Zmeny dokumentu projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1,0 +1,2306 @@ 1 +**~ ** 2 + 3 +**PROJEKTOVÝ ZÁMER a PRÍSTUP K PROJEKTU** 4 + 5 +\\ 6 + 7 +\\ 8 + 9 +\\ 10 + 11 +\\ 12 + 13 +\\ 14 + 15 +Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia** 16 + 17 +**~ ** 18 + 19 +**Identifikácia projektu** 20 + 21 +(% class="wrapped" %) 22 +|((( 23 +**Povinná osoba** 24 +)))|((( 25 +Bratislavský samosprávny kraj 26 +))) 27 +|((( 28 +**Názov projektu** 29 +)))|((( 30 +Rozvoj ekonomického informačného systému a zabezpečenie podpory prevádzky 31 +))) 32 +|((( 33 +**Zodpovedná osoba za projekt** 34 +)))|((( 35 +Jozef Rigó 36 +))) 37 +|((( 38 +**Realizátor projektu** 39 +)))|((( 40 +Bratislavský samosprávny kraj 41 +))) 42 +|((( 43 +**Vlastník projektu** 44 +)))|((( 45 +Jozef Rigó 46 +))) 47 + 48 +\\ 49 + 50 +**Schvaľovanie dokumentu** 51 + 52 +(% class="wrapped" %) 53 +|((( 54 +**Položka** 55 +)))|((( 56 +**Meno a priezvisko** 57 +)))|((( 58 +**Organizácia** 59 +)))|((( 60 +**Pracovná pozícia** 61 +)))|((( 62 +**Dátum** 63 +)))|((( 64 +**Podpis** 65 + 66 +(alebo elektronický súhlas) 67 +))) 68 +|((( 69 +Vypracoval 70 +)))|((( 71 +\\ 72 +)))|((( 73 +BSK 74 +)))|((( 75 +\\ 76 +)))|((( 77 +\\ 78 +)))|((( 79 +\\ 80 +))) 81 + 82 +\\ 83 + 84 +\\ 85 + 86 +\\ 87 + 88 +**Obsah** 89 + 90 +1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc122619141||shape="rect"]] 91 + 92 +[[1.1. História zmien. 3>>path:#_Toc122619142||shape="rect"]] 93 + 94 +1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 3>>path:#_Toc122619143||shape="rect"]] 95 + 96 +[[2.1. Použité skratky a pojmy. 3>>path:#_Toc122619144||shape="rect"]] 97 + 98 +[[2.1.1. Použité skratky a pojmy. 3>>path:#_Toc122619145||shape="rect"]] 99 + 100 +[[2.1.2. Konvencie pre typy požiadaviek. 3>>path:#_Toc122619146||shape="rect"]] 101 + 102 +1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 4>>path:#_Toc122619147||shape="rect"]] 103 + 104 +[[3.1. Manažérske zhrnutie. 4>>path:#_Toc122619148||shape="rect"]] 105 + 106 +[[3.2. Úvod. 5>>path:#_Toc122619149||shape="rect"]] 107 + 108 +[[3.3. Základné východiská a podklady. 5>>path:#_Toc122619150||shape="rect"]] 109 + 110 +[[3.4. Motivácia a rozsah projektu. 6>>path:#_Toc122619151||shape="rect"]] 111 + 112 +[[3.5. Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc122619152||shape="rect"]] 113 + 114 +[[3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa. 8>>path:#_Toc122619153||shape="rect"]] 115 + 116 +[[3.7. Alternatívy a Multikriteriálna analýza. 8>>path:#_Toc122619154||shape="rect"]] 117 + 118 +[[3.7.1. Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 8>>path:#_Toc122619155||shape="rect"]] 119 + 120 +[[3.7.2. Multikriteriálna analýza. 10>>path:#_Toc122619156||shape="rect"]] 121 + 122 +[[3.7.3. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 10>>path:#_Toc122619157||shape="rect"]] 123 + 124 +[[3.7.4. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc122619158||shape="rect"]] 125 + 126 +[[3.8. Očakávané prínosy a nevýhody. 11>>path:#_Toc122619159||shape="rect"]] 127 + 128 +[[3.9. Merateľné a výkonnostné ukazovatele a spôsoby ich merania a vyhodnocovania. 11>>path:#_Toc122619160||shape="rect"]] 129 + 130 +1. [[ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY. 13>>path:#_Toc122619161||shape="rect"]] 131 + 132 +[[4.1. Biznis vrstva. 13>>path:#_Toc122619162||shape="rect"]] 133 + 134 +[[4.1.1. Biznis vrstva – súčasný stav. 13>>path:#_Toc122619163||shape="rect"]] 135 + 136 +[[4.1.2. Biznis vrstva – budúci stav. 14>>path:#_Toc122619164||shape="rect"]] 137 + 138 +[[4.2. Aplikačná vrstva. 15>>path:#_Toc122619165||shape="rect"]] 139 + 140 +[[4.2.1. Aplikačná vrstva – súčasný stav. 15>>path:#_Toc122619166||shape="rect"]] 141 + 142 +[[4.2.2. Aplikačná vrstva – budúci stav. 17>>path:#_Toc122619167||shape="rect"]] 143 + 144 +[[4.3. Dátová vrstva pre evidencie a externé subjekty. 18>>path:#_Toc122619168||shape="rect"]] 145 + 146 +[[4.4. Referenčné, otvorené, analytické a moje údaje. 18>>path:#_Toc122619169||shape="rect"]] 147 + 148 +[[4.5. Technologická vrstva. 18>>path:#_Toc122619170||shape="rect"]] 149 + 150 +[[4.5.1. Technologická vrstva – súčasný stav. 18>>path:#_Toc122619171||shape="rect"]] 151 + 152 +[[4.5.2. Technologická vrstva – budúci stav. 18>>path:#_Toc122619172||shape="rect"]] 153 + 154 +[[4.6. Bezpečnostná architektúra. 18>>path:#_Toc122619173||shape="rect"]] 155 + 156 +[[4.6.1. Bezpečnostná architektúra – súčasný stav. 18>>path:#_Toc122619174||shape="rect"]] 157 + 158 +[[4.6.2. Bezpečnostná architektúra – budúci stav. 19>>path:#_Toc122619175||shape="rect"]] 159 + 160 +[[4.7. Výstupy projektu. 19>>path:#_Toc122619176||shape="rect"]] 161 + 162 +1. [[ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY. 21>>path:#_Toc122619177||shape="rect"]] 163 +1. [[ZDROJOVÉ KÓDY. 21>>path:#_Toc122619178||shape="rect"]] 164 +1. [[PREVÁDZKA. 21>>path:#_Toc122619179||shape="rect"]] 165 + 166 +[[7.1.1. Prevádzka – súčasný stav. 21>>path:#_Toc122619180||shape="rect"]] 167 + 168 +[[7.1.2. Prevádzka – budúci stav. 21>>path:#_Toc122619181||shape="rect"]] 169 + 170 +1. [[HARMONOGRAM.. 23>>path:#_Toc122619182||shape="rect"]] 171 +1. [[ANALÝZA NÁKLADOV, PRÍNOSOV A RÁMCOVÝ ROZPOČET. 24>>path:#_Toc122619183||shape="rect"]] 172 +1. [[HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI. 27>>path:#_Toc122619184||shape="rect"]] 173 +1. [[PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE. 27>>path:#_Toc122619185||shape="rect"]] 174 +1. [[PRÍLOHY. 28>>path:#_Toc122619186||shape="rect"]] 175 + 176 +\\ 177 + 178 +\\ 179 + 180 +\\ 181 + 182 +\\ 183 + 184 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU = 185 + 186 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1. História zmien == 187 + 188 +(% class="wrapped" %) 189 +|((( 190 +Verzia 191 +)))|((( 192 +Dátum 193 +)))|((( 194 +Zmeny 195 +)))|((( 196 +Meno 197 +))) 198 +|((( 199 +0.1 200 +)))|((( 201 +16.12.2022 202 +)))|((( 203 +Vytvorenie prvej verzie dokumentu 204 +)))|((( 205 +Jozef Ferleťák, Ľudovít Chnápko, Mária Bernátová, Daniela Piskáčková 206 +))) 207 +|((( 208 +\\ 209 +)))|((( 210 +\\ 211 +)))|((( 212 +\\ 213 +)))|((( 214 +\\ 215 +))) 216 +|((( 217 +\\ 218 +)))|((( 219 +\\ 220 +)))|((( 221 +\\ 222 +)))|((( 223 +\\ 224 +))) 225 +|((( 226 +\\ 227 +)))|((( 228 +\\ 229 +)))|((( 230 +\\ 231 +)))|((( 232 +\\ 233 +))) 234 + 235 +// // 236 + 237 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 238 + 239 +**~ ** 240 + 241 +Dokument je spoločným výstupom iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. Manažérske produkty zlúčené do jedného dokumentu a obsahuje Projektový zámer a Prístup k projektu vrátane relevantných príloh. Dokument obsahuje všetky relevantné časti definované Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. 242 + 243 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1. Použité skratky a pojmy == 244 + 245 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1. Použité skratky a pojmy === 246 + 247 +\\ 248 + 249 +(% class="wrapped" %) 250 +|((( 251 +**ID** 252 +)))|((( 253 +**SKRATKA** 254 +)))|((( 255 +**POPIS** 256 +))) 257 +|((( 258 +1. 259 +)))|((( 260 +BSK 261 +)))|((( 262 +Bratislavský samosprávny kraj 263 +))) 264 +|((( 265 +2. 266 +)))|((( 267 +CBA 268 +)))|((( 269 +Cost Benefit Analysis (Analýza nákladov a prínosov) 270 +))) 271 +|((( 272 +3. 273 +)))|((( 274 +EFA 275 +)))|((( 276 +Elektronická fakturácia 277 +))) 278 +|((( 279 +4. 280 +)))|((( 281 +EIS 282 +)))|((( 283 +Ekonomický informačný systém 284 +))) 285 +|((( 286 +5. 287 +)))|((( 288 +FO 289 +)))|((( 290 +Fyzická osoba 291 +))) 292 +|((( 293 +6. 294 +)))|((( 295 +MCA 296 +)))|((( 297 +Multikriteriálna analýza 298 +))) 299 +|((( 300 +7. 301 +)))|((( 302 +MF SR 303 +)))|((( 304 +Ministerstvo financií SR 305 +))) 306 +|((( 307 +8. 308 +)))|((( 309 +OVM 310 +)))|((( 311 +Orgán verejnej moci 312 +))) 313 +|((( 314 +9. 315 +)))|((( 316 +OvZP 317 +)))|((( 318 +Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti 319 +))) 320 +|((( 321 +10. 322 +)))|((( 323 +PO 324 +)))|((( 325 +Právnická osoba 326 +))) 327 +|((( 328 +11. 329 +)))|((( 330 +VS 331 +)))|((( 332 +Verejná správa 333 +))) 334 +|((( 335 +12. 336 +)))|((( 337 +VÚC 338 +)))|((( 339 +Vyšší územný celok 340 +))) 341 +|((( 342 +13. 343 +)))|((( 344 +Ú BSK 345 +)))|((( 346 +Úrad Bratislavského samosprávneho kraja 347 +))) 348 + 349 +\\ 350 + 351 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2. Konvencie pre typy požiadaviek === 352 + 353 +\\ 354 + 355 +Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad: 356 + 357 +**// //** 358 + 359 +Funkčné požiadavky používajú konvenciu: 360 + 361 +//RF_yyy// 362 + 363 +* //RF – funkčná požiadavka// 364 +* //yyy – číslo požiadavky// 365 + 366 +Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu: 367 + 368 +//RNF_yy// 369 + 370 +* //RNF – nefunkčná požiadavka// 371 +* //yyy – číslo požiadavky// 372 + 373 +// // 374 + 375 +Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM. 376 + 377 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 378 + 379 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1. Manažérske zhrnutie == 380 + 381 +\\ 382 + 383 +Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK. 384 + 385 +Navrhovaným projektom sú dotknuté nasledujúce kompetencie a agendy BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK: 386 + 387 +* Financie a rozpočet: 388 +** Fakturácia – výstupom projektu bude vybudovanie novej funkcionality v súlade so zákonom č.215/2019 Z.z. o zaručenej elektronickej fakturácii; 389 +** Kontroling – projektom sa zabezpečí podpora pri realizácii finančnej kontroly; 390 +** Spáva rozpočtu – projektom sa optimalizuje procesovanie schválených a elektronicky podpísaných rozpočtových opatrení a súvisiacich dokumentov vybraným OvZP BSK; 391 +** Mzdy – projektom sa optimalizuje proces zúčtovania miezd; 392 +* Všeobecná vnútorná správa. 393 + 394 +\\ 395 + 396 +**Zainteresované osoby:** 397 + 398 +* Fyzické osoby: 399 +** Zamestnanec BSK; 400 +** Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 401 +* Právnické osoby: 402 +** BSK; 403 +** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK; 404 +** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:** 405 + 406 +* Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 407 +* Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien. 408 + 409 +V rámci súčasného stavu bola identifikované aj nasledovné **príležitosti**: 410 + 411 +* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK; 412 +* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 413 + 414 +**Hlavné ciele:** 415 + 416 +* Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 417 +* Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien; 418 +* Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia; 419 +* Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK; 420 +* Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom. 421 + 422 +\\ 423 + 424 +Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“. 425 + 426 +**~ ** 427 + 428 +**Navrhovaným projektom dôjde k zmene alebo úprave existujúcich IS v správe BSK:** 429 + 430 +* Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831); 431 + 432 +\\ 433 + 434 +Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**. 435 + 436 +Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP. 437 + 438 +Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023 (Zmluva je zverejnená na [[https:~~/~~/zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf>>url:https://zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf||shape="rect"]]). Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah: 439 + 440 +* Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR 441 +* Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní) 442 +* Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR 443 + 444 +Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov. 445 + 446 +Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS: 447 + 448 +// // 449 + 450 +(% class="wrapped" %) 451 +|((( 452 +**ID** 453 +)))|((( 454 +**FÁZA/AKTIVITA** 455 +)))|((( 456 +**ZAČIATOK** 457 + 458 +**(odhad termínu)** 459 +)))|((( 460 +**KONIEC** 461 + 462 +**(odhad termínu)** 463 +))) 464 +|((( 465 +**3.** 466 +)))|((( 467 +Realizačná fáza 468 +)))|((( 469 +07/2023 470 +)))|((( 471 +10/2023 472 +))) 473 +|((( 474 +**3a** 475 +)))|((( 476 +Analýza a Dizajn 477 +)))|((( 478 +07/2023 479 +)))|((( 480 +07/2023 481 +))) 482 +|((( 483 +**3b** 484 +)))|((( 485 +Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb 486 +)))|((( 487 +\\ 488 +)))|((( 489 +\\ 490 +))) 491 +|((( 492 +**3c** 493 +)))|((( 494 +Implementácia a testovanie 495 +)))|((( 496 +08/2023 497 +)))|((( 498 +09/2023 499 +))) 500 +|((( 501 +**3d** 502 +)))|((( 503 +Nasadenie a PIP 504 +)))|((( 505 +10/2023 506 +)))|((( 507 +10/2023 508 +))) 509 + 510 +**~ ** 511 + 512 +**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:** 513 + 514 +* Šetrenie finančných nákladov na prevádzku a rozvoj 515 +* Šetrenie času zamestnanca úradu BSK 516 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA) 517 +** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme) 518 +** Šetrenie času zamestnanca na vytvorenie a doručenie rozpočtového opatrenia (elektronické vytvorenie a doručenie na OvZP) 519 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom) 520 +* Šetrenie času zamestnanca 80-tich OvZP 521 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA) 522 +** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme) 523 +** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP) 524 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom) 525 + 526 +**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:** 527 + 528 +* Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy 529 + 530 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2. Úvod == 531 + 532 +\\ 533 + 534 +Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). V zmysle platnej legislatívy BSK okrem vnútornej správy vykonáva svoje kompetencie v rôznych oblastiach: 535 + 536 +* Cestovný ruch; 537 +* Doprava; 538 +* Kultúra; 539 +* Regionálny rozvoj; 540 +* Sociálne služby; 541 +* Školstvo; 542 +* Územné plánovanie; 543 +* Životné prostredie; 544 +* Zdravotníctvo; 545 +* a ďalších oblastiach. 546 + 547 +\\ 548 + 549 +Pri realizácii agend a činností využíva aj funkcionality informačných systémov vybudovaných predovšetkým v rámci projektu „Elektronizácia služieb VÚC“, realizovanom v rámci Operačného programu Bratislavský kraj. V kontexte navrhovaného projektu (Rozvoj EIS BSK), je riešený ekonomický informačný systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK. 550 + 551 +\\ 552 + 553 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Základnévýchodiskáapodklady"/}}3.3. Základné východiská a podklady == 554 + 555 +\\ 556 + 557 +**Predpisy súvisiace s postavením a pôsobením danej organizácie:** 558 + 559 +* Zákon č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). 560 + 561 +\\ 562 + 563 +**Predpisy súvisiace s výkonom agend danej organizácie v kontexte projektu resp. dotknutých oblastí:** 564 + 565 +* Zákon č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov; 566 +* Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 567 +* Zákon 446/2001 Z. z. o majetku vyšších územných celkov; 568 +* Zákon 552/2003 Z. z. o výkone práce vo verejnom záujme; 569 +* Zákon 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 570 +* Zákon 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 571 + 572 +\\ 573 + 574 +**Právne predpisy súvisiace s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti:** 575 + 576 +Samotná oblasť právnych predpisov, ktorá súvisí s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti, je tvorená rôznorodou skupinou zákonných, ale aj podzákonných právnych predpisov. Vzhľadom na členstvo SR v EÚ je potrebné zohľadniť aj priamo účinné normy, ktoré nevyžadujú dodatočnú implementáciu zo strany zákonodarcu, nariadenia EÚ. 577 + 578 +Medzi tieto právne predpisy patria predovšetkým: 579 + 580 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov); 581 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente); 582 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 583 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy; 584 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov; 585 +* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy; 586 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 587 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. 588 + 589 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4. Motivácia a rozsah projektu == 590 + 591 +(% style="text-align: center;" %) 592 +[[image:attach:Motivačná.png||width="700" align="center"]]Obrázok 1 Motivácia 593 + 594 +\\ 595 + 596 +V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti: 597 + 598 +\\ 599 + 600 +* Financie a rozpočet: 601 +** Fakturácia; 602 +** Kontroling; 603 +** Spáva rozpočtu; 604 +* Všeobecná vnútorná správa. 605 + 606 +\\ 607 + 608 +**Dotknuté IS v správe BSK:** 609 + 610 +* Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831); 611 +* Rozpočtový systém (isvs_4838); 612 +* Mzdový systém (isvs_4836). 613 + 614 +**~ ** 615 + 616 +**Zainteresované osoby:** 617 + 618 +* Fyzické osoby 619 +** zamestnanec BSK; 620 +** zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 621 +* Právnické osoby 622 +** BSK; 623 +** organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK; 624 +** ostatné OVM. 625 + 626 +**~ ** 627 + 628 +**Identifikované problémy súčasného stavu:** 629 + 630 +* Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 631 +* Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien. 632 + 633 +\\ 634 + 635 +V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovné **príležitosti**: 636 + 637 +* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK; 638 +* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 639 + 640 +**Hlavné ciele:** 641 + 642 +* Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 643 +* Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien; 644 +* Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia; 645 +* Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK; 646 +* Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom. 647 + 648 +**~ ** 649 + 650 +Rozsah projektu 651 + 652 +(% class="wrapped" %) 653 +|((( 654 +**PARAMETER** 655 +)))|((( 656 +**POČETNOSŤ** 657 +))) 658 +|((( 659 +Počet organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK 660 +)))|((( 661 +80 662 +))) 663 +|((( 664 +Počet faktúr za rok (BSK + OvZP) 665 +)))|((( 666 +37 838 (2 145 + 35 693) 667 +))) 668 +|((( 669 +Počet rozpočtových opatrení za rok 670 +)))|((( 671 +600 672 +))) 673 +|((( 674 +Počet vykonaných finančných kontrol za rok: BSK + OvPZ 675 +)))|((( 676 +91 839 (18 327+73 512) 677 +))) 678 + 679 +\\ 680 + 681 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5. Zainteresované strany/Stakeholderi == 682 + 683 +\\ 684 + 685 +(% class="wrapped" %) 686 +|((( 687 +**ID** 688 +)))|((( 689 +**AKTÉR / STAKEHOLDER** 690 + 691 +\\ 692 +)))|((( 693 +**SUBJEKT** 694 + 695 +(názov / skratka) 696 +)))|((( 697 +**ROLA** 698 + 699 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 700 +)))|((( 701 +**Informačný systém** 702 + 703 +(názov ISVS a MetaIS kód) 704 +))) 705 +|((( 706 +1. 707 +)))|((( 708 +Zamestnanec BSK 709 +)))|((( 710 +FO 711 +)))|((( 712 +používateľ – konzument služieb EIS 713 +)))|((( 714 +Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831) 715 +))) 716 +|((( 717 +2. 718 +)))|((( 719 +Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK 720 +)))|((( 721 +FO 722 +)))|((( 723 +používateľ – konzument služieb EIS 724 +)))|((( 725 +Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831) 726 +))) 727 +|((( 728 +3. 729 +)))|((( 730 +BSK 731 +)))|((( 732 +PO 733 +)))|((( 734 +správca a prevádzkovateľ EIS 735 +)))|((( 736 +Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831) 737 +Rozpočtový systém (isvs_4838) 738 +Mzdový systém (isvs_4836) 739 +Registratúra (isvs_4833) 740 +))) 741 +|((( 742 +4. 743 +)))|((( 744 +Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK 745 +)))|((( 746 +PO 747 +)))|((( 748 +osoba v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, ktorá využíva spoločné služby EIS v správe BSK 749 +)))|((( 750 +Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831) 751 +))) 752 +|((( 753 +5. 754 +)))|((( 755 +Ostatné OVM 756 +)))|((( 757 +OVM 758 +)))|((( 759 +zverejňovanie údajov BSK 760 +)))|((( 761 +N/A 762 +))) 763 + 764 +\\ 765 + 766 +// // 767 + 768 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 769 + 770 +\\ 771 + 772 +Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO. 773 + 774 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7. Alternatívy a Multikriteriálna analýza == 775 + 776 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1. Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry === 777 + 778 +// // 779 + 780 +Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré dokážu pokryť hlavné ciele projektu definované v motivačnej architektúre: 781 + 782 +* Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 783 +* Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien; 784 +* Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia; 785 +* Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK; 786 +* Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom. 787 + 788 +**~ ** 789 + 790 +**Alternatívy riešenia** 791 + 792 +(% class="wrapped" %) 793 +|((( 794 +**Riešenie 1** 795 +)))|((( 796 +\\ 797 +))) 798 +|((( 799 +Biznis alternatíva 1 800 +)))|((( 801 +Realizácia ekonomickej agendy BSK a zabezpečenie podpory realizácie agendy súčasnými riešeniami 802 +))) 803 +|((( 804 +Popis 805 +)))|((( 806 +Alternatíva spočíva v realizácii ekonomickej agendy BSK v zmysle súčasného stavu, pričom prevádzka súčasných riešení bude zabezpečená a naďalej podporovaná bez zmien. 807 +))) 808 +|((( 809 +"Must have" kritériá pre 810 + 811 +aplikačnú vrstvu 812 +)))|((( 813 +N/A – bez zmien funkcionalít IS v správe BSK 814 +))) 815 +|((( 816 +"Nice to have" kritériá 817 + 818 +pre aplikačnú vrstvu 819 +)))|((( 820 +N/A – bez zmien funkcionalít IS v správe BSK 821 +))) 822 +|((( 823 +Alternatíva pre technologickú vrstvu 824 +)))|((( 825 +Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra 826 +))) 827 + 828 +\\ 829 + 830 +(% class="wrapped" %) 831 +|((( 832 +**Riešenie 2** 833 +)))|((( 834 +\\ 835 +))) 836 +|((( 837 +Biznis alternatíva 2 838 +)))|((( 839 +Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK. 840 +))) 841 +|((( 842 +Popis 843 +)))|((( 844 +Alternatíva spočíva v: 845 + 846 +· Zabezpečení podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 847 + 848 +· Zabezpečení úprav ako aj budúceho rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien (elektronická fakturácia a iné zmeny v oblasti daní, rozpočtovania a podobne) a iných potrieb; 849 + 850 +· Efektívnejšom využívaní ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu. 851 +))) 852 +|((( 853 +"Must have" kritériá pre 854 + 855 +aplikačnú vrstvu 856 +)))|((( 857 +· integrácia systému na systém pre spracovanie miezd pre automatizáciu zaúčtovania miezd pre Ú BSK 858 + 859 +· integrácia na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov pre Ú BSK 860 + 861 +· vytvorenie funkcionality pre realizáciu finančnej kontroly pre Ú BSK 862 + 863 +· vytvorenie funkcionality pre realizáciu schválenia a elektronického podpísania rozpočtových opatrení a následného odoslania rozpočtového opatrenia pre OvZP 864 +))) 865 +|((( 866 +"Nice to have" kritériá 867 + 868 +pre aplikačnú vrstvu 869 +)))|((( 870 +N/A – neboli identifikované žiadne iné funkcionality a zmena okrem nutných resp. povinných zmien vyplývajúcich z legislatívnej úpravy. 871 +))) 872 +|((( 873 +Alternatíva pre technologickú vrstvu 874 +)))|((( 875 +Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra 876 +))) 877 + 878 +// // 879 + 880 +(% class="wrapped" %) 881 +|((( 882 +**Riešenie 3** 883 +)))|((( 884 +\\ 885 +))) 886 +|((( 887 +Biznis alternatíva 3 888 +)))|((( 889 +Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 890 +))) 891 +|((( 892 +Popis 893 +)))|((( 894 +Alternatíva spočíva v: 895 + 896 +· Zabezpečení podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 897 + 898 +· Zabezpečení úprav ako aj budúceho rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien (elektronická fakturácia a iné zmeny v oblasti daní, rozpočtovania a podobne) a iných potrieb; 899 + 900 +· Rozšírení EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít; 901 + 902 +· Efektívnejšom využívaní ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu, ale aj organizáciami v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 903 +))) 904 +|((( 905 +"Must have" kritériá pre 906 + 907 +aplikačnú vrstvu 908 +)))|((( 909 +· integrácia systému na systém pre spracovanie miezd pre automatizáciu zaúčtovania miezd pre Ú BSK + 10 OvZP BSK 910 + 911 +· integrácia na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov pre Ú BSK + OvZP BSK 912 + 913 +· vytvorenie funkcionality pre realizáciu finančnej kontroly pre Ú BSK + OvZP BSK 914 + 915 +· vytvorenie funkcionality pre realizáciu schválenia a elektronického podpísania rozpočtových opatrení a následného odoslania rozpočtového opatrenia pre OvZP a prijímania rozpočtového opatrenia zo strany OvZP 916 +))) 917 +|((( 918 +"Nice to have" kritériá 919 + 920 +pre aplikačnú vrstvu 921 +)))|((( 922 +N/A – neboli identifikované žiadne iné funkcionality a zmena okrem nutných resp. povinných zmien vyplývajúcich z legislatívnej úpravy. 923 +))) 924 +|((( 925 +Alternatíva pre technologickú vrstvu 926 +)))|((( 927 +Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra 928 +))) 929 + 930 +// // 931 + 932 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2. Multikriteriálna analýza === 933 + 934 +\\ 935 + 936 +Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. 937 + 938 +// // 939 + 940 +Zúženie uvedených alternatív riešenia prebieha prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA) zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedeného cieľa. 941 + 942 +Kritériá: 943 + 944 +* Zabezpečenie prevádzky EIS v správe BSK; 945 +* Zabezpečenie budúceho rozvoja EIS v súlade s legislatívnymi požiadavkami a inými potrebami BSK; 946 +* Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK; 947 +* Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 948 + 949 +\\ 950 + 951 +Kritéria MCA 952 + 953 +(% class="wrapped" %) 954 +|((( 955 +**KRITÉRIUM** 956 +)))|((( 957 +**Zamestnanec BSK** 958 +)))|((( 959 +**Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK** 960 +)))|((( 961 +**BSK** 962 +)))|((( 963 +**Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK** 964 +))) 965 +|((( 966 +Zabezpečenie prevádzky EIS v správe BSK 967 +)))|((( 968 +//X// 969 +)))|((( 970 +//x// 971 +)))|((( 972 +//X// 973 +)))|((( 974 +//x// 975 +))) 976 +|((( 977 +Zabezpečenie budúceho rozvoja EIS v súlade s legislatívnymi požiadavkami a inými potrebami BSK 978 +)))|((( 979 +//x// 980 +)))|((( 981 +//x// 982 +)))|((( 983 +//X// 984 +)))|((( 985 +//x// 986 +))) 987 +|((( 988 +Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK 989 +)))|((( 990 +//X// 991 +)))|((( 992 +// // 993 +)))|((( 994 +//X// 995 +)))|((( 996 +// // 997 +))) 998 +|((( 999 +Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK 1000 +)))|((( 1001 +// // 1002 +)))|((( 1003 +//X// 1004 +)))|((( 1005 +//X// 1006 +)))|((( 1007 +//X// 1008 +))) 1009 + 1010 +// // 1011 + 1012 +Vyhodnotenie MCA 1013 + 1014 +(% class="wrapped" %) 1015 +|((( 1016 +**Zoznam kritérií** 1017 +)))|((( 1018 +**Alternatíva** 1019 +)))|((( 1020 +**Naplnenie kritéria** 1021 +)))|((( 1022 +**Spôsob** 1023 + 1024 +**dosiahnutia** 1025 +))) 1026 +|(% rowspan="3" %)((( 1027 +Zabezpečenie prevádzky EIS v správe BSK 1028 +)))|((( 1029 +Biznis alternatíva 1 1030 +)))|((( 1031 +áno 1032 +)))|((( 1033 +Prevádzka súčasných riešení bude naďalej podporovaná. 1034 +))) 1035 +|((( 1036 +Biznis alternatíva 2 1037 +)))|((( 1038 +áno 1039 +)))|((( 1040 +Prevádzka súčasných riešení bude naďalej podporovaná. 1041 +))) 1042 +|((( 1043 +Biznis alternatíva 3 1044 +)))|((( 1045 +áno 1046 +)))|((( 1047 +Prevádzka súčasných riešení bude naďalej podporovaná. 1048 +))) 1049 +|(% rowspan="3" %)((( 1050 +Zabezpečenie budúceho rozvoja EIS v súlade s legislatívnymi požiadavkami a inými potrebami BSK 1051 +)))|((( 1052 +Biznis alternatíva 1 1053 +)))|((( 1054 +nie 1055 +)))|((( 1056 +N/A 1057 +))) 1058 +|((( 1059 +Biznis alternatíva 2 1060 +)))|((( 1061 +áno 1062 +)))|((( 1063 +V budúcom stave bude zabezpečené možnosť realizovať úpravy ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien a iných požiadaviek alebo potrieb BSK. 1064 +))) 1065 +|((( 1066 +Biznis alternatíva 3 1067 +)))|((( 1068 +áno 1069 +)))|((( 1070 +V budúcom stave bude zabezpečené možnosť realizovať úpravy ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien a iných požiadaviek alebo potrieb BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 1071 +))) 1072 +|(% rowspan="3" %)((( 1073 +Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK 1074 +)))|((( 1075 +Biznis alternatíva 1 1076 +)))|((( 1077 +nie 1078 +)))|((( 1079 +N/A 1080 +))) 1081 +|((( 1082 +Biznis alternatíva 2 1083 +)))|((( 1084 +áno 1085 +)))|((( 1086 +V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK. 1087 +))) 1088 +|((( 1089 +Biznis alternatíva 3 1090 +)))|((( 1091 +áno 1092 +)))|((( 1093 +V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK. 1094 +))) 1095 +|(% rowspan="3" %)((( 1096 +Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK 1097 +)))|((( 1098 +Biznis alternatíva 1 1099 +)))|((( 1100 +nie 1101 +)))|((( 1102 +N/A 1103 +))) 1104 +|((( 1105 +Biznis alternatíva 2 1106 +)))|((( 1107 +nie 1108 +)))|((( 1109 +N/A 1110 +))) 1111 +|((( 1112 +Biznis alternatíva 3 1113 +)))|((( 1114 +áno 1115 +)))|((( 1116 +V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK ako aj vybrané procesy s presahom na organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 1117 +))) 1118 + 1119 +\\ 1120 + 1121 +V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3 -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.** 1122 + 1123 +\\ 1124 + 1125 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry === 1126 + 1127 +// // 1128 + 1129 +Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. 1130 + 1131 +\\ 1132 + 1133 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov (minimalistický variant). 1134 + 1135 +// // 1136 + 1137 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry === 1138 + 1139 +// // 1140 + 1141 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. 1142 + 1143 +\\ 1144 + 1145 +Na úrovni technologickej vrstvy architektúry nie je ekonomicky výhodné uvažovať inými ďalšími alternatívami. 1146 + 1147 +\\ 1148 + 1149 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.8.Očakávanéprínosyanevýhody"/}}3.8. Očakávané prínosy a nevýhody == 1150 + 1151 +\\ 1152 + 1153 +Cieľom realizácie zmien sa očakávajú nasledovné prínosy: 1154 + 1155 +\\ 1156 + 1157 +**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:** 1158 + 1159 +* Šetrenie času a materiálových nákladov BSK: 1160 +** Šetrenie času zamestnanca a materiálových nákladov pri prijatí, spracovaní a notifikácii zainteresovaných osôb v kontexte elektronických faktúr; 1161 +** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly; 1162 +** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd; 1163 +** Šetrenie času zamestnanca pri postúpení schválených a elektronicky podpísaných rozpočtových opatrení. 1164 +* Šetrenie času a materiálových nákladov OvZP: 1165 +** Šetrenie času zamestnanca a materiálových nákladov pri prijatí, spracovaní a notifikácii zainteresovaných osôb v kontexte elektronických faktúr; 1166 +** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly; 1167 +** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd. 1168 + 1169 +\\ 1170 + 1171 +**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:** 1172 + 1173 +* Zabezpečenie súladu s aktuálnou legislatívou a štandardami pre BSK ako aj pre všetky OvZP; 1174 +* Zabezpečenie prevádzky ekonomického informačného systému pre BSK a všetky OvZP. 1175 + 1176 +\\ 1177 + 1178 +Nevýhody realizácie zmien: 1179 + 1180 +* Nutnosť zo strany zamestnancov BSK zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS; 1181 +* Nutnosť zo strany zamestnancov OvZP zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS. 1182 + 1183 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.9.Merateľnéavýkonnostnéukazovateleaspôsobyichmeraniaavyhodnocovania"/}}3.9. Merateľné a výkonnostné ukazovatele a spôsoby ich merania a vyhodnocovania == 1184 + 1185 +**~ ** 1186 + 1187 +Jednotlivé definované KPI sú dosiahnuteľné hneď prvý celý rok po realizácií zmien vyplývajúcich z legislatívy. 1188 + 1189 +// // 1190 + 1191 +**Ciele/Merateľné ukazovatele** 1192 + 1193 +\\ 1194 + 1195 +(% class="wrapped" %) 1196 +|((( 1197 +**ID** 1198 +)))|((( 1199 +**CIEĽ** 1200 +)))|((( 1201 +**NÁZOV 1202 +MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)** 1203 +)))|((( 1204 +**POPIS 1205 +UKAZOVATEĽA** 1206 +)))|((( 1207 +**MERNÁ JEDNOTKA** 1208 +\\ 1209 +)))|((( 1210 +**AS IS 1211 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 1212 +(2023) 1213 +)))|((( 1214 +**TO BE 1215 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY** 1216 +(2025) 1217 +)))|((( 1218 +**SPÔSOB ICH MERANIA/** 1219 + 1220 +**OVERENIA 1221 +PO NASADENÍ 1222 +**(overenie naplnenie cieľa) 1223 +))) 1224 +|((( 1225 +ID_1 1226 +)))|((( 1227 +Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému 1228 + 1229 +\\ 1230 + 1231 +Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom 1232 + 1233 +\\ 1234 +)))|((( 1235 +Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie 1236 +)))|((( 1237 +Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie 1238 +)))|((( 1239 +počet (ks) 1240 +)))|((( 1241 +0 1242 +)))|((( 1243 +5 1244 +)))|((( 1245 +Overenie na základe zmluvného vzťahu 1246 +))) 1247 +|((( 1248 +ID_2 1249 +)))|((( 1250 +Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien 1251 + 1252 +\\ 1253 + 1254 +Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia 1255 +)))|((( 1256 +Počet optimalizovaných agend v rámci BSK 1257 +)))|((( 1258 +Počet optimalizovaných procesov v rámci BSK (Fakturácia; Kontroling; Spáva rozpočtu; Mzdy) 1259 +)))|((( 1260 +počet (ks) 1261 +)))|((( 1262 +0 1263 +)))|((( 1264 +4 1265 +)))|((( 1266 +Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov 1267 +))) 1268 +|((( 1269 +ID_3 1270 +)))|((( 1271 +Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK; 1272 +)))|((( 1273 +Počet optimalizovaných agend v rámci OvZP BSK 1274 +)))|((( 1275 +Počet optimalizovaných procesov v rámci BSK (Fakturácia; Kontroling; Mzdy) 1276 +)))|((( 1277 +počet (ks) 1278 +)))|((( 1279 +0 1280 +)))|((( 1281 +3 1282 +)))|((( 1283 +Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov 1284 +))) 1285 + 1286 +\\ 1287 + 1288 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.ARCHITEKTÚRARIEŠENIAAVÝSTUPY"/}}4. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY = 1289 + 1290 +\\ 1291 + 1292 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.Biznisvrstva"/}}4.1. Biznis vrstva == 1293 + 1294 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Biznisvrstva–súčasnýstav"/}}4.1.1. Biznis vrstva – súčasný stav === 1295 + 1296 +\\ 1297 + 1298 +Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie. 1299 + 1300 +(% style="text-align: center;" %) 1301 +[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||width="700"]] 1302 + 1303 +(% style="text-align: center;" %) 1304 +Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu 1305 + 1306 +\\ 1307 + 1308 +Projekt sa dotýka predovšetkým ekonomických agend, ktoré realizuje BSK vo svojej kompetencii, vrátane agend vnútornej správy: 1309 + 1310 +* Financie a rozpočet; 1311 +* Všeobecná vnútorná správa. 1312 + 1313 +\\ 1314 + 1315 +V rámci súčasného stavu biznis architektúry BSK sú identifikovaní títo biznis aktéri (fyzické a právnické osoby) a ich role: 1316 + 1317 +* Fyzické osoby: 1318 +** Zamestnanec BSK; 1319 +** Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 1320 +* Právnické osoby 1321 +** BSK; 1322 +** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 1323 + 1324 +V rámci týchto špecifických ekonomických agend BSK poskytuje nasledujúcu elektronickú koncovú službu pre zamestnancov BSK a zamestnancov organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti: 1325 + 1326 +* Služby ekonomického informačného systému. 1327 + 1328 +\\ 1329 + 1330 +Aktuálne implementovaná verzia EIS poskytuje podporu pri realizácii nasledovných ekonomických agend: 1331 + 1332 +* **Účtovníctvo** – evidencia účtovníctva v súlade s platnou legislatívou Slovenskej republiky a definovanými postupmi účtovania a v súlade s platnými vnútroorganizačnými smernicami BSK a OvZP; 1333 +* **Financie a rozpočet** – realizácia úprav rozpočtu, sledovanie a príprava platieb na úhradu; 1334 +* **Správa pokladne** – evidencia tuzemských a valutových pokladníc a sledovania pohľadávok a záväzkov súkromných osôb; 1335 +* **Fakturácia** – zaznamenávanie a spracovanie údajov fakturácii; 1336 +* **Správa bankových údajov** – správa bankových údajov a komunikácie s bankovými subjektmi; 1337 +* **Evidencia majetku** - evidenciu stavu a odpisov dlhodobého hmotného a nehmotného majetku a stavu drobného majetku a vykonávanie zmien nad evidenciou majetku počas celej jeho existencie; 1338 +* **Skladové hospodárstvo** – evidencia skladového hospodárstva a jednotlivých pohybov; 1339 +* **Kontroling** – realizácia finančných kontrol a analýza údajov; 1340 +* **Správa miezd** – evidencia a správa údajov miezd; 1341 +* a ďalšie **podporné funkcie**. 1342 + 1343 +\\ 1344 + 1345 +Z pohľadu realizácie vyššie spomenutých agend je možné zhrnúť súčasný stav nasledovne: 1346 + 1347 +* Väčšina procesov v rámci ekonomickej agendy vrátane spracovania výstupov je realizovaná elektronicky, avšak je potrebné doplnenie, resp. zautomatizovanie určitých funkcionalít EIS v súlade s aktuálnou legislatívou (napr. el. fakturácia); 1348 +* Prijaté rozpočtové opatrenia nie sú elektronické postúpené prostredníctvom EIS organizáciám v zriaďovateľskej pôsobnosti; 1349 +* Finančná kontrola nie je podporená vhodným nástrojom a spracovanie prebieha v papierovej podobe (nároky na čas a admin. náklady); 1350 +* V kontexte miezd chýba automatizácia a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd. 1351 + 1352 +\\ 1353 + 1354 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.2.Biznisvrstva–budúcistav"/}}4.1.2. Biznis vrstva – budúci stav === 1355 + 1356 +\\ 1357 + 1358 +V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti. 1359 + 1360 +(% style="text-align: center;" %) 1361 +[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||width="700"]] 1362 + 1363 +(% style="text-align: center;" %) 1364 +Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu 1365 + 1366 +(% style="text-align: center;" %) 1367 +\\ 1368 + 1369 +Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS: 1370 + 1371 +* **Financie a rozpočet** – dôjde k elektronizácii resp. k zjednodušeniu postúpenia schválených a elektronicky podpísaných rozpočtových opatrení (príp. aj iných dokumentov) organizáciám v zriaďovateľskej pôsobnosti; 1372 +* **Fakturácia** – správa elektronických faktúr z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. – dôjde k zmene procesov prijatia a spracovania faktúr od dodávateľov resp. poskytovateľov služieb, ktorí budú povinní vystaviť el. faktúru s použitím na to určeného centrálneho štátneho systému v správe MF SR; 1373 +* **Kontroling** – dôjde k zjednodušeniu výkonu finančnej kontroly a elektronizácii tohto procesu vrátane obehu a schvaľovania dokladov týkajúcich sa finančnej kontroly vykonávanej v zmysle zákona č. č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Zamestnanci BSK ako aj organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti budú údaje o realizácii finančnej kontroly evidovať. Záznam tak bude obsahovať presné údaje o tom, kto, kedy, voči akej operácii, kontrolu vykonal a s akým výsledkom; 1374 +* **Správa miezd** – dôjde k zautomatizovaniu a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd. 1375 + 1376 +\\ 1377 + 1378 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.Aplikačnávrstva"/}}4.2. Aplikačná vrstva == 1379 + 1380 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.1.Aplikačnávrstva–súčasnýstav"/}}4.2.1. Aplikačná vrstva – súčasný stav === 1381 + 1382 +\\ 1383 + 1384 +Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie. 1385 + 1386 +(% style="text-align: center;" %) 1387 +[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||width="700"]] 1388 + 1389 +(% style="text-align: center;" %) 1390 +Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu 1391 + 1392 +\\ 1393 + 1394 +V nasledujúcom prehľade uvádzame zoznam a krátky popis komponentov, ktoré spolu tvoria komplexný ekonomický informačný systém a taktiež externé systémy, s ktorými systém komunikuje. 1395 + 1396 +**~ ** 1397 + 1398 +**Moduly front-endu **predstavujú aplikačné komponenty, ktoré zabezpečujú prístup používateľom k službám, resp. informáciám zverejňovanými BSK: 1399 + 1400 +* **Webové sídlo v správe BSK – **webové sídlo kraja, kde sa automatizovaným spôsobom zverejňujú potrebné dokumenty a údaje z prostredia EIS (na základe Zákona o slobodnom prístupe k informáciám); 1401 +* **Webové sídla v správe OvZP – **webové sídla organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, kde sa automatizovaným spôsobom zverejňujú potrebné dokumenty a údaje z prostredia EIS (na základe Zákona o slobodnom prístupe k informáciám) pre prislúchajúcu organizáciu. 1402 + 1403 +**~ ** 1404 + 1405 +**~ ** 1406 + 1407 +**Systém účtovníctvo a majetok **(isvs_4831) – systém pre účtovníctvo a majetok, ktorý zabezpečuje nasledovnú funkcionalitu: 1408 + 1409 +* **Správa účtovníctva – **evidencia účtovníctva v súlade s platnou legislatívou Slovenskej republiky a definovanými postupmi účtovania a v súlade s platnými vnútroorganizačnými smernicami Úradu samosprávneho kraja a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti. EIS poskytuje uzamknutie účtovných dokladov k vybranému dátumu. Účtovné prípady z iných modulov sa prenášajú do účtovných kníh automatizovane; 1410 +* **Správa rozpočtu - **EIS umožňuje sledovať rozpočet samostatne iba na úrovni rozpočtových klasifikácií a voliteľného členenia alebo, aby bola zabezpečená možnosť sledovania rozpočtových položiek v štruktúre analytického účtu; 1411 +* **Správa skladového hospodárstva - **pre oblasť skladového hospodárstva EIS rieši obeh skladových pohybov pričom umožňuje definíciu viacerých skladov, ktoré môžu byť fyzicky umiestnené či už v samotnej organizácii, alebo na jej alokovaných strediskách; 1412 +* **Evidencia žiadaniek, objednávok a faktúr – **evidencia a správa žiadaniek, objednávok a faktúr, ktorými BSK disponuje; 1413 +* **Evidencie majetku - **evidencia stavu a odpisov dlhodobého hmotného a nehmotného majetku a stavu drobného majetku a vykonávanie všetkých zmien nad evidenciou majetku počas celej jeho existencie. Predmetom evidencie je základné členenie majetku podľa kategórií, nákladových stredísk, priestorového a účtovného členenia a možnosť priradenia majetku na konkrétu osobu. V oboch evidenciách systém zabezpečuje automatické vytvorenie účtovného dokladu pre spracované mesačné majetkové obdobie podľa prednastavených predkontácii; 1414 +* **Správa šablón/formulárov - **poskytovanie možnosti vytvorenia rôzneho typu šablón formulárov pre Úrad samosprávneho kraja a jednotlivé organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti; 1415 +* **Správa pokladne - **ekonomický informačný systém umožňuje evidenciu tuzemských, ale aj valutových pokladníc. Súčasťou nastavenia systému je možnosť vytvoriť účtovné predkontácie k jednotlivým typom príjmových a výdavkových pokladničných dokladov a nastaviť druh účtovného dokladu, pod ktorým sa budú vytvorené účtovné doklady prenášať do denníka účtovných záznamov v module pre Účtovníctvo; 1416 +* **Kontroling – **zabezpečenie analýzy údajov s možnosťou tvorby a modelovania vlastných výstupov vo forme tabuliek a grafov, pričom zdrojové dáta sú čerpané z dát Úradu samosprávneho kraja a aj OvZP. Systém umožňuje automatizovanej distribúcie požadovaných údajov relevantným subjektom; 1417 +* **Správa komunikácie s bankou – **realizácia automatizovanej komunikácie s bankovými subjektmi (generovanie príkazov na úhradu, správa bankových výpisov,...); 1418 +* **Workflow – **zabezpečenie overovania dokladov vo vybraných evidenciách a postúpenie vyplnených alebo spracovaných údajov zodpovednému systému/subjektu; 1419 +* **Správa kont – **poskytovanie riadenia prístupu k jednotlivým častiam EIS; 1420 +* **Archivácia - **zabezpečenie zálohovania údajov EIS bez obmedzenia práce používateľov; 1421 +* **Integrácia Účtovníctvo a majetok OvZP – **prístupové rozhranie iSPIN, cez ktoré pristupujú OvZP k určitým funkcionalitám EIS na základe definovaných právomoci. 1422 + 1423 +**~ ** 1424 + 1425 +**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnej stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy: 1426 + 1427 +* Centrálny konsolidačný systém (CKS) (isvs_52); 1428 +* Rozpočtový informačný systém (RIS) (isvs_45); 1429 +* IS štátnej pokladnice. 1430 + 1431 +**~ ** 1432 + 1433 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2. Aplikačná vrstva – budúci stav === 1434 + 1435 +(% style="text-align: center;" %) 1436 +[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||width="700"]] 1437 + 1438 +(% style="text-align: center;" %) 1439 +Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu 1440 + 1441 +\\ 1442 + 1443 +V kontexte budúceho stavu Aplikačná architektúra bude zložená z komponentov, ktoré sú popísane nižšie. Väčšina potrebných funkčností bude postavená na aktuálne nasadených komponentoch popísaných v aplikačnej vrstve súčasného stavu, avšak dotknuté systémy/modul/riešenia budú upravené tak: 1444 + 1445 +* Aby spĺňali definované štandardy a požiadavky; 1446 +* Aby poskytovali automatizáciu a elektronizáciu v novo-poskytovaných službách v čo najvyššej miere. 1447 + 1448 +**~ ** 1449 + 1450 +**Moduly front-endu **- aplikačné komponenty zabezpečujúce prístup používateľom k službám, resp. údajom, ktoré sú poskytované BSK. V kontexte tohto projektu nedôjde k realizácií úprav v týchto moduloch a aj naďalej bude zabezpečený prístup pre používateľov k potrebným informáciám cez Webové sídlo v správe BSK, resp. Webové sídla v správe OvZP. 1451 + 1452 +**~ ** 1453 + 1454 +**Agendové informačné systémy BSK - **v rámci budúceho stavu bude zabezpečená integrácia na ďalšie agendové informačné systémy BSK, a to: 1455 + 1456 +* **Mzdový systém **(isvs_4836) – rozšírenie systému o túto integráciu zabezpečí automatizáciu zaúčtovania miezd; 1457 + 1458 +\\ 1459 + 1460 +**Externé systémy** 1461 + 1462 +V kontexte externých systémov dôjde k rozšíreniu integrácie na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov. 1463 + 1464 +\\ 1465 + 1466 +Ostatné zmeny v rámci navrhovaného projektu sú funkčné zmeny a úpravy existujúcich funkčností Systému účtovníctvo a majetok (isvs_4831). 1467 + 1468 +\\ 1469 + 1470 +V prípade, ak výsledkom verejného obstarávania na zabezpečenie prevádzky a rozvoja existujúceho Systému na účtovníctvo a majetok (otvorené verejné obstarávanie) bude výmena súčasného systému za iné riešenie, tak aplikačná architektúra budúceho stavu môže byť iná. 1471 + 1472 +\\ 1473 + 1474 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.3.Dátovávrstvapreevidencieaexternésubjekty"/}}4.3. Dátová vrstva pre evidencie a externé subjekty == 1475 + 1476 +\\ 1477 + 1478 +Vzhľadom na charakter dotknutého informačného systému a realizovanej agendy, nie je potrebné detailne špecifikovať objekty evidencie. Vo všeobecnosti ide o objekty evidencie týkajúce sa faktúr, miezd, rozpočtových opatrení a údajov s nimi spojených. 1479 + 1480 +\\ 1481 + 1482 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.4.Referenčné,otvorené,analytickéamojeúdaje"/}}4.4. Referenčné, otvorené, analytické a moje údaje == 1483 + 1484 +\\ 1485 + 1486 +Projektom nie sú plánované žiadne nové referenčné údaje ani údaje, ktoré je možné vyhlásiť za referenčné. Projektom nebudú poskytované žiadne referenčné, otvorené, analytické údaje ani „Moje dáta“. 1487 + 1488 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.Technologickávrstva"/}}4.5. Technologická vrstva == 1489 + 1490 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1. Technologická vrstva – súčasný stav === 1491 + 1492 +\\ 1493 + 1494 +Existujúci EIS BSK je prevádzkovaný vo virtualizačnom clustri na technológii Microsoft HyperV. Tvoria ho 4 servre v konfigurácii: 1495 + 1496 +* 8x CPU 1497 +* 8192 - 24576MB RAM 1498 +* Oracle Linux Server 1499 + 1500 +Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti pristupujú k systémom VÚC prostredníctvom web portálu. 1501 + 1502 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.2.Technologickávrstva–budúcistav"/}}4.5.2. Technologická vrstva – budúci stav === 1503 + 1504 +\\ 1505 + 1506 +EIS musí byť prevádzkovaný na serveroch a ich sieťové prepojenia v súčasnosti prevádzkovanej virtuálnej a sieťovej infraštruktúre. Uchádzač musí vo svojej ponuke upozorniť na prípadnú nutnosť doplnenia existujúcej technologickej platformy obstarávateľa o HW komponenty, operačný systém, resp. SW licencie tak, aby bolo možné na doplnenej technologickej platforme obstarávateľa prevádzkovať uchádzačom ponúkaný EIS v zmysle požiadaviek obstarávateľa. 1507 + 1508 +\\ 1509 + 1510 +EIS musí byť prevádzkovaný ako celok vrátane všetkých potrebných licencií na chod EIS a jeho funkcií, predovšetkým databázový systém, prípadné iné potrebné licencie na zabezpečenie požadovanej funkcionality EIS pre Úrad samosprávneho kraja a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti. 1511 + 1512 +\\ 1513 + 1514 +V rámci EIS musia byť oddelené minimálne nasledujúce časti: 1515 + 1516 +* testovacie prostredie, určené na testovanie systému, školenia a pod. 1517 +* prevádzkové prostredie, v rámci ktorého bude prebiehať ostrá prevádzka. 1518 + 1519 +\\ 1520 + 1521 +Pre prístup do EIS pre jednotlivých používateľov sa musia zachovať existujúce pracovné stanice, tlačiarne a skenery . 1522 + 1523 +\\ 1524 + 1525 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6. Bezpečnostná architektúra == 1526 + 1527 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.1.Bezpečnostnáarchitektúra–súčasnýstav"/}}4.6.1. Bezpečnostná architektúra – súčasný stav === 1528 + 1529 +Cieľom implementácie prvkov bezpečnosti v rámci IS v správe BSK je garantovať dôvernosť, dostupnosť a integritu informačného systému ako celku. Tento cieľ je dosahovaný implementovaním vhodných bezpečnostných mechanizmov a organizačných opatrení na úrovni jednotlivých komponentov informačného systému. Správa a riadenie prístupu k aktívam IS sú založené na doménovej infraštruktúre, ktorá zároveň slúži pre automatickú distribúciu bezpečnostných nastavení, aktualizácií operačného systému a antivírusového softvéru. Súčasťou technickej a komunikačnej infraštruktúry je systém bezpečnostných zón vzájomne oddeľujúcich aplikačné a databázové servery od prostredia pracovných staníc. 1530 + 1531 +\\ 1532 + 1533 +Pripojenie EIS BSK k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK. 1534 + 1535 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.2.Bezpečnostnáarchitektúra–budúcistav"/}}4.6.2. Bezpečnostná architektúra – budúci stav === 1536 + 1537 +Bezpečnostná architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení. 1538 + 1539 +\\ 1540 + 1541 +== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7. Výstupy projektu == 1542 + 1543 +\\ 1544 + 1545 +Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty. 1546 + 1547 +Výstupy projektu 1548 + 1549 +(% class="wrapped" %) 1550 +|(% colspan="2" %)((( 1551 +**Iniciačná fáza projektu** 1552 +))) 1553 +|(% colspan="2" %)((( 1554 +**Manažérsky produkt** 1555 +))) 1556 +|(% colspan="2" %)((( 1557 +Projektový iniciálny dokument (PID) (I-04) 1558 +))) 1559 +|(% colspan="2" %)((( 1560 +**Realizačná fáza projektu** 1561 +))) 1562 +|((( 1563 +**Hlavné aktivity** 1564 + 1565 +**~ ** 1566 +)))|((( 1567 +**Špecializovaný produkt** 1568 +))) 1569 +|(% rowspan="2" %)((( 1570 +Analýza a dizajn 1571 +)))|((( 1572 +Detailný návrh riešenia (R1-1) 1573 +))) 1574 +|((( 1575 +Plán testov (R1-2) 1576 +))) 1577 +|(% rowspan="4" %)((( 1578 +Implementácia a Testovanie 1579 +)))|((( 1580 +Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1) 1581 +))) 1582 +|((( 1583 +Testovanie (R3-2) 1584 +))) 1585 +|((( 1586 +Školenia personálu (R3-3) 1587 +))) 1588 +|((( 1589 +Dokumentácia (R3-4) 1590 +))) 1591 +|(% rowspan="2" %)((( 1592 +Nasadenie a Postimplementačná podpora 1593 +)))|((( 1594 +Nasadenie do produkcie (vyhodnotenie) (R4-1) 1595 +))) 1596 +|((( 1597 +Preskúšanie a akceptácia spustenia do produkcie (vyhodnotenie) (R4-2) 1598 +))) 1599 +|(% colspan="2" %)((( 1600 +**Dokončovacia fáza projektu** 1601 +))) 1602 +|(% colspan="2" %)((( 1603 +**Manažérsky produkt** 1604 +))) 1605 +|(% colspan="2" %)((( 1606 +Správa o dokončení projektu 1607 +))) 1608 +|(% colspan="2" %)((( 1609 +Správa o získaných poznatkoch 1610 +))) 1611 +|(% colspan="2" %)((( 1612 +Plán kontroly po odovzdaní projektu 1613 +))) 1614 +|(% colspan="2" %)((( 1615 +Odporúčanie nadväzných krokov 1616 +))) 1617 +|(% colspan="2" %)((( 1618 +**Služby projektového riadenia** 1619 +))) 1620 +|(% colspan="2" %)((( 1621 +**Manažérsky produkt** 1622 +))) 1623 +|(% colspan="2" %)((( 1624 +M-01 Plán etapy 1625 +))) 1626 +|(% colspan="2" %)((( 1627 +M-02 Manažérske správy, reporty, zoznamy a požiadavky 1628 +))) 1629 +|(% colspan="2" %)((( 1630 +M-03 Akceptačný protokol 1631 +))) 1632 + 1633 +\\ 1634 + 1635 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5. ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY = 1636 + 1637 +\\ 1638 + 1639 +Realizácia projektu nie je závislá na iných projektoch: existujúcich alebo plánovaných. 1640 + 1641 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-6.ZDROJOVÉKÓDY"/}}6. ZDROJOVÉ KÓDY = 1642 + 1643 +\\ 1644 + 1645 +Vzhľadom na to, že projektom sa zabezpečuje rozvoj a prevádzka „krabicového riešenia“ ekonomického informačného systému, zdrojové kódy nie je možné poskytnúť ako otvorený zdrojový kód a umiestniť ho v centrálnom repozitári zdrojových kódov. 1646 + 1647 +\\ 1648 + 1649 +Pri zmene dodávateľa pôvodný dodávateľ poskytne správcovi úplnú súčinnosť pri prechode na nového dodávateľa, najmä v oblasti architektúry a integrácie informačných systémov v potrebnom rozsahu. 1650 + 1651 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.PREVÁDZKA"/}}7. PREVÁDZKA = 1652 + 1653 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.1.Prevádzka–súčasnýstav"/}}7.1.1. Prevádzka – súčasný stav === 1654 + 1655 +// // 1656 + 1657 +V súčasný stav prevádzky je zabezpečovaný rovnako ako je popísané v budúcom stave. Rozdiel je len v množstve poskytovaných človekodní v rámci rozvoja. Predpokladá sa zabezpečiť pre budúci stav 366 človekodní namiesto súčasných 598,25 človekodní. 1658 + 1659 +=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2. Prevádzka – budúci stav === 1660 + 1661 +\\ 1662 + 1663 +Predmetom je poskytovanie komplexných (základných a rozšírených) softvérových a podporných služieb EIS. Účelom je zabezpečiť služby podpory a prevádzky modulov a funkčných rozšírení aplikačného programového vybavenia, metodická a konzultačná podpora koncových používateľov Ú BSK a OvZP, vzdelávanie koncových používateľov, služby monitoringu a profylaktiky serverov a služby podpory a poskytovanie aktualizovaných verzií EIS. Prínosom musí byť garantovanie bezpečnej prevádzky informačného systému v stabilnom technologickom prostredí na podporovaných platformách spolu s rozšírenými funkcionalitami systému. 1664 + 1665 +\\ 1666 + 1667 +**Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre OVZP** 1668 + 1669 +Poskytovanie podpory koncových užívateľov na organizáciách v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK vo forme konzultácii a riešení štandardných situácií, technická podpora (telefonické a e-mailové poradenstvo) koncových používateľov OvZP v časovom rozsahu minimálne 158 hodín na obdobie 1 mesiaca v pracovných dňoch od 8:00 do 16:00 minimálne v rozsahu: 1670 + 1671 +* riešenie nahlasovaných problémov a žiadostí cez portál dodávateľa, 1672 +* telefonické poradenstvo a poradenstvo metodických postupov s vyhradenou linkou pre urgentné prípady, 1673 +* osobné poradenstvo používateľom 1674 +* e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek 1675 +* poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil. 1676 + 1677 +\\ 1678 + 1679 +**Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK** 1680 + 1681 +Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory koncových užívateľov Ú BSK vo forme konzultácii a riešení štandardných situácií, technická podpora (telefonické a e-mailové poradenstvo) koncových používateľov OvZP v časovom rozsahu minimálne 36 hodín na obdobie 1 mesiaca v pracovných dňoch od 8:00 do 16:00 minimálne v rozsahu: 1682 + 1683 +* riešenie nahlasovaných problémov a žiadostí cez portál dodávateľa, 1684 +* telefonické poradenstvo a poradenstvo metodických postupov s vyhradenou linkou pre urgentné prípady, 1685 +* osobné poradenstvo používateľom 1686 +* e-mailová komunikácia s pri riešení požiadaviek 1687 +* Poskytnutie prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil 1688 + 1689 +\\ 1690 + 1691 +**Školenia pre koncových používateľov** 1692 + 1693 +Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory vo forme školení pre koncových používateľov OvZP v rozsahu 800 hodín na obdobie 60 mesiacov. Školenia budú vykonávané na základe písomnej objednávky. 1694 + 1695 +\\ 1696 + 1697 +**Služby monitoringu serverov** 1698 + 1699 +Poskytovanie služby monitoringu aplikačných / databázových serverov. Na základe výsledkov monitoringu vykonávanie profylaktiky, odporučenia pre zmeny nastavení, upload nových verzií EIS a poskytovanie pravidelných (mesačných) reportov objednávateľovi. 1700 + 1701 +Predmetom sú pravidelné profylaktické práce (minimálne raz mesačne): 1702 + 1703 +* kontrola logov 1704 +* kontrola voľného priestoru na diskoch 1705 +* kontrola vyťaženia CPU a RAM 1706 +* kontrola dostupnosti bezpečnostných záplat pre softvérové produkty 1707 + 1708 +\\ 1709 + 1710 +Výsledkom je návrh opatrení a v prípade bezpečnostných záplat ich bezprostredná aplikácia. 1711 + 1712 +Podpora serverov bude vykonávaná vzdialeným prístupom. 1713 + 1714 +Poskytovateľ vždy po uplynutí kalendárneho mesiaca odovzdá objednávateľovi protokoly z administrácie systému, ktoré budú obsahovať minimálne: 1715 + 1716 +* dátum a čas profylaktickej kontroly a zistené hodnoty (voľné miesto, priemerné vyťaženie) 1717 +* výnimočné stavy z logov systému 1718 +* zoznam aplikovaných bezpečnostných záplat a aktualizácií systému 1719 +* meno osoby, ktorá kontroly vykonala 1720 + 1721 +\\ 1722 + 1723 +**Služby podpory** 1724 + 1725 +Poskytovanie služieb podpory a aktualizácií prevádzkovaných modulov a funkčných rozšírení v prostredí Bratislavského samosprávneho kraja jeho organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti k aplikačnému programovému vybaveniu EIS v nasledujúcom rozsahu: 1726 + 1727 +* poskytovanie aktualizovaných verzií aplikačného vybavenia EIS pre Ú BSK a OvZP, 1728 +* poskytovanie aktualizovaných verzií databázového prostredia pre potreby prevádzky EIS, 1729 +* zapracovanie všetkých legislatívnych zmien do dodaného aplikačného programového vybavenia, ktoré znamenajú zmeny už existujúcich algoritmov, nezahŕňa to funkčnosti nad rámec rozsahu pôvodných modulov, 1730 +* dodávka / inštalácia takto aktualizovaných programových modulov, ktorých súčasťou sú nové funkčnosti zaradené poskytovateľom do aplikačného programového vybavenia v rámci vlastného rozvoja štandardných modulov, 1731 +* odstraňovanie vád algoritmu dodávkou aktualizovanej verzie v lehotách stanovených zmluvou. 1732 + 1733 +\\ 1734 + 1735 +**Prevádzková podpora EIS BSK** 1736 + 1737 +V rámci prevádzkovej podpory je potrebné vykonávať pravidelné aj nepravidelné zásahy do systému, ktorých cieľom je udržať systém plne funkčný a zároveň pre koncových používateľov plne použiteľný. 1738 + 1739 +\\ 1740 + 1741 +Hot-line a podpora koncových používateľov v režime 5x8 1742 + 1743 +Predmetom je poskytovanie poradenstva a riešenie operatívnych problémov koncových používateľov Ú BSK a OvZP na základe telefonického alebo e-mailového kontaktu počas pracovných dní v čase 8:00-16:00. 1744 + 1745 +Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice. 1746 + 1747 +\\ 1748 + 1749 +**Havarijná služba** 1750 + 1751 +Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba. 1752 + 1753 +\\ 1754 + 1755 +**Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení** 1756 + 1757 +Predmetom je odstraňovanie chýb v softvéri, ktoré sa prejavia počas práce koncových používateľov, zmeny v nastaveniach systému v súvislosti so zmenami procesov v organizácii alebo v súvislosti s legislatívnymi zmenami, vytváranie používateľských účtov, skupín, profilov oprávnení. 1758 + 1759 +V prípade chýb a požiadaviek nahlásených koncovým používateľom telefonicky alebo e-mailom počas pracovných dní v čase 8:00-16:00 je poskytovateľ povinný reagovať nasledovne: 1760 + 1761 +**~ ** 1762 + 1763 +Kategorizácia chýb 1764 + 1765 +* **Kritická chyba**: znamená vážne chyby s najvyššou priori-tou, ktoré majú kritický vplyv na funkčnosť prevádzkovanej služby (modulu), to znamená, že znemožňujú užívanie aplikácie alebo jej hlavnej časti a nemožno ich riešiť žiadnym náhradným opatrením. Doba na vyriešenie kritickej chyby: max. 4 hodiny. 1766 +* **Závažná chyba**: znamená vážne chyby blokujúce dôležité časti prevádzkovanej služby (modulu), existuje však náhradné riešenie pre obmedzenie týchto chýb a umožňuje tak ďalšiu prevádzku služby (modulu). Doba na vyriešenie závažnej chyby: max. 24 hodín. 1767 +* **Bežná chyba**: ostatné chyby. Doba na vyriešenie bežnej chyby: max. 3 dni. 1768 + 1769 +Po vzájomnej dohode poskytovateľa a objednávateľa, a na základe navrhnutého riešenia je možné dobu realizácie predĺžiť. 1770 + 1771 +Poskytovateľ vždy po uplynutí kalendárneho mesiaca odovzdá objednávateľovi protokoly so zoznamom zmien systému, ktoré budú obsahovať minimálne: 1772 + 1773 +* dátum, čas a meno osoby, ktorá zmenu vykonala 1774 +* stručný popis zmeny 1775 + 1776 +\\ 1777 + 1778 +**Plán rozvoja** 1779 + 1780 +Ďalší rozvoj zahŕňa ďalšiu modernizáciu a aktualizáciu, ktorá bude vynútená budúcimi legislatívnymi zmenami, zmenami pracovných postupov alebo zmenou vnútorných alebo vonkajších rozhraní systémov, s ktorými sa informačný systém integruje alebo bude integrovať. V prípade požiadaviek na rozvoj sa budú tieto úpravy vykonávať na základe čiastkových objednávok. 1781 + 1782 +Počas obdobia prevádzkovania EIS sa očakáva viacero zmien, ktoré si vynútia ďalšie úpravy aplikácie. Očakávajú sa najmä: 1783 + 1784 +* zmeny slovenských zákonov a európskej legislatívy súvisiace a upravujúce pravidlá verejného obstarávania na národnej aj medzinárodnej úrovni, 1785 +* zmeny biznis procesov a pracovných postupov v rámci APV s cieľom minimalizovať manuálne pracovné postupy a zaviesť ešte vyššiu mieru elektronickej komunikácie, 1786 +* zmeny iných systémov orgánov verejnej správy, s ktorými sa bude EIS integrovať a ktorých rozhrania sa budú meniť alebo rozvíjať. 1787 + 1788 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8. HARMONOGRAM = 1789 + 1790 +\\ 1791 + 1792 +Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov. 1793 + 1794 +\\ 1795 + 1796 +Rozvojové témy, ktoré sú súčasťou tohto projektu / zmenovej požiadavky budú implementované počas platnosti nového zmluvného obdobia 5 rokov (od 10/2023) na základe priority objednávateľa v maximálnom rozsahu 366 človekodní. Za každú tému bude spracovaný bližší realizačný harmonogram v čase realizácie danej požiadavky (štandardne v rámci etáp Analýza a Dizajn, Implementácie a testovanie, nasadenie). 1797 + 1798 +\\ 1799 + 1800 +Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS: 1801 + 1802 +// // 1803 + 1804 +(% class="wrapped" %) 1805 +|((( 1806 +**ID** 1807 +)))|((( 1808 +**FÁZA/AKTIVITA** 1809 +)))|((( 1810 +**ZAČIATOK** 1811 + 1812 +**(odhad termínu)** 1813 +)))|((( 1814 +**KONIEC** 1815 + 1816 +**(odhad termínu)** 1817 +))) 1818 +|((( 1819 +**1.** 1820 +)))|((( 1821 +Prípravná fáza 1822 +)))|((( 1823 +\\ 1824 +)))|((( 1825 +\\ 1826 +))) 1827 +|((( 1828 +**2.** 1829 +)))|((( 1830 +Iniciačná fáza 1831 +)))|((( 1832 +11/2022 1833 +)))|((( 1834 +01/2023 1835 +))) 1836 +|((( 1837 +**2a** 1838 +)))|((( 1839 +Realizácia verejného obstarávania 1840 +)))|((( 1841 +02/2023 1842 +)))|((( 1843 +05/2023 1844 +))) 1845 +|((( 1846 +**2b** 1847 +)))|((( 1848 +Podpis zmluvy s dodávateľom 1849 +)))|((( 1850 +06/2023 1851 +)))|((( 1852 +06/2023 1853 +))) 1854 +|((( 1855 +**3.** 1856 +)))|((( 1857 +Realizačná fáza 1858 +)))|((( 1859 +07/2023 1860 +)))|((( 1861 +10/2023 1862 +))) 1863 +|((( 1864 +**3a** 1865 +)))|((( 1866 +Analýza a Dizajn 1867 +)))|((( 1868 +07/2023 1869 +)))|((( 1870 +07/2023 1871 +))) 1872 +|((( 1873 +**3b** 1874 +)))|((( 1875 +Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb 1876 +)))|((( 1877 +\\ 1878 +)))|((( 1879 +\\ 1880 +))) 1881 +|((( 1882 +**3c** 1883 +)))|((( 1884 +Implementácia a testovanie 1885 +)))|((( 1886 +08/2023 1887 +)))|((( 1888 +09/2023 1889 +))) 1890 +|((( 1891 +**3d** 1892 +)))|((( 1893 +Nasadenie a PIP 1894 +)))|((( 1895 +10/2023 1896 +)))|((( 1897 +10/2023 1898 +))) 1899 +|((( 1900 +**4.** 1901 +)))|((( 1902 +Dokončovacia fáza 1903 +)))|((( 1904 +10/2023 1905 +)))|((( 1906 +10/2023 1907 +))) 1908 +|((( 1909 +**5.** 1910 +)))|((( 1911 +Podpora prevádzky (SLA) 1912 +)))|((( 1913 +11/2023 1914 +)))|((( 1915 +10/2028 1916 +))) 1917 + 1918 +\\ 1919 + 1920 +**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall** 1921 + 1922 +Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 1923 + 1924 +\\ 1925 + 1926 +Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**. 1927 + 1928 +(% style="text-align: center;" %) 1929 +// [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]// 1930 + 1931 +** 1932 +** 1933 + 1934 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-9.ANALÝZANÁKLADOV,PRÍNOSOVARÁMCOVÝROZPOČET"/}}9. ANALÝZA NÁKLADOV, PRÍNOSOV A RÁMCOVÝ ROZPOČET = 1935 + 1936 +\\ 1937 + 1938 +V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické). 1939 + 1940 +\\ 1941 + 1942 +**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:** 1943 + 1944 +* Šetrenie finančných nákladov na prevádzku a rozvoj 1945 +* Šetrenie času zamestnanca úradu BSK 1946 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA) 1947 +** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme) 1948 +** Šetrenie času zamestnanca na vytvorenie a doručenie rozpočtového opatrenia (elektronické vytvorenie a doručenie na OvZP) 1949 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom) 1950 +* Šetrenie času zamestnanca 80-tich OvZP 1951 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA) 1952 +** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme) 1953 +** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP) 1954 +** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom) 1955 + 1956 +\\ 1957 + 1958 +**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:** 1959 + 1960 +* Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy 1961 + 1962 +// // 1963 + 1964 +**Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú zo štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA): 1965 + 1966 +\\ 1967 + 1968 +**Náklady na súčasné riešenie** (účinnosť 1.11.2019, platná do 31.10.2023) 1969 + 1970 +Priemerná ročná suma služby metodickej a konzultačnej podpory (priemer za posledné 4 roky): 98 424 € 1971 + 1972 +Priemerná ročná suma za službu monitoring serverov (priemer za posledné 4 roky): 15 436,80 € 1973 + 1974 +Priemerná ročná suma za službu podpory (priemer za posledné 4 roky): 227 849,33 € 1975 + 1976 +Priemerná ročná suma za službu rozvoja (priemer za posledné 4 roky): 100 945,80 € 1977 + 1978 +\\ 1979 + 1980 +**Náklady na budúce riešenie** 1981 + 1982 +Implementácia, prispôsobenia/úpravy systému, migrácia dát: 0,00 € 1983 + 1984 +Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing a školenia: 95 544,00 € 1985 + 1986 +Služby monitoringu serverov: 15 436,80 € 1987 + 1988 +Služby podpory: 227 849,33 € 1989 + 1990 +Služby rozvoja: 48 067,20 € 1991 + 1992 +Jednorazová investícia na realizáciu exit plánu pri výmene dodávateľa pre Ú BSK a OvZP: 54 000,00 € 1993 + 1994 + 1995 + 1996 +Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145 1997 + 1998 +Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených na 80 OvZP BSK: 35 693 1999 + 2000 +Priemerný čas spracovanie faktúry As-Is: 0,14 hod. 2001 + 2002 +Priemerný čas spracovanie faktúry To-Be: 0,02 hod. 2003 + 2004 +\\ 2005 + 2006 +Priemerný ročný počet finančných kontrol na úrade BSK: 18 327 2007 + 2008 +Priemerný ročný počet finančných kontrol na 80 OvZP BSK: 73 512 2009 + 2010 +Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly As-Is: 0,05 hod. 2011 + 2012 +Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly To-Be: 0,02 hod. 2013 + 2014 +\\ 2015 + 2016 +Priemerný ročný počet rozpočtových opatrení na úrade BSK: 600 2017 + 2018 +Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia As-Is: 0,12 hod. 2019 + 2020 +Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia To-Be: 0,05 hod. 2021 + 2022 +\\ 2023 + 2024 +Ročný počet spracovaných miezd pre úrad BSK + 10 vybraných OvZP: 132 2025 + 2026 +Priemerný čas zaúčtovania miezd As-Is: 45 hod. 2027 + 2028 +Priemerný čas zaúčtovania miezd To-Be: 1 hod. 2029 + 2030 +\\ 2031 + 2032 +Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**. 2033 + 2034 +\\ 2035 + 2036 +Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP nasledovne: 2037 + 2038 +* Prevádzka a podpora: 338 830,13 EUR / ročne 2039 +* Rozvoj: 48 067,20 EUR / ročne 2040 + 2041 +\\ 2042 + 2043 +Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. V budúcom stave teda počítame s týmito nákladmi a na zvyšné 2 mesiace sú alikvotne prepočítané náklady budúceho stavu. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah: 2044 + 2045 +* Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR 2046 +* Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní) 2047 +* Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR 2048 + 2049 +\\ 2050 + 2051 +Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie 2052 + 2053 +[[image:attach:TCO1.png||width="700"]] 2054 + 2055 +Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP. 2056 + 2057 +\\ 2058 + 2059 +Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie 2060 + 2061 +[[image:attach:TCO2.png||width="700"]] 2062 + 2063 +Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA. 2064 + 2065 +\\ 2066 + 2067 +Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením 2068 + 2069 +[[image:attach:TCO3.png||width="700"]] 2070 + 2071 +\\ 2072 + 2073 +Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK 2074 + 2075 +(% class="wrapped" %) 2076 +|((( 2077 +**Náklady** 2078 +)))|((( 2079 +**4 001 484 €** 2080 +))) 2081 +|((( 2082 +**Všeobecný materiál** 2083 +)))|((( 2084 +\\ 2085 +))) 2086 +|((( 2087 +**IT - CAPEX** 2088 +)))|((( 2089 +556 782 € 2090 +))) 2091 +|((( 2092 +Aplikácie 2093 +)))|((( 2094 +556 782 € 2095 +))) 2096 +|((( 2097 +SW 2098 +)))|((( 2099 +// // 2100 +))) 2101 +|((( 2102 +HW 2103 +)))|((( 2104 +// // 2105 +))) 2106 +|((( 2107 +**IT - OPEX- prevádzka** 2108 +)))|((( 2109 +//3 390 701 €// 2110 +))) 2111 +|((( 2112 +Aplikácie 2113 +)))|((( 2114 +//3 390 701 €// 2115 +))) 2116 +|((( 2117 +SW 2118 +)))|((( 2119 +// // 2120 +))) 2121 +|((( 2122 +HW 2123 +)))|((( 2124 +// // 2125 +))) 2126 +|((( 2127 +**Výstupné náklady** 2128 +)))|((( 2129 +**//54 000 €//** 2130 +))) 2131 +|((( 2132 +**Prínosy** 2133 +)))|((( 2134 +**1 704 898 €** 2135 +))) 2136 +|((( 2137 +**Finančné prínosy** 2138 +)))|((( 2139 +\\ 2140 +))) 2141 +|((( 2142 +Administratívne poplatky 2143 +)))|((( 2144 +// // 2145 +))) 2146 +|((( 2147 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy 2148 +)))|((( 2149 +// // 2150 +))) 2151 +|((( 2152 +**Ekonomické prínosy** 2153 +)))|((( 2154 +1 704 898 € 2155 +))) 2156 +|((( 2157 +Občania (€) 2158 +)))|((( 2159 +// // 2160 +))) 2161 +|((( 2162 +Úradníci (€) 2163 +)))|((( 2164 +//1 704 898 €// 2165 +))) 2166 +|((( 2167 +Úradníci (FTE) 2168 +)))|((( 2169 +// // 2170 +))) 2171 +|((( 2172 +**Kvalitatívne prínosy** 2173 +)))|((( 2174 +\\ 2175 +))) 2176 +|((( 2177 +**~ ** 2178 +)))|((( 2179 +// // 2180 +))) 2181 + 2182 +\\ 2183 + 2184 +Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov. 2185 + 2186 +\\ 2187 + 2188 +Pomer prínosov a nákladov (BCR): -5,46 (mínusové BCR značí, že náklady budúceho stavu sú nižšie ako súčasného stavu) 2189 + 2190 +Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR): 29,6 % 2191 + 2192 +Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV): 318 615 EUR 2193 + 2194 +Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 1 593 133 EUR 2195 + 2196 +\\ 2197 + 2198 +Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA. 2199 + 2200 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-10.HLAVNÉRIZIKÁAZÁVISLOSTI"/}}10. HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI = 2201 + 2202 +**~ ** 2203 + 2204 +Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** 2205 + 2206 +\\ 2207 + 2208 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-11.PROJEKTOVÝTÍMAPRACOVNÉNÁPLNE"/}}11. PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE = 2209 + 2210 +\\ 2211 + 2212 +Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV) v minimálnom zložení: 2213 + 2214 +* Predseda RV; 2215 +* zástupca vlastníkov procesov objednávateľa 2216 +* zástupca kľúčových používateľov objednávateľa 2217 +* člen RV zodpovedný za proces VO 2218 +* zástupca dodávateľa (bude doplnený až po ukončení VO / voliteľný člen) 2219 + 2220 +// // 2221 + 2222 +Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení: 2223 + 2224 +* kľúčový používateľ, 2225 +* IT analytik. 2226 + 2227 +\\ 2228 + 2229 +(% class="wrapped" %) 2230 +|((( 2231 +**ID** 2232 +)))|((( 2233 +**Meno a Priezvisko** 2234 +)))|((( 2235 +**Pozícia** 2236 +)))|((( 2237 +**Oddelenie** 2238 +)))|((( 2239 +**Rola v projekte** 2240 +))) 2241 +|((( 2242 +**1.** 2243 +)))|((( 2244 +\\ 2245 +)))|((( 2246 +\\ 2247 +)))|((( 2248 +\\ 2249 +)))|((( 2250 +kľúčový používateľ 2251 +))) 2252 +|((( 2253 +**2.** 2254 +)))|((( 2255 +\\ 2256 +)))|((( 2257 +\\ 2258 +)))|((( 2259 +\\ 2260 +)))|((( 2261 +IT analytik 2262 +))) 2263 + 2264 +\\ 2265 + 2266 +[[image:attach:RV.png||width="700" align="center"]] 2267 + 2268 +Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov. 2269 + 2270 +Projektový manažér 2271 + 2272 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 2273 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 2274 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 2275 + 2276 +\\ 2277 + 2278 +Kľúčový používateľ 2279 + 2280 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 2281 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 2282 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov 2283 + 2284 +\\ 2285 + 2286 +IT analytik 2287 + 2288 +* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 2289 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 2290 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 2291 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 2292 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 2293 + 2294 +// // 2295 + 2296 += {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-12.PRÍLOHY"/}}12. PRÍLOHY = 2297 + 2298 +\\ 2299 + 2300 +**I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK** 2301 + 2302 +**~ ** 2303 + 2304 +**~ ** 2305 + 2306 +**~ **
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -1018 295011 +101830108