 KB - Obsah
- CBA.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -189.6 KB - Obsah
- Motivacia_LIS.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -81.0 KB - Obsah
- Motivacia_USPACE.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -102.7 KB - Obsah
- Rozpocet.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -121.1 KB - Obsah
- Technologicke_ALT_LIS.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -222.3 KB - Obsah
- Technologicke_ALT_USPACE.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -203.0 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-19-37.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -187.4 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-20-18.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -123.3 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-20-53.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -20.1 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-21-39.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -39.6 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-22-13.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -26.0 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-22-48.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -75.0 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-23-25.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -225.3 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-23-41.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -353.1 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-23-9.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -254.3 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-24-37.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -16.4 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-24-7.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -32.4 KB - Obsah
- image2022-8-19_11-25-12.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.tomas_otrosina - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -66.3 KB - Obsah
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -1018 161651 +101830569
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.jan_kulavjak - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -prosim do tejto casti dokumentu doplnit informacie o nerealizacii prototypu - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-08-25 16:06:30.957
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.jan_kulavjak - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -harmonogram prosim aktualizovat na aktualny stav - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-08-25 16:07:30.240
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.jan_kulavjak - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -v ramci CBA prosim rozlisit % spolufinancovania, nakolko pri projektoch OPII by malo byt dodrzane 5% financovanie zo strany prijimatela - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-08-25 17:16:49.417
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.jan_kulavjak - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -prosim objasnit prevadzku riesenia, ktora presahuje 10% nakladov projektu - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-08-25 17:21:19.807
- XWiki.XWikiComments[4]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.jan_kulavjak - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -kedze projekt bude financovany z OPII prosim do kapitoly dopracovat aj relevantne ciele OPII PO7 - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-08-26 11:15:39.963
- XWiki.XWikiComments[5]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.jan_kulavjak - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -proisim do kapitoly dopracovat aj relevantne ciele OPII PO7, zarovenm prosim zvazit aj ine KPI nakolko hodnota 0-1 je pre projekt za cca 12M nie najrelevantnejsia... - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-08-26 11:16:21.743
- XWiki.XWikiComments[6]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnene - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-09-05 15:20:28.597 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4
- XWiki.XWikiComments[7]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnene ciele pre OPII PO07 - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-09-05 15:23:39.287 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -5
- XWiki.XWikiComments[8]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Co sa tyka inych meratelnych cielov, tak podstatne je prave vybudovat tieto systemy - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-09-05 15:23:54.203 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -5
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnene do casti 3.7.1 - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-09-05 15:25:22.20 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -0
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravene priamo v rozpocte NFP ako aj v zalozke Zdroje financovania - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-09-05 15:26:00.770 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnene - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-09-05 15:28:28.460 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -3
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravene - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2022-09-05 15:30:18.187 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1