ak je cieľom optimalizácia nákladov verejnej správy, tak ako sa bude monitorovať naplnenie tohto cieľa? Lebo aspoň moja predstava je, že optimalizáciu nákladov odsledujem podľa znížených výdavkov a momentálne nastavené merateľné ukazovatele s týmto nesúvisia.
Na tomto sú aj postavené prínosy, že dôjde k úsporám, preto by mal existovať aj nejaký ukazovateľ.
lukas_kukan, 2024/10/04 12:09
Strategický cieľ optimalizácie nákladov verejnej správy je nepriamo napĺňaný prostredníctvom KPI Počet nasadených IS do novej infraštruktúry a priamo KPI Zvýšenie dostupnosti prevádzkovaných prostredí. Ako uvádzame v texte, heterogenita prevádzkovaných prostredí znamená zvýšené výdavky na technologickú prevádzku ako aj zvýšené nároky na ľudské zdroje. Každý incident znamenajúci nedostupnosť systémov a prostredí znamená vyvolané náklady na strane verejnej správy pred obnovením prevádzky. Prínosy sú postavené na zvýšení dostupnosti systémov, resp. eliminácii škody vzniknutej pri výpadku systémov.
lukas_kukan, 2024/10/07 17:40
V nadväznosti na uvedené, pokiaľ na pripomienke trváte, môžeme vytvoriť merateľný ukazovateľ ID03 Môžeme doplniť KPI Zvýšenie dostupnosti: AS IS 98% a TO BE: 99,5%
gabriela_farkasova, 2024/10/09 08:56
ale aj takýto ukazovateľ by stále nemeral uvedený cieľ.
gabriela_farkasova, 2024/10/09 09:20
zároveň prosím uviesť, ktorú prioritnú os a cieľ z NKIVS 2021 projekt napĺňa, resp. s ktorým strategickým princípom/prioritou je projekt v súlade
gabriela_farkasova, 2024/09/20 09:41
nie som stotožnená s Katalógom požiadaviek - inštalačné práce nie sú funkčné požiadavky, ale je ich možné naceniť inak. Odhadované sumy je možné uviesť do záložky TCO TO BE HW
Inštalačné práce súvisiace s nakupovaným HW a podľa toho, či sú výdavky interné/externé
521 Mzdové náklady/
518 Ostatné služby
ďalej CBA záložka UAW - tu sú vyplnení nejakí používatelia, ale vzhľadom na to, že sa jedná v podstate HW nákupový projekt, možno polemizovať o potrebe vypĺňania tejto záložky.
Cena na záložke rozpočet HW a licencie je stanovená na základe PHZ. Viete nám poskytnúť k tomuto podklady?
lukas_kukan, 2024/10/04 12:48
Vzhľadom na skutočnosť, že obstarávaný HW a licencie má nacenenie prostredníctvom cenníkových cien bol zvolený model nacenenia inštalačných prác prostredníctvom funkčných požiadaviek, ako jedného z možných spôsobov nacenenia. Identický postup bol použitý aj pri už schválenom projekte MIRRI projekt_1928 sSKa cloud. Predmetný model nacenenia inštalačných prác zároveň považujeme za transparentnejší ako bundle cena HW vrátane inštalácie.
Zvolení používatelia a ich početnosť vyplýva z používateľov ISVS prevádzkovaných na sanovanej infraštruktúre. Nakoľko čiastočne vstupujú do prínosov (počet pracovníkov v sektore zdravotníctva využívajúcich pripojenie do NZIS, uviedli sme ich aj na kartu UAW)
PHZ resp. prieskum trhu samozrejme posielame na nahliadnutie.
gabriela_farkasova, 2024/10/09 09:00
Prosím, ako bola zaslaná PHZ?
gabriela_farkasova, 2024/09/20 09:55
viete nám niekde uviesť ten výpočet? Napr. dať do CBA záložku, kde by boli uvedené tie jednotlivé položky a ich hodnoty?
Zároveň uviesť pre porovnanie hodnoty as is a to be
lukas_kukan, 2024/10/04 12:50
Spôsob výpočtu prínosov počítal rozdiel medzi súčasným a budúcim stavom priamo v jednom vzorci. Na základe pripomienky bol vzorec rozdelený samostatne pre súčasný a budúci stav.
Spôsob výpočtu prínosov je uvedený v CBA na karte Parametre - Agendové IS formou komentára v bunke H56, rovnako aj v Projektovom zámere, v časti kvalitatívne prínosy. Popis spôsobu bol opravený tak, aby reflektoval presné poradie hodnôt vo vzorci.
gabriela_farkasova, 2024/09/20 10:20
toto skutočne potrebujete? špecialistu na publicitu?
lukas_kukan, 2024/10/04 13:00
Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
gabriela_farkasova, 2024/09/20 10:20
potrebné? nie je ani v CBA
lukas_kukan, 2024/10/04 12:58
Akceptujeme, odstránené z projektového tímu a zosúladené s CBA.
gabriela_farkasova, 2024/09/20 10:21
potrebné v tomto projekte? resp kto je kľúčový používateľ v tomto projekte?
lukas_kukan, 2024/10/04 13:00
Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
gabriela_farkasova, 2024/09/20 10:21
vzhľadom na povahu projektu poprosím prehodnotiť zloženie projektového tímu
lukas_kukan, 2024/10/04 12:58
Akceptované, viď odpovede nižšie. V zmysle pripomienok boli pozície "vlastník procesov" a "špecialsita na publicitu" odstránené.
gabriela_farkasova, 2024/09/25 08:59
po ukončení verejného pripomienkovania poprosím nahrať do MetaIS dokument s pripomienkami a ich spôsobom ich vyriešenia. Ak neboli žiadne pripomienky, prosíme o nahratie čistého dokumentu s poznámkou, že pripomienky neevidujete
lukas_kukan, 2024/10/04 13:01
V rámci verejného pripomienkovania neprišli žiadne pripomienky a vyhodnotený pripomienkovací formulár bol nahraný na kartu Dokumenty.
gabriela_farkasova, 2024/10/09 10:00
v CBA je nacenený aj IT tester, tu nie je. Kde je chyba?
Taktiež je v tíme
Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
Technik kybernetickej bezpečnosti
ale v CBA nie sú. Prípadne sú schovaní pod pozíciou "špecialista pre bezpečnosť IT"?
ak je cieľom optimalizácia nákladov verejnej správy, tak ako sa bude monitorovať naplnenie tohto cieľa? Lebo aspoň moja predstava je, že optimalizáciu nákladov odsledujem podľa znížených výdavkov a momentálne nastavené merateľné ukazovatele s týmto nesúvisia.
Na tomto sú aj postavené prínosy, že dôjde k úsporám, preto by mal existovať aj nejaký ukazovateľ.
Strategický cieľ optimalizácie nákladov verejnej správy je nepriamo napĺňaný prostredníctvom KPI Počet nasadených IS do novej infraštruktúry a priamo KPI Zvýšenie dostupnosti prevádzkovaných prostredí. Ako uvádzame v texte, heterogenita prevádzkovaných prostredí znamená zvýšené výdavky na technologickú prevádzku ako aj zvýšené nároky na ľudské zdroje. Každý incident znamenajúci nedostupnosť systémov a prostredí znamená vyvolané náklady na strane verejnej správy pred obnovením prevádzky. Prínosy sú postavené na zvýšení dostupnosti systémov, resp. eliminácii škody vzniknutej pri výpadku systémov.
V nadväznosti na uvedené, pokiaľ na pripomienke trváte, môžeme vytvoriť merateľný ukazovateľ ID03 Môžeme doplniť KPI Zvýšenie dostupnosti: AS IS 98% a TO BE: 99,5%
ale aj takýto ukazovateľ by stále nemeral uvedený cieľ.
zároveň prosím uviesť, ktorú prioritnú os a cieľ z NKIVS 2021 projekt napĺňa, resp. s ktorým strategickým princípom/prioritou je projekt v súlade
nie som stotožnená s Katalógom požiadaviek - inštalačné práce nie sú funkčné požiadavky, ale je ich možné naceniť inak. Odhadované sumy je možné uviesť do záložky TCO TO BE HW
Inštalačné práce súvisiace s nakupovaným HW a podľa toho, či sú výdavky interné/externé
521 Mzdové náklady/
518 Ostatné služby
ďalej CBA záložka UAW - tu sú vyplnení nejakí používatelia, ale vzhľadom na to, že sa jedná v podstate HW nákupový projekt, možno polemizovať o potrebe vypĺňania tejto záložky.
Cena na záložke rozpočet HW a licencie je stanovená na základe PHZ. Viete nám poskytnúť k tomuto podklady?
Vzhľadom na skutočnosť, že obstarávaný HW a licencie má nacenenie prostredníctvom cenníkových cien bol zvolený model nacenenia inštalačných prác prostredníctvom funkčných požiadaviek, ako jedného z možných spôsobov nacenenia. Identický postup bol použitý aj pri už schválenom projekte MIRRI projekt_1928 sSKa cloud. Predmetný model nacenenia inštalačných prác zároveň považujeme za transparentnejší ako bundle cena HW vrátane inštalácie.
Zvolení používatelia a ich početnosť vyplýva z používateľov ISVS prevádzkovaných na sanovanej infraštruktúre. Nakoľko čiastočne vstupujú do prínosov (počet pracovníkov v sektore zdravotníctva využívajúcich pripojenie do NZIS, uviedli sme ich aj na kartu UAW)
PHZ resp. prieskum trhu samozrejme posielame na nahliadnutie.
Prosím, ako bola zaslaná PHZ?
viete nám niekde uviesť ten výpočet? Napr. dať do CBA záložku, kde by boli uvedené tie jednotlivé položky a ich hodnoty?
Zároveň uviesť pre porovnanie hodnoty as is a to be
Spôsob výpočtu prínosov počítal rozdiel medzi súčasným a budúcim stavom priamo v jednom vzorci. Na základe pripomienky bol vzorec rozdelený samostatne pre súčasný a budúci stav.
Spôsob výpočtu prínosov je uvedený v CBA na karte Parametre - Agendové IS formou komentára v bunke H56, rovnako aj v Projektovom zámere, v časti kvalitatívne prínosy. Popis spôsobu bol opravený tak, aby reflektoval presné poradie hodnôt vo vzorci.
toto skutočne potrebujete? špecialistu na publicitu?
Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
potrebné? nie je ani v CBA
Akceptujeme, odstránené z projektového tímu a zosúladené s CBA.
potrebné v tomto projekte? resp kto je kľúčový používateľ v tomto projekte?
Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
vzhľadom na povahu projektu poprosím prehodnotiť zloženie projektového tímu
Akceptované, viď odpovede nižšie. V zmysle pripomienok boli pozície "vlastník procesov" a "špecialsita na publicitu" odstránené.
po ukončení verejného pripomienkovania poprosím nahrať do MetaIS dokument s pripomienkami a ich spôsobom ich vyriešenia. Ak neboli žiadne pripomienky, prosíme o nahratie čistého dokumentu s poznámkou, že pripomienky neevidujete
V rámci verejného pripomienkovania neprišli žiadne pripomienky a vyhodnotený pripomienkovací formulár bol nahraný na kartu Dokumenty.
v CBA je nacenený aj IT tester, tu nie je. Kde je chyba?
Taktiež je v tíme
ale v CBA nie sú. Prípadne sú schovaní pod pozíciou "špecialista pre bezpečnosť IT"?