Wiki zdrojový kód pre projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny
Version 3.1 by peter_saraka2 on 2024/05/06 00:39
Show last authors
author | version | line-number | content |
---|---|---|---|
1 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
2 | |||
3 | **Vzor pre manažérsky výstup I-02** | ||
4 | |||
5 | **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** | ||
6 | |||
7 | \\ | ||
8 | |||
9 | (% class="wrapped" %) | ||
10 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
11 | (% title="" %) | ||
12 | Povinná osoba | ||
13 | )))|((( | ||
14 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
15 | ))) | ||
16 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
17 | (% title="" %) | ||
18 | Názov projektu | ||
19 | )))|((( | ||
20 | Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie) | ||
21 | ))) | ||
22 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
23 | (% title="" %) | ||
24 | Zodpovedná osoba za projekt | ||
25 | )))|((( | ||
26 | Ing. Peter Uhrík | ||
27 | ))) | ||
28 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
29 | (% title="" %) | ||
30 | Realizátor projektu | ||
31 | )))|((( | ||
32 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
33 | ))) | ||
34 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
35 | (% title="" %) | ||
36 | Vlastník projektu | ||
37 | )))|((( | ||
38 | Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka | ||
39 | ))) | ||
40 | |||
41 | \\ | ||
42 | |||
43 | Schvaľovanie dokumentu | ||
44 | |||
45 | (% class="wrapped" %) | ||
46 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
47 | (% title="" %) | ||
48 | Položka | ||
49 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
50 | (% title="" %) | ||
51 | Meno a priezvisko | ||
52 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
53 | (% title="" %) | ||
54 | Organizácia | ||
55 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
56 | (% title="" %) | ||
57 | Pracovná pozícia | ||
58 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
59 | (% title="" %) | ||
60 | Dátum | ||
61 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
62 | (% title="" %) | ||
63 | Podpis | ||
64 | |||
65 | (% title="" %) | ||
66 | (alebo elektronický súhlas) | ||
67 | ))) | ||
68 | (% class="" %)|((( | ||
69 | Vypracoval | ||
70 | )))|((( | ||
71 | Ing. Zuzana Rohožková | ||
72 | )))|((( | ||
73 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
74 | )))|((( | ||
75 | Projektový manažér | ||
76 | )))|((( | ||
77 | 30.4.2024 | ||
78 | )))|((( | ||
79 | \\ | ||
80 | ))) | ||
81 | |||
82 | **~ ** | ||
83 | |||
84 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1. História DOKUMENTU = | ||
85 | |||
86 | (% class="wrapped" %) | ||
87 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
88 | (% title="" %) | ||
89 | Verzia | ||
90 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
91 | (% title="" %) | ||
92 | Dátum | ||
93 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
94 | (% title="" %) | ||
95 | Zmeny | ||
96 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
97 | (% title="" %) | ||
98 | Meno | ||
99 | ))) | ||
100 | (% class="" %)|((( | ||
101 | v_1 | ||
102 | )))|((( | ||
103 | 30.04.2024 | ||
104 | )))|((( | ||
105 | Finálna verzia dokumentu | ||
106 | )))|((( | ||
107 | Ing. Zuzana Rohožková | ||
108 | ))) | ||
109 | |||
110 | **~ ** | ||
111 | |||
112 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
113 | |||
114 | V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. | ||
115 | |||
116 | \\ | ||
117 | |||
118 | Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí, | ||
119 | |||
120 | \\ | ||
121 | |||
122 | **~ ** | ||
123 | |||
124 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == | ||
125 | |||
126 | \\ | ||
127 | |||
128 | (% class="wrapped" %) | ||
129 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
130 | (% title="" %) | ||
131 | **ID** | ||
132 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
133 | (% title="" %) | ||
134 | **SKRATKA** | ||
135 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
136 | (% title="" %) | ||
137 | **POPIS** | ||
138 | ))) | ||
139 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
140 | (% title="" %) | ||
141 | 1. | ||
142 | )))|((( | ||
143 | HW | ||
144 | )))|((( | ||
145 | Hardvér | ||
146 | ))) | ||
147 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
148 | (% title="" %) | ||
149 | 2. | ||
150 | )))|((( | ||
151 | IKT | ||
152 | )))|((( | ||
153 | Informačno-komunikačné technológie (organizácie) | ||
154 | ))) | ||
155 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
156 | (% title="" %) | ||
157 | 3. | ||
158 | )))|((( | ||
159 | IS | ||
160 | )))|((( | ||
161 | Informačný systém | ||
162 | ))) | ||
163 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
164 | (% title="" %) | ||
165 | 4. | ||
166 | )))|((( | ||
167 | IT ROLA | ||
168 | )))|((( | ||
169 | Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov | ||
170 | ))) | ||
171 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
172 | (% title="" %) | ||
173 | 5. | ||
174 | )))|((( | ||
175 | SD | ||
176 | )))|((( | ||
177 | Service Desk | ||
178 | ))) | ||
179 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
180 | (% title="" %) | ||
181 | 6. | ||
182 | )))|((( | ||
183 | SLA | ||
184 | )))|((( | ||
185 | Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS | ||
186 | ))) | ||
187 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
188 | (% title="" %) | ||
189 | 7. | ||
190 | )))|((( | ||
191 | SW | ||
192 | )))|((( | ||
193 | Softvér | ||
194 | ))) | ||
195 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
196 | (% title="" %) | ||
197 | 8. | ||
198 | )))|((( | ||
199 | ÚGKK | ||
200 | )))|((( | ||
201 | Úrad geodézie, kartografie a katastra | ||
202 | ))) | ||
203 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
204 | (% title="" %) | ||
205 | 9. | ||
206 | )))|((( | ||
207 | OVM | ||
208 | )))|((( | ||
209 | Orgán verejnej moci | ||
210 | ))) | ||
211 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
212 | (% title="" %) | ||
213 | 10. | ||
214 | )))|((( | ||
215 | DPH | ||
216 | )))|((( | ||
217 | Daň z pridanej hodnoty | ||
218 | ))) | ||
219 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
220 | (% title="" %) | ||
221 | 11. | ||
222 | )))|((( | ||
223 | ŽS | ||
224 | )))|((( | ||
225 | Životná situácia | ||
226 | ))) | ||
227 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
228 | (% title="" %) | ||
229 | 12. | ||
230 | )))|((( | ||
231 | AD server | ||
232 | )))|((( | ||
233 | Active Directory (adresárová služba) | ||
234 | ))) | ||
235 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
236 | (% title="" %) | ||
237 | 13. | ||
238 | )))|((( | ||
239 | CRZ | ||
240 | )))|((( | ||
241 | Centrálny register zmlúv | ||
242 | ))) | ||
243 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
244 | (% title="" %) | ||
245 | 14. | ||
246 | )))|((( | ||
247 | DEUS | ||
248 | )))|((( | ||
249 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
250 | ))) | ||
251 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
252 | (% title="" %) | ||
253 | 15. | ||
254 | )))|((( | ||
255 | RV | ||
256 | )))|((( | ||
257 | Riadiaci výbor projektu | ||
258 | ))) | ||
259 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
260 | (% title="" %) | ||
261 | 16. | ||
262 | )))|((( | ||
263 | ED | ||
264 | )))|((( | ||
265 | Externí dodávatelia | ||
266 | ))) | ||
267 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
268 | (% title="" %) | ||
269 | 17. | ||
270 | )))|((( | ||
271 | SIEM | ||
272 | )))|((( | ||
273 | Security Information and Event Management | ||
274 | ))) | ||
275 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
276 | (% title="" %) | ||
277 | 18. | ||
278 | )))|((( | ||
279 | NBÚ | ||
280 | )))|((( | ||
281 | Národný bezpečnostný úrad | ||
282 | ))) | ||
283 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
284 | (% title="" %) | ||
285 | 19. | ||
286 | )))|((( | ||
287 | MIRRI | ||
288 | )))|((( | ||
289 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
290 | ))) | ||
291 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
292 | (% title="" %) | ||
293 | 20. | ||
294 | )))|((( | ||
295 | ÚHP | ||
296 | )))|((( | ||
297 | Ministerstvo financií Slovenskej republiky – Útvar hodnoty za peniaze | ||
298 | ))) | ||
299 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
300 | (% title="" %) | ||
301 | 21. | ||
302 | )))|((( | ||
303 | ISO | ||
304 | )))|((( | ||
305 | Informačný Systém Obce | ||
306 | ))) | ||
307 | |||
308 | \\ | ||
309 | |||
310 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == | ||
311 | |||
312 | \\ | ||
313 | |||
314 | (% class="wrapped" %) | ||
315 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
316 | (% title="" %) | ||
317 | **ID** | ||
318 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
319 | (% title="" %) | ||
320 | **SKRATKA** | ||
321 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
322 | (% title="" %) | ||
323 | **POPIS** | ||
324 | ))) | ||
325 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
326 | (% title="" %) | ||
327 | 1. | ||
328 | )))|((( | ||
329 | UP | ||
330 | )))|((( | ||
331 | Užívateľská požiadavka | ||
332 | ))) | ||
333 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
334 | (% title="" %) | ||
335 | 2. | ||
336 | )))|((( | ||
337 | PS | ||
338 | )))|((( | ||
339 | Procesná požiadavka | ||
340 | ))) | ||
341 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
342 | (% title="" %) | ||
343 | 3. | ||
344 | )))|((( | ||
345 | RP | ||
346 | )))|((( | ||
347 | Požiadavka na reporting | ||
348 | ))) | ||
349 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
350 | (% title="" %) | ||
351 | 4. | ||
352 | )))|((( | ||
353 | IP | ||
354 | )))|((( | ||
355 | Integračná požiadavka | ||
356 | ))) | ||
357 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
358 | (% title="" %) | ||
359 | 5. | ||
360 | )))|((( | ||
361 | CP | ||
362 | )))|((( | ||
363 | Kapacitné požiadavky procesov | ||
364 | ))) | ||
365 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
366 | (% title="" %) | ||
367 | 6. | ||
368 | )))|((( | ||
369 | BP | ||
370 | )))|((( | ||
371 | Požiadavka na bezpečnosť | ||
372 | ))) | ||
373 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
374 | (% title="" %) | ||
375 | 7. | ||
376 | )))|((( | ||
377 | PP | ||
378 | )))|((( | ||
379 | Prevádzková požiadavka (Operations) | ||
380 | ))) | ||
381 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
382 | (% title="" %) | ||
383 | 8. | ||
384 | )))|((( | ||
385 | DP | ||
386 | )))|((( | ||
387 | Požiadavka na dokumentáciu | ||
388 | ))) | ||
389 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
390 | (% title="" %) | ||
391 | 9. | ||
392 | )))|((( | ||
393 | LP | ||
394 | )))|((( | ||
395 | Legislatívna požiadavka | ||
396 | ))) | ||
397 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
398 | (% title="" %) | ||
399 | 10. | ||
400 | )))|((( | ||
401 | OP | ||
402 | )))|((( | ||
403 | Ostatné požiadavky | ||
404 | ))) | ||
405 | |||
406 | **// //** | ||
407 | |||
408 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
409 | |||
410 | \\ | ||
411 | |||
412 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == | ||
413 | |||
414 | \\ | ||
415 | |||
416 | **Životnú situáciu Presťahovanie** možno považovať za prirodzené pokračovanie **životnej situácie Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti. **Trvalý pobyt je dôležitý osobný údaj, ktorý sa používa na identifikáciu osoby v kombinácii s inými osobnými údajmi. Samotná zmena trvalého alebo prechodného pobytu je pomerne jednoduchá, ak má občan k dispozícii všetky potrebné doklady. | ||
417 | |||
418 | V súčasnosti stačí, aby sa občan, ktorý chce nahlásiť zmenu prechodného alebo trvalého pobytu a získať doklad o novom pobyte, prihlási na úrade v mieste svojho nového pobytu a predloží potrebné dokumenty. Nie vždy to tak bolo a takýto občan sa musel odhlásiť z predchádzajúceho miesta a prihlásiť sa v novom. Pri elektronickom hlásení sú možnosti obmedzené a hlásenie nie je možné vždy spracovať. Po úspešnom hlásení je potrebné o zmene informovať ďalšie zainteresované inštitúcie. Ide o administratívu, ktorá vyžaduje podanie viacerých žiadostí, v niektorých prípadoch aj osobnú návštevu niektorých pracovísk, najmä verejnej správy. O zmene pobytu musia byť informované aj iné inštitúcie (napr. finančné inštitúcie, poskytovatelia energií a pod.). | ||
419 | |||
420 | Zmena trvalého pobytu si vyžaduje od občana značnú investíciu času a energie, keďže okrem nahlásenia zmeny zainteresovaným stranám je potrebné meniť aj niektoré doklady. Rovnako ako pri zmene mena po uzavretí manželstva by bolo prospešné a vítané uplatnenie prístupu „jedenkrát a dosť“. | ||
421 | |||
422 | Životná situácia 6 začína momentom zmeny pobytu osoby. Táto zmena pobytu osoby sa po zaevidovaní zmeny pobytu prejaví v registri občanov a následne je synchronizovaná do registra fyzických osôb prevádzkovaného Ministerstvom vnútra. Od tohto momentu sú pre obce prostredníctvom integrácie dostupné . | ||
423 | |||
424 | \\ | ||
425 | |||
426 | Pri presťahovaní môžu danej osobe vzniknúť v novom bydlisku vybrané nahlasovacie povinnosti a zároveň v predchádzajúcom bydlisku odhlasovacie povinnosti. Práve týmito možnými povinnosťami a ich čo možno najautomatizovanejším procesom sa zaoberá riešenie životnej situácie č.6 v prostredí informačného systému DCOM (IS DCOM). | ||
427 | |||
428 | \\ | ||
429 | |||
430 | Hlavné oblasti možných povinností vzťahujúce sa na občana pri presťahovaní sú nasledujúce: | ||
431 | |||
432 | o Podať daňové priznanie k dani z nehnuteľností (pokiaľ spolu s presťahovaním mu vznikne povinnosť platiť daň. Primárna povinnosť je na vlastníkovI) | ||
433 | |||
434 | o Registrovať sa ako producent tuhého komunálneho odpadu (Pre obyvateľov bytových domov väčšinou túto zodpovednosť vybaví obyvateľ so správcom domu. Pri rodinných domoch táto povinnosť automatický vzniká) | ||
435 | |||
436 | o Registrácia psa pokiaľ sa nachádza v domácnosti a následne priznať daň za psa | ||
437 | |||
438 | o Registrácia zberných nádob na recyklovaný zber | ||
439 | |||
440 | \\ | ||
441 | |||
442 | Jednotlivé produkty v IS DCOM, ktoré podporujú životnú situáciu 6 sa venujú automatizácii vyššie uvedených povinností a to na dvoch stranách: | ||
443 | |||
444 | o Na strane občana: formou nových elektronických formulárov, ktoré budú v súlade s aktuálnym ID SK a budú optimalizované z pohľadu užívateľskej prívetivosti. Na základe integrácií so štátnymi registrami budú tieto formuláre obsahovať všetky dáta, ktoré o občanovi vieme získať tak, aby občan vyplnil naozaj iba tie položky, o ktorých nemáme vedomosť. | ||
445 | |||
446 | o Na strane obce: formou automatizovaného vyťažovania dát z podaných elektronických formulárov občanmi a tiež predprípravou kvalitných formulárov obce, ktoré budú registrované v NASESe v príslušnom zozname registrovaných a overených formulárov. | ||
447 | |||
448 | \\ | ||
449 | |||
450 | Aby bolo možné zrealizovať a zabezpečiť dlhodobú prevádzkovú udržateľnosť bodov uvedených vyššie je potrebné v rámci prác na príprave funkčnosti životnej situácie 6 prepracovať aj vybrané backend a frontend časti systému IS DCOM. Týmto aktivitám je venovaná samostatná business požiadavka: “ Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.“ Obdobne nakoľko počas vývoja bude potrebné realizovať upgrade centrálnej certifikačnej autority, ktorá zabezpečuje šifrovanie a bezpečnosť naprieč celým IS DCOM je aj táto aktivita zahrnutá do implementačného plánu ako nevyhnutná. | ||
451 | |||
452 | \\ | ||
453 | |||
454 | **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** | ||
455 | |||
456 | **~ ** | ||
457 | |||
458 | Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám: | ||
459 | |||
460 | (% class="wrapped" %) | ||
461 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
462 | (% title="" %) | ||
463 | **Kód v číselníku (MetaIS)** | ||
464 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
465 | (% title="" %) | ||
466 | **Názov** | ||
467 | ))) | ||
468 | (% class="" %)|((( | ||
469 | 131 | ||
470 | )))|((( | ||
471 | Práca vo verejnom záujme | ||
472 | ))) | ||
473 | (% class="" %)|((( | ||
474 | 051 | ||
475 | )))|((( | ||
476 | Demokracia | ||
477 | ))) | ||
478 | (% class="" %)|((( | ||
479 | 058 | ||
480 | )))|((( | ||
481 | Účasť na veciach verejných | ||
482 | ))) | ||
483 | |||
484 | Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií | ||
485 | |||
486 | \\ | ||
487 | |||
488 | \\ | ||
489 | |||
490 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == | ||
491 | |||
492 | \\ | ||
493 | |||
494 | Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“. | ||
495 | |||
496 | Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky. | ||
497 | |||
498 | Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom | ||
499 | |||
500 | Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom: | ||
501 | |||
502 | * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana | ||
503 | * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami | ||
504 | * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre | ||
505 | * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka | ||
506 | * overenie cez počítač, mobil | ||
507 | * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie | ||
508 | * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov | ||
509 | * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie | ||
510 | * dostupná online podpora | ||
511 | |||
512 | \\ | ||
513 | |||
514 | Vyššie uvedená Zmenová požiadavka bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko | ||
515 | |||
516 | Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika) | ||
517 | |||
518 | Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS. | ||
519 | |||
520 | \\ | ||
521 | |||
522 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
523 | |||
524 | \\ | ||
525 | |||
526 | Skupiny stakeholderov, ich zapojenie a vplyvu na zámer: | ||
527 | |||
528 | * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. 1604/2023, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu | ||
529 | * Občan/podnikateľ, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov | ||
530 | * MIRRI ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu | ||
531 | |||
532 | \\ | ||
533 | |||
534 | (% class="wrapped" %) | ||
535 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
536 | (% title="" %) | ||
537 | ID | ||
538 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
539 | (% title="" %) | ||
540 | AKTÉR / STAKEHOLDER | ||
541 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
542 | (% title="" %) | ||
543 | SUBJEKT | ||
544 | |||
545 | (% title="" %) | ||
546 | (názov / skratka) | ||
547 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
548 | (% title="" %) | ||
549 | ROLA | ||
550 | |||
551 | (% title="" %) | ||
552 | (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | ||
553 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
554 | (% title="" %) | ||
555 | Informačný systém | ||
556 | |||
557 | (% title="" %) | ||
558 | (MetaIS kód a názov ISVS) | ||
559 | ))) | ||
560 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
561 | (% title="" %) | ||
562 | 1. | ||
563 | )))|((( | ||
564 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
565 | )))|((( | ||
566 | MIRRI | ||
567 | )))|((( | ||
568 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
569 | )))|((( | ||
570 | Nerelevantné | ||
571 | ))) | ||
572 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
573 | (% title="" %) | ||
574 | 2. | ||
575 | )))|((( | ||
576 | Občan / podnikateľ | ||
577 | )))|((( | ||
578 | - | ||
579 | )))|((( | ||
580 | užívateľ | ||
581 | )))|((( | ||
582 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
583 | ))) | ||
584 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
585 | (% title="" %) | ||
586 | 3. | ||
587 | )))|((( | ||
588 | Orgán verejnej moci (Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, Úrad geodézie, kartografie a katastra) | ||
589 | )))|((( | ||
590 | OVM (MV SR, ÚGKK) | ||
591 | )))|((( | ||
592 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
593 | )))|((( | ||
594 | Nerelevantné | ||
595 | ))) | ||
596 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
597 | (% title="" %) | ||
598 | 5. | ||
599 | )))|((( | ||
600 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
601 | )))|((( | ||
602 | DEUS | ||
603 | )))|((( | ||
604 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
605 | )))|((( | ||
606 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
607 | ))) | ||
608 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
609 | (% title="" %) | ||
610 | 6. | ||
611 | )))|((( | ||
612 | Samospráva | ||
613 | )))|((( | ||
614 | - | ||
615 | )))|((( | ||
616 | zákazník | ||
617 | )))|((( | ||
618 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
619 | ))) | ||
620 | |||
621 | \\ | ||
622 | |||
623 | Popis vzťahov medzi OVM a stakeholdermi, cieľovými skupinami, koncovými používateľmi. | ||
624 | |||
625 | * DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS. | ||
626 | |||
627 | DEUS je ako prijímateľ zmluvy zapojený prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 do projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
628 | |||
629 | * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy. | ||
630 | * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov. | ||
631 | * MIRRI ako OVM je vykonávateľ zmluvy PPM č. 1604/2023 nositeľom projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska. MIRRI je v súlade so Zákonom o ITVS orgánom vedenia pre DEUS. | ||
632 | * Cieľovou skupinou a zároveň koncovými používateľmi z pohľadu zámeru sú občania a podnikatelia, samosprávy obcí, ktoré sú zapojené do IS DCOM. | ||
633 | |||
634 | **Používateľov systému DCOM:** | ||
635 | |||
636 | **~ ** | ||
637 | |||
638 | **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS. | ||
639 | |||
640 | * Obyvatelia (fyzické osoby) | ||
641 | * Podnikatelia | ||
642 | |||
643 | \\ | ||
644 | |||
645 | **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM. | ||
646 | |||
647 | * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM | ||
648 | * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM. | ||
649 | |||
650 | \\ | ||
651 | |||
652 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == | ||
653 | |||
654 | \\ | ||
655 | |||
656 | \\ | ||
657 | |||
658 | (% class="wrapped" %) | ||
659 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
660 | (% title="" %) | ||
661 | ID | ||
662 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
663 | (% title="" %) | ||
664 | \\ | ||
665 | |||
666 | (% title="" %) | ||
667 | \\ | ||
668 | |||
669 | (% title="" %) | ||
670 | Názov cieľa | ||
671 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
672 | (% title="" %) | ||
673 | Názov strategického cieľa | ||
674 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
675 | (% title="" %) | ||
676 | Spôsob realizácie strategického cieľa | ||
677 | ))) | ||
678 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
679 | (% title="" %) | ||
680 | 1. | ||
681 | )))|((( | ||
682 | Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou | ||
683 | )))|((( | ||
684 | Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou | ||
685 | )))|((( | ||
686 | ... | ||
687 | ))) | ||
688 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
689 | (% title="" %) | ||
690 | 2. | ||
691 | )))|((( | ||
692 | Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami | ||
693 | )))|((( | ||
694 | Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami | ||
695 | )))|((( | ||
696 | Optimalizácia dizajnu a funkcionalit webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči obci vo veci priznania DZN. | ||
697 | ))) | ||
698 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
699 | (% title="" %) | ||
700 | 3. | ||
701 | )))|((( | ||
702 | Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy | ||
703 | )))|((( | ||
704 | Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy | ||
705 | )))|((( | ||
706 | Automaticky dostupný predvyplnený formulár na odhlásenie daňového priznania k dani z nehnuteľnosti. | ||
707 | |||
708 | \\ | ||
709 | ))) | ||
710 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
711 | (% title="" %) | ||
712 | 4. | ||
713 | )))|((( | ||
714 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy | ||
715 | )))|((( | ||
716 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy | ||
717 | )))|((( | ||
718 | \\ | ||
719 | ))) | ||
720 | |||
721 | **~ ** | ||
722 | |||
723 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
724 | |||
725 | \\ | ||
726 | |||
727 | (% class="wrapped" %) | ||
728 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
729 | (% title="" %) | ||
730 | ID | ||
731 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
732 | (% title="" %) | ||
733 | \\ | ||
734 | |||
735 | (% title="" %) | ||
736 | \\ | ||
737 | |||
738 | (% title="" %) | ||
739 | ID/Názov cieľa | ||
740 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
741 | (% title="" %) | ||
742 | Názov | ||
743 | ukazovateľa (KPI) | ||
744 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
745 | (% title="" %) | ||
746 | Popis | ||
747 | ukazovateľa | ||
748 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
749 | (% title="" %) | ||
750 | Merná jednotka | ||
751 | \\ | ||
752 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
753 | (% title="" %) | ||
754 | AS IS | ||
755 | merateľné hodnoty | ||
756 | (aktuálne) | ||
757 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
758 | (% title="" %) | ||
759 | TO BE | ||
760 | Merateľné hodnoty | ||
761 | (cieľové hodnoty) | ||
762 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
763 | (% title="" %) | ||
764 | Spôsob ich merania | ||
765 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
766 | (% title="" %) | ||
767 | Pozn. | ||
768 | ))) | ||
769 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
770 | (% title="" %) | ||
771 | 1. | ||
772 | )))|((( | ||
773 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy | ||
774 | )))|((( | ||
775 | Počet komplexných životných situácií | ||
776 | )))|((( | ||
777 | Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac) | ||
778 | )))|((( | ||
779 | Počet | ||
780 | )))|((( | ||
781 | 0 | ||
782 | )))|((( | ||
783 | 1 | ||
784 | )))|((( | ||
785 | Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023 | ||
786 | )))|((( | ||
787 | - | ||
788 | ))) | ||
789 | |||
790 | \\ | ||
791 | |||
792 | \\ | ||
793 | |||
794 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
795 | |||
796 | \\ | ||
797 | |||
798 | Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. | ||
799 | |||
800 | * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]]. | ||
801 | * Projekt definujte zákaldné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu. | ||
802 | * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR. | ||
803 | * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. | ||
804 | * MIRRI SR k ŽS6 – Presťahovanie vytvorilo v rámci iniciačnej fázy Mockup a roadmapu reflektujúc závery používateľského prieskumu. Návrhu riešenia danej životnej situácie. | ||
805 | |||
806 | . | ||
807 | |||
808 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti == | ||
809 | |||
810 | \\ | ||
811 | |||
812 | (% class="wrapped" %) | ||
813 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
814 | (% title="" %) | ||
815 | **ID** | ||
816 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
817 | (% title="" %) | ||
818 | **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI** | ||
819 | |||
820 | (% title="" %) | ||
821 | **~ ** | ||
822 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
823 | (% title="" %) | ||
824 | **POPIS / NÁSLEDOK** | ||
825 | ))) | ||
826 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
827 | (% title="" %) | ||
828 | **1** | ||
829 | )))|((( | ||
830 | Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu. | ||
831 | )))|((( | ||
832 | Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu. | ||
833 | ))) | ||
834 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
835 | (% title="" %) | ||
836 | **2** | ||
837 | )))|((( | ||
838 | Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility. | ||
839 | )))|((( | ||
840 | Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu. | ||
841 | ))) | ||
842 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
843 | (% title="" %) | ||
844 | **3** | ||
845 | )))|((( | ||
846 | Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry | ||
847 | )))|((( | ||
848 | Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu. | ||
849 | ))) | ||
850 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
851 | (% title="" %) | ||
852 | **4** | ||
853 | )))|((( | ||
854 | Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu. | ||
855 | )))|((( | ||
856 | V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty. | ||
857 | ))) | ||
858 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
859 | (% title="" %) | ||
860 | **5** | ||
861 | )))|((( | ||
862 | Neúplné požiadavky | ||
863 | )))|((( | ||
864 | Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov. | ||
865 | ))) | ||
866 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
867 | (% title="" %) | ||
868 | **6** | ||
869 | )))|((( | ||
870 | Vysoké náklady na prevádzku | ||
871 | )))|((( | ||
872 | Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov. | ||
873 | ))) | ||
874 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
875 | (% title="" %) | ||
876 | **7** | ||
877 | )))|((( | ||
878 | Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému | ||
879 | )))|((( | ||
880 | Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov. | ||
881 | ))) | ||
882 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
883 | (% title="" %) | ||
884 | **8** | ||
885 | )))|((( | ||
886 | Nedostatočné vyhodnotenie kvality | ||
887 | )))|((( | ||
888 | Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu. | ||
889 | ))) | ||
890 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
891 | (% title="" %) | ||
892 | **9** | ||
893 | )))|((( | ||
894 | Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa | ||
895 | )))|((( | ||
896 | Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu. | ||
897 | ))) | ||
898 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
899 | (% title="" %) | ||
900 | **10** | ||
901 | )))|((( | ||
902 | Nedostatok ľudských zdrojov | ||
903 | )))|((( | ||
904 | Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite. | ||
905 | ))) | ||
906 | |||
907 | \\ | ||
908 | |||
909 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
910 | |||
911 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
912 | |||
913 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == | ||
914 | |||
915 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
916 | |||
917 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
918 | |||
919 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
920 | |||
921 | // // | ||
922 | |||
923 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
924 | |||
925 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
926 | |||
927 | // // | ||
928 | |||
929 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
930 | |||
931 | \\ | ||
932 | |||
933 | Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implemntovaním projektu do prostredia DEUS. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu. | ||
934 | |||
935 | Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp: | ||
936 | |||
937 | \\ | ||
938 | |||
939 | * Analýza a dizajn, | ||
940 | * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | ||
941 | * Implementácia a testovanie, | ||
942 | |||
943 | \\ | ||
944 | |||
945 | (% class="wrapped" %) | ||
946 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
947 | (% title="" %) | ||
948 | **Etapa** | ||
949 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
950 | (% title="" %) | ||
951 | **Požadované výstupy** | ||
952 | ))) | ||
953 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
954 | (% title="" %) | ||
955 | **Analýza a dizajn** | ||
956 | )))|((( | ||
957 | **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti** | ||
958 | |||
959 | - Zoznam požiadaviek | ||
960 | |||
961 | - Akceptačné kritériá | ||
962 | |||
963 | - Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu) | ||
964 | |||
965 | - Biznis architektúra | ||
966 | |||
967 | - Aplikačná architektúra | ||
968 | |||
969 | - Technologická architektúra – časť systémová architektúra | ||
970 | |||
971 | - Bezpečnostná architektúra | ||
972 | |||
973 | - Stratégia testovania | ||
974 | |||
975 | - Plán testovania | ||
976 | |||
977 | - Testovacie scenáre a prípady | ||
978 | |||
979 | **Detailná funkčná špecifikácia riešenia** | ||
980 | |||
981 | - vypracovanie registratúrneho poriadku | ||
982 | |||
983 | - detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek, | ||
984 | |||
985 | - Blokové a dátové modely finálneho produktu | ||
986 | |||
987 | **Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne** | ||
988 | |||
989 | - technická architektúra – časť fyzická architektúra | ||
990 | |||
991 | - špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv) | ||
992 | |||
993 | - špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností | ||
994 | |||
995 | - špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek | ||
996 | |||
997 | - Plán testovania | ||
998 | |||
999 | - Testovacie scenáre a prípady | ||
1000 | |||
1001 | - Plán Implementácie | ||
1002 | ))) | ||
1003 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
1004 | (% title="" %) | ||
1005 | **Implementácia a testovanie** | ||
1006 | )))|((( | ||
1007 | **Implementácia:** | ||
1008 | |||
1009 | **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:** | ||
1010 | |||
1011 | - Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
1012 | |||
1013 | - Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
1014 | |||
1015 | - Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely | ||
1016 | |||
1017 | - Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
1018 | |||
1019 | - Implementácia procesov | ||
1020 | |||
1021 | **Testovanie:** | ||
1022 | |||
1023 | **Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:** | ||
1024 | |||
1025 | - Funkčné testy | ||
1026 | |||
1027 | - Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]]) | ||
1028 | |||
1029 | - Záťažové testy | ||
1030 | |||
1031 | - Systémové integračné testy | ||
1032 | |||
1033 | - Testy použiteľnosti | ||
1034 | |||
1035 | - Používateľské akceptačné testovanie | ||
1036 | ))) | ||
1037 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
1038 | (% title="" %) | ||
1039 | **Nasadenie** | ||
1040 | )))|((( | ||
1041 | **Nasadenie do produkcie:** | ||
1042 | |||
1043 | - Príprava produkčného prostredia | ||
1044 | |||
1045 | - Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia) | ||
1046 | |||
1047 | - Inštalácia riešenia do produkčného prostredia | ||
1048 | |||
1049 | - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom | ||
1050 | ))) | ||
1051 | |||
1052 | \\ | ||
1053 | |||
1054 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
1055 | |||
1056 | \\ | ||
1057 | |||
1058 | \\ | ||
1059 | |||
1060 | **Biznis architektúra** | ||
1061 | |||
1062 | **~ ** | ||
1063 | |||
1064 | Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä: | ||
1065 | |||
1066 | \\ | ||
1067 | |||
1068 | * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania, | ||
1069 | * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku, | ||
1070 | * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu, | ||
1071 | * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci, | ||
1072 | * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon, | ||
1073 | * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce, | ||
1074 | * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu, | ||
1075 | * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport, | ||
1076 | * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská, | ||
1077 | * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce, | ||
1078 | * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci, | ||
1079 | * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce, | ||
1080 | * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia, | ||
1081 | * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce, | ||
1082 | * zabezpečuje verejný poriadok v obci, | ||
1083 | * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt, | ||
1084 | * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu, | ||
1085 | * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách, | ||
1086 | * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny. | ||
1087 | |||
1088 | \\ | ||
1089 | |||
1090 | IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál. | ||
1091 | |||
1092 | \\ | ||
1093 | |||
1094 | \\ | ||
1095 | |||
1096 | **Schéma biznis architektúry je nasledovná** | ||
1097 | |||
1098 | [[image:attach:1.png||width="676" align="center"]] | ||
1099 | |||
1100 | \\ | ||
1101 | |||
1102 | Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom. | ||
1103 | |||
1104 | \\ | ||
1105 | |||
1106 | \\ | ||
1107 | |||
1108 | **Aplikačná architektúra** | ||
1109 | |||
1110 | Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy. | ||
1111 | |||
1112 | \\ | ||
1113 | |||
1114 | Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office. | ||
1115 | |||
1116 | \\ | ||
1117 | |||
1118 | Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme. | ||
1119 | |||
1120 | \\ | ||
1121 | |||
1122 | Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu. | ||
1123 | |||
1124 | \\ | ||
1125 | |||
1126 | Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb. | ||
1127 | |||
1128 | \\ | ||
1129 | |||
1130 | Schéma aplikačná architektúra: | ||
1131 | |||
1132 | [[image:attach:2.png||width="703" align="center"]] | ||
1133 | |||
1134 | \\ | ||
1135 | |||
1136 | \\ | ||
1137 | |||
1138 | **Technologická architektúra** | ||
1139 | |||
1140 | \\ | ||
1141 | |||
1142 | Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet. | ||
1143 | |||
1144 | \\ | ||
1145 | |||
1146 | **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:** | ||
1147 | |||
1148 | \\ | ||
1149 | |||
1150 | **[[image:attach:3.png||width="761" align="center"]]** | ||
1151 | |||
1152 | Obrázok: Náhľad architektúry budúceho riešenia v notácii ArchiMate | ||
1153 | |||
1154 | \\ | ||
1155 | |||
1156 | Dotknuté IS: | ||
1157 | |||
1158 | ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami | ||
1159 | |||
1160 | RFO – aktualizácia FO v Evidencii osôb | ||
1161 | |||
1162 | RA – aktualizácia adries osôb v evidencii | ||
1163 | |||
1164 | KN – aktualizácia katastrálnych objektov pre dané katastrálne územia miestne príslušných obcí, aktualizácia listov vlastníctva a na nich evidovaných účastníkov právnych vzťahov | ||
1165 | |||
1166 | Interný modul Dane a poplatky, Evidencie, Platby | ||
1167 | |||
1168 | Interný modul EvOS DCOM – Evidencia osôb | ||
1169 | |||
1170 | Interný modul DCOM ePodateľňa – modul pre spracovanie elektronickej komunikácie prostredníctvom ÚPVS, modul pre vytváranie listinných rovnopisov pri neelektronickom doručovaní | ||
1171 | |||
1172 | Interný modul Registratúra ISO - IS pre registratúru – viacej IS integrovaných cez samostatné špecializované rozhranie na | ||
1173 | |||
1174 | Interný modul DCOM IAM – riadenie identít a prístupových práv | ||
1175 | |||
1176 | CAMP | ||
1177 | |||
1178 | KAV | ||
1179 | |||
1180 | Centrálny notifikačný modul ÚPVS | ||
1181 | |||
1182 | // // | ||
1183 | |||
1184 | // // | ||
1185 | |||
1186 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov == | ||
1187 | |||
1188 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: === | ||
1189 | |||
1190 | Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn. | ||
1191 | |||
1192 | \\ | ||
1193 | |||
1194 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
1195 | |||
1196 | (% class="wrapped" %) | ||
1197 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1198 | (% title="" %) | ||
1199 | **Kód ISVS **//(z MetaIS)// | ||
1200 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1201 | (% title="" %) | ||
1202 | **Názov ISVS** | ||
1203 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1204 | (% title="" %) | ||
1205 | **Modul ISVS** | ||
1206 | |||
1207 | (% title="" %) | ||
1208 | //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// | ||
1209 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1210 | (% title="" %) | ||
1211 | **Stav IS VS** | ||
1212 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1213 | (% title="" %) | ||
1214 | **Typ IS VS** | ||
1215 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1216 | (% title="" %) | ||
1217 | **Kód nadradeného ISVS** | ||
1218 | |||
1219 | (% title="" %) | ||
1220 | //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// | ||
1221 | ))) | ||
1222 | (% class="" %)|((( | ||
1223 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1224 | )))|((( | ||
1225 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1226 | )))|((( | ||
1227 | ☐ | ||
1228 | )))|((( | ||
1229 | Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať | ||
1230 | )))|((( | ||
1231 | Agendový | ||
1232 | )))|((( | ||
1233 | - | ||
1234 | ))) | ||
1235 | |||
1236 | \\ | ||
1237 | |||
1238 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
1239 | |||
1240 | Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn. | ||
1241 | |||
1242 | \\ | ||
1243 | |||
1244 | (% class="wrapped" %) | ||
1245 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1246 | (% title="" %) | ||
1247 | Kód AS | ||
1248 | |||
1249 | (% title="" %) | ||
1250 | //(z MetaIS)// | ||
1251 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1252 | (% title="" %) | ||
1253 | Názov AS | ||
1254 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1255 | (% title="" %) | ||
1256 | ISVS/modul ISVS | ||
1257 | |||
1258 | (% title="" %) | ||
1259 | //(kód z MetaIS)// | ||
1260 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1261 | (% title="" %) | ||
1262 | Aplikačná služba realizuje KS | ||
1263 | |||
1264 | (% title="" %) | ||
1265 | //(kód KS z MetaIS)// | ||
1266 | ))) | ||
1267 | (% class="" %)|((( | ||
1268 | as_62526 | ||
1269 | )))|((( | ||
1270 | Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM | ||
1271 | )))|((( | ||
1272 | isvs_6391 | ||
1273 | )))|((( | ||
1274 | \\ | ||
1275 | ))) | ||
1276 | (% class="" %)|((( | ||
1277 | as_60109 | ||
1278 | )))|((( | ||
1279 | Konzumácia údajov z CSRÚ | ||
1280 | )))|((( | ||
1281 | isvs_6391 | ||
1282 | )))|((( | ||
1283 | \\ | ||
1284 | ))) | ||
1285 | (% class="" %)|((( | ||
1286 | as_53071 | ||
1287 | )))|((( | ||
1288 | Publikovanie informácií obce/mesta | ||
1289 | )))|((( | ||
1290 | isvs_6391 | ||
1291 | )))|((( | ||
1292 | **Názov:** Informovanie o zariadeniach školského stravovania | ||
1293 | |||
1294 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_128 | ||
1295 | |||
1296 | **Názov:** Informovanie o mestskej autobusovej doprave | ||
1297 | |||
1298 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_91 | ||
1299 | |||
1300 | **Názov:** Informovanie o dani za jadrové zariadenie | ||
1301 | |||
1302 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_78 | ||
1303 | |||
1304 | **Názov:** Informovanie o sociálnych zariadeniach v obci | ||
1305 | |||
1306 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_113 | ||
1307 | |||
1308 | **Názov:** Informovanie o pamiatkovom fonde na území obce | ||
1309 | |||
1310 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_105 | ||
1311 | |||
1312 | **Názov:** Informovanie o pamätihodnostiach obce | ||
1313 | |||
1314 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_104 | ||
1315 | |||
1316 | **Názov:** Informovanie o činnosti obce | ||
1317 | |||
1318 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_74 | ||
1319 | |||
1320 | **Názov:** Informovanie o verejnom obstarávaní | ||
1321 | |||
1322 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_123 | ||
1323 | |||
1324 | **Názov:** Informovanie o mestskej polícií | ||
1325 | |||
1326 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_92 | ||
1327 | |||
1328 | **Názov:** Informovanie o materských školách | ||
1329 | |||
1330 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_90 | ||
1331 | |||
1332 | **Názov:** Informovanie o dani za psa | ||
1333 | |||
1334 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_81 | ||
1335 | |||
1336 | **Názov:** Informovanie o dani za užívanie verejného priestranstva | ||
1337 | |||
1338 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_83 | ||
1339 | |||
1340 | **Názov:** Informovanie o základných umeleckých školách | ||
1341 | |||
1342 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_127 | ||
1343 | |||
1344 | **Názov:** Informovanie o komunitnom pláne sociálnych služieb obce | ||
1345 | |||
1346 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_87 | ||
1347 | |||
1348 | **Názov:** Informovanie o cintorínoch obce | ||
1349 | |||
1350 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_72 | ||
1351 | |||
1352 | **Názov:** Informovanie o dani za predajné automaty | ||
1353 | |||
1354 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_80 | ||
1355 | |||
1356 | **Názov:** Informovanie o náboženských inštitúciách obce | ||
1357 | |||
1358 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_96 | ||
1359 | |||
1360 | **Názov:** Informovanie o územnom pláne | ||
1361 | |||
1362 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_122 | ||
1363 | |||
1364 | **Názov:** Diskusné fórum | ||
1365 | |||
1366 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_20 | ||
1367 | |||
1368 | **Názov:** Informovanie o životnom prostredí | ||
1369 | |||
1370 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_130 | ||
1371 | |||
1372 | **Názov:** Informovanie o školských obvodoch | ||
1373 | |||
1374 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_116 | ||
1375 | |||
1376 | **Názov:** Informovanie verejnosti o civilnej ochrane | ||
1377 | |||
1378 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_138 | ||
1379 | |||
1380 | **Názov:** Informovanie o miestnom poplatku za komunálne odpady a drobné stavebné odpady | ||
1381 | |||
1382 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_95 | ||
1383 | |||
1384 | **Názov:** Informovanie o požiarnom poriadku obce | ||
1385 | |||
1386 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_108 | ||
1387 | |||
1388 | **Názov:** Zverejňovanie aktualít a informačný servis | ||
1389 | |||
1390 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_421 | ||
1391 | |||
1392 | **Názov:** Informovanie o dani z nehnuteľností | ||
1393 | |||
1394 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_77 | ||
1395 | |||
1396 | **Názov:** Informovanie o základných školách | ||
1397 | |||
1398 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_126 | ||
1399 | |||
1400 | **Názov:** Informovanie o dani za vjazd a zotrvanie motorového vozidla v historickej časti mesta | ||
1401 | |||
1402 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_84 | ||
1403 | |||
1404 | **Názov:** Informovanie o centrách voľného času | ||
1405 | |||
1406 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_69 | ||
1407 | |||
1408 | **Názov:** Informovanie o odpadovom hospodárstve | ||
1409 | |||
1410 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_101 | ||
1411 | |||
1412 | **Názov:** Informovanie o uzávierke miestnych komunikácií | ||
1413 | |||
1414 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_121 | ||
1415 | |||
1416 | **Názov:** Informovanie o jazykových školách | ||
1417 | |||
1418 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_86 | ||
1419 | |||
1420 | **Názov:** Informovanie o cestovnom ruchu | ||
1421 | |||
1422 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_70 | ||
1423 | |||
1424 | **Názov:** Elektronická úradná tabuľa | ||
1425 | |||
1426 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_32 | ||
1427 | |||
1428 | **Názov:** Informovanie o dani za nevýherné hracie prístroje | ||
1429 | |||
1430 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_79 | ||
1431 | |||
1432 | **Názov:** Informovanie o špeciálnych triedach | ||
1433 | |||
1434 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_117 | ||
1435 | |||
1436 | **Názov:** Zverejňovanie zmlúv, ktoré sa týkajú nakladania s verejnými prostriedkami | ||
1437 | |||
1438 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_817 | ||
1439 | |||
1440 | **Názov:** Informovanie o dani za ubytovanie | ||
1441 | |||
1442 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_82 | ||
1443 | |||
1444 | **Názov:** Informovanie o útulkoch a karanténach pre zvieratá | ||
1445 | |||
1446 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_120 | ||
1447 | |||
1448 | **Názov:** Informovanie o sociálnych službách v obci | ||
1449 | |||
1450 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_112 | ||
1451 | |||
1452 | **Názov:** Informovanie o miestnom poplatku za rozvoj | ||
1453 | |||
1454 | **Kód MetaIS:** ks_235808 | ||
1455 | ))) | ||
1456 | (% class="" %)|((( | ||
1457 | as_53069 | ||
1458 | )))|((( | ||
1459 | Odoslanie elektronického formulára adresátovi | ||
1460 | )))|((( | ||
1461 | isvs_6391 | ||
1462 | )))|((( | ||
1463 | **Názov:** Povoľovanie osobitných prevádzkových hodín | ||
1464 | |||
1465 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_262 | ||
1466 | |||
1467 | **Názov:** Prenájom hnuteľného majetku obce | ||
1468 | |||
1469 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_282 | ||
1470 | |||
1471 | **Názov:** Podávanie daňového priznania k dani z nehnuteľností | ||
1472 | |||
1473 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_212 | ||
1474 | |||
1475 | **Názov:** Pripomienkovanie územného plánu obce | ||
1476 | |||
1477 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_306 | ||
1478 | |||
1479 | **Názov:** Poskytovanie finančného príspevku na sociálnu oblasť | ||
1480 | |||
1481 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_231 | ||
1482 | |||
1483 | **Názov:** Potvrdzovanie výšky pohľadávok voči obci | ||
1484 | |||
1485 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_257 | ||
1486 | |||
1487 | **Názov:** Vrátenie pomernej časti dane | ||
1488 | |||
1489 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_376 | ||
1490 | |||
1491 | **Názov:** Poskytovanie návratnej finančnej výpomoci | ||
1492 | |||
1493 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_236 | ||
1494 | |||
1495 | **Názov:** Prideľovanie bytu osobitného určenia alebo bytu v dome osobitného určenia | ||
1496 | |||
1497 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_289 | ||
1498 | |||
1499 | **Názov:** Uvítanie detí do života | ||
1500 | |||
1501 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_370 | ||
1502 | |||
1503 | **Názov:** Poskytovanie úľav alebo odpustenie daňového nedoplatku | ||
1504 | |||
1505 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_249 | ||
1506 | |||
1507 | **Názov:** Zriaďovanie vecného bremena na majetok obce | ||
1508 | |||
1509 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_419 | ||
1510 | |||
1511 | **Názov:** Predaj nebytových priestorov obce | ||
1512 | |||
1513 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_277 | ||
1514 | |||
1515 | **Názov:** Poskytovanie odľahčovacej služby | ||
1516 | |||
1517 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_238 | ||
1518 | |||
1519 | **Názov:** Prideľovanie zberných nádob pre odpad a separovaný zber | ||
1520 | |||
1521 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_290 | ||
1522 | |||
1523 | **Názov:** Predaj ostatného nehnuteľného majetku obce | ||
1524 | |||
1525 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_278 | ||
1526 | |||
1527 | **Názov:** Poskytovanie prepravnej služby | ||
1528 | |||
1529 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_242 | ||
1530 | |||
1531 | **Názov:** Povoľovanie umiestnenia informačného, reklamného alebo propagačného zariadenia | ||
1532 | |||
1533 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_269 | ||
1534 | |||
1535 | **Názov:** Vyhradzovanie parkovacieho miesta za poplatok | ||
1536 | |||
1537 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_389 | ||
1538 | |||
1539 | **Názov:** Pripomienkovanie návrhu záverečného účtu obce | ||
1540 | |||
1541 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_303 | ||
1542 | |||
1543 | **Názov:** Povoľovanie používania symbolov obce | ||
1544 | |||
1545 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_263 | ||
1546 | |||
1547 | **Názov:** Platenie pokút, úrokov a sankčných úrokov | ||
1548 | |||
1549 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_207 | ||
1550 | |||
1551 | **Názov:** Určovanie, zmena alebo zrušenie súpisného a orientačného čísla | ||
1552 | |||
1553 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_369 | ||
1554 | |||
1555 | **Názov:** Registrovanie psa | ||
1556 | |||
1557 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_322 | ||
1558 | |||
1559 | **Názov:** Pripomienkovanie návrhu rozpočtu obce | ||
1560 | |||
1561 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_300 | ||
1562 | |||
1563 | **Názov:** Udeľovanie individuálnej licencie na prevádzkovanie hazardných hier prostredníctvom výherných prístrojov | ||
1564 | |||
1565 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_365 | ||
1566 | |||
1567 | **Názov:** Poskytovanie úľavy zo sankcií alebo odpustenie sankcií pre daňový subjekt | ||
1568 | |||
1569 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_250 | ||
1570 | |||
1571 | **Názov:** Prenájom bytových priestorov obce | ||
1572 | |||
1573 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_281 | ||
1574 | |||
1575 | **Názov:** Vydávanie parkovacej karty | ||
1576 | |||
1577 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_384 | ||
1578 | |||
1579 | **Názov:** Povoľovanie zriadenia vjazdu z miestnej komunikácie na susedné nehnuteľnosti | ||
1580 | |||
1581 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_273 | ||
1582 | |||
1583 | **Názov:** Povoľovanie ohňostrojových prác | ||
1584 | |||
1585 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_261 | ||
1586 | |||
1587 | **Názov:** Poskytovanie sociálnej služby v ostatných zariadeniach sociálnej služby | ||
1588 | |||
1589 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_247 | ||
1590 | |||
1591 | **Názov:** Poskytovanie informácií podľa zákona o slobodnom prístupe k informáciám | ||
1592 | |||
1593 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_233 | ||
1594 | |||
1595 | **Názov:** Povoľovanie užívania a zabratia verejného priestranstva | ||
1596 | |||
1597 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_270 | ||
1598 | |||
1599 | **Názov:** Vybavovanie petícií | ||
1600 | |||
1601 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_378 | ||
1602 | |||
1603 | **Názov:** Poskytovanie základného sociálneho poradenstva | ||
1604 | |||
1605 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_254 | ||
1606 | |||
1607 | **Názov:** Prenájom ostatného nehnuteľného majetku obce | ||
1608 | |||
1609 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_285 | ||
1610 | |||
1611 | **Názov:** Predaj bytových priestorov obce | ||
1612 | |||
1613 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_275 | ||
1614 | |||
1615 | **Názov:** Poskytovanie jednorazovej dávky v hmotnej núdzi | ||
1616 | |||
1617 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_235 | ||
1618 | |||
1619 | **Názov:** Schvaľovanie cestovného poriadku mestskej autobusovej dopravy | ||
1620 | |||
1621 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_330 | ||
1622 | |||
1623 | **Názov:** Povoľovanie odkladu platenia dane a povoľovanie splátok | ||
1624 | |||
1625 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_260 | ||
1626 | |||
1627 | **Názov:** Predaj hnuteľného majetku obce | ||
1628 | |||
1629 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_276 | ||
1630 | |||
1631 | **Názov:** Poskytovanie sociálnej služby monitorovania a signalizácie potreby pomoci | ||
1632 | |||
1633 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_245 | ||
1634 | |||
1635 | **Názov:** Pripomienkovanie cestovného poriadku mestskej autobusovej dopravy | ||
1636 | |||
1637 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_295 | ||
1638 | |||
1639 | **Názov:** Platenie ostatných poplatkov | ||
1640 | |||
1641 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_206 | ||
1642 | |||
1643 | **Názov:** Povoľovanie predaja výrobkov a poskytovania služieb na trhovom mieste | ||
1644 | |||
1645 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_264 | ||
1646 | |||
1647 | **Názov:** Povoľovanie zriadenia a posunu autobusových zastávok | ||
1648 | |||
1649 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_272 | ||
1650 | |||
1651 | **Názov:** Vydávanie rybárskeho lístku | ||
1652 | |||
1653 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_385 | ||
1654 | |||
1655 | **Názov:** Povoľovanie prístupu k archívnym dokumentom a registratúrnym záznamom | ||
1656 | |||
1657 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_267 | ||
1658 | |||
1659 | **Názov:** Prenájom nebytových priestorov obce | ||
1660 | |||
1661 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_284 | ||
1662 | |||
1663 | **Názov:** Zisťovanie základnej ceny pozemku podľa cenovej mapy | ||
1664 | |||
1665 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_409 | ||
1666 | |||
1667 | **Názov:** Pripomienkovanie návrhu komunitného plánu sociálnych služieb obce | ||
1668 | |||
1669 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_298 | ||
1670 | |||
1671 | **Názov:** Prenájom hrobového miesta | ||
1672 | |||
1673 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_283 | ||
1674 | |||
1675 | **Názov:** Poskytovanie sociálnej služby v dennom stacionári | ||
1676 | |||
1677 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_246 | ||
1678 | |||
1679 | **Názov:** Povoľovanie realizácie podnikateľského zámeru na území obce | ||
1680 | |||
1681 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_268 | ||
1682 | |||
1683 | **Názov:** Poskytovanie opatrovateľskej služby | ||
1684 | |||
1685 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_239 | ||
1686 | |||
1687 | **Názov:** Požičiavanie zdravotných pomôcok | ||
1688 | |||
1689 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_274 | ||
1690 | |||
1691 | **Názov:** Poskytovanie nenávratných dotácií | ||
1692 | |||
1693 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_237 | ||
1694 | |||
1695 | **Názov:** Povoľovanie vjazdu do historickej časti mesta alebo pešej zóny | ||
1696 | |||
1697 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_271 | ||
1698 | |||
1699 | **Názov:** Pripomienkovanie návrhov nariadení | ||
1700 | |||
1701 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_296 | ||
1702 | |||
1703 | **Názov:** Platenie miestneho poplatku za komunálne odpady a drobné stavebné odpady | ||
1704 | |||
1705 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_204 | ||
1706 | |||
1707 | **Názov:** Vydávanie hlasovacieho preukazu | ||
1708 | |||
1709 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_386 | ||
1710 | |||
1711 | **Názov:** Vyhlasovanie v obecnom rozhlase alebo televízii | ||
1712 | |||
1713 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_387 | ||
1714 | |||
1715 | **Názov:** Poskytovanie finančného príspevku na prevádzku sociálnej služby | ||
1716 | |||
1717 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_229 | ||
1718 | |||
1719 | **Názov:** Vybavovanie sťažností a podnetov | ||
1720 | |||
1721 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_382 | ||
1722 | |||
1723 | **Názov:** Povoľovanie ambulantného predaja | ||
1724 | |||
1725 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_258 | ||
1726 | |||
1727 | **Názov:** Oznamovanie zrušenia prevádzkovej jednotky | ||
1728 | |||
1729 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_199 | ||
1730 | |||
1731 | **Názov:** Oznamovanie strát a nálezov | ||
1732 | |||
1733 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_198 | ||
1734 | |||
1735 | **Názov:** Oznamovanie otváracích hodín prevádzkarne alebo ich zmeny | ||
1736 | |||
1737 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_197 | ||
1738 | |||
1739 | **Názov:** Oznamovanie o zvolaní zhromaždenia občanov | ||
1740 | |||
1741 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_196 | ||
1742 | |||
1743 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za vjazd a zotrvanie motorového vozidla v historickej časti mesta | ||
1744 | |||
1745 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_195 | ||
1746 | |||
1747 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za užívanie verejného priestranstva | ||
1748 | |||
1749 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_194 | ||
1750 | |||
1751 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za ubytovanie | ||
1752 | |||
1753 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_193 | ||
1754 | |||
1755 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za psa | ||
1756 | |||
1757 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_192 | ||
1758 | |||
1759 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za predajné automaty | ||
1760 | |||
1761 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_191 | ||
1762 | |||
1763 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za nevýherné hracie prístroje | ||
1764 | |||
1765 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_190 | ||
1766 | |||
1767 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za jadrové zariadenie | ||
1768 | |||
1769 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_189 | ||
1770 | |||
1771 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani z nehnuteľností | ||
1772 | |||
1773 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_188 | ||
1774 | |||
1775 | **Názov:** Oznamovanie o odstrele | ||
1776 | |||
1777 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_187 | ||
1778 | |||
1779 | **Názov:** Oznamovanie o konaní verejných telovýchovných, športových a turistických podujatí | ||
1780 | |||
1781 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_186 | ||
1782 | |||
1783 | **Názov:** Oznamovanie o konaní verejného kultúrneho podujatia | ||
1784 | |||
1785 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_185 | ||
1786 | |||
1787 | **Názov:** Oznamovanie o konaní dražby | ||
1788 | |||
1789 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_184 | ||
1790 | |||
1791 | **Názov:** Oznamovanie malého zdroja znečisťovania ovzdušia | ||
1792 | |||
1793 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_183 | ||
1794 | |||
1795 | **Názov:** Organizovanie občianskej rozlúčky so zosnulým | ||
1796 | |||
1797 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_171 | ||
1798 | |||
1799 | **Názov:** Organizovanie občianskeho svadobného obradu | ||
1800 | |||
1801 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_170 | ||
1802 | |||
1803 | **Názov:** Ohlasovanie závad zjazdnosti komunikácií | ||
1804 | |||
1805 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_169 | ||
1806 | |||
1807 | **Názov:** Ohlasovanie závad na chodníkoch a priechodoch pre chodcov | ||
1808 | |||
1809 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_168 | ||
1810 | |||
1811 | **Názov:** Poskytovanie súťažných podkladov pre verejné obstarávanie | ||
1812 | |||
1813 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_164 | ||
1814 | |||
1815 | **Názov:** Poskytovanie stravovania v jedálni | ||
1816 | |||
1817 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_163 | ||
1818 | |||
1819 | **Názov:** Poskytovanie sociálnej služby v zariadení pre seniorov | ||
1820 | |||
1821 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_161 | ||
1822 | |||
1823 | **Názov:** Poskytovanie sociálnej služby v zariadení opatrovateľskej služby | ||
1824 | |||
1825 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_160 | ||
1826 | |||
1827 | **Názov:** Ohlasovanie vzniku, zániku alebo zmeny poplatkovej povinnosti za komunálne odpady a drobné stavebné odpady | ||
1828 | |||
1829 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_159 | ||
1830 | |||
1831 | **Názov:** Ohlasovanie porúch verejného osvetlenia a cestnej svetelnej signalizácie | ||
1832 | |||
1833 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_157 | ||
1834 | |||
1835 | **Názov:** Licencovanie mestskej autobusovej dopravy | ||
1836 | |||
1837 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_147 | ||
1838 | |||
1839 | **Názov:** Pripomienkovanie plánu ochrany obyvateľstva a havarijných plánov podnikov a prevádzok na území obce | ||
1840 | |||
1841 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_305 | ||
1842 | |||
1843 | \\ | ||
1844 | ))) | ||
1845 | |||
1846 | \\ | ||
1847 | |||
1848 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
1849 | |||
1850 | \\ | ||
1851 | |||
1852 | (% class="wrapped" %) | ||
1853 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1854 | (% title="" %) | ||
1855 | Kód ISVS | ||
1856 | |||
1857 | (% title="" %) | ||
1858 | //(z MetaIS)// | ||
1859 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1860 | (% title="" %) | ||
1861 | Názov ISVS | ||
1862 | |||
1863 | (% title="" %) | ||
1864 | \\ | ||
1865 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1866 | (% title="" %) | ||
1867 | Kód integrovaného ISVS | ||
1868 | |||
1869 | (% title="" %) | ||
1870 | //(z MetaIS)// | ||
1871 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1872 | (% title="" %) | ||
1873 | Názov integrovaného ISVS | ||
1874 | ))) | ||
1875 | (% class="" %)|((( | ||
1876 | isvs_9370 | ||
1877 | )))|((( | ||
1878 | Notifikačný modul (nepovinný) | ||
1879 | )))|((( | ||
1880 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1881 | )))|((( | ||
1882 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1883 | ))) | ||
1884 | (% class="" %)|((( | ||
1885 | isvs_8848 | ||
1886 | )))|((( | ||
1887 | Modul elektronických formulárov | ||
1888 | )))|((( | ||
1889 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1890 | )))|((( | ||
1891 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1892 | ))) | ||
1893 | (% class="" %)|((( | ||
1894 | isvs_8846 | ||
1895 | )))|((( | ||
1896 | Autentifikačný modul | ||
1897 | )))|((( | ||
1898 | (DCOM) isvs_6391 | ||
1899 | )))|((( | ||
1900 | Dátové centrum obcí a miest | ||
1901 | ))) | ||
1902 | |||
1903 | \\ | ||
1904 | |||
1905 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA = | ||
1906 | |||
1907 | \\ | ||
1908 | |||
1909 | Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä: | ||
1910 | |||
1911 | \\ | ||
1912 | |||
1913 | * Zákon č. 95/2019 Z.z. o informačných technológiách vo verejnej správe Zákon č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti | ||
1914 | * Zákon č. 45/2011 Z.z. o kritickej infraštruktúre | ||
1915 | * Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, | ||
1916 | * Zákon č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách), | ||
1917 | * Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
1918 | * Vyhláška NBÚ č. 492/2022 Z. z. ktorou sa ustanovujú znalostné štandardy v oblasti kybernetickej bezpečnosti | ||
1919 | * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy | ||
1920 | * Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy | ||
1921 | * Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov | ||
1922 | * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) | ||
1923 | * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov. | ||
1924 | |||
1925 | \\ | ||
1926 | |||
1927 | \\ | ||
1928 | |||
1929 | \\ | ||
1930 | |||
1931 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
1932 | |||
1933 | \\ | ||
1934 | |||
1935 | (% class="wrapped" %) | ||
1936 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1937 | (% title="" %) | ||
1938 | **Názov biznis požiadavky | ||
1939 | (z Implementačného plánu pre ŽS)** | ||
1940 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1941 | (% title="" %) | ||
1942 | **Termín dodania** | ||
1943 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1944 | (% title="" %) | ||
1945 | **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)** | ||
1946 | ))) | ||
1947 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
1948 | (% title="" %) | ||
1949 | **Suma EUR s DPH** | ||
1950 | ))) | ||
1951 | (% class="" %)|((( | ||
1952 | Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM z MV SR. | ||
1953 | )))|((( | ||
1954 | 4Q 2025 | ||
1955 | )))|((( | ||
1956 | 24 948,00 € | ||
1957 | ))) | ||
1958 | (% class="" %)|((( | ||
1959 | Prehľad povinností voči obci pri presťahovaní | ||
1960 | )))|((( | ||
1961 | 4Q 2025 | ||
1962 | )))|((( | ||
1963 | 11 088,00 € | ||
1964 | ))) | ||
1965 | (% class="" %)|((( | ||
1966 | Vytvorenie elektronických formulárov pre zaslanie správy z obce pre občana | ||
1967 | )))|((( | ||
1968 | 4Q 2025 | ||
1969 | )))|((( | ||
1970 | 13 860,00 € | ||
1971 | ))) | ||
1972 | (% class="" %)|((( | ||
1973 | Automatizované spracovanie elektronického podania | ||
1974 | )))|((( | ||
1975 | 4Q 2025 | ||
1976 | )))|((( | ||
1977 | 11 088,00 € | ||
1978 | ))) | ||
1979 | (% class="" %)|((( | ||
1980 | Vytvorenie sekcie pre volebné zoznamy. | ||
1981 | )))|((( | ||
1982 | 4Q 2025 | ||
1983 | )))|((( | ||
1984 | 13 860,00 € | ||
1985 | ))) | ||
1986 | (% class="" %)|((( | ||
1987 | Prijatie a spracovanie synchronizačnej dávky FO s TP ale aj predchádzajúcim trvalým pobytom na obci. | ||
1988 | )))|((( | ||
1989 | 4Q 2025 | ||
1990 | )))|((( | ||
1991 | 11 088,00 € | ||
1992 | ))) | ||
1993 | (% class="" %)|((( | ||
1994 | Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM - **tolerovaný **pobyt | ||
1995 | )))|((( | ||
1996 | 4Q 2025 | ||
1997 | )))|((( | ||
1998 | 11 088,00 € | ||
1999 | ))) | ||
2000 | (% class="" %)|((( | ||
2001 | Aktualizácia a doplnenie elektronických formulárov pre občanov | ||
2002 | )))|((( | ||
2003 | 4Q 2025 | ||
2004 | )))|((( | ||
2005 | 11 088,00 € | ||
2006 | ))) | ||
2007 | (% class="" %)|((( | ||
2008 | Sprístupnenie informácií o stave podaných formulárov na obec | ||
2009 | )))|((( | ||
2010 | 4Q 2025 | ||
2011 | )))|((( | ||
2012 | 13 860,00 € | ||
2013 | ))) | ||
2014 | (% class="" %)|((( | ||
2015 | Sprístupnenie informácií ohľadom predpokladaných povinností | ||
2016 | )))|((( | ||
2017 | 4Q 2025 | ||
2018 | )))|((( | ||
2019 | 11 088,00 € | ||
2020 | ))) | ||
2021 | (% class="" %)|((( | ||
2022 | Poskytnutie prepojení (linkov) pre potreby dostupnosti dostatočných návodov pre občana. | ||
2023 | )))|((( | ||
2024 | 4Q 2025 | ||
2025 | )))|((( | ||
2026 | 8 316,00 € | ||
2027 | ))) | ||
2028 | (% class="" %)|((( | ||
2029 | Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb. | ||
2030 | )))|((( | ||
2031 | 4Q 2025 | ||
2032 | )))|((( | ||
2033 | 627 000,00 € | ||
2034 | ))) | ||
2035 | (% class="" %)|((( | ||
2036 | Autorizácia uznanými spôsobmi | ||
2037 | )))|((( | ||
2038 | 4Q 2025 | ||
2039 | )))|((( | ||
2040 | 0,00 € | ||
2041 | ))) | ||
2042 | (% class="" %)|((( | ||
2043 | Úprava a upgrade internej centrálnej certifikačnej autority. | ||
2044 | )))|((( | ||
2045 | 4Q 2024 | ||
2046 | )))|((( | ||
2047 | 31 968,00 € | ||
2048 | ))) | ||
2049 | (% class="" %)|((( | ||
2050 | Monitoring životnej situácie | ||
2051 | )))|((( | ||
2052 | 4Q 2025 | ||
2053 | )))|((( | ||
2054 | 11 088,00 € | ||
2055 | ))) | ||
2056 | |||
2057 | \\ | ||
2058 | |||
2059 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == | ||
2060 | |||
2061 | \\ | ||
2062 | |||
2063 | (% class="wrapped" %) | ||
2064 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2065 | (% title="" %) | ||
2066 | Náklady | ||
2067 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2068 | (% title="" %) | ||
2069 | Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie | ||
2070 | ))) | ||
2071 | (% class="" %)|((( | ||
2072 | **Všeobecný materiál** | ||
2073 | )))|((( | ||
2074 | \\ | ||
2075 | ))) | ||
2076 | (% class="" %)|((( | ||
2077 | **IT - CAPEX** | ||
2078 | )))|((( | ||
2079 | \\ | ||
2080 | ))) | ||
2081 | (% class="" %)|((( | ||
2082 | Aplikácie | ||
2083 | )))|((( | ||
2084 | //779 460,00 €// | ||
2085 | ))) | ||
2086 | (% class="" %)|((( | ||
2087 | SW | ||
2088 | )))|((( | ||
2089 | //-// | ||
2090 | ))) | ||
2091 | (% class="" %)|((( | ||
2092 | HW | ||
2093 | )))|((( | ||
2094 | //-// | ||
2095 | ))) | ||
2096 | (% class="" %)|((( | ||
2097 | **IT - OPEX- prevádzka** | ||
2098 | )))|((( | ||
2099 | \\ | ||
2100 | ))) | ||
2101 | (% class="" %)|((( | ||
2102 | Aplikácie | ||
2103 | )))|((( | ||
2104 | //-// | ||
2105 | ))) | ||
2106 | (% class="" %)|((( | ||
2107 | SW | ||
2108 | )))|((( | ||
2109 | //-// | ||
2110 | ))) | ||
2111 | (% class="" %)|((( | ||
2112 | HW | ||
2113 | )))|((( | ||
2114 | //-// | ||
2115 | ))) | ||
2116 | (% class="" %)|((( | ||
2117 | **Prínosy** | ||
2118 | )))|((( | ||
2119 | \\ | ||
2120 | ))) | ||
2121 | (% class="" %)|((( | ||
2122 | **Finančné prínosy** | ||
2123 | )))|((( | ||
2124 | \\ | ||
2125 | ))) | ||
2126 | (% class="" %)|((( | ||
2127 | Administratívne poplatky | ||
2128 | )))|((( | ||
2129 | //-// | ||
2130 | ))) | ||
2131 | (% class="" %)|((( | ||
2132 | Ostatné daňové a nedaňové príjmy | ||
2133 | )))|((( | ||
2134 | //-// | ||
2135 | ))) | ||
2136 | (% class="" %)|((( | ||
2137 | **Ekonomické prínosy** | ||
2138 | )))|((( | ||
2139 | \\ | ||
2140 | ))) | ||
2141 | (% class="" %)|((( | ||
2142 | Občania (€) | ||
2143 | )))|((( | ||
2144 | //-// | ||
2145 | ))) | ||
2146 | (% class="" %)|((( | ||
2147 | Úradníci (€) | ||
2148 | )))|((( | ||
2149 | //-// | ||
2150 | ))) | ||
2151 | (% class="" %)|((( | ||
2152 | Úradníci (FTE) | ||
2153 | )))|((( | ||
2154 | //-// | ||
2155 | ))) | ||
2156 | (% class="" %)|((( | ||
2157 | **Kvalitatívne prínosy** | ||
2158 | )))|((( | ||
2159 | \\ | ||
2160 | ))) | ||
2161 | (% class="" %)|((( | ||
2162 | \\ | ||
2163 | )))|((( | ||
2164 | //-// | ||
2165 | ))) | ||
2166 | |||
2167 | \\ | ||
2168 | |||
2169 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
2170 | |||
2171 | \\ | ||
2172 | |||
2173 | (% class="wrapped" %) | ||
2174 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2175 | (% title="" %) | ||
2176 | **ID** | ||
2177 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2178 | (% title="" %) | ||
2179 | **FÁZA/AKTIVITA** | ||
2180 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2181 | (% title="" %) | ||
2182 | **ZAČIATOK** | ||
2183 | |||
2184 | (% title="" %) | ||
2185 | **(odhad termínu)** | ||
2186 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2187 | (% title="" %) | ||
2188 | **KONIEC** | ||
2189 | |||
2190 | (% title="" %) | ||
2191 | **(odhad termínu)** | ||
2192 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2193 | (% title="" %) | ||
2194 | **POZNÁMKA** | ||
2195 | ))) | ||
2196 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2197 | (% title="" %) | ||
2198 | **1.** | ||
2199 | )))|((( | ||
2200 | Prípravná a iniciačná fáza | ||
2201 | )))|((( | ||
2202 | 05/2022 | ||
2203 | )))|((( | ||
2204 | 04/2024 | ||
2205 | )))|((( | ||
2206 | Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru. | ||
2207 | Iniciačná fáza končí vypísaním Verejného obstarania. | ||
2208 | |||
2209 | \\ | ||
2210 | ))) | ||
2211 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2212 | (% title="" %) | ||
2213 | **2.** | ||
2214 | )))|((( | ||
2215 | Realizačná fáza | ||
2216 | )))|((( | ||
2217 | 05/2024 | ||
2218 | )))|((( | ||
2219 | 12/2025 | ||
2220 | )))|((( | ||
2221 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2222 | ))) | ||
2223 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2224 | (% title="" %) | ||
2225 | **2a** | ||
2226 | )))|((( | ||
2227 | Analýza a Dizajn | ||
2228 | )))|((( | ||
2229 | 05/2024 | ||
2230 | )))|((( | ||
2231 | 12/2024 | ||
2232 | )))|((( | ||
2233 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2234 | ))) | ||
2235 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2236 | (% title="" %) | ||
2237 | **2b** | ||
2238 | )))|((( | ||
2239 | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | ||
2240 | )))|((( | ||
2241 | 05/2024 | ||
2242 | )))|((( | ||
2243 | 12/2025 | ||
2244 | )))|((( | ||
2245 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2246 | ))) | ||
2247 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2248 | (% title="" %) | ||
2249 | **2c** | ||
2250 | )))|((( | ||
2251 | Implementácia a testovanie | ||
2252 | )))|((( | ||
2253 | 01/2025 | ||
2254 | )))|((( | ||
2255 | 06/2025 | ||
2256 | )))|((( | ||
2257 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2258 | ))) | ||
2259 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2260 | (% title="" %) | ||
2261 | **2d** | ||
2262 | )))|((( | ||
2263 | Nasadenie a PIP | ||
2264 | )))|((( | ||
2265 | 7/2025 | ||
2266 | )))|((( | ||
2267 | 12/2025 | ||
2268 | )))|((( | ||
2269 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2270 | ))) | ||
2271 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2272 | (% title="" %) | ||
2273 | **3.** | ||
2274 | )))|((( | ||
2275 | Dokončovacia fáza | ||
2276 | )))|((( | ||
2277 | 11/2027 | ||
2278 | )))|((( | ||
2279 | 12/2025 | ||
2280 | )))|((( | ||
2281 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
2282 | ))) | ||
2283 | |||
2284 | \\ | ||
2285 | |||
2286 | Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall. | ||
2287 | |||
2288 | [[image:attach:4.png||width="651"]] | ||
2289 | |||
2290 | // // | ||
2291 | |||
2292 | \\ | ||
2293 | |||
2294 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
2295 | |||
2296 | \\ | ||
2297 | |||
2298 | Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu. | ||
2299 | |||
2300 | \\ | ||
2301 | |||
2302 | Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí: | ||
2303 | |||
2304 | * predseda RV | ||
2305 | * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV) | ||
2306 | * zástupca kľúčových používateľov | ||
2307 | * manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti | ||
2308 | * Projektový manažér | ||
2309 | * zástupca dodávateľa | ||
2310 | |||
2311 | \\ | ||
2312 | |||
2313 | __Zloženie riadiaceho výboru:__ | ||
2314 | |||
2315 | \\ | ||
2316 | |||
2317 | (% class="wrapped" %) | ||
2318 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2319 | (% title="" %) | ||
2320 | **ID** | ||
2321 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2322 | (% title="" %) | ||
2323 | **MENO A PRIEZVISKO** | ||
2324 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2325 | (% title="" %) | ||
2326 | **POZÍCIA** | ||
2327 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2328 | (% title="" %) | ||
2329 | **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR** | ||
2330 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2331 | (% title="" %) | ||
2332 | **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA** | ||
2333 | ))) | ||
2334 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2335 | (% title="" %) | ||
2336 | 1. | ||
2337 | )))|((( | ||
2338 | Ing. Katarína Lešková | ||
2339 | )))|((( | ||
2340 | výkonná riaditeľka | ||
2341 | )))|((( | ||
2342 | DEUS | ||
2343 | )))|((( | ||
2344 | Predseda RV (HP) | ||
2345 | ))) | ||
2346 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2347 | (% title="" %) | ||
2348 | 2. | ||
2349 | )))|((( | ||
2350 | Ing. Peter Uhrík | ||
2351 | )))|((( | ||
2352 | manažér oddelenia IT | ||
2353 | )))|((( | ||
2354 | DEUS | ||
2355 | )))|((( | ||
2356 | Zástupca predsedu RV (HP) - zástupca vlastníkov procesov | ||
2357 | ))) | ||
2358 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2359 | (% title="" %) | ||
2360 | 3. | ||
2361 | )))|((( | ||
2362 | Mgr. Štefan Omasta | ||
2363 | )))|((( | ||
2364 | Finančný manažér | ||
2365 | )))|((( | ||
2366 | DEUS | ||
2367 | )))|((( | ||
2368 | Zástupca vlastníkov procesov | ||
2369 | ))) | ||
2370 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2371 | (% title="" %) | ||
2372 | 4. | ||
2373 | )))|((( | ||
2374 | Mgr. Jana Červinková | ||
2375 | )))|((( | ||
2376 | Manažérka obchodu | ||
2377 | )))|((( | ||
2378 | DEUS | ||
2379 | )))|((( | ||
2380 | Zástupca kľúčových používateľov (HP) | ||
2381 | ))) | ||
2382 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2383 | (% title="" %) | ||
2384 | 5. | ||
2385 | )))|((( | ||
2386 | Zuzana Rohožková | ||
2387 | )))|((( | ||
2388 | Projektový manažér | ||
2389 | )))|((( | ||
2390 | DEUS | ||
2391 | )))|((( | ||
2392 | Člen bez HP | ||
2393 | ))) | ||
2394 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2395 | (% title="" %) | ||
2396 | 6. | ||
2397 | )))|((( | ||
2398 | Ing. František Baranec | ||
2399 | )))|((( | ||
2400 | Zástupca dodávateľa | ||
2401 | )))|((( | ||
2402 | Interway | ||
2403 | )))|((( | ||
2404 | Zástupca dodávateľa | ||
2405 | ))) | ||
2406 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2407 | (% title="" %) | ||
2408 | 7. | ||
2409 | )))|((( | ||
2410 | Ing. Ľuboš Petrík | ||
2411 | )))|((( | ||
2412 | Zástupca dodávateľa | ||
2413 | )))|((( | ||
2414 | GOLDMANN SYSTEMS | ||
2415 | )))|((( | ||
2416 | Zástupca dodávateľa | ||
2417 | ))) | ||
2418 | |||
2419 | // // | ||
2420 | |||
2421 | // // | ||
2422 | |||
2423 | \\ | ||
2424 | |||
2425 | __Zloženie projektového tímu:__ | ||
2426 | |||
2427 | * IT projektový manažér, | ||
2428 | * IT architekt, | ||
2429 | * IT analytik, | ||
2430 | * Expert pre používateľskú skúsenosť, | ||
2431 | * Tester/Kľúčový používateľ, | ||
2432 | * Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista, | ||
2433 | * Vývojár, | ||
2434 | * Manažér IT prevádzky, | ||
2435 | * Špecialista pre HW/SW infraštruktúru, | ||
2436 | * Technik kybernetickej bezpečnosti | ||
2437 | * Školiteľ, | ||
2438 | * Manažér projektu | ||
2439 | |||
2440 | \\ | ||
2441 | |||
2442 | (% class="wrapped" %) | ||
2443 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2444 | (% title="" %) | ||
2445 | **ID** | ||
2446 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2447 | (% title="" %) | ||
2448 | **MENO A PRIEZVISKO** | ||
2449 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2450 | (% title="" %) | ||
2451 | **POZÍCIA** | ||
2452 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2453 | (% title="" %) | ||
2454 | **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR** | ||
2455 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2456 | (% title="" %) | ||
2457 | **PROJEKTOVÁ ROLA** | ||
2458 | ))) | ||
2459 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2460 | (% title="" %) | ||
2461 | 1. | ||
2462 | )))|((( | ||
2463 | TBD | ||
2464 | )))|((( | ||
2465 | IT projektový manažér, | ||
2466 | )))|((( | ||
2467 | DEUS | ||
2468 | )))|((( | ||
2469 | IT projektový manažér, | ||
2470 | ))) | ||
2471 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2472 | (% title="" %) | ||
2473 | 2. | ||
2474 | )))|((( | ||
2475 | Ing. Peter Uhrík | ||
2476 | )))|((( | ||
2477 | IT architekt, | ||
2478 | )))|((( | ||
2479 | DEUS | ||
2480 | )))|((( | ||
2481 | IT architekt, | ||
2482 | ))) | ||
2483 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2484 | (% title="" %) | ||
2485 | 3. | ||
2486 | )))|((( | ||
2487 | TBD | ||
2488 | )))|((( | ||
2489 | IT analytik, | ||
2490 | )))|((( | ||
2491 | DEUS | ||
2492 | )))|((( | ||
2493 | IT analytik, | ||
2494 | ))) | ||
2495 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2496 | (% title="" %) | ||
2497 | 4. | ||
2498 | )))|((( | ||
2499 | TBD | ||
2500 | )))|((( | ||
2501 | Expert pre používateľskú skúsenosť, | ||
2502 | )))|((( | ||
2503 | DEUS | ||
2504 | )))|((( | ||
2505 | Expert pre používateľskú skúsenosť, | ||
2506 | ))) | ||
2507 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2508 | (% title="" %) | ||
2509 | 5. | ||
2510 | )))|((( | ||
2511 | TBD | ||
2512 | )))|((( | ||
2513 | Tester/Kľúčový používateľ, | ||
2514 | )))|((( | ||
2515 | DEUS | ||
2516 | )))|((( | ||
2517 | Tester/Kľúčový používateľ, | ||
2518 | ))) | ||
2519 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2520 | (% title="" %) | ||
2521 | 6. | ||
2522 | )))|((( | ||
2523 | TBD | ||
2524 | )))|((( | ||
2525 | Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista, | ||
2526 | )))|((( | ||
2527 | DEUS | ||
2528 | )))|((( | ||
2529 | Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista, | ||
2530 | ))) | ||
2531 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2532 | (% title="" %) | ||
2533 | 7. | ||
2534 | )))|((( | ||
2535 | TBD | ||
2536 | )))|((( | ||
2537 | Vývojár, | ||
2538 | )))|((( | ||
2539 | DEUS | ||
2540 | )))|((( | ||
2541 | Vývojár, | ||
2542 | ))) | ||
2543 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2544 | (% title="" %) | ||
2545 | 8. | ||
2546 | )))|((( | ||
2547 | TBD | ||
2548 | )))|((( | ||
2549 | Manažér IT prevádzky, | ||
2550 | )))|((( | ||
2551 | DEUS | ||
2552 | )))|((( | ||
2553 | Manažér IT prevádzky, | ||
2554 | ))) | ||
2555 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2556 | (% title="" %) | ||
2557 | 9. | ||
2558 | )))|((( | ||
2559 | TBD | ||
2560 | )))|((( | ||
2561 | Špecialista pre HW/SW infraštruktúru, | ||
2562 | )))|((( | ||
2563 | DEUS | ||
2564 | )))|((( | ||
2565 | Špecialista pre HW/SW infraštruktúru, | ||
2566 | ))) | ||
2567 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2568 | (% title="" %) | ||
2569 | 10. | ||
2570 | )))|((( | ||
2571 | TBD | ||
2572 | )))|((( | ||
2573 | Technik kybernetickej bezpečnosti | ||
2574 | )))|((( | ||
2575 | DEUS | ||
2576 | )))|((( | ||
2577 | Technik kybernetickej bezpečnosti | ||
2578 | ))) | ||
2579 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2580 | (% title="" %) | ||
2581 | 11. | ||
2582 | )))|((( | ||
2583 | TBD | ||
2584 | )))|((( | ||
2585 | Školiteľ, | ||
2586 | )))|((( | ||
2587 | DEUS | ||
2588 | )))|((( | ||
2589 | Školiteľ, | ||
2590 | ))) | ||
2591 | (% class="" %)|(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)((( | ||
2592 | (% title="" %) | ||
2593 | 12. | ||
2594 | )))|((( | ||
2595 | TBD | ||
2596 | )))|((( | ||
2597 | Manažér projektu | ||
2598 | )))|((( | ||
2599 | DEUS | ||
2600 | )))|((( | ||
2601 | Manaźér projektu | ||
2602 | ))) | ||
2603 | |||
2604 | \\ | ||
2605 | |||
2606 | \\ | ||
2607 | |||
2608 | \\ | ||
2609 | |||
2610 | \\ | ||
2611 | |||
2612 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
2613 | |||
2614 | \\ | ||
2615 | |||
2616 | RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu. | ||
2617 | |||
2618 | Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV. | ||
2619 | |||
2620 | Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR. | ||
2621 | |||
2622 | \\ | ||
2623 | |||
2624 | (% class="wrapped" %) | ||
2625 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2626 | (% title="" %) | ||
2627 | **Projektová rola:** | ||
2628 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2629 | (% title="" %) | ||
2630 | **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** | ||
2631 | ))) | ||
2632 | (% class="" %)|((( | ||
2633 | Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií: | ||
2634 | )))|((( | ||
2635 | - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď., | ||
2636 | |||
2637 | - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu aefektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných), | ||
2638 | |||
2639 | - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov, | ||
2640 | |||
2641 | - integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu, | ||
2642 | |||
2643 | - prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase a v rámci rozpočtu, | ||
2644 | |||
2645 | - zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte, | ||
2646 | |||
2647 | - informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie, | ||
2648 | |||
2649 | - riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov, | ||
2650 | |||
2651 | - zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii, | ||
2652 | |||
2653 | - aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, | ||
2654 | |||
2655 | - zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, | ||
2656 | |||
2657 | - zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr, | ||
2658 | |||
2659 | - predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV, | ||
2660 | |||
2661 | - zodpovedá za koordináciu azabezpečenie podkladov pre oddelenie komunikačné pre potreby medializácie projektu, | ||
2662 | |||
2663 | - zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru, | ||
2664 | |||
2665 | - zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov, | ||
2666 | |||
2667 | - pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV, | ||
2668 | |||
2669 | - navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia, | ||
2670 | |||
2671 | - zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu, | ||
2672 | |||
2673 | - zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV, | ||
2674 | |||
2675 | - zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby, | ||
2676 | |||
2677 | - zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií, | ||
2678 | |||
2679 | - navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností, | ||
2680 | |||
2681 | - organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu, | ||
2682 | |||
2683 | - hodnotí členov projektového tímu, | ||
2684 | |||
2685 | - udeľuje pokyny na výkon činností projektovej kancelárie, | ||
2686 | |||
2687 | - podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť, | ||
2688 | |||
2689 | - plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená – viď činnosť projektovej role „Tímový manažér“, | ||
2690 | |||
2691 | - monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV, | ||
2692 | |||
2693 | - zabezpečuje evidenciu v informačných systémoch pre štandardizované procesy programové a projektového riadenia, napr. IT monitorovací systém pre európske štrukturálne a investičné fondy, | ||
2694 | |||
2695 | - zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu, | ||
2696 | |||
2697 | - zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS, | ||
2698 | |||
2699 | - počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti: | ||
2700 | |||
2701 | ~1. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu, | ||
2702 | |||
2703 | 2. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov, | ||
2704 | |||
2705 | 3. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu, | ||
2706 | |||
2707 | - zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov, | ||
2708 | |||
2709 | - zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie DEUS, správu a archiváciu projektovej dokumentácie, | ||
2710 | |||
2711 | - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov. | ||
2712 | ))) | ||
2713 | |||
2714 | \\ | ||
2715 | |||
2716 | (% class="wrapped" %) | ||
2717 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2718 | (% title="" %) | ||
2719 | **Projektová rola:** | ||
2720 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2721 | (% title="" %) | ||
2722 | **MANAŽÉR KVALITY** | ||
2723 | ))) | ||
2724 | (% class="" %)|((( | ||
2725 | Stručný popis: | ||
2726 | )))|((( | ||
2727 | - zodpovedá za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality, | ||
2728 | |||
2729 | - kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase | ||
2730 | |||
2731 | a správnymi osobami, | ||
2732 | |||
2733 | - počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje riadenie kvality projektových výstupov a zhodu | ||
2734 | |||
2735 | projektových výstupov s požiadavkami definovaním merateľných výkonnostných parametrov na vytváranie, overovanie projektových produktov, definovanie akceptačných kritérií, ktoré sú vhodné na požadovaný účel, | ||
2736 | |||
2737 | - počas celej doby realizácie projektu zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej), za plánovanie, zabezpečovanie, kontrolu, operatívne riadenie, zlepšovanie a vyhodnocovanie kvality projektu, | ||
2738 | |||
2739 | - aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu aspolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice, | ||
2740 | |||
2741 | - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu, | ||
2742 | |||
2743 | - spolupracuje s PM, | ||
2744 | |||
2745 | - zodpovedá sa PM, | ||
2746 | |||
2747 | - informuje PM o stave plnenia úloh, o zisteniach a o rizikách, | ||
2748 | |||
2749 | - sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov, | ||
2750 | |||
2751 | - zabezpečuje zhodnotenie kvality projektu zamerané na výstupy iniciačnej a realizačnej fázy projektu | ||
2752 | |||
2753 | formou auditu na mieste, ktorého výsledky spracuje v produkte M-04 Audit kvality. | ||
2754 | ))) | ||
2755 | (% class="" %)|((( | ||
2756 | Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií | ||
2757 | )))|((( | ||
2758 | · návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu, | ||
2759 | |||
2760 | · definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality, | ||
2761 | |||
2762 | · riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality, | ||
2763 | |||
2764 | · špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému, | ||
2765 | |||
2766 | · špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj, | ||
2767 | |||
2768 | · definovanie akceptačných kritérií, | ||
2769 | |||
2770 | · zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov, | ||
2771 | |||
2772 | · posúdenie BC/CBA – odôvodenie projektu s katalógom funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, | ||
2773 | |||
2774 | · kontrolu kvality plnenia vecných požiadaviek definovaných v zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu, | ||
2775 | |||
2776 | · akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní, | ||
2777 | |||
2778 | · monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov, | ||
2779 | |||
2780 | · definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov, | ||
2781 | |||
2782 | · analyzovanie výsledkov testovania, | ||
2783 | |||
2784 | · kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu, | ||
2785 | |||
2786 | · 15. kontrolu plnenia finančného plánu projektu, | ||
2787 | ))) | ||
2788 | |||
2789 | \\ | ||
2790 | |||
2791 | (% class="wrapped" %) | ||
2792 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2793 | (% title="" %) | ||
2794 | **Projektová rola:** | ||
2795 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2796 | (% title="" %) | ||
2797 | **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ** | ||
2798 | ))) | ||
2799 | (% class="" %)|((( | ||
2800 | Stručný popis: | ||
2801 | )))|((( | ||
2802 | - reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov, | ||
2803 | |||
2804 | - poskytuje súčinnosť pri spracovaní interného riadiaceho aktu upravujúceho prevádzku, servis a podporu IT, | ||
2805 | |||
2806 | - aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice, | ||
2807 | |||
2808 | - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu. | ||
2809 | |||
2810 | \\ | ||
2811 | ))) | ||
2812 | (% class="" %)|((( | ||
2813 | Detailný popis ozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií | ||
2814 | )))|((( | ||
2815 | · návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, | ||
2816 | |||
2817 | · jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno-procesného a legislatívy, | ||
2818 | |||
2819 | · návrh a definovanie rizík, rozhraní a závislostí, | ||
2820 | |||
2821 | · vykonanie používateľského testovania funkčného používateľského rozhrania (UX testovania) a za finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania, | ||
2822 | |||
2823 | · návrh a definovanie akceptačných kritérií, | ||
2824 | |||
2825 | · akceptačné testovanie (UAT) a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, | ||
2826 | |||
2827 | · 7. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov, | ||
2828 | ))) | ||
2829 | |||
2830 | \\ | ||
2831 | |||
2832 | (% class="wrapped" %) | ||
2833 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2834 | (% title="" %) | ||
2835 | **Projektová rola:** | ||
2836 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2837 | (% title="" %) | ||
2838 | **PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)** | ||
2839 | ))) | ||
2840 | (% class="" %)|((( | ||
2841 | Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar v zmysle organizačného poriadku , ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä: | ||
2842 | )))|((( | ||
2843 | - administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu, | ||
2844 | |||
2845 | - vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov | ||
2846 | |||
2847 | pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO, | ||
2848 | |||
2849 | - zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich | ||
2850 | |||
2851 | úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM, | ||
2852 | |||
2853 | - organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich | ||
2854 | |||
2855 | zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné, | ||
2856 | |||
2857 | - organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto | ||
2858 | |||
2859 | stretnutí, | ||
2860 | |||
2861 | - vykonávanie úloh na základe pokynov PM, | ||
2862 | |||
2863 | - vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ, | ||
2864 | |||
2865 | reportov, zoznamov a požiadaviek, | ||
2866 | |||
2867 | - organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie, | ||
2868 | |||
2869 | - správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti ahodnovernosti údajov | ||
2870 | |||
2871 | o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov, | ||
2872 | |||
2873 | - prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby, | ||
2874 | |||
2875 | - zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie | ||
2876 | |||
2877 | ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti, | ||
2878 | |||
2879 | - zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom | ||
2880 | |||
2881 | úložisku projektovej dokumentácie DEUS a v MetaIS, ak je to potrebné, | ||
2882 | |||
2883 | - poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti | ||
2884 | |||
2885 | a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné, | ||
2886 | |||
2887 | - organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov, | ||
2888 | |||
2889 | - vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie DEUS, | ||
2890 | |||
2891 | - vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom, | ||
2892 | |||
2893 | - zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek | ||
2894 | |||
2895 | spojených s implementáciou projektu, | ||
2896 | |||
2897 | - spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia, | ||
2898 | |||
2899 | - zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie. | ||
2900 | ))) | ||
2901 | |||
2902 | \\ | ||
2903 | |||
2904 | (% class="wrapped" %) | ||
2905 | (% class="" %)|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2906 | (% title="" %) | ||
2907 | **Projektová rola:** | ||
2908 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)((( | ||
2909 | (% title="" %) | ||
2910 | **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU** | ||
2911 | ))) | ||
2912 | (% class="" %)|((( | ||
2913 | Stručný popis: | ||
2914 | )))|((( | ||
2915 | - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť, | ||
2916 | |||
2917 | - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií, | ||
2918 | |||
2919 | - zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM, | ||
2920 | |||
2921 | - plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch, | ||
2922 | |||
2923 | - plní dohody zo stretnutí projektového tímu, | ||
2924 | |||
2925 | - odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM, | ||
2926 | |||
2927 | - predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM, | ||
2928 | |||
2929 | - spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa, | ||
2930 | |||
2931 | - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu. | ||
2932 | ))) | ||
2933 | |||
2934 | \\ | ||
2935 | |||
2936 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY = | ||
2937 | |||
2938 | \\ | ||
2939 | |||
2940 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY = | ||
2941 | |||
2942 | \\ | ||
2943 | |||
2944 | **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]] | ||
2945 | |||
2946 | // // | ||
2947 | |||
2948 | \\ | ||
2949 | |||
2950 | \\ | ||
2951 | |||
2952 | [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente |