Zmeny dokumentu projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 15:01
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -18,7 +18,6 @@ 18 18 19 19 **Identifikácia projektu** 20 20 21 -(% class="wrapped" %) 22 22 |((( 23 23 **Povinná osoba** 24 24 )))|((( ... ... @@ -49,7 +49,6 @@ 49 49 50 50 **Schvaľovanie dokumentu** 51 51 52 -(% class="wrapped" %) 53 53 |((( 54 54 **Položka** 55 55 )))|((( ... ... @@ -185,7 +185,6 @@ 185 185 186 186 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1. História zmien == 187 187 188 -(% class="wrapped" %) 189 189 |((( 190 190 Verzia 191 191 )))|((( ... ... @@ -240,13 +240,18 @@ 240 240 241 241 Dokument je spoločným výstupom iniciačnej fázy projektu v súlade s Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. Manažérske produkty zlúčené do jedného dokumentu a obsahuje Projektový zámer a Prístup k projektu vrátane relevantných príloh. Dokument obsahuje všetky relevantné časti definované Vyhláškou č. 85/2020 Z. z. o riadení projektov. 242 242 240 +**~ ** 241 + 243 243 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1. Použité skratky a pojmy == 244 244 244 +\\ 245 + 246 +\\ 247 + 245 245 === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Použitéskratkyapojmy"/}}2.1.1. Použité skratky a pojmy === 246 246 247 247 \\ 248 248 249 -(% class="wrapped" %) 250 250 |((( 251 251 **ID** 252 252 )))|((( ... ... @@ -348,6 +348,8 @@ 348 348 349 349 \\ 350 350 353 +\\ 354 + 351 351 === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-2.1.2.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.2. Konvencie pre typy požiadaviek === 352 352 353 353 \\ ... ... @@ -376,14 +376,27 @@ 376 376 377 377 Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM. 378 378 383 +\\ 384 + 385 +** 386 +** 387 + 379 379 = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 380 380 390 +\\ 391 + 381 381 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1. Manažérske zhrnutie == 382 382 383 383 \\ 384 384 396 +\\ 397 + 385 385 Bratislavský samosprávny kraj je jeden z ôsmich samosprávnych krajov Slovenska. Zriadený bol zákonom č. 302/2001 Z. z. o samospráve vyšších územných celkov (zákon o samosprávnych krajoch). Tak ako každá organizácia BSK a organizácie v jeho zriaďovateľskej pôsobnosti, realizujú okrem agend v rámci preneseného výkonu štátnej správy a originálnych právomocí aj podporné agendy v časti vnútornej správy. Pri realizácii podporných agend a činností využíva aj funkcionality ekonomického informačného systém SPIN, v ktorom je potrebné doplniť viacero potrebných funkcionalít a integrácií a zároveň zabezpečiť jeho prevádzku na nasledujúce obdobie. Tento dokument popisuje aktuálny stav a potreby BSK v kontexte rozvoja EIS, definuje a analyzuje možné alternatívy a navrhuje budúci stav ekonomického informačného systému v správe BSK. 386 386 400 +\\ 401 + 402 +\\ 403 + 387 387 Navrhovaným projektom sú dotknuté nasledujúce kompetencie a agendy BSK a organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK: 388 388 389 389 * Financie a rozpočet: ... ... @@ -403,13 +403,19 @@ 403 403 * Právnické osoby: 404 404 ** BSK; 405 405 ** Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK; 406 -** Ostatné OVM. (% style="letter-spacing: 0.0px;" %)**Identifikované problémy súčasného stavu:**423 +** Ostatné OVM. 407 407 425 +**~ ** 426 + 427 +**Identifikované problémy súčasného stavu:** 428 + 408 408 * Ukončenie podpory prevádzky ekonomického informačného systému; 409 409 * Končiaca podpora prevádzky má dopad na zabezpečenie úprav a rozvoja ekonomického informačného systému v zmysle legislatívnych zmien. 410 410 411 - V rámci súčasného stavu bola identifikované aj nasledovné **príležitosti**:432 +\\ 412 412 434 +V rámci súčasného stavu bola identifikovaná aj nasledovná **príležitosti**: 435 + 413 413 * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia BSK; 414 414 * Zefektívnenie vybraných procesov v oblasti finančného riadenia organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti BSK. 415 415 ... ... @@ -437,8 +437,12 @@ 437 437 438 438 Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**. 439 439 463 +\\ 464 + 440 440 Oproti súčasnému stavu, kedy sa zabezpečuje podpora a rozvoj pre BSK a jej 80 OvZP sa predpokladajú znížené náklady na prevádzku ekonomického informačného systému BSK (2 880 EUR/ročne) a znížený rozvoj vo výške (52 878,60 EUR/ročne) . Ich celková výška je stanovená kvôli zabezpečeniu podpory a rozvoja riešenia aj pre ďalších celkovo 80 OvZP. 441 441 467 +\\ 468 + 442 442 Súčasná zmluva pre prevádzku a rozvoj je platná do 10/2023. Pre budúce riešenie je potrebné obstarať na obdobie 5 rokov nasledovný rozsah: 443 443 444 444 * Prevádzka a podpora: 1 694 150,64 EUR ... ... @@ -447,11 +447,12 @@ 447 447 448 448 Časový harmonogram projektu je nastavený pre realizačnú fázu na 4 mesiace a finálnym termínom dokončenia do 31.10.2023. Projekt / Rozvojová požiadavka musí začať najneskôr do 07/2023 a musí byť ukončená najneskôr do 10/2023. Následne od 11/2023 bude zabezpečená podpora a rozvoj podľa požiadaviek BSK počas zmluvného obdobia na 5 rokov. 449 449 477 +\\ 478 + 450 450 Indikatívny harmonogram v prípade zmeny existujúceho riešenia EIS: 451 451 452 452 // // 453 453 454 -(% class="wrapped" %) 455 455 |((( 456 456 **ID** 457 457 )))|((( ... ... @@ -529,10 +529,14 @@ 529 529 ** Šetrenie času zamestnanca na prijatie rozpočtového opatrenia (elektronické doručenie na OvZP) 530 530 ** Šetrenie času zamestnanca na zaúčtovanie miezd a úhrady miezd (prepojenie so mzdovým systémom) 531 531 560 +\\ 561 + 532 532 **Kvalitatívne prínosy v rámci navrhovaného projektu sú:** 533 533 534 534 * Zabezpečenie plynulej prevádzky po skončení zmluvy 535 535 566 +\\ 567 + 536 536 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Úvod"/}}3.2. Úvod == 537 537 538 538 \\ ... ... @@ -592,11 +592,14 @@ 592 592 * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov; 593 593 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. 594 594 627 +\\ 628 + 595 595 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.4. Motivácia a rozsah projektu == 596 596 597 -(% style="text-align: center;" %) 598 -[[image:attach:Motivačná.png||width="700" align="center"]]Obrázok 1 Motivácia 631 +\\ 599 599 633 +Obrázok 1 Motivácia 634 + 600 600 \\ 601 601 602 602 V kompetencii BSK sú rôzne úseky správy resp. **agendy, **avšak v kontexte tohto projektu sú dôležité tieto oblasti: ... ... @@ -655,7 +655,6 @@ 655 655 656 656 Rozsah projektu 657 657 658 -(% class="wrapped" %) 659 659 |((( 660 660 **PARAMETER** 661 661 )))|((( ... ... @@ -690,7 +690,6 @@ 690 690 691 691 \\ 692 692 693 -(% class="wrapped" %) 694 694 |((( 695 695 **ID** 696 696 )))|((( ... ... @@ -775,7 +775,7 @@ 775 775 776 776 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-3.6.Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6. Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 777 777 778 - \\811 + 779 779 780 780 Vzhľadom na to, že predmetom projektu sú procesy a riešenia v rámci ekonomickej agendy organizácie, nerealizuje sa používateľský prieskum a nezisťujú potreby používateľa FO/PO. 781 781 ... ... @@ -801,7 +801,6 @@ 801 801 802 802 **Alternatívy riešenia** 803 803 804 -(% class="wrapped" %) 805 805 |((( 806 806 **Riešenie 1** 807 807 )))|((( ... ... @@ -839,7 +839,6 @@ 839 839 840 840 \\ 841 841 842 -(% class="wrapped" %) 843 843 |((( 844 844 **Riešenie 2** 845 845 )))|((( ... ... @@ -889,7 +889,6 @@ 889 889 890 890 // // 891 891 892 -(% class="wrapped" %) 893 893 |((( 894 894 **Riešenie 3** 895 895 )))|((( ... ... @@ -964,7 +964,6 @@ 964 964 965 965 Kritéria MCA 966 966 967 -(% class="wrapped" %) 968 968 |((( 969 969 **KRITÉRIUM** 970 970 )))|((( ... ... @@ -1025,7 +1025,6 @@ 1025 1025 1026 1026 Vyhodnotenie MCA 1027 1027 1028 -(% class="wrapped" %) 1029 1029 |((( 1030 1030 **Zoznam kritérií** 1031 1031 )))|((( ... ... @@ -1212,7 +1212,6 @@ 1212 1212 1213 1213 \\ 1214 1214 1215 -(% class="wrapped" %) 1216 1216 |((( 1217 1217 **ID** 1218 1218 )))|((( ... ... @@ -1324,10 +1324,8 @@ 1324 1324 1325 1325 Model súčasného stavu biznis architektúry je uvedený na obrázku č. 2. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – biznis aktéri, kanály a prístupové miesta, biznis služby a biznis funkcie. 1326 1326 1327 -(% style="text-align: center;" %) 1328 -[[image:attach:Biznis architektúra as-is.png||width="700"]] 1354 +\\ 1329 1329 1330 -(% style="text-align: center;" %) 1331 1331 Obrázok 2 Biznis architektúra súčasného stavu 1332 1332 1333 1333 \\ ... ... @@ -1384,13 +1384,8 @@ 1384 1384 1385 1385 V budúcom stave biznis architektúry nedochádza k zmene na úrovni biznis aktérov a prístupových miest, avšak dochádza k zmene, resp. doplnení určitých poskytovaných služieb EIS a funkcií na úrovni ekonomických agend - v rámci dotknutých agend BSK a dotknutých procesov, ktoré zabezpečujú podporu realizácie poskytovaných služieb zamestnancom BSK a zamestnancom organizácií v zriaďovateľskej pôsobnosti. 1386 1386 1387 -(% style="text-align: center;" %) 1388 -[[image:attach:Biznis architektúra to-be.png||width="700"]] 1389 - 1390 -(% style="text-align: center;" %) 1391 1391 Obrázok 3 Biznis architektúra budúceho stavu 1392 1392 1393 -(% style="text-align: center;" %) 1394 1394 \\ 1395 1395 1396 1396 Zmena, resp. doplnenie nastane v nasledujúcich biznis funkciách EIS: ... ... @@ -1412,10 +1412,10 @@ 1412 1412 1413 1413 Model súčasného stavu aplikačnej architektúry v kontexte EIS je uvedený na obrázku č. 4. V modeli vzťahujúcom sa na predmet tohto projektového zámeru a prístupu sú aplikované stavebné bloky – aplikačné komponenty, aplikačné rozhrania a aplikačné funkcie. 1414 1414 1415 -(% style="text-align: center;" %) 1416 -[[image:attach:Aplikačná architektúra as-is.png||width="700"]] 1435 +\\ 1417 1417 1418 -(% style="text-align: center;" %) 1437 +\\ 1438 + 1419 1419 Obrázok 4 Aplikačná architektúra súčasného stavu 1420 1420 1421 1421 \\ ... ... @@ -1461,10 +1461,8 @@ 1461 1461 1462 1462 === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.2.2.Aplikačnávrstva–budúcistav"/}}4.2.2. Aplikačná vrstva – budúci stav === 1463 1463 1464 -(% style="text-align: center;" %) 1465 -[[image:attach:Aplikačná architektúra to-be.png||width="700"]] 1484 +\\ 1466 1466 1467 -(% style="text-align: center;" %) 1468 1468 Obrázok 5 Aplikačná architektúra budúceho stavu 1469 1469 1470 1470 \\ ... ... @@ -1518,6 +1518,8 @@ 1518 1518 1519 1519 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.Technologickávrstva"/}}4.5. Technologická vrstva == 1520 1520 1539 +\\ 1540 + 1521 1521 === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.5.1.Technologickávrstva–súčasnýstav"/}}4.5.1. Technologická vrstva – súčasný stav === 1522 1522 1523 1523 \\ ... ... @@ -1528,6 +1528,8 @@ 1528 1528 * 8192 - 24576MB RAM 1529 1529 * Oracle Linux Server 1530 1530 1551 +\\ 1552 + 1531 1531 Organizácie v zriaďovateľskej pôsobnosti pristupujú k systémom VÚC prostredníctvom web portálu. 1532 1532 1533 1533 \\ ... ... @@ -1557,6 +1557,8 @@ 1557 1557 1558 1558 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.Bezpečnostnáarchitektúra"/}}4.6. Bezpečnostná architektúra == 1559 1559 1582 +\\ 1583 + 1560 1560 === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.1.Bezpečnostnáarchitektúra–súčasnýstav"/}}4.6.1. Bezpečnostná architektúra – súčasný stav === 1561 1561 1562 1562 \\ ... ... @@ -1567,6 +1567,8 @@ 1567 1567 1568 1568 Pripojenie EIS BSK k verejnej sieti Internet v sebe integruje bezpečnostné funkcie firewallu, systému detekcie / prevencie prieniku a systému antivírusovej ochrany. Systém centrálnej správy a monitorovania bezpečnosti zabezpečuje zber, analýzu a archiváciu auditných záznamov za účelom identifikácie nepovolenej aktivity v prostredí LAN, WAN a prístupu z internetu. Riadenie prevádzky je založené na funkčne orientovanom prístupe, ktorý je zameraný na zabezpečovanie správnej funkčnosti jednotlivých častí IS v správe BSK. 1569 1569 1594 +\\ 1595 + 1570 1570 === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.6.2.Bezpečnostnáarchitektúra–budúcistav"/}}4.6.2. Bezpečnostná architektúra – budúci stav === 1571 1571 1572 1572 \\ ... ... @@ -1575,6 +1575,8 @@ 1575 1575 1576 1576 \\ 1577 1577 1604 +\\ 1605 + 1578 1578 == {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-4.7.Výstupyprojektu"/}}4.7. Výstupy projektu == 1579 1579 1580 1580 \\ ... ... @@ -1585,7 +1585,6 @@ 1585 1585 1586 1586 Výstupy projektu 1587 1587 1588 -(% class="wrapped" %) 1589 1589 |(% colspan="2" %)((( 1590 1590 **Iniciačná fáza projektu** 1591 1591 ))) ... ... @@ -1671,6 +1671,9 @@ 1671 1671 1672 1672 \\ 1673 1673 1701 +** 1702 +** 1703 + 1674 1674 = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-5.ZÁVISLOSTINAOSTATNÉISVS/PROJEKTY"/}}5. ZÁVISLOSTI NA OSTATNÉ ISVS / PROJEKTY = 1675 1675 1676 1676 \\ ... ... @@ -1697,6 +1697,8 @@ 1697 1697 1698 1698 V súčasný stav prevádzky je zabezpečovaný rovnako ako je popísané v budúcom stave. Rozdiel je len v množstve poskytovaných človekodní v rámci rozvoja. Predpokladá sa zabezpečiť pre budúci stav 366 človekodní namiesto súčasných 598,25 človekodní. 1699 1699 1730 +// // 1731 + 1700 1700 === {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-7.1.2.Prevádzka–budúcistav"/}}7.1.2. Prevádzka – budúci stav === 1701 1701 1702 1702 \\ ... ... @@ -1715,7 +1715,7 @@ 1715 1715 * e-mailová komunikácia s OvZP pri riešení požiadaviek 1716 1716 * poskytnutie mesačného prehľadu problémov a žiadostí, ktoré dodávateľ s OvZP riešil. Prehľady musia obsahovať: názov organizácie, meno používatelia, kedy bola požiadavka zaevidovaná a vyriešená, popis požiadavky a uvedenie modulu ktorého sa požiadavka týkala, kto požiadavku riešil. 1717 1717 1718 - \\1750 + 1719 1719 1720 1720 **Metodická a konzultačná podpora - Aplikačný outsourcing pre Ú BSK** 1721 1721 ... ... @@ -1785,13 +1785,13 @@ 1785 1785 1786 1786 Priama podpora koncových používateľov bude vykonávaná vzdialeným prístupom na ich pracovné stanice. 1787 1787 1788 - \\1820 + 1789 1789 1790 1790 **Havarijná služba** 1791 1791 1792 1792 Havarijná služba je poskytovaná pre riešenie neštandardných situácií, výsledkom ktorých je úplná nefunkčnosť tých softvérových produktov. Doba riešenia havárie sa počíta od okamihu jej prijatia pracovníkom Hot-linu až do okamihu oznámenia vyriešenia havárie. Doba riešenia havárie bude skrátená na najkratšiu možnú mieru, maximálna doba riešenia sú 3 pracovné dni, ak rozsah služby neuvádza inak. Poskytovateľ začne poskytovať havarijnú službu najneskôr do konca nasledujúceho pracovného dňa (reakčná doba) od nahlásenia jej potreby prostredníctvom Hot-Line a Zákazníckeho portálu. V prípade, že definícia Rozsah služby uvádza inú reakčnú dobu, je určujúca táto reakčná doba. 1793 1793 1794 - \\1826 + 1795 1795 1796 1796 **Odstraňovanie vád systému a potrebné zmeny nastavení** 1797 1797 ... ... @@ -1826,6 +1826,8 @@ 1826 1826 * zmeny biznis procesov a pracovných postupov v rámci APV s cieľom minimalizovať manuálne pracovné postupy a zaviesť ešte vyššiu mieru elektronickej komunikácie, 1827 1827 * zmeny iných systémov orgánov verejnej správy, s ktorými sa bude EIS integrovať a ktorých rozhrania sa budú meniť alebo rozvíjať. 1828 1828 1861 +\\ 1862 + 1829 1829 = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAM"/}}8. HARMONOGRAM = 1830 1830 1831 1831 \\ ... ... @@ -1842,7 +1842,6 @@ 1842 1842 1843 1843 // // 1844 1844 1845 -(% class="wrapped" %) 1846 1846 |((( 1847 1847 **ID** 1848 1848 )))|((( ... ... @@ -1958,6 +1958,8 @@ 1958 1958 1959 1959 \\ 1960 1960 1994 +\\ 1995 + 1961 1961 **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall** 1962 1962 1963 1963 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. ... ... @@ -1966,9 +1966,12 @@ 1966 1966 1967 1967 Verejný obstarávateľ projektu vypracoval **funkčnú špecifikáciu - detailnú** a **technickú špecifikáciu - rámcovú**. 1968 1968 1969 -(% style="text-align: center;" %) 1970 -// [[image:attach:Waterfall.png||width="600"]]// 2004 +// // 1971 1971 2006 +// // 2007 + 2008 +\\ 2009 + 1972 1972 ** 1973 1973 ** 1974 1974 ... ... @@ -2034,7 +2034,7 @@ 2034 2034 2035 2035 2036 2036 2037 -Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK: 2 145 2075 +Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených úradu BSK počet: 2 145 2038 2038 2039 2039 Priemerný ročný počet dodávateľských faktúr doručených na 80 OvZP BSK: 35 693 2040 2040 ... ... @@ -2070,6 +2070,8 @@ 2070 2070 2071 2071 \\ 2072 2072 2111 +\\ 2112 + 2073 2073 Celkové investičné náklady na rozvoj systému sú stanovené na sumu 240 336 EUR s DPH, ktoré sú vyčíslené v prvom roku realizácie projektu T1. Pre realizáciu je plánovaná investícia pre realizáciu Exit plánu vo výške 54 000 EUR s DPH, ktorá je tiež vyčíslená v prvom roku. Celková investícia na rozvoj systému je **294 336 EUR**. 2074 2074 2075 2075 \\ ... ... @@ -2091,7 +2091,7 @@ 2091 2091 2092 2092 Tabuľka 1: Náklady na budúce riešenie 2093 2093 2094 - [[image:attach:TCO1.png||width="700"]]2134 +\\ 2095 2095 2096 2096 Prevádzkové náklady súčasného stavu zahŕňajú len náklady (prevádzka a rozvoj) na strane BSK, ako aj na strane jednotlivých OvZP. 2097 2097 ... ... @@ -2099,7 +2099,7 @@ 2099 2099 2100 2100 Tabuľka 2: Náklady na existujúce riešenie 2101 2101 2102 - [[image:attach:TCO2.png||width="700"]]2142 +\\ 2103 2103 2104 2104 Riadenie projektu ako aj nutné interné kapacity podľa vyhlášky budú zabezpečené z interných zdrojov bez ďalších nárokov na náhradu mzdy. Ich približné vyčíslenie počtu človekodní je súčasťou priloženej CBA. 2105 2105 ... ... @@ -2107,13 +2107,14 @@ 2107 2107 2108 2108 Tabuľka 3: Rozdiel v nákladov medzi existujúcim a navrhovaným riešením 2109 2109 2110 - [[image:attach:TCO3.png||width="700"]]2150 +\\ 2111 2111 2152 + 2153 + 2112 2112 \\ 2113 2113 2114 2114 Sumarizácia nákladov a prínosov za ekonomický informačný systém BSK 2115 2115 2116 -(% class="wrapped" %) 2117 2117 |((( 2118 2118 **Náklady** 2119 2119 )))|((( ... ... @@ -2222,6 +2222,8 @@ 2222 2222 2223 2223 \\ 2224 2224 2266 +// // 2267 + 2225 2225 Projekt je návratný už v 2 roku od začatia poskytovania služieb (T2) s dosiahnutým šetrením na úrovni 425 075 EUR za obdobie 10 rokov. 2226 2226 2227 2227 \\ ... ... @@ -2238,6 +2238,11 @@ 2238 2238 2239 2239 Detailné informácie sú uvedené v samostatnej prílohe BC/CBA. 2240 2240 2284 +\\ 2285 + 2286 +** 2287 +** 2288 + 2241 2241 = {{id name="projekt_2116_Projektovy_zamer_detailny-10.HLAVNÉRIZIKÁAZÁVISLOSTI"/}}10. HLAVNÉ RIZIKÁ A ZÁVISLOSTI = 2242 2242 2243 2243 **~ ** ... ... @@ -2267,7 +2267,6 @@ 2267 2267 2268 2268 \\ 2269 2269 2270 -(% class="wrapped" %) 2271 2271 |((( 2272 2272 **ID** 2273 2273 )))|((( ... ... @@ -2304,7 +2304,7 @@ 2304 2304 2305 2305 \\ 2306 2306 2307 - [[image:attach:RV.png||width="700" align="center"]]2354 +\\ 2308 2308 2309 2309 Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov. 2310 2310 ... ... @@ -2338,6 +2338,8 @@ 2338 2338 2339 2339 \\ 2340 2340 2388 +\\ 2389 + 2341 2341 **I_01_PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_BSK** 2342 2342 2343 2343 **~ **
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -10182951 41 +101829513