Wiki zdrojový kód pre projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/19 17:55
Show last authors
| author | version | line-number | content |
|---|---|---|---|
| 1 | **PROJEKTOVÝ ZÁMER** | ||
| 2 | |||
| 3 | **Vzor pre manažérsky výstup I-02** | ||
| 4 | |||
| 5 | **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** | ||
| 6 | |||
| 7 | |||
| 8 | (% class="wrapped" %) | ||
| 9 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 10 | Povinná osoba | ||
| 11 | )))|((( | ||
| 12 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
| 13 | ))) | ||
| 14 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 15 | Názov projektu | ||
| 16 | )))|((( | ||
| 17 | Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie) | ||
| 18 | ))) | ||
| 19 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 20 | Zodpovedná osoba za projekt | ||
| 21 | )))|((( | ||
| 22 | Ing. Peter Uhrík | ||
| 23 | ))) | ||
| 24 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 25 | Realizátor projektu | ||
| 26 | )))|((( | ||
| 27 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
| 28 | ))) | ||
| 29 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 30 | Vlastník projektu | ||
| 31 | )))|((( | ||
| 32 | Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka | ||
| 33 | ))) | ||
| 34 | |||
| 35 | |||
| 36 | Schvaľovanie dokumentu | ||
| 37 | |||
| 38 | (% class="wrapped" %) | ||
| 39 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 40 | Položka | ||
| 41 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 42 | Meno a priezvisko | ||
| 43 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 44 | Organizácia | ||
| 45 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 46 | Pracovná pozícia | ||
| 47 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 48 | Dátum | ||
| 49 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 50 | Podpis | ||
| 51 | |||
| 52 | (alebo elektronický súhlas) | ||
| 53 | ))) | ||
| 54 | |((( | ||
| 55 | Vypracoval | ||
| 56 | )))|((( | ||
| 57 | Ing. Zuzana Rohožková | ||
| 58 | )))|((( | ||
| 59 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS) | ||
| 60 | )))|((( | ||
| 61 | Projektový manažér | ||
| 62 | )))|((( | ||
| 63 | 30.4.2024 | ||
| 64 | )))|((( | ||
| 65 | |||
| 66 | ))) | ||
| 67 | |||
| 68 | **~ ** | ||
| 69 | |||
| 70 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1. História DOKUMENTU = | ||
| 71 | |||
| 72 | (% class="wrapped" %) | ||
| 73 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 74 | Verzia | ||
| 75 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 76 | Dátum | ||
| 77 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 78 | Zmeny | ||
| 79 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 80 | Meno | ||
| 81 | ))) | ||
| 82 | |((( | ||
| 83 | v_1 | ||
| 84 | )))|((( | ||
| 85 | 30.04.2024 | ||
| 86 | )))|((( | ||
| 87 | Finálna verzia dokumentu | ||
| 88 | )))|((( | ||
| 89 | Ing. Zuzana Rohožková | ||
| 90 | ))) | ||
| 91 | |||
| 92 | **~ ** | ||
| 93 | |||
| 94 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = | ||
| 95 | |||
| 96 | V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. | ||
| 97 | |||
| 98 | |||
| 99 | Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí, | ||
| 100 | |||
| 101 | |||
| 102 | **~ ** | ||
| 103 | |||
| 104 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == | ||
| 105 | |||
| 106 | |||
| 107 | (% class="wrapped" %) | ||
| 108 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 109 | **ID** | ||
| 110 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 111 | **SKRATKA** | ||
| 112 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 113 | **POPIS** | ||
| 114 | ))) | ||
| 115 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 116 | 1. | ||
| 117 | )))|((( | ||
| 118 | HW | ||
| 119 | )))|((( | ||
| 120 | Hardvér | ||
| 121 | ))) | ||
| 122 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 123 | 2. | ||
| 124 | )))|((( | ||
| 125 | IKT | ||
| 126 | )))|((( | ||
| 127 | Informačno-komunikačné technológie (organizácie) | ||
| 128 | ))) | ||
| 129 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 130 | 3. | ||
| 131 | )))|((( | ||
| 132 | IS | ||
| 133 | )))|((( | ||
| 134 | Informačný systém | ||
| 135 | ))) | ||
| 136 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 137 | 4. | ||
| 138 | )))|((( | ||
| 139 | IT ROLA | ||
| 140 | )))|((( | ||
| 141 | Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov | ||
| 142 | ))) | ||
| 143 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 144 | 5. | ||
| 145 | )))|((( | ||
| 146 | SD | ||
| 147 | )))|((( | ||
| 148 | Service Desk | ||
| 149 | ))) | ||
| 150 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 151 | 6. | ||
| 152 | )))|((( | ||
| 153 | SLA | ||
| 154 | )))|((( | ||
| 155 | Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS | ||
| 156 | ))) | ||
| 157 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 158 | 7. | ||
| 159 | )))|((( | ||
| 160 | SW | ||
| 161 | )))|((( | ||
| 162 | Softvér | ||
| 163 | ))) | ||
| 164 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 165 | 8. | ||
| 166 | )))|((( | ||
| 167 | ÚGKK | ||
| 168 | )))|((( | ||
| 169 | Úrad geodézie, kartografie a katastra | ||
| 170 | ))) | ||
| 171 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 172 | 9. | ||
| 173 | )))|((( | ||
| 174 | OVM | ||
| 175 | )))|((( | ||
| 176 | Orgán verejnej moci | ||
| 177 | ))) | ||
| 178 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 179 | 10. | ||
| 180 | )))|((( | ||
| 181 | DPH | ||
| 182 | )))|((( | ||
| 183 | Daň z pridanej hodnoty | ||
| 184 | ))) | ||
| 185 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 186 | 11. | ||
| 187 | )))|((( | ||
| 188 | ŽS | ||
| 189 | )))|((( | ||
| 190 | Životná situácia | ||
| 191 | ))) | ||
| 192 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 193 | 12. | ||
| 194 | )))|((( | ||
| 195 | AD server | ||
| 196 | )))|((( | ||
| 197 | Active Directory (adresárová služba) | ||
| 198 | ))) | ||
| 199 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 200 | 13. | ||
| 201 | )))|((( | ||
| 202 | CRZ | ||
| 203 | )))|((( | ||
| 204 | Centrálny register zmlúv | ||
| 205 | ))) | ||
| 206 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 207 | 14. | ||
| 208 | )))|((( | ||
| 209 | DEUS | ||
| 210 | )))|((( | ||
| 211 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
| 212 | ))) | ||
| 213 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 214 | 15. | ||
| 215 | )))|((( | ||
| 216 | RV | ||
| 217 | )))|((( | ||
| 218 | Riadiaci výbor projektu | ||
| 219 | ))) | ||
| 220 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 221 | 16. | ||
| 222 | )))|((( | ||
| 223 | ED | ||
| 224 | )))|((( | ||
| 225 | Externí dodávatelia | ||
| 226 | ))) | ||
| 227 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 228 | 17. | ||
| 229 | )))|((( | ||
| 230 | SIEM | ||
| 231 | )))|((( | ||
| 232 | Security Information and Event Management | ||
| 233 | ))) | ||
| 234 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 235 | 18. | ||
| 236 | )))|((( | ||
| 237 | NBÚ | ||
| 238 | )))|((( | ||
| 239 | Národný bezpečnostný úrad | ||
| 240 | ))) | ||
| 241 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 242 | 19. | ||
| 243 | )))|((( | ||
| 244 | MIRRI | ||
| 245 | )))|((( | ||
| 246 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
| 247 | ))) | ||
| 248 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 249 | 20. | ||
| 250 | )))|((( | ||
| 251 | ÚHP | ||
| 252 | )))|((( | ||
| 253 | Ministerstvo financií Slovenskej republiky – Útvar hodnoty za peniaze | ||
| 254 | ))) | ||
| 255 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 256 | 21. | ||
| 257 | )))|((( | ||
| 258 | ISO | ||
| 259 | )))|((( | ||
| 260 | Informačný Systém Obce | ||
| 261 | ))) | ||
| 262 | |||
| 263 | |||
| 264 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == | ||
| 265 | |||
| 266 | |||
| 267 | (% class="wrapped" %) | ||
| 268 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 269 | **ID** | ||
| 270 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 271 | **SKRATKA** | ||
| 272 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 273 | **POPIS** | ||
| 274 | ))) | ||
| 275 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 276 | 1. | ||
| 277 | )))|((( | ||
| 278 | UP | ||
| 279 | )))|((( | ||
| 280 | Užívateľská požiadavka | ||
| 281 | ))) | ||
| 282 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 283 | 2. | ||
| 284 | )))|((( | ||
| 285 | PS | ||
| 286 | )))|((( | ||
| 287 | Procesná požiadavka | ||
| 288 | ))) | ||
| 289 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 290 | 3. | ||
| 291 | )))|((( | ||
| 292 | RP | ||
| 293 | )))|((( | ||
| 294 | Požiadavka na reporting | ||
| 295 | ))) | ||
| 296 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 297 | 4. | ||
| 298 | )))|((( | ||
| 299 | IP | ||
| 300 | )))|((( | ||
| 301 | Integračná požiadavka | ||
| 302 | ))) | ||
| 303 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 304 | 5. | ||
| 305 | )))|((( | ||
| 306 | CP | ||
| 307 | )))|((( | ||
| 308 | Kapacitné požiadavky procesov | ||
| 309 | ))) | ||
| 310 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 311 | 6. | ||
| 312 | )))|((( | ||
| 313 | BP | ||
| 314 | )))|((( | ||
| 315 | Požiadavka na bezpečnosť | ||
| 316 | ))) | ||
| 317 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 318 | 7. | ||
| 319 | )))|((( | ||
| 320 | PP | ||
| 321 | )))|((( | ||
| 322 | Prevádzková požiadavka (Operations) | ||
| 323 | ))) | ||
| 324 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 325 | 8. | ||
| 326 | )))|((( | ||
| 327 | DP | ||
| 328 | )))|((( | ||
| 329 | Požiadavka na dokumentáciu | ||
| 330 | ))) | ||
| 331 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 332 | 9. | ||
| 333 | )))|((( | ||
| 334 | LP | ||
| 335 | )))|((( | ||
| 336 | Legislatívna požiadavka | ||
| 337 | ))) | ||
| 338 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 339 | 10. | ||
| 340 | )))|((( | ||
| 341 | OP | ||
| 342 | )))|((( | ||
| 343 | Ostatné požiadavky | ||
| 344 | ))) | ||
| 345 | |||
| 346 | **// //** | ||
| 347 | |||
| 348 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = | ||
| 349 | |||
| 350 | |||
| 351 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == | ||
| 352 | |||
| 353 | |||
| 354 | **Životnú situáciu Presťahovanie** možno považovať za prirodzené pokračovanie **životnej situácie Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti. **Trvalý pobyt je dôležitý osobný údaj, ktorý sa používa na identifikáciu osoby v kombinácii s inými osobnými údajmi. Samotná zmena trvalého alebo prechodného pobytu je pomerne jednoduchá, ak má občan k dispozícii všetky potrebné doklady. | ||
| 355 | |||
| 356 | V súčasnosti stačí, aby sa občan, ktorý chce nahlásiť zmenu prechodného alebo trvalého pobytu a získať doklad o novom pobyte, prihlási na úrade v mieste svojho nového pobytu a predloží potrebné dokumenty. Nie vždy to tak bolo a takýto občan sa musel odhlásiť z predchádzajúceho miesta a prihlásiť sa v novom. Pri elektronickom hlásení sú možnosti obmedzené a hlásenie nie je možné vždy spracovať. Po úspešnom hlásení je potrebné o zmene informovať ďalšie zainteresované inštitúcie. Ide o administratívu, ktorá vyžaduje podanie viacerých žiadostí, v niektorých prípadoch aj osobnú návštevu niektorých pracovísk, najmä verejnej správy. O zmene pobytu musia byť informované aj iné inštitúcie (napr. finančné inštitúcie, poskytovatelia energií a pod.). | ||
| 357 | |||
| 358 | Zmena trvalého pobytu si vyžaduje od občana značnú investíciu času a energie, keďže okrem nahlásenia zmeny zainteresovaným stranám je potrebné meniť aj niektoré doklady. Rovnako ako pri zmene mena po uzavretí manželstva by bolo prospešné a vítané uplatnenie prístupu „jedenkrát a dosť“. | ||
| 359 | |||
| 360 | Životná situácia 6 začína momentom zmeny pobytu osoby. Táto zmena pobytu osoby sa po zaevidovaní zmeny pobytu prejaví v registri občanov a následne je synchronizovaná do registra fyzických osôb prevádzkovaného Ministerstvom vnútra. Od tohto momentu sú pre obce prostredníctvom integrácie dostupné . | ||
| 361 | |||
| 362 | |||
| 363 | Pri presťahovaní môžu danej osobe vzniknúť v novom bydlisku vybrané nahlasovacie povinnosti a zároveň v predchádzajúcom bydlisku odhlasovacie povinnosti. Práve týmito možnými povinnosťami a ich čo možno najautomatizovanejším procesom sa zaoberá riešenie životnej situácie č.6 v prostredí informačného systému DCOM (IS DCOM). | ||
| 364 | |||
| 365 | |||
| 366 | Hlavné oblasti možných povinností vzťahujúce sa na občana pri presťahovaní sú nasledujúce: | ||
| 367 | |||
| 368 | o Podať daňové priznanie k dani z nehnuteľností (pokiaľ spolu s presťahovaním mu vznikne povinnosť platiť daň. Primárna povinnosť je na vlastníkovI) | ||
| 369 | |||
| 370 | o Registrovať sa ako producent tuhého komunálneho odpadu (Pre obyvateľov bytových domov väčšinou túto zodpovednosť vybaví obyvateľ so správcom domu. Pri rodinných domoch táto povinnosť automatický vzniká) | ||
| 371 | |||
| 372 | o Registrácia psa pokiaľ sa nachádza v domácnosti a následne priznať daň za psa | ||
| 373 | |||
| 374 | o Registrácia zberných nádob na recyklovaný zber | ||
| 375 | |||
| 376 | |||
| 377 | Jednotlivé produkty v IS DCOM, ktoré podporujú životnú situáciu 6 sa venujú automatizácii vyššie uvedených povinností a to na dvoch stranách: | ||
| 378 | |||
| 379 | o Na strane občana: formou nových elektronických formulárov, ktoré budú v súlade s aktuálnym ID SK a budú optimalizované z pohľadu užívateľskej prívetivosti. Na základe integrácií so štátnymi registrami budú tieto formuláre obsahovať všetky dáta, ktoré o občanovi vieme získať tak, aby občan vyplnil naozaj iba tie položky, o ktorých nemáme vedomosť. | ||
| 380 | |||
| 381 | o Na strane obce: formou automatizovaného vyťažovania dát z podaných elektronických formulárov občanmi a tiež predprípravou kvalitných formulárov obce, ktoré budú registrované v NASESe v príslušnom zozname registrovaných a overených formulárov. | ||
| 382 | |||
| 383 | |||
| 384 | Aby bolo možné zrealizovať a zabezpečiť dlhodobú prevádzkovú udržateľnosť bodov uvedených vyššie je potrebné v rámci prác na príprave funkčnosti životnej situácie 6 prepracovať aj vybrané backend a frontend časti systému IS DCOM. Týmto aktivitám je venovaná samostatná business požiadavka: “ Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.“ Obdobne nakoľko počas vývoja bude potrebné realizovať upgrade centrálnej certifikačnej autority, ktorá zabezpečuje šifrovanie a bezpečnosť naprieč celým IS DCOM je aj táto aktivita zahrnutá do implementačného plánu ako nevyhnutná. | ||
| 385 | |||
| 386 | Úpravy backendu vybraných častí IS DCOM vyplývajú zo stratégie zabezpečenia dlhodobej udržateľnosti riešenia, ktorá postupne vzniká v DEUSe. Historicky bol celý informačný systém DCOM programovaný dvomi partnermi konzorcia, pričom každý z nich používal iné vývojové prostredia. Po prebratí prevádzky IS DCOM do vlastných rúk združenia bolo identifikované, že k niektorým častiam riešenia neexistuje dokumentácia a správajú sa ako "black box". Na základe pol roka hodnotenia stavu systému bolo realizované prvé základné rozhodnutie o redukcii množstva používaných vývojových jazykov. Hlavným dôvodom je efektivita ľudských zdrojov – budovanie iba jedného tímu s definovanými kompetenciami namiesto budovania viacerých tímov. | ||
| 387 | |||
| 388 | Na základe kvality dokumentácie, rozsahu prevádzkových problémov a tiež aj kompetencií IT tímu združenia bolo zrejmé rozhodnutie postupne upustiť od vývojového stacku .NET, .NET Core, Ext JS, Elixir a niekoľko ďalších a celý nový vývoj realizovať na vývojovom stacku Java + Angular, v ktorom je už veľká časť informačného riešenia vystavaná. | ||
| 389 | |||
| 390 | Keďže padlo rozhodnutie všetky nové komponenty rozvíjať a budovať, prípadne staré komponenty upraviť na jednotný vývojový stack, otvorila sa otázka na akom podklade začať budovať túto novú aplikačnú časť. Na základe týchto potrieb boli v DEUSe za pomoci externého partnera realizované práce na príprave stratégie dlhodobej architektúry riešenia IS DCOM. Výsledkom tejto stratégie bol záver, aby sa všetky nové komponenty, ktoré budú budované nanovo realizovali v cloud natívnej kontajnerovej technológii v prostredí Kubernetes pri použití best practice overených ďalších komponentov s cieľom splniť požiadavky štandardov 12 faktorovej aplikácie ([[https:~~/~~/12factor.net/>>url:https://12factor.net/||shape="rect"]]). | ||
| 391 | |||
| 392 | |||
| 393 | Rozpočtovo najväčším balíkom pri implementácii tejto životnej situácie je úprava backendu modulu daní a poplatkov tak, aby bol IS DCOM schopný plniť dlhodobú udržateľnosť a rozvoj. Celý backend bude vystavaný na novom cubernetes clustri a v aktuálnej verzii Java. Náklady na túto aktivitu sú v životnej situácii 6, avšak sú nákladmi prierezovými - t.j. aj implementácia ďalších životných situácií v prostredí IS DCOM bude tieto základné backendové služby používať. | ||
| 394 | |||
| 395 | Dokument "Dlhodobá stratégia IT architektúry Informačného systému DCOM" ktorý vznikol ako podklad pre budovanie budúcej dlhodobej architektúry je živý dokument, ktorý sa bude priebežne stále dopĺňať, hoci už aktuálne má 173 strán. Nakoľko sa jedná v niektorých oblastiach o dôverné informácie, nie je verejne dostupný. | ||
| 396 | |||
| 397 | Analýza alternatív vzhľadom k nedostatočne dokumentovanému zdrojovému kódu nebola realizovaná spôsobom, či ponechať staré riešenie a to rozvíjať, alebo prejsť na nové riešenie. Voľba nového riešenia bola zrejmá. Tvorba dlhodobej stratégie vývoja a rozvoja IS DCOM je vo svojej podstate takouto analýzou alternatív. | ||
| 398 | |||
| 399 | |||
| 400 | Ďalším centrálnym technologickým komponentom ktorého upgrade je dôležitý pre dlhodobú udržateľnosť implementovaných životných situácií je správa a generovanie všetkých bezpečnostných certifikátov v prostredí IS DCOM a aj voči externému prostrediu. Túto správu centrálnej certifikačnej autority prevádzkoval DEUS na starých nepodporovaných Windows 2012 serveroch. Súčasťou úpravy centrálnej certifikačnej autority je jej migrácia na Windows Server 2022 a na aktuálne verzie všetkých komponentov. Následne nasadenie v produkčnom prostredí. Jedná sa rádovo o vyše 2000 certifikátov, pri ktorých funkčnosť každého jedného je potrebné preveriť. Taktiež sa jedná o prierezovú aktivitu naprieč všetkými životnými situáciami a naprieč celým informačným systémom DCOM. | ||
| 401 | |||
| 402 | |||
| 403 | Celá dodávka bude realizovaná pod architektonickým dohľadom objednávateľa, vrátane code review tak, aby pracovníci objednávateľa vedeli neskôr prevziať prevádzku riešenia. Všetok kód v zmysle aktuálne platnej zmluvy prechádza automaticky do majetku objednávateľa a je aj vyvíjaný priamo v prostredí gitlabu objednávateľa. Tým je zabezpečená plnohodnotná ochrana voči vendor locku a kvalita zdrojového kódu. | ||
| 404 | |||
| 405 | Nakoľko všetky nové komponenty sa budú vyvíjať s použitím štandardných api volaní medzi jednotlivými mikroservisnými službami, bude zabezpečená maximálna modularita systému, jednoduché rozširovanie a upravovanie funkcionality do budúcna. | ||
| 406 | |||
| 407 | |||
| 408 | |||
| 409 | **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** | ||
| 410 | |||
| 411 | **~ ** | ||
| 412 | |||
| 413 | Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám: | ||
| 414 | |||
| 415 | (% class="wrapped" %) | ||
| 416 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 417 | **Kód v číselníku (MetaIS)** | ||
| 418 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 419 | **Názov** | ||
| 420 | ))) | ||
| 421 | |((( | ||
| 422 | 131 | ||
| 423 | )))|((( | ||
| 424 | Práca vo verejnom záujme | ||
| 425 | ))) | ||
| 426 | |((( | ||
| 427 | 051 | ||
| 428 | )))|((( | ||
| 429 | Demokracia | ||
| 430 | ))) | ||
| 431 | |((( | ||
| 432 | 058 | ||
| 433 | )))|((( | ||
| 434 | Účasť na veciach verejných | ||
| 435 | ))) | ||
| 436 | |||
| 437 | Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií | ||
| 438 | |||
| 439 | |||
| 440 | |||
| 441 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == | ||
| 442 | |||
| 443 | |||
| 444 | Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“. | ||
| 445 | |||
| 446 | Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky. | ||
| 447 | |||
| 448 | Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom | ||
| 449 | |||
| 450 | Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom: | ||
| 451 | |||
| 452 | * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana | ||
| 453 | * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami | ||
| 454 | * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre | ||
| 455 | * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka | ||
| 456 | * overenie cez počítač, mobil | ||
| 457 | * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie | ||
| 458 | * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov | ||
| 459 | * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie | ||
| 460 | * dostupná online podpora | ||
| 461 | |||
| 462 | |||
| 463 | Vyššie uvedená Zmenová požiadavka bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko | ||
| 464 | |||
| 465 | Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika) | ||
| 466 | |||
| 467 | Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS. | ||
| 468 | |||
| 469 | |||
| 470 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == | ||
| 471 | |||
| 472 | |||
| 473 | Skupiny stakeholderov, ich zapojenie a vplyvu na zámer: | ||
| 474 | |||
| 475 | * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. 1604/2023, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu | ||
| 476 | * Občan/podnikateľ, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov | ||
| 477 | * MIRRI ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu | ||
| 478 | |||
| 479 | |||
| 480 | (% class="wrapped" %) | ||
| 481 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 482 | ID | ||
| 483 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 484 | AKTÉR / STAKEHOLDER | ||
| 485 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 486 | SUBJEKT | ||
| 487 | |||
| 488 | (názov / skratka) | ||
| 489 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 490 | ROLA | ||
| 491 | |||
| 492 | (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) | ||
| 493 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 494 | Informačný systém | ||
| 495 | |||
| 496 | (MetaIS kód a názov ISVS) | ||
| 497 | ))) | ||
| 498 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 499 | 1. | ||
| 500 | )))|((( | ||
| 501 | Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR | ||
| 502 | )))|((( | ||
| 503 | MIRRI | ||
| 504 | )))|((( | ||
| 505 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
| 506 | )))|((( | ||
| 507 | Nerelevantné | ||
| 508 | ))) | ||
| 509 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 510 | 2. | ||
| 511 | )))|((( | ||
| 512 | Občan / podnikateľ | ||
| 513 | )))|((( | ||
| 514 | - | ||
| 515 | )))|((( | ||
| 516 | užívateľ | ||
| 517 | )))|((( | ||
| 518 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
| 519 | ))) | ||
| 520 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 521 | 3. | ||
| 522 | )))|((( | ||
| 523 | Orgán verejnej moci (Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, Úrad geodézie, kartografie a katastra) | ||
| 524 | )))|((( | ||
| 525 | OVM (MV SR, ÚGKK) | ||
| 526 | )))|((( | ||
| 527 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
| 528 | )))|((( | ||
| 529 | Nerelevantné | ||
| 530 | ))) | ||
| 531 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 532 | 5. | ||
| 533 | )))|((( | ||
| 534 | DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
| 535 | )))|((( | ||
| 536 | DEUS | ||
| 537 | )))|((( | ||
| 538 | vlastník procesu/ vlastník dát/ | ||
| 539 | )))|((( | ||
| 540 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
| 541 | ))) | ||
| 542 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 543 | 6. | ||
| 544 | )))|((( | ||
| 545 | Samospráva | ||
| 546 | )))|((( | ||
| 547 | - | ||
| 548 | )))|((( | ||
| 549 | zákazník | ||
| 550 | )))|((( | ||
| 551 | Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391 | ||
| 552 | ))) | ||
| 553 | |||
| 554 | |||
| 555 | Popis vzťahov medzi OVM a stakeholdermi, cieľovými skupinami, koncovými používateľmi. | ||
| 556 | |||
| 557 | * DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS. | ||
| 558 | |||
| 559 | DEUS je ako prijímateľ zmluvy zapojený prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 do projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska | ||
| 560 | |||
| 561 | * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy. | ||
| 562 | * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov. | ||
| 563 | * MIRRI ako OVM je vykonávateľ zmluvy PPM č. 1604/2023 nositeľom projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska. MIRRI je v súlade so Zákonom o ITVS orgánom vedenia pre DEUS. | ||
| 564 | * Cieľovou skupinou a zároveň koncovými používateľmi z pohľadu zámeru sú občania a podnikatelia, samosprávy obcí, ktoré sú zapojené do IS DCOM. | ||
| 565 | |||
| 566 | **Používateľov systému DCOM:** | ||
| 567 | |||
| 568 | **~ ** | ||
| 569 | |||
| 570 | **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS. | ||
| 571 | |||
| 572 | * Obyvatelia (fyzické osoby) | ||
| 573 | * Podnikatelia | ||
| 574 | |||
| 575 | |||
| 576 | **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM. | ||
| 577 | |||
| 578 | * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM | ||
| 579 | * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM. | ||
| 580 | |||
| 581 | |||
| 582 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == | ||
| 583 | |||
| 584 | |||
| 585 | |||
| 586 | (% class="wrapped" %) | ||
| 587 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 588 | ID | ||
| 589 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 590 | |||
| 591 | |||
| 592 | |||
| 593 | Názov cieľa | ||
| 594 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 595 | Názov strategického cieľa | ||
| 596 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 597 | Spôsob realizácie strategického cieľa | ||
| 598 | ))) | ||
| 599 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 600 | 1. | ||
| 601 | )))|((( | ||
| 602 | Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou | ||
| 603 | )))|((( | ||
| 604 | Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou | ||
| 605 | )))|((( | ||
| 606 | ... | ||
| 607 | ))) | ||
| 608 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 609 | 2. | ||
| 610 | )))|((( | ||
| 611 | Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami | ||
| 612 | )))|((( | ||
| 613 | Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami | ||
| 614 | )))|((( | ||
| 615 | Optimalizácia dizajnu a funkcionalit webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči obci vo veci priznania DZN. | ||
| 616 | ))) | ||
| 617 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 618 | 3. | ||
| 619 | )))|((( | ||
| 620 | Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy | ||
| 621 | )))|((( | ||
| 622 | Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy | ||
| 623 | )))|((( | ||
| 624 | Automaticky dostupný predvyplnený formulár na odhlásenie daňového priznania k dani z nehnuteľnosti. | ||
| 625 | |||
| 626 | |||
| 627 | ))) | ||
| 628 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 629 | 4. | ||
| 630 | )))|((( | ||
| 631 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy | ||
| 632 | )))|((( | ||
| 633 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy | ||
| 634 | )))|((( | ||
| 635 | |||
| 636 | ))) | ||
| 637 | |||
| 638 | **~ ** | ||
| 639 | |||
| 640 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == | ||
| 641 | |||
| 642 | |||
| 643 | (% class="wrapped" %) | ||
| 644 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 645 | ID | ||
| 646 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 647 | |||
| 648 | |||
| 649 | |||
| 650 | ID/Názov cieľa | ||
| 651 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 652 | Názov | ||
| 653 | ukazovateľa (KPI) | ||
| 654 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 655 | Popis | ||
| 656 | ukazovateľa | ||
| 657 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 658 | Merná jednotka | ||
| 659 | |||
| 660 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 661 | AS IS | ||
| 662 | merateľné hodnoty | ||
| 663 | (aktuálne) | ||
| 664 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 665 | TO BE | ||
| 666 | Merateľné hodnoty | ||
| 667 | (cieľové hodnoty) | ||
| 668 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 669 | Spôsob ich merania | ||
| 670 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 671 | Pozn. | ||
| 672 | ))) | ||
| 673 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 674 | 1. | ||
| 675 | )))|((( | ||
| 676 | Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy | ||
| 677 | )))|((( | ||
| 678 | Počet komplexných životných situácií | ||
| 679 | )))|((( | ||
| 680 | Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac) | ||
| 681 | )))|((( | ||
| 682 | Počet | ||
| 683 | )))|((( | ||
| 684 | 0 | ||
| 685 | )))|((( | ||
| 686 | 1 | ||
| 687 | )))|((( | ||
| 688 | Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023 | ||
| 689 | )))|((( | ||
| 690 | - | ||
| 691 | ))) | ||
| 692 | |||
| 693 | |||
| 694 | |||
| 695 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == | ||
| 696 | |||
| 697 | |||
| 698 | Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. | ||
| 699 | |||
| 700 | * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]]. | ||
| 701 | * Projekt definujte zákaldné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu. | ||
| 702 | * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR. | ||
| 703 | * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. | ||
| 704 | * MIRRI SR k ŽS6 – Presťahovanie vytvorilo v rámci iniciačnej fázy Mockup a roadmapu reflektujúc závery používateľského prieskumu. Návrhu riešenia danej životnej situácie. | ||
| 705 | |||
| 706 | . | ||
| 707 | |||
| 708 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7 Riziká a závislosti == | ||
| 709 | |||
| 710 | |||
| 711 | (% class="wrapped" %) | ||
| 712 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 713 | **ID** | ||
| 714 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 715 | **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI** | ||
| 716 | |||
| 717 | **~ ** | ||
| 718 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 719 | **POPIS / NÁSLEDOK** | ||
| 720 | ))) | ||
| 721 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 722 | **1** | ||
| 723 | )))|((( | ||
| 724 | Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu. | ||
| 725 | )))|((( | ||
| 726 | Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu. | ||
| 727 | ))) | ||
| 728 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 729 | **2** | ||
| 730 | )))|((( | ||
| 731 | Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility. | ||
| 732 | )))|((( | ||
| 733 | Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu. | ||
| 734 | ))) | ||
| 735 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 736 | **3** | ||
| 737 | )))|((( | ||
| 738 | Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry | ||
| 739 | )))|((( | ||
| 740 | Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu. | ||
| 741 | ))) | ||
| 742 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 743 | **4** | ||
| 744 | )))|((( | ||
| 745 | Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu. | ||
| 746 | )))|((( | ||
| 747 | V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty. | ||
| 748 | ))) | ||
| 749 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 750 | **5** | ||
| 751 | )))|((( | ||
| 752 | Neúplné požiadavky | ||
| 753 | )))|((( | ||
| 754 | Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov. | ||
| 755 | ))) | ||
| 756 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 757 | **6** | ||
| 758 | )))|((( | ||
| 759 | Vysoké náklady na prevádzku | ||
| 760 | )))|((( | ||
| 761 | Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov. | ||
| 762 | ))) | ||
| 763 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 764 | **7** | ||
| 765 | )))|((( | ||
| 766 | Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému | ||
| 767 | )))|((( | ||
| 768 | Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov. | ||
| 769 | ))) | ||
| 770 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 771 | **8** | ||
| 772 | )))|((( | ||
| 773 | Nedostatočné vyhodnotenie kvality | ||
| 774 | )))|((( | ||
| 775 | Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu. | ||
| 776 | ))) | ||
| 777 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 778 | **9** | ||
| 779 | )))|((( | ||
| 780 | Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa | ||
| 781 | )))|((( | ||
| 782 | Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu. | ||
| 783 | ))) | ||
| 784 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 785 | **10** | ||
| 786 | )))|((( | ||
| 787 | Nedostatok ľudských zdrojov | ||
| 788 | )))|((( | ||
| 789 | Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite. | ||
| 790 | ))) | ||
| 791 | |||
| 792 | |||
| 793 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == | ||
| 794 | |||
| 795 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
| 796 | |||
| 797 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9 Multikriteriálna analýza == | ||
| 798 | |||
| 799 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
| 800 | |||
| 801 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == | ||
| 802 | |||
| 803 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
| 804 | |||
| 805 | // // | ||
| 806 | |||
| 807 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == | ||
| 808 | |||
| 809 | Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza. | ||
| 810 | |||
| 811 | // // | ||
| 812 | |||
| 813 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = | ||
| 814 | |||
| 815 | |||
| 816 | Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implemntovaním projektu do prostredia DEUS. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu. | ||
| 817 | |||
| 818 | Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp: | ||
| 819 | |||
| 820 | |||
| 821 | * Analýza a dizajn, | ||
| 822 | * Implementácia a testovanie, | ||
| 823 | * Nasadenie | ||
| 824 | |||
| 825 | |||
| 826 | (% class="wrapped" %) | ||
| 827 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 828 | **Etapa** | ||
| 829 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 830 | **Požadované výstupy** | ||
| 831 | ))) | ||
| 832 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 833 | **Analýza a dizajn** | ||
| 834 | )))|((( | ||
| 835 | **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti** | ||
| 836 | |||
| 837 | - Zoznam požiadaviek | ||
| 838 | |||
| 839 | - Akceptačné kritériá | ||
| 840 | |||
| 841 | - Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu) | ||
| 842 | |||
| 843 | - Biznis architektúra | ||
| 844 | |||
| 845 | - Aplikačná architektúra | ||
| 846 | |||
| 847 | - Technologická architektúra – časť systémová architektúra | ||
| 848 | |||
| 849 | - Bezpečnostná architektúra | ||
| 850 | |||
| 851 | - Stratégia testovania | ||
| 852 | |||
| 853 | - Plán testovania | ||
| 854 | |||
| 855 | - Testovacie scenáre a prípady | ||
| 856 | |||
| 857 | **Detailná funkčná špecifikácia riešenia** | ||
| 858 | |||
| 859 | - vypracovanie registratúrneho poriadku | ||
| 860 | |||
| 861 | - detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek, | ||
| 862 | |||
| 863 | - Blokové a dátové modely finálneho produktu | ||
| 864 | |||
| 865 | **Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne** | ||
| 866 | |||
| 867 | - technická architektúra – časť fyzická architektúra | ||
| 868 | |||
| 869 | - špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv) | ||
| 870 | |||
| 871 | - špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností | ||
| 872 | |||
| 873 | - špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek | ||
| 874 | |||
| 875 | - Plán testovania | ||
| 876 | |||
| 877 | - Testovacie scenáre a prípady | ||
| 878 | |||
| 879 | - Plán Implementácie | ||
| 880 | ))) | ||
| 881 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 882 | **Implementácia a testovanie** | ||
| 883 | )))|((( | ||
| 884 | **Implementácia:** | ||
| 885 | |||
| 886 | **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:** | ||
| 887 | |||
| 888 | - Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
| 889 | |||
| 890 | - Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
| 891 | |||
| 892 | - Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely | ||
| 893 | |||
| 894 | - Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne | ||
| 895 | |||
| 896 | - Implementácia procesov | ||
| 897 | |||
| 898 | **Testovanie:** | ||
| 899 | |||
| 900 | **Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:** | ||
| 901 | |||
| 902 | - Funkčné testy | ||
| 903 | |||
| 904 | - Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]]) | ||
| 905 | |||
| 906 | - Záťažové testy | ||
| 907 | |||
| 908 | - Systémové integračné testy | ||
| 909 | |||
| 910 | - Testy použiteľnosti | ||
| 911 | |||
| 912 | - Používateľské akceptačné testovanie | ||
| 913 | ))) | ||
| 914 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 915 | **Nasadenie** | ||
| 916 | )))|((( | ||
| 917 | **Nasadenie do produkcie:** | ||
| 918 | |||
| 919 | - Príprava produkčného prostredia | ||
| 920 | |||
| 921 | - Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia) | ||
| 922 | |||
| 923 | - Inštalácia riešenia do produkčného prostredia | ||
| 924 | |||
| 925 | - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom | ||
| 926 | ))) | ||
| 927 | |||
| 928 | |||
| 929 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = | ||
| 930 | |||
| 931 | |||
| 932 | |||
| 933 | **Biznis architektúra** | ||
| 934 | |||
| 935 | **~ ** | ||
| 936 | |||
| 937 | Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä: | ||
| 938 | |||
| 939 | |||
| 940 | * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania, | ||
| 941 | * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku, | ||
| 942 | * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu, | ||
| 943 | * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci, | ||
| 944 | * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon, | ||
| 945 | * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce, | ||
| 946 | * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu, | ||
| 947 | * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport, | ||
| 948 | * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská, | ||
| 949 | * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce, | ||
| 950 | * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci, | ||
| 951 | * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce, | ||
| 952 | * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia, | ||
| 953 | * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce, | ||
| 954 | * zabezpečuje verejný poriadok v obci, | ||
| 955 | * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt, | ||
| 956 | * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu, | ||
| 957 | * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách, | ||
| 958 | * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny. | ||
| 959 | |||
| 960 | |||
| 961 | IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál. | ||
| 962 | |||
| 963 | |||
| 964 | |||
| 965 | **Schéma biznis architektúry je nasledovná** | ||
| 966 | |||
| 967 | [[image:attach:1.png||style="vertical-align:center" width="676"]] | ||
| 968 | |||
| 969 | |||
| 970 | Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom. | ||
| 971 | |||
| 972 | |||
| 973 | |||
| 974 | **Aplikačná architektúra** | ||
| 975 | |||
| 976 | Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy. | ||
| 977 | |||
| 978 | |||
| 979 | Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office. | ||
| 980 | |||
| 981 | |||
| 982 | Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme. | ||
| 983 | |||
| 984 | |||
| 985 | Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu. | ||
| 986 | |||
| 987 | |||
| 988 | Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb. | ||
| 989 | |||
| 990 | |||
| 991 | Schéma aplikačná architektúra: | ||
| 992 | |||
| 993 | [[image:attach:2.png||style="vertical-align:center" width="703"]] | ||
| 994 | |||
| 995 | |||
| 996 | |||
| 997 | **Technologická architektúra** | ||
| 998 | |||
| 999 | |||
| 1000 | Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet. | ||
| 1001 | |||
| 1002 | |||
| 1003 | **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:** | ||
| 1004 | |||
| 1005 | |||
| 1006 | **[[image:attach:3.png||style="vertical-align:center" width="761"]]** | ||
| 1007 | |||
| 1008 | Obrázok: Náhľad architektúry budúceho riešenia v notácii ArchiMate | ||
| 1009 | |||
| 1010 | |||
| 1011 | Dotknuté IS: | ||
| 1012 | |||
| 1013 | ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami | ||
| 1014 | |||
| 1015 | RFO – aktualizácia FO v Evidencii osôb | ||
| 1016 | |||
| 1017 | RA – aktualizácia adries osôb v evidencii | ||
| 1018 | |||
| 1019 | KN – aktualizácia katastrálnych objektov pre dané katastrálne územia miestne príslušných obcí, aktualizácia listov vlastníctva a na nich evidovaných účastníkov právnych vzťahov | ||
| 1020 | |||
| 1021 | Interný modul Dane a poplatky, Evidencie, Platby | ||
| 1022 | |||
| 1023 | Interný modul EvOS DCOM – Evidencia osôb | ||
| 1024 | |||
| 1025 | Interný modul DCOM ePodateľňa – modul pre spracovanie elektronickej komunikácie prostredníctvom ÚPVS, modul pre vytváranie listinných rovnopisov pri neelektronickom doručovaní | ||
| 1026 | |||
| 1027 | Interný modul Registratúra ISO - IS pre registratúru – viacej IS integrovaných cez samostatné špecializované rozhranie na | ||
| 1028 | |||
| 1029 | Interný modul DCOM IAM – riadenie identít a prístupových práv | ||
| 1030 | |||
| 1031 | CAMP | ||
| 1032 | |||
| 1033 | KAV | ||
| 1034 | |||
| 1035 | Centrálny notifikačný modul ÚPVS | ||
| 1036 | |||
| 1037 | // // | ||
| 1038 | |||
| 1039 | // // | ||
| 1040 | |||
| 1041 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1 Prehľad e-Government komponentov == | ||
| 1042 | |||
| 1043 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1 Prehľad koncových služieb – budúci stav: === | ||
| 1044 | |||
| 1045 | Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn. | ||
| 1046 | |||
| 1047 | |||
| 1048 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === | ||
| 1049 | |||
| 1050 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1051 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1052 | **Kód ISVS **//(z MetaIS)// | ||
| 1053 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1054 | **Názov ISVS** | ||
| 1055 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1056 | **Modul ISVS** | ||
| 1057 | |||
| 1058 | //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// | ||
| 1059 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1060 | **Stav IS VS** | ||
| 1061 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1062 | **Typ IS VS** | ||
| 1063 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1064 | **Kód nadradeného ISVS** | ||
| 1065 | |||
| 1066 | //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// | ||
| 1067 | ))) | ||
| 1068 | |((( | ||
| 1069 | (DCOM) isvs_6391 | ||
| 1070 | )))|((( | ||
| 1071 | Dátové centrum obcí a miest | ||
| 1072 | )))|((( | ||
| 1073 | ☐ | ||
| 1074 | )))|((( | ||
| 1075 | Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať | ||
| 1076 | )))|((( | ||
| 1077 | Agendový | ||
| 1078 | )))|((( | ||
| 1079 | - | ||
| 1080 | ))) | ||
| 1081 | |||
| 1082 | |||
| 1083 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === | ||
| 1084 | |||
| 1085 | Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn. | ||
| 1086 | |||
| 1087 | |||
| 1088 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1089 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1090 | AS | ||
| 1091 | |||
| 1092 | //(z MetaIS)// | ||
| 1093 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1094 | Názov AS | ||
| 1095 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1096 | ISVS/modul ISVS | ||
| 1097 | |||
| 1098 | //(kód z MetaIS)// | ||
| 1099 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1100 | Aplikačná služba realizuje KS | ||
| 1101 | |||
| 1102 | //(kód KS z MetaIS)// | ||
| 1103 | ))) | ||
| 1104 | |((( | ||
| 1105 | as_62526 | ||
| 1106 | )))|((( | ||
| 1107 | Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM | ||
| 1108 | )))|((( | ||
| 1109 | isvs_6391 | ||
| 1110 | )))|((( | ||
| 1111 | |||
| 1112 | ))) | ||
| 1113 | |((( | ||
| 1114 | as_53069 | ||
| 1115 | )))|((( | ||
| 1116 | Odoslanie elektronického formulára adresátovi | ||
| 1117 | )))|((( | ||
| 1118 | isvs_6391 | ||
| 1119 | )))|((( | ||
| 1120 | **Názov:** Vyhradzovanie parkovacieho miesta za poplatok | ||
| 1121 | |||
| 1122 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_389 | ||
| 1123 | |||
| 1124 | **Názov:** Registrovanie psa | ||
| 1125 | |||
| 1126 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_322 | ||
| 1127 | |||
| 1128 | **Názov:** Vydávanie parkovacej karty | ||
| 1129 | |||
| 1130 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_384 | ||
| 1131 | |||
| 1132 | **Názov:** Vydávanie rybárskeho lístku | ||
| 1133 | |||
| 1134 | **Kód MetaIS:** sluzba_egov_385 | ||
| 1135 | |||
| 1136 | **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za psa | ||
| 1137 | ))) | ||
| 1138 | |||
| 1139 | |||
| 1140 | === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === | ||
| 1141 | |||
| 1142 | |||
| 1143 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1144 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1145 | Kód ISVS | ||
| 1146 | |||
| 1147 | //(z MetaIS)// | ||
| 1148 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1149 | Názov ISVS | ||
| 1150 | |||
| 1151 | |||
| 1152 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1153 | Kód integrovaného ISVS | ||
| 1154 | |||
| 1155 | //(z MetaIS)// | ||
| 1156 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1157 | Názov integrovaného ISVS | ||
| 1158 | ))) | ||
| 1159 | |((( | ||
| 1160 | isvs_11629 | ||
| 1161 | )))|((( | ||
| 1162 | eDizajner formulárov | ||
| 1163 | )))|((( | ||
| 1164 | (DCOM) isvs_6391 | ||
| 1165 | )))|((( | ||
| 1166 | Dátové centrum obcí a miest | ||
| 1167 | ))) | ||
| 1168 | |((( | ||
| 1169 | N/A | ||
| 1170 | )))|((( | ||
| 1171 | Notifikačný modul (v rámci projektu 2387) | ||
| 1172 | )))|((( | ||
| 1173 | (DCOM) isvs_6391 | ||
| 1174 | )))|((( | ||
| 1175 | Dátové centrum obcí a miest | ||
| 1176 | ))) | ||
| 1177 | |((( | ||
| 1178 | isvs_9655 | ||
| 1179 | )))|((( | ||
| 1180 | Konsolidovaná analytická vrstva | ||
| 1181 | )))|((( | ||
| 1182 | (DCOM) isvs_6391 | ||
| 1183 | )))|((( | ||
| 1184 | Dátové centrum obcí a miest | ||
| 1185 | ))) | ||
| 1186 | |((( | ||
| 1187 | isvs_5836 | ||
| 1188 | )))|((( | ||
| 1189 | Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy | ||
| 1190 | )))|((( | ||
| 1191 | (DCOM) isvs_6391 | ||
| 1192 | )))|((( | ||
| 1193 | Dátové centrum obcí a miest | ||
| 1194 | ))) | ||
| 1195 | |((( | ||
| 1196 | isvs_9513 | ||
| 1197 | )))|((( | ||
| 1198 | API manažment platforma (v rámci projektu 514) | ||
| 1199 | )))|((( | ||
| 1200 | (DCOM) isvs_6391 | ||
| 1201 | )))|((( | ||
| 1202 | Dátové centrum obcí a miest | ||
| 1203 | ))) | ||
| 1204 | |((( | ||
| 1205 | isvs_191 | ||
| 1206 | )))|((( | ||
| 1207 | RFO | ||
| 1208 | )))|((( | ||
| 1209 | (DCOM) isvs_6391 | ||
| 1210 | )))|((( | ||
| 1211 | Dátové centrum obcí a miest | ||
| 1212 | ))) | ||
| 1213 | |||
| 1214 | |||
| 1215 | V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS. | ||
| 1216 | |||
| 1217 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6. LEGISLATÍVA = | ||
| 1218 | |||
| 1219 | |||
| 1220 | Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä: | ||
| 1221 | |||
| 1222 | |||
| 1223 | * ((( | ||
| 1224 | V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti):* Zákon č. 95/2019 o informačných technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov. | ||
| 1225 | |||
| 1226 | * Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov. | ||
| 1227 | * Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách. | ||
| 1228 | * Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov. | ||
| 1229 | * Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení. | ||
| 1230 | * Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov | ||
| 1231 | * Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy. | ||
| 1232 | |||
| 1233 | |||
| 1234 | V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS: | ||
| 1235 | |||
| 1236 | * Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach . | ||
| 1237 | * Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente). | ||
| 1238 | ** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS. | ||
| 1239 | ** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb. | ||
| 1240 | |||
| 1241 | |||
| 1242 | V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu: | ||
| 1243 | |||
| 1244 | * Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže | ||
| 1245 | ))) | ||
| 1246 | |||
| 1247 | |||
| 1248 | |||
| 1249 | |||
| 1250 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = | ||
| 1251 | |||
| 1252 | |||
| 1253 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1254 | |(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1255 | **Názov biznis požiadavky | ||
| 1256 | (z Implementačného plánu pre ŽS)** | ||
| 1257 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" rowspan="2" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1258 | **Termín dodania** | ||
| 1259 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1260 | **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)** | ||
| 1261 | ))) | ||
| 1262 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1263 | **Suma EUR s DPH** | ||
| 1264 | ))) | ||
| 1265 | |((( | ||
| 1266 | Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM z MV SR. | ||
| 1267 | )))|((( | ||
| 1268 | 4Q 2025 | ||
| 1269 | )))|((( | ||
| 1270 | 24 948,00 € | ||
| 1271 | ))) | ||
| 1272 | |((( | ||
| 1273 | Prehľad povinností voči obci pri presťahovaní | ||
| 1274 | )))|((( | ||
| 1275 | 4Q 2025 | ||
| 1276 | )))|((( | ||
| 1277 | 11 088,00 € | ||
| 1278 | ))) | ||
| 1279 | |((( | ||
| 1280 | Vytvorenie elektronických formulárov pre zaslanie správy z obce pre občana | ||
| 1281 | )))|((( | ||
| 1282 | 4Q 2025 | ||
| 1283 | )))|((( | ||
| 1284 | 13 860,00 € | ||
| 1285 | ))) | ||
| 1286 | |((( | ||
| 1287 | Automatizované spracovanie elektronického podania | ||
| 1288 | )))|((( | ||
| 1289 | 4Q 2025 | ||
| 1290 | )))|((( | ||
| 1291 | 11 088,00 € | ||
| 1292 | ))) | ||
| 1293 | |((( | ||
| 1294 | Vytvorenie sekcie pre volebné zoznamy. | ||
| 1295 | )))|((( | ||
| 1296 | 4Q 2025 | ||
| 1297 | )))|((( | ||
| 1298 | 13 860,00 € | ||
| 1299 | ))) | ||
| 1300 | |((( | ||
| 1301 | Prijatie a spracovanie synchronizačnej dávky FO s TP ale aj predchádzajúcim trvalým pobytom na obci. | ||
| 1302 | )))|((( | ||
| 1303 | 4Q 2025 | ||
| 1304 | )))|((( | ||
| 1305 | 11 088,00 € | ||
| 1306 | ))) | ||
| 1307 | |((( | ||
| 1308 | Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM - **tolerovaný **pobyt | ||
| 1309 | )))|((( | ||
| 1310 | 4Q 2025 | ||
| 1311 | )))|((( | ||
| 1312 | 11 088,00 € | ||
| 1313 | ))) | ||
| 1314 | |((( | ||
| 1315 | Aktualizácia a doplnenie elektronických formulárov pre občanov | ||
| 1316 | )))|((( | ||
| 1317 | 4Q 2025 | ||
| 1318 | )))|((( | ||
| 1319 | 11 088,00 € | ||
| 1320 | ))) | ||
| 1321 | |((( | ||
| 1322 | Sprístupnenie informácií o stave podaných formulárov na obec | ||
| 1323 | )))|((( | ||
| 1324 | 4Q 2025 | ||
| 1325 | )))|((( | ||
| 1326 | 13 860,00 € | ||
| 1327 | ))) | ||
| 1328 | |((( | ||
| 1329 | Sprístupnenie informácií ohľadom predpokladaných povinností | ||
| 1330 | )))|((( | ||
| 1331 | 4Q 2025 | ||
| 1332 | )))|((( | ||
| 1333 | 11 088,00 € | ||
| 1334 | ))) | ||
| 1335 | |((( | ||
| 1336 | Poskytnutie prepojení (linkov) pre potreby dostupnosti dostatočných návodov pre občana. | ||
| 1337 | )))|((( | ||
| 1338 | 4Q 2025 | ||
| 1339 | )))|((( | ||
| 1340 | 8 316,00 € | ||
| 1341 | ))) | ||
| 1342 | |((( | ||
| 1343 | Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb. | ||
| 1344 | )))|((( | ||
| 1345 | 4Q 2025 | ||
| 1346 | )))|((( | ||
| 1347 | 627 000,00 € | ||
| 1348 | ))) | ||
| 1349 | |((( | ||
| 1350 | Autorizácia uznanými spôsobmi | ||
| 1351 | )))|((( | ||
| 1352 | 4Q 2025 | ||
| 1353 | )))|((( | ||
| 1354 | 0,00 € | ||
| 1355 | ))) | ||
| 1356 | |((( | ||
| 1357 | Monitoring životnej situácie | ||
| 1358 | )))|((( | ||
| 1359 | 1Q 2026 | ||
| 1360 | )))|((( | ||
| 1361 | 11 088,00 € | ||
| 1362 | ))) | ||
| 1363 | |||
| 1364 | |||
| 1365 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == | ||
| 1366 | |||
| 1367 | |||
| 1368 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1369 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1370 | Náklady | ||
| 1371 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1372 | Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie | ||
| 1373 | ))) | ||
| 1374 | |((( | ||
| 1375 | **Všeobecný materiál** | ||
| 1376 | )))|((( | ||
| 1377 | |||
| 1378 | ))) | ||
| 1379 | |((( | ||
| 1380 | **IT - CAPEX** | ||
| 1381 | )))|((( | ||
| 1382 | |||
| 1383 | ))) | ||
| 1384 | |((( | ||
| 1385 | Aplikácie | ||
| 1386 | )))|((( | ||
| 1387 | //779 460,00 €// | ||
| 1388 | ))) | ||
| 1389 | |((( | ||
| 1390 | SW | ||
| 1391 | )))|((( | ||
| 1392 | //-// | ||
| 1393 | ))) | ||
| 1394 | |((( | ||
| 1395 | HW | ||
| 1396 | )))|((( | ||
| 1397 | //-// | ||
| 1398 | ))) | ||
| 1399 | |((( | ||
| 1400 | **IT - OPEX- prevádzka** | ||
| 1401 | )))|((( | ||
| 1402 | |||
| 1403 | ))) | ||
| 1404 | |((( | ||
| 1405 | Aplikácie | ||
| 1406 | )))|((( | ||
| 1407 | //-// | ||
| 1408 | ))) | ||
| 1409 | |((( | ||
| 1410 | SW | ||
| 1411 | )))|((( | ||
| 1412 | //-// | ||
| 1413 | ))) | ||
| 1414 | |((( | ||
| 1415 | HW | ||
| 1416 | )))|((( | ||
| 1417 | //-// | ||
| 1418 | ))) | ||
| 1419 | |((( | ||
| 1420 | **Prínosy** | ||
| 1421 | )))|((( | ||
| 1422 | |||
| 1423 | ))) | ||
| 1424 | |((( | ||
| 1425 | **Finančné prínosy** | ||
| 1426 | )))|((( | ||
| 1427 | |||
| 1428 | ))) | ||
| 1429 | |((( | ||
| 1430 | Administratívne poplatky | ||
| 1431 | )))|((( | ||
| 1432 | //-// | ||
| 1433 | ))) | ||
| 1434 | |((( | ||
| 1435 | Ostatné daňové a nedaňové príjmy | ||
| 1436 | )))|((( | ||
| 1437 | //-// | ||
| 1438 | ))) | ||
| 1439 | |((( | ||
| 1440 | **Ekonomické prínosy** | ||
| 1441 | )))|((( | ||
| 1442 | |||
| 1443 | ))) | ||
| 1444 | |((( | ||
| 1445 | Občania (€) | ||
| 1446 | )))|((( | ||
| 1447 | //-// | ||
| 1448 | ))) | ||
| 1449 | |((( | ||
| 1450 | Úradníci (€) | ||
| 1451 | )))|((( | ||
| 1452 | //-// | ||
| 1453 | ))) | ||
| 1454 | |((( | ||
| 1455 | Úradníci (FTE) | ||
| 1456 | )))|((( | ||
| 1457 | //-// | ||
| 1458 | ))) | ||
| 1459 | |((( | ||
| 1460 | **Kvalitatívne prínosy** | ||
| 1461 | )))|((( | ||
| 1462 | |||
| 1463 | ))) | ||
| 1464 | |((( | ||
| 1465 | |||
| 1466 | )))|((( | ||
| 1467 | //-// | ||
| 1468 | ))) | ||
| 1469 | |||
| 1470 | |||
| 1471 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = | ||
| 1472 | |||
| 1473 | |||
| 1474 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1475 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1476 | **ID** | ||
| 1477 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1478 | **FÁZA/AKTIVITA** | ||
| 1479 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1480 | **ZAČIATOK** | ||
| 1481 | |||
| 1482 | **(odhad termínu)** | ||
| 1483 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1484 | **KONIEC** | ||
| 1485 | |||
| 1486 | **(odhad termínu)** | ||
| 1487 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1488 | **POZNÁMKA** | ||
| 1489 | ))) | ||
| 1490 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1491 | **1.** | ||
| 1492 | )))|((( | ||
| 1493 | Prípravná a iniciačná fáza | ||
| 1494 | )))|((( | ||
| 1495 | 05/2022 | ||
| 1496 | )))|((( | ||
| 1497 | 04/2024 | ||
| 1498 | )))|((( | ||
| 1499 | Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru. | ||
| 1500 | |||
| 1501 | |||
| 1502 | |||
| 1503 | ))) | ||
| 1504 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1505 | **2.** | ||
| 1506 | )))|((( | ||
| 1507 | Realizačná fáza | ||
| 1508 | )))|((( | ||
| 1509 | 05/2024 | ||
| 1510 | )))|((( | ||
| 1511 | 12/2025 | ||
| 1512 | )))|((( | ||
| 1513 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
| 1514 | ))) | ||
| 1515 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1516 | **2a** | ||
| 1517 | )))|((( | ||
| 1518 | Analýza a Dizajn | ||
| 1519 | )))|((( | ||
| 1520 | 05/2024 | ||
| 1521 | )))|((( | ||
| 1522 | 12/2024 | ||
| 1523 | )))|((( | ||
| 1524 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
| 1525 | ))) | ||
| 1526 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1527 | **2b** | ||
| 1528 | )))|((( | ||
| 1529 | Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb | ||
| 1530 | )))|((( | ||
| 1531 | 05/2024 | ||
| 1532 | )))|((( | ||
| 1533 | 12/2025 | ||
| 1534 | )))|((( | ||
| 1535 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
| 1536 | ))) | ||
| 1537 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1538 | **2c** | ||
| 1539 | )))|((( | ||
| 1540 | Implementácia a testovanie | ||
| 1541 | )))|((( | ||
| 1542 | 01/2025 | ||
| 1543 | )))|((( | ||
| 1544 | 06/2025 | ||
| 1545 | )))|((( | ||
| 1546 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
| 1547 | ))) | ||
| 1548 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1549 | **2d** | ||
| 1550 | )))|((( | ||
| 1551 | Nasadenie a PIP | ||
| 1552 | )))|((( | ||
| 1553 | 7/2025 | ||
| 1554 | )))|((( | ||
| 1555 | 03/2026 | ||
| 1556 | )))|((( | ||
| 1557 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
| 1558 | ))) | ||
| 1559 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1560 | **3.** | ||
| 1561 | )))|((( | ||
| 1562 | Dokončovacia fáza | ||
| 1563 | )))|((( | ||
| 1564 | 04/2026 | ||
| 1565 | )))|((( | ||
| 1566 | 06/2026 | ||
| 1567 | )))|((( | ||
| 1568 | vlastné kapacity DEUS a dodávateľ | ||
| 1569 | ))) | ||
| 1570 | |||
| 1571 | |||
| 1572 | Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall. | ||
| 1573 | |||
| 1574 | [[image:attach:4.png||width="651"]] | ||
| 1575 | |||
| 1576 | // // | ||
| 1577 | |||
| 1578 | |||
| 1579 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = | ||
| 1580 | |||
| 1581 | |||
| 1582 | Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu. | ||
| 1583 | |||
| 1584 | |||
| 1585 | Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí: | ||
| 1586 | |||
| 1587 | * predseda RV | ||
| 1588 | * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV) | ||
| 1589 | * zástupca kľúčových používateľov | ||
| 1590 | * manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti | ||
| 1591 | * Projektový manažér | ||
| 1592 | * zástupca dodávateľa | ||
| 1593 | |||
| 1594 | |||
| 1595 | __Zloženie riadiaceho výboru:__ | ||
| 1596 | |||
| 1597 | |||
| 1598 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1599 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1600 | **ID** | ||
| 1601 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1602 | **MENO A PRIEZVISKO** | ||
| 1603 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1604 | **POZÍCIA** | ||
| 1605 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1606 | **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR** | ||
| 1607 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1608 | **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA** | ||
| 1609 | ))) | ||
| 1610 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1611 | 1. | ||
| 1612 | )))|((( | ||
| 1613 | Ing. Katarína Lešková | ||
| 1614 | )))|((( | ||
| 1615 | výkonná riaditeľka | ||
| 1616 | )))|((( | ||
| 1617 | DEUS | ||
| 1618 | )))|((( | ||
| 1619 | Predseda RV (HP) | ||
| 1620 | ))) | ||
| 1621 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1622 | 2. | ||
| 1623 | )))|((( | ||
| 1624 | Ing. Peter Uhrík | ||
| 1625 | )))|((( | ||
| 1626 | manažér oddelenia IT | ||
| 1627 | )))|((( | ||
| 1628 | DEUS | ||
| 1629 | )))|((( | ||
| 1630 | Zástupca predsedu RV (HP) - zástupca vlastníkov procesov | ||
| 1631 | ))) | ||
| 1632 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1633 | 3. | ||
| 1634 | )))|((( | ||
| 1635 | Mgr. Štefan Omasta | ||
| 1636 | )))|((( | ||
| 1637 | Finančný manažér | ||
| 1638 | )))|((( | ||
| 1639 | DEUS | ||
| 1640 | )))|((( | ||
| 1641 | Zástupca vlastníkov procesov (HP) | ||
| 1642 | ))) | ||
| 1643 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1644 | 4. | ||
| 1645 | )))|((( | ||
| 1646 | Mgr. Jana Červinková | ||
| 1647 | )))|((( | ||
| 1648 | Manažérka obchodu | ||
| 1649 | )))|((( | ||
| 1650 | DEUS | ||
| 1651 | )))|((( | ||
| 1652 | Zástupca kľúčových používateľov (HP) | ||
| 1653 | ))) | ||
| 1654 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1655 | 5. | ||
| 1656 | )))|((( | ||
| 1657 | Zuzana Rohožková | ||
| 1658 | )))|((( | ||
| 1659 | Projektový manažér | ||
| 1660 | )))|((( | ||
| 1661 | DEUS | ||
| 1662 | )))|((( | ||
| 1663 | Člen bez HP | ||
| 1664 | ))) | ||
| 1665 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1666 | 6. | ||
| 1667 | )))|((( | ||
| 1668 | Ing. František Baranec | ||
| 1669 | )))|((( | ||
| 1670 | Zástupca dodávateľa | ||
| 1671 | )))|((( | ||
| 1672 | Interway | ||
| 1673 | )))|((( | ||
| 1674 | Zástupca dodávateľa | ||
| 1675 | ))) | ||
| 1676 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1677 | 7. | ||
| 1678 | )))|((( | ||
| 1679 | Ing. Ľuboš Petrík | ||
| 1680 | )))|((( | ||
| 1681 | Zástupca dodávateľa | ||
| 1682 | )))|((( | ||
| 1683 | GOLDMANN SYSTEMS | ||
| 1684 | )))|((( | ||
| 1685 | Zástupca dodávateľa | ||
| 1686 | ))) | ||
| 1687 | |||
| 1688 | // // | ||
| 1689 | |||
| 1690 | // // | ||
| 1691 | |||
| 1692 | |||
| 1693 | __Zloženie členov projektového tímu DEUS:__ | ||
| 1694 | |||
| 1695 | * IT projektový manažér, | ||
| 1696 | * IT analytik, | ||
| 1697 | * Školiteľ, | ||
| 1698 | * Finančný manažér | ||
| 1699 | |||
| 1700 | |||
| 1701 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1702 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1703 | **ID** | ||
| 1704 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1705 | **MENO A PRIEZVISKO** | ||
| 1706 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1707 | **POZÍCIA** | ||
| 1708 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1709 | **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR** | ||
| 1710 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1711 | **PROJEKTOVÁ ROLA** | ||
| 1712 | ))) | ||
| 1713 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1714 | 1. | ||
| 1715 | )))|((( | ||
| 1716 | TBD | ||
| 1717 | )))|((( | ||
| 1718 | IT projektový manažér, | ||
| 1719 | )))|((( | ||
| 1720 | DEUS | ||
| 1721 | )))|((( | ||
| 1722 | IT projektový manažér, | ||
| 1723 | ))) | ||
| 1724 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1725 | 2. | ||
| 1726 | )))|((( | ||
| 1727 | TBD | ||
| 1728 | )))|((( | ||
| 1729 | Školiteľ | ||
| 1730 | )))|((( | ||
| 1731 | DEUS | ||
| 1732 | )))|((( | ||
| 1733 | Školiteľ, | ||
| 1734 | ))) | ||
| 1735 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1736 | 3. | ||
| 1737 | )))|((( | ||
| 1738 | TBD | ||
| 1739 | )))|((( | ||
| 1740 | IT analytik, | ||
| 1741 | )))|((( | ||
| 1742 | DEUS | ||
| 1743 | )))|((( | ||
| 1744 | IT analytik, | ||
| 1745 | ))) | ||
| 1746 | |(% class="highlight-#f4f5f7" style="background-color:#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" %)((( | ||
| 1747 | 4. | ||
| 1748 | )))|((( | ||
| 1749 | TBD | ||
| 1750 | )))|((( | ||
| 1751 | Finančný manažér | ||
| 1752 | )))|((( | ||
| 1753 | DEUS | ||
| 1754 | )))|((( | ||
| 1755 | Finančný manažér, | ||
| 1756 | ))) | ||
| 1757 | |||
| 1758 | |||
| 1759 | |||
| 1760 | |||
| 1761 | |||
| 1762 | == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == | ||
| 1763 | |||
| 1764 | |||
| 1765 | RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu. | ||
| 1766 | |||
| 1767 | Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV. | ||
| 1768 | |||
| 1769 | Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR. | ||
| 1770 | |||
| 1771 | |||
| 1772 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1773 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1774 | **Projektová rola:** | ||
| 1775 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1776 | **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR** | ||
| 1777 | ))) | ||
| 1778 | |((( | ||
| 1779 | Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií: | ||
| 1780 | )))|((( | ||
| 1781 | - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď., | ||
| 1782 | |||
| 1783 | - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu aefektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných), | ||
| 1784 | |||
| 1785 | - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov, | ||
| 1786 | |||
| 1787 | - integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu, | ||
| 1788 | |||
| 1789 | - prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase a v rámci rozpočtu, | ||
| 1790 | |||
| 1791 | - zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte, | ||
| 1792 | |||
| 1793 | - informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie, | ||
| 1794 | |||
| 1795 | - riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov, | ||
| 1796 | |||
| 1797 | - zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii, | ||
| 1798 | |||
| 1799 | - aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov, | ||
| 1800 | |||
| 1801 | - zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom, | ||
| 1802 | |||
| 1803 | - zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr, | ||
| 1804 | |||
| 1805 | - predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV, | ||
| 1806 | |||
| 1807 | - zodpovedá za koordináciu zabezpečenie podkladov pre oddelenie komunikačné pre potreby medializácie projektu, | ||
| 1808 | |||
| 1809 | - zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru, | ||
| 1810 | |||
| 1811 | - zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov, | ||
| 1812 | |||
| 1813 | - pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV, | ||
| 1814 | |||
| 1815 | - navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia, | ||
| 1816 | |||
| 1817 | - zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu, | ||
| 1818 | |||
| 1819 | - zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV, | ||
| 1820 | |||
| 1821 | - zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby, | ||
| 1822 | |||
| 1823 | - zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií, | ||
| 1824 | |||
| 1825 | - navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností, | ||
| 1826 | |||
| 1827 | - organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu, | ||
| 1828 | |||
| 1829 | - hodnotí členov projektového tímu, | ||
| 1830 | |||
| 1831 | - udeľuje pokyny na výkon činností projektovej kancelárie, | ||
| 1832 | |||
| 1833 | - podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť, | ||
| 1834 | |||
| 1835 | - plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená – viď činnosť projektovej role „Tímový manažér“, | ||
| 1836 | |||
| 1837 | - monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV, | ||
| 1838 | |||
| 1839 | - zabezpečuje evidenciu v informačných systémoch pre štandardizované procesy programové a projektového riadenia, napr. IT monitorovací systém pre európske štrukturálne a investičné fondy, | ||
| 1840 | |||
| 1841 | - zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu, | ||
| 1842 | |||
| 1843 | - zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS, | ||
| 1844 | |||
| 1845 | - počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti: | ||
| 1846 | |||
| 1847 | ~1. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu, | ||
| 1848 | |||
| 1849 | 2. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov, | ||
| 1850 | |||
| 1851 | 3. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu, | ||
| 1852 | |||
| 1853 | - zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov, | ||
| 1854 | |||
| 1855 | - zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie DEUS, správu a archiváciu projektovej dokumentácie, | ||
| 1856 | |||
| 1857 | - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov. | ||
| 1858 | ))) | ||
| 1859 | |||
| 1860 | |||
| 1861 | |||
| 1862 | |||
| 1863 | |||
| 1864 | (% class="wrapped" %) | ||
| 1865 | |(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1866 | **Projektová rola:** | ||
| 1867 | )))|(% class="highlight-#b3d4ff" style="background-color:#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" %)((( | ||
| 1868 | **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU** | ||
| 1869 | ))) | ||
| 1870 | |((( | ||
| 1871 | Stručný popis: | ||
| 1872 | )))|((( | ||
| 1873 | - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť, | ||
| 1874 | |||
| 1875 | - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií, | ||
| 1876 | |||
| 1877 | - zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM, | ||
| 1878 | |||
| 1879 | - plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch, | ||
| 1880 | |||
| 1881 | - plní dohody zo stretnutí projektového tímu, | ||
| 1882 | |||
| 1883 | - odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM, | ||
| 1884 | |||
| 1885 | - predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM, | ||
| 1886 | |||
| 1887 | - spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa, | ||
| 1888 | |||
| 1889 | - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu. | ||
| 1890 | ))) | ||
| 1891 | |||
| 1892 | |||
| 1893 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY = | ||
| 1894 | |||
| 1895 | |||
| 1896 | = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY = | ||
| 1897 | |||
| 1898 | |||
| 1899 | **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]] | ||
| 1900 | |||
| 1901 | // // | ||
| 1902 | |||
| 1903 | |||
| 1904 | |||
| 1905 | [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente |