projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

225

226

**~ **

227

228

Dokument je spoločným výstupom iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. Manažérske produkty zlúčené do jedného dokumentu a obsahuje Projektový zámer a Prístup k projektu vrátane relevantných príloh. Dokument obsahuje všetky relevantné časti definované Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov.

229

230

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1. Použité skratky a pojmy ==

231

232

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1. Použité skratky a pojmy ===

233

234

235

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**SKRATKA**

)))|(((

**POPIS**

)))

|(((

1.

)))|(((

BSK

)))|(((

Bratislavský samosprávny kraj

)))

|(((

2.

)))|(((

CBA

)))|(((

Cost Benefit Analysis (Analýza nákladov a prínosov)

)))

|(((

3.

)))|(((

EFA

)))|(((

Elektronická fakturácia

)))

|(((

4.

)))|(((

EIS

)))|(((

Ekonomický informačný systém

)))

|(((

5.

)))|(((

FO

)))|(((

Fyzická osoba

)))

|(((

6.

)))|(((

MCA

)))|(((

Multikriteriálna analýza

)))

|(((

7.

)))|(((

MF SR

)))|(((

Ministerstvo financií SR

)))

|(((

8.

)))|(((

OVM

)))|(((

Orgán verejnej moci

)))

|(((

9.

)))|(((

OvZP

)))|(((

Organizácia v zriaďovateľskej pôsobnosti

)))

|(((

10.

)))|(((

PO

)))|(((

Právnická osoba

)))

|(((

11.

)))|(((

VS

)))|(((

Verejná správa

)))

|(((

12.

)))|(((

VÚC

)))|(((

Vyšší územný celok

)))

|(((

13.

)))|(((

Ú BSK

)))|(((

Úrad Bratislavského samosprávneho kraja

)))

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2. Konvencie pre typy požiadaviek ===

337

338

339

Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek sú rozdelené na funkčné, nefunkčné a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť v závislosti od potrieb projektu, napríklad:

**// //**

Funkčné požiadavky používajú konvenciu:

//RF_yyy//

* //RF – funkčná požiadavka//

348

* //yyy – číslo požiadavky//

349

350

Nefunkčné a technické požiadavky používajú konvenciu:

//RNF_yy//

* //RNF – nefunkčná požiadavka//

355

* //yyy – číslo požiadavky//

// //

Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.

360

361

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU =

362

363

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1. Manažérske zhrnutie ==

364

365

366

Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.

367

368

Navrhovaným projektom sú dotknuté nasledujúce kompetencie a agendy BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK:

369

370

* Financie a rozpočet:

371

** Fakturácia – výstupom projektu bude vybudovanie novej funkcionality v súlade so zákonom č.215/2019 Z.z. o zaručenej elektronickej fakturácii;

372

** Kontroling – projektom sa zabezpečí podpora pri realizácii finančnej kontroly;

373

** Spáva rozpočtu – projektom sa optimalizuje procesovanie schválených a elektronicky podpísaných rozpočtových opatrení a súvisiacich dokumentov vybraným OvZP BSK;

374

** Mzdy – projektom sa optimalizuje proces zúčtovania miezd;

375

* Všeobecná vnútorná správa.

376

377

378

**Zainteresované osoby:**

* Fyzické osoby:

** Zamestnanec BSK;

** Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

383

* Právnické osoby:

384

** BSK;

385

** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;

386

** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing:0.0px" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**

387

388

* Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;

389

* Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.

390

391

V rámci súčasného stavu bola identifikované aj nasledovné **príležitosti**:

392

393

* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK;

394

* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

**Hlavné ciele:**

* Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;

399

* Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien;

400

* Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia;

401

* Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;

402

* Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom.

403

404

405

Posudzované boli 3 alternatívy, pričom realizáciou porovnania a MCA bola vybraná alternatíva č. 3** „**Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK“.

**~ **

**Navrhovaným projektom dôjde k zmene alebo úprave existujúcich IS v správe BSK:**

410

411

* Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831);

412

413

414

Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.

415

416

Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP.

417

418

Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023 (Zmluva je zverejnená na [[https:~~/~~/zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf>>url:https://zmluvy.egov.sk/data/MediaLibrary/224/224154/2019-1038-oicavo.pdf||shape="rect"]]). Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:

419

420

* Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR

421

* Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)

422

* Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR

423

424

Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.

425

426

Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:

// //

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**FÁZA/AKTIVITA**

)))|(((

**ZAČIATOK**

**(odhad termínu)**

)))|(((

**KONIEC**

**(odhad termínu)**

)))

|(((

**3.**

)))|(((

Realizačná fáza

)))|(((

07/2023

)))|(((

10/2023

)))

|(((

**3a**

)))|(((

Analýza a Dizajn

)))|(((

07/2023

)))|(((

07/2023

)))

|(((

**3b**

)))|(((

Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

**3c**

)))|(((

Implementácia a testovanie

)))|(((

08/2023

)))|(((

09/2023

)))

|(((

**3d**

)))|(((

Nasadenie a PIP

)))|(((

10/2023

)))|(((

10/2023

)))

**~ **

**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

493

494

* Šetrenie finančných nákladov na prevádzku a rozvoj

495

* Šetrenie času zamestnanca úradu BSK

496

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA)

497

** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme)

498

** Šetrenie času zamestnanca na vytvorenie a doručenie rozpočtového opatrenia (elektronické vytvorenie a doručenie na OvZP)

499

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)

500

* Šetrenie času zamestnanca 80-tich OvZP

501

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA)

502

** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme)

503

** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)

504

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)

505

506

**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

507

508

* Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy

509

510

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2. Úvod ==

511

512

513

Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). V zmysle platnej legislatívy BSK okrem vnútornej správy vykonáva svoje kompetencie v rôznych oblastiach:

* Cestovný ruch;

* Doprava;

* Kultúra;

* Regionálny rozvoj;

* Sociálne služby;

* Školstvo;

* Územné plánovanie;

* Životné prostredie;

523

* Zdravotníctvo;

524

* a ďalších oblastiach.

525

526

527

Pri realizácii agend a činností využíva aj funkcionality informačných systémov vybudovaných predovšetkým v rámci projektu „Elektronizácia služieb VÚC“, realizovanom v rámci Operačného programu Bratislavský kraj. V kontexte navrhovaného projektu (Rozvoj EIS BSK), je riešený ekonomický informačný systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.

528

529

530

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Základnévýchodiskáapodklady"/}}3.3. Základné východiská a podklady ==

531

532

533

**Predpisy súvisiace s postavením a pôsobením danej organizácie:**

534

535

* Zákon č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch).

536

537

538

**Predpisy súvisiace s výkonom agend danej organizácie v kontexte projektu resp. dotknutých oblastí:**

539

540

* Zákon č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov;

541

* Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

542

* Zákon 446/2001 Z. z. o majetku vyšších územných celkov;

543

* Zákon 552/2003 Z. z. o výkone práce vo verejnom záujme;

544

* Zákon 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

545

* Zákon 583/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách územnej samosprávy a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

546

547

548

**Právne predpisy súvisiace s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti:**

549

550

Samotná oblasť právnych predpisov, ktorá súvisí s oblasťou informatizácie, poskytovania elektronických služieb a informačnej a kybernetickej bezpečnosti, je tvorená rôznorodou skupinou zákonných, ale aj podzákonných právnych predpisov. Vzhľadom na členstvo SR v EÚ je potrebné zohľadniť aj priamo účinné normy, ktoré nevyžadujú dodatočnú implementáciu zo strany zákonodarcu, nariadenia EÚ.

551

552

Medzi tieto právne predpisy patria predovšetkým:

553

554

* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov);

555

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente);

556

* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

557

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy;

558

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov;

559

* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy;

560

* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;

561

* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.

562

563

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4. Motivácia a rozsah projektu ==

564

565

(% style="text-align: center;" %)

566

[[image:attach:Motivačná.png||style="vertical-align:center" width="700"]]Obrázok 1 Motivácia

567

568

569

V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti:

570

571

572

* Financie a rozpočet:

** Fakturácia;

** Kontroling;

** Spáva rozpočtu;

* Všeobecná vnútorná správa.

577

578

579

**Dotknuté IS v správe BSK:**

580

581

* Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831);

582

* Rozpočtový systém (isvs_4838);

583

* Mzdový systém (isvs_4836).

**~ **

**Zainteresované osoby:**

* Fyzické osoby

** zamestnanec BSK;

** zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

592

* Právnické osoby

593

** BSK;

594

** organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;

** ostatné OVM.

**~ **

**Identifikované problémy súčasného stavu:**

600

601

* Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;

602

* Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.

603

604

605

V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovné **príležitosti**:

606

607

* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK;

608

* Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

**Hlavné ciele:**

* Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;

613

* Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien;

614

* Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia;

615

* Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;

616

* Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom.

**~ **

Rozsah projektu

(% class="wrapped" %)

|(((

**PARAMETER**

)))|(((

**POČETNOSŤ**

)))

|(((

Počet organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK

)))|(((

80

)))

|(((

Počet faktúr za rok (BSK + OvZP)

635

)))|(((

636

37 838 (2 145 + 35 693)

637

)))

638

|(((

639

Počet rozpočtových opatrení za rok

)))|(((

600

)))

|(((

Počet vykonaných finančných kontrol za rok: BSK + OvPZ

645

)))|(((

646

91 839 (18 327+73 512)

)))

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.5. Zainteresované strany/Stakeholderi ==

651

652

653

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**AKTÉR / STAKEHOLDER**

)))|(((

**SUBJEKT**

(názov / skratka)

)))|(((

**ROLA**

(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)

668

)))|(((

669

**Informačný systém**

670

671

(názov ISVS a MetaIS kód)

)))

|(((

1.

)))|(((

Zamestnanec BSK

)))|(((

FO

)))|(((

používateľ – konzument služieb EIS

681

)))|(((

682

Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831)

)))

|(((

2.

)))|(((

Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK

)))|(((

FO

)))|(((

používateľ – konzument služieb EIS

692

)))|(((

693

Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831)

)))

|(((

3.

)))|(((

BSK

)))|(((

PO

)))|(((

správca a prevádzkovateľ EIS

703

)))|(((

704

Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831)

705

Rozpočtový systém (isvs_4838)

706

Mzdový systém (isvs_4836)

707

Registratúra (isvs_4833)

)))

|(((

4.

)))|(((

Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK

)))|(((

PO

)))|(((

osoba v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, ktorá využíva spoločné služby EIS v správe BSK

717

)))|(((

718

Systém účtovníctvo a majetok (isvs_4831)

)))

|(((

5.

)))|(((

Ostatné OVM

)))|(((

OVM

)))|(((

zverejňovanie údajov BSK

)))|(((

N/A

)))

// //

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

736

737

738

Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO.

739

740

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7. Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==

741

742

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1. Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===

// //

Nižšie sa nachádzajú alternatívy, ktoré dokážu pokryť hlavné ciele projektu definované v motivačnej architektúre:

747

748

* Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;

749

* Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien;

750

* Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia;

751

* Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;

752

* Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom.

**~ **

**Alternatívy riešenia**

757

758

(% class="wrapped" %)

|(((

**Riešenie 1**

)))|(((

)))

|(((

Biznis alternatíva 1

)))|(((

Realizácia ekonomickej agendy BSK a zabezpečenie podpory realizácie agendy súčasnými riešeniami

)))

|(((

Popis

)))|(((

Alternatíva spočíva v realizácii ekonomickej agendy BSK v zmysle súčasného stavu, pričom prevádzka súčasných riešení bude zabezpečená a naďalej podporovaná bez zmien.

773

)))

774

|(((

775

"Must have" kritériá pre

aplikačnú vrstvu

)))|(((

N/A – bez zmien funkcionalít IS v správe BSK

780

)))

781

|(((

782

"Nice to have" kritériá

pre aplikačnú vrstvu

)))|(((

N/A – bez zmien funkcionalít IS v správe BSK

787

)))

788

|(((

789

Alternatíva pre technologickú vrstvu

790

)))|(((

791

Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra

)))

(% class="wrapped" %)

|(((

**Riešenie 2**

)))|(((

)))

|(((

Biznis alternatíva 2

)))|(((

Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK.

)))

|(((

Popis

)))|(((

Alternatíva spočíva v:

810

811

· Zabezpečení podpory prevádzky ekonomického informačného systému;

812

813

· Zabezpečení úprav ako aj budúceho rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien (elektronická fakturácia a iné zmeny v oblasti daní, rozpočtovania a podobne) a iných potrieb;

814

815

· Efektívnejšom využívaní ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu.

816

)))

817

|(((

818

"Must have" kritériá pre

aplikačnú vrstvu

)))|(((

· integrácia systému na systém pre spracovanie miezd pre automatizáciu zaúčtovania miezd pre Ú BSK

823

824

· integrácia na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov pre Ú BSK

825

826

· vytvorenie funkcionality pre realizáciu finančnej kontroly pre Ú BSK

827

828

· vytvorenie funkcionality pre realizáciu schválenia a elektronického podpísania rozpočtových opatrení a následného odoslania rozpočtového opatrenia pre OvZP

829

)))

830

|(((

831

"Nice to have" kritériá

pre aplikačnú vrstvu

)))|(((

N/A – neboli identifikované žiadne iné funkcionality a zmena okrem nutných resp. povinných zmien vyplývajúcich z legislatívnej úpravy.

836

)))

837

|(((

838

Alternatíva pre technologickú vrstvu

839

)))|(((

840

Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra

)))

// //

(% class="wrapped" %)

|(((

**Riešenie 3**

)))|(((

)))

|(((

Biznis alternatíva 3

)))|(((

Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

)))

|(((

Popis

)))|(((

Alternatíva spočíva v:

860

861

· Zabezpečení podpory prevádzky ekonomického informačného systému;

862

863

· Zabezpečení úprav ako aj budúceho rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien (elektronická fakturácia a iné zmeny v oblasti daní, rozpočtovania a podobne) a iných potrieb;

864

865

· Rozšírení EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít;

866

867

· Efektívnejšom využívaní ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu, ale aj organizáciami v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

868

)))

869

|(((

870

"Must have" kritériá pre

aplikačnú vrstvu

)))|(((

· integrácia systému na systém pre spracovanie miezd pre automatizáciu zaúčtovania miezd pre Ú BSK + 10 OvZP BSK

875

876

· integrácia na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov pre Ú BSK + OvZP BSK

877

878

· vytvorenie funkcionality pre realizáciu finančnej kontroly pre Ú BSK + OvZP BSK

879

880

· vytvorenie funkcionality pre realizáciu schválenia a elektronického podpísania rozpočtových opatrení a následného odoslania rozpočtového opatrenia pre OvZP a prijímania rozpočtového opatrenia zo strany OvZP

881

)))

882

|(((

883

"Nice to have" kritériá

pre aplikačnú vrstvu

)))|(((

N/A – neboli identifikované žiadne iné funkcionality a zmena okrem nutných resp. povinných zmien vyplývajúcich z legislatívnej úpravy.

888

)))

889

|(((

890

Alternatíva pre technologickú vrstvu

891

)))|(((

892

Aktuálne prevádzkové prostredie - vlastná infraštruktúra

)))

// //

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2. Multikriteriálna analýza ===

898

899

900

Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.

// //

Zúženie uvedených alternatív riešenia prebieha prostredníctvom multikriteriálnej analýzy (MCA) zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedeného cieľa.

Kritériá:

* Zabezpečenie prevádzky EIS v správe BSK;

909

* Zabezpečenie budúceho rozvoja EIS v súlade s legislatívnymi požiadavkami a inými potrebami BSK;

910

* Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK;

911

* Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

Kritéria MCA

(% class="wrapped" %)

|(((

**KRITÉRIUM**

)))|(((

**Zamestnanec BSK**

)))|(((

**Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK**

)))|(((

**BSK**

)))|(((

**Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK**

927

)))

928

|(((

929

Zabezpečenie prevádzky EIS v správe BSK

)))|(((

//X//

)))|(((

//x//

)))|(((

//X//

)))|(((

//x//

)))

|(((

Zabezpečenie budúceho rozvoja EIS v súlade s legislatívnymi požiadavkami a inými potrebami BSK

)))|(((

//x//

)))|(((

//x//

)))|(((

//X//

)))|(((

//x//

)))

|(((

Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK

)))|(((

//X//

)))|(((

// //

)))|(((

//X//

)))|(((

// //

)))

|(((

Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK

)))|(((

// //

)))|(((

//X//

)))|(((

//X//

)))|(((

//X//

)))

// //

Vyhodnotenie MCA

(% class="wrapped" %)

|(((

**Zoznam kritérií**

)))|(((

**Alternatíva**

)))|(((

**Naplnenie kritéria**

)))|(((

**Spôsob**

**dosiahnutia**

)))

|(% rowspan="3" %)(((

990

Zabezpečenie prevádzky EIS v správe BSK

)))|(((

Biznis alternatíva 1

)))|(((

áno

)))|(((

Prevádzka súčasných riešení bude naďalej podporovaná.

)))

|(((

Biznis alternatíva 2

)))|(((

áno

)))|(((

Prevádzka súčasných riešení bude naďalej podporovaná.

)))

|(((

Biznis alternatíva 3

)))|(((

áno

)))|(((

Prevádzka súčasných riešení bude naďalej podporovaná.

1011

)))

1012

|(% rowspan="3" %)(((

1013

Zabezpečenie budúceho rozvoja EIS v súlade s legislatívnymi požiadavkami a inými potrebami BSK

)))|(((

Biznis alternatíva 1

)))|(((

nie

)))|(((

N/A

)))

|(((

Biznis alternatíva 2

)))|(((

áno

)))|(((

V budúcom stave bude zabezpečené možnosť realizovať úpravy ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien a iných požiadaviek alebo potrieb BSK.

)))

|(((

Biznis alternatíva 3

)))|(((

áno

)))|(((

V budúcom stave bude zabezpečené možnosť realizovať úpravy ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien a iných požiadaviek alebo potrieb BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

1034

)))

1035

|(% rowspan="3" %)(((

1036

Zefektívnenie realizácie ekonomických agend BSK

)))|(((

Biznis alternatíva 1

)))|(((

nie

)))|(((

N/A

)))

|(((

Biznis alternatíva 2

)))|(((

áno

)))|(((

V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK.

)))

|(((

Biznis alternatíva 3

)))|(((

áno

)))|(((

V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK.

1057

)))

1058

|(% rowspan="3" %)(((

1059

Zefektívnenie realizácie ekonomických agend organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK

)))|(((

Biznis alternatíva 1

)))|(((

nie

)))|(((

N/A

)))

|(((

Biznis alternatíva 2

)))|(((

nie

)))|(((

N/A

)))

|(((

Biznis alternatíva 3

)))|(((

áno

)))|(((

V budúcom stave budú optimalizované vybrané procesy BSK ako aj vybrané procesy s presahom na organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

)))

V zmysle vyhodnotenia MCA bude ďalej riešená a posudzovaná biznis alternatíva 3 -** Zabezpečenie podpory realizácie ekonomickej agendy BSK a organizácii v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK, vrátane optimalizácie a zefektívnenia vybraných procesov BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.**

1084

1085

1086

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===

// //

Alternatívy na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.

1091

1092

1093

Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov (minimalistický variant).

// //

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===

// //

Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy.

1102

1103

1104

Na úrovni technologickej vrstvy architektúry nie je ekonomicky výhodné uvažovať inými ďalšími alternatívami.

1105

1106

1107

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.8.Očakávanéprínosyanevýhody"/}}3.8. Očakávané prínosy a nevýhody ==

1108

1109

1110

Cieľom realizácie zmien sa očakávajú nasledovné prínosy:

1111

1112

1113

**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

1114

1115

* Šetrenie času a materiálových nákladov BSK:

1116

** Šetrenie času zamestnanca a materiálových nákladov pri prijatí, spracovaní a notifikácii zainteresovaných osôb v kontexte elektronických faktúr;

1117

** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly;

1118

** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd;

1119

** Šetrenie času zamestnanca pri postúpení schválených a elektronicky podpísaných rozpočtových opatrení.

1120

* Šetrenie času a materiálových nákladov OvZP:

1121

** Šetrenie času zamestnanca a materiálových nákladov pri prijatí, spracovaní a notifikácii zainteresovaných osôb v kontexte elektronických faktúr;

1122

** Šetrenie času zamestnanca pri výkone finančnej kontroly;

1123

** Šetrenie času zamestnanca pri realizácii zaúčtovanie miezd.

1124

1125

1126

**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

1127

1128

* Zabezpečenie súladu s aktuálnou legislatívou a štandardami pre BSK ako aj pre všetky OvZP;

1129

* Zabezpečenie prevádzky ekonomického informačného systému pre BSK a všetky OvZP.

1130

1131

1132

Nevýhody realizácie zmien:

1133

1134

* Nutnosť zo strany zamestnancov BSK zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS;

1135

* Nutnosť zo strany zamestnancov OvZP zvyknúť si na nové procesy resp. inak realizované služby v kontexte EIS.

1136

1137

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.9.Merateľnéavýkonnostnéukazovateleaspôsobyichmeraniaavyhodnocovania"/}}3.9. Merateľné a výkonnostné ukazovatele a spôsoby ich merania a vyhodnocovania ==

**~ **

Jednotlivé definované KPI sú dosiahnuteľné hneď prvý celý rok po realizácií zmien vyplývajúcich z legislatívy.

// //

**Ciele/Merateľné ukazovatele**

1146

1147

1148

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**CIEĽ**

)))|(((

**NÁZOV

MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**

)))|(((

**POPIS

UKAZOVATEĽA**

)))|(((

**MERNÁ JEDNOTKA**

)))|(((

**AS IS

MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**

(2023)

)))|(((

**TO BE

MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY**

1169

(2025)

1170

)))|(((

1171

**SPÔSOB ICH MERANIA/**

**OVERENIA

PO NASADENÍ**

(overenie naplnenie cieľa)

)))

|(((

ID_1

)))|(((

Zabezpečenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému

1181

1182

1183

Zabezpečenie primeranej ochrany proti kybernetickým útokom a škodlivým kódom

)))|(((

Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie

1188

)))|(((

1189

Zabezpečenie podpory na ďalšie obdobie

)))|(((

počet (ks)

)))|(((

0

)))|(((

5

)))|(((

Overenie na základe zmluvného vzťahu

)))

|(((

ID_2

)))|(((

Zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien

1203

1204

1205

Rozšírenie EIS s maximálnou možnou mierou využitia štandardných funkcionalít s možnosťou budúceho rozšírenia

1206

)))|(((

1207

Počet optimalizovaných agend v rámci BSK

1208

)))|(((

1209

Počet optimalizovaných procesov v rámci BSK (Fakturácia; Kontroling; Spáva rozpočtu; Mzdy)

)))|(((

počet (ks)

)))|(((

0

)))|(((

4

)))|(((

Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov

)))

|(((

ID_3

)))|(((

Efektívnejšie využívanie ekonomického informačného systému pracovníkmi úradu a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;

1223

)))|(((

1224

Počet optimalizovaných agend v rámci OvZP BSK

1225

)))|(((

1226

Počet optimalizovaných procesov v rámci BSK (Fakturácia; Kontroling; Mzdy)

)))|(((

počet (ks)

)))|(((

0

)))|(((

3

)))|(((

Meranie a overenie na základe presných údajov z interných systémov

)))

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.ARCHITEKTÚRARIEŠENIAAVÝSTUPY"/}}4. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA A VÝSTUPY =

1239

1240

1241

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.Biznisvrstva"/}}4.1. Biznis vrstva ==

1242

1243

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Biznisvrstva–súčasnýstav"/}}4.1.1. Biznis vrstva – súčasný stav ===

1244

1245

1246

Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie.

1247

1248

[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]

1249

1250

(% style="text-align: center;" %)

1251

Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu

1252

1253

1254

Projekt sa dotýka predovšetkým ekonomických agend, ktoré realizuje BSK vo svojej kompetencii, vrátane agend vnútornej správy:

1255

1256

* Financie a rozpočet;

1257

* Všeobecná vnútorná správa.

1258

1259

1260

V rámci súčasného stavu biznis architektúry BSK sú identifikovaní títo biznis aktéri (fyzické a právnické osoby) a ich role:

* Fyzické osoby:

** Zamestnanec BSK;

** Zamestnanec organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

1265

* Právnické osoby

1266

** BSK;

1267

** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.

1268

1269

V rámci týchto špecifických ekonomických agend BSK poskytuje nasledujúcu elektronickú koncovú službu pre zamestnancov BSK a zamestnancov organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti:

1270

1271

* Služby ekonomického informačného systému.

1272

1273

1274

Aktuálne implementovaná verzia EIS poskytuje podporu pri realizácii nasledovných ekonomických agend:

1275

1276

* **Účtovníctvo** – evidencia účtovníctva v súlade s platnou legislatívou Slovenskej republiky a definovanými postupmi účtovania a v súlade s platnými vnútroorganizačnými smernicami BSK a OvZP;

1277

* **Financie a rozpočet** – realizácia úprav rozpočtu, sledovanie a príprava platieb na úhradu;

1278

* **Správa pokladne** – evidencia tuzemských a valutových pokladníc a sledovania pohľadávok a záväzkov súkromných osôb;

1279

* **Fakturácia** – zaznamenávanie a spracovanie údajov fakturácii;

1280

* **Správa bankových údajov** – správa bankových údajov a komunikácie s bankovými subjektmi;

1281

* **Evidencia majetku** - evidenciu stavu a odpisov dlhodobého hmotného a nehmotného majetku a stavu drobného majetku a vykonávanie zmien nad evidenciou majetku počas celej jeho existencie;

1282

* **Skladové hospodárstvo** – evidencia skladového hospodárstva a jednotlivých pohybov;

1283

* **Kontroling** – realizácia finančných kontrol a analýza údajov;

1284

* **Správa miezd** – evidencia a správa údajov miezd;

1285

* a ďalšie **podporné funkcie**.

1286

1287

1288

Z pohľadu realizácie vyššie spomenutých agend je možné zhrnúť súčasný stav nasledovne:

1289

1290

* Väčšina procesov v rámci ekonomickej agendy vrátane spracovania výstupov je realizovaná elektronicky, avšak je potrebné doplnenie, resp. zautomatizovanie určitých funkcionalít EIS v súlade s aktuálnou legislatívou (napr. el. fakturácia);

1291

* Prijaté rozpočtové opatrenia nie sú elektronické postúpené prostredníctvom EIS organizáciám v zriaďovateľskej pôsobnosti;

1292

* Finančná kontrola nie je podporená vhodným nástrojom a spracovanie prebieha v papierovej podobe (nároky na čas a admin. náklady);

1293

* V kontexte miezd chýba automatizácia a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.

1294

1295

1296

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.1.2.Biznisvrstva–budúcistav"/}}4.1.2. Biznis vrstva – budúci stav ===

1297

1298

1299

V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti.

1300

1301

[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]

1302

1303

(% style="text-align: center;" %)

1304

Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu

1305

1306

1307

Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS:

1308

1309

* **Financie a rozpočet** – dôjde k elektronizácii resp. k zjednodušeniu postúpenia schválených a elektronicky podpísaných rozpočtových opatrení (príp. aj iných dokumentov) organizáciám v zriaďovateľskej pôsobnosti;

1310

* **Fakturácia** – správa elektronických faktúr z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. – dôjde k zmene procesov prijatia a spracovania faktúr od dodávateľov resp. poskytovateľov služieb, ktorí budú povinní vystaviť el. faktúru s použitím na to určeného centrálneho štátneho systému v správe MF SR;

1311

* **Kontroling** – dôjde k zjednodušeniu výkonu finančnej kontroly a elektronizácii tohto procesu vrátane obehu a schvaľovania dokladov týkajúcich sa finančnej kontroly vykonávanej v zmysle zákona č. č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Zamestnanci BSK ako aj organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti budú údaje o realizácii finančnej kontroly evidovať. Záznam tak bude obsahovať presné údaje o tom, kto, kedy, voči akej operácii, kontrolu vykonal a s akým výsledkom;

1312

* **Správa miezd** – dôjde k zautomatizovaniu a zefektívnenie spracovávania účtovania predpisu miezd a automatické vytvorenie platobného poukazu pre úhradu miezd.

1313

1314

1315

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.Aplikačnávrstva"/}}4.2. Aplikačná vrstva ==

1316

1317

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.1.Aplikačnávrstva–súčasnýstav"/}}4.2.1. Aplikačná vrstva – súčasný stav ===

1318

1319

1320

Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie.

1321

1322

[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]

1323

1324

(% style="text-align: center;" %)

1325

Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu

1326

1327

1328

V nasledujúcom prehľade uvádzame zoznam a krátky popis komponentov, ktoré spolu tvoria komplexný ekonomický informačný systém a taktiež externé systémy, s ktorými systém komunikuje.

**~ **

**Moduly front-endu **predstavujú aplikačné komponenty, ktoré zabezpečujú prístup používateľom k službám, resp. informáciám zverejňovanými BSK:

1333

1334

* **Webové sídlo v správe BSK – **webové sídlo kraja, kde sa automatizovaným spôsobom zverejňujú potrebné dokumenty a údaje z prostredia EIS (na základe Zákona o slobodnom prístupe k informáciám);

1335

* **Webové sídla v správe OvZP – **webové sídla organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti, kde sa automatizovaným spôsobom zverejňujú potrebné dokumenty a údaje z prostredia EIS (na základe Zákona o slobodnom prístupe k informáciám) pre prislúchajúcu organizáciu.

**~ **

**~ **

**Systém účtovníctvo a majetok **(isvs_4831) – systém pre účtovníctvo a majetok, ktorý zabezpečuje nasledovnú funkcionalitu:

1342

1343

* **Správa účtovníctva – **evidencia účtovníctva v súlade s platnou legislatívou Slovenskej republiky a definovanými postupmi účtovania a v súlade s platnými vnútroorganizačnými smernicami Úradu samosprávneho kraja a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti. EIS poskytuje uzamknutie účtovných dokladov k vybranému dátumu. Účtovné prípady z iných modulov sa prenášajú do účtovných kníh automatizovane;

1344

* **Správa rozpočtu - **EIS umožňuje sledovať rozpočet samostatne iba na úrovni rozpočtových klasifikácií a voliteľného členenia alebo, aby bola zabezpečená možnosť sledovania rozpočtových položiek v štruktúre analytického účtu;

1345

* **Správa skladového hospodárstva - **pre oblasť skladového hospodárstva EIS rieši obeh skladových pohybov pričom umožňuje definíciu viacerých skladov, ktoré môžu byť fyzicky umiestnené či už v samotnej organizácii, alebo na jej alokovaných strediskách;

1346

* **Evidencia žiadaniek, objednávok a faktúr – **evidencia a správa žiadaniek, objednávok a faktúr, ktorými BSK disponuje;

1347

* **Evidencie majetku - **evidencia stavu a odpisov dlhodobého hmotného a nehmotného majetku a stavu drobného majetku a vykonávanie všetkých zmien nad evidenciou majetku počas celej jeho existencie. Predmetom evidencie je základné členenie majetku podľa kategórií, nákladových stredísk, priestorového a účtovného členenia a možnosť priradenia majetku na konkrétu osobu. V oboch evidenciách systém zabezpečuje automatické vytvorenie účtovného dokladu pre spracované mesačné majetkové obdobie podľa prednastavených predkontácii;

1348

* **Správa šablón/formulárov - **poskytovanie možnosti vytvorenia rôzneho typu šablón formulárov pre Úrad samosprávneho kraja a jednotlivé organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti;

1349

* **Správa pokladne - **ekonomický informačný systém umožňuje evidenciu tuzemských, ale aj valutových pokladníc. Súčasťou nastavenia systému je možnosť vytvoriť účtovné predkontácie k jednotlivým typom príjmových a výdavkových pokladničných dokladov a nastaviť druh účtovného dokladu, pod ktorým sa budú vytvorené účtovné doklady prenášať do denníka účtovných záznamov v module pre Účtovníctvo;

1350

* **Kontroling – **zabezpečenie analýzy údajov s možnosťou tvorby a modelovania vlastných výstupov vo forme tabuliek a grafov, pričom zdrojové dáta sú čerpané z dát Úradu samosprávneho kraja a aj OvZP. Systém umožňuje automatizovanej distribúcie požadovaných údajov relevantným subjektom;

1351

* **Správa komunikácie s bankou – **realizácia automatizovanej komunikácie s bankovými subjektmi (generovanie príkazov na úhradu, správa bankových výpisov,...);

1352

* **Workflow – **zabezpečenie overovania dokladov vo vybraných evidenciách a postúpenie vyplnených alebo spracovaných údajov zodpovednému systému/subjektu;

1353

* **Správa kont – **poskytovanie riadenia prístupu k jednotlivým častiam EIS;

1354

* **Archivácia - **zabezpečenie zálohovania údajov EIS bez obmedzenia práce používateľov;

1355

* **Integrácia Účtovníctvo a majetok OvZP – **prístupové rozhranie iSPIN, cez ktoré pristupujú OvZP k určitým funkcionalitám EIS na základe definovaných právomoci.

**~ **

**Externé systémy (mimo správy BSK/OvZP) **– v aktuálnom stave systém účtovníctva a majetku poskytuje integráciu na tieto externé systémy:

1360

1361

* Centrálny konsolidačný systém (CKS) (isvs_52);

1362

* Rozpočtový informačný systém (RIS) (isvs_45);

1363

* IS štátnej pokladnice (isvs_10873).

**~ **

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2. Aplikačná vrstva – budúci stav ===

1368

1369

[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||data-xwiki-image-style-alignment="center" width="700"]]

1370

1371

(% style="text-align: center;" %)

1372

Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu

1373

1374

1375

V kontexte budúceho stavu Aplikačná architektúra bude zložená z komponentov, ktoré sú popísane nižšie. Väčšina potrebných funkčností bude postavená na aktuálne nasadených komponentoch popísaných v aplikačnej vrstve súčasného stavu, avšak dotknuté systémy/modul/riešenia budú upravené tak:

1376

1377

* Aby spĺňali definované štandardy a požiadavky;

1378

* Aby poskytovali automatizáciu a elektronizáciu v novo-poskytovaných službách v čo najvyššej miere.

**~ **

**Moduly front-endu **- aplikačné komponenty zabezpečujúce prístup používateľom k službám, resp. údajom, ktoré sú poskytované BSK. V kontexte tohto projektu nedôjde k realizácií úprav v týchto moduloch a aj naďalej bude zabezpečený prístup pre používateľov k potrebným informáciám cez Webové sídlo v správe BSK, resp. Webové sídla v správe OvZP.

**~ **

**Agendové informačné systémy BSK - **v rámci budúceho stavu bude zabezpečená integrácia na ďalšie agendové informačné systémy BSK, a to:

1387

1388

* **Mzdový systém **(isvs_4836) – rozšírenie systému o túto integráciu zabezpečí automatizáciu zaúčtovania miezd;

**Externé systémy**

V kontexte externých systémov dôjde k rozšíreniu integrácie na **Informačný systém elektronickej fakturácie **(isvs_9278), pričom cieľom tejto integrácie je zabezpečenie prijatie údajov o zaručených elektronických faktúrach z Fakturačného systému (IS v správe MF SR) v súlade so zákonom č. 215/2019 Z. z. o zaručenej elektronickej fakturácii a centrálnom ekonomickom systéme a o doplnení niektorých zákonov.

1394

1395

1396

Ostatné zmeny v rámci navrhovaného projektu sú funkčné zmeny a úpravy existujúcich funkčností Systému účtovníctvo a majetok (isvs_4831).

1397

1398

1399

V prípade, ak výsledkom verejného obstarávania na zabezpečenie prevádzky a rozvoja existujúceho Systému na účtovníctvo a majetok (otvorené verejné obstarávanie) bude výmena súčasného systému za iné riešenie, tak aplikačná architektúra budúceho stavu môže byť iná.

1400

1401

1402

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.3.Dátovávrstvapreevidencieaexternésubjekty"/}}4.3. Dátová vrstva pre evidencie a externé subjekty ==

1403

1404

1405

Vzhľadom na charakter dotknutého informačného systému a realizovanej agendy, nie je potrebné detailne špecifikovať objekty evidencie. Vo všeobecnosti ide o objekty evidencie týkajúce sa faktúr, miezd, rozpočtových opatrení a údajov s nimi spojených.

1406

1407

1408

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.4.Referenčné,otvorené,analytickéamojeúdaje"/}}4.4. Referenčné, otvorené, analytické a moje údaje ==

1409

1410

1411

Projektom nie sú plánované žiadne nové referenčné údaje ani údaje, ktoré je možné vyhlásiť za referenčné. Projektom nebudú poskytované žiadne referenčné, otvorené, analytické údaje ani „Moje dáta“.

1412

1413

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.Technologickávrstva"/}}4.5. Technologická vrstva ==

1414

1415

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1. Technologická vrstva – súčasný stav ===

1416

1417

1418

Existujúci EIS BSK je prevádzkovaný vo virtualizačnom clustri na technológii Microsoft HyperV. Tvoria ho 4 servre v konfigurácii:

* 8x CPU

* 8192 - 24576MB RAM

* Oracle Linux Server

1423

1424

Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti pristupujú k systémom VÚC prostredníctvom web portálu.

1425

1426

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.2.Technologickávrstva–budúcistav"/}}4.5.2. Technologická vrstva – budúci stav ===

1427

1428

1429

EIS musí byť prevádzkovaný na serveroch a ich sieťové prepojenia v súčasnosti prevádzkovanej virtuálnej a sieťovej infraštruktúre. Uchádzač musí vo svojej ponuke upozorniť na prípadnú nutnosť doplnenia existujúcej technologickej platformy obstarávateľa o HW komponenty, operačný systém, resp. SW licencie tak, aby bolo možné na doplnenej technologickej platforme obstarávateľa prevádzkovať uchádzačom ponúkaný EIS v zmysle požiadaviek obstarávateľa.

1430

1431

1432

EIS musí byť prevádzkovaný ako celok vrátane všetkých potrebných licencií na chod EIS a jeho funkcií, predovšetkým databázový systém, prípadné iné potrebné licencie na zabezpečenie požadovanej funkcionality EIS pre Úrad samosprávneho kraja a organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti.

1433

1434

1435

V rámci EIS musia byť oddelené minimálne nasledujúce časti:

1436

1437

* testovacie prostredie, určené na testovanie systému, školenia a pod.

1438

* prevádzkové prostredie, v rámci ktorého bude prebiehať ostrá prevádzka.

1439

1440

1441

Pre prístup do EIS pre jednotlivých používateľov sa musia zachovať existujúce pracovné stanice, tlačiarne a skenery .

1442

1443

1444

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6. Bezpečnostná architektúra ==

1445

1446

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.1.Bezpečnostnáarchitektúra–súčasnýstav"/}}4.6.1. Bezpečnostná architektúra – súčasný stav ===

1447

1448

Cieľom implementácie prvkov bezpečnosti v rámci IS v správe BSK je garantovať dôvernosť, dostupnosť a integritu informačného systému ako celku. Tento cieľ je dosahovaný implementovaním vhodných bezpečnostných mechanizmov a organizačných opatrení na úrovni jednotlivých komponentov informačného systému. Správa a riadenie prístupu k aktívam IS sú založené na doménovej infraštruktúre, ktorá zároveň slúži pre automatickú distribúciu bezpečnostných nastavení, aktualizácií operačného systému a antivírusového softvéru. Súčasťou technickej a komunikačnej infraštruktúry je systém bezpečnostných zón vzájomne oddeľujúcich aplikačné a databázové servery od prostredia pracovných staníc.

1449

1450

1451

Pripojenie EIS BSK k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK.

1452

1453

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.2.Bezpečnostnáarchitektúra–budúcistav"/}}4.6.2. Bezpečnostná architektúra – budúci stav ===

1454

1455

Bezpečnostná architektúra sa oproti súčasnému stavu nemení.

1456

1457

1458

== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7. Výstupy projektu ==

1459

1460

1461

Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty.

Výstupy projektu

(% class="wrapped" %)

1466

|(% colspan="2" %)(((

1467

**Iniciačná fáza projektu**

1468

)))

1469

|(% colspan="2" %)(((

1470

**Manažérsky produkt**

1471

)))

1472

|(% colspan="2" %)(((

1473

Projektový iniciálny dokument (PID) (I-04)

1474

)))

1475

|(% colspan="2" %)(((

1476

**Realizačná fáza projektu**

)))

|(((

**Hlavné aktivity**

**~ **

)))|(((

**Špecializovaný produkt**

1484

)))

1485

|(% rowspan="2" %)(((

1486

Analýza a dizajn

1487

)))|(((

1488

Detailný návrh riešenia (R1-1)

)))

|(((

Plán testov (R1-2)

)))

|(% rowspan="4" %)(((

1494

Implementácia a Testovanie

1495

)))|(((

1496

Vývoj, migrácia údajov a integrácia (R3-1)

)))

|(((

Testovanie (R3-2)

)))

|(((

Školenia personálu (R3-3)

)))

|(((

Dokumentácia (R3-4)

)))

|(% rowspan="2" %)(((

1508

Nasadenie a Postimplementačná podpora

1509

)))|(((

1510

Nasadenie do produkcie (vyhodnotenie) (R4-1)

1511

)))

1512

|(((

1513

Preskúšanie a akceptácia spustenia do produkcie (vyhodnotenie) (R4-2)

1514

)))

1515

|(% colspan="2" %)(((

1516

**Dokončovacia fáza projektu**

1517

)))

1518

|(% colspan="2" %)(((

1519

**Manažérsky produkt**

1520

)))

1521

|(% colspan="2" %)(((

1522

Správa o dokončení projektu

1523

)))

1524

|(% colspan="2" %)(((

1525

Správa o získaných poznatkoch

1526

)))

1527

|(% colspan="2" %)(((

1528

Plán kontroly po odovzdaní projektu

1529

)))

1530

|(% colspan="2" %)(((

1531

Odporúčanie nadväzných krokov

1532

)))

1533

|(% colspan="2" %)(((

1534

**Služby projektového riadenia**

1535

)))

1536

|(% colspan="2" %)(((

1537

**Manažérsky produkt**

1538

)))

1539

|(% colspan="2" %)(((

1540

M-01 Plán etapy

1541

)))

1542

|(% colspan="2" %)(((

1543

M-02 Manažérske správy, reporty, zoznamy a požiadavky

1544

)))

1545

|(% colspan="2" %)(((

1546

M-03 Akceptačný protokol

)))

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5. ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY =

1551

1552

1553

Realizácia projektu nie je závislá na iných projektoch: existujúcich alebo plánovaných.

1554

1555

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-6.ZDROJOVÉKÓDY"/}}6. ZDROJOVÉ KÓDY =

1556

1557

1558

Vzhľadom na to, že projektom sa zabezpečuje rozvoj a prevádzka „krabicového riešenia“ ekonomického informačného systému, zdrojové kódy nie je možné poskytnúť ako otvorený zdrojový kód a umiestniť ho v centrálnom repozitári zdrojových kódov.

1559

1560

1561

Pri zmene dodávateľa pôvodný dodávateľ poskytne správcovi úplnú súčinnosť pri prechode na nového dodávateľa, najmä v oblasti architektúry a integrácie informačných systémov v potrebnom rozsahu.

1562

1563

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.PREVÁDZKA"/}}7. PREVÁDZKA =

1564

1565

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.1.Prevádzka–súčasnýstav"/}}7.1.1. Prevádzka – súčasný stav ===

// //

V súčasný stav prevádzky je zabezpečovaný rovnako ako je popísané v budúcom stave. Rozdiel je len v množstve poskytovaných človekodní v rámci rozvoja. Predpokladá sa zabezpečiť pre budúci stav 366 človekodní namiesto súčasných 598,25 človekodní.

1570

1571

=== {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2. Prevádzka – budúci stav ===

1572

1573

1574

Predmetom je poskytovanie komplexných (základných a rozšírených) softvérových a podporných služieb EIS. Účelom je zabezpečiť služby podpory a prevádzky modulov a funkčných rozšírení aplikačného programového vybavenia, metodická a konzultačná podpora koncových používateľov Ú BSK a OvZP, vzdelávanie koncových používateľov, služby monitoringu a profylaktiky serverov a služby podpory a poskytovanie aktualizovaných verzií EIS. Prínosom musí byť garantovanie bezpečnej prevádzky informačného systému v stabilnom technologickom prostredí na podporovaných platformách spolu s rozšírenými funkcionalitami systému.

1575

1576

1577

**Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre OVZP**

1578

1579

Poskytovanie podpory koncových užívateľov na organizáciách v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK vo forme konzultácii a riešení štandardných situácií, technická podpora (telefonické a e-mailové poradenstvo) koncových používateľov OvZP v časovom rozsahu minimálne 158 hodín na obdobie 1 mesiaca v pracovných dňoch od 8:00 do 16:00 minimálne v rozsahu:

1580

1581

* riešenie nahlasovaných problémov a žiadostí cez portál dodávateľa,

1582

* telefonické poradenstvo a poradenstvo metodických postupov s vyhradenou linkou pre urgentné prípady,

1583

* osobné poradenstvo používateľom

1584

* e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek

1585

* poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil.

1586

1587

1588

**Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK**

1589

1590

Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory koncových užívateľov Ú BSK vo forme konzultácii a riešení štandardných situácií, technická podpora (telefonické a e-mailové poradenstvo) koncových používateľov OvZP v časovom rozsahu minimálne 36 hodín na obdobie 1 mesiaca v pracovných dňoch od 8:00 do 16:00 minimálne v rozsahu:

1591

1592

* riešenie nahlasovaných problémov a žiadostí cez portál dodávateľa,

1593

* telefonické poradenstvo a poradenstvo metodických postupov s vyhradenou linkou pre urgentné prípady,

1594

* osobné poradenstvo používateľom

1595

* e-mailová komunikácia s pri riešení požiadaviek

1596

* Poskytnutie prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil

1597

1598

1599

**Školenia pre koncových používateľov**

1600

1601

Poskytovanie metodickej a konzultačnej podpory vo forme školení pre koncových používateľov OvZP v rozsahu 800 hodín na obdobie 60 mesiacov. Školenia budú vykonávané na základe písomnej objednávky.

1602

1603

1604

**Služby monitoringu serverov**

1605

1606

Poskytovanie služby monitoringu aplikačných / databázových serverov. Na základe výsledkov monitoringu vykonávanie profylaktiky, odporučenia pre zmeny nastavení, upload nových verzií EIS a poskytovanie pravidelných (mesačných) reportov objednávateľovi.

1607

1608

Predmetom sú pravidelné profylaktické práce (minimálne raz mesačne):

1609

1610

* kontrola logov

1611

* kontrola voľného priestoru na diskoch

1612

* kontrola vyťaženia CPU a RAM

1613

* kontrola dostupnosti bezpečnostných záplat pre softvérové produkty

1614

1615

1616

Výsledkom je návrh opatrení a v prípade bezpečnostných záplat ich bezprostredná aplikácia.

1617

1618

Podpora serverov bude vykonávaná vzdialeným prístupom.

1619

1620

Poskytovateľ vždy po uplynutí kalendárneho mesiaca odovzdá objednávateľovi protokoly z administrácie systému, ktoré budú obsahovať minimálne:

1621

1622

* dátum a čas profylaktickej kontroly a zistené hodnoty (voľné miesto, priemerné vyťaženie)

1623

* výnimočné stavy z logov systému

1624

* zoznam aplikovaných bezpečnostných záplat a aktualizácií systému

1625

* meno osoby, ktorá kontroly vykonala

**Služby podpory**

Poskytovanie služieb podpory a aktualizácií prevádzkovaných modulov a funkčných rozšírení v prostredí Bratislavského samosprávneho kraja jeho organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti k aplikačnému programovému vybaveniu EIS v nasledujúcom rozsahu:

1631

1632

* poskytovanie aktualizovaných verzií aplikačného vybavenia EIS pre Ú BSK a OvZP,

1633

* poskytovanie aktualizovaných verzií databázového prostredia pre potreby prevádzky EIS,

1634

* zapracovanie všetkých legislatívnych zmien do dodaného aplikačného programového vybavenia, ktoré znamenajú zmeny už existujúcich algoritmov, nezahŕňa to funkčnosti nad rámec rozsahu pôvodných modulov,

1635

* dodávka / inštalácia takto aktualizovaných programových modulov, ktorých súčasťou sú nové funkčnosti zaradené poskytovateľom do aplikačného programového vybavenia v rámci vlastného rozvoja štandardných modulov,

1636

* odstraňovanie vád algoritmu dodávkou aktualizovanej verzie v lehotách stanovených zmluvou.

1637

1638

1639

**Prevádzková podpora EIS BSK**

1640

1641

V rámci prevádzkovej podpory je potrebné vykonávať pravidelné aj nepravidelné zásahy do systému, ktorých cieľom je udržať systém plne funkčný a zároveň pre koncových používateľov plne použiteľný.

1642

1643

1644

Hot-line a podpora koncových používateľov v režime 5x8

1645

1646

Predmetom je poskytovanie poradenstva a riešenie operatívnych problémov koncových používateľov Ú BSK a OvZP na základe telefonického alebo e-mailového kontaktu počas pracovných dní v čase 8:00-16:00.

1647

1648

Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice.

**Havarijná služba**

Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba.

1654

1655

1656

**Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení**

1657

1658

Predmetom je odstraňovanie chýb v softvéri, ktoré sa prejavia počas práce koncových používateľov, zmeny v nastaveniach systému v súvislosti so zmenami procesov v organizácii alebo v súvislosti s legislatívnymi zmenami, vytváranie používateľských účtov, skupín, profilov oprávnení.

1659

1660

V prípade chýb a požiadaviek nahlásených koncovým používateľom telefonicky alebo e-mailom počas pracovných dní v čase 8:00-16:00 je poskytovateľ povinný reagovať nasledovne:

**~ **

Kategorizácia chýb

* **Kritická chyba**: znamená vážne chyby s najvyššou priori-tou, ktoré majú kritický vplyv na funkčnosť prevádzkovanej služby (modulu), to znamená, že znemožňujú užívanie aplikácie alebo jej hlavnej časti a nemožno ich riešiť žiadnym náhradným opatrením. Doba na vyriešenie kritickej chyby: max. 4 hodiny.

1667

* **Závažná chyba**: znamená vážne chyby blokujúce dôležité časti prevádzkovanej služby (modulu), existuje však náhradné riešenie pre obmedzenie týchto chýb a umožňuje tak ďalšiu prevádzku služby (modulu). Doba na vyriešenie závažnej chyby: max. 24 hodín.

1668

* **Bežná chyba**: ostatné chyby. Doba na vyriešenie bežnej chyby: max. 3 dni.

1669

1670

Po vzájomnej dohode poskytovateľa a objednávateľa, a na základe navrhnutého riešenia je možné dobu realizácie predĺžiť.

1671

1672

Poskytovateľ vždy po uplynutí kalendárneho mesiaca odovzdá objednávateľovi protokoly so zoznamom zmien systému, ktoré budú obsahovať minimálne:

1673

1674

* dátum, čas a meno osoby, ktorá zmenu vykonala

1675

* stručný popis zmeny

**Plán rozvoja**

Ďalší rozvoj zahŕňa ďalšiu modernizáciu a aktualizáciu, ktorá bude vynútená budúcimi legislatívnymi zmenami, zmenami pracovných postupov alebo zmenou vnútorných alebo vonkajších rozhraní systémov, s ktorými sa informačný systém integruje alebo bude integrovať. V prípade požiadaviek na rozvoj sa budú tieto úpravy vykonávať na základe čiastkových objednávok.

1681

1682

Počas obdobia prevádzkovania EIS sa očakáva viacero zmien, ktoré si vynútia ďalšie úpravy aplikácie. Očakávajú sa najmä:

1683

1684

* zmeny slovenských zákonov a európskej legislatívy súvisiace a upravujúce pravidlá verejného obstarávania na národnej aj medzinárodnej úrovni,

1685

* zmeny biznis procesov a pracovných postupov v rámci APV s cieľom minimalizovať manuálne pracovné postupy a zaviesť ešte vyššiu mieru elektronickej komunikácie,

1686

* zmeny iných systémov orgánov verejnej správy, s ktorými sa bude EIS integrovať a ktorých rozhrania sa budú meniť alebo rozvíjať.

1687

1688

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8. HARMONOGRAM =

1689

1690

1691

Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.

1692

1693

1694

Rozvojové témy, ktoré sú súčasťou tohto projektu / zmenovej požiadavky budú implementované počas platnosti nového zmluvného obdobia 5 rokov (od 10/2023) na základe priority objednávateľa v maximálnom rozsahu 366 človekodní. Za každú tému bude spracovaný bližší realizačný harmonogram v čase realizácie danej požiadavky (štandardne v rámci etáp Analýza a Dizajn, Implementácie a testovanie, nasadenie).

1695

1696

1697

Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:

// //

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**FÁZA/AKTIVITA**

)))|(((

**ZAČIATOK**

**(odhad termínu)**

)))|(((

**KONIEC**

**(odhad termínu)**

)))

|(((

**1.**

)))|(((

Prípravná fáza

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

**2.**

)))|(((

Iniciačná fáza

)))|(((

11/2022

)))|(((

01/2023

)))

|(((

**2a**

)))|(((

Realizácia verejného obstarávania

)))|(((

02/2023

)))|(((

05/2023

)))

|(((

**2b**

)))|(((

Podpis zmluvy s dodávateľom

)))|(((

06/2023

)))|(((

06/2023

)))

|(((

**3.**

)))|(((

Realizačná fáza

)))|(((

07/2023

)))|(((

10/2023

)))

|(((

**3a**

)))|(((

Analýza a Dizajn

)))|(((

07/2023

)))|(((

07/2023

)))

|(((

**3b**

)))|(((

Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb

)))|(((

)))|(((

)))

|(((

**3c**

)))|(((

Implementácia a testovanie

)))|(((

08/2023

)))|(((

09/2023

)))

|(((

**3d**

)))|(((

Nasadenie a PIP

)))|(((

10/2023

)))|(((

10/2023

)))

|(((

**4.**

)))|(((

Dokončovacia fáza

)))|(((

10/2023

)))|(((

10/2023

)))

|(((

**5.**

)))|(((

Podpora prevádzky (SLA)

)))|(((

11/2023

)))|(((

10/2028

)))

**Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**

1817

1818

Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.

1819

1820

1821

Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.

1822

1823

(% style="text-align: center;" %)

1824

// [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]//

1825

1826

1827

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-9.ANALÝZANÁKLADOV,PRÍNOSOVARÁMCOVÝROZPOČET"/}}9. ANALÝZA NÁKLADOV, PRÍNOSOV A RÁMCOVÝ ROZPOČET =

1828

1829

1830

V rámci ekonomickej analýzy je kladený dôraz predovšetkým na definovanie prínosov navrhovaného projektu a to ako kvalitatívnych, tak aj kvantitatívnych (finančné a ekonomické).

1831

1832

1833

**Kvantitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

1834

1835

* Šetrenie finančných nákladov na prevádzku a rozvoj

1836

* Šetrenie času zamestnanca úradu BSK

1837

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA)

1838

** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme)

1839

** Šetrenie času zamestnanca na vytvorenie a doručenie rozpočtového opatrenia (elektronické vytvorenie a doručenie na OvZP)

1840

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)

1841

* Šetrenie času zamestnanca 80-tich OvZP

1842

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie dodávateľských faktúr (prepojenie so systémom EFA)

1843

** Šetrenie času zamestnanca na vykonanie finančnej kontroly (vykonanie finančnej kontroly priamo v systéme)

1844

** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)

1845

** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)

1846

1847

1848

**Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**

1849

1850

* Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy

// //

**Parametre pre účely ohodnotenia prínosov** (jednotlivé údaje sú zo štatistických údajov, ak nie je uvedené inak – bližšie informácie k nižšie uvedeným parametrom a vysvetlenia sú uvedené v CBA):

1855

1856

1857

**Náklady na súčasné riešenie** (účinnosť 1.11.2019, platná do 31.10.2023)

1858

1859

Priemerná ročná suma služby metodickej a konzultačnej podpory (priemer za posledné 4 roky): 98 424 €

1860

1861

Priemerná ročná suma za službu monitoring serverov (priemer za posledné 4 roky): 15 436,80 €

1862

1863

Priemerná ročná suma za službu podpory (priemer za posledné 4 roky): 227 849,33 €

1864

1865

Priemerná ročná suma za službu rozvoja (priemer za posledné 4 roky): 100 945,80 €

1866

1867

1868

**Náklady na budúce riešenie**

1869

1870

Implementácia, prispôsobenia/úpravy systému, migrácia dát: 0,00 €

1871

1872

Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing a školenia: 95 544,00 €

1873

1874

Služby monitoringu serverov: 15 436,80 €

1875

1876

Služby podpory: 227 849,33 €

1877

1878

Služby rozvoja: 48 067,20 €

1879

1880

Jednorazová investícia na realizáciu exit plánu pri výmene dodávateľa pre Ú BSK a OvZP: 54 000,00 €

1881

1882

1883

Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145

1884

1885

Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených na 80 OvZP BSK: 35 693

1886

1887

Priemerný čas spracovanie faktúry As-Is: 0,14 hod.

1888

1889

Priemerný čas spracovanie faktúry To-Be: 0,02 hod.

1890

1891

1892

Priemerný ročný počet finančných kontrol na úrade BSK: 18 327

1893

1894

Priemerný ročný počet finančných kontrol na 80 OvZP BSK: 73 512

1895

1896

Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly As-Is: 0,05 hod.

1897

1898

Priemerný čas spracovanie finančnej kontroly To-Be: 0,02 hod.

1899

1900

1901

Priemerný ročný počet rozpočtových opatrení na úrade BSK: 600

1902

1903

Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia As-Is: 0,12 hod.

1904

1905

Priemerný čas spracovanie rozpočtového opatrenia To-Be: 0,05 hod.

1906

1907

1908

Ročný počet spracovaných miezd pre úrad BSK + 10 vybraných OvZP: 132

1909

1910

Priemerný čas zaúčtovania miezd As-Is: 45 hod.

1911

1912

Priemerný čas zaúčtovania miezd To-Be: 1 hod.

1913

1914

1915

Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.

1916

1917

1918

Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP nasledovne:

1919

1920

* Prevádzka a podpora: 338 830,13 EUR / ročne

1921

* Rozvoj: 48 067,20 EUR / ročne

1922

1923

1924

Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. V budúcom stave teda počítame s týmito nákladmi a na zvyšné 2 mesiace sú alikvotne prepočítané náklady budúceho stavu. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:

1925

1926

* Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR

1927

* Rozvoj (predmet projektu): 240 336 EUR (bude realizovaný ako obstarávanie v maximálnom rozsahu 366 človekodní)

1928

* Jednorazová realizácia Exit planu: 54 000 EUR

1929

1930

1931

Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie

1932

1933

[[image:attach:TCO1.png||width="700"]]

1934

1935

Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP.

1936

1937

1938

Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie

1939

1940

[[image:attach:TCO2.png||width="700"]]

1941

1942

Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.

1943

1944

1945

Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením

1946

1947

[[image:attach:TCO3.png||width="700"]]

1948

1949

1950

Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK

1951

1952

(% class="wrapped" %)

|(((

**Náklady**

)))|(((

**4 001 484 €**

)))

|(((

**Všeobecný materiál**

)))|(((

)))

|(((

**IT - CAPEX**

)))|(((

556 782 €

)))

|(((

Aplikácie

)))|(((

556 782 €

)))

|(((

SW

)))|(((

// //

)))

|(((

HW

)))|(((

// //

)))

|(((

**IT - OPEX- prevádzka**

)))|(((

//3 390 701 €//

)))

|(((

Aplikácie

)))|(((

//3 390 701 €//

)))

|(((

SW

)))|(((

// //

)))

|(((

HW

)))|(((

// //

)))

|(((

**Výstupné náklady**

)))|(((

**//54 000 €//**

)))

|(((

**Prínosy**

)))|(((

**1 704 898 €**

)))

|(((

**Finančné prínosy**

)))|(((

)))

|(((

Administratívne poplatky

)))|(((

// //

)))

|(((

Ostatné daňové a nedaňové príjmy

)))|(((

// //

)))

|(((

**Ekonomické prínosy**

)))|(((

1 704 898 €

)))

|(((

Občania (€)

)))|(((

// //

)))

|(((

Úradníci (€)

)))|(((

//1 704 898 €//

)))

|(((

Úradníci (FTE)

)))|(((

// //

)))

|(((

**Kvalitatívne prínosy**

)))|(((

)))

|(((

**~ **

)))|(((

// //

)))

Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov.

2061

2062

2063

Pomer prínosov a nákladov (BCR): -5,46 (mínusové BCR značí, že náklady budúceho stavu sú nižšie ako súčasného stavu)

2064

2065

Ekonomická vnútorná výnosová miera (EIRR): 29,6 %

2066

2067

Finančná čistá súčasná hodnota (FNPV): 318 615 EUR

2068

2069

Ekonomická čistá súčasná hodnota (ENPV): 1 593 133 EUR

2070

2071

2072

Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.

2073

2074

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-10.HLAVNÉRIZIKÁAZÁVISLOSTI"/}}10. HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI =

**~ **

Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**

2079

2080

2081

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-11.PROJEKTOVÝTÍMAPRACOVNÉNÁPLNE"/}}11. PROJEKTOVÝ TÍM A PRACOVNÉ NÁPLNE =

2082

2083

2084

Zostavuje sa Riadiaci výbor (RV) v minimálnom zložení:

2085

2086

* Predseda RV;

2087

* zástupca vlastníkov procesov objednávateľa

2088

* zástupca kľúčových používateľov objednávateľa

2089

* člen RV zodpovedný za proces VO

2090

* zástupca dodávateľa (bude doplnený až po ukončení VO / voliteľný člen)

// //

Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:

2095

2096

* kľúčový používateľ,

* IT analytik.

(% class="wrapped" %)

|(((

**ID**

)))|(((

**Meno a Priezvisko**

)))|(((

**Pozícia**

)))|(((

**Oddelenie**

)))|(((

**Rola v projekte**

)))

|(((

**1.**

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

kľúčový používateľ

)))

|(((

**2.**

)))|(((

)))|(((

)))|(((

)))|(((

IT analytik

)))

[[image:attach:RV.png||style="vertical-align:center" width="700"]]

2137

2138

Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.

Projektový manažér

* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.

2143

* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.

2144

* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.

Kľúčový používateľ

* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

2150

* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.

2151

* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov

IT analytik

* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.

2157

* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.

2158

* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.

2159

* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.

2160

* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).

// //

= {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-12.PRÍLOHY"/}}12. PRÍLOHY =

2165

2166

2167

**I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK**

2168

2169