Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:06
Show last authors
1 **~ **
2
3 PROJEKTOVÝ ZÁMER
4
5 (Verzia dokumentu v1.82/09_2021)
6
7
8
9
10
11
12 Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia
13
14 **~ **
15
16 Identifikácia projektu
17
18 |(((
19 **Povinná osoba**
20 )))|(((
21 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
22 )))
23 |(((
24 **Názov projektu**
25 )))|(((
26 Obnova ethernetových prepínačov
27 )))
28 |(((
29 **Zodpovedná osoba za projekt**
30 )))|(((
31 Ing. Marek Piršel
32 )))
33 |(((
34 **Realizátor projektu**
35 )))|(((
36 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
37 )))
38 |(((
39 **Vlastník projektu**
40 )))|(((
41 Ing. Marek Piršel
42 )))
43
44
45 Schvaľovanie dokumentu
46
47 |(((
48 **Položka**
49 )))|(((
50 **Meno a priezvisko**
51 )))|(((
52 **Organizácia**
53 )))|(((
54 **Pracovná pozícia**
55 )))|(((
56 **Dátum**
57 )))|(((
58 **Podpis**
59
60 **(alebo elektronický súhlas)**
61 )))
62 |(((
63 Vypracoval
64 )))|(((
65 Peter Ďuriš
66 )))|(((
67 Go SMART
68 )))|(((
69 konzultant
70 )))|(((
71 29.8.2023
72 )))|(((
73
74 )))
75
76
77
78 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
79
80 [[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]]
81
82 [[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]]
83
84 [[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]]
85
86 1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]]
87
88 [[1.1             História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]]
89
90 1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]]
91
92 [[2.1             Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]]
93
94 [[2.2             Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]]
95
96 1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]]
97
98 [[3.1             Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]]
99
100 [[3.2             Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]]
101
102 [[3.2.1          problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]]
103
104 [[3.2.2          Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]]
105
106 [[3.2.3          Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]]
107
108 [[3.2.4          Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]]
109
110 [[3.2.5          Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]]
111
112 [[3.2.6          Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]]
113
114 [[3.3             Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]]
115
116 [[3.4             Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]]
117
118 [[3.5             Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]]
119
120 [[3.6             Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]]
121
122 [[3.7             Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]]
123
124 [[3.7.1          Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]]
125
126 [[3.7.2          Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]]
127
128 [[3.7.3          Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]]
129
130 [[3.7.4          Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]]
131
132 1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]]
133 1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]]
134
135 [[5.1             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]]
136
137 [[5.2             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]]
138
139 [[5.3             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]]
140
141 1. [[LEGISLATÍVA(% class="wikiinternallink" %)//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]]
142 1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]]
143
144 [[7.1             Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]]
145
146 [[7.2             Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]]
147
148 [[7.3             Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]]
149
150 1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]]
151 1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]]
152 1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]]
153 1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]]
154
155
156 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky =
157
158 [[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]]
159
160 [[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]]
161
162 [[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]]
163
164 [[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]]
165
166 [[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]]
167
168 [[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]]
169
170 [[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]]
171
172 [[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]]
173
174 [[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]]
175
176 [[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]]
177
178 [[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]]
179
180 [[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]]
181
182 [[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]]
183
184 [[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]]
185
186 [[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]]
187
188 [[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]]
189
190
191 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy =
192
193 [[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]]
194
195 [[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]]
196
197
198
199
200
201
202
203
204
205
206
207
208
209
210
211
212
213
214
215
216 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.  POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
217
218 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1     História zmien ==
219
220 |(((
221 Verzia
222 )))|(((
223 Dátum
224 )))|(((
225 Zmeny
226 )))|(((
227 Meno
228 )))
229 |(((
230 1.0
231 )))|(((
232 29.8.2023
233 )))|(((
234 Vypracovanie 1. draftu dokumentu
235 )))|(((
236 Peter Ďuriš
237 )))
238 |(((
239
240 )))|(((
241
242 )))|(((
243
244 )))|(((
245
246 )))
247 |(((
248
249 )))|(((
250
251 )))|(((
252
253 )))|(((
254
255 )))
256
257 Tabuľka 1 História zmien dokumentu
258
259 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
260
261 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1     Použité skratky ==
262
263 |(((
264 ID
265 )))|(((
266 SKRATKA
267 )))|(((
268 POPIS
269 )))
270 |(((
271 1.
272 )))|(((
273 IS
274 )))|(((
275 Informačný systém
276 )))
277 |(((
278 2.
279 )))|(((
280 K NR SR
281 )))|(((
282 Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
283 )))
284 |(((
285 3.
286 )))|(((
287 VO
288 )))|(((
289 Verejný obstarávateľ
290 )))
291 |(((
292 4.
293 )))|(((
294 HW
295 )))|(((
296 Hardvér
297 )))
298 |(((
299 5.
300 )))|(((
301 SW
302 )))|(((
303 Softvér
304 )))
305 |(((
306 6.
307 )))|(((
308 ŽS
309 )))|(((
310 Životná situácia
311 )))
312
313
314 Tabuľka 2 Skratky
315
316 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2     Konvencie pre typy požiadaviek ==
317
318 Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické
319
320
321 **~ **
322
323 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.  DEFINOVANIE PROJEKTU =
324
325 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1     Manažérske zhrnutie ==
326
327 Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko.
328
329 Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká.
330
331 Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované.
332
333 Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete.
334
335 Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR.
336
337 Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024
338
339 Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
340
341 |(((
342 **Otázka**
343 )))|(((
344 **Odpoveď**
345 )))
346 |(((
347 Prečo chcete projekt zrealizovať?
348 )))|(((
349 Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu.
350 )))
351 |(((
352 Čo je predmetom projektu?
353 )))|(((
354 Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete
355 )))
356 |(((
357 Pre koho sú výsledky projektu určené?
358 )))|(((
359 Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR
360 )))
361 |(((
362 Za akú sumu?
363 )))|(((
364 Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek.
365 )))
366 |(((
367 Čo to prinesie cieľovej skupine?
368 )))|(((
369 Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov.
370 )))
371
372 Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie
373
374 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2     Motivácia a rozsah projektu ==
375
376 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1      problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
377
378 Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom.
379
380 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2      Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
381
382 Nie sú predmetom projektu
383
384 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3      Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje ===
385
386 Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
387
388 |(((
389 **~ **
390 )))|(((
391 **Kód v číselníku (MetaIS)**
392 )))|(((
393 **Názov**
394 )))
395 |(((
396 **Okruh životnej situácie**
397 )))|(((
398 C01
399 )))|(((
400 Občan a štát
401 )))
402 |(((
403 **Životná situácia**
404 )))|(((
405 051
406 )))|(((
407 Demokracia
408 )))
409
410 Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS
411
412 Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
413
414 |(((
415 **Kód v číselníku (MetaIS)**
416 )))|(((
417 **Názov agendy verejnej správy**
418 )))|(((
419 **Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
420 )))
421 |(((
422 A0003056
423 )))|(((
424 Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
425 )))|(((
426 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143
427 )))
428 |(((
429 A0003057
430 )))|(((
431 Vybavovanie petícií
432 )))|(((
433 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133
434 )))
435 |(((
436 A0003058
437 )))|(((
438 Tvorba Ústavy Slovenskej republiky
439 )))|(((
440 Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72
441 )))
442 |(((
443 A0003059
444 )))|(((
445 Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov
446 )))|(((
447 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2
448 )))
449 |(((
450 A0003060
451 )))|(((
452 Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky
453 )))|(((
454 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
455 )))
456 |(((
457 A0003061
458 )))|(((
459 Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky
460 )))|(((
461 Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky
462 )))
463 |(((
464 A0003062
465 )))|(((
466 Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom)
467 )))|(((
468 Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
469 )))
470 |(((
471 A0003063
472 )))|(((
473 Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce
474 )))|(((
475 Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy
476 )))
477
478 Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu
479
480 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4      Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka ===
481
482 Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky
483
484 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5      Popis rozsahu projektu ===
485
486 Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne.
487
488 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6      Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===
489
490 Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit.
491
492 Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov.
493
494 |(((
495 **Aktér**
496 )))|(((
497 **Cieľ**
498 )))|(((
499 **Požiadavka**
500 )))|(((
501 **Obmedzenie**
502 )))
503 |(((
504 Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky
505 )))|(((
506 Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR
507 )))|(((
508 Bezpečný a kvalitný chod K NRSR
509 )))|(((
510 Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete
511 )))
512 |(((
513 Odbor informačných a komunikačných technológií
514 )))|(((
515 Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR
516 )))|(((
517 Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR-
518 )))|(((
519 Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov.
520 )))
521 |(((
522 Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie)
523 )))|(((
524 Efektívnejšia a bezpečná činnosť
525 )))|(((
526 Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov
527 )))|(((
528 Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete.
529 )))
530
531 Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu
532
533 Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu:
534
535 [[image:attach:Motivacia.jpg]]
536
537 Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu
538
539 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3     Zainteresované strany/Stakeholderi ==
540
541 |(((
542 **ID**
543 )))|(((
544 **AKTÉR / STAKEHOLDER**
545
546 **~ **
547 )))|(((
548 **SUBJEKT**
549
550 **(názov / skratka)**
551 )))|(((
552 **ROLA**
553
554 **(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
555 )))|(((
556 **Informačný systém**
557
558 **(názov ISVS a MetaIS kód)**
559 )))
560 |(((
561 1.
562 )))|(((
563 Predseda Národnej rady SR
564 )))|(((
565 Predseda Národnej rady SR
566 )))|(((
567 Užívateľ siete
568 )))|(((
569 N/A
570 )))
571 |(((
572 2.
573 )))|(((
574 Podpredseda NR SR
575
576
577 )))|(((
578 NR SR
579 )))|(((
580 Užívateľ siete
581 )))|(((
582 N/A
583 )))
584 |(((
585 3.
586 )))|(((
587 Poslanec NRSR
588
589
590 )))|(((
591 NR SR
592 )))|(((
593 Užívateľ site
594 )))|(((
595 N/A
596 )))
597 |(((
598 4.
599 )))|(((
600 Vedúci K NR SR
601 )))|(((
602 K NR SR
603 )))|(((
604 Užívateľ siete
605 )))|(((
606 N/A
607 )))
608 |(((
609 5.
610 )))|(((
611 Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR
612 )))|(((
613 K NR SR
614 )))|(((
615 Vlastník siete
616 )))|(((
617 N/A
618 )))
619 |(((
620 6.
621 )))|(((
622 Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR
623 )))|(((
624 K NR SR
625 )))|(((
626 Užívateľ site
627 )))|(((
628 N/A
629 )))
630 |(((
631 7.
632 )))|(((
633 Administrátor siete
634 )))|(((
635 K NR SR
636 )))|(((
637 Správca
638 )))|(((
639 N/A
640 )))
641
642 Tabuľka 7 Aktéri projektu
643
644 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4     Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
645
646 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu
647
648 |(((
649 **ID**
650 )))|(((
651 **~ **
652
653 **~ **
654
655 **CIEĽ**
656 )))|(((
657 **NÁZOV
658 MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
659 )))|(((
660 **POPIS
661 UKAZOVATEĽA**
662 )))|(((
663 **MERNÁ JEDNOTKA
664 (v čom sa meria ukazovateľ)**
665 )))|(((
666 **AS IS
667 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
668 (aktuálne hodnoty)**
669 )))|(((
670 **TO BE
671 MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
672 (cieľové hodnoty projektu)**
673 )))|(((
674 **SPÔSOB ICH MERANIA/**
675
676 **OVERENIA
677 PO NASADENÍ
678 (overenie naplnenie cieľa)**
679 )))|(((
680 **POZNÁMKA**
681 )))
682 |(((
683 ID1
684 )))|(((
685 Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete
686 )))|(((
687 Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete
688 )))|(((
689 Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete
690 )))|(((
691 počet
692 )))|(((
693 0
694 )))|(((
695 53
696 )))|(((
697 Preberací a inštalačný protokov
698 )))|(((
699
700 )))
701
702 Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu
703
704 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5     Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
705
706 N/A
707
708 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6     Riziká a závislosti ==
709
710 |(((
711 **NÁZOV**
712 **~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
713 )))|(((
714 **POPIS**
715 **~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
716 )))|(((
717 **TYP KATEGÓRIE**
718 **~ **
719
720 )))|(((
721 **DOPORUČENÉ RIEŠENIE**
722 **~ MITIGAČNÉ OPATRENIE**
723 **~ **(návrh riešenia rizika / závislosti)
724 )))
725 |(((
726 Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
727 )))|(((
728 V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO.
729 )))|(((
730 časové
731 )))|(((
732 Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
733 )))
734 |(((
735 Harmonogram projektu
736 )))|(((
737 Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
738 )))|(((
739 časové
740 )))|(((
741 Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
742 )))
743 |(((
744 Nedostupnosť komponentov
745 )))|(((
746 V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu
747 )))|(((
748 vecné
749 )))|(((
750 Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií.
751 )))
752
753 Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu
754
755 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7     Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
756
757 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
758
759 [[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]]
760
761 Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu
762
763 K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
764
765 |(((
766 **Alternatíva**
767 )))|(((
768 **Stručný popis**
769 )))
770 |(((
771 Alternatíva 1
772 )))|(((
773 Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete.
774 )))
775 |(((
776 Alternatíva 2
777 )))|(((
778 Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko.
779 )))
780
781 Tabuľka 11 Popis alternatív projektu
782
783 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2      Multikriteriálna analýza ===
784
785 |(((
786 **~ **
787 )))|(((
788 **KRITÉRIUM**
789 )))|(((
790 **ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**
791 )))|(((
792 **STAKEHOLDER**
793
794 **1**
795 )))|(((
796 **STAKEHOLDER**
797
798 **2**
799 )))|(((
800 **STAKEHOLDER**
801
802 **3**
803 )))
804 |(((
805 BIZNIS VRSTVA
806
807
808 )))|(((
809 Kritérium A (KO)
810
811 Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu
812 )))|(((
813 Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete
814 )))|(((
815 X
816 )))|(((
817 X
818 )))|(((
819
820 )))
821 |(((
822
823 )))|(((
824 Kritérium B (KO)
825
826 Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom
827 )))|(((
828 Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami
829 )))|(((
830 X
831 )))|(((
832 X
833 )))|(((
834 X
835 )))
836
837 Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA
838
839 V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy:
840
841 |(((
842 **Zoznam kritérií**
843 )))|(((
844 **Alt**
845
846 **1**
847 )))|(((
848 **Spôsob**
849
850 **dosiahnutia**
851 )))|(((
852 **Alt 2**
853 )))|(((
854 **Spôsob**
855
856 **dosiahnutia**
857 )))
858 |(((
859 Kritérium A
860 )))|(((
861 Nie
862 )))|(((
863
864 )))|(((
865 Áno
866 )))|(((
867 Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
868 )))
869 |(((
870 Kritérium B
871 )))|(((
872 Nie
873 )))|(((
874
875 )))|(((
876 Áno
877 )))|(((
878 Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
879 )))
880
881 Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy
882
883 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
884
885 N/A
886
887 === {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
888
889 N/A
890
891 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.  POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
892
893 Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie.
894
895 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
896
897 N/A
898
899 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY ==
900
901 N/A
902
903 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY ==
904
905 N/A
906
907 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY ==
908
909 N/A
910
911 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6.  LEGISLATÍVA//.// =
912
913 Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu.
914
915 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.  ROZPOČET A PRÍNOSY =
916
917 V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829.
918
919 [[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]]
920
921 Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu
922
923 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1     Náklady projektu ==
924
925 Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač.
926
927 V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov:
928
929 [[image:attach:Naklady projektu.jpg]]
930
931 Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové
932
933 Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne:
934
935 * Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 €
936 * Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €:
937 ** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP)
938
939 Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu.
940
941 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2     Prínosy projektu ==
942
943 Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity.
944
945 == {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3     Vyhodnotenie CBA ==
946
947 N/A
948
949 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.  HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
950
951 |(((
952 **ID**
953 )))|(((
954 **FÁZA/AKTIVITA**
955 )))|(((
956 **ZAČIATOK**
957
958 **(odhad termínu)**
959 )))|(((
960 **KONIEC**
961
962 **(odhad termínu)**
963 )))|(((
964 **POZNÁMKA**
965 )))
966 |(((
967 **1.**
968 )))|(((
969 Prípravná fáza
970 )))|(((
971 08/2023
972 )))|(((
973 08/2023
974 )))|(((
975 **~ **
976 )))
977 |(((
978 **2.**
979 )))|(((
980 Iniciačná fáza
981 )))|(((
982 09/2023
983 )))|(((
984 10/2023
985 )))|(((
986 vrátane VO
987 )))
988 |(((
989 **3.**
990 )))|(((
991 Realizačná fáza
992 )))|(((
993 10/2023
994 )))|(((
995 03/2024
996 )))|(((
997 **~ **
998 )))
999
1000 Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu
1001
1002 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.  PROJEKTOVÝ TÍM =
1003
1004 |(((
1005 **ID**
1006 )))|(((
1007 **Meno a Priezvisko**
1008 )))|(((
1009 **Pozícia**
1010 )))|(((
1011 **Oddelenie**
1012 )))|(((
1013 **Rola v projekte**
1014 )))
1015 |(((
1016 **1.**
1017 )))|(((
1018 Ing. Karol Guniš
1019 )))|(((
1020 Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií
1021 )))|(((
1022 K NR SR
1023 )))|(((
1024
1025 )))
1026 |(((
1027 **2.**
1028 )))|(((
1029 Mgr. Martin Roman
1030 )))|(((
1031 Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií
1032 )))|(((
1033 K NR SR
1034 )))|(((
1035
1036 )))
1037 |(((
1038 **4.**
1039 )))|(((
1040 Ing. Marek Piršel
1041 )))|(((
1042 Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry,
1043 )))|(((
1044 K NR SR
1045 )))|(((
1046
1047 )))
1048
1049 Tabuľka 24 Projektový tím NRSR
1050
1051 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.       PRACOVNÉ NÁPLNE =
1052
1053 N/A
1054
1055 = {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.       PRÍLOHY =
1056
1057 Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1058
1059 Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
1060
1061 Príloha 3: CBA projektu
1062
1063 Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele
1064
1065
1066
1067 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)