Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/19 17:57
Z verzie 4.1
upravil silvia_streskova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 7.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2359.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.silvia_streskova
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -10,7 +10,6 @@
10 10  (% style="text-align: center;" %)
11 11  **[[image:attach:image-2024-9-10_23-45-24-1.png||height="76"]]**
12 12  
13 -\\
14 14  
15 15  (% class="wrapped" %)
16 16  |(((
... ... @@ -70,7 +70,7 @@
70 70  )))|(((
71 71  24.8.2024
72 72  )))|(((
73 -\\
72 +
74 74  )))
75 75  
76 76  **~ **
... ... @@ -121,7 +121,6 @@
121 121  
122 122  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
123 123  
124 -\\
125 125  
126 126  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
127 127  
... ... @@ -501,11 +501,9 @@
501 501  
502 502  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
503 503  
504 -\\
505 505  
506 506  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
507 507  
508 -\\
509 509  
510 510  Národné centrum zdravotníckych informácií (NCZI) je štátna príspevková organizácia, ktorej zriaďovateľom je Ministerstvo zdravotníctva Slovenskej republiky. Postavenie a úlohy NCZI upravuje [[zákon č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2013/153/20210101.html||shape="rect"]] a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
511 511  
... ... @@ -519,11 +519,9 @@
519 519  
520 520  NCZI na prevádzku agendových systémov používa zastaranú aplikačnú a hardwarovú architektúru z roku 2012. Vek samotnej hardwarovej infraštruktúry je teda viac ako 13 rokov, bez podpory výrobcu a bez možnosti zakúpenia podpory výrobcov. Jadro aplikácie eZdravia (NZIS) je prevádzkované na exspirovanom systémovom softvéri, ako aj databázovej platforme. Tento stav sa zásadne podpisuje na neplánovaných výpadkoch, čo spôsobuje významné zhoršovanie dostupnosti poskytovaných služieb z hľadiska bezpečnosti a stability, a taktiež nedostupnosti ďalších zdrojov na strane infraštruktúry pre nové rozvojové projekty. V neposlednom rade neplánované výpadky vyvolávajú neplánované a neplánovateľné výdavky, ktoré vždy riešia prevádzkovú situáciu zo svojej podstaty iba čiastočne.
521 521  
522 -\\
523 523  
524 524  Celá architektúra a prevádzka riešenia je sústredená do jedného datacentra (DC Kopčianska), NCZI nemá záložné datacentrum a ani záložný plán pre prípad výpadku hlavného datacentra. V súčasnosti prebieha paralelne viacero projektov rozvoja IT, ktoré majú rozširovať alebo nahradiť vybrané komponenty NZIS (ďalej aj “eZdravie”) alebo iných IS mimo ezdravia, avšak hrozí že budú pozdržané z dôsledku absencie vhodnej infraštruktúry, architektúry a moderných procesov. NZIS je nosným IS v oblasti zdravotníckych informácií, predstavuje ekosystém zdravotníckych informačných systémov v správe NCZI slúžiacich na zber, spracúvanie a poskytovanie informácií v zdravotníctve určených na správu údajovej základne.
525 525  
526 -\\
527 527  
528 528  **Špecifické integrácie absolútne vylučujú možnosť umiestnenia sanačného prostredia mimo priestorov súčasného DC, a to z týchto dôvodov:**
529 529  
... ... @@ -548,7 +548,6 @@
548 548  
549 549  Rozsah projektu vychádza z idey modernizácie, redesignu a novej architektúry nevyhnutného rozsahu zastaralej infraštruktúry, konsolidáciu základných infraštruktúrnych služieb pod jednotné platformy a jednotnú správu tak, aby boli použiteľné nielen pre súčasné informačné systémy, ale aj pre budúce rozvojové a implementované projekty, ktoré budú spadať pod správu NCZI.
550 550  
551 -\\
552 552  
553 553  Z uvedeného vyplýva že malá časť sanovanej infraštruktúry musí slúžiť na kontajnerové aplikácie a podporné systémy. To znamená že k modernizácii v súčasnosti je dôležité pristupovať spôsobom zohľadňujúcim cloudové princípy a súčasné trendy a to nielen z ekonomických dôvodov, ale aj technologických a operatívnych. Základné východiská pre rozsah projektu je možné sumarizovať nasledovne:
554 554  
... ... @@ -563,7 +563,6 @@
563 563  * “problematická kompatibilita” pri nasadzovaní nových HW a SW komponentov voči súčasnému prostrediu
564 564  * Aktuálna možnosť existencie len 2 prostredí a preťaženie PREPROD z hľadiska potrieb a jeho využívania
565 565  
566 -\\
567 567  
568 568  Zámerom a **motiváciou** **projektu** preto je:
569 569  
... ... @@ -608,54 +608,52 @@
608 608  |(((
609 609  2.
610 610  )))|(((
611 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Národné centrum zdravotníckych informácií
603 +(% style="color:#000000" %)Národné centrum zdravotníckych informácií
612 612  )))|(((
613 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)NCZI
605 +(% style="color:#000000" %)NCZI
614 614  )))|(((
615 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Prevádzkovateľ NZIS
607 +(% style="color:#000000" %)Prevádzkovateľ NZIS
616 616  )))|(((
617 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS (správca MZSR)
609 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS (správca MZSR)
618 618  )))
619 619  |(((
620 620  3.
621 621  )))|(((
622 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Občan
614 +(% style="color:#000000" %)Občan
623 623  )))|(((
624 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)G2C
616 +(% style="color:#000000" %)G2C
625 625  )))|(((
626 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Pacient
618 +(% style="color:#000000" %)Pacient
627 627  )))|(((
628 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS
620 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS
629 629  )))
630 630  |(((
631 631  4.
632 632  )))|(((
633 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Občan/Podnikateľ
625 +(% style="color:#000000" %)Občan/Podnikateľ
634 634  )))|(((
635 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)G2B
627 +(% style="color:#000000" %)G2B
636 636  )))|(((
637 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Lekár
629 +(% style="color:#000000" %)Lekár
638 638  )))|(((
639 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS
631 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS
640 640  )))
641 641  |(((
642 642  5.
643 643  )))|(((
644 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)OVM
636 +(% style="color:#000000" %)OVM
645 645  )))|(((
646 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)G2G
638 +(% style="color:#000000" %)G2G
647 647  )))|(((
648 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
640 +(% style="color:#000000" %)Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
649 649  )))|(((
650 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)isvs_400 NZIS(%%)
651 -(% style="color: rgb(0,0,0);" %)Proprietárne systémy poskytovateľov ZS
642 +(% style="color:#000000" %)isvs_400 NZIS(%%)
643 +(% style="color:#000000" %)Proprietárne systémy poskytovateľov ZS
652 652  )))
653 653  
654 -\\
655 655  
656 656  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
657 657  
658 -\\
659 659  
660 660  (% class="wrapped" %)
661 661  |(((
... ... @@ -685,7 +685,6 @@
685 685  
686 686  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
687 687  
688 -\\
689 689  
690 690  (% class="wrapped" %)
691 691  |(((
... ... @@ -703,16 +703,16 @@
703 703  **Popis
704 704  ukazovateľa**
705 705  )))|(((
706 -**Merná jednotka
707 -\\**
695 +**Merná jednotka**
696 +
708 708  )))|(((
709 709  **AS IS
710 -merateľné hodnoty
711 -**(aktuálne)
699 +merateľné hodnoty**
700 +(aktuálne)
712 712  )))|(((
713 -**TO BE
714 -Merateľné hodnoty
715 -**(cieľové hodnoty)
702 +**TO BE
703 +Merateľné hodnoty**
704 +(cieľové hodnoty)
716 716  )))|(((
717 717  **Spôsob ich merania**
718 718  
... ... @@ -723,9 +723,8 @@
723 723  |(((
724 724  ID01
725 725  )))|(((
726 -\\
715 +
727 727  
728 -\\
729 729  
730 730  Sanované systémy
731 731  )))|(((
... ... @@ -746,7 +746,7 @@
746 746  |(((
747 747  ID02
748 748  )))|(((
749 -\\
737 +
750 750  
751 751  Dostupnosť prostredí
752 752  )))|(((
... ... @@ -767,11 +767,9 @@
767 767  
768 768  // //
769 769  
770 -\\
771 771  
772 772  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
773 773  
774 -\\
775 775  
776 776  Predmetom projektu nie je vývoj alebo rozvoj ISVS s elektronickými službami, ani grafické alebo iné používateľské rozhranie určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. V zmysle vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]] preto kapitola nie je relevantná.
777 777  
... ... @@ -779,11 +779,9 @@
779 779  
780 780  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
781 781  
782 -\\
783 783  
784 784  Zoznam rizík a závislostí predstavuje samostatnú prílohu projektovej dokumentácie v MetaIS pod názvom NCZI Sanacia_Zoznam rizík a závislostí.xlsx.
785 785  
786 -\\
787 787  
788 788  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
789 789  
... ... @@ -809,7 +809,6 @@
809 809  
810 810  **ALTERNATÍVA 2 – Sanácia infraštruktúry NCZI **
811 811  
812 -\\
813 813  
814 814  (% class="wrapped" %)
815 815  |(((
... ... @@ -838,7 +838,6 @@
838 838  
839 839  -           Centrálny backup pre IaaS a PaaS
840 840  
841 -\\
842 842  
843 843  **Nové a konsolidované infraštruktúrne služby**
844 844  
... ... @@ -865,7 +865,6 @@
865 865  
866 866  **ALTERNATÍVA 3 – Postupná migrácia existujúcich informačných systémov do vládneho/SK cloudu**
867 867  
868 -\\
869 869  
870 870  (% class="wrapped" %)
871 871  |(((
... ... @@ -877,25 +877,20 @@
877 877  V súčasnosti však existujúci slovenský vládny cloud výrazne zaostáva za ponukou komerčných poskytovateľov svojimi výkonnostnými a kapacitnými parametrami, aj konfiguračnými možnosťami a môže byť preplnený aplikáciami a dátami, ktoré jeho úroveň infraštruktúry nepotrebujú, čím sa stráca cenová a nákladovú efektivita vynakladania verejných prostriedkov. Rovnaké východiská z hľadiska dostupnosti špecifických cloudových služieb platia pre tzv. SK cloud. Migrácia aplikácií bez príslušnej aktualizácie pre zabezpečenie podpory je nekoncepčným riešením. Na druhej strane migrácia vrátane aktualizácie aplikačnej architektúry vytvára neprimerané riziká z hľadiska časového harmonogramu a zásahov do heterogénneho aplikačného prostredia. Tento variant z pohľadu budúcnosti nespĺňa mnohé kritéria ako je napr. monetizácia, resp. podpora pre systémy so silnejšími požiadavkami na SLA (Dostupnosť, RTO, RPO) rovnako ako aj pre prevádzku základných služieb resp. prvkov kritickej infraštruktúry. Migráciou do prostredia SK cloud NCZI stráca kontrolu nad dostupnosťou prostredí, ako aj dátami, no zachováva sa zodpovednosť za nakladanie s dátami. Napriek uvedenému NCZI detailne zvažovalo túto biznis možnosť aj na úrovni ďalších vrstiev architektúry, čo je bližšie popísané v kapitole Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry.
878 878  )))
879 879  
880 -\\
881 881  
882 882  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
883 883  
884 -\\
885 885  
886 886  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
887 887  
888 -\\
889 889  
890 890  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie, voči druhej).
891 891  
892 -\\
893 893  
894 894  Na základe stanovených kritérií boli vyhodnotené stanovené alternatívy. Sumár vyhodnotenia je uvedený v nasledujúcej tabuľke.
895 895  
896 896  Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 2 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
897 897  
898 -\\
899 899  
900 900  Šablóna pre spracovanie MCA
901 901  
... ... @@ -936,13 +936,13 @@
936 936  )))|(((
937 937  Iba nevyhnutný zásah do architektúr a konceptov pôvodných riešení
938 938  )))|(((
939 -\\
915 +
940 940  )))|(((
941 941  X
942 942  )))|(((
943 -\\
919 +
944 944  )))|(((
945 -\\
921 +
946 946  )))|(((
947 947  X
948 948  )))
... ... @@ -951,13 +951,13 @@
951 951  )))|(((
952 952  Rozšíriteľnosť architektúry o nové zóny pre ďalšie prostredia (napr. TEST, PREDPROD)
953 953  )))|(((
954 -\\
930 +
955 955  )))|(((
956 956  X
957 957  )))|(((
958 -\\
934 +
959 959  )))|(((
960 -\\
936 +
961 961  )))|(((
962 962  X
963 963  )))
... ... @@ -985,11 +985,11 @@
985 985  )))|(((
986 986  X
987 987  )))|(((
988 -\\
964 +
989 989  )))|(((
990 -\\
966 +
991 991  )))|(((
992 -\\
968 +
993 993  )))
994 994  |(((
995 995  Kritérium E
... ... @@ -1030,14 +1030,13 @@
1030 1030  )))|(((
1031 1031  X
1032 1032  )))|(((
1033 -\\
1009 +
1034 1034  )))|(((
1035 -\\
1011 +
1036 1036  )))|(((
1037 1037  X
1038 1038  )))
1039 1039  
1040 -\\
1041 1041  
1042 1042  Vyhodnotenie MCA
1043 1043  
... ... @@ -1157,7 +1157,7 @@
1157 1157  
1158 1158  na prenájom týchto prepojení predstavujú ďalšiu značnú finančnú záťaž.
1159 1159  
1160 -\\
1135 +
1161 1161  )))
1162 1162  |(((
1163 1163  Kritérium G
... ... @@ -1177,11 +1177,9 @@
1177 1177  Implementáciou alternatívy 3 sa nezabezpečí naplnenie všetkých bezpečnostných požiadaviek
1178 1178  )))
1179 1179  
1180 -\\
1181 1181  
1182 1182  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1183 1183  
1184 -\\
1185 1185  
1186 1186  Alternatívy na základe aplikačnej vrstvy architektúry neboli posudzované, nakoľko nedochádza k zmene na úrovni aplikačnej vrstvy architektúry, resp. dochádza iba k zmene nevyhnutného rozsahu súvisiaceho s aktualizáciami, zabezpečením podpory, kontajnerizáciou a využitím cloudových služieb. Umiestnenie riešenia mimo existujúceho DC si vyžaduje zásadnejšie ako popísané zmeny dizajnu existujúcich prostredí a riešení, ako aj infraštruktúrne prostriedky na oboch stranách riešení. Prípadne vynútené zmeny resp. prispôsobenia sa cloud poskytovateľovi predstavujú v existujúcich aplikačných riešeniach ďalšie zásahy do už tak kritického stavu existujúcich prostredí a absolútne bezdôvodne zvýšia riziká kolapsu systémov eZdravia. Na základe uvedeného je alternatíva 1 bezpredmetná a alternatíva 3 vylúčená.
1187 1187  
... ... @@ -1191,7 +1191,7 @@
1191 1191  
1192 1192  Výber alternatívy na úrovni technologickej vrstvy architektúry, kopíruje výber alternatívy č. 2 na základe MCA. Riešenie bude prevádzkované na infraštruktúre v prostredí NCZI. Náklady na údržbu a prevádzku projektu sú uvedené v BC/CBA analýze ako percentuálny pomer z obstarávacej ceny diela.
1193 1193  
1194 -Nové prostredie musí byť úzko previazané na existujúce riešenia v prevádzke NCZI, ktoré je umiestnené v priestoroch DC Kopčianska.
1167 +Nové prostredie musí byť úzko previazané na existujúce riešenia v prevádzke NCZI, ktoré je umiestnené v priestoroch DC Kopčianska.
1195 1195  V prípravnej fáze dizajnu riešenia pre sanáciu eZdravia sa identifikovala potreba minimálne 50 optických prepojov s prenosovými kapacitami minimálne 10Gb/s (L2 spojenie) a dosahom maximálne do 200m na existujúce prostredia systému eZdravie, t.j. sú definované špecifické nároky na fyzické umiestnenie a infraštruktúru.
1196 1196  
1197 1197  Návrh a vyhodnotenie MCA koreluje so závermi expertnej skupiny NCZI-MIRRI, ktorá na základe analýzy dôvodov uvedených aj v tomto dokumente dospela k odporúčaniu vybudovať sanačné prostredie NZIS/eZdravie v priamej kompetencii súčasného prevádzkovateľa (NCZI) s maximálnou mierou virtualizácie, ktoré bude previazané na existujúce prostredia a poskytne priestor na postupné sanovanie existujúcich častí riešenia, ako aj priestor pre realizáciu nových rozvojových projektov v lokalite DC Kopčianska – 3NP (DC MF SR).
... ... @@ -1198,15 +1198,12 @@
1198 1198  
1199 1199  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
1200 1200  
1201 -\\
1202 1202  
1203 1203  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne doplnením SW a HW infraštruktúry. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržiavanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1204 1204  
1205 -\\
1206 1206  
1207 1207  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1208 1208  
1209 -\\
1210 1210  
1211 1211  * Analýza a dizajn,
1212 1212  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb,
... ... @@ -1213,11 +1213,9 @@
1213 1213  * Implementácia a testovanie,
1214 1214  * Nasadenie
1215 1215  
1216 -\\
1217 1217  
1218 1218  NCZI SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR 401/2023 Z. z. a požadované výstupy budú dodávané primerane vzhľadom na charakter projektu:
1219 1219  
1220 -\\
1221 1221  
1222 1222  (% class="wrapped" %)
1223 1223  |(((
... ... @@ -1321,9 +1321,7 @@
1321 1321  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1322 1322  )))
1323 1323  
1324 -\\
1325 1325  
1326 -\\
1327 1327  
1328 1328  === {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-Návrhcieľovejarchitektúryspreviazanosťounaexistujúceriešeniasmožnosťamirozvojadobudúcna"/}}Návrh cieľovej architektúry s previazanosťou na existujúce riešenia s možnosťami rozvoja do budúcna ===
1329 1329  
... ... @@ -1361,11 +1361,9 @@
1361 1361  * Návrh riešenia pre platformové produkty
1362 1362  * Návrh bezpečnostnej architektúry
1363 1363  
1364 -\\
1365 1365  
1366 1366  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1367 1367  
1368 -\\
1369 1369  
1370 1370  Nové riešenie bude budované ako virtualizované prostredie, logicky členené na:
1371 1371  
... ... @@ -1373,7 +1373,6 @@
1373 1373  * Časť pre možné nové testovacie prostredia pre NZIS prevádzkované na klasickej virtualizácii
1374 1374  * Časť pre prevádzku nových projektov postavených na kontajnerizácii
1375 1375  
1376 -\\
1377 1377  
1378 1378  Prístup k riešeniu sanovania prostredí:
1379 1379  
... ... @@ -1389,7 +1389,6 @@
1389 1389  
1390 1390  Náhľad zapojenia prostredí budúci stav
1391 1391  
1392 -\\
1393 1393  
1394 1394  **Štruktúrovane je možné podchytiť problémy na riešenie nasledovne:**
1395 1395  
... ... @@ -1431,7 +1431,7 @@
1431 1431  |(((
1432 1432  Neexistujúca podpora
1433 1433  
1434 -\\
1396 +
1435 1435  )))|(((
1436 1436  Na HW nie je zakúpená podpora (pre väčšinu HW komponentov), končiaca podpora (DataPowers) alebo už ju nie je možné zakúpiť.
1437 1437  )))
... ... @@ -1468,7 +1468,7 @@
1468 1468  )))|(((
1469 1469  Preťaženie PREPROD
1470 1470  
1471 -\\
1433 +
1472 1472  )))|(((
1473 1473  Vzhľadom na potreby a využívanie PREPROD na rôzne aktivity, vznikajú kolízie v hľadiska požiadaviek využitia prostredia, ako aj vysoká prácnosť ako aj časová náročnosť pri jeho rekonfigurácii (overenie hlásenej chyby na produkcii, overenie dodávky, integrácia externých subjektov, certifikácia na nové služby, ...)
1474 1474  )))
... ... @@ -1479,23 +1479,18 @@
1479 1479  
1480 1480  * V súčasnosti sú rezortné ISVS ako aj súvisiace služby poskytované prostredníctvom dvoch datacentier - hlavného datacentra ktoré je v správe NCZI na Kopčianskej ulici v Bratislave a záložného dátového centra Lazaretskej ulici v Bratislave. Kľúčové informačné systémy NCZI sa nachádzajú v primárnom dátovom centre, stále bežiace na 13+ ročnom hardware a expirovanom software primárne windows server 2008, ostatné systémy, ktoré využíva aj rezort MZ SR sa nachádzajú v záložnom dátovom centre, a zároveň sa prevádzkujú a spravujú aj rezortné IS, ktoré boli umiestnené vo Vládnom cloude, Google alebo Oracle cloude ktoré nie sú predmetom sanácie ale v budúcnosti by sa mali konsolidovať do jedného datacentra.
1481 1481  
1482 -\\
1483 1483  
1484 1484  * Existujúce predmetné riešenia sú resp. boli postavené na samostatných fyzických serveroch, pričom niektoré z nich riešia primárne len jednu aplikáciu, zámerom však bola snaha riešiť čo najviac IS VS, aplikácií či služieb spôsobom fyzického delenia infraštruktúry. Príkladom je projekt eZdravie, pričom celé ezdravie je postavené na klasickom HW s virtualizáciou.
1485 1485  
1486 -\\
1487 1487  
1488 1488  * Ďalším nedostatkom je, že v súčasnej architektúre je dnes stav, ktorý sa používa len pre PROD a PRE-PROD prostredie alebo jednotlivé prostredia nie sú homogenizované cez rôzne IS, úplne tu absentuje prostredie pre TEST a DEV, ktoré sú plne v réžii rôznych dodávateľov. Do NCZI sa už len nasadzuje do PRE-PROD a potom do PROD prostredí.
1489 1489  
1490 -\\
1491 1491  
1492 1492  * Motiváciou implementácie testovacích a vývojových prostredí popri záložných je efektívne využívanie zdrojov. Platí princíp, že počas bežnej prevádzky sú zdroje alokované pre testovacie a vývojové prostredia, v čase aktivácie záložných prostredí, čo je považované za mimoriadnu situáciu, sú testovacie a vývojové prostredia potlačené, prípadne úplne deaktivované.
1493 1493  
1494 -\\
1495 1495  
1496 1496  * Celé eZdravie používa K+D bezpečnostný koncept. Princíp spočíva v oddelení K=klinických a D=demografických dát. Demografické dáta sú uložené v JRUZoch kde sú osobné údaje pacientov a Klinické dáta sú uložene v ezdravie čo sú zdravotné záznamy pacientov. Cieľom tejto architektúry bolo dosiahnuť to, aby sa ani na admin úrovni nedali spojiť klinické záznamy pacienta s jeho identitou.
1497 1497  
1498 -\\
1499 1499  
1500 1500  * Najväčší problém NCZI je absencia vhodnej infraštruktúry, modernej aplikačnej architektúry a procesov ktoré potrebuje NCZI vyriešiť cez sanáciu, to znamená že sa nebude obstarávať a meniť 1:1 ale dôjde aj k zmene architektúry. Totiž nové projekty sú už koncipované tak, aby boli použité moderné architektonické a bezpečnostné princípy, kontajnerizácia a prenositeľnosť medzi prostrediami s použitím DevSecOps. Preto je pre MZ a NCZI urgentná potreba sanácie súčasného datacentra.
1501 1501  
... ... @@ -1523,13 +1523,12 @@
1523 1523  * Samoobslužný cloudový portál
1524 1524  * Nástroje pre konfiguráciu a nasadenie, ako napríklad Ansible.
1525 1525  
1526 -\\
1527 1527  
1528 1528  **Pre každú aplikáciu sme zvážili jej zaradenie do schémy sanácie aplikácie, ktoré boli spomenuté už vyššie v časti bezpečnosť a to:**
1529 1529  
1530 1530  * S0 – aplikácia ostane bez zmeny a je možné jej ponechanie na existujúcej infraštruktúre (v budúcnosti možný upgrade a nasadenie na sanované prostredie)
1531 1531  * S1 – aplikácia ostane na súčasnej platforme (operačný systém, produkty tretích strán) avšak bude nasadená na infraštruktúre nového sanačného prostredia  
1532 -* S2 – aplikácia vyžaduje upgrade na novú platformu [[^^~[1~]^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]a až následne nasadenie na sanované eZdravie. Nevyhnutnou podmienkou je v tomto prípade vykonanie PoC na mitigovanie rizika nefunkčnosti resp. nekompatibility nasadzovaných komponentov.
1488 +* S2 – aplikácia vyžaduje upgrade na novú platformu [[(% class="wikiinternallink" %)^^~[1~]^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]](%%)a až následne nasadenie na sanované eZdravie. Nevyhnutnou podmienkou je v tomto prípade vykonanie PoC na mitigovanie rizika nefunkčnosti resp. nekompatibility nasadzovaných komponentov.
1533 1533  
1534 1534  //[[image:attach:image-2024-9-10_23-50-32-1.png||height="400"]]//
1535 1535  
... ... @@ -1543,15 +1543,12 @@
1543 1543  
1544 1544  Táto kapitola je z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah je spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.
1545 1545  
1546 -\\
1547 1547  
1548 1548  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1549 1549  
1550 -\\
1551 1551  
1552 1552  Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. V tejto kapitole sú vymenované legislatívne normy, ktoré sa týkajú informačných systémov verejnej správy a agendy Národného centra zdravotníckych informácií. Zoznam neobsahuje usmernenia a technické predpisy. Zoznam legislatívnych noriem v tomto dokumente iba orientačný.
1553 1553  
1554 -\\
1555 1555  
1556 1556  Zákon Národnej rady Slovenskej republiky č. 145/1995 Z. z. o správnych poplatkoch v znení neskorších predpisov,
1557 1557  
... ... @@ -1695,17 +1695,14 @@
1695 1695  
1696 1696  Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z. ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1697 1697  
1698 -\\
1699 1699  
1700 1700  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1701 1701  
1702 1702  // //
1703 1703  
1704 -\\
1705 1705  
1706 1706  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1707 1707  
1708 -\\
1709 1709  
1710 1710  (% class="wrapped" %)
1711 1711  |(((
... ... @@ -1718,12 +1718,12 @@
1718 1718  |(((
1719 1719  **Všeobecný materiál**
1720 1720  )))|(((
1721 -\\
1671 +
1722 1722  )))
1723 1723  |(((
1724 1724  **IT - CAPEX**
1725 1725  )))|(((
1726 -\\
1676 +
1727 1727  )))
1728 1728  |(((
1729 1729  Aplikácie
... ... @@ -1768,7 +1768,7 @@
1768 1768  |(((
1769 1769  **Finančné prínosy**
1770 1770  )))|(((
1771 -\\
1721 +
1772 1772  )))
1773 1773  |(((
1774 1774  Administratívne poplatky
... ... @@ -1783,7 +1783,7 @@
1783 1783  |(((
1784 1784  **Ekonomické prínosy**
1785 1785  )))|(((
1786 -\\
1736 +
1787 1787  )))
1788 1788  |(((
1789 1789  Občania (€)
... ... @@ -1820,17 +1820,15 @@
1820 1820  
1821 1821  Náhľad zdroje financovania (Zdroj CBA)
1822 1822  
1823 -\\
1824 1824  
1825 1825  [[image:attach:image-2024-9-11_0-2-50.png||height="400"]]
1826 1826  
1827 -(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov
1776 +(% style="color:#172b4d" %)Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov
1828 1828  
1829 1829  **Návratnosť projektu: T5**
1830 1830  
1831 1831  **BCR: 1,76**
1832 1832  
1833 -\\
1834 1834  
1835 1835  **KVANTITATÍVNE PRÍNOSY**
1836 1836  
... ... @@ -1840,7 +1840,6 @@
1840 1840  
1841 1841  % zníženia výpadkov infraštruktúry z dôvodu výmeny a doplnenie niektorých kľúčových HW komponenotv infraštruktúry. Prínos je počítaný ako rozdiel medzi % výpadkov infraštruktúry AS-IS a TO-BE *počet používateľov *vyťaženie používateľov *superhrubá mzda/hod *počet hodín za rok (počet pracovných dní * počet hodín/deň).
1842 1842  
1843 -\\
1844 1844  
1845 1845  Zdroj výpadkov AS-IS: Monitoring sieťových komponentov a serverov
1846 1846  
... ... @@ -1848,7 +1848,6 @@
1848 1848  
1849 1849  Zdroj vyťaženie používateľov: Meranie realizované NCZI
1850 1850  
1851 -\\
1852 1852  
1853 1853  **KVALITATÍVNE PRÍNOSY**
1854 1854  
... ... @@ -1868,7 +1868,6 @@
1868 1868  
1869 1869  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1870 1870  
1871 -\\
1872 1872  
1873 1873  (% class="wrapped" %)
1874 1874  |(((
... ... @@ -1969,7 +1969,6 @@
1969 1969  
1970 1970  Projekt Sanácie eZdravia bude v NCZI realizovaný metódou Waterfall. Projekt nie je možné z dôvodu charakteru a rozsahu (sanácia zraniteľnosti infraštruktúrneho prostredia) realizovať uplatnením inkrementálneho vývoja ani pilotného riešenia.
1971 1971  
1972 -\\
1973 1973  
1974 1974  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1975 1975  
... ... @@ -1986,11 +1986,9 @@
1986 1986  * projektový manažér
1987 1987  * zástupca dodávateľa
1988 1988  
1989 -\\
1990 1990  
1991 1991  __Zloženie riadiaceho výboru:__
1992 1992  
1993 -\\
1994 1994  
1995 1995  (% class="wrapped" %)
1996 1996  |(((
... ... @@ -2080,7 +2080,6 @@
2080 2080  * IT projektový manažér,
2081 2081  * IT architekt,
2082 2082  * IT analytik,
2083 -* Vlastník procesov,
2084 2084  * Kľúčový používateľ,
2085 2085  * Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista,
2086 2086  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti,
... ... @@ -2089,10 +2089,8 @@
2089 2089  * Finančný manažér,
2090 2090  * Špecialista pre bezpečnosť IT
2091 2091  * Technik kybernetickej bezpečnosti
2092 -* Špecialista na publicitu
2093 2093  * Architekt sieťovej infraštruktúry
2094 2094  
2095 -\\
2096 2096  
2097 2097  (% class="wrapped" %)
2098 2098  |(((
... ... @@ -2144,17 +2144,6 @@
2144 2144  )))|(((
2145 2145  TBD
2146 2146  )))|(((
2147 -Vlastník procesov
2148 -)))|(((
2149 -NCZI
2150 -)))|(((
2151 -Vlastník procesov
2152 -)))
2153 -|(((
2154 -5.
2155 -)))|(((
2156 -TBD
2157 -)))|(((
2158 2158  Kľúčový používateľ
2159 2159  )))|(((
2160 2160  NCZI
... ... @@ -2162,7 +2162,7 @@
2162 2162  Kľúčový používateľ
2163 2163  )))
2164 2164  |(((
2165 -6.
2093 +5.
2166 2166  )))|(((
2167 2167  TBD
2168 2168  )))|(((
... ... @@ -2173,7 +2173,7 @@
2173 2173  Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista
2174 2174  )))
2175 2175  |(((
2176 -7.
2104 +6.
2177 2177  )))|(((
2178 2178  TBD
2179 2179  )))|(((
... ... @@ -2184,7 +2184,7 @@
2184 2184  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2185 2185  )))
2186 2186  |(((
2187 -8.
2115 +7.
2188 2188  )))|(((
2189 2189  TBD
2190 2190  )))|(((
... ... @@ -2195,7 +2195,7 @@
2195 2195  IT/IS konzultant
2196 2196  )))
2197 2197  |(((
2198 -9.
2126 +8.
2199 2199  )))|(((
2200 2200  TBD
2201 2201  )))|(((
... ... @@ -2206,7 +2206,7 @@
2206 2206  Manažér kvality
2207 2207  )))
2208 2208  |(((
2209 -10.
2137 +9.
2210 2210  )))|(((
2211 2211  TBD
2212 2212  )))|(((
... ... @@ -2217,7 +2217,7 @@
2217 2217  Finančný manažér
2218 2218  )))
2219 2219  |(((
2220 -11.
2148 +10.
2221 2221  )))|(((
2222 2222  TBD
2223 2223  )))|(((
... ... @@ -2228,21 +2228,10 @@
2228 2228  Technik kybernetickej bezpečnosti
2229 2229  )))
2230 2230  |(((
2231 -12.
2159 +11.
2232 2232  )))|(((
2233 2233  TBD
2234 2234  )))|(((
2235 -Špecialista na publicitu
2236 -)))|(((
2237 -NCZI
2238 -)))|(((
2239 -Špecialista na publicitu
2240 -)))
2241 -|(((
2242 -13.
2243 -)))|(((
2244 -TBD
2245 -)))|(((
2246 2246  Architekt sieťovej infraštruktúry
2247 2247  )))|(((
2248 2248  NCZI
... ... @@ -2250,7 +2250,6 @@
2250 2250  Architekt sieťovej infraštruktúry
2251 2251  )))
2252 2252  
2253 -\\
2254 2254  
2255 2255  == {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2256 2256  
... ... @@ -2260,7 +2260,6 @@
2260 2260  
2261 2261  Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
2262 2262  
2263 -\\
2264 2264  
2265 2265  (% class="wrapped" %)
2266 2266  |(((
... ... @@ -2350,7 +2350,6 @@
2350 2350  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2351 2351  )))
2352 2352  
2353 -\\
2354 2354  
2355 2355  (% class="wrapped" %)
2356 2356  |(((
... ... @@ -2423,7 +2423,6 @@
2423 2423  ·   15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu,
2424 2424  )))
2425 2425  
2426 -\\
2427 2427  
2428 2428  (% class="wrapped" %)
2429 2429  |(((
... ... @@ -2442,7 +2442,7 @@
2442 2442  
2443 2443  -   plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2444 2444  
2445 -\\
2358 +
2446 2446  )))
2447 2447  |(((
2448 2448  Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
... ... @@ -2462,7 +2462,6 @@
2462 2462  ·   7. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
2463 2463  )))
2464 2464  
2465 -\\
2466 2466  
2467 2467  (% class="wrapped" %)
2468 2468  |(((
... ... @@ -2499,7 +2499,7 @@
2499 2499  
2500 2500  - organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
2501 2501  
2502 -- správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti ahodnovernosti údajov
2414 +- správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
2503 2503  
2504 2504  o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
2505 2505  
... ... @@ -2532,7 +2532,6 @@
2532 2532  - zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2533 2533  )))
2534 2534  
2535 -\\
2536 2536  
2537 2537  (% class="wrapped" %)
2538 2538  |(((
... ... @@ -2570,9 +2570,8 @@
2570 2570  )))|(((
2571 2571  - zodpovedá za špecifikovanie:
2572 2572  
2573 -\\
2574 2574  
2575 -•   štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) akybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
2485 +•   štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
2576 2576  
2577 2577  •   funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
2578 2578  
... ... @@ -2594,13 +2594,13 @@
2594 2594  
2595 2595  •   požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
2596 2596  
2597 -•   požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
2507 +•   požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practices",
2598 2598  
2599 2599  •   požiadavieknadodaniepotrebnejdokumentáciesúvisiacejsIBaKBkontrolujeichimplementáciu v realizovanom projekte,
2600 2600  
2601 2601  •   požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)“,
2602 2602  
2603 -•   požiadavieknabezpečnosť ITaKB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
2513 +•   požiadaviek na bezpečnosť ITaKB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
2604 2604  
2605 2605  •   akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
2606 2606  
... ... @@ -2610,7 +2610,6 @@
2610 2610  
2611 2611  •   požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť̌ IB a KB,
2612 2612  
2613 -\\
2614 2614  
2615 2615  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2616 2616  
... ... @@ -2626,12 +2626,11 @@
2626 2626  
2627 2627  •   súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
2628 2628  
2629 -•   zameranú na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2538 +•   zameranú na zabezpečenie procesu, rozhraní, integrácii, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2630 2630  
2631 -\\
2540 +
2632 2632  )))
2633 2633  
2634 -\\
2635 2635  
2636 2636  (% class="wrapped" %)
2637 2637  |(((
... ... @@ -2661,30 +2661,22 @@
2661 2661  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2662 2662  )))
2663 2663  
2664 -\\
2665 2665  
2666 -\\
2667 2667  
2668 -\\
2669 2669  
2670 2670  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2671 2671  
2672 -\\
2673 2673  
2674 2674  Bez odkazov.
2675 2675  
2676 2676  = {{id name="projekt_2359_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2677 2677  
2678 -\\
2679 2679  
2680 2680  **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
2681 2681  
2682 -\\
2683 2683  
2684 2684  Koniec dokumentu
2685 2685  
2686 -\\
2687 2687  
2688 -\\
2689 2689  
2690 -[[^^~[1~]^^>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pod platformou rozumieme operačný systém, databázový server alebo produkt tretej strany, na ktorom je aplikácia postavená/závislá (napr. .NET framework, BizTalk, SharePoint a pod.).
2590 +[[(% class="wikiinternallink" %)^^~[1~]^^>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]](%%) Pod platformou rozumieme operačný systém, databázový server alebo produkt tretej strany, na ktorom je aplikácia postavená/závislá (napr. .NET framework, BizTalk, SharePoint a pod.).
image-2024-9-10_23-45-24-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +14.6 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-47-51-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +67.7 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-49-9-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +112.1 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-50-32-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +94.1 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-50-47-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +147.1 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-51-27-1.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +105.5 KB
Obsah
image-2024-9-10_23-55-53.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +44.7 KB
Obsah
image-2024-9-11_0-2-50.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir_vajdak
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +38.1 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155329386
1 +155327966
XWiki.XWikiComments[0]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 09:00:36.773
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +ak je cieľom optimalizácia nákladov verejnej správy, tak ako sa bude monitorovať naplnenie tohto cieľa? Lebo aspoň moja predstava je, že optimalizáciu nákladov odsledujem podľa znížených výdavkov a momentálne nastavené merateľné ukazovatele s týmto nesúvisia.
2 +
3 +Na tomto sú aj postavené prínosy, že dôjde k úsporám, preto by mal existovať aj nejaký ukazovateľ.
XWiki.XWikiComments[1]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 09:41:19.923
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,39 @@
1 +nie som stotožnená s Katalógom požiadaviek - inštalačné práce nie sú funkčné požiadavky, ale je ich možné naceniť inak. Odhadované sumy je možné uviesť do záložky TCO TO BE HW
2 +
3 +Inštalačné práce súvisiace s nakupovaným HW a podľa toho, či sú výdavky interné/externé
4 +
5 +521 Mzdové náklady/
6 +
7 +518 Ostatné služby
8 +
9 +\\
10 +
11 +ďalej CBA záložka UAW - tu sú vyplnení nejakí používatelia, ale vzhľadom na to, že sa jedná v podstate HW nákupový projekt, možno polemizovať o potrebe vypĺňania tejto záložky.
12 +
13 +\\
14 +
15 +Cena na záložke rozpočet HW a licencie je stanovená na základe PHZ. Viete nám poskytnúť k tomuto podklady?
16 +
17 +\\
18 +
19 +\\
20 +
21 +\\
22 +
23 +\\
24 +
25 +\\
26 +
27 +\\
28 +
29 +\\
30 +
31 +\\
32 +
33 +\\
34 +
35 +\\
36 +
37 +\\
38 +
39 +\\
XWiki.XWikiComments[2]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 09:55:54.930
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +viete nám niekde uviesť ten výpočet? Napr. dať do CBA  záložku, kde by boli uvedené tie jednotlivé položky a ich hodnoty?
2 +
3 +Zároveň uviesť pre porovnanie hodnoty as is  a to be
4 +
5 +\\
XWiki.XWikiComments[3]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:20:00.533
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +toto skutočne potrebujete? špecialistu na publicitu?
XWiki.XWikiComments[4]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:20:40.823
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +potrebné? nie je ani v CBA
XWiki.XWikiComments[5]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:21:01.357
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +potrebné v tomto projekte? resp kto je kľúčový používateľ v tomto projekte?
XWiki.XWikiComments[6]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-20 10:21:45.670
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +vzhľadom na povahu projektu poprosím prehodnotiť zloženie projektového tímu
XWiki.XWikiComments[7]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-09-25 08:59:40.760
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +po ukončení verejného pripomienkovania poprosím nahrať do MetaIS dokument s pripomienkami a ich spôsobom ich vyriešenia. Ak neboli žiadne pripomienky, prosíme o nahratie čistého dokumentu s poznámkou, že pripomienky neevidujete
XWiki.XWikiComments[8]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:09:23.253
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Strategický cieľ optimalizácie nákladov verejnej správy je nepriamo napĺňaný prostredníctvom KPI Počet nasadených IS do novej infraštruktúry a priamo KPI Zvýšenie dostupnosti prevádzkovaných prostredí. Ako uvádzame v texte, heterogenita prevádzkovaných prostredí znamená zvýšené výdavky na technologickú prevádzku ako aj zvýšené nároky na ľudské zdroje. Každý incident znamenajúci nedostupnosť systémov a prostredí znamená vyvolané náklady na strane verejnej správy pred obnovením prevádzky. Prínosy sú postavené na zvýšení dostupnosti systémov, resp. eliminácii škody vzniknutej pri výpadku systémov.
XWiki.XWikiComments[9]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:48:49.643
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,5 @@
1 +Vzhľadom na skutočnosť, že obstarávaný HW a licencie má nacenenie prostredníctvom cenníkových cien bol zvolený model nacenenia inštalačných prác prostredníctvom funkčných požiadaviek, ako jedného z možných spôsobov nacenenia. Identický postup bol použitý aj pri už schválenom projekte MIRRI projekt_1928 sSKa cloud. Predmetný model nacenenia inštalačných prác zároveň považujeme za transparentnejší ako bundle cena HW vrátane inštalácie.
2 +
3 +Zvolení používatelia a ich početnosť vyplýva z používateľov ISVS prevádzkovaných na sanovanej infraštruktúre. Nakoľko čiastočne vstupujú do prínosov (počet pracovníkov v sektore zdravotníctva využívajúcich pripojenie do NZIS, uviedli sme ich aj na kartu UAW)
4 +
5 +PHZ resp. prieskum trhu samozrejme posielame na nahliadnutie.
XWiki.XWikiComments[10]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:50:06.157
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,3 @@
1 +Spôsob výpočtu prínosov počítal rozdiel medzi súčasným a budúcim stavom priamo v jednom vzorci. Na základe pripomienky bol vzorec rozdelený samostatne pre súčasný a budúci stav.
2 +
3 +Spôsob výpočtu prínosov je uvedený v CBA na karte Parametre - Agendové IS formou komentára v bunke H56, rovnako aj v Projektovom zámere, v časti kvalitatívne prínosy. Popis spôsobu bol opravený tak, aby reflektoval presné poradie hodnôt vo vzorci.
XWiki.XWikiComments[11]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:58:11.23
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Akceptované, viď odpovede nižšie. V zmysle pripomienok boli pozície "vlastník procesov" a "špecialsita na publicitu" odstránené.
XWiki.XWikiComments[12]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 12:58:30.53
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Akceptujeme, odstránené z projektového tímu a zosúladené s CBA.
XWiki.XWikiComments[13]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 13:00:05.840
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
XWiki.XWikiComments[14]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 13:00:52.730
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kľúčovým používateľom je v tomto prípade zástupca prevádzky dohliadajúci na kontinuitu procesov prevádzky.
XWiki.XWikiComments[15]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-04 13:01:31.353
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +7
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V rámci verejného pripomienkovania neprišli žiadne pripomienky a vyhodnotený pripomienkovací formulár bol nahraný na kartu Dokumenty.
XWiki.XWikiComments[16]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-07 17:40:42.817
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lukas_kukan
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +V nadväznosti na uvedené, pokiaľ na pripomienke trváte, môžeme vytvoriť merateľný ukazovateľ ID03 Môžeme doplniť KPI Zvýšenie dostupnosti: AS IS 98% a TO BE: 99,5%
XWiki.XWikiComments[17]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 08:56:41.67
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ale aj takýto ukazovateľ by stále nemeral uvedený cieľ.
XWiki.XWikiComments[18]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 09:00:06.3
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prosím, ako bola zaslaná PHZ?
XWiki.XWikiComments[19]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 09:20:45.833
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +zároveň prosím uviesť, ktorú prioritnú os a cieľ z NKIVS 2021 projekt napĺňa, resp. s ktorým strategickým princípom/prioritou je projekt v súlade
XWiki.XWikiComments[20]
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-10-09 10:00:03.97
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.gabriela_farkasova
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,9 @@
1 +v CBA je nacenený aj IT tester, tu nie je. Kde je chyba?
2 +
3 +Taktiež je v tíme
4 +
5 +(% style="" %)
6 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
7 +* Technik kybernetickej bezpečnosti
8 +
9 +ale v CBA nie sú. Prípadne sú schovaní pod pozíciou "špecialista pre bezpečnosť IT"?