Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:05
Show last authors
1 **~ **
2
3 PROJEKTOVÝ ZÁMER
4
5 (Verzia dokumentu v1.82/09_2021)
6
7
8
9
10
11
12 Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia
13
14 **~ **
15
16 Identifikácia projektu
17
18 |(((
19 **Povinná osoba**
20 )))|(((
21 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
22 )))
23 |(((
24 **Názov projektu**
25 )))|(((
26 Obnova ethernetových prepínačov
27 )))
28 |(((
29 **Zodpovedná osoba za projekt**
30 )))|(((
31 Ing. Marek Piršel
32 )))
33 |(((
34 **Realizátor projektu**
35 )))|(((
36 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
37 )))
38 |(((
39 **Vlastník projektu**
40 )))|(((
41 Ing. Marek Piršel
42 )))
43
44
45 Schvaľovanie dokumentu
46
47 |(((
48 **Položka**
49 )))|(((
50 **Meno a priezvisko**
51 )))|(((
52 **Organizácia**
53 )))|(((
54 **Pracovná pozícia**
55 )))|(((
56 **Dátum**
57 )))|(((
58 **Podpis**
59
60 **(alebo elektronický súhlas)**
61 )))
62 |(((
63 Vypracoval
64 )))|(((
65 Peter Ďuriš
66 )))|(((
67 Go SMART
68 )))|(((
69 konzultant
70 )))|(((
71 29.8.2023
72 )))|(((
73
74 )))
75
76
77
78 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-Obsah"/}}Obsah =
79
80 [[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]]
81
82 [[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]]
83
84 [[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]]
85
86 1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]]
87
88 [[1.1             História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]]
89
90 1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]]
91
92 [[2.1             Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]]
93
94 [[2.2             Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]]
95
96 1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]]
97
98 [[3.1             Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]]
99
100 [[3.2             Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]]
101
102 [[3.2.1          problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]]
103
104 [[3.2.2          Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]]
105
106 [[3.2.3          Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]]
107
108 [[3.2.4          Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]]
109
110 [[3.2.5          Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]]
111
112 [[3.2.6          Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]]
113
114 [[3.3             Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]]
115
116 [[3.4             Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]]
117
118 [[3.5             Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]]
119
120 [[3.6             Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]]
121
122 [[3.7             Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]]
123
124 [[3.7.1          Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]]
125
126 [[3.7.2          Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]]
127
128 [[3.7.3          Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]]
129
130 [[3.7.4          Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]]
131
132 1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]]
133 1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]]
134
135 [[5.1             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]]
136
137 [[5.2             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]]
138
139 [[5.3             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]]
140
141 1. [[LEGISLATÍVA(% class="wikiinternallink" %)//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]]
142 1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]]
143
144 [[7.1             Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]]
145
146 [[7.2             Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]]
147
148 [[7.3             Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]]
149
150 1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]]
151 1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]]
152 1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]]
153 1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]]
154
155
156 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky =
157
158 [[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]]
159
160 [[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]]
161
162 [[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]]
163
164 [[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]]
165
166 [[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]]
167
168 [[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]]
169
170 [[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]]
171
172 [[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]]
173
174 [[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]]
175
176 [[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]]
177
178 [[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]]
179
180 [[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]]
181
182 [[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]]
183
184 [[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]]
185
186 [[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]]
187
188 [[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]]
189
190
191 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-Schémy"/}}Schémy =
192
193 [[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]]
194
195 [[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]]
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.  POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
217
218 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1     História zmien ==
219
220 |(((
221 Verzia
222 )))|(((
223 Dátum
224 )))|(((
225 Zmeny
226 )))|(((
227 Meno
228 )))
229 |(((
230 1.0
231 )))|(((
232 29.8.2023
233 )))|(((
234 Vypracovanie 1. draftu dokumentu
235 )))|(((
236 Peter Ďuriš
237 )))
238 |(((
239
240 )))|(((
241
242 )))|(((
243
244 )))|(((
245
246 )))
247 |(((
248
249 )))|(((
250
251 )))|(((
252
253 )))|(((
254
255 )))
256
257 Tabuľka 1 História zmien dokumentu
258
259 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
260
261 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1     Použité skratky ==
262
263 |(((
264 ID
265 )))|(((
266 SKRATKA
267 )))|(((
268 POPIS
269 )))
270 |(((
271 1.
272 )))|(((
273 IS
274 )))|(((
275 Informačný systém
276 )))
277 |(((
278 2.
279 )))|(((
280 K NR SR
281 )))|(((
282 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
283 )))
284 |(((
285 3.
286 )))|(((
287 VO
288 )))|(((
289 Verejný obstarávateľ
290 )))
291 |(((
292 4.
293 )))|(((
294 HW
295 )))|(((
296 Hardvér
297 )))
298 |(((
299 5.
300 )))|(((
301 SW
302 )))|(((
303 Softvér
304 )))
305 |(((
306 6.
307 )))|(((
308 ŽS
309 )))|(((
310 Životná situácia
311 )))
312
313
314 Tabuľka 2 Skratky
315
316 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2     Konvencie pre typy požiadaviek ==
317
318 Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické
319
320
321 **~ **
322
323 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.  DEFINOVANIE PROJEKTU =
324
325 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1     Manažérske zhrnutie ==
326
327 Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko.
328
329 Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká.
330
331 Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované.
332
333 Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete.
334
335 Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR.
336
337 Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024
338
339 Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
340
341 |(((
342 **Otázka**
343 )))|(((
344 **Odpoveď**
345 )))
346 |(((
347 Prečo chcete projekt zrealizovať?
348 )))|(((
349 Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu.
350 )))
351 |(((
352 Čo je predmetom projektu?
353 )))|(((
354 Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete
355 )))
356 |(((
357 Pre koho sú výsledky projektu určené?
358 )))|(((
359 Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR
360 )))
361 |(((
362 Za akú sumu?
363 )))|(((
364 Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek.
365 )))
366 |(((
367 Čo to prinesie cieľovej skupine?
368 )))|(((
369 Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov.
370 )))
371
372 Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie
373
374 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2     Motivácia a rozsah projektu ==
375
376 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1      problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
377
378 Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom.
379
380 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2      Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
381
382 Nie sú predmetom projektu
383
384 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3      Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje ===
385
386 Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
387
388 |(((
389 **~ **
390 )))|(((
391 **Kód v číselníku (MetaIS)**
392 )))|(((
393 **Názov**
394 )))
395 |(((
396 **Okruh životnej situácie**
397 )))|(((
398 C01
399 )))|(((
400 Občan a štát
401 )))
402 |(((
403 **Životná situácia**
404 )))|(((
405 051
406 )))|(((
407 Demokracia
408 )))
409
410 Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS
411
412 Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
413
414 |(((
415 **Kód v číselníku (MetaIS)**
416 )))|(((
417 **Názov agendy verejnej správy**
418 )))|(((
419 **Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
420 )))
421 |(((
422 A0003056
423 )))|(((
424 Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
425 )))|(((
426 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143
427 )))
428 |(((
429 A0003057
430 )))|(((
431 Vybavovanie petícií
432 )))|(((
433 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133
434 )))
435 |(((
436 A0003058
437 )))|(((
438 Tvorba Ústavy Slovenskej republiky
439 )))|(((
440 Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72
441 )))
442 |(((
443 A0003059
444 )))|(((
445 Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov
446 )))|(((
447 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2
448 )))
449 |(((
450 A0003060
451 )))|(((
452 Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky
453 )))|(((
454 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
455 )))
456 |(((
457 A0003061
458 )))|(((
459 Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky
460 )))|(((
461 Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky
462 )))
463 |(((
464 A0003062
465 )))|(((
466 Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom)
467 )))|(((
468 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
469 )))
470 |(((
471 A0003063
472 )))|(((
473 Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce
474 )))|(((
475 Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy
476 )))
477
478 Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu
479
480 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4      Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka ===
481
482 Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky
483
484 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5      Popis rozsahu projektu ===
485
486 Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne.
487
488 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6      Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===
489
490 Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit.
491
492 Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov.
493
494 |(((
495 **Aktér**
496 )))|(((
497 **Cieľ**
498 )))|(((
499 **Požiadavka**
500 )))|(((
501 **Obmedzenie**
502 )))
503 |(((
504 Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky
505 )))|(((
506 Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR
507 )))|(((
508 Bezpečný a kvalitný chod K NRSR
509 )))|(((
510 Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete
511 )))
512 |(((
513 Odbor informačných a komunikačných technológií
514 )))|(((
515 Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR
516 )))|(((
517 Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR-
518 )))|(((
519 Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov.
520 )))
521 |(((
522 Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie)
523 )))|(((
524 Efektívnejšia a bezpečná činnosť
525 )))|(((
526 Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov
527 )))|(((
528 Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete.
529 )))
530
531 Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu
532
533 Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu:
534
535 Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu
536
537 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3     Zainteresované strany/Stakeholderi ==
538
539 |(((
540 **ID**
541 )))|(((
542 **AKTÉR / STAKEHOLDER**
543
544 **~ **
545 )))|(((
546 **SUBJEKT**
547
548 **(názov / skratka)**
549 )))|(((
550 **ROLA**
551
552 **(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
553 )))|(((
554 **Informačný systém**
555
556 **(názov ISVS a MetaIS kód)**
557 )))
558 |(((
559 1.
560 )))|(((
561 Predseda Národnej rady SR
562 )))|(((
563 Predseda Národnej rady SR
564 )))|(((
565 Užívateľ siete
566 )))|(((
567 N/A
568 )))
569 |(((
570 2.
571 )))|(((
572 Podpredseda NR SR
573
574
575 )))|(((
576 NR SR
577 )))|(((
578 Užívateľ siete
579 )))|(((
580 N/A
581 )))
582 |(((
583 3.
584 )))|(((
585 Poslanec NRSR
586
587
588 )))|(((
589 NR SR
590 )))|(((
591 Užívateľ site
592 )))|(((
593 N/A
594 )))
595 |(((
596 4.
597 )))|(((
598 Vedúci K NR SR
599 )))|(((
600 K NR SR
601 )))|(((
602 Užívateľ siete
603 )))|(((
604 N/A
605 )))
606 |(((
607 5.
608 )))|(((
609 Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR
610 )))|(((
611 K NR SR
612 )))|(((
613 Vlastník siete
614 )))|(((
615 N/A
616 )))
617 |(((
618 6.
619 )))|(((
620 Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR
621 )))|(((
622 K NR SR
623 )))|(((
624 Užívateľ site
625 )))|(((
626 N/A
627 )))
628 |(((
629 7.
630 )))|(((
631 Administrátor siete
632 )))|(((
633 K NR SR
634 )))|(((
635 Správca
636 )))|(((
637 N/A
638 )))
639
640 Tabuľka 7 Aktéri projektu
641
642 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4     Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
643
644 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu
645
646 |(((
647 **ID**
648 )))|(((
649 **~ **
650
651 **~ **
652
653 **CIEĽ**
654 )))|(((
655 **NÁZOV
656 MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
657 )))|(((
658 **POPIS
659 UKAZOVATEĽA**
660 )))|(((
661 **MERNÁ JEDNOTKA
662 (v čom sa meria ukazovateľ)**
663 )))|(((
664 **AS IS
665 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
666 (aktuálne hodnoty)**
667 )))|(((
668 **TO BE
669 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
670 (cieľové hodnoty projektu)**
671 )))|(((
672 **SPÔSOB ICH MERANIA/**
673
674 **OVERENIA
675 PO NASADENÍ
676 (overenie naplnenie cieľa)**
677 )))|(((
678 **POZNÁMKA**
679 )))
680 |(((
681 ID1
682 )))|(((
683 Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete
684 )))|(((
685 Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete
686 )))|(((
687 Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete
688 )))|(((
689 počet
690 )))|(((
691 0
692 )))|(((
693 53
694 )))|(((
695 Preberací a inštalačný protokov
696 )))|(((
697
698 )))
699
700 Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu
701
702 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5     Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
703
704 N/A
705
706 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6     Riziká a závislosti ==
707
708 |(((
709 **NÁZOV**
710 **~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
711 )))|(((
712 **POPIS**
713 **~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
714 )))|(((
715 **TYP KATEGÓRIE**
716 **~ **
717
718 )))|(((
719 **DOPORUČENÉ RIEŠENIE**
720 **~ MITIGAČNÉ OPATRENIE**
721 **~ **(návrh riešenia rizika / závislosti)
722 )))
723 |(((
724 Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
725 )))|(((
726 V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO.
727 )))|(((
728 časové
729 )))|(((
730 Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
731 )))
732 |(((
733 Harmonogram projektu
734 )))|(((
735 Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
736 )))|(((
737 časové
738 )))|(((
739 Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
740 )))
741 |(((
742 Nedostupnosť komponentov
743 )))|(((
744 V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu
745 )))|(((
746 vecné
747 )))|(((
748 Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií.
749 )))
750
751 Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu
752
753 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7     Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
754
755 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
756
757 Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu
758
759 K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
760
761 |(((
762 **Alternatíva**
763 )))|(((
764 **Stručný popis**
765 )))
766 |(((
767 Alternatíva 1
768 )))|(((
769 Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete.
770 )))
771 |(((
772 Alternatíva 2
773 )))|(((
774 Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko.
775 )))
776
777 Tabuľka 11 Popis alternatív projektu
778
779 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2      Multikriteriálna analýza ===
780
781 |(((
782 **~ **
783 )))|(((
784 **KRITÉRIUM**
785 )))|(((
786 **ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**
787 )))|(((
788 **STAKEHOLDER**
789
790 **1**
791 )))|(((
792 **STAKEHOLDER**
793
794 **2**
795 )))|(((
796 **STAKEHOLDER**
797
798 **3**
799 )))
800 |(((
801 BIZNIS VRSTVA
802
803
804 )))|(((
805 Kritérium A (KO)
806
807 Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu
808 )))|(((
809 Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete
810 )))|(((
811 X
812 )))|(((
813 X
814 )))|(((
815
816 )))
817 |(((
818
819 )))|(((
820 Kritérium B (KO)
821
822 Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom
823 )))|(((
824 Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami
825 )))|(((
826 X
827 )))|(((
828 X
829 )))|(((
830 X
831 )))
832
833 Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA
834
835 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy:
836
837 |(((
838 **Zoznam kritérií**
839 )))|(((
840 **Alt**
841
842 **1**
843 )))|(((
844 **Spôsob**
845
846 **dosiahnutia**
847 )))|(((
848 **Alt 2**
849 )))|(((
850 **Spôsob**
851
852 **dosiahnutia**
853 )))
854 |(((
855 Kritérium A
856 )))|(((
857 Nie
858 )))|(((
859
860 )))|(((
861 Áno
862 )))|(((
863 Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
864 )))
865 |(((
866 Kritérium B
867 )))|(((
868 Nie
869 )))|(((
870
871 )))|(((
872 Áno
873 )))|(((
874 Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
875 )))
876
877 Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy
878
879 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
880
881 N/A
882
883 === {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
884
885 N/A
886
887 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.  POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
888
889 Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie.
890
891 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
892
893 N/A
894
895 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY ==
896
897 N/A
898
899 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY ==
900
901 N/A
902
903 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY ==
904
905 N/A
906
907 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6.  LEGISLATÍVA//.// =
908
909 Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu.
910
911 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.  ROZPOČET A PRÍNOSY =
912
913 V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829.
914
915
916 Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu
917
918 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1     Náklady projektu ==
919
920 Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač.
921
922 V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov:
923
924
925 Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové
926
927 Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne:
928
929 * Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 €
930 * Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €:
931 ** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP)
932
933 Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu.
934
935 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2     Prínosy projektu ==
936
937 Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity.
938
939 == {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3     Vyhodnotenie CBA ==
940
941 N/A
942
943 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.  HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
944
945 |(((
946 **ID**
947 )))|(((
948 **FÁZA/AKTIVITA**
949 )))|(((
950 **ZAČIATOK**
951
952 **(odhad termínu)**
953 )))|(((
954 **KONIEC**
955
956 **(odhad termínu)**
957 )))|(((
958 **POZNÁMKA**
959 )))
960 |(((
961 **1.**
962 )))|(((
963 Prípravná fáza
964 )))|(((
965 08/2023
966 )))|(((
967 08/2023
968 )))|(((
969 **~ **
970 )))
971 |(((
972 **2.**
973 )))|(((
974 Iniciačná fáza
975 )))|(((
976 09/2023
977 )))|(((
978 10/2023
979 )))|(((
980 vrátane VO
981 )))
982 |(((
983 **3.**
984 )))|(((
985 Realizačná fáza
986 )))|(((
987 10/2023
988 )))|(((
989 03/2024
990 )))|(((
991 **~ **
992 )))
993
994 Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu
995
996 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.  PROJEKTOVÝ TÍM =
997
998 |(((
999 **ID**
1000 )))|(((
1001 **Meno a Priezvisko**
1002 )))|(((
1003 **Pozícia**
1004 )))|(((
1005 **Oddelenie**
1006 )))|(((
1007 **Rola v projekte**
1008 )))
1009 |(((
1010 **1.**
1011 )))|(((
1012 Ing. Karol Guniš
1013 )))|(((
1014 Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií
1015 )))|(((
1016 K NR SR
1017 )))|(((
1018
1019 )))
1020 |(((
1021 **2.**
1022 )))|(((
1023 Mgr. Martin Roman
1024 )))|(((
1025 Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií
1026 )))|(((
1027 K NR SR
1028 )))|(((
1029
1030 )))
1031 |(((
1032 **4.**
1033 )))|(((
1034 Ing. Marek Piršel
1035 )))|(((
1036 Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry,
1037 )))|(((
1038 K NR SR
1039 )))|(((
1040
1041 )))
1042
1043 Tabuľka 24 Projektový tím NRSR
1044
1045 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.       PRACOVNÉ NÁPLNE =
1046
1047 N/A
1048
1049 = {{id name="projekt_2283_Pristup_k_projektu_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.       PRÍLOHY =
1050
1051 Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1052
1053 Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
1054
1055 Príloha 3: CBA projektu
1056
1057 Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele
1058
1059
1060
1061 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)