Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/19 17:57
Z verzie 2.1
upravil vladimir_vajdak
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 7.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2359.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.vladimir_vajdak
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -10,7 +10,6 @@
10 10  (% style="text-align: center;" %)
11 11  **[[image:attach:image-2024-9-10_23-45-24-1.png||height="76"]]**
12 12  
13 -\\
14 14  
15 15  (% class="wrapped" %)
16 16  |(((
... ... @@ -26,7 +26,7 @@
26 26  |(((
27 27  **Zodpovedná osoba za projekt**
28 28  )))|(((
29 -Vladimír Vajdák (Projektový manažér)
28 +Lukáš Kukan (Projektový manažér)
30 30  )))
31 31  |(((
32 32  **Realizátor projektu**
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  24.8.2024
72 72  )))|(((
73 -\\
72 +
74 74  )))
75 75  
76 76  **~ **
... ... @@ -105,14 +105,22 @@
105 105  )))|(((
106 106  Vajdák
107 107  )))
107 +|(((
108 +1.2
109 +)))|(((
110 +3.10.2024
111 +)))|(((
112 +Aktualizácia
113 +)))|(((
114 +Kukan
115 +)))
108 108  
109 109  **~ **
110 110  
111 111  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
112 112  
113 -V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
121 +V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
114 114  
115 -\\
116 116  
117 117  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
118 118  
... ... @@ -492,11 +492,9 @@
492 492  
493 493  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
494 494  
495 -\\
496 496  
497 497  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
498 498  
499 -\\
500 500  
501 501  Národné centrum zdravotníckych informácií (NCZI) je štátna príspevková organizácia, ktorej zriaďovateľom je Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky. Postavenie a úlohy NCZI upravuje [[zákon č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/153/20210101.html||shape="rect"]] a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
502 502  
... ... @@ -510,11 +510,9 @@
510 510  
511 511  NCZI na prevádzku agendových systémov používa zastaranú aplikačnú a hardwarovú architektúru z roku 2012. Vek samotnej hardwarovej infraštruktúry je teda viac ako 13 rokov, bez podpory výrobcu a bez možnosti zakúpenia podpory výrobcov. Jadro aplikácie eZdravia (NZIS) je prevádzkované na exspirovanom systémovom softvéri, ako aj databázovej platforme. Tento stav sa zásadne podpisuje na neplánovaných výpadkoch, čo spôsobuje významné zhoršovanie dostupnosti poskytovaných služieb z hľadiska bezpečnosti a stability, a taktiež nedostupnosti ďalších zdrojov na strane infraštruktúry pre nové rozvojové projekty. V neposlednom rade neplánované výpadky vyvolávajú neplánované a neplánovateľné výdavky, ktoré vždy riešia prevádzkovú situáciu zo svojej podstaty iba čiastočne.
512 512  
513 -\\
514 514  
515 515  Celá architektúra a prevádzka riešenia je sústredená do jedného datacentra (DC Kopčianska), NCZI nemá záložné datacentrum a ani záložný plán pre prípad výpadku hlavného datacentra. V súčasnosti prebieha paralelne viacero projektov rozvoja IT, ktoré majú rozširovať alebo nahradiť vybrané komponenty NZIS (ďalej aj “eZdravie”) alebo iných IS mimo ezdravia, avšak hrozí že budú pozdržané z dôsledku absencie vhodnej infraštruktúry, architektúry a moderných procesov. NZIS je nosným IS v oblasti zdravotníckych informácií, predstavuje ekosystém zdravotníckych informačných systémov v správe NCZI slúžiacich na zber, spracúvanie a poskytovanie informácií v zdravotníctve určených na správu údajovej základne.
516 516  
517 -\\
518 518  
519 519  **Špecifické integrácie absolútne vylučujú možnosť umiestnenia sanačného prostredia mimo priestorov súčasného DC, a to z týchto dôvodov:**
520 520  
... ... @@ -539,7 +539,6 @@
539 539  
540 540  Rozsah projektu vychádza z idey modernizácie, redesignu a novej architektúry nevyhnutného rozsahu zastaralej infraštruktúry, konsolidáciu základných infraštruktúrnych služieb pod jednotné platformy a jednotnú správu tak, aby boli použiteľné nielen pre súčasné informačné systémy, ale aj pre budúce rozvojové a implementované projekty, ktoré budú spadať pod správu NCZI.
541 541  
542 -\\
543 543  
544 544  Z uvedeného vyplýva že malá časť sanovanej infraštruktúry musí slúžiť na kontajnerové aplikácie a podporné systémy. To znamená že k modernizácii v súčasnosti je dôležité pristupovať spôsobom zohľadňujúcim cloudové princípy a súčasné trendy a to nielen z ekonomických dôvodov, ale aj technologických a operatívnych. Základné východiská pre rozsah projektu je možné sumarizovať nasledovne:
545 545  
... ... @@ -554,7 +554,6 @@
554 554  * “problematická kompatibilita” pri nasadzovaní nových HW a SW komponentov voči súčasnému prostrediu
555 555  * Aktuálna možnosť existencie len 2 prostredí a preťaženie PREPROD z hľadiska potrieb a jeho využívania
556 556  
557 -\\
558 558  
559 559  Zámerom a **motiváciou** **projektu** preto je:
560 560  
... ... @@ -599,54 +599,52 @@
599 599  |(((
600 600  2.
601 601  )))|(((
602 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Národné centrum zdravotníckych informácií
603 +(% style="color:#000000" %)Národné centrum zdravotníckych informácií
603 603  )))|(((
604 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)NCZI
605 +(% style="color:#000000" %)NCZI
605 605  )))|(((
606 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Prevádzkovateľ NZIS
607 +(% style="color:#000000" %)Prevádzkovateľ NZIS
607 607  )))|(((
608 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS (správca MZSR)
609 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS (správca MZSR)
609 609  )))
610 610  |(((
611 611  3.
612 612  )))|(((
613 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Občan
614 +(% style="color:#000000" %)Občan
614 614  )))|(((
615 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)G2C
616 +(% style="color:#000000" %)G2C
616 616  )))|(((
617 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Pacient
618 +(% style="color:#000000" %)Pacient
618 618  )))|(((
619 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS
620 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS
620 620  )))
621 621  |(((
622 622  4.
623 623  )))|(((
624 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Občan/Podnikateľ
625 +(% style="color:#000000" %)Občan/Podnikateľ
625 625  )))|(((
626 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)G2B
627 +(% style="color:#000000" %)G2B
627 627  )))|(((
628 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Lekár
629 +(% style="color:#000000" %)Lekár
629 629  )))|(((
630 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS
631 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS
631 631  )))
632 632  |(((
633 633  5.
634 634  )))|(((
635 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)OVM
636 +(% style="color:#000000" %)OVM
636 636  )))|(((
637 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)G2G
638 +(% style="color:#000000" %)G2G
638 638  )))|(((
639 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
640 +(% style="color:#000000" %)Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
640 640  )))|(((
641 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS(%%)
642 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Proprietárne systémy poskytovateľov ZS
642 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS(%%)
643 +(% style="color:#000000" %)Proprietárne systémy poskytovateľov ZS
643 643  )))
644 644  
645 -\\
646 646  
647 647  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
648 648  
649 -\\
650 650  
651 651  (% class="wrapped" %)
652 652  |(((
... ... @@ -676,7 +676,6 @@
676 676  
677 677  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
678 678  
679 -\\
680 680  
681 681  (% class="wrapped" %)
682 682  |(((
... ... @@ -694,16 +694,16 @@
694 694  **Popis
695 695  ukazovateľa**
696 696  )))|(((
697 -**Merná jednotka
698 -\\**
695 +**Merná jednotka**
696 +
699 699  )))|(((
700 700  **AS IS
701 -merateľné hodnoty
702 -**(aktuálne)
699 +merateľné hodnoty**
700 +(aktuálne)
703 703  )))|(((
704 -**TO BE
705 -Merateľné hodnoty
706 -**(cieľové hodnoty)
702 +**TO BE
703 +Merateľné hodnoty**
704 +(cieľové hodnoty)
707 707  )))|(((
708 708  **Spôsob ich merania**
709 709  
... ... @@ -714,9 +714,8 @@
714 714  |(((
715 715  ID01
716 716  )))|(((
717 -\\
715 +
718 718  
719 -\\
720 720  
721 721  Sanované systémy
722 722  )))|(((
... ... @@ -737,7 +737,7 @@
737 737  |(((
738 738  ID02
739 739  )))|(((
740 -\\
737 +
741 741  
742 742  Dostupnosť prostredí
743 743  )))|(((
... ... @@ -758,11 +758,9 @@
758 758  
759 759  // //
760 760  
761 -\\
762 762  
763 763  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
764 764  
765 -\\
766 766  
767 767  Predmetom projektu nie je vývoj alebo rozvoj ISVS s elektronickými službami, ani grafické alebo iné používateľské rozhranie určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. V zmysle vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]] preto kapitola nie je relevantná.
768 768  
... ... @@ -770,11 +770,9 @@
770 770  
771 771  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
772 772  
773 -\\
774 774  
775 775  Zoznam rizík a závislostí predstavuje samostatnú prílohu projektovej dokumentácie v MetaIS pod názvom NCZI Sanacia_Zoznam rizík a závislostí.xlsx.
776 776  
777 -\\
778 778  
779 779  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
780 780  
... ... @@ -800,7 +800,6 @@
800 800  
801 801  **ALTERNATÍVA 2 – Sanácia infraštruktúry NCZI **
802 802  
803 -\\
804 804  
805 805  (% class="wrapped" %)
806 806  |(((
... ... @@ -829,7 +829,6 @@
829 829  
830 830  -           Centrálny backup pre IaaS a PaaS
831 831  
832 -\\
833 833  
834 834  **Nové a konsolidované infraštruktúrne služby**
835 835  
... ... @@ -856,7 +856,6 @@
856 856  
857 857  **ALTERNATÍVA 3 – Postupná migrácia existujúcich informačných systémov do vládneho/SK cloudu**
858 858  
859 -\\
860 860  
861 861  (% class="wrapped" %)
862 862  |(((
... ... @@ -868,25 +868,20 @@
868 868  V súčasnosti však existujúci slovenský vládny cloud výrazne zaostáva za ponukou komerčných poskytovateľov svojimi výkonnostnými a kapacitnými parametrami, aj konfiguračnými možnosťami a môže byť preplnený aplikáciami a dátami, ktoré jeho úroveň infraštruktúry nepotrebujú, čím sa stráca cenová a nákladovú efektivita vynakladania verejných prostriedkov. Rovnaké východiská z hľadiska dostupnosti špecifických cloudových služieb platia pre tzv. SK cloud. Migrácia aplikácií bez príslušnej aktualizácie pre zabezpečenie podpory je nekoncepčným riešením. Na druhej strane migrácia vrátane aktualizácie aplikačnej architektúry vytvára neprimerané riziká z hľadiska časového harmonogramu a zásahov do heterogénneho aplikačného prostredia. Tento variant z pohľadu budúcnosti nespĺňa mnohé kritéria ako je napr. monetizácia, resp. podpora pre systémy so silnejšími požiadavkami na SLA (Dostupnosť, RTO, RPO) rovnako ako aj pre prevádzku základných služieb resp. prvkov kritickej infraštruktúry. Migráciou do prostredia SK cloud NCZI stráca kontrolu nad dostupnosťou prostredí, ako aj dátami, no zachováva sa zodpovednosť za nakladanie s dátami. Napriek uvedenému NCZI detailne zvažovalo túto biznis možnosť aj na úrovni ďalších vrstiev architektúry, čo je bližšie popísané v kapitole Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry.
869 869  )))
870 870  
871 -\\
872 872  
873 873  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
874 874  
875 -\\
876 876  
877 877  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
878 878  
879 -\\
880 880  
881 881  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie, voči druhej).
882 882  
883 -\\
884 884  
885 885  Na základe stanovených kritérií boli vyhodnotené stanovené alternatívy. Sumár vyhodnotenia je uvedený v nasledujúcej tabuľke.
886 886  
887 887  Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 2 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
888 888  
889 -\\
890 890  
891 891  Šablóna pre spracovanie MCA
892 892  
... ... @@ -927,13 +927,13 @@
927 927  )))|(((
928 928  Iba nevyhnutný zásah do architektúr a konceptov pôvodných riešení
929 929  )))|(((
930 -\\
915 +
931 931  )))|(((
932 932  X
933 933  )))|(((
934 -\\
919 +
935 935  )))|(((
936 -\\
921 +
937 937  )))|(((
938 938  X
939 939  )))
... ... @@ -942,13 +942,13 @@
942 942  )))|(((
943 943  Rozšíriteľnosť architektúry o nové zóny pre ďalšie prostredia (napr. TEST, PREDPROD)
944 944  )))|(((
945 -\\
930 +
946 946  )))|(((
947 947  X
948 948  )))|(((
949 -\\
934 +
950 950  )))|(((
951 -\\
936 +
952 952  )))|(((
953 953  X
954 954  )))
... ... @@ -976,11 +976,11 @@
976 976  )))|(((
977 977  X
978 978  )))|(((
979 -\\
964 +
980 980  )))|(((
981 -\\
966 +
982 982  )))|(((
983 -\\
968 +
984 984  )))
985 985  |(((
986 986  Kritérium E
... ... @@ -1021,14 +1021,13 @@
1021 1021  )))|(((
1022 1022  X
1023 1023  )))|(((
1024 -\\
1009 +
1025 1025  )))|(((
1026 -\\
1011 +
1027 1027  )))|(((
1028 1028  X
1029 1029  )))
1030 1030  
1031 -\\
1032 1032  
1033 1033  Vyhodnotenie MCA
1034 1034  
... ... @@ -1148,7 +1148,7 @@
1148 1148  
1149 1149  na prenájom týchto prepojení predstavujú ďalšiu značnú finančnú záťaž.
1150 1150  
1151 -\\
1135 +
1152 1152  )))
1153 1153  |(((
1154 1154  Kritérium G
... ... @@ -1168,11 +1168,9 @@
1168 1168  Implementáciou alternatívy 3 sa nezabezpečí naplnenie všetkých bezpečnostných požiadaviek
1169 1169  )))
1170 1170  
1171 -\\
1172 1172  
1173 1173  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1174 1174  
1175 -\\
1176 1176  
1177 1177  Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry, resp. dochádza iba k zmene nevyhnutného rozsahu súvisiaceho s aktualizáciami, zabezpečením podpory, kontajnerizáciou a využitím cloudových služieb. Umiestnenie riešenia mimo existujúceho DC si vyžaduje zásadnejšie ako popísané zmeny dizajnu existujúcich prostredí a riešení, ako aj infraštruktúrne prostriedky na oboch stranách riešení. Prípadne vynútené zmeny resp. prispôsobenia sa cloud poskytovateľovi predstavujú v existujúcich aplikačných riešeniach ďalšie zásahy do už tak kritického stavu existujúcich prostredí a absolútne bezdôvodne zvýšia riziká kolapsu systémov eZdravia. Na základe uvedeného je alternatíva 1 bezpredmetná a alternatíva 3 vylúčená.
1178 1178  
... ... @@ -1182,7 +1182,7 @@
1182 1182  
1183 1183  Výber alternatívy na úrovni technologickej vrstvy architektúry, kopíruje výber alternatívy č. 2 na základe MCA. Riešenie bude prevádzkované na infraštruktúre v prostredí NCZI. Náklady na údržbu a prevádzku projektu sú uvedené v BC/CBA analýze ako percentuálny pomer z obstarávacej ceny diela.
1184 1184  
1185 -Nové prostredie musí byť úzko previazané na existujúce riešenia v prevádzke NCZI, ktoré je umiestnené v priestoroch DC Kopčianska.
1167 +Nové prostredie musí byť úzko previazané na existujúce riešenia v prevádzke NCZI, ktoré je umiestnené v priestoroch DC Kopčianska.
1186 1186  V prípravnej fáze dizajnu riešenia pre sanáciu eZdravia sa identifikovala potreba minimálne 50 optických prepojov s prenosovými kapacitami minimálne 10Gb/s (L2 spojenie) a dosahom maximálne do 200m na existujúce prostredia systému eZdravie, t.j. sú definované špecifické nároky na fyzické umiestnenie a infraštruktúru.
1187 1187  
1188 1188  Návrh a vyhodnotenie MCA koreluje so závermi expertnej skupiny NCZI-MIRRI, ktorá na základe analýzy dôvodov uvedených aj v tomto dokumente dospela k odporúčaniu vybudovať sanačné prostredie NZIS/eZdravie v priamej kompetencii súčasného prevádzkovateľa (NCZI) s maximálnou mierou virtualizácie, ktoré bude previazané na existujúce prostredia a poskytne priestor na postupné sanovanie existujúcich častí riešenia, ako aj priestor pre realizáciu nových rozvojových projektov v lokalite DC Kopčianska – 3NP (DC MF SR).
... ... @@ -1189,15 +1189,12 @@
1189 1189  
1190 1190  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
1191 1191  
1192 -\\
1193 1193  
1194 1194  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne doplnením SW a HW infraštruktúry. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržiavanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1195 1195  
1196 -\\
1197 1197  
1198 1198  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1199 1199  
1200 -\\
1201 1201  
1202 1202  * Analýza a dizajn,
1203 1203  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb,
... ... @@ -1204,11 +1204,9 @@
1204 1204  * Implementácia a testovanie,
1205 1205  * Nasadenie
1206 1206  
1207 -\\
1208 1208  
1209 1209  NCZI SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR 401/2023 Z. z. a požadované výstupy budú dodávané primerane vzhľadom na charakter projektu:
1210 1210  
1211 -\\
1212 1212  
1213 1213  (% class="wrapped" %)
1214 1214  |(((
... ... @@ -1312,9 +1312,7 @@
1312 1312  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1313 1313  )))
1314 1314  
1315 -\\
1316 1316  
1317 -\\
1318 1318  
1319 1319  === {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-Návrhcieľovejarchitektúryspreviazanosťounaexistujúceriešeniasmožnosťamirozvojadobudúcna"/}}Návrh cieľovej architektúry s previazanosťou na existujúce riešenia s možnosťami rozvoja do budúcna ===
1320 1320  
... ... @@ -1352,11 +1352,9 @@
1352 1352  * Návrh riešenia pre platformové produkty
1353 1353  * Návrh bezpečnostnej architektúry
1354 1354  
1355 -\\
1356 1356  
1357 1357  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1358 1358  
1359 -\\
1360 1360  
1361 1361  Nové riešenie bude budované ako virtualizované prostredie, logicky členené na:
1362 1362  
... ... @@ -1364,7 +1364,6 @@
1364 1364  * Časť pre možné nové testovacie prostredia pre NZIS prevádzkované na klasickej virtualizácii
1365 1365  * Časť pre prevádzku nových projektov postavených na kontajnerizácii
1366 1366  
1367 -\\
1368 1368  
1369 1369  Prístup k riešeniu sanovania prostredí:
1370 1370  
... ... @@ -1380,7 +1380,6 @@
1380 1380  
1381 1381  Náhľad zapojenia prostredí budúci stav
1382 1382  
1383 -\\
1384 1384  
1385 1385  **Štruktúrovane je možné podchytiť problémy na riešenie nasledovne:**
1386 1386  
... ... @@ -1422,7 +1422,7 @@
1422 1422  |(((
1423 1423  Neexistujúca podpora
1424 1424  
1425 -\\
1396 +
1426 1426  )))|(((
1427 1427  Na HW nie je zakúpená podpora (pre väčšinu HW komponentov), končiaca podpora (DataPowers) alebo už ju nie je možné zakúpiť.
1428 1428  )))
... ... @@ -1459,7 +1459,7 @@
1459 1459  )))|(((
1460 1460  Preťaženie PREPROD
1461 1461  
1462 -\\
1433 +
1463 1463  )))|(((
1464 1464  Vzhľadom na potreby a využívanie PREPROD na rôzne aktivity, vznikajú kolízie v hľadiska požiadaviek využitia prostredia, ako aj vysoká prácnosť ako aj časová náročnosť pri jeho rekonfigurácii (overenie hlásenej chyby na produkcii, overenie dodávky, integrácia externých subjektov, certifikácia na nové služby, ...)
1465 1465  )))
... ... @@ -1470,23 +1470,18 @@
1470 1470  
1471 1471  * V súčasnosti sú rezortné ISVS ako aj súvisiace služby poskytované prostredníctvom dvoch datacentier - hlavného datacentra ktoré je v správe NCZI na Kopčianskej ulici v Bratislave a záložného dátového centra Lazaretskej ulici v Bratislave. Kľúčové informačné systémy NCZI sa nachádzajú v primárnom dátovom centre, stále bežiace na 13+ ročnom hardware a expirovanom software primárne windows server 2008, ostatné systémy, ktoré využíva aj rezort MZ SR sa nachádzajú v záložnom dátovom centre, a zároveň sa prevádzkujú a spravujú aj rezortné IS, ktoré boli umiestnené vo Vládnom cloude, Google alebo Oracle cloude ktoré nie sú predmetom sanácie ale v budúcnosti by sa mali konsolidovať do jedného datacentra.
1472 1472  
1473 -\\
1474 1474  
1475 1475  * Existujúce predmetné riešenia sú resp. boli postavené na samostatných fyzických serveroch, pričom niektoré z nich riešia primárne len jednu aplikáciu, zámerom však bola snaha riešiť čo najviac IS VS, aplikácií či služieb spôsobom fyzického delenia infraštruktúry. Príkladom je projekt eZdravie, pričom celé ezdravie je postavené na klasickom HW s virtualizáciou.
1476 1476  
1477 -\\
1478 1478  
1479 1479  * Ďalším nedostatkom je, že v súčasnej architektúre je dnes stav, ktorý sa používa len pre PROD a PRE-PROD prostredie alebo jednotlivé prostredia nie sú homogenizované cez rôzne IS, úplne tu absentuje prostredie pre TEST a DEV, ktoré sú plne v réžii rôznych dodávateľov. Do NCZI sa už len nasadzuje do PRE-PROD a potom do PROD prostredí.
1480 1480  
1481 -\\
1482 1482  
1483 1483  * Motiváciou implementácie testovacích a vývojových prostredí popri záložných je efektívne využívanie zdrojov. Platí princíp, že počas bežnej prevádzky sú zdroje alokované pre testovacie a vývojové prostredia, v čase aktivácie záložných prostredí, čo je považované za mimoriadnu situáciu, sú testovacie a vývojové prostredia potlačené, prípadne úplne deaktivované.
1484 1484  
1485 -\\
1486 1486  
1487 1487  * Celé eZdravie používa K+D bezpečnostný koncept. Princíp spočíva v oddelení K=klinických a D=demografických dát. Demografické dáta sú uložené v JRUZoch kde sú osobné údaje pacientov a Klinické dáta sú uložene v ezdravie čo sú zdravotné záznamy pacientov. Cieľom tejto architektúry bolo dosiahnuť to, aby sa ani na admin úrovni nedali spojiť klinické záznamy pacienta s jeho identitou.
1488 1488  
1489 -\\
1490 1490  
1491 1491  * Najväčší problém NCZI je absencia vhodnej infraštruktúry, modernej aplikačnej architektúry a procesov ktoré potrebuje NCZI vyriešiť cez sanáciu, to znamená že sa nebude obstarávať a meniť 1:1 ale dôjde aj k zmene architektúry. Totiž nové projekty sú už koncipované tak, aby boli použité moderné architektonické a bezpečnostné princípy, kontajnerizácia a prenositeľnosť medzi prostrediami s použitím DevSecOps. Preto je pre MZ a NCZI urgentná potreba sanácie súčasného datacentra.
1492 1492  
... ... @@ -1514,13 +1514,12 @@
1514 1514  * Samoobslužný cloudový portál
1515 1515  * Nástroje pre konfiguráciu a nasadenie, ako napríklad Ansible.
1516 1516  
1517 -\\
1518 1518  
1519 1519  **Pre každú aplikáciu sme zvážili jej zaradenie do schémy sanácie aplikácie, ktoré boli spomenuté už vyššie v časti bezpečnosť a to:**
1520 1520  
1521 1521  * S0 – aplikácia ostane bez zmeny a je možné jej ponechanie na existujúcej infraštruktúre (v budúcnosti možný upgrade a nasadenie na sanované prostredie)
1522 1522  * S1 – aplikácia ostane na súčasnej platforme (operačný systém, produkty tretích strán) avšak bude nasadená na infraštruktúre nového sanačného prostredia  
1523 -* S2 – aplikácia vyžaduje upgrade na novú platformu [[^^~[1~]^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]a až následne nasadenie na sanované eZdravie. Nevyhnutnou podmienkou je v tomto prípade vykonanie PoC na mitigovanie rizika nefunkčnosti resp. nekompatibility nasadzovaných komponentov.
1488 +* S2 – aplikácia vyžaduje upgrade na novú platformu [[(% class="wikiinternallink" %)^^~[1~]^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]](%%)a až následne nasadenie na sanované eZdravie. Nevyhnutnou podmienkou je v tomto prípade vykonanie PoC na mitigovanie rizika nefunkčnosti resp. nekompatibility nasadzovaných komponentov.
1524 1524  
1525 1525  //[[image:attach:image-2024-9-10_23-50-32-1.png||height="400"]]//
1526 1526  
... ... @@ -1534,15 +1534,12 @@
1534 1534  
1535 1535  Táto kapitola je z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah je spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.
1536 1536  
1537 -\\
1538 1538  
1539 1539  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1540 1540  
1541 -\\
1542 1542  
1543 1543  Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. V tejto kapitole sú vymenované legislatívne normy, ktoré sa týkajú informačných systémov verejnej správy a agendy Národného centra zdravotníckych informácií. Zoznam neobsahuje usmernenia a technické predpisy. Zoznam legislatívnych noriem v tomto dokumente iba orientačný.
1544 1544  
1545 -\\
1546 1546  
1547 1547  Zákon Národnej rady Slovenskej republiky č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,
1548 1548  
... ... @@ -1686,17 +1686,14 @@
1686 1686  
1687 1687  Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1688 1688  
1689 -\\
1690 1690  
1691 1691  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1692 1692  
1693 1693  // //
1694 1694  
1695 -\\
1696 1696  
1697 1697  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1698 1698  
1699 -\\
1700 1700  
1701 1701  (% class="wrapped" %)
1702 1702  |(((
... ... @@ -1705,185 +1705,106 @@
1705 1705  **Názov**
1706 1706  
1707 1707  **modulu**
1708 -)))|(((
1709 -**Názov**
1710 -
1711 -**modulu**
1712 -)))|(((
1713 -**Názov**
1714 -
1715 -**modulu**
1716 1716  )))
1717 1717  |(((
1718 1718  **Všeobecný materiál**
1719 1719  )))|(((
1720 -\\
1721 -)))|(((
1722 -\\
1723 -)))|(((
1724 -\\
1671 +
1725 1725  )))
1726 1726  |(((
1727 1727  **IT - CAPEX**
1728 1728  )))|(((
1729 -\\
1730 -)))|(((
1731 -\\
1732 -)))|(((
1733 -\\
1676 +
1734 1734  )))
1735 1735  |(((
1736 1736  Aplikácie
1737 1737  )))|(((
1738 -// //
1739 -)))|(((
1740 -// //
1741 -)))|(((
1742 -// //
1681 +// 1 665 023€//
1743 1743  )))
1744 1744  |(((
1745 1745  SW
1746 1746  )))|(((
1747 1747  // //
1748 -)))|(((
1749 -// //
1750 -)))|(((
1751 -// //
1752 1752  )))
1753 1753  |(((
1754 1754  HW
1755 1755  )))|(((
1756 -// //
1757 -)))|(((
1758 -// //
1759 -)))|(((
1760 -// //
1691 +// 7 863 782€//
1761 1761  )))
1762 1762  |(((
1763 1763  **IT - OPEX- prevádzka**
1764 1764  )))|(((
1765 1765  **~ **
1766 -)))|(((
1767 -**~ **
1768 -)))|(((
1769 -**~ **
1770 1770  )))
1771 1771  |(((
1772 1772  Aplikácie
1773 1773  )))|(((
1774 -// //
1775 -)))|(((
1776 -// //
1777 -)))|(((
1778 -// //
1701 +// 860 896€//
1779 1779  )))
1780 1780  |(((
1781 1781  SW
1782 1782  )))|(((
1783 1783  // //
1784 -)))|(((
1785 -// //
1786 -)))|(((
1787 -// //
1788 1788  )))
1789 1789  |(((
1790 1790  HW
1791 1791  )))|(((
1792 -// //
1793 -)))|(((
1794 -// //
1795 -)))|(((
1796 -// //
1711 +// 2 123 221€//
1797 1797  )))
1798 1798  |(((
1799 1799  **Prínosy**
1800 1800  )))|(((
1801 1801  **~ **
1802 -)))|(((
1803 -**~ **
1804 -)))|(((
1805 -**~ **
1806 1806  )))
1807 1807  |(((
1808 1808  **Finančné prínosy**
1809 1809  )))|(((
1810 -\\
1811 -)))|(((
1812 -\\
1813 -)))|(((
1814 -\\
1721 +
1815 1815  )))
1816 1816  |(((
1817 1817  Administratívne poplatky
1818 1818  )))|(((
1819 1819  // //
1820 -)))|(((
1821 -// //
1822 -)))|(((
1823 -// //
1824 1824  )))
1825 1825  |(((
1826 1826  Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1827 1827  )))|(((
1828 1828  // //
1829 -)))|(((
1830 -// //
1831 -)))|(((
1832 -// //
1833 1833  )))
1834 1834  |(((
1835 1835  **Ekonomické prínosy**
1836 1836  )))|(((
1837 -\\
1838 -)))|(((
1839 -\\
1840 -)))|(((
1841 -\\
1736 +
1842 1842  )))
1843 1843  |(((
1844 1844  Občania (€)
1845 1845  )))|(((
1846 1846  // //
1847 -)))|(((
1848 -// //
1849 -)))|(((
1850 -// //
1851 1851  )))
1852 1852  |(((
1853 1853  Úradníci (€)
1854 1854  )))|(((
1855 1855  // //
1856 -)))|(((
1857 -// //
1858 -)))|(((
1859 -// //
1860 1860  )))
1861 1861  |(((
1862 1862  Úradníci (FTE)
1863 1863  )))|(((
1864 1864  // //
1865 -)))|(((
1866 -// //
1867 -)))|(((
1868 -// //
1869 1869  )))
1870 1870  |(((
1871 1871  **Kvalitatívne prínosy**
1872 1872  )))|(((
1873 -// //
1756 +// 26 463 754€//
1757 +)))
1758 +|(((
1759 +Riadenie a publicita
1874 1874  )))|(((
1875 -// //
1876 -)))|(((
1877 -// //
1761 +// 85 670€//
1878 1878  )))
1879 1879  |(((
1880 -\\
1764 +Investičná výška
1881 1881  )))|(((
1882 -// //
1883 -)))|(((
1884 -// //
1885 -)))|(((
1886 -// //
1766 +//9 614 475€//
1887 1887  )))
1888 1888  
1889 1889  // [[image:attach:image-2024-9-10_23-55-53.png||height="400"]]//
... ... @@ -1890,8 +1890,16 @@
1890 1890  
1891 1891  Náhľad zdroje financovania (Zdroj CBA)
1892 1892  
1893 -\\
1894 1894  
1774 +[[image:attach:image-2024-9-11_0-2-50.png||height="400"]]
1775 +
1776 +(% style="color:#172b4d" %)Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov
1777 +
1778 +**Návratnosť projektu: T5**
1779 +
1780 +**BCR: 1,76**
1781 +
1782 +
1895 1895  **KVANTITATÍVNE PRÍNOSY**
1896 1896  
1897 1897  **~ **
... ... @@ -1900,7 +1900,6 @@
1900 1900  
1901 1901  % zníženia výpadkov infraštruktúry z dôvodu výmeny a doplnenie niektorých kľúčových HW komponenotv infraštruktúry. Prínos je počítaný ako rozdiel medzi % výpadkov infraštruktúry AS-IS a TO-BE *počet používateľov *vyťaženie používateľov *superhrubá mzda/hod *počet hodín za rok (počet pracovných dní * počet hodín/deň).
1902 1902  
1903 -\\
1904 1904  
1905 1905  Zdroj výpadkov AS-IS: Monitoring sieťových komponentov a serverov
1906 1906  
... ... @@ -1908,7 +1908,6 @@
1908 1908  
1909 1909  Zdroj vyťaženie používateľov: Meranie realizované NCZI
1910 1910  
1911 -\\
1912 1912  
1913 1913  **KVALITATÍVNE PRÍNOSY**
1914 1914  
... ... @@ -1928,7 +1928,6 @@
1928 1928  
1929 1929  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1930 1930  
1931 -\\
1932 1932  
1933 1933  (% class="wrapped" %)
1934 1934  |(((
... ... @@ -2027,9 +2027,8 @@
2027 2027  
2028 2028  // [[image:attach:image-2024-9-10_23-51-27-1.png]]//
2029 2029  
2030 -Projekt Sanácie eZdravia bude v NCZI realizovaný metódou Waterfall.
1915 +Projekt Sanácie eZdravia bude v NCZI realizovaný metódou Waterfall. Projekt nie je možné z dôvodu charakteru a rozsahu (sanácia zraniteľnosti infraštruktúrneho prostredia) realizovať uplatnením inkrementálneho vývoja ani pilotného riešenia.
2031 2031  
2032 -\\
2033 2033  
2034 2034  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
2035 2035  
... ... @@ -2046,11 +2046,9 @@
2046 2046  * projektový manažér
2047 2047  * zástupca dodávateľa
2048 2048  
2049 -\\
2050 2050  
2051 2051  __Zloženie riadiaceho výboru:__
2052 2052  
2053 -\\
2054 2054  
2055 2055  (% class="wrapped" %)
2056 2056  |(((
... ... @@ -2140,7 +2140,6 @@
2140 2140  * IT projektový manažér,
2141 2141  * IT architekt,
2142 2142  * IT analytik,
2143 -* Vlastník procesov,
2144 2144  * Kľúčový používateľ,
2145 2145  * Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista,
2146 2146  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
... ... @@ -2149,10 +2149,8 @@
2149 2149  * Finančný manažér,
2150 2150  * Špecialista pre bezpečnosť IT
2151 2151  * Technik kybernetickej bezpečnosti
2152 -* Špecialista na publicitu
2153 2153  * Architekt sieťovej infraštruktúry
2154 2154  
2155 -\\
2156 2156  
2157 2157  (% class="wrapped" %)
2158 2158  |(((
... ... @@ -2204,17 +2204,6 @@
2204 2204  )))|(((
2205 2205  TBD
2206 2206  )))|(((
2207 -Vlastník procesov
2208 -)))|(((
2209 -NCZI
2210 -)))|(((
2211 -Vlastník procesov
2212 -)))
2213 -|(((
2214 -5.
2215 -)))|(((
2216 -TBD
2217 -)))|(((
2218 2218  Kľúčový používateľ
2219 2219  )))|(((
2220 2220  NCZI
... ... @@ -2222,7 +2222,7 @@
2222 2222  Kľúčový používateľ
2223 2223  )))
2224 2224  |(((
2225 -6.
2093 +5.
2226 2226  )))|(((
2227 2227  TBD
2228 2228  )))|(((
... ... @@ -2233,7 +2233,7 @@
2233 2233  Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
2234 2234  )))
2235 2235  |(((
2236 -7.
2104 +6.
2237 2237  )))|(((
2238 2238  TBD
2239 2239  )))|(((
... ... @@ -2244,7 +2244,7 @@
2244 2244  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2245 2245  )))
2246 2246  |(((
2247 -8.
2115 +7.
2248 2248  )))|(((
2249 2249  TBD
2250 2250  )))|(((
... ... @@ -2255,7 +2255,7 @@
2255 2255  IT/IS konzultant
2256 2256  )))
2257 2257  |(((
2258 -9.
2126 +8.
2259 2259  )))|(((
2260 2260  TBD
2261 2261  )))|(((
... ... @@ -2266,7 +2266,7 @@
2266 2266  Manažér kvality
2267 2267  )))
2268 2268  |(((
2269 -10.
2137 +9.
2270 2270  )))|(((
2271 2271  TBD
2272 2272  )))|(((
... ... @@ -2277,7 +2277,7 @@
2277 2277  Finančný manažér
2278 2278  )))
2279 2279  |(((
2280 -11.
2148 +10.
2281 2281  )))|(((
2282 2282  TBD
2283 2283  )))|(((
... ... @@ -2288,21 +2288,10 @@
2288 2288  Technik kybernetickej bezpečnosti
2289 2289  )))
2290 2290  |(((
2291 -12.
2159 +11.
2292 2292  )))|(((
2293 2293  TBD
2294 2294  )))|(((
2295 -Špecialista na publicitu
2296 -)))|(((
2297 -NCZI
2298 -)))|(((
2299 -Špecialista na publicitu
2300 -)))
2301 -|(((
2302 -13.
2303 -)))|(((
2304 -TBD
2305 -)))|(((
2306 2306  Architekt sieťovej infraštruktúry
2307 2307  )))|(((
2308 2308  NCZI
... ... @@ -2310,7 +2310,6 @@
2310 2310  Architekt sieťovej infraštruktúry
2311 2311  )))
2312 2312  
2313 -\\
2314 2314  
2315 2315  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2316 2316  
... ... @@ -2320,7 +2320,6 @@
2320 2320  
2321 2321  Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
2322 2322  
2323 -\\
2324 2324  
2325 2325  (% class="wrapped" %)
2326 2326  |(((
... ... @@ -2410,7 +2410,6 @@
2410 2410  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2411 2411  )))
2412 2412  
2413 -\\
2414 2414  
2415 2415  (% class="wrapped" %)
2416 2416  |(((
... ... @@ -2483,7 +2483,6 @@
2483 2483  ·   15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,
2484 2484  )))
2485 2485  
2486 -\\
2487 2487  
2488 2488  (% class="wrapped" %)
2489 2489  |(((
... ... @@ -2502,7 +2502,7 @@
2502 2502  
2503 2503  -   plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2504 2504  
2505 -\\
2358 +
2506 2506  )))
2507 2507  |(((
2508 2508  Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
... ... @@ -2522,7 +2522,6 @@
2522 2522  ·   7. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
2523 2523  )))
2524 2524  
2525 -\\
2526 2526  
2527 2527  (% class="wrapped" %)
2528 2528  |(((
... ... @@ -2559,7 +2559,7 @@
2559 2559  
2560 2560  - organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
2561 2561  
2562 -- správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti ahodnovernosti údajov
2414 +- správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
2563 2563  
2564 2564  o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
2565 2565  
... ... @@ -2592,7 +2592,6 @@
2592 2592  - zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2593 2593  )))
2594 2594  
2595 -\\
2596 2596  
2597 2597  (% class="wrapped" %)
2598 2598  |(((
... ... @@ -2630,9 +2630,8 @@
2630 2630  )))|(((
2631 2631  - zodpovedá za špecifikovanie:
2632 2632  
2633 -\\
2634 2634  
2635 -•   štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) akybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
2485 +•   štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
2636 2636  
2637 2637  •   funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
2638 2638  
... ... @@ -2654,13 +2654,13 @@
2654 2654  
2655 2655  •   požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2656 2656  
2657 -•   požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
2507 +•   požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practices",
2658 2658  
2659 2659  •   požiadavieknadodaniepotrebnejdokumentáciesúvisiacejsIBaKBkontrolujeichimplementáciu v realizovanom projekte,
2660 2660  
2661 2661  •   požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2662 2662  
2663 -•   požiadavieknabezpečnosť ITaKB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
2513 +•   požiadaviek na bezpečnosť ITaKB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
2664 2664  
2665 2665  •   akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
2666 2666  
... ... @@ -2670,7 +2670,6 @@
2670 2670  
2671 2671  •   požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť̌ IB a KB,
2672 2672  
2673 -\\
2674 2674  
2675 2675  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2676 2676  
... ... @@ -2686,12 +2686,11 @@
2686 2686  
2687 2687  •   súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
2688 2688  
2689 -•   zameranú na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2538 +•   zameranú na zabezpečenie procesu, rozhraní, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2690 2690  
2691 -\\
2540 +
2692 2692  )))
2693 2693  
2694 -\\
2695 2695  
2696 2696  (% class="wrapped" %)
2697 2697  |(((
... ... @@ -2721,30 +2721,22 @@
2721 2721  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2722 2722  )))
2723 2723  
2724 -\\
2725 2725  
2726 -\\
2727 2727  
2728 -\\
2729 2729  
2730 2730  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2731 2731  
2732 -\\
2733 2733  
2734 2734  Bez odkazov.
2735 2735  
2736 2736  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2737 2737  
2738 -\\
2739 2739  
2740 2740  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
2741 2741  
2742 -\\
2743 2743  
2744 2744  Koniec dokumentu
2745 2745  
2746 -\\
2747 2747  
2748 -\\
2749 2749  
2750 -[[^^~[1~]^^>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pod platformou rozumieme operačný systém, databázový server alebo produkt tretej strany, na ktorom je aplikácia postavená/závislá (napr. .NET framework, BizTalk, SharePoint a pod.).
2590 +[[(% class="wikiinternallink" %)^^~[1~]^^>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]](%%) Pod platformou rozumieme operačný systém, databázový server alebo produkt tretej strany, na ktorom je aplikácia postavená/závislá (napr. .NET framework, BizTalk, SharePoint a pod.).
image-2024-9-10_23-45-24-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14.6 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-47-51-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +67.7 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-49-9-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +112.1 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-50-32-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +94.1 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-50-47-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +147.1 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-51-27-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +105.5 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-55-53.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +44.7 KB
Obsah
image-2024-9-11_0-2-50.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +38.1 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155327979
1 +155327966
XWiki.XWikiComments[0]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 09:00:36.773
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +ak je cieľom optimalizácia nákladov verejnej správy, tak ako sa bude monitorovať naplnenie tohto cieľa? Lebo aspoň moja predstava je, že optimalizáciu nákladov odsledujem podľa znížených výdavkov a momentálne nastavené merateľné ukazovatele s týmto nesúvisia.
2 +
3 +Na tomto sú aj postavené prínosy, že dôjde k úsporám, preto by mal existovať aj nejaký ukazovateľ.
XWiki.XWikiComments[1]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 09:41:19.923
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,39 @@
1 +nie som stotožnená s Katalógom požiadaviek - inštalačné práce nie sú funkčné požiadavky, ale je ich možné naceniť inak. Odhadované sumy je možné uviesť do záložky TCO TO BE HW
2 +
3 +Inštalačné práce súvisiace s nakupovaným HW a podľa toho, či sú výdavky interné/externé
4 +
5 +521 Mzdové náklady/
6 +
7 +518 Ostatné služby
8 +
9 +\\
10 +
11 +ďalej CBA záložka UAW - tu sú vyplnení nejakí používatelia, ale vzhľadom na to, že sa jedná v podstate HW nákupový projekt, možno polemizovať o potrebe vypĺňania tejto záložky.
12 +
13 +\\
14 +
15 +Cena na záložke rozpočet HW a licencie je stanovená na základe PHZ. Viete nám poskytnúť k tomuto podklady?
16 +
17 +\\
18 +
19 +\\
20 +
21 +\\
22 +
23 +\\
24 +
25 +\\
26 +
27 +\\
28 +
29 +\\
30 +
31 +\\
32 +
33 +\\
34 +
35 +\\
36 +
37 +\\
38 +
39 +\\
XWiki.XWikiComments[2]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 09:55:54.930
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +viete nám niekde uviesť ten výpočet? Napr. dať do CBA  záložku, kde by boli uvedené tie jednotlivé položky a ich hodnoty?
2 +
3 +Zároveň uviesť pre porovnanie hodnoty as is  a to be
4 +
5 +\\
XWiki.XWikiComments[3]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:20:00.533
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +toto skutočne potrebujete? špecialistu na publicitu?
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:20:40.823
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +potrebné? nie je ani v CBA
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:21:01.357
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +potrebné v tomto projekte? resp kto je kľúčový používateľ v tomto projekte?
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:21:45.670
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vzhľadom na povahu projektu poprosím prehodnotiť zloženie projektového tímu
XWiki.XWikiComments[7]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-25 08:59:40.760
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +po ukončení verejného pripomienkovania poprosím nahrať do MetaIS dokument s pripomienkami a ich spôsobom ich vyriešenia. Ak neboli žiadne pripomienky, prosíme o nahratie čistého dokumentu s poznámkou, že pripomienky neevidujete
XWiki.XWikiComments[8]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:09:23.253
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Strategický cieľ optimalizácie nákladov verejnej správy je nepriamo napĺňaný prostredníctvom KPI Počet nasadených IS do novej infraštruktúry a priamo KPI Zvýšenie dostupnosti prevádzkovaných prostredí. Ako uvádzame v texte, heterogenita prevádzkovaných prostredí znamená zvýšené výdavky na technologickú prevádzku ako aj zvýšené nároky na ľudské zdroje. Každý incident znamenajúci nedostupnosť systémov a prostredí znamená vyvolané náklady na strane verejnej správy pred obnovením prevádzky. Prínosy sú postavené na zvýšení dostupnosti systémov, resp. eliminácii škody vzniknutej pri výpadku systémov.
XWiki.XWikiComments[9]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:48:49.643
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Vzhľadom na skutočnosť, že obstarávaný HW a licencie má nacenenie prostredníctvom cenníkových cien bol zvolený model nacenenia inštalačných prác prostredníctvom funkčných požiadaviek, ako jedného z možných spôsobov nacenenia. Identický postup bol použitý aj pri už schválenom projekte MIRRI projekt_1928 sSKa cloud. Predmetný model nacenenia inštalačných prác zároveň považujeme za transparentnejší ako bundle cena HW vrátane inštalácie.
2 +
3 +Zvolení používatelia a ich početnosť vyplýva z používateľov ISVS prevádzkovaných na sanovanej infraštruktúre. Nakoľko čiastočne vstupujú do prínosov (počet pracovníkov v sektore zdravotníctva využívajúcich pripojenie do NZIS, uviedli sme ich aj na kartu UAW)
4 +
5 +PHZ resp. prieskum trhu samozrejme posielame na nahliadnutie.
XWiki.XWikiComments[10]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:50:06.157
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Spôsob výpočtu prínosov počítal rozdiel medzi súčasným a budúcim stavom priamo v jednom vzorci. Na základe pripomienky bol vzorec rozdelený samostatne pre súčasný a budúci stav.
2 +
3 +Spôsob výpočtu prínosov je uvedený v CBA na karte Parametre - Agendové IS formou komentára v bunke H56, rovnako aj v Projektovom zámere, v časti kvalitatívne prínosy. Popis spôsobu bol opravený tak, aby reflektoval presné poradie hodnôt vo vzorci.
XWiki.XWikiComments[11]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:58:11.23
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Akceptované, viď odpovede nižšie. V zmysle pripomienok boli pozície "vlastník procesov" a "špecialsita na publicitu" odstránené.
XWiki.XWikiComments[12]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:58:30.53
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Akceptujeme, odstránené z projektového tímu a zosúladené s CBA.
XWiki.XWikiComments[13]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 13:00:05.840
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
XWiki.XWikiComments[14]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 13:00:52.730
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
XWiki.XWikiComments[15]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 13:01:31.353
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V rámci verejného pripomienkovania neprišli žiadne pripomienky a vyhodnotený pripomienkovací formulár bol nahraný na kartu Dokumenty.
XWiki.XWikiComments[16]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-07 17:40:42.817
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V nadväznosti na uvedené, pokiaľ na pripomienke trváte, môžeme vytvoriť merateľný ukazovateľ ID03 Môžeme doplniť KPI Zvýšenie dostupnosti: AS IS 98% a TO BE: 99,5%
XWiki.XWikiComments[17]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 08:56:41.67
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ale aj takýto ukazovateľ by stále nemeral uvedený cieľ.
XWiki.XWikiComments[18]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 09:00:06.3
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím, ako bola zaslaná PHZ?
XWiki.XWikiComments[19]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 09:20:45.833
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +zároveň prosím uviesť, ktorú prioritnú os a cieľ z NKIVS 2021 projekt napĺňa, resp. s ktorým strategickým princípom/prioritou je projekt v súlade
XWiki.XWikiComments[20]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 10:00:03.97
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,9 @@
1 +v CBA je nacenený aj IT tester, tu nie je. Kde je chyba?
2 +
3 +Taktiež je v tíme
4 +
5 +(% style="" %)
6 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
7 +* Technik kybernetickej bezpečnosti
8 +
9 +ale v CBA nie sú. Prípadne sú schovaní pod pozíciou "špecialista pre bezpečnosť IT"?