Wiki zdrojový kód pre projektovy_zamer

Version 3.2 by peter_duris on 2024/11/20 14:59
Show last authors
1 \\
2
3 PROJEKTOVÝ ZÁMER
4
5 (Project brief)
6
7 \\
8
9 \\
10
11 \\
12
13 \\
14
15 \\
16
17 Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
18
19 \\
20
21 Identifikácia projektu
22
23 |(((
24 Povinná osoba
25 )))|(((
26 Sociálna poisťovňa
27 )))
28 |(((
29 Názov projektu
30 )))|(((
31 Konsolidácia databázových prostredí s využitím ExaData C@C
32 )))
33 |(((
34 Zodpovedná osoba za projekt
35 )))|(((
36 Patrik Kirinovič
37 )))
38 |(((
39 Realizátor projektu
40 )))|(((
41 Sociálna poisťovňa (SP)
42 )))
43 |(((
44 Vlastník projektu
45 )))|(((
46 \\
47 )))
48
49 \\
50
51 Schvaľovanie dokumentu
52
53 |(((
54 Položka
55 )))|(((
56 Meno a priezvisko
57 )))|(((
58 Organizácia
59 )))|(((
60 Pracovná pozícia
61 )))|(((
62 Dátum
63 )))|(((
64 Podpis
65
66 (alebo elektronický súhlas)
67 )))
68 |(((
69 Vypracoval
70 )))|(((
71 Peter Ďuriš
72 )))|(((
73 Sociálna poisťovňa
74 )))|(((
75 Konzultant
76 )))|(((
77 TBC
78 )))|(((
79 \\
80 )))
81
82 \\
83
84 \\
85
86 \\
87
88 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
89
90 [[Obsah         2>>path:#_Toc115354484||shape="rect"]]
91
92 1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354485||shape="rect"]]
93
94 [[1.1.              História zmien................................................................................................................................. 3>>path:#_Toc115354486||shape="rect"]]
95
96 1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE.................................................................... 3>>path:#_Toc115354487||shape="rect"]]
97
98 [[2.1.              Použité skratky............................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354488||shape="rect"]]
99
100 [[2.1.1.                  Konvencie pre typy požiadaviek.......................................................................................... 3>>path:#_Toc115354489||shape="rect"]]
101
102 1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU....................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354490||shape="rect"]]
103
104 [[3.1.              Manažérske zhrnutie...................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354491||shape="rect"]]
105
106 [[3.1.1.                  Predstavenie Sociálnej poisťovne........................................................................................ 4>>path:#_Toc115354492||shape="rect"]]
107
108 [[3.1.2.                  Organizačné usporiadanie a agendy................................................................................... 4>>path:#_Toc115354493||shape="rect"]]
109
110 [[3.1.3.                  Kontext projektu a poslania Sociálnej poisťovne................................................................ 5>>path:#_Toc115354494||shape="rect"]]
111
112 [[3.2.              Motivácia a rozsah projektu........................................................................................................... 6>>path:#_Toc115354495||shape="rect"]]
113
114 [[3.2.1.                  Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený....................................................... 7>>path:#_Toc115354496||shape="rect"]]
115
116 [[3.2.2.                  Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu.................................................................... 9>>path:#_Toc115354497||shape="rect"]]
117
118 [[3.2.3.                  Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje                  9>>path:#_Toc115354498||shape="rect"]]
119
120 [[3.3.              Zainteresované strany/Stakeholderi.............................................................................................. 9>>path:#_Toc115354499||shape="rect"]]
121
122 [[3.4.              Ciele projektu a merateľné ukazovatele....................................................................................... 10>>path:#_Toc115354500||shape="rect"]]
123
124 [[3.5.              Riziká a závislosti.......................................................................................................................... 11>>path:#_Toc115354501||shape="rect"]]
125
126 [[3.6.              Alternatívy a Multikriteriálna analýza........................................................................................ 13>>path:#_Toc115354502||shape="rect"]]
127
128 [[3.6.1.                  Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry...................................... 13>>path:#_Toc115354503||shape="rect"]]
129
130 [[3.6.2.                  Multikriteriálna analýza..................................................................................................... 14>>path:#_Toc115354504||shape="rect"]]
131
132 [[3.6.3.                  Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry...................................... 18>>path:#_Toc115354505||shape="rect"]]
133
134 1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)................................................................................ 18>>path:#_Toc115354506||shape="rect"]]
135
136 [[4.1.1.                  Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354507||shape="rect"]]
137
138 1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY...................................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354508||shape="rect"]]
139
140 [[5.1.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354509||shape="rect"]]
141
142 [[5.1.1.                  Používatelia riešenia.......................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354510||shape="rect"]]
143
144 [[5.1.2.                  Základné biznis požiadavky................................................................................................ 22>>path:#_Toc115354511||shape="rect"]]
145
146 [[5.1.3.                  Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie............................................................... 23>>path:#_Toc115354512||shape="rect"]]
147
148 [[5.1.4.                  Súlad s legislatívou............................................................................................................. 23>>path:#_Toc115354513||shape="rect"]]
149
150 [[5.1.5.                  Integrácie............................................................................................................................ 25>>path:#_Toc115354514||shape="rect"]]
151
152 [[5.1.6.                  Navrhovaná biznis architektúra riešenia.......................................................................... 26>>path:#_Toc115354515||shape="rect"]]
153
154 [[5.2.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry........................ 26>>path:#_Toc115354516||shape="rect"]]
155
156 [[5.2.1.                  Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry................................................................. 26>>path:#_Toc115354517||shape="rect"]]
157
158 [[5.2.2.                  Navrhovaná aplikačná architektúra.................................................................................. 27>>path:#_Toc115354518||shape="rect"]]
159
160 [[5.3.              Návrh technologickej architektúry.............................................................................................. 27>>path:#_Toc115354519||shape="rect"]]
161
162 1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354520||shape="rect"]]
163
164 [[6.1.              Náklady projektu.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354521||shape="rect"]]
165
166 [[6.2.              Interpretácia prínosov.................................................................................................................. 28>>path:#_Toc115354522||shape="rect"]]
167
168 [[6.2.1.                  Úspora času procesov........................................................................................................ 29>>path:#_Toc115354523||shape="rect"]]
169
170 [[6.2.2.                  Úspora nákladov na materiál............................................................................................. 32>>path:#_Toc115354524||shape="rect"]]
171
172 [[6.2.3.                  Vyhodnotenie nákladov a prínosov................................................................................... 33>>path:#_Toc115354525||shape="rect"]]
173
174 1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA................................ 33>>path:#_Toc115354526||shape="rect"]]
175 1. [[PROJEKTOVÝ TÍM.................................................................................................................................. 34>>path:#_Toc115354527||shape="rect"]]
176 1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE............................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354528||shape="rect"]]
177 1. [[ODKAZY................................................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354529||shape="rect"]]
178 1. [[PRÍLOHY................................................................................................................................................ 35>>path:#_Toc115354530||shape="rect"]]
179
180 \\
181
182 \\
183
184 **~ **
185
186 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.   POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
187
188 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.        História zmien ==
189
190 |(((
191 Verzia
192 )))|(((
193 Dátum
194 )))|(((
195 Zmeny
196 )))|(((
197 Meno
198 )))
199 |(((
200 1.0
201 )))|(((
202 22.09.2022
203 )))|(((
204 Vypracovanie dokumentu
205 )))|(((
206 \\
207 )))
208 |(((
209 \\
210 )))|(((
211 \\
212 )))|(((
213 \\
214 )))|(((
215 \\
216 )))
217 |(((
218 \\
219 )))|(((
220 \\
221 )))|(((
222 \\
223 )))|(((
224 \\
225 )))
226 |(((
227 \\
228 )))|(((
229 \\
230 )))|(((
231 \\
232 )))|(((
233 \\
234 )))
235
236 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.   ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
237
238 Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu informačný systém REGISTRATÚRA (REG).
239
240 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.        Použité skratky ==
241
242 |(((
243 ID
244 )))|(((
245 SKRATKA
246 )))|(((
247 POPIS
248 )))
249 |(((
250 1.
251 )))|(((
252 \\
253 )))|(((
254 \\
255 )))
256 |(((
257 2.
258 )))|(((
259 \\
260 )))|(((
261 \\
262 )))
263 |(((
264 3.
265 )))|(((
266 \\
267 )))|(((
268 \\
269 )))
270 |(((
271 5.
272 )))|(((
273 \\
274 )))|(((
275 \\
276 )))
277 |(((
278 6.
279 )))|(((
280 \\
281 )))|(((
282 \\
283 )))
284 |(((
285 7.
286 )))|(((
287 \\
288 )))|(((
289 \\
290 )))
291 |(((
292 8.
293 )))|(((
294 \\
295 )))|(((
296 \\
297 )))
298 |(((
299 9.
300 )))|(((
301 \\
302 )))|(((
303 \\
304 )))
305 |(((
306 10.
307 )))|(((
308 \\
309 )))|(((
310 \\
311 )))
312 |(((
313 11.
314 )))|(((
315 \\
316 )))|(((
317 \\
318 )))
319 |(((
320 12.
321 )))|(((
322 \\
323 )))|(((
324 \\
325 )))
326 |(((
327 13.
328 )))|(((
329 \\
330 )))|(((
331 \\
332 )))
333 |(((
334 14.
335 )))|(((
336 \\
337 )))|(((
338 \\
339 )))
340
341 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.1.     Konvencie pre typy požiadaviek ===
342
343 Požiadavky v rámci projektu boli rozdelené na:
344
345 * Funkčné
346 * Nefunkčné
347 * Technické
348
349 Číslovanie je vzostupné od čísla 1 až po konečné číslo vyjadrujúci požiadavku. Pre číslo je zaradená skratka ID
350
351 \\
352
353 \\
354
355 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.   DEFINOVANIE PROJEKTU =
356
357 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.        Manažérske zhrnutie ==
358
359 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.1.PredstavenieSociálnejpoisťovne"/}}3.1.1.     Predstavenie Sociálnej poisťovne ===
360
361 Sociálna poisťovňa bola zriadená 1. novembra 1994 zákonom č. 274/1994 Z. z. o Sociálnej poisťovni ako verejnoprávna inštitúcia poverená výkonom nemocenského poistenia a dôchodkového zabezpečenia, ktoré prevzala od svojej predchodkyne Národnej poisťovne. Od Slovenskej poisťovne prevzala 1. apríla 2002 aj poistenie zodpovednosti zamestnávateľa za škodu pri pracovnom úraze a pri chorobe z povolania – úrazové poistenie. Od 1. januára 2004 vykonáva sociálne poistenie na základe zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení., t.j. nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie - starobné a invalidné, ďalej úrazové poistenie, garančné poistenie a poistenie v nezamestnanosti. Od 1. januára 2005 Sociálna poisťovňa vykonáva aj činnosti v rámci starobného dôchodkového sporenia – predovšetkým vyberá príspevky, postupuje ich dôchodkovým správcovským spoločnostiam a registruje zmluvy o starobnom dôchodkovom sporení.
362
363 SP prevádzkuje veľké množstvo informačných systémov, pričom každý z nich vzhľadom na povahu agendy SP má výrazné nároky na databázové požiadavky a štruktúry. Súčasné riešenia, ktoré sú v praxi využívané ponúkajú možnosti realizácie takých databázových riešení, ktoré poskytnú synergické efekty so znížením budúcich nárokov na prevádzkové náklady.
364
365 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.2.KontextprojektuvoväzbenainformačnúštruktúruSociálnejpoisťovne"/}}3.1.2.     Kontext projektu vo väzbe na informačnú štruktúru Sociálnej poisťovne ===
366
367 Na platforme Oracle ExaData objednávateľ prevádzkuje nasledovné databázové časti svojho informačného systému:
368
369 * Informačný systém Jednotného výberu poistného (ďalej len „JVP"),
370 * Informačný systém Nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (ďalej len „IS NP a LPČ“),
371 * Informačný systém Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia (ďalej len „IS PvNaGP“),
372 * Systém elektronických služieb (ďalej len „SES"),
373 * Centrálny informačný ponukový systém (ďalej len „CIPS"),
374 * Informačný systém dávkovej agendy úrazového poistenia (ďalej len „IS DAUP"),
375 * Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia (ďalej len „AIS DP"),
376 * Automatizovaný systém správy registratúry (ďalej len „ASSR").
377
378 V súčasnosti sa každé 4 roky vymieňajú zastaralé komponenty za komponenty modernejšie, pričom v zmluvne sa jedná o nasledovné:
379
380 **//Nový produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému Oracle ExaData budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu...//**
381
382 Pričom sa vôbec neuvažuje nad riešením, ktoré by komplexne poňalo databázové riešenie SP. Štvorročný kontakt je kalkulovaný na cca 6,7 mil. €, pričom:
383
384 * Dodávka technologických zariadení a LVS je 994 445 € bez DPH
385 * Následná podpora v priemere na rok je 1 431 889 € bez DPH
386
387 Z pohľadu horizontu 10 rokov boli náklady spojené s prevádzkou vysokodostuného a on premise riešenia v každom okamihu v hodnote 19 mil. €. V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozpad nákladov po rokoch a typoch výdavkov:
388
389 |(% rowspan="2" %)(((
390 **Roky**
391 )))|(% colspan="2" %)(((
392 **Hodnota výdavkov**
393 )))|(% rowspan="2" %)(((
394 **Zmluva**
395 )))|(% rowspan="2" %)(((
396 **Dodávateľ**
397 )))
398 |(((
399 **bez DPH**
400 )))|(((
401 **s DPH**
402 )))
403 |(((
404 2014
405 )))|(((
406 1 928 680 €
407 )))|(((
408 2 314 416 €
409 )))|(((
410 36753-40/2014-BA
411 )))|(((
412 InterWay, s.r.o.
413 )))
414 |(((
415 2015
416 )))|(((
417 1 837 430 €
418 )))|(((
419 2 204 916 €
420 )))|(((
421 36753-40/2014-BA
422 )))|(((
423 InterWay, s.r.o.
424 )))
425 |(((
426 2016
427 )))|(((
428 2 440 590 €
429 )))|(((
430 2 928 708 €
431 )))|(((
432 19378 - 5/2015-BA
433
434 36753-40/2014-BA
435 )))|(((
436 InterWay, s.r.o.
437 )))
438 |(((
439 2017
440 )))|(((
441 2 056 512 €
442 )))|(((
443 2 467 814 €
444 )))|(((
445 51027-23/2016-BA
446 )))|(((
447 InterWay, a. s.
448 )))
449 |(((
450 2018
451 )))|(((
452 2 185 268 €
453 )))|(((
454 2 622 322 €
455 )))|(((
456 51027-23/2016-BA
457 )))|(((
458 InterWay, a. s.
459 )))
460 |(((
461 2019
462 )))|(((
463 2 211 220 €
464 )))|(((
465 2 653 464 €
466 )))|(((
467 51027-23/2016-BA
468 )))|(((
469 InterWay, a. s.
470 )))
471 |(((
472 2020
473 )))|(((
474 2 782 531 €
475 )))|(((
476 3 339 037 €
477 )))|(((
478 77090-13/2019-BA
479 )))|(((
480 TEMPEST a.s.
481 )))
482 |(((
483 2021
484 )))|(((
485 1 788 086 €
486 )))|(((
487 2 145 703 €
488 )))|(((
489 77090-13/2019-BA
490 )))|(((
491 TEMPEST a.s.
492 )))
493 |(((
494 2022
495 )))|(((
496 1 075 695 €
497 )))|(((
498 1 290 834 €
499 )))|(((
500 77090-13/2019-BA
501 )))|(((
502 TEMPEST a.s.
503 )))
504 |(((
505 2023
506 )))|(((
507 1 075 695 €
508 )))|(((
509 1 290 834 €
510 )))|(((
511 77090-13/2019-BA
512 )))|(((
513 TEMPEST a.s.
514 )))
515 |(((
516 Spolu
517 )))|(((
518 19 381 707 €
519 )))|(((
520 23 258 049 €
521 )))|(((
522 \\
523 )))|(((
524 \\
525 )))
526
527 Cieľom projektu **je preto vybudovať komplexné databázové riešenie, **ktorého úlohou bude poskytovať databázové služby podľa aktuálnych potrieb a vyťaženosti systémov a nie v maximálnej možnej miere v každom okamihu.
528
529 Z pohľadu možností vzhľadom na charakter databáz v rámci SP boli zvažované nasledovné alternatívy:
530
531 [[image:attach:Alternativy_Ramec.jpg||height="250"]]
532
533 Keďže v tomto projekte vznikne efektívne manažovateľné cloudové prostredie pre databázové systémy v privátnom cloude, automaticky sa ponúka priestor na podobnú optimalizáciu a zvýšenie agility v oblasti existujúcich a novo vznikajúcich aplikácií SP. V rámci optimalizácie zdrojov pri prechode na ExaData je možné zároveň vytvoriť prostredie privátneho cloudu postaveného na otvorených štandardoch, ktoré umožní postupný prechod aplikačného portfólia SP do DevOps režimu prevádzky a rozvoja.
534
535 **// //**
536
537 **//Sumárne informácie o projekte rozvoja//**
538
539 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
540
541 |(((
542 Položka
543 )))|(((
544 Hodnota
545 )))
546 |(((
547 Dĺžka trvania projektu
548 )))|(((
549 Realizácia projektu sa predpokladá v 1 inkremente, pričom celková dĺžka realizácie projektu bude 6 mesiacov.
550 )))
551 |(((
552 Celková výška investičných výdavkov projektu rozvoja
553 )))|(((
554 Celková výška predpokladaných investičných výdavkov je kalkulovaná na základe analýzy potrieb a vyťaženosti databáz, pričom sú zohľadnené náklady na samotnú inštaláciu a nasadenie riešenia do prevádzky.
555
556 Hodnota projektu v horizonte 5 rokov je 9 982 480 €, pričom táto hodnota je zložená z nasledovných výdavkov:
557
558 -       Nákup HW a licencií
559
560 o   1 205 280 €
561
562 -       Customizácia:
563
564 o   518 Ostatné služby – 837 800 €
565
566 o   521 Mzdové výdavky – 28 681 €
567
568 -       Spotreba kreditov
569
570 o   518 Ostatné služby – 3 744 442 €
571
572 -       Podpora a rozvoj:
573
574 o   2 531 211 €
575
576 -       Projektové riadenie:
577
578 o   018 Ostatné služby – 75 000 €
579 )))
580 |(((
581 Celková výška prevádzkových výška prevádzkových výdavkov
582 )))|(((
583 Prevádzkové výdavky sú kalkulované vyššie.
584 )))
585 |(((
586 Predpokladaná realizácia diela
587 )))|(((
588 Kalkulácia predpokladanej ceny bola realizovaná prostredníctvom cenníkových cien navrhovaného riešenia, pričom tento prístup je len metodickým prístupom k definovaniu hodnoty.
589
590 Verejné obstarávanie projektu bude umožňovať všetky prístupy k možnostiam realizácie projektu a teda buď ako vývoj na základe DFŠ alebo ako implementácia COTS riešenia a jeho kustomizácia.
591 )))
592
593 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2.        Motivácia a rozsah projektu ==
594
595 Primárna motivácia, ktorá je determinantom realizácie tohto projektu je vybudovanie efektívnej a moderne fungujúcej inštitúcie verejnej správy. Inštitúcia takého charakteru, štruktúry a rozsahu musí mať pre svoje efektívne fungovanie vybudované dostatočné technické nástroje za zabezpečenie riadenia a organizovania.
596
597 V nasledujúcej schéme je grafické znázornenie motivačnej schémy:
598
599 [[image:attach:Motivacia.jpg]]
600
601 Schéma 1 – Schéma motivácie realizácie projektu
602
603 Z vyššie uvedenej motivačnej architektúry je zreteľné, že primárna motivácia je:
604
605 * Vybudovať efektívne a flexibilné riešenie na zabezpečenie databázových potrieb organizácie
606 * Eliminovať náklady na prevádzku a obnovu riešenia
607 * Vylepšiť výkon využívaných nástrojov
608 * Umožniť škálovateľnosť riešenia podľa aktuálnych potrieb bez nutnosti technických zásahov a supportu
609
610 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1.Problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1.     Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
611
612 Z pohľadu problémov je potrebné sa pozrieť na existujúce zabezpečenie databázových a aplikačných potrieb spoločnosti. V nasledujúcej tabuľke sú identifikované problémy súčasného stavu ako aj popis kontribúcie projektu pre ich odstránenie resp. vyriešenie:
613
614 |(((
615 **Oblasť realizácie projektu**
616 )))|(((
617 **Definovaný problém**
618 )))|(((
619 **Kontribúcia projektu**
620 )))
621 |(% rowspan="3" %)(((
622 Konsolidácia databázových prostredí a využitie moderného riadenia
623 )))|(((
624 Vysoké prevádzkové náklady, ktoré nezohľadňujú reálne potreby využívania databázových nástrojov
625 )))|(((
626 Projekt prinesie vytvorenie efektívneho a škálovateľného riešenia, prostredníctvom spotreby len takého výkonu, ktorý je v danom momente potrebný.
627
628 Tento fakt dokumentuje aj štúdia IDC, kedy využitie takéhoto riešenia šetrí v priemere 47% prevádzkových nákladov a 40% nákladov na infraštruktúru.
629 )))
630 |(((
631 Vysoké náklady na inštaláciu nových verzií, ktoré sa opakujú v čase
632 )))|(((
633 Navrhované riešenie eliminuje potreby pravidelnej obmeny fyzických prostredí a ich úhradu aj vzhľadom na fakt, že celý model je postavený na využívaní služieb, ktoré sa platia za ich reálne využitie.
634
635 Jediné dodatočné náklady predstavujú náklady na migráciu údajov v prípade, ak sa menia prostredia. Tieto je však potrebné uhradiť aj v prípade, ak sa menia fyzické prostredia na on-premise riešení.
636 )))
637 |(((
638 Súčasné databázové riešenia nie vždy odpovedajú potrebám, ktoré majú jednotlivý agendový pracovníci.
639 )))|(((
640 Riešenie na základe štúdií a praktických skúseností užívateľov vykazujem omnoho lepší výkon v porovnaní s bežnými databázovými riešeniami.
641 )))
642 |(((
643 ‍SW Agilita a DevOps
644 )))|(((
645 Súčasné prostredie SP neumožňuje rýchle a lacné nasadzovanie SW balíkov s možnosťou DevOps rozvoja.
646 )))|(((
647 Projekt z úspor pri prechode na ExaData CC prinesie riešenie privátneho cloud prostredia pre potreby SP. Súčasťou projektu bude aj migrácia vybraných existujúcich aplikácií do tohto prostredia (výber aplikácií bude súčasťou analýzy v projekte).
648 )))
649
650 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2.Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2.     Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
651
652 Z pohľadu biznis procesov sú dotknuté procesy, ktoré súvisia s výkonom hlavnej agendy, ktorá je prostredníctvom databázového riešenia dotknutá. Jedná sa o procesy nasledovných agend:
653
654 * Jednotný výber poistného
655 * Úrazové poistenie
656 * Nemocenské poistenia
657 * Lekárska posudková činnosť
658 * Dôchodkové poistenie
659 * Správa registratúry
660 * Poistenie v nezamestnanosti
661 * Garančné poistenie
662 * Elektronické služby klientom
663
664 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3.Informácieooblasti(OBSAH/AGENDA/ŽIVOTNÁSITUÁCIA),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3.     Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje ===
665
666 Z pohľadu projektu sú informácie o agendách a životných situáciách irelevantné, keďže sa jedná o projekt na zabezpečenie interných procesov organizácie.
667
668 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
669
670 V tejto časti sú popísaný základný stakeholdri projektu a aktéri, ktorí budú prichádzať so systémom do styku pri výkone ich agendy:
671
672 |(((
673 ID
674 )))|(((
675 AKTÉR / STAKEHOLDER
676 )))|(((
677 SUBJEKT
678
679 (názov / skratka)
680 )))|(((
681 ROLA
682
683 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
684 )))|(((
685 Informačný systém
686
687 (názov ISVS a MetaIS kód)
688 )))
689 |(((
690 1.
691 )))|(((
692 Vedenie SP
693 )))|(((
694 SP
695 )))|(((
696 Užívateľ
697 )))|(((
698 \\
699 )))
700 |(((
701 2.
702 )))|(((
703 Vedúci zamestnanec SP
704 )))|(((
705 SP
706 )))|(((
707 Užívateľ
708 )))|(((
709 \\
710 )))
711 |(((
712 3.
713 )))|(((
714 Občan
715 )))|(((
716 FO
717 )))|(((
718 Prijímateľ služieb
719 )))|(((
720 \\
721 )))
722 |(((
723 8.
724 )))|(((
725 Podnikateľ
726 )))|(((
727 PO
728 )))|(((
729 Prijímateľ služieb
730 )))|(((
731 \\
732 )))
733 |(((
734 9.
735 )))|(((
736 Admin systému
737 )))|(((
738 SP
739 )))|(((
740 Správca
741 )))|(((
742 \\
743 )))
744 |(((
745 10.
746 )))|(((
747 Odborný pracovník
748 )))|(((
749 SP
750 )))|(((
751 Užívateľ
752 )))|(((
753 \\
754 )))
755 |(((
756 11.
757 )))|(((
758 Technický pracovník IKT
759 )))|(((
760 SP
761 )))|(((
762 Užívateľ
763 )))|(((
764 \\
765 )))
766
767 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4.        Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
768
769 Ciele/Merateľné ukazovatele
770
771 |(((
772 **ID**
773 )))|(((
774 **CIEĽ**
775 )))|(((
776 **NÁZOV
777 MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
778 )))|(((
779 **POPIS
780 UKAZOVATEĽA**
781 )))|(((
782 **MERNÁ JEDNOTKA
783 (v čom sa meria ukazovateľ)**
784 )))|(((
785 **AS-IS
786 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
787 (aktuálne hodnoty)**
788 )))|(((
789 **TO-BE
790 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
791 (cieľové hodnoty projektu)**
792 )))|(((
793 **SPÔSOB ICH MERANIA/**
794
795 **OVERENIA
796 PO NASADENÍ
797 (overenie naplnenie cieľa)**
798 )))
799 |(((
800 ID1
801 )))|(((
802 Vybudovanie databázového riešenia, ktoré bude založené na spotrebe služieb
803 )))|(((
804 Počet informačných systémov
805 )))|(((
806 Ukazovateľ vyjadruje počet IS realizovaných v rámci projektu
807 )))|(((
808 Počet
809 )))|(((
810 0
811 )))|(((
812 1
813 )))|(((
814 Nasadenie riešenia do prevádzky
815 )))
816 |(((
817 ID2
818 )))|(((
819 Eliminácia prevádzkových a opakujúcich sa investičných nákladov v
820 )))|(((
821 Zníženie prevádzkových a investičných nákladov v horizonte 10 rokov
822 )))|(((
823 Ukazovateľ vyjadruje % o aké je potrebné znížiť náklady na realizáciu projektu
824 )))|(((
825 %
826 )))|(((
827 40%
828 )))|(((
829 1
830 )))|(((
831 Nasadenie riešenia do prevádzky a sledovanie vynaložených nákladov
832 )))
833 |(((
834 ID 3
835 )))|(((
836 \\
837 )))|(((
838 \\
839 )))|(((
840 \\
841 )))|(((
842 \\
843 )))|(((
844 \\
845 )))|(((
846 \\
847 )))|(((
848 \\
849 )))
850 |(((
851 ID 4
852 )))|(((
853 \\
854 )))|(((
855 \\
856 )))|(((
857 \\
858 )))|(((
859 \\
860 )))|(((
861 \\
862 )))|(((
863 \\
864 )))|(((
865 \\
866 )))
867 |(((
868 ID 5
869 )))|(((
870 \\
871 )))|(((
872 \\
873 )))|(((
874 \\
875 )))|(((
876 \\
877 )))|(((
878 \\
879 )))|(((
880 \\
881 )))|(((
882 \\
883 )))
884
885 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Rizikáazávislosti"/}}3.5.        Riziká a závislosti ==
886
887 Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty, na druhej strane predmet projektu (registratúra) je na slovenskom trhu bežne obstarávanou službou/dielom.
888
889 Hlavné riziká preto vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa, najmä pokiaľ ide o integráciu na externé a interné IS.
890
891 Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Rovnako v rámci existujúcich štruktúr obstarávateľa existuje útvar riadenia projektov (Projektová kancelária), prostredníctvom ktorej bude projekt implementovaný dodržaním zásad projektového riadenia (PRINCE, IPMA a pod.)
892
893 Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
894
895 |(((
896 **NÁZOV
897 RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
898 )))|(((
899 **POPIS
900 RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
901 )))|(((
902 **TYP KATEGÓRIE
903 \\**
904 )))|(((
905 **DOPORUČENÉ RIEŠENIE
906 MITIGAČNÉ OPATRENIE
907 (návrh riešenia rizika / závislosti)**
908 )))
909 |(((
910 Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
911 )))|(((
912 V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo.
913 )))|(((
914 Časové
915 )))|(((
916 Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
917 )))
918 |(((
919 Harmonogram projektu
920 )))|(((
921 Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
922 )))|(((
923 Časové
924 )))|(((
925 Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
926 )))
927 |(((
928 Nedostatočné výstupy projektu
929 )))|(((
930 Služby nebudú poskytované v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod.).
931 )))|(((
932 Organizačné
933 )))|(((
934 Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“"
935 )))
936 |(((
937 Migrácia
938 )))|(((
939 V rámci migračných procesov nastanú chyby, ktoré budú viesť k problémom v rámci nastavenia databáz voči agendovým systémom
940 )))|(((
941 Organizačné / technické
942 )))|(((
943 V rámci analýzy a dizajnu budú vypracované migračné scenáre a migrácia bude riadená krokovo s overovaním komplexnosti migrovaných údajov
944 )))
945 |(((
946 Integrácie
947 )))|(((
948 V rámci zmeny databázového riešenia sa vyskytnú problémy pri integrácií agendových systémov, čo môže spôsobiť stratu údajov alebo nefunkčnosť procesov
949 )))|(((
950 Technické
951 )))|(((
952 V rámci analýzy a dizajnu budú identifikované konkrétne integračné scenáre popisujúce existujúce integrácie a ich budúce prevedenie.
953
954 Implementácia integrácií bude prebiehať agilným spôsobom tak, aby sa eliminovali rizikové faktory integrácie systémov.
955 )))
956
957 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.6.        Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
958
959 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.1.     Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
960
961 [[image:attach:Biznis alternativy.jpg]]
962
963 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Popisjednotlivýchalternatívzbiznispohľadu"/}}Popis jednotlivých alternatív z biznis pohľadu ====
964
965 K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 3 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
966
967 |(((
968 **Alternatíva**
969 )))|(((
970 **Popis alternatívy**
971 )))
972 |(((
973 Alternatíva 1
974 )))|(((
975 Jedná sa o ponechanie súčasného nastavenia realizácie databázových nástrojov. Toto riešenie predpokladá opätovné „navezenie“ databázových prvkov po roku 2023 a zazmlunenie správy tohto riešenia po dobu ďalších 60 mesiacov.
976 )))
977 |(((
978 Alternatíva 2
979 )))|(((
980 Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude postavené na platforme Cloud@Customer, pričom sa jedná o riešenie, kedy je využitá infraštruktúra organizácie, ale poskytujú sa služby ako v prípade PaaS. Tým pádnom nie je ohrozená držba údajov.
981 )))
982 |(((
983 Alternatíva 3
984 )))|(((
985 Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude nasadené vo verejnom Cloude, ktorým bude napr. Vládny cloud.
986 )))
987
988 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.6.2.     Multikriteriálna analýza ===
989
990 Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Ciele musia byť definovaný formou KPI, pričom sa dodržiava uplatnenie princípov tvorby S.M.A.R.T cieľov. Kritéria v MCA sú v dokumente zdôvodnené v kapitole Motivácia a vychádzajú zo stanovených cieľov. Kritériá, ktoré nie sú v dokumente vysvetlené, nebudú akceptované.
991
992 V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií:
993
994 |(((
995 \\
996 )))|(((
997 KRITÉRIUM
998 )))|(((
999 ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
1000 )))|(((
1001 Vedenie SP
1002 )))|(((
1003 Vedúci pracovníci
1004 )))|(((
1005 Admin systému
1006 )))|(((
1007 Agendoví pracovníci
1008 )))|(((
1009 Občan / Podnikateľ
1010 )))
1011 |(% rowspan="6" %)(((
1012 BIZNIS VRSTVA
1013
1014 \\
1015 )))|(((
1016 **KRITÉRIUM A (KO)**
1017
1018 Riešenie musí byť založené na možnosti škálovateľného výkonu, ktorý bude reflektovať aktuálne požiadavky procesov a agend
1019 )))|(((
1020 V súčasnej dobe je veľmi dôležité, aby boli IT riešenia šité na mieru a aktuálne potreby výkonu, čo eliminuje prehnané prevádzkové náklady a rovnako prispieva k zefektívneniu výkonu procesov
1021 )))|(((
1022 X
1023 )))|(((
1024 X
1025 )))|(((
1026 X
1027 )))|(((
1028 X
1029 )))|(((
1030 \\
1031 )))
1032 |(((
1033 **KRITÉRIUM B (KO)**
1034
1035 Riešenie musí poskytovať jednoduchý model údržby databázového manažmentu
1036 )))|(((
1037 Toto kritérium zohľadňuje snahu disponovať riešením, ktoré si nebude vyžadovať dodatočné náklady (osobné ako aj externé) na synchronizáciu a automatizáciu databáz
1038 )))|(((
1039 X
1040 )))|(((
1041 X
1042 )))|(((
1043 X
1044 )))|(((
1045 \\
1046 )))|(((
1047 \\
1048 )))
1049 |(((
1050 **KRITÉRIUM C (KO)**
1051
1052 Riešenie musí poskytovať vysoký výkon v potrebných časových obdobiach, keď je to nevyhnutné
1053 )))|(((
1054 Databázové riešenie musí poskytovať rýchle riešenie v rámci exponovaných časov, čím sa zefektívni aj práca na úrovni agendy
1055 )))|(((
1056 X
1057 )))|(((
1058 X
1059 )))|(((
1060 X
1061 )))|(((
1062 X
1063 )))|(((
1064 X
1065 )))
1066 |(((
1067 **KRITÉRIUM D (KO)**
1068
1069 Riešenie musí byť nákladovo efektívne vo väzbe na využívanie reálneho výkonu databázových prostriedkov
1070 )))|(((
1071 V súčasnosti je potrebné disponovať riešeniami, ktoré znižujú nákladové zaťaženie organizácie, čím prispievajú k možnostiam šetrenia za účelom rovnakého, ak nie lepšie poskytovania služieb
1072 )))|(((
1073 X
1074 )))|(((
1075 X
1076 )))|(((
1077 X
1078 )))|(((
1079 \\
1080 )))|(((
1081 \\
1082 )))
1083 |(((
1084 **KRITÉRIUM E (KO)**
1085
1086 Dáta musia byť chránené a musí byť definovaná jasná zodpovednosť za ich ochranu a využívanie
1087 )))|(((
1088 Sociálna poisťovňa disponuje dátami, ktoré majú povahu osobných a citlivých údajov a preto riešenie musí poskytovať vysokú mieru ochrany údajov ako aj prístupov k nim.
1089 )))|(((
1090 X
1091 )))|(((
1092 X
1093 )))|(((
1094 X
1095 )))|(((
1096 X
1097 )))|(((
1098 X
1099 )))
1100 |(((
1101 \\
1102 )))|(((
1103 \\
1104 )))|(((
1105 \\
1106 )))|(((
1107 \\
1108 )))|(((
1109 \\
1110 )))|(((
1111 \\
1112 )))|(((
1113 \\
1114 )))
1115
1116 \\
1117
1118 Na základe definovaných kritérií boli posúdené jednotlivé varianty z toho pohľadu, či dané kritérium spĺňajú a ako ho dosiahnu. V nasledujúcej tabuľke je sumarizácia tohto posúdenia:
1119
1120 |(((
1121 Zoznam kritérií
1122 )))|(((
1123 ALT. 1
1124 )))|(((
1125 Spôsob
1126
1127 Dosiahnutia
1128 )))|(((
1129 ALT. 2
1130 )))|(((
1131 Spôsob
1132
1133 Dosiahnutia
1134 )))|(((
1135 ALT. 3              
1136 )))|(((
1137 Spôsob
1138
1139 Dosiahnutia
1140 )))
1141 |(((
1142 Kritérium A
1143
1144 (škálovateľnosť)
1145 )))|(((
1146 NIE
1147 )))|(((
1148 \\
1149 )))|(((
1150 ANO
1151 )))|(((
1152 Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
1153 )))|(((
1154 ANO
1155 )))|(((
1156 Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
1157 )))
1158 |(((
1159 Kritérium B
1160
1161 (údržba systému)
1162 )))|(((
1163 NIE
1164 )))|(((
1165 \\
1166 )))|(((
1167 ANO
1168 )))|(((
1169 Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
1170 )))|(((
1171 ANO
1172 )))|(((
1173 Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
1174 )))
1175 |(((
1176 Kritérium C
1177
1178 (vysoký výkon)
1179 )))|(((
1180 ÁNO
1181 )))|(((
1182 Je to však dosiahnuté za cenu, že rovnaký výkon je garantovaný v každom okamihu, čo z pohľadu potreby nie je žiadúce,
1183 )))|(((
1184 ANO
1185 )))|(((
1186 Riešenie poskytuje zaručený výkon, ktorý bude odvodený od maximálnej potreby využívania databázových nástrojov.
1187
1188 Po „pominutí“ potreby bude miera využitia utlmená, resp. nebude poskytovaný vysoký výkon permanentne ale na základe potrieb.
1189 )))|(((
1190 NIE
1191 )))|(((
1192 Vzhľadom na fakt, že sa jedná o riešenie implementované vo verejnom cloude, je riziko straty výkonu vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2
1193 )))
1194 |(((
1195 Kritérium D
1196 (prevádzkové náklady)
1197 )))|(((
1198 NIE
1199 )))|(((
1200 \\
1201 )))|(((
1202 ANO
1203 )))|(((
1204 Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
1205 )))|(((
1206 ANO
1207 )))|(((
1208 Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
1209 )))
1210 |(((
1211 Kritérium E
1212
1213 (ochrana údajov)
1214 )))|(((
1215 ÁNO
1216 )))|(((
1217 Jedná sa o on-premise riešenie, kedy nastavenie ochrany je v plnej kompetencii SP, rovnako aj v oblasti nastavenia prístupových práv a to integráciou na ActiveDirectory SP.
1218 )))|(((
1219 ANO (čiastočne)
1220 )))|(((
1221 Jedná sa o nasadenie vo vlastnom dátovom centre a teda manažment údajov je na strane SP a to prostredníctvom napojenia na ActiveDirectory SP.
1222 )))|(((
1223 NIE
1224 )))|(((
1225 Riziko ochrany údajov je vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 aj vzhľadom na fakt, že riešenie je nasadené vo verejnom cloude, nad ktorým SP nemá až taký vplyv.
1226 )))
1227 |(((
1228 \\
1229 )))|(((
1230 \\
1231 )))|(((
1232 \\
1233 )))|(((
1234 \\
1235 )))|(((
1236 \\
1237 )))|(((
1238 \\
1239 )))|(((
1240 \\
1241 )))
1242
1243 \\
1244
1245 Z pohľadu MCA alternatívy je najvýhodnejším riešením Alternatíva 2, ktorá úplne spĺňa všetky požiadavky stakeholderov.
1246
1247 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.3.     Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
1248
1249 Z pohľadu aplikačnej architektúry musí byť zabezpečené, aby existujúce aplikačné komponenty, ktoré využívajú súčasné databázové nástroje boli zachované a teda aby nedošlo k obmedzovaniu funkčnosti potrebnej pre zabezpečenie procesov SP, ktoré sa vykonávajú na agendových alebo iných aplikačných prvkoch (systémoch).
1250
1251 \\
1252
1253 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.   POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1254
1255 Projekt bude realizované v rámci 1 inkrementu.
1256
1257 Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
1258
1259 * Analýza a dizajn
1260 * Implementácia
1261 * Testovanie
1262 * Nasadenie
1263
1264 Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
1265
1266 Výsledným produktom bude:
1267
1268 * Dodané databázové riešenie pre dotknuté agendové a back office systémy, ktoré bude spĺňať definované požiadavky na dostupnosť, efektívnosť a pod.
1269 * Vytvorené integračné rozhrania pre agendové a back officové systémy, ktoré budú zdrojmi údajov.
1270
1271 V nasledujúcoim texte je popísaný štandardizovaný postup implementácie databázových nástrojov, pričom sa jedná o nasledovné:
1272
1273 Nový produkčný a testovací databázový systém nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu:
1274
1275 **Inštalácia a konfigurácia:**
1276
1277 Predstavuje zapojenie nových zariadení do elektrickej a komunikačnej siete LAN, otestovanie a diagnostiku hardvérových komponentov, realizáciu prepojenia pomocou komunikačných kanálov a realizáciu prepojenia a integrácie so zálohovacím systémom EMC Data Domain.
1278
1279 Migrácia:
1280
1281 Predstavuje prehodnotenie konfigurácie pamäte a počtu CPU pre každú databázu, vytvorenie nových databázových serverov vrátane inštalácie operačného systému a databázového servera, migráciu databázy a užívateľských dát z existujúcich produkčných a testovacích serverov, testovanie, reorganizáciu pamäte a počtu CPU na nových systémoch pre produkčné a testovacie prostredia, nakonfigurovanie záložných prostredí pre prípad celkového zlyhania produkčných databázových systémov, testovanie.
1282
1283 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}4.1.1.     Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
1284
1285 V prípade technologickej architektúry sa bude jednať o nasadenie a prevádzku systému v existujúcom prostrední SP, pričom súčasťou dodávky a naplnenia služby bude nasledovné:
1286
1287 * 2x ExaC@C X9M-2 Quarter Rack s nasledujúcimi s parametrami
1288 * Max #OCPUs is 124
1289 * Max RAM is 2,780 GB
1290 * Persistent memory 4.5TB
1291 * Flash total 76 TB
1292 * Usable Storage 192 TB
1293 * (Triple Mirroring)
1294
1295 Využitie dodávaných HW komponentov je definované na nasledujúcej schéme:
1296
1297 [[image:attach:Technologicky koncept.jpg]]
1298
1299 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.   NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1300
1301 Základný koncept architektúry pozostáva z biznis a aplikačnej architektúry, ktoré sú naznačené v nasledujúcich kapitolách vrátane popisu používateľov riešení ako aj aplikačných a koncových služieb.
1302
1303 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľadubiznisarchitektúry"/}}5.1.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry ==
1304
1305 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1.Používateliariešenia"/}}5.1.1.     Používatelia riešenia ===
1306
1307 Používateľov systému môžeme rozdeliť nasledovne:
1308
1309 |(((
1310 **Rola**
1311 )))|(((
1312 **Popis roly**
1313 )))
1314 |(((
1315 Vedúci pracovník SP
1316 )))|(((
1317 Vedúci pracovník má prístup k databázam pre vybrané procesy
1318 )))
1319 |(((
1320 Zamestnanec
1321 )))|(((
1322 Zamestnanec využíva databázové informácie pre zabezpečenie výkonu svojich činností
1323 )))
1324 |(((
1325 Administrátor
1326 )))|(((
1327 Spravuje systém a udeľuje prístupy
1328 )))
1329 |(((
1330 Databázový špecialita
1331 )))|(((
1332 Spravuje databázy a udeľuje prístupy, rieši odstraňovanie identifikovaných problémov
1333 )))
1334 |(((
1335 Cloud manažér
1336 )))|(((
1337 Spravuje cloud prostredie, ktoré je využívané databázovými nástrojmi
1338 )))
1339
1340
1341
1342 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2.Základnébiznispožiadavky"/}}5.1.2.     Základné biznis požiadavky ===
1343
1344 Základnými biznis požiadavkami v prípade projektu tohto typu sú:
1345
1346 * Zabezpečenie stabilného výkonu podľa požiadaviek procesov
1347 * Zabezpečenie dlhodobého supportu vytvoreného riešenia
1348 * Zaručenie konzistentnej migrácia dát v prípade obnovy resp. výmeny databázových prostredí
1349 * Kvalitné a kontinuálne zabezpečenie základných prevádzkových parametrov ako sú:
1350 ** telefonický prístup k technickému supportu v režime 24x7x365,
1351 ** poskytovanie upgrade produktu,
1352 ** poskytovanie záplat produktu,
1353 ** nárok na nové verzie zakúpených produktov,
1354 ** Product Support - 24x7 prístup k technickej podpore cez webový portál My Oracle Support ([[support.oracle.com>>url:http://support.oracle.com||shape="rect"]]) prostredníctvom prideleného CSI čísla,
1355 ** technické informácie a riešenia,
1356 ** evidencia “Bug-ov”,
1357 ** prístup k technickým inžinierom certifikovaných spoločnosťou Oracle,
1358 ** články s relevantnými technickými informáciami,
1359 ** diagnostické testy,
1360 ** interaktívne fórum,
1361 ** možnosť eskalovať Service Requests (ďalej len „SR“),
1362 ** prístup k proaktívnym nástrojom: Configuration Support Manager: nástroj, ktorý napomáha predísť vzniku kritických situácii a urýchľuje riešenie SR s tým, že proaktívne a automaticky zbiera a hodnotí informácie o objednávateľovej konfigurácii,
1363 ** aktualizácie programov, záplaty, opravy, bezpečnostné a kritické záplaty a bezpečnostné upozornenia pre softvér operačných systémov a integrovaný softvér,
1364 ** hardvérová podpora na mieste pre server alebo storage
1365
1366 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3.Vplyvnaexistujúciprocesaokolitéprostredie"/}}5.1.3.     Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie ===
1367
1368 Projekt má pozitívny vplyv na existujúce procesy a okolité prostredie, pričom z pohľadu procesov ako aj benefitov prináša nasledujúce:
1369
1370 * Prostredie umožňujúce flexibilné poskytovanie databázových služieb (jednotka výkonu/ jednotka nákladov) – škálovateľnosť zdrojov smerom hore a dole, pričom sa platí primárne za používané CPU jadrá v DB serveroch,
1371 * Jasný prehľad s predikciou nákladov za DB služby. Užívateľ má presný prehľad o tom koľko ho služba stojí, koľko z nej už čerpal ako aj o predikcii ako sa budú vyvíjať náklady. Služba sa zazmluvňuje minimálne na 4 roky (obdobný model ako dnes) a nezohľadňuje prípadné inflačné výkyvy.
1372 * Úspora nákladov vďaka možnosti migrácie na službový model, ktorý zahŕňa DB servis vrátane podpory všetkých HW a SW komponentov. V konečnom dôsledku môže zákazník zrušiť on premise riešenie a jeho licenčnú podporu.
1373 * Riešenie poskytuje nové funkcionality - službový model univerzálnych kreditov obshuje v jednotke OCPU (zapnuté fyzické jadro v DB serveru) všetky databázové rozšírenia ako napr. In-Memory, RAC, Multitenant, Advanced Security, DB Vault, Label Security, Advanced Analytics, Spatial and Graph, Management Pack for Oracle DB, RAT, Partitioning, Advanced Compression, Diagnostic a Tuning Pack, Data Masking, Data
1374 * Subsetting Pack, Database Lifecycle Management Pack. Všetky tieto rozšírenia sú v cene služby a flexibilne platené podľa času využitia.
1375 * Väčšia bezpečnosť – služba vyžaduje minimálne šifrovanie dát a tím ich chráni pred neoprávneným čítaním, pričom obsahuje aj ďalšie bezpečnostné komponenty ako DB Vault a Advanced Security (tieto sú v cene s možnosťou implementácie a používania)
1376 * Zvýšenie dostupnosti / ochrany existujúceho prostredia vďaka Oracle odporučenej MAA architektúre zahrňujúcej DR služby. Súčasní on-premise implementácie neobsahuje DR. Navrhované riešenie má dostatočnú rezortu a prokročilú automatizáciu pre jednoduchú implementáciu DR pomocou v cene obsiahnutého Active Dataguardu.
1377 * Konsolidácia serverov a strorage systému a sieťovej infraštruktúry do jedného integrovateľného a plne vyladeného prostredia v režime prevádzky cloud služby
1378 * Niektoré dátovo náročné databázové operácie sú z databázových serverov presunuté priamo na storage systémy. Týmto sa dosahujú o mnoho vyššie výkony ako pri tradičnom prístupe on-premise IT infraštruktúr. Zároveň sa tým pádnom môže lepšie optimalizovať nutný počet CPU jadier v DB serveroch.
1379 * Výrazne zjednodušená správa (jednotný nástroj na správu databáz, serverov, storage serveru, oparačného systému ako celkku)
1380 * Je zabezpečený rovnaký cloud interface ako v Oracle public cloude, pričom je možné použiť aj hybridné modly prevádzky, kde časť záťaže je v public cloude a časť priamo v DC zákazníka.
1381 * Vysoká dostupnosť a spoľahlivosť celého riešenia už v rámci single rack – všetky komponenty sú zdvojené a teda je umožnená výmena za chodu a podpora je plne v cene služby.
1382 * Plné pokrytie kapacitných a výkonnostných požiadaviek na databázovú platformu podľa merania súčasných nárokov prostredí a viac ako 50% rezerva na HW pre budúci rast.
1383 * Platforma sa poskytuje ako cloud služba – t.j. možnosť rýchleho prideľovania výkonu jednotlivých projektom a vytvárania nových prostredí
1384 * Zákazník sa nestará o HW, servisní požiadavky, chyby na HW, nasadzovanie pravidelných záplat, implementáciu zmien – všetky tieto služby sú zahrnuté v cene služby Oracle DB platformy
1385
1386 \\
1387
1388 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4.Súladslegislatívou"/}}5.1.4.     Súlad s legislatívou ===
1389
1390 Informačný systém musí byť vybudovaný v súlade s platnou legislatívnou v oblasti budovania IS VS, ako aj s ostatnou legislatívou Slovenskej republiky a to najmä:
1391
1392 * Zákon č. 461/2003 Z. z. Zákon o sociálnom poistení
1393 * Zákon č. 43/2004 Z. z. Zákon o starobnom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1394 * Zákon č. 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1395 * Zákon č. 95/2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1396 * Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1397 * Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v aktuálne platnom znení
1398 * Zákon č. 272/2016 o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1399 * Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1400 * Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov
1401 * Zákon č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení neskorších predpisov
1402 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám v znení neskorších predpisov
1403 * Zákon č. 395/2002 Z. z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
1404 * Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií) v aktuálne platnom znení
1405 * Zákon č. 71/1967 Z. z. o správnom konaní
1406 * Zákon č. 270/1995 Z. z. o štátnom jazyku SR
1407 * Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach
1408 * Zákon č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve
1409 * Zákon č. 270/1995 Z.z. o štátnom jazyku SR
1410 * Nariadenie rady EÚ č. 2016/269 (GDPR)
1411 * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ošetriť registratúru tak, aby sa nemuseli vyhľadávať v dokumentoch osobné údaje a pri skenovaní ich prekrývať)
1412 * Vyhláška č. 410/2015 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 9. decembra 2015 o podrobnostiach výkonu správy registratúry orgánov verejnej moci a o tvorbe spisu
1413 * Výnos 525/2011 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 12. decembra 2011 o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry
1414 * Vyhláška č. 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1415 * Vyhláška č. 85/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o riadení projektov
1416 * Vyhláška č. 85/2018 Z. z. o podrobnostiach o spôsobe vyhotovenia a náležitostiach listinného rovnopisu elektronického úradného dokumentu.
1417 * Vyhláška MV SR č. 628/2002 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v aktuálne platnom znení
1418 * Vyhláška MIRRI SR č. 70/2021 o zaručenej konverzii
1419 * Vyhláška UPVII č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1420 * Vyhláška NBU č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov v aktuálne platnom znení
1421 * Vyhláška NBU č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v aktuálne platnom znení
1422 * Nariadením európskeho parlamentu a rady (EÚ) č. 2016/679 z 27.04.2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (ďalej len „GDPR“)
1423 * Výnos MV SR č. 525/2011 Z. z. o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry v aktuálne platnom znení
1424 * Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti
1425
1426 ([[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121>>url:https://www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121||shape="rect"]])
1427
1428 * Ostatné všeobecne záväzné právne predpisy ktoré sa dotýkajú predmetu obstarávania ako aj interné predpisy SP
1429
1430 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5.Navrhovanábiznisarchitektúrariešenia"/}}5.1.5.     Navrhovaná biznis architektúra riešenia ===
1431
1432 Na nasledujúcej schéme je definovaná biznis architektúra navrhovaného riešenia, pričom sa jedná o štandardizovaný formát architektúry, ktorá je následne prispôsobená entitám a špecifikám daného klienta:
1433
1434 [[image:attach:Biznis architektura.jpg]]
1435
1436 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľaduaplikačnejarchitektúry"/}}5.2.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry ==
1437
1438 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.1.Navrhovanáaplikačnáarchitektúra"/}}5.2.1.     Navrhovaná aplikačná architektúra ===
1439
1440 Na nasledujúcej schéme je návrh aplikačnej architektúry riešenia, ktorá vychádza zo všeobecného schematického znázornenia, pričom je jasne vidieť, že riešenie „sedí“ u klienta, pričom služby sú poskytované ako cloudové služby so všetkými svojimi výhodami.
1441
1442 [[image:attach:Aplikacny koncept.jpg]]
1443
1444 \\
1445
1446
1447
1448 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.2.Kalkulácianávrhuriešenianazákladeexistujúcejspotrebyvýkonu"/}}5.2.2.            Kalkulácia návrhu riešenia na základe existujúcej spotreby výkonu ===
1449
1450 Dimenzovanie kapacity databázy bolo navrhnuté na základe reálnych údajov o potrebnom výkone získaných zo skriptu spusteného priamo nad databázami. V nasledujúcom texte je definovaný postup a predpoklady per realizovanom výpočte budúceho stavu:
1451
1452 * Všetky analýzy sú založené na predchádzajúcej spotrebe zdrojov a nemusia nevyhnutne predpovedať budúcnosť
1453 * Definované kohorty a databázy sa môžu líšiť od aktuálneho nasadenia
1454 * Výpočty veľkosti sú založené na hodinovej priemernej spotrebe zdrojov databáz v každej jednotke
1455 * Kohortové metriky sú zarovnané podľa času a potom sa vypočíta súčet vrcholov pre každú hodinu
1456 * Hodinové údaje sú upravené na základe vrcholov zistených v denných údajoch za posledný rok
1457 * Pri dimenzovaní pre Exadata C@C v závislosti od toho, ako má zákazník nakonfigurovaný pohotovostný režim, OCPU potrebné pre DR sa budú líšiť:
1458 ** Ak je pohotovostný režim zaregistrovaný v EM, údaje sa zozbierajú a použijú na dimenzovanie
1459 ** Ak pohotovostný režim nie je zaregistrovaný v EM, syčanie pre DR sa vykoná s ohľadom na 20 % OCPU potrebných na výrobu
1460 * Pre databázy s jednou inštanciou sa počet OCPU požadovaných na Exadata C@C bude líšiť v závislosti od konečnej architektúry, ktorú potrebuje zákazník (každý klaster VM musí mať rovnaký počet OCPU na uzly VM)
1461
1462 Na nasledujúcej schéme je znázornená súčasná štruktúra prostredí:
1463
1464 [[image:attach:AS prostredie.jpg]]
1465
1466 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Analýzašpičiekasezónnosti"/}}Analýza špičiek a sezónnosti ====
1467
1468 V nasledujúcom texte sú popísané výstupy realizovaných analýz peakov a sezónnosti.
1469
1470 [[image:attach:Spicky_Prod.jpg]]
1471
1472 ===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODprostredie"/}}PROD prostredie =====
1473
1474 * V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1475 * Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1476 * Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1477 * Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1478 * Najrušnejšie mesiace pre prostredie PROD boli napríklad august a november 2022
1479
1480 Na nasledujúcej schéme je analýzy využitia uCPU v rámci PROD prostredia:
1481
1482 [[image:attach:CPU vyuzitie_Prod.jpg]]
1483
1484 ===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-TESTprostredie"/}}TEST prostredie =====
1485
1486 [[image:attach:Spicky_Test.jpg]]
1487
1488 * V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1489 * Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1490 * Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1491 * Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1492 * Najrušnejšie mesiace pre prostredie TEST boli napríklad apríl, máj a november 2022
1493
1494 Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza vCPU testovacím prostredím:
1495
1496 [[image:attach:CPU vyuzitie_Test.jpg]]
1497
1498 ===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODSTBprostredie"/}}PROD STB prostredie =====
1499
1500 [[image:attach:Spicky_PreProd.jpg]]
1501
1502 * V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1503 * Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1504 * Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1505 * Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1506 * August 2022 bol pre prostredie PROD STB najrušnejším mesiacom
1507
1508 Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza spotreby vCPU pre prostredie PROD STB:
1509
1510 [[image:attach:CPU vyuzitie_PreProd.jpg]]
1511
1512 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Návrhbudúcehoriešenia"/}}Návrh budúceho riešenia ====
1513
1514 Na nasledujúcich schémach je uvedený návrh budúceho riešenia, ktoré vychádza práve z realizovaných analýz spotreby:
1515
1516 [[image:attach:TO BE riesenie.jpg]]
1517
1518 Toto riešenie sa prejaví vo fyzickom usporiadaní nasledovne:
1519
1520 [[image:attach:Technologicky koncept_TO BE.jpg]]
1521
1522 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.3.Návrhtechnologickejarchitektúry"/}}5.3.        Návrh technologickej architektúry ==
1523
1524 SP očakáva nasadenie EXADATA a privátneho cloudu v rámci svojej existujúcej infraštruktúry. Zároveň však bude predmetom ponukového konania požiadavka na dodávateľa, aby navrhol minimálne technologické požiadavky pre navrhované riešenie.
1525
1526 Z hľadiska škálovateľnosti dodané riešenie a jeho licenčný model bude umožňovať škálovateľnosť výkonu v súlade s rastúcimi požiadavkami na systémové zdroje. Škálovateľnosť bude horizontálna na aplikačnej úrovni (pridávanie inštancií) a na hardvérovej úrovni (musí umožňovať pridávať hw prostriedky).
1527
1528 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}6.   ROZPOČET A PRÍNOSY =
1529
1530 V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie.
1531
1532 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.1.Nákladyprojektu"/}}6.1.        Náklady projektu ==
1533
1534 Náklady riešenia boli kalkulované priamo analytickým tímom spoločnosti Oracle, pričom tieto reflektujú analýzy spotreby spoločnosťou SP. Okrem prevádzkových nákladov sú kalkulované náklady na poskytovania služby kreditov (spotreba výkonu).
1535
1536 Tieto náklady sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
1537
1538 |(((
1539 Položky / Roky
1540 )))|(((
1541 Gen 2 Exadata Cloud@Customer Infrastructure - X9M - Quarter Rack
1542 )))|(((
1543 ExaCC Gen2 Instalace a Aktivace
1544 )))|(((
1545 Universal Credit - ExaCC Gen2 - Full PaaS - OCPU/year
1546 )))|(((
1547 Prípravné práce (architektúra, dokumentácia a projektový man.)
1548 )))|(((
1549 Implementačné práce
1550 )))|(((
1551 Postimplementačná zvýšená podpora s doladením
1552 )))|(((
1553 Deinštalácia
1554 )))|(((
1555 Štandardná prevádzka a podpora 2nd level support
1556 )))|(((
1557 Rozšírená podpora vrátane proaktívnych aktivít (napr. database tuning)
1558 )))|(((
1559 Rozvoj a vyžiadané služby (rámec)
1560 )))
1561 |(((
1562 Cena / KS
1563 )))|(((
1564 € 120 528
1565 )))|(((
1566 € 27 900
1567 )))|(((
1568 € 11 160
1569 )))|(((
1570 € 1 000
1571 )))|(((
1572 € 1 000
1573 )))|(((
1574 € 1 000
1575 )))|(((
1576 € 1 000
1577 )))|(((
1578 \\
1579 )))|(((
1580 \\
1581 )))|(((
1582 \\
1583 )))
1584 |(((
1585 ks
1586 )))|(((
1587 2
1588 )))|(((
1589 2
1590 )))|(((
1591 72
1592 )))|(((
1593 //82//
1594 )))|(((
1595 420
1596 )))|(((
1597 120
1598 )))|(((
1599 160
1600 )))|(((
1601 paušál
1602 )))|(((
1603 paušál
1604 )))|(((
1605 paušál
1606 )))
1607 |(((
1608 Jednorazová platba
1609 )))|(((
1610 € 0
1611 )))|(((
1612 € 55 800
1613 )))|(((
1614 € 0
1615 )))|(((
1616 € 82 000
1617 )))|(((
1618 € 420 000
1619 )))|(((
1620 € 120 000
1621 )))|(((
1622 € 160 000
1623 )))|(((
1624 \\
1625 )))|(((
1626 \\
1627 )))|(((
1628 \\
1629 )))
1630 |(((
1631 1.
1632 )))|(((
1633 € 241 056
1634 )))|(((
1635 € 0
1636 )))|(((
1637 € 530 329
1638 )))|(((
1639 //€ 0//
1640 )))|(((
1641 //€ 0//
1642 )))|(((
1643 € 0
1644 )))|(((
1645 € 0
1646 )))|(((
1647 € 229 809
1648 )))|(((
1649 € 154 458
1650 )))|(((
1651 € 100 119
1652 )))
1653 |(((
1654 2.
1655 )))|(((
1656 € 241 056
1657 )))|(((
1658 € 0
1659 )))|(((
1660 € 803 528
1661 )))|(((
1662 //€ 0//
1663 )))|(((
1664 //€ 0//
1665 )))|(((
1666 € 0
1667 )))|(((
1668 € 0
1669 )))|(((
1670 € 229 809
1671 )))|(((
1672 € 154 458
1673 )))|(((
1674 € 127 439
1675 )))
1676 |(((
1677 3.
1678 )))|(((
1679 € 241 056
1680 )))|(((
1681 € 0
1682 )))|(((
1683 € 803 528
1684 )))|(((
1685 //€ 0//
1686 )))|(((
1687 //€ 0//
1688 )))|(((
1689 € 0
1690 )))|(((
1691 € 0
1692 )))|(((
1693 € 229 809
1694 )))|(((
1695 € 154 458
1696 )))|(((
1697 € 127 439
1698 )))
1699 |(((
1700 4.
1701 )))|(((
1702 € 241 056
1703 )))|(((
1704 € 0
1705 )))|(((
1706 € 803 528
1707 )))|(((
1708 //€ 0//
1709 )))|(((
1710 //€ 0//
1711 )))|(((
1712 € 0
1713 )))|(((
1714 € 0
1715 )))|(((
1716 € 229 809
1717 )))|(((
1718 € 154 458
1719 )))|(((
1720 € 127 439
1721 )))
1722 |(((
1723 5.
1724 )))|(((
1725 € 241 056
1726 )))|(((
1727 € 0
1728 )))|(((
1729 € 803 528
1730 )))|(((
1731 //€ 0//
1732 )))|(((
1733 //€ 0//
1734 )))|(((
1735 € 0
1736 )))|(((
1737 € 0
1738 )))|(((
1739 € 229 809
1740 )))|(((
1741 € 154 458
1742 )))|(((
1743 € 127 439
1744 )))
1745 |(((
1746 6.
1747 )))|(((
1748 € 241 056
1749 )))|(((
1750 € 0
1751 )))|(((
1752 € 803 528
1753 )))|(((
1754 //€ 0//
1755 )))|(((
1756 //€ 0//
1757 )))|(((
1758 € 0
1759 )))|(((
1760 € 0
1761 )))|(((
1762 € 229 809
1763 )))|(((
1764 € 154 458
1765 )))|(((
1766 € 127 439
1767 )))
1768 |(((
1769 7.
1770 )))|(((
1771 € 241 056
1772 )))|(((
1773 € 0
1774 )))|(((
1775 € 803 528
1776 )))|(((
1777 //€ 0//
1778 )))|(((
1779 //€ 0//
1780 )))|(((
1781 € 0
1782 )))|(((
1783 € 0
1784 )))|(((
1785 € 229 809
1786 )))|(((
1787 € 154 458
1788 )))|(((
1789 € 127 439
1790 )))
1791 |(((
1792 8.
1793 )))|(((
1794 € 241 056
1795 )))|(((
1796 € 0
1797 )))|(((
1798 € 803 528
1799 )))|(((
1800 //€ 0//
1801 )))|(((
1802 //€ 0//
1803 )))|(((
1804 € 0
1805 )))|(((
1806 € 0
1807 )))|(((
1808 € 229 809
1809 )))|(((
1810 € 154 458
1811 )))|(((
1812 € 127 439
1813 )))
1814 |(((
1815 9.
1816 )))|(((
1817 € 241 056
1818 )))|(((
1819 € 0
1820 )))|(((
1821 € 803 528
1822 )))|(((
1823 //€ 0//
1824 )))|(((
1825 //€ 0//
1826 )))|(((
1827 € 0
1828 )))|(((
1829 € 0
1830 )))|(((
1831 € 229 809
1832 )))|(((
1833 € 154 458
1834 )))|(((
1835 € 127 439
1836 )))
1837 |(((
1838 10.
1839 )))|(((
1840 € 241 056
1841 )))|(((
1842 € 0
1843 )))|(((
1844 € 803 528
1845 )))|(((
1846 //€ 0//
1847 )))|(((
1848 //€ 0//
1849 )))|(((
1850 € 0
1851 )))|(((
1852 € 0
1853 )))|(((
1854 € 229 809
1855 )))|(((
1856 € 154 458
1857 )))|(((
1858 € 127 439
1859 )))
1860 |(((
1861 SPOLU
1862 )))|(((
1863 € 2 410 560
1864 )))|(((
1865 € 55 800
1866 )))|(((
1867 € 7 762 084
1868 )))|(((
1869 € 82 000
1870 )))|(((
1871 € 420 000
1872 )))|(((
1873 € 120 000
1874 )))|(((
1875 € 160 000
1876 )))|(((
1877 € 2 298 086
1878 )))|(((
1879 € 1 544 584
1880 )))|(((
1881 € 1 247 073
1882 )))
1883
1884 \\
1885
1886 Celkové náklady v horizonte 10. rokov sú teda v hodnote 16,1 mil. € bez DPH
1887
1888 == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.Interpretáciaprínosov"/}}6.2.        Interpretácia prínosov ==
1889
1890 Prínosy navrhovaného riešenia je možné identifikovať v 2 základných oblastiach:
1891
1892 * Šetrenie nákladov, ktoré sa dá jednoznačne preukázať modelom financovania
1893 * Zlepšenia, ktoré vo všeobecnosti prináša navrhovaný model zabezpečenia databázových prostredí
1894
1895 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.1.Úsporanákladovriešenia"/}}6.2.1.     Úspora nákladov riešenia ===
1896
1897 V rámci porovnania riešení súčasného stavu a navrhovaného stavu z pohľadu nákladov je navrhované riešenie lacnejšie o 1 054 tis. € v horizonte 10 rokov, pričom ak by boli požadované všetky funkcionality navrhovaného riešenia aj v rámci súčasného stavu, bola by nákladová náročnosť ešte výrazne vyššia.
1898
1899 V nasledujúcej tabuľke sú porovnané náklady súčasného a navrhovaného riešenia počas 10 rokov, pričom náklady súčasného riešenia vychádzajú z existujúcej zmluvy 77090-13/2019-BA:
1900
1901 |(% rowspan="2" %)(((
1902 **Roky**
1903 )))|(% colspan="4" %)(((
1904 **Klasické on premise EXA Data riešenie**
1905 )))|(% colspan="2" %)(((
1906 **Nové EXA CC riešenie**
1907 )))
1908 |(((
1909 **Ročný náklad**
1910 )))|(((
1911 **Ročný náklad + rozvoj[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]**
1912 )))|(((
1913 **~ Poznámka**
1914 )))|(% colspan="2" %)(((
1915 **Ročný náklad + rozvoj[[~[2~]>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]]**
1916 )))|(((
1917 \\
1918 )))
1919 |(((
1920 **2020**
1921 )))|(((
1922 2 782 531,16  €
1923 )))|(((
1924 3 060 784,28  €
1925 )))|(((
1926 77090-13/2019-BA
1927 )))|(% colspan="2" %)(((
1928 **2 093 571,04  €**
1929 )))|(((
1930 \\
1931 )))
1932 |(((
1933 **2021**
1934 )))|(((
1935 1 788 085,56  €
1936 )))|(((
1937 1 966 894,12  €
1938 )))|(((
1939 77090-13/2019-BA
1940 )))|(% colspan="2" %)(((
1941 **1 556 290,64  €**
1942 )))|(((
1943 \\
1944 )))
1945 |(((
1946 **2022**
1947 )))|(((
1948 1 075 695,29  €
1949 )))|(((
1950 1 183 264,82  €
1951 )))|(((
1952 77090-13/2019-BA
1953 )))|(% colspan="2" %)(((
1954 **1 556 290,64  €**
1955 )))|(((
1956 \\
1957 )))
1958 |(((
1959 **2023**
1960 )))|(((
1961 1 075 695,29  €
1962 )))|(((
1963 1 183 264,82  €
1964 )))|(((
1965 77090-13/2019-BA
1966 )))|(% colspan="2" %)(((
1967 **1 556 290,64  €**
1968 )))|(((
1969 \\
1970 )))
1971 |(((
1972 **2024**
1973 )))|(((
1974 1 075 695,29  €
1975 )))|(((
1976 1 183 264,82  €
1977 )))|(((
1978 predĺženie o rok
1979 )))|(% colspan="2" %)(((
1980 **1 556 290,64  €**
1981 )))|(((
1982 \\
1983 )))
1984 |(((
1985 **2025**
1986 )))|(((
1987 2 782 531,16  €
1988 )))|(((
1989 3 060 784,28  €
1990 )))|(((
1991 nový HW + zmluva
1992 )))|(% colspan="2" %)(((
1993 **1 556 290,64  €**
1994 )))|(((
1995 \\
1996 )))
1997 |(((
1998 **2026**
1999 )))|(((
2000 1 788 085,56  €
2001 )))|(((
2002 1 966 894,12  €
2003 )))|(((
2004 \\
2005 )))|(% colspan="2" %)(((
2006 **1 556 290,64  €**
2007 )))|(((
2008 \\
2009 )))
2010 |(((
2011 **2027**
2012 )))|(((
2013 1 075 695,29  €
2014 )))|(((
2015 1 183 264,82  €
2016 )))|(((
2017 \\
2018 )))|(% colspan="2" %)(((
2019 **1 556 290,64  €**
2020 )))|(((
2021 \\
2022 )))
2023 |(((
2024 **2028**
2025 )))|(((
2026 1 075 695,29  €
2027 )))|(((
2028 1 183 264,82  €
2029 )))|(((
2030 \\
2031 )))|(% colspan="2" %)(((
2032 **1 556 290,64  €**
2033 )))|(((
2034 \\
2035 )))
2036 |(((
2037 **2029**
2038 )))|(((
2039 1 075 695,29  €
2040 )))|(((
2041 1 183 264,82  €
2042 )))|(((
2043 \\
2044 )))|(% colspan="2" %)(((
2045 **1 556 290,64  €**
2046 )))|(((
2047 \\
2048 )))
2049 |(% colspan="2" %)(((
2050 **Celkom TCO**
2051 )))|(((
2052 **17 154 945,70  €**
2053 )))|(((
2054 \\
2055 )))|(% colspan="2" %)(((
2056 **16 100 186,82  €**
2057 )))|(((
2058 \\
2059 )))
2060 |(% colspan="2" %)(((
2061 **Priemerná cena / rok**
2062 )))|(((
2063 **1 715 494,57  €**
2064 )))|(((
2065 \\
2066 )))|(% colspan="2" %)(((
2067 **1 610 018,68  €**
2068 )))|(((
2069 \\
2070 )))
2071 |(% colspan="3" %)(((
2072 **Ročná úspora v %**
2073 )))|(((
2074 **6%**
2075 )))|(% colspan="2" %)(((
2076 **105 475,89 €**
2077 )))|(((
2078 \\
2079 )))
2080 |(((
2081 \\
2082 )))|(((
2083 \\
2084 )))|(((
2085 \\
2086 )))|(((
2087 \\
2088 )))|(((
2089 \\
2090 )))|(((
2091 \\
2092 )))|(((
2093 \\
2094 )))
2095
2096
2097
2098 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.2.Zlepšenia,ktoréprinášanavrhovanýmodel"/}}6.2.2.     Zlepšenia, ktoré prináša navrhovaný model ===
2099
2100 Z pohľadu identifikácie zlepšení boli brané do úvahy viaceré skúsenosti s obdobnými riešeniami, ktoré boli vyhodnotené v rôznych materiáloch a štúdiách. Ako príklad v nasledujúcej časti uvedené prínosy, ktoré boli identifikované v rámci materiálu IDC. Prínosy boli rozdelené do viacerých kategórií, pričom v nasledujúcej tabuľke sú tieto sumarizované:
2101
2102 |(((
2103 **Oblasť**
2104 )))|(((
2105 **Identifikovaný prínos**
2106 )))
2107 |(((
2108 Základné výhody riešenia
2109 )))|(((
2110 -       Nevznikajú dodatočné náklady na zabezpečenie prevádzky a údržby systému.
2111
2112 -       Zákazníci nepreplácajú za zdroje, ktoré nevyužívajú, pričom majú flexibilitu na zvýšenie alebo zníženie využitia zdrojov bez toho, aby im vznikli pokuty za nadmerné alebo nedostatočné využitie riešenia
2113
2114 -       Riešenie je nasadené na on-premise infraštruktúra a teda zákazník má možnosť plnohodnotne využiť svoje bezpečnostné opatrenia a nastavenia.
2115 )))
2116 |(((
2117 Zvýšenie hodnoty biznis procesov
2118 )))|(((
2119 V rámci štúdie boli hodnotené prínosy z pohľadu vplyvu na biznis procesy vybraných organizácií. Z tohto pohľadu boli identifikované nasledovné prínosy (hodnotenie vybraných opýtaných):
2120
2121 -       Jednoduchá správa: „Nie je potrebné spravovať databázu. Hoci je to nasadené on-premise, celé riešenie je manažované zákazníkom. Takže je to ako mať cloud vo vlastnom dome“
2122
2123 -       Zlepšený výkon: „Riešenie poskytuje stabilitu a výkon, pretože sa jedná o presne navrhnutý systém so symbiózou HW a SW riešenia. Riešenie poskytuje nástroje ako je napr. in-memory database, ktoré sú pre zabezpečenie biznis procesov veľmi dôležité.
2124
2125 -       Flexibilita podpory prostredí: „Je možné upraviť výkon vždy tak, aby zohľadňovať špičky vo výkone organizácie. Riešenie poskytuje výkonnejšie RAM a Flash, ktoré sú omnoho rýchlejšie. Vzhľadom na flexibilitu nie je potrebné zaťažovať IT support pri identifikovaní vyšších potrieb.
2126
2127 -       Nižšie náklady a viac efektívne IT: „Jednou z kľúčových výhod sú náklady na vlastníctvo, keďže sa nejedná o CAPEX ale o OPEX náklady. S týmto riešením je možné využívať všetky licenčné služby a nie je potrebné zakupovať dodatočné licencie. To poskytuje väčšiu biznis hodnotu v porovnaní s riešením vo forme kapitálových výdavkov. Ďalšou výhodou vhodne nastavená automatizácia a orchestrácia, čo šetrí čas na zabezpečovanie prevádzkových činností a vytvára priestor na realizáciu činností s pridanou hodnotou“
2128 )))
2129 |(((
2130 Kvantifikácia prínosov
2131 )))|(((
2132 Štúdia rovnako kvantifikuje prínosy v jednotlivých oblastiach. Kvantifikácia prínosov, ktoré boli dosiahnuté (v rámci participantov štúdie) tvoria priemernú hodnotu 1,93 mil. $ per organizácia za rok počas 5 ročného využívania riešenia.
2133
2134 Tieto prínosy boli rozbité do nasledovných oblastí:
2135
2136 -       Zlepšenie obchodnej produktivity: Účastníci štúdie zlepšili úroveň produktivity zamestnancov a prispeli k lepším obchodným výsledkom. IDC odhaduje hodnotu vyšších príjmov a zvýšenej produktivity na ročný priemer 246 000 USD na organizáciu.
2137
2138 -       Zvýšenie produktivity zamestnancov IT: Opýtané organizácie výrazne zlepšili úroveň produktivity IT a databázových tímov. IDC vypočítava hodnotu, ktorú organizácie dosiahli vo vyššej produktivite v ročnom priemere 672 000 USD na organizáciu.
2139
2140 -       Zmiernenie rizík – výhody produktivity používateľov: Nasadením robustnejšej a spoľahlivejšej databázovej platformy znížili oslovení zákazníci dopad výpadkov na svojich používateľov a podniky. IDC kvantifikuje hodnotu tejto formy vyššej produktivity na ročný priemer 386 000 USD na organizáciu.
2141
2142 -       Zníženie nákladov na IT infraštruktúru: Opýtané organizácie boli schopné fungovať efektívnejšie a znížiť prevádzkové náklady využitím cloudu. IDC počíta, že dosiahnu priemernú ročnú hodnotu 627 000 USD na organizáciu
2143 )))
2144
2145 Vyššie uvedené benefity sú síce benefitmi komerčnej sféry ale je potrebné povedať, že SP je organizácia založená na realizáciu biznis procesov, ktorých výsledkom je spokojný zákazník, a teda sa dá povedať, že hodnotové nastavenie organizácie má prvky a procesy komerčnej spoločnosti, ktorej základným motorom je znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce, k čomu navrhované riešenie jednoznačne prispieva.
2146
2147 Ďalšie benefity sú popísané v časti 5.1.3 Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie
2148
2149 === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.3.Vyhodnotenienákladovaprínosov"/}}6.2.3.     Vyhodnotenie nákladov a prínosov ===
2150
2151 V nasledujúcej tabuľke sú vyhodnotené náklady a prínosy navrhovaného riešenia:
2152
2153 [[image:attach:CBA.jpg]]
2154
2155 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-7.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}7.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2156
2157 |(((
2158 **ID**
2159 )))|(((
2160 **FÁZA/AKTIVITA**
2161 )))|(((
2162 **ZAČIATOK**
2163
2164 **(odhad termínu)**
2165 )))|(((
2166 **KONIEC**
2167
2168 **(odhad termínu)**
2169 )))|(((
2170 **POZNÁMKA**
2171 )))
2172 |(((
2173 1.
2174 )))|(((
2175 Prípravná a Iniciačná fáza
2176 )))|(((
2177 09/2022
2178 )))|(((
2179 01/2023
2180 )))|(((
2181 \\
2182 )))
2183 |(((
2184 **2.**
2185 )))|(((
2186 **Realizačná fáza**
2187 )))|(((
2188 **02/2023**
2189 )))|(((
2190 **06/2024**
2191 )))|(((
2192 **V rátane VO**
2193 )))
2194 |(((
2195 2a
2196 )))|(((
2197 Analýza a dizajn
2198 )))|(((
2199 06/2023
2200 )))|(((
2201 07/2023
2202 )))|(((
2203 \\
2204 )))
2205 |(((
2206 2b
2207 )))|(((
2208 Dodávka HW a SW
2209 )))|(((
2210 07/2023
2211 )))|(((
2212 07/2023
2213 )))|(((
2214 \\
2215 )))
2216 |(((
2217 2c
2218 )))|(((
2219 Implementácia
2220 )))|(((
2221 07/2023
2222 )))|(((
2223 11/2023
2224 )))|(((
2225 \\
2226 )))
2227 |(((
2228 2d
2229 )))|(((
2230 Testovanie
2231 )))|(((
2232 11/2023
2233 )))|(((
2234 12/2023
2235 )))|(((
2236 \\
2237 )))
2238 |(((
2239 2e
2240 )))|(((
2241 Nasadenie
2242 )))|(((
2243 01/2022
2244 )))|(((
2245 02/2024
2246 )))|(((
2247 \\
2248 )))
2249 |(((
2250 3.
2251 )))|(((
2252 Dokončovacia fáza
2253 )))|(((
2254 03/2024
2255 )))|(((
2256 06/2024
2257 )))|(((
2258 \\
2259 )))
2260 |(((
2261 4.
2262 )))|(((
2263 Podpora prevádzky (SLA)
2264 )))|(((
2265 06/2023
2266 )))|(((
2267 06/2028
2268 )))|(((
2269 \\
2270 )))
2271
2272 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Gantovdiagramrealizácieprojektu"/}}Gantov diagram realizácie projektu ====
2273
2274 Z pohľadu povahy projekty irelevantné
2275
2276 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-IndikatívnyharmonogramVO"/}}Indikatívny harmonogram VO ====
2277
2278 |(((
2279 **Príprava a realizácia VO**
2280 )))|(((
2281 **OD**
2282 )))|(((
2283 **DO**
2284 )))
2285 |(((
2286 Príprava súťažných podkladov
2287 )))|(((
2288 02/2023
2289 )))|(((
2290 03/2023
2291 )))
2292 |(((
2293 Realizácia VO
2294 )))|(((
2295 03/2023
2296 )))|(((
2297 05/2023
2298 )))
2299
2300 ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Fakturačnémíľniky"/}}Fakturačné míľniky ====
2301
2302 |(((
2303 **Míľnik**
2304 )))|(((
2305 **Termín**
2306 )))
2307 |(((
2308 Odovzdanie riešenia na testovanie
2309 )))|(((
2310 T+6
2311 )))
2312 |(((
2313 Akceptácia nasadenia
2314 )))|(((
2315 T+10
2316 )))
2317
2318 T – dátum uzatvorenia zmluvy s dodávateľom
2319
2320 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-8.PROJEKTOVÝTÍM"/}}8.   PROJEKTOVÝ TÍM =
2321
2322 Interný projektový tím pre fázu vypracovania dokumentov v zmysle požiadaviek MIRRI je zložený z nasledujúcich pracovných pozícií:
2323
2324 * Procesný analytik
2325 * IT špecialita
2326
2327 Zároveň sa zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
2328
2329 * Predseda RV
2330 * Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa
2331 * Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa
2332 * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
2333
2334 Pre potreby realizácie projektu bude zriadený projektový tím objednávateľa v nasledovnom rozsahu:
2335
2336 * Kľúčový používateľ
2337 * IT Analytik
2338 * Vlastník procesov
2339 * Projektový manažér
2340 * IT architekt
2341 * Manažér kvality
2342
2343 V nasledujúcej tabuľke sú definované pozície a ich obsadenie:
2344
2345 |(((
2346 ID
2347 )))|(((
2348 Meno a Priezvisko
2349 )))|(((
2350 Pozícia
2351 )))|(((
2352 Oddelenie
2353 )))|(((
2354 Rola v projekte
2355 )))
2356 |(((
2357 1.
2358 )))|(((
2359 Doplniť meno a priezvisko
2360 )))|(((
2361 Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2362 )))|(((
2363 Doplniť názov org. útvaru
2364 )))|(((
2365 Doplniť rolu v projekte
2366 )))
2367 |(((
2368 2.
2369 )))|(((
2370 Doplniť meno a priezvisko
2371 )))|(((
2372 Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2373 )))|(((
2374 Doplniť názov org. útvaru
2375 )))|(((
2376 Doplniť rolu v projekte
2377 )))
2378 |(((
2379 3.
2380 )))|(((
2381 Doplniť meno a priezvisko
2382 )))|(((
2383 Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2384 )))|(((
2385 Doplniť názov org. útvaru
2386 )))|(((
2387 Doplniť rolu v projekte
2388 )))
2389
2390 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-9.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.   PRACOVNÉ NÁPLNE =
2391
2392 Budú doplnené v iniciačnej fáze - doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov - do už vytvoreného dokumentu PROJEKTOVÝ ZÁMER z Prípravnej fázy a aktualizovať a detailne rozpracovať. Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.
2393
2394 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.ODKAZY =
2395
2396 Nerelevantné
2397
2398 = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.PRÍLOHY =
2399
2400 V rámci prípravy projektu sú súčasťou nasledovné dokumenty:
2401
2402 * Príloha 1: CBA projektu
2403 * Prílohe 3: Časť 3.5 dokumentu Riziká a závislosti
2404 * Príloha 4: Časť 3.4 dokumentu Ciele projektu a merateľné ukazovatele
2405
2406 \\
2407
2408 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
2409
2410 [[~[2~]>>path:#_ftnref2||name="_ftn2" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok