Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01

Z verzie 3.1
upravil ludovit_chnapko1
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil ludovit_chnapko1
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -18,7 +18,6 @@
18 18  
19 19  **Identifikácia projektu**
20 20  
21 -(% class="wrapped" %)
22 22  |(((
23 23  **Povinná osoba**
24 24  )))|(((
... ... @@ -49,7 +49,6 @@
49 49  
50 50  **Schvaľovanie dokumentu**
51 51  
52 -(% class="wrapped" %)
53 53  |(((
54 54  **Položka**
55 55  )))|(((
... ... @@ -185,7 +185,6 @@
185 185  
186 186  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.          História zmien ==
187 187  
188 -(% class="wrapped" %)
189 189  |(((
190 190  Verzia
191 191  )))|(((
... ... @@ -240,13 +240,18 @@
240 240  
241 241  Dokument je spoločným výstupom iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. Manažérske produkty zlúčené do jedného dokumentu a obsahuje Projektový zámer a Prístup k projektu vrátane relevantných príloh. Dokument obsahuje všetky relevantné časti definované Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov.
242 242  
240 +**~ **
241 +
243 243  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.          Použité skratky a pojmy ==
244 244  
244 +\\
245 +
246 +\\
247 +
245 245  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1.      Použité skratky a pojmy ===
246 246  
247 247  \\
248 248  
249 -(% class="wrapped" %)
250 250  |(((
251 251  **ID**
252 252  )))|(((
... ... @@ -348,6 +348,8 @@
348 348  
349 349  \\
350 350  
353 +\\
354 +
351 351  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2.      Konvencie pre typy požiadaviek ===
352 352  
353 353  \\
... ... @@ -376,14 +376,27 @@
376 376  
377 377  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
378 378  
383 +\\
384 +
385 +**
386 +**
387 +
379 379  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
380 380  
390 +\\
391 +
381 381  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.          Manažérske zhrnutie ==
382 382  
383 383  \\
384 384  
396 +\\
397 +
385 385  Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK.
386 386  
400 +\\
401 +
402 +\\
403 +
387 387  Navrhovaným projektom sú dotknuté nasledujúce kompetencie a agendy BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK:
388 388  
389 389  * Financie a rozpočet:
... ... @@ -403,13 +403,19 @@
403 403  * Právnické osoby:
404 404  ** BSK;
405 405  ** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK;
406 -** Ostatné OVM.(% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**
423 +** Ostatné OVM.
407 407  
425 +**~ **
426 +
427 +**Identifikované problémy súčasného stavu:**
428 +
408 408  * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému;
409 409  * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien.
410 410  
411 -V rámci súčasného stavu bola identifikované aj nasledovné **príležitosti**:
432 +\\
412 412  
434 +V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovná **príležitosti**:
435 +
413 413  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK;
414 414  * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK.
415 415  
... ... @@ -437,8 +437,12 @@
437 437  
438 438  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
439 439  
463 +\\
464 +
440 440  Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP.
441 441  
467 +\\
468 +
442 442  Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah:
443 443  
444 444  * Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR
... ... @@ -447,11 +447,12 @@
447 447  
448 448  Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov.
449 449  
477 +\\
478 +
450 450  Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS:
451 451  
452 452  // //
453 453  
454 -(% class="wrapped" %)
455 455  |(((
456 456  **ID**
457 457  )))|(((
... ... @@ -529,10 +529,14 @@
529 529  ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP)
530 530  ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom)
531 531  
560 +\\
561 +
532 532  **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:**
533 533  
534 534  * Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy
535 535  
566 +\\
567 +
536 536  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2.          Úvod ==
537 537  
538 538  \\
... ... @@ -592,11 +592,14 @@
592 592  * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov;
593 593  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
594 594  
627 +\\
628 +
595 595  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4.          Motivácia a rozsah projektu ==
596 596  
597 -(% style="text-align: center;" %)
598 -[[image:attach:Motivačná.png||width="700" align="center"]]Obrázok 1 Motivácia
631 +\\
599 599  
633 +Obrázok 1 Motivácia
634 +
600 600  \\
601 601  
602 602  V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti:
... ... @@ -655,7 +655,6 @@
655 655  
656 656  Rozsah projektu
657 657  
658 -(% class="wrapped" %)
659 659  |(((
660 660  **PARAMETER**
661 661  )))|(((
... ... @@ -690,7 +690,6 @@
690 690  
691 691  \\
692 692  
693 -(% class="wrapped" %)
694 694  |(((
695 695  **ID**
696 696  )))|(((
... ... @@ -775,7 +775,7 @@
775 775  
776 776  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6.          Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
777 777  
778 -\\
811 +
779 779  
780 780  Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO.
781 781  
... ... @@ -801,7 +801,6 @@
801 801  
802 802  **Alternatívy riešenia**
803 803  
804 -(% class="wrapped" %)
805 805  |(((
806 806  **Riešenie 1**
807 807  )))|(((
... ... @@ -839,7 +839,6 @@
839 839  
840 840  \\
841 841  
842 -(% class="wrapped" %)
843 843  |(((
844 844  **Riešenie 2**
845 845  )))|(((
... ... @@ -889,7 +889,6 @@
889 889  
890 890  // //
891 891  
892 -(% class="wrapped" %)
893 893  |(((
894 894  **Riešenie 3**
895 895  )))|(((
... ... @@ -964,7 +964,6 @@
964 964  
965 965  Kritéria MCA
966 966  
967 -(% class="wrapped" %)
968 968  |(((
969 969  **KRITÉRIUM**
970 970  )))|(((
... ... @@ -1025,7 +1025,6 @@
1025 1025  
1026 1026  Vyhodnotenie MCA
1027 1027  
1028 -(% class="wrapped" %)
1029 1029  |(((
1030 1030  **Zoznam kritérií**
1031 1031  )))|(((
... ... @@ -1212,7 +1212,6 @@
1212 1212  
1213 1213  \\
1214 1214  
1215 -(% class="wrapped" %)
1216 1216  |(((
1217 1217  **ID**
1218 1218  )))|(((
... ... @@ -1324,10 +1324,8 @@
1324 1324  
1325 1325  Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie.
1326 1326  
1327 -(% style="text-align: center;" %)
1328 -[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||width="700"]]
1354 +\\
1329 1329  
1330 -(% style="text-align: center;" %)
1331 1331  Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu
1332 1332  
1333 1333  \\
... ... @@ -1384,13 +1384,8 @@
1384 1384  
1385 1385  V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti.
1386 1386  
1387 -(% style="text-align: center;" %)
1388 -[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||width="700"]]
1389 -
1390 -(% style="text-align: center;" %)
1391 1391  Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu
1392 1392  
1393 -(% style="text-align: center;" %)
1394 1394  \\
1395 1395  
1396 1396  Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS:
... ... @@ -1412,10 +1412,10 @@
1412 1412  
1413 1413  Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie.
1414 1414  
1415 -(% style="text-align: center;" %)
1416 -[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||width="700"]]
1435 +\\
1417 1417  
1418 -(% style="text-align: center;" %)
1437 +\\
1438 +
1419 1419  Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu
1420 1420  
1421 1421  \\
... ... @@ -1461,10 +1461,8 @@
1461 1461  
1462 1462  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2.      Aplikačná vrstva – budúci stav ===
1463 1463  
1464 -(% style="text-align: center;" %)
1465 -[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||width="700"]]
1484 +\\
1466 1466  
1467 -(% style="text-align: center;" %)
1468 1468  Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu
1469 1469  
1470 1470  \\
... ... @@ -1518,6 +1518,8 @@
1518 1518  
1519 1519  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.Technologickávrstva"/}}4.5.          Technologická vrstva ==
1520 1520  
1539 +\\
1540 +
1521 1521  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1.      Technologická vrstva – súčasný stav ===
1522 1522  
1523 1523  \\
... ... @@ -1528,6 +1528,8 @@
1528 1528  * 8192 - 24576MB RAM
1529 1529  * Oracle Linux Server
1530 1530  
1551 +\\
1552 +
1531 1531  Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti pristupujú k systémom VÚC prostredníctvom web portálu.
1532 1532  
1533 1533  \\
... ... @@ -1557,6 +1557,8 @@
1557 1557  
1558 1558  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6.          Bezpečnostná architektúra ==
1559 1559  
1582 +\\
1583 +
1560 1560  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.1.Bezpečnostnáarchitektúra–súčasnýstav"/}}4.6.1.      Bezpečnostná architektúra – súčasný stav ===
1561 1561  
1562 1562  \\
... ... @@ -1567,6 +1567,8 @@
1567 1567  
1568 1568  Pripojenie EIS BSK  k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK.
1569 1569  
1594 +\\
1595 +
1570 1570  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.2.Bezpečnostnáarchitektúra–budúcistav"/}}4.6.2.      Bezpečnostná architektúra – budúci stav ===
1571 1571  
1572 1572  \\
... ... @@ -1575,6 +1575,8 @@
1575 1575  
1576 1576  \\
1577 1577  
1604 +\\
1605 +
1578 1578  == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7.          Výstupy projektu ==
1579 1579  
1580 1580  \\
... ... @@ -1585,7 +1585,6 @@
1585 1585  
1586 1586  Výstupy projektu
1587 1587  
1588 -(% class="wrapped" %)
1589 1589  |(% colspan="2" %)(((
1590 1590  **Iniciačná fáza projektu**
1591 1591  )))
... ... @@ -1671,6 +1671,9 @@
1671 1671  
1672 1672  \\
1673 1673  
1701 +**
1702 +**
1703 +
1674 1674  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5.     ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY =
1675 1675  
1676 1676  \\
... ... @@ -1697,6 +1697,8 @@
1697 1697  
1698 1698  V súčasný stav prevádzky je zabezpečovaný rovnako ako je popísané v budúcom stave. Rozdiel je len v množstve poskytovaných človekodní v rámci rozvoja. Predpokladá sa zabezpečiť pre budúci stav 366 človekodní namiesto súčasných 598,25 človekodní.
1699 1699  
1730 +// //
1731 +
1700 1700  === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2.      Prevádzka – budúci stav ===
1701 1701  
1702 1702  \\
... ... @@ -1715,7 +1715,7 @@
1715 1715  * e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek
1716 1716  * poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil.
1717 1717  
1718 -\\
1750 +
1719 1719  
1720 1720  **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK**
1721 1721  
... ... @@ -1785,13 +1785,13 @@
1785 1785  
1786 1786  Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice.
1787 1787  
1788 -\\
1820 +
1789 1789  
1790 1790  **Havarijná služba**
1791 1791  
1792 1792  Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba.
1793 1793  
1794 -\\
1826 +
1795 1795  
1796 1796  **Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení**
1797 1797  
... ... @@ -1826,6 +1826,8 @@
1826 1826  * zmeny biznis procesov a pracovných postupov v rámci APV s cieľom minimalizovať manuálne pracovné postupy a zaviesť ešte vyššiu mieru elektronickej komunikácie,
1827 1827  * zmeny iných systémov orgánov verejnej správy, s ktorými sa bude EIS integrovať a ktorých rozhrania sa budú meniť alebo rozvíjať.
1828 1828  
1861 +\\
1862 +
1829 1829  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8.     HARMONOGRAM =
1830 1830  
1831 1831  \\
... ... @@ -1842,7 +1842,6 @@
1842 1842  
1843 1843  // //
1844 1844  
1845 -(% class="wrapped" %)
1846 1846  |(((
1847 1847  **ID**
1848 1848  )))|(((
... ... @@ -1958,6 +1958,8 @@
1958 1958  
1959 1959  \\
1960 1960  
1994 +\\
1995 +
1961 1961  **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall**
1962 1962  
1963 1963  Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
... ... @@ -1966,9 +1966,12 @@
1966 1966  
1967 1967  Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**.
1968 1968  
1969 -(% style="text-align: center;" %)
1970 -// [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]//
2004 +// //
1971 1971  
2006 +// //
2007 +
2008 +\\
2009 +
1972 1972  **
1973 1973  **
1974 1974  
... ... @@ -2034,7 +2034,7 @@
2034 2034  
2035 2035  
2036 2036  
2037 -Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145
2075 +Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK                počet: 2 145
2038 2038  
2039 2039  Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených na 80 OvZP BSK: 35 693
2040 2040  
... ... @@ -2070,6 +2070,8 @@
2070 2070  
2071 2071  \\
2072 2072  
2111 +\\
2112 +
2073 2073  Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**.
2074 2074  
2075 2075  \\
... ... @@ -2091,7 +2091,7 @@
2091 2091  
2092 2092  Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie
2093 2093  
2094 -[[image:attach:TCO1.png||width="700"]]
2134 +\\
2095 2095  
2096 2096  Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP.
2097 2097  
... ... @@ -2099,7 +2099,7 @@
2099 2099  
2100 2100  Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie
2101 2101  
2102 -[[image:attach:TCO2.png||width="700"]]
2142 +\\
2103 2103  
2104 2104  Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA.
2105 2105  
... ... @@ -2107,13 +2107,14 @@
2107 2107  
2108 2108  Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením
2109 2109  
2110 -[[image:attach:TCO3.png||width="700"]]
2150 +\\
2111 2111  
2152 +
2153 +
2112 2112  \\
2113 2113  
2114 2114  Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK
2115 2115  
2116 -(% class="wrapped" %)
2117 2117  |(((
2118 2118  **Náklady**
2119 2119  )))|(((
... ... @@ -2222,6 +2222,8 @@
2222 2222  
2223 2223  \\
2224 2224  
2266 +// //
2267 +
2225 2225  Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov.
2226 2226  
2227 2227  \\
... ... @@ -2238,6 +2238,11 @@
2238 2238  
2239 2239  Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA.
2240 2240  
2284 +\\
2285 +
2286 +**
2287 +**
2288 +
2241 2241  = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-10.HLAVNÉRIZIKÁAZÁVISLOSTI"/}}10.   HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI =
2242 2242  
2243 2243  **~ **
... ... @@ -2267,7 +2267,6 @@
2267 2267  
2268 2268  \\
2269 2269  
2270 -(% class="wrapped" %)
2271 2271  |(((
2272 2272  **ID**
2273 2273  )))|(((
... ... @@ -2304,7 +2304,7 @@
2304 2304  
2305 2305  \\
2306 2306  
2307 -[[image:attach:RV.png||width="700" align="center"]]
2354 +\\
2308 2308  
2309 2309  Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov.
2310 2310  
... ... @@ -2338,6 +2338,8 @@
2338 2338  
2339 2339  \\
2340 2340  
2388 +\\
2389 +
2341 2341  **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK**
2342 2342  
2343 2343  **~ **
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101829514
1 +101829513