Wiki zdrojový kód pre projektovy_zamer

Version 6.2 by zuzana_rohozkova on 2024/11/19 17:55
Show last authors
1 **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
2
3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4
5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6
7 \\
8
9 (% class="wrapped" %)
10 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
11 (% title="" %)
12 Povinná osoba
13 )))|(((
14 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
15 )))
16 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
17 (% title="" %)
18 Názov projektu
19 )))|(((
20 Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)
21 )))
22 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
23 (% title="" %)
24 Zodpovedná osoba za projekt
25 )))|(((
26 Ing. Peter Uhrík
27 )))
28 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
29 (% title="" %)
30 Realizátor projektu
31 )))|(((
32 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
33 )))
34 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
35 (% title="" %)
36 Vlastník projektu
37 )))|(((
38 Ing. Katarína Vladár Lešková, výkonná riaditeľka
39 )))
40
41 \\
42
43 Schvaľovanie dokumentu
44
45 (% class="wrapped" %)
46 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
47 (% title="" %)
48 Položka
49 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
50 (% title="" %)
51 Meno a priezvisko
52 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
53 (% title="" %)
54 Organizácia
55 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
56 (% title="" %)
57 Pracovná pozícia
58 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
59 (% title="" %)
60 Dátum
61 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
62 (% title="" %)
63 Podpis
64
65 (% title="" %)
66 (alebo elektronický súhlas)
67 )))
68 |(((
69 Vypracoval
70 )))|(((
71 Ing. Zuzana Rohožková
72 )))|(((
73 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska (DEUS)
74 )))|(((
75 Projektový manažér
76 )))|(((
77 30.4.2024
78 )))|(((
79 \\
80 )))
81
82 **~ **
83
84 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1.    História DOKUMENTU =
85
86 (% class="wrapped" %)
87 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
88 (% title="" %)
89 Verzia
90 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
91 (% title="" %)
92 Dátum
93 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
94 (% title="" %)
95 Zmeny
96 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
97 (% title="" %)
98 Meno
99 )))
100 |(((
101 v_1
102 )))|(((
103 30.04.2024
104 )))|(((
105 Finálna verzia dokumentu
106 )))|(((
107 Ing. Zuzana Rohožková
108 )))
109
110 **~ **
111
112 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.    ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
113
114 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
115
116 \\
117
118 Dokument Projektový zámer obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,
119
120 \\
121
122 **~ **
123
124 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1        Použité skratky a pojmy ==
125
126 \\
127
128 (% class="wrapped" %)
129 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
130 (% title="" %)
131 **ID**
132 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
133 (% title="" %)
134 **SKRATKA**
135 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
136 (% title="" %)
137 **POPIS**
138 )))
139 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
140 (% title="" %)
141 1.
142 )))|(((
143 HW
144 )))|(((
145 Hardvér
146 )))
147 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
148 (% title="" %)
149 2.
150 )))|(((
151 IKT
152 )))|(((
153 Informačno-komunikačné technológie (organizácie)
154 )))
155 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
156 (% title="" %)
157 3.
158 )))|(((
159 IS
160 )))|(((
161 Informačný systém
162 )))
163 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
164 (% title="" %)
165 4.
166 )))|(((
167 IT ROLA
168 )))|(((
169 Rola, ktorá definuje prístup do IS alebo definuje využívanie IT zdrojov
170 )))
171 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
172 (% title="" %)
173 5.
174 )))|(((
175 SD
176 )))|(((
177 Service Desk
178 )))
179 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
180 (% title="" %)
181 6.
182 )))|(((
183 SLA
184 )))|(((
185 Service Level Agreement – zmluva o podpore prevádzky, údržbe a rozvoji IS
186 )))
187 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
188 (% title="" %)
189 7.
190 )))|(((
191 SW
192 )))|(((
193 Softvér
194 )))
195 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
196 (% title="" %)
197 8.
198 )))|(((
199 ÚGKK
200 )))|(((
201 Úrad geodézie, kartografie a katastra
202 )))
203 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
204 (% title="" %)
205 9.
206 )))|(((
207 OVM
208 )))|(((
209 Orgán verejnej moci
210 )))
211 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
212 (% title="" %)
213 10.
214 )))|(((
215 DPH
216 )))|(((
217 Daň z pridanej hodnoty
218 )))
219 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
220 (% title="" %)
221 11.
222 )))|(((
223 ŽS
224 )))|(((
225 Životná situácia
226 )))
227 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
228 (% title="" %)
229 12.
230 )))|(((
231 AD server
232 )))|(((
233 Active Directory (adresárová služba)
234 )))
235 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
236 (% title="" %)
237 13.
238 )))|(((
239 CRZ
240 )))|(((
241 Centrálny register zmlúv
242 )))
243 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
244 (% title="" %)
245 14.
246 )))|(((
247 DEUS
248 )))|(((
249 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
250 )))
251 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
252 (% title="" %)
253 15.
254 )))|(((
255 RV
256 )))|(((
257 Riadiaci výbor projektu
258 )))
259 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
260 (% title="" %)
261 16.
262 )))|(((
263 ED
264 )))|(((
265 Externí dodávatelia
266 )))
267 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
268 (% title="" %)
269 17.
270 )))|(((
271 SIEM
272 )))|(((
273 Security Information and Event Management
274 )))
275 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
276 (% title="" %)
277 18.
278 )))|(((
279 NBÚ
280 )))|(((
281 Národný bezpečnostný úrad
282 )))
283 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
284 (% title="" %)
285 19.
286 )))|(((
287 MIRRI
288 )))|(((
289 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
290 )))
291 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
292 (% title="" %)
293 20.
294 )))|(((
295 ÚHP
296 )))|(((
297 Ministerstvo financií Slovenskej republiky – Útvar hodnoty za peniaze
298 )))
299 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
300 (% title="" %)
301 21.
302 )))|(((
303 ISO
304 )))|(((
305 Informačný Systém Obce
306 )))
307
308 \\
309
310 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2        Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
311
312 \\
313
314 (% class="wrapped" %)
315 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
316 (% title="" %)
317 **ID**
318 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
319 (% title="" %)
320 **SKRATKA**
321 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
322 (% title="" %)
323 **POPIS**
324 )))
325 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
326 (% title="" %)
327 1.
328 )))|(((
329 UP
330 )))|(((
331 Užívateľská požiadavka
332 )))
333 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
334 (% title="" %)
335 2.
336 )))|(((
337 PS
338 )))|(((
339 Procesná požiadavka
340 )))
341 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
342 (% title="" %)
343 3.
344 )))|(((
345 RP
346 )))|(((
347 Požiadavka na reporting
348 )))
349 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
350 (% title="" %)
351 4.
352 )))|(((
353 IP
354 )))|(((
355 Integračná požiadavka
356 )))
357 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
358 (% title="" %)
359 5.
360 )))|(((
361 CP
362 )))|(((
363 Kapacitné požiadavky procesov
364 )))
365 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
366 (% title="" %)
367 6.
368 )))|(((
369 BP
370 )))|(((
371 Požiadavka na bezpečnosť
372 )))
373 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
374 (% title="" %)
375 7.
376 )))|(((
377 PP
378 )))|(((
379 Prevádzková požiadavka (Operations)
380 )))
381 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
382 (% title="" %)
383 8.
384 )))|(((
385 DP
386 )))|(((
387 Požiadavka na dokumentáciu
388 )))
389 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
390 (% title="" %)
391 9.
392 )))|(((
393 LP
394 )))|(((
395 Legislatívna požiadavka
396 )))
397 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
398 (% title="" %)
399 10.
400 )))|(((
401 OP
402 )))|(((
403 Ostatné požiadavky
404 )))
405
406 **// //**
407
408 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
409
410 \\
411
412 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1        Manažérske zhrnutie ==
413
414 \\
415
416 **Životnú situáciu Presťahovanie** možno považovať za prirodzené pokračovanie **životnej situácie Kúpa a vlastníctvo nehnuteľnosti. **Trvalý pobyt je dôležitý osobný údaj, ktorý sa používa na identifikáciu osoby v kombinácii s inými osobnými údajmi. Samotná zmena trvalého alebo prechodného pobytu je pomerne jednoduchá, ak má občan k dispozícii všetky potrebné doklady.
417
418 V súčasnosti stačí, aby sa občan, ktorý chce nahlásiť zmenu prechodného alebo trvalého pobytu a získať doklad o novom pobyte, prihlási na úrade v mieste svojho nového pobytu a predloží potrebné dokumenty. Nie vždy to tak bolo a takýto občan sa musel odhlásiť z predchádzajúceho miesta a prihlásiť sa v novom. Pri elektronickom hlásení sú možnosti obmedzené a hlásenie nie je možné vždy spracovať. Po úspešnom hlásení je potrebné o zmene informovať ďalšie zainteresované inštitúcie. Ide o administratívu, ktorá vyžaduje podanie viacerých žiadostí, v niektorých prípadoch aj osobnú návštevu niektorých pracovísk, najmä verejnej správy. O zmene pobytu musia byť informované aj iné inštitúcie (napr. finančné inštitúcie, poskytovatelia energií a pod.).
419
420 Zmena trvalého pobytu si vyžaduje od občana značnú investíciu času a energie, keďže okrem nahlásenia zmeny zainteresovaným stranám je potrebné meniť aj niektoré doklady. Rovnako ako pri zmene mena po uzavretí manželstva by bolo prospešné a vítané uplatnenie prístupu „jedenkrát a dosť“.
421
422 Životná situácia 6 začína momentom zmeny pobytu osoby. Táto zmena pobytu osoby sa po zaevidovaní zmeny pobytu prejaví v registri občanov a následne je synchronizovaná do registra fyzických osôb prevádzkovaného Ministerstvom vnútra. Od tohto momentu sú pre obce prostredníctvom integrácie dostupné .
423
424 \\
425
426 Pri presťahovaní môžu danej osobe vzniknúť v novom bydlisku vybrané nahlasovacie povinnosti a zároveň v predchádzajúcom bydlisku odhlasovacie povinnosti. Práve týmito možnými povinnosťami a ich čo možno najautomatizovanejším procesom sa zaoberá riešenie životnej situácie č.6 v prostredí informačného systému DCOM (IS DCOM).
427
428 \\
429
430 Hlavné oblasti možných povinností vzťahujúce sa na občana pri presťahovaní sú nasledujúce:
431
432 o   Podať daňové priznanie k dani z nehnuteľností (pokiaľ spolu s presťahovaním mu vznikne povinnosť platiť daň. Primárna povinnosť je na vlastníkovI)
433
434 o   Registrovať sa ako producent tuhého komunálneho odpadu (Pre obyvateľov bytových domov väčšinou túto zodpovednosť vybaví obyvateľ so správcom domu. Pri rodinných domoch táto povinnosť automatický vzniká)
435
436 o   Registrácia psa pokiaľ sa nachádza v domácnosti a následne priznať daň za psa
437
438 o   Registrácia zberných nádob na recyklovaný zber
439
440 \\
441
442 Jednotlivé produkty v IS DCOM, ktoré podporujú životnú situáciu 6 sa venujú automatizácii vyššie uvedených povinností a to na dvoch stranách:
443
444 o   Na strane občana: formou nových elektronických formulárov, ktoré budú v súlade s aktuálnym ID SK a budú optimalizované z pohľadu užívateľskej prívetivosti. Na základe integrácií so štátnymi registrami budú tieto formuláre obsahovať všetky dáta, ktoré o občanovi vieme získať tak, aby občan vyplnil naozaj iba tie položky, o ktorých nemáme vedomosť.
445
446 o   Na strane obce: formou automatizovaného vyťažovania dát z podaných elektronických formulárov občanmi a tiež predprípravou kvalitných formulárov obce, ktoré budú registrované v NASESe v príslušnom zozname registrovaných a overených formulárov.
447
448 \\
449
450 Aby bolo možné zrealizovať a zabezpečiť dlhodobú prevádzkovú udržateľnosť bodov uvedených vyššie je potrebné v rámci prác na príprave funkčnosti životnej situácie 6 prepracovať aj vybrané backend a frontend časti systému IS DCOM. Týmto aktivitám je venovaná samostatná business požiadavka: “ Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.“  Obdobne nakoľko počas vývoja bude potrebné realizovať upgrade centrálnej certifikačnej autority, ktorá zabezpečuje šifrovanie a bezpečnosť naprieč celým IS DCOM je aj táto aktivita zahrnutá do implementačného plánu ako nevyhnutná.
451
452 Úpravy backendu vybraných častí IS DCOM vyplývajú zo stratégie zabezpečenia dlhodobej udržateľnosti riešenia, ktorá postupne vzniká v DEUSe. Historicky bol celý informačný systém DCOM programovaný dvomi partnermi konzorcia, pričom každý z nich používal iné vývojové prostredia. Po prebratí prevádzky IS DCOM do vlastných rúk združenia bolo identifikované, že k niektorým častiam riešenia neexistuje dokumentácia a správajú sa ako "black box". Na základe pol roka hodnotenia stavu systému bolo realizované prvé základné rozhodnutie o redukcii množstva používaných vývojových jazykov. Hlavným dôvodom je efektivita ľudských zdrojov – budovanie iba jedného tímu s definovanými kompetenciami namiesto budovania viacerých tímov.
453
454 Na základe kvality dokumentácie, rozsahu prevádzkových problémov a tiež aj kompetencií IT tímu združenia bolo zrejmé rozhodnutie postupne upustiť od vývojového stacku .NET, .NET Core, Ext JS, Elixir a niekoľko ďalších a celý nový vývoj realizovať na vývojovom stacku Java + Angular, v ktorom je už veľká časť informačného riešenia vystavaná.
455
456 Keďže padlo rozhodnutie všetky nové komponenty rozvíjať a budovať, prípadne staré komponenty upraviť na jednotný vývojový stack, otvorila sa otázka na akom podklade začať budovať túto novú aplikačnú časť. Na základe týchto potrieb boli v DEUSe za pomoci externého partnera realizované práce na príprave stratégie dlhodobej architektúry riešenia IS DCOM. Výsledkom tejto stratégie bol záver, aby sa všetky nové komponenty, ktoré budú budované nanovo realizovali v cloud natívnej kontajnerovej technológii v prostredí Kubernetes pri použití best practice overených ďalších komponentov s cieľom splniť požiadavky štandardov 12 faktorovej aplikácie ([[https:~~/~~/12factor.net/>>url:https://12factor.net/||shape="rect"]]).
457
458 \\
459
460 Rozpočtovo najväčším balíkom pri implementácii tejto životnej situácie je úprava backendu modulu daní a poplatkov tak, aby bol IS DCOM schopný plniť dlhodobú udržateľnosť a rozvoj. Celý backend bude vystavaný na novom cubernetes clustri a v aktuálnej verzii Java. Náklady na túto aktivitu sú v životnej situácii 6, avšak sú nákladmi prierezovými - t.j. aj implementácia ďalších životných situácií v prostredí IS DCOM bude tieto základné backendové služby používať.
461
462 Dokument "Dlhodobá stratégia IT architektúry Informačného systému DCOM" ktorý vznikol ako podklad pre budovanie budúcej dlhodobej architektúry je živý dokument, ktorý sa bude priebežne stále dopĺňať, hoci už aktuálne má 173 strán. Nakoľko sa jedná v niektorých oblastiach o dôverné informácie, nie je verejne dostupný.
463
464 Analýza alternatív vzhľadom k nedostatočne dokumentovanému zdrojovému kódu nebola realizovaná spôsobom, či ponechať staré riešenie a to rozvíjať, alebo prejsť na nové riešenie. Voľba nového riešenia bola zrejmá. Tvorba dlhodobej stratégie vývoja a rozvoja IS DCOM je vo svojej podstate takouto analýzou alternatív.
465
466 \\
467
468 Ďalším centrálnym technologickým komponentom ktorého upgrade je dôležitý pre dlhodobú udržateľnosť implementovaných životných situácií je správa a generovanie všetkých bezpečnostných certifikátov v prostredí IS DCOM a aj voči externému prostrediu. Túto správu centrálnej certifikačnej autority prevádzkoval DEUS na starých nepodporovaných Windows 2012 serveroch. Súčasťou úpravy centrálnej certifikačnej autority je jej migrácia na Windows Server 2022 a na aktuálne verzie všetkých komponentov. Následne nasadenie v produkčnom prostredí. Jedná sa rádovo o vyše 2000 certifikátov, pri ktorých funkčnosť každého jedného je potrebné preveriť. Taktiež sa jedná o prierezovú aktivitu naprieč všetkými životnými situáciami a naprieč celým informačným systémom DCOM.
469
470 \\
471
472 Celá dodávka bude realizovaná pod architektonickým dohľadom objednávateľa, vrátane code review tak, aby pracovníci objednávateľa vedeli neskôr prevziať prevádzku riešenia. Všetok kód v zmysle aktuálne platnej zmluvy prechádza automaticky do majetku objednávateľa a je aj vyvíjaný priamo v prostredí gitlabu objednávateľa. Tým je zabezpečená plnohodnotná ochrana voči vendor locku a kvalita zdrojového kódu.
473
474 Nakoľko všetky nové komponenty sa budú vyvíjať s použitím štandardných api volaní medzi jednotlivými mikroservisnými službami, bude zabezpečená maximálna modularita systému, jednoduché rozširovanie a upravovanie funkcionality do budúcna.
475
476 \\
477
478 \\
479
480 **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
481
482 **~ **
483
484 Z pohľadu životných situácií sa projekt venuje nasledovným životným situáciám:
485
486 (% class="wrapped" %)
487 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
488 (% title="" %)
489 **Kód v číselníku (MetaIS)**
490 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
491 (% title="" %)
492 **Názov**
493 )))
494 |(((
495 131
496 )))|(((
497 Práca vo verejnom záujme
498 )))
499 |(((
500 051
501 )))|(((
502 Demokracia
503 )))
504 |(((
505 058
506 )))|(((
507 Účasť na veciach verejných
508 )))
509
510 Tabuľka č. 1 - Zoznam projektom zlepšovaných životných situácií
511
512 \\
513
514 \\
515
516 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2        Motivácia a rozsah projektu ==
517
518 \\
519
520 Z hľadiska realizátora bude ŽS realizovaná združením DEUS, ktoré v zmysle § 9a odsek 1 zákona č. 305/2013 Z.z. o elektronickej podobe výkonu pôsobností orgánov verejnej moci (eGovernmente) vykonáva činnosti správcu a prevádzkovateľa IS DCOM (isvs_6391). DEUS je záujmové združenie právnických osôb, ktorého jedinými členmi sú Ministerstvo financií SR (ďalej len „MF SR“) a Združenie miest a obcí Slovenska (ďalej len „ZMOS“). DEUS je špecifickým poskytovateľom cloudových služieb typu SaaS pre subjekty MÚS, a to s využitím IaaS a PaaS vládneho cloudu v súlade s technologickým princípom „vládny cloud prednostne“.
521
522 Informačný systém DCOM je nadrezortný informačný systém verejnej správy, prostredníctvom, ktorého vykonávajú obce verejnú moc elektronicky.
523
524 Cieľom projektu životných situácií ako celku je zjednodušenie a sprístupnenie digitálnej cesty občana k naplneniu jeho potrieb pri kontakte so štátom
525
526 Životná situácia má zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom:
527
528 * jasná a jednoduchá komunikácia, minimalizovať úkony na strane občana
529 * 1x a dosť – prepájanie s registrami a databázami
530 * digital first, redukovať vstupy občana a redukovať formuláre
531 * vedieť ľahko zistiť v akom stave je požiadavka
532 * overenie cez počítač, mobil
533 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
534 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
535 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
536 * dostupná online podpora
537
538 \\
539
540 Vyššie uvedená Zmenová požiadavka bude realizovaná v rámci projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska cez: Plán obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko
541
542 Špecifický cieľ: Komponent 17 Plánu obnovy a odolnosti SR: Digitálne Slovensko (štát v mobile, kybernetická bezpečnosť, rýchly internet pre každého, digitálna ekonomika)
543
544 Riešenie bude primárne zabezpečené službami tretích strán cez platnú Rámcovú  zmluvu o poskytovaní služieb ZL – 2023 - 044 a čiastočne internými zdrojmi DEUS.
545
546 \\
547
548 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
549
550 \\
551
552 Skupiny stakeholderov, ich zapojenie a vplyvu na zámer:
553
554 * DEUS ako prijímateľ sa zaväzuje prijať poskytnuté Prostriedky mechanizmu, použiť ich v súlade s podmienkami stanovenými v Zmluve PPM č. 1604/2023, Právnom rámci a Záväznej dokumentácii a zabezpečiť Realizáciu Projektu podľa Zmluvy Riadne a Včas tak, aby bol dosiahnutý Cieľ Projektu a udržaný počas Doby udržateľnosti Projektu
555 * Občan/podnikateľ, cca 3,1 mil. osôb. Rola pracuje so systémom DCOM za účelom používania elektronických služieb samosprávy poskytovaných systémom DCOM. Pomocou mID sa autentifikuje do systému v súlade s § 24 a nasl. Zákona o eGov
556 * MIRRI ako vykonávateľ sa zaväzuje, že na základe Zmluvy PPM č. 1604/2023 poskytne Prostriedky mechanizmu Prijímateľovi za účelom financovania Projektu
557
558 \\
559
560 (% class="wrapped" %)
561 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
562 (% title="" %)
563 ID
564 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
565 (% title="" %)
566 AKTÉR / STAKEHOLDER
567 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
568 (% title="" %)
569 SUBJEKT
570
571 (% title="" %)
572 (názov / skratka)
573 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
574 (% title="" %)
575 ROLA
576
577 (% title="" %)
578 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
579 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
580 (% title="" %)
581 Informačný systém
582
583 (% title="" %)
584 (MetaIS kód a názov ISVS)
585 )))
586 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
587 (% title="" %)
588 1.
589 )))|(((
590 Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
591 )))|(((
592 MIRRI
593 )))|(((
594 vlastník procesu/ vlastník dát/
595 )))|(((
596 Nerelevantné
597 )))
598 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
599 (% title="" %)
600 2.
601 )))|(((
602 Občan / podnikateľ
603 )))|(((
604 -
605 )))|(((
606 užívateľ
607 )))|(((
608 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
609 )))
610 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
611 (% title="" %)
612 3.
613 )))|(((
614 Orgán verejnej moci (Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky, Úrad geodézie, kartografie a katastra)
615 )))|(((
616 OVM (MV SR, ÚGKK)
617 )))|(((
618 vlastník procesu/ vlastník dát/
619 )))|(((
620 Nerelevantné
621 )))
622 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
623 (% title="" %)
624 5.
625 )))|(((
626 DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
627 )))|(((
628 DEUS
629 )))|(((
630 vlastník procesu/ vlastník dát/
631 )))|(((
632 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
633 )))
634 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
635 (% title="" %)
636 6.
637 )))|(((
638 Samospráva
639 )))|(((
640 -
641 )))|(((
642 zákazník
643 )))|(((
644 Dátové centrum obcí a miest (DCOM) isvs_6391
645 )))
646
647 \\
648
649 Popis vzťahov medzi OVM a stakeholdermi, cieľovými skupinami, koncovými používateľmi.
650
651 * DEUS ako OVM je z pohľadu Zákona o ITVS orgánom riadenia a správcom ISVS. Z pohľadu projektu predstavuje realizátora zámeru. DEUS je na top úrovni riadený Správnou radou pozostávajúcou zo zástupcov Ministerstva financií a ZMOS.
652
653 DEUS je ako prijímateľ zmluvy zapojený prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 do projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska
654
655 * Ministerstvo financií ako OVM je prispievateľom do rozpočtu DEUS a očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na prevádzku samosprávy v oblasti papierovo realizovanej agendy v prospech digitálne realizovanej agendy.
656 * ZMOS nie je definične OVM ale je prispievateľom do rozpočtu DEUS a zastupuje starostov obcí, ktorí sú predstaviteľmi OVM. ZMOS, podobne ako Ministerstvo financií, očakáva efektívne vynakladanie prostriedkov a zároveň zníženie nákladov na realizáciu agendových procesov.
657 * MIRRI ako OVM je vykonávateľ zmluvy PPM č. 1604/2023 nositeľom projektu Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska. MIRRI je v súlade so Zákonom o ITVS orgánom vedenia pre DEUS.
658 * Cieľovou skupinou a zároveň koncovými používateľmi z pohľadu zámeru sú občania a podnikatelia, samosprávy obcí, ktoré sú zapojené do IS DCOM.
659
660 **Používateľov systému DCOM:**
661
662 **~ **
663
664 **Externí používatelia** – anonymná alebo autentifikovaná osoba, pristupujúca z externých verejných sietí a využívajúca služby portálu [[dcom.sk>>url:http://dcom.sk||shape="rect"]]. Autentifikáciu externých používateľov zabezpečuje spoločný modul IAM ÚPVS.
665
666 * Obyvatelia (fyzické osoby)
667 * Podnikatelia
668
669 \\
670
671 **Interní používatelia** – autentifikovaní používatelia pristupujúci z externých privátnych alebo verejných sietí do back-office DCOM. Používateľské účty, oprávnenia a autentifikačné prostriedky interných používateľov pre prístup k používateľským rozhraniam DCOM sú spravované v IAM DCOM.
672
673 * Reprezentant (úradník) obce alebo mesta - autentifikovaný zamestnanec obce alebo mesta, využívajúci služby IS DCOM
674 * Pracovník prevádzky - autentifikovaný zamestnanec DEUS, dodávateľa DEUS, dodávateľa ISM, poskytujúci podporu prevádzky DCOM.
675
676 \\
677
678 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4        Ciele projektu ==
679
680 \\
681
682 \\
683
684 (% class="wrapped" %)
685 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
686 (% title="" %)
687 ID
688 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
689 (% title="" %)
690 \\
691
692 (% title="" %)
693 \\
694
695 (% title="" %)
696 Názov cieľa
697 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
698 (% title="" %)
699 Názov strategického cieľa
700 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
701 (% title="" %)
702 Spôsob realizácie strategického cieľa
703 )))
704 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
705 (% title="" %)
706 1.
707 )))|(((
708 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
709 )))|(((
710 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
711 )))|(((
712 ...
713 )))
714 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
715 (% title="" %)
716 2.
717 )))|(((
718 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
719 )))|(((
720 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
721 )))|(((
722 Optimalizácia dizajnu a funkcionalit webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovaný ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči obci vo veci priznania DZN.
723 )))
724 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
725 (% title="" %)
726 3.
727 )))|(((
728 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
729 )))|(((
730 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
731 )))|(((
732 Automaticky dostupný predvyplnený formulár na odhlásenie daňového priznania k dani z nehnuteľnosti.
733
734 \\
735 )))
736 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
737 (% title="" %)
738 4.
739 )))|(((
740 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
741 )))|(((
742 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
743 )))|(((
744 \\
745 )))
746
747 **~ **
748
749 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5        Merateľné ukazovatele (KPI) ==
750
751 \\
752
753 (% class="wrapped" %)
754 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
755 (% title="" %)
756 ID
757 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
758 (% title="" %)
759 \\
760
761 (% title="" %)
762 \\
763
764 (% title="" %)
765 ID/Názov cieľa
766 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
767 (% title="" %)
768 Názov
769 ukazovateľa (KPI)
770 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
771 (% title="" %)
772 Popis
773 ukazovateľa
774 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
775 (% title="" %)
776 Merná jednotka
777 \\
778 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
779 (% title="" %)
780 AS IS
781 merateľné hodnoty
782 (aktuálne)
783 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
784 (% title="" %)
785 TO BE
786 Merateľné hodnoty
787 (cieľové hodnoty)
788 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
789 (% title="" %)
790 Spôsob ich merania
791 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
792 (% title="" %)
793 Pozn.
794 )))
795 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
796 (% title="" %)
797 1.
798 )))|(((
799 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
800 )))|(((
801 Počet komplexných životných situácií
802 )))|(((
803 Počet komplexných životných situácií (z atomických na bezproblémové zreťazené), vybavených plne elektronicky (úroveň elektronizácie 4 a viac)
804 )))|(((
805 Počet
806 )))|(((
807 0
808 )))|(((
809 1
810 )))|(((
811 Akceptačný protokol - Implementované riešenie v zmysle Zmluvy o PPM č. 1604/2023
812 )))|(((
813 -
814 )))
815
816 \\
817
818 \\
819
820 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6        Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
821
822 \\
823
824 Realizácia programu budovania životných situácií je rozložená do viacerých projektov a zmenových požiadaviek, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia.
825
826 * Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky [[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/||shape="rect"]].
827 * Projekt definujte zákaldné skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popisuje cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín a účastníkov používateľského prieskumu.
828 * Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú bola realizovaná prostredníctvom používateľského prieskumu realizovaného MIRRI SR.
829 * Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby sme použili výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.
830 * MIRRI SR k ŽS6 – Presťahovanie vytvorilo v rámci iniciačnej fázy Mockup a roadmapu reflektujúc závery používateľského prieskumu. Návrhu riešenia danej životnej situácie.
831
832 .
833
834 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7        Riziká a závislosti ==
835
836 \\
837
838 (% class="wrapped" %)
839 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
840 (% title="" %)
841 **ID**
842 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
843 (% title="" %)
844 **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
845
846 (% title="" %)
847 **~ **
848 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
849 (% title="" %)
850 **POPIS  / NÁSLEDOK**
851 )))
852 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
853 (% title="" %)
854 **1**
855 )))|(((
856 Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
857 )))|(((
858 Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
859 )))
860 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
861 (% title="" %)
862 **2**
863 )))|(((
864 Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
865 )))|(((
866 Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
867 )))
868 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
869 (% title="" %)
870 **3**
871 )))|(((
872 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
873 )))|(((
874 Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
875 )))
876 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
877 (% title="" %)
878 **4**
879 )))|(((
880 Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
881 )))|(((
882 V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
883 )))
884 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
885 (% title="" %)
886 **5**
887 )))|(((
888 Neúplné požiadavky
889 )))|(((
890 Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
891 )))
892 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
893 (% title="" %)
894 **6**
895 )))|(((
896 Vysoké náklady na prevádzku
897 )))|(((
898 Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
899 )))
900 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
901 (% title="" %)
902 **7**
903 )))|(((
904 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
905 )))|(((
906 Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
907 )))
908 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
909 (% title="" %)
910 **8**
911 )))|(((
912 Nedostatočné vyhodnotenie kvality
913 )))|(((
914 Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
915 )))
916 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
917 (% title="" %)
918 **9**
919 )))|(((
920 Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
921 )))|(((
922 Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
923 )))
924 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
925 (% title="" %)
926 **10**
927 )))|(((
928 Nedostatok ľudských zdrojov
929 )))|(((
930 Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
931 )))
932
933 \\
934
935 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8        Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
936
937 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
938
939 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9        Multikriteriálna analýza ==
940
941 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
942
943 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10     Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
944
945 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
946
947 // //
948
949 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11     Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
950
951 Nerelevantné - DEUS je ako prijímateľ prostredníctvom Zmluvy o PPM č. 1604/2023 je zapojený do projektu Budovanie životných situácií. Zmluva o PPM č. 1604/2023 presne definuje súbor požiadaviek, ktoré musí DEUS implementovať v zmysle definovaných spoločných cieľov programu Životných situácií. Z tohoto dôvodu neboli stanovené alternatívne riešenia, ich porovnanie ani realizovaná MCA analýza.
952
953 // //
954
955 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
956
957 \\
958
959 Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém, ktorý sa dosiahne Implemntovaním projektu do prostredia DEUS. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. DEUS bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
960
961 Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky 401/2023 Z.z. pozostávať z uvedených etáp:
962
963 \\
964
965 * Analýza a dizajn,
966 * Implementácia a testovanie,
967 * Nasadenie
968
969 \\
970
971 (% class="wrapped" %)
972 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
973 (% title="" %)
974 **Etapa**
975 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
976 (% title="" %)
977 **Požadované výstupy**
978 )))
979 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
980 (% title="" %)
981 **Analýza a dizajn**
982 )))|(((
983 **Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
984
985 - Zoznam požiadaviek
986
987 - Akceptačné kritériá
988
989 - Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu)
990
991 - Biznis architektúra
992
993 - Aplikačná architektúra
994
995 - Technologická architektúra – časť systémová architektúra
996
997 - Bezpečnostná architektúra
998
999 - Stratégia testovania
1000
1001 - Plán testovania
1002
1003 - Testovacie scenáre a prípady
1004
1005 **Detailná funkčná špecifikácia riešenia**
1006
1007 - vypracovanie registratúrneho poriadku
1008
1009 - detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek,
1010
1011 - Blokové a dátové modely finálneho produktu
1012
1013 **Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne**
1014
1015 - technická architektúra – časť fyzická architektúra
1016
1017 - špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)
1018
1019 - špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností
1020
1021 - špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek
1022
1023 - Plán testovania
1024
1025 - Testovacie scenáre a prípady
1026
1027 - Plán Implementácie
1028 )))
1029 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1030 (% title="" %)
1031 **Implementácia a testovanie**
1032 )))|(((
1033 **Implementácia:**
1034
1035 **Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:**
1036
1037 - Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
1038
1039 - Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne
1040
1041 - Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely
1042
1043 - Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne
1044
1045 - Implementácia procesov
1046
1047 **Testovanie:**
1048
1049 **Zrealizovanie testovania minimálne v nasledovnom rozsahu:**
1050
1051 - Funkčné testy
1052
1053 - Bezpečnostné testy - v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“ (dostupná na [[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf>>url:https://www.csirt.gov.sk/doc/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.0.pdf||shape="rect"]])
1054
1055 - Záťažové testy
1056
1057 - Systémové integračné testy
1058
1059 - Testy použiteľnosti
1060
1061 - Používateľské akceptačné testovanie
1062 )))
1063 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1064 (% title="" %)
1065 **Nasadenie**
1066 )))|(((
1067 **Nasadenie do produkcie:**
1068
1069 - Príprava produkčného prostredia
1070
1071 - Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, dokumentácia)
1072
1073 - Inštalácia riešenia do produkčného prostredia
1074
1075 - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1076 )))
1077
1078 \\
1079
1080 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1081
1082 \\
1083
1084 \\
1085
1086 **Biznis architektúra**
1087
1088 **~ **
1089
1090 Z pohľadu biznis procesov územná samospráva realizuje výkon vybraných procesov štátnej správy (tzv. prenesený výkon štátnej správy) a zodpovedá za metodické riadenie a výkon procesov samosprávy (tzv. originálne kompetencie). Ďalej z hľadiska originálnych kompetencií, obec pri výkone samosprávy najmä:
1091
1092 \\
1093
1094 * vykonáva úkony súvisiace s riadnym hospodárením s hnuteľným a nehnuteľným majetkom obce a s majetkom vo vlastníctve štátu prenechaným obci do užívania,
1095 * zostavuje a schvaľuje rozpočet obce a záverečný účet obce; vyhlasuje dobrovoľnú zbierku,
1096 * rozhoduje vo veciach miestnych daní a miestnych poplatkov a vykonáva ich správu,
1097 * usmerňuje ekonomickú činnosť v obci, a ak tak ustanovuje osobitný predpis, vydáva súhlas, záväzné stanovisko, stanovisko alebo vyjadrenie k podnikateľskej a inej činnosti právnických osôb a fyzických osôb a k umiestneniu prevádzky na území obce, vydáva záväzné stanoviská k investičnej činnosti v obci,
1098 * utvára účinný systém kontroly a vytvára vhodné organizačné, finančné, personálne a materiálne podmienky na jeho nezávislý výkon,
1099 * zabezpečuje výstavbu a údržbu a vykonáva správu miestnych komunikácií, verejných priestranstiev, obecného cintorína, kultúrnych, športových a ďalších obecných zariadení, kultúrnych pamiatok, pamiatkových území a pamätihodností obce,
1100 * zabezpečuje verejnoprospešné služby, najmä nakladanie s komunálnym odpadom a drobným stavebným odpadom, udržiavanie čistoty v obci, správu a údržbu verejnej zelene a verejného osvetlenia, zásobovanie vodou, odvádzanie odpadových vôd, nakladanie s odpadovými vodami zo žúmp a miestnu verejnú dopravu,
1101 * utvára a chráni zdravé podmienky a zdravý spôsob života a práce obyvateľov obce, chráni životné prostredie, ako aj utvára podmienky na zabezpečovanie zdravotnej starostlivosti, na vzdelávanie, kultúru, osvetovú činnosť, záujmovú umeleckú činnosť, telesnú kultúru a šport,
1102 * plní úlohy na úseku ochrany spotrebiteľa a utvára podmienky na zásobovanie obce; spravuje trhoviská,
1103 * obstaráva a schvaľuje územnoplánovaciu dokumentáciu obcí a zón, koncepciu rozvoja jednotlivých oblastí života obce,
1104 * obstaráva a schvaľuje programy rozvoja bývania a spolupôsobí pri utváraní vhodných podmienok na bývanie v obci,
1105 * vykonáva vlastnú investičnú činnosť a podnikateľskú činnosť v záujme zabezpečenia potrieb obyvateľov obce a rozvoja obce,
1106 * zakladá, zriaďuje, zrušuje a kontroluje podľa osobitných predpisov svoje rozpočtové a príspevkové organizácie, iné právnické osoby a zariadenia,
1107 * organizuje miestne referendum o dôležitých otázkach života a rozvoja obce,
1108 * zabezpečuje verejný poriadok v obci,
1109 * zabezpečuje ochranu kultúrnych pamiatok v rozsahu podľa osobitných predpisov a dbá o zachovanie prírodných hodnôt,
1110 * plní úlohy na úseku sociálnej pomoci v rozsahu podľa osobitného predpisu,
1111 * vykonáva osvedčovanie listín a podpisov na listinách,
1112 * vedie obecnú kroniku v štátnom jazyku, prípadne aj v jazyku národnostnej menšiny.
1113
1114 \\
1115
1116 IS DCOM umožňuje občanom komunikovať s obcou elektronicky, prostredníctvom tzv. elektronickej schránky. Verejnosť má dispozícii elektronické komunikačné rozhranie v podobe webových stránok pre všetkých 139 poskytovaných elektronických služieb. Občania majú prostredníctvom webového portálu DCOM prístup k elektronických službám, vrátane súkromnej zóny s informáciami o aktuálnej a predchádzajúcej komunikácii s obcou, či mestom. Zamestnanci úradov majú k dispozícii plne integrované a navzájom prepojené riešenia pre spracovanie agendy. Obce majú zároveň možnosť prevádzkovať svoje webové stránky v prostredí dátového centra (DCOM). Pracovníci obcí, rovnako ako aj pracovníci technickej podpory majú prístup na samostatný intranetový portál.
1117
1118 \\
1119
1120 \\
1121
1122 **Schéma biznis architektúry je nasledovná**
1123
1124 [[image:attach:1.png||width="676" align="center"]]
1125
1126 \\
1127
1128 Schéma Biznis architektúry - Pod službami UPVS sa rozumejú služby UPVS dostupné cez verejnú časť [[slovensko.sk>>url:http://slovensko.sk||shape="rect"]] a služby integračné. Pod službami mesta sa rozumejú služby mesta, ktoré IS mesta poskytuje svojim úradníkom.
1129
1130 \\
1131
1132 \\
1133
1134 **Aplikačná architektúra**
1135
1136 Z pohľadu súčasnej architektúry IS DCOM, tento poskytuje obciam a mestám potrebnú aplikačno-programovú podporu pri spracovaní jednotlivých agend samosprávy. Informačný systém DCOM zabezpečuje tiež prepojenie informačných systémov samospráv s inými Informačnými systémami verejnej správy (IS VS) a so základnými registrami. V rámci obce zapojenej do IS DCOM, Informačný systém obce (ISO) zabezpečuje funkcie vnútornej správy obce minimálne v súlade s rozsahom základných modulov ako sú účtovníctvo obce, finančný a rozpočtový systém, banka a pokladňa, personalistika a mzdy, registratúra, správa majetku obce a systém pre zastupiteľstvo, a IS DCOM zabezpečuje agendu súvisiacu s obsluhou verejnosti. Táto časť je prepojená na ÚPVS a zabezpečuje plnohodnotnú elektronickú komunikáciu. Prostredníctvom synchronizačnej vrstvy dátovej DCOM je riešenie prepojené s registrami verejnej správy.
1137
1138 \\
1139
1140 Architektúra riešenia DCOM vychádza z požiadaviek efektívneho prevádzkovania systémov a aplikácií obcí a miest, z požiadaviek vyššieho štandardu prevádzkovania aplikácií a z požiadavky flexibilného prispôsobovania potrebám budúcich aplikácií a modulom eGov. Riešenie IS DCOM možno rozdeliť do troch skupín – Front Office, Mid Office a Back Office. Informačný systém obce je časťou Back Office.
1141
1142 \\
1143
1144 Front Office – prezentačná vrstva reprezentuje prezentačnú vrstvu, ktorá obsahuje interaktívne používateľské rozhrania aplikačných systémov pre používateľov IS DCOM. Front Office zabezpečuje interakciu IS DCOM s externými používateľmi, obsahuje interaktívne používateľské rozhranie pre občanov a podnikateľov a je integrovaný na ÚPVS. Prostredníctvom tejto vrstvy sú sprístupnené služby občanovi a referentovi obce v kompaktnej podobe. Je komponovaná s ohľadom na efektivitu jednotlivých konzumentov služieb a prostredníctvom silnej personalizačnej črty, kladie dôraz na rozdielny štýl práce jednotlivých rolí (občan / pracovník obce). Je adaptabilná pre používateľa a podľa kontextu vybavovanej agendy sa prispôsobuje a variuje od štýlu práce v koncepte portálu, cez koncept vybavenia služby, až po koncept práce v agendovom systéme.
1145
1146 \\
1147
1148 Mid Office – procesno - integračná vrstva. Vrstva Mid Office je reprezentovaná procesno-integračnou vrstvou, prostredníctvom ktorej sa realizuje integračné a procesné riadenie. Komponenty BPM a Business Rules zastrešujú správu procesov a dennej agendy. Integračná platforma ESB zabezpečuje podpornú vrstvu pre integráciu systémov, orchestráciu služieb a manažment služieb podľa princípov SOA. Modul BAM zabezpečuje sledovanie a diagnostiku procesov, čo umožňuje následnú optimalizáciu.
1149
1150 \\
1151
1152 Back Office – Aplikačná vrstva, ktorá zabezpečuje interakciu s internými používateľmi IS DCOM, úradníkmi obcí. Back Office predstavuje aplikačnú vrstvu tvorenú modulmi a komponentmi zabezpečujúcimi výkon elektronických služieb samosprávy prostredníctvom agendových systémov a podporných systémov. Obsahuje vrstvu integrácií na okolie IS DCOM, ako je napr. ISO, správu konsolidovanej dátovej vrstvy, správu cloudovej vrstvy a hardvérovej vrstvy. Súčasťou Back Office sú Informačné systémy obcí. Projekt DCOM poskytuje cloud platformu na prevádzku ISO modulov. Podporné moduly zastrešujú procesy podpory a prevádzky IS DCOM. Podporné moduly sú integrované do riešenia prostredníctvom integračnej vrstvy formou poskytovaných a konzumovaných služieb.
1153
1154 \\
1155
1156 Schéma aplikačná architektúra:
1157
1158 [[image:attach:2.png||width="703" align="center"]]
1159
1160 \\
1161
1162 \\
1163
1164 **Technologická architektúra**
1165
1166 \\
1167
1168 Z pohľadu technologickej architektúry IS DCOM, základom riešenia je cloud infraštruktúra založená na princípoch ako sú redundancia lokality, redundancia funkčnosti, oddelenie sietí, obnoviteľnosť funkčnosti, modulárna infraštruktúra a štandardov pre dátové centrá a cloud infraštruktúru. Riešenie zohľadňuje aj požiadavky a štandardy DataCentra pre umiestnenie a prevádzkovanie technológie DCOM v ich dátových centrách. Infraštruktúra pre prevádzku cloudu a aplikácií je vybudovaná ako vysoko dostupná, prevádzkovaná v dvoch nezávislých lokalitách a v prípade výpadku primárnej lokality je poskytujúca aplikácie z druhej, záložnej lokality, bez závislosti na dostupnosti komponentov a funkcií primárnej lokality. Cloud platforma umožňuje poskytovať služby IaaS (infraštruktúra ako služba) pre prevádzku ISO balíkov pre interné agendy obcí. Prístup používateľov (pracovníkov obcí a správcov ISO) k službám je štandardný, je definovaný spôsob, akým sú služby DCOM publikované pre obce. Pracovníci obcí pristupujú predovšetkým z koncových zariadení (PC alebo notebooky) dodaných v rámci projektu DCOM alternatívne cez privátnu komunikačnú sieť budovanú DataCentrom v rámci projektu FINNET, alebo cez internet.
1169
1170 \\
1171
1172 **Prehľad architektúry budúceho stavu ŽS:**
1173
1174 \\
1175
1176 **[[image:attach:3.png||width="761" align="center"]]**
1177
1178 Obrázok: Náhľad architektúry budúceho riešenia v notácii ArchiMate
1179
1180 \\
1181
1182 Dotknuté IS:
1183
1184 ÚPVS – publikácia nových formulárov, identifikácia dostupnosti eDesk schránky na doručovanie s právnymi účinkami
1185
1186 RFO – aktualizácia FO v Evidencii osôb
1187
1188 RA – aktualizácia adries osôb v evidencii
1189
1190 KN – aktualizácia katastrálnych objektov pre dané katastrálne územia miestne príslušných obcí, aktualizácia listov vlastníctva a na nich evidovaných účastníkov právnych vzťahov
1191
1192 Interný modul Dane a poplatky, Evidencie, Platby
1193
1194 Interný modul EvOS DCOM – Evidencia osôb
1195
1196 Interný modul DCOM ePodateľňa – modul pre spracovanie elektronickej komunikácie prostredníctvom ÚPVS, modul pre vytváranie listinných rovnopisov pri neelektronickom doručovaní
1197
1198 Interný modul Registratúra ISO  - IS pre registratúru – viacej IS integrovaných cez samostatné špecializované rozhranie na
1199
1200 Interný modul DCOM IAM – riadenie identít a prístupových práv
1201
1202 CAMP
1203
1204 KAV
1205
1206 Centrálny notifikačný modul ÚPVS
1207
1208 // //
1209
1210 // //
1211
1212 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1        Prehľad e-Government komponentov ==
1213
1214 === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1Prehľadkoncovýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.1        Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
1215
1216 Presný rozsah projektom dotknutých Koncových služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1217
1218 \\
1219
1220 === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2        Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1221
1222 (% class="wrapped" %)
1223 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1224 (% title="" %)
1225 **Kód ISVS **//(z MetaIS)//
1226 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1227 (% title="" %)
1228 **Názov ISVS**
1229 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1230 (% title="" %)
1231 **Modul ISVS**
1232
1233 (% title="" %)
1234 //(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
1235 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1236 (% title="" %)
1237 **Stav IS VS**
1238 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1239 (% title="" %)
1240 **Typ IS VS**
1241 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1242 (% title="" %)
1243 **Kód nadradeného ISVS**
1244
1245 (% title="" %)
1246 //(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
1247 )))
1248 |(((
1249 (DCOM) isvs_6391
1250 )))|(((
1251 Dátové centrum obcí a miest
1252 )))|(((
1253 ☐
1254 )))|(((
1255 Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať
1256 )))|(((
1257 Agendový
1258 )))|(((
1259 -
1260 )))
1261
1262 \\
1263
1264 === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3        Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1265
1266 Presný rozsah projektom dotknutých Aplikačných služieb bude zrejmý až po fáze Analýza a dizajn.
1267
1268 \\
1269
1270 (% class="wrapped" %)
1271 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1272 (% title="" %)
1273 AS
1274
1275 (% title="" %)
1276 //(z MetaIS)//
1277 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1278 (% title="" %)
1279 Názov AS
1280 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1281 (% title="" %)
1282 ISVS/modul ISVS
1283
1284 (% title="" %)
1285 //(kód z MetaIS)//
1286 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1287 (% title="" %)
1288 Aplikačná služba realizuje KS
1289
1290 (% title="" %)
1291 //(kód KS z MetaIS)//
1292 )))
1293 |(((
1294 as_62526
1295 )))|(((
1296 Využitie Spoločných modulov UPVS_DCOM
1297 )))|(((
1298 isvs_6391
1299 )))|(((
1300 \\
1301 )))
1302 |(((
1303 as_53069
1304 )))|(((
1305 Odoslanie elektronického formulára adresátovi
1306 )))|(((
1307 isvs_6391
1308 )))|(((
1309 **Názov:** Vyhradzovanie parkovacieho miesta za poplatok
1310
1311 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_389
1312
1313 **Názov:** Registrovanie psa
1314
1315 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_322
1316
1317 **Názov:** Vydávanie parkovacej karty
1318
1319 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_384
1320
1321 **Názov:** Vydávanie rybárskeho lístku
1322
1323 **Kód MetaIS:** sluzba_egov_385
1324
1325 **Názov:** Oznamovanie o vzniku, zániku alebo zmene daňovej povinnosti k dani za psa
1326 )))
1327
1328 \\
1329
1330 === {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[1]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4        Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1331
1332 \\
1333
1334 (% class="wrapped" %)
1335 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1336 (% title="" %)
1337 Kód ISVS
1338
1339 (% title="" %)
1340 //(z MetaIS)//
1341 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1342 (% title="" %)
1343 Názov ISVS
1344
1345 (% title="" %)
1346 \\
1347 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1348 (% title="" %)
1349 Kód integrovaného ISVS
1350
1351 (% title="" %)
1352 //(z MetaIS)//
1353 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1354 (% title="" %)
1355 Názov integrovaného ISVS
1356 )))
1357 |(((
1358 isvs_11629
1359 )))|(((
1360 eDizajner formulárov
1361 )))|(((
1362 (DCOM) isvs_6391
1363 )))|(((
1364 Dátové centrum obcí a miest
1365 )))
1366 |(((
1367 N/A
1368 )))|(((
1369 Notifikačný modul (v rámci projektu 2387)
1370 )))|(((
1371 (DCOM) isvs_6391
1372 )))|(((
1373 Dátové centrum obcí a miest
1374 )))
1375 |(((
1376 isvs_9655
1377 )))|(((
1378 Konsolidovaná analytická vrstva
1379 )))|(((
1380 (DCOM) isvs_6391
1381 )))|(((
1382 Dátové centrum obcí a miest
1383 )))
1384 |(((
1385 isvs_5836
1386 )))|(((
1387 Informačný systém centrálnej správy referenčných údajov verejnej správy
1388 )))|(((
1389 (DCOM) isvs_6391
1390 )))|(((
1391 Dátové centrum obcí a miest
1392 )))
1393 |(((
1394 isvs_9513
1395 )))|(((
1396 API manažment platforma (v rámci projektu 514)
1397 )))|(((
1398 (DCOM) isvs_6391
1399 )))|(((
1400 Dátové centrum obcí a miest
1401 )))
1402 |(((
1403 isvs_191
1404 )))|(((
1405 RFO
1406 )))|(((
1407 (DCOM) isvs_6391
1408 )))|(((
1409 Dátové centrum obcí a miest
1410 )))
1411
1412 \\
1413
1414 V prípade dostupnosti bude realizovaná aj integrácia na Orchestračnú platformu vrátane modulu pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Orchestračná platforna nie je zatiaľ evidovaná v MetaIS.
1415
1416 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1417
1418 \\
1419
1420 Riešenie musí byť v súlade s platnou legislatívou a to najmä:
1421
1422 \\
1423
1424 * (((
1425 V oblasti legislatívy je potrebné vychádzať z legislatívnych noriem, ktoré sa venujú oblasti informatizácie, eurofondov a zákonov týkajúcich sa rozvoja elektronických služieb vybraných oblastí štátnej správy, z ktorých vychádzajú služby určené na elektronizáciu v rámci projektu. Ide najmä o nasledovné legislatívne normy (informácie čerpané zo štúdie uskutočniteľnosti):* Zákon č. 95/2019 o informačných  technoloógiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1426 * Zákon č. 18/2018 z. o ochrane osobných údajov a o zmene niektorých zákonov.
1427 * Zákon č. 272/2016 z. o dôveryhodných službách.
1428 * Zákon č. 395/2002 z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov.
1429 * Zákon č. 369/1990 o obecnom zriadení.
1430 * Zákon 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1431 * Vyhláška 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
1432
1433 \\
1434
1435 V oblasti elektronických služieb obyvateľom a podnikateľom sú základné procesné a vecné pravidlá pre elektronické doručovanie prostredníctvom ÚPVS:
1436
1437 * Zákon č. 71/1967 o správnom konaní (správny poriadok) v častiach .
1438 * Zákon č. 305/2013 z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente).
1439 ** Podľa ustanovení 9a zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente je IS DCOM nadrezortný informačný systém verejnej správy, ktorý poskytuje obciam technické a programové prostriedky na výkon verejnej moci elektronicky, na prevádzkovanie informačných systémov verejnej správy v ich správe a na zabezpečenie základných činností v oblasti elektronického výkonu vnútorných agend a prevádzku ostatných informačných systémov, ktoré obec používa. Správcom IS DCOM ustanoveným zákonom je Združenie DEUS.
1440 ** Podľa ustanovenia 17 ods. 6 prvej vety zákona č. 305/2013 Z.z. o eGovernmente ak zákon ustanovuje orgánu verejnej moci (OVM) povinnosť získavať alebo použiť na účely výkonu verejnej moci úradné dokumenty, údaje vrátane osobných údajov alebo preukázať skutočnosti, v rozsahu, v akom sú vedené v informačnom systéme verejnej správy v správe iného OVM, je tento iný OVM povinný takéto úradné dokumenty, údaje alebo skutočnosti bezodplatne a bezodkladne poskytnúť v rozsahu nevyhnutnom na naplnenie účelu, na ktorý sa poskytujú, a to aj automatizovaným spôsobom a bez súhlasu dotknutých osôb.
1441
1442 \\
1443
1444 V oblasti automatizovaného elektronického získavania podkladov pre rozhodnutie vo veci v konaní vedených obcami v nevyhnutnom rozsahu:
1445
1446 * Zákon č. 177/2018 z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže
1447 )))
1448
1449 \\
1450
1451 \\
1452
1453 \\
1454
1455 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1456
1457 \\
1458
1459 (% class="wrapped" %)
1460 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1461 (% title="" %)
1462 **Názov biznis požiadavky
1463 (z Implementačného plánu pre ŽS)**
1464 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" rowspan="2" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1465 (% title="" %)
1466 **Termín dodania**
1467 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1468 (% title="" %)
1469 **CAPEX (710 Kapitálové výdavky)**
1470 )))
1471 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1472 (% title="" %)
1473 **Suma EUR s DPH**
1474 )))
1475 |(((
1476 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM z MV SR.
1477 )))|(((
1478 4Q 2025
1479 )))|(((
1480 24 948,00 €
1481 )))
1482 |(((
1483 Prehľad povinností voči obci pri presťahovaní
1484 )))|(((
1485 4Q 2025
1486 )))|(((
1487 11 088,00 €
1488 )))
1489 |(((
1490 Vytvorenie elektronických formulárov pre zaslanie správy z obce pre občana
1491 )))|(((
1492 4Q 2025
1493 )))|(((
1494 13 860,00 €
1495 )))
1496 |(((
1497 Automatizované spracovanie elektronického podania
1498 )))|(((
1499 4Q 2025
1500 )))|(((
1501 11 088,00 €
1502 )))
1503 |(((
1504 Vytvorenie sekcie pre volebné zoznamy.
1505 )))|(((
1506 4Q 2025
1507 )))|(((
1508 13 860,00 €
1509 )))
1510 |(((
1511 Prijatie a spracovanie synchronizačnej dávky FO s TP ale aj predchádzajúcim trvalým pobytom na obci.
1512 )))|(((
1513 4Q 2025
1514 )))|(((
1515 11 088,00 €
1516 )))
1517 |(((
1518 Potreba vytvorenia API rozhrania na IS DCOM - **tolerovaný **pobyt
1519 )))|(((
1520 4Q 2025
1521 )))|(((
1522 11 088,00 €
1523 )))
1524 |(((
1525 Aktualizácia a doplnenie elektronických formulárov pre občanov
1526 )))|(((
1527 4Q 2025
1528 )))|(((
1529 11 088,00 €
1530 )))
1531 |(((
1532 Sprístupnenie informácií o stave podaných formulárov na obec
1533 )))|(((
1534 4Q 2025
1535 )))|(((
1536 13 860,00 €
1537 )))
1538 |(((
1539 Sprístupnenie informácií ohľadom predpokladaných povinností
1540 )))|(((
1541 4Q 2025
1542 )))|(((
1543 11 088,00 €
1544 )))
1545 |(((
1546 Poskytnutie prepojení (linkov) pre potreby dostupnosti dostatočných návodov pre občana.
1547 )))|(((
1548 4Q 2025
1549 )))|(((
1550 8 316,00 €
1551 )))
1552 |(((
1553 Úprava backendu modulov daní a poplatkov, backendu a frontendu evidencie a platieb.
1554 )))|(((
1555 4Q 2025
1556 )))|(((
1557 627 000,00 €
1558 )))
1559 |(((
1560 Autorizácia uznanými spôsobmi
1561 )))|(((
1562 4Q 2025
1563 )))|(((
1564 0,00 €
1565 )))
1566 |(((
1567 Monitoring životnej situácie
1568 )))|(((
1569 1Q 2026
1570 )))|(((
1571 11 088,00 €
1572 )))
1573
1574 \\
1575
1576 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1        Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1577
1578 \\
1579
1580 (% class="wrapped" %)
1581 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1582 (% title="" %)
1583 Náklady
1584 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1585 (% title="" %)
1586 Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie
1587 )))
1588 |(((
1589 **Všeobecný materiál**
1590 )))|(((
1591 \\
1592 )))
1593 |(((
1594 **IT - CAPEX**
1595 )))|(((
1596 \\
1597 )))
1598 |(((
1599 Aplikácie
1600 )))|(((
1601 //779 460,00 €//
1602 )))
1603 |(((
1604 SW
1605 )))|(((
1606 //-//
1607 )))
1608 |(((
1609 HW
1610 )))|(((
1611 //-//
1612 )))
1613 |(((
1614 **IT - OPEX- prevádzka**
1615 )))|(((
1616 \\
1617 )))
1618 |(((
1619 Aplikácie
1620 )))|(((
1621 //-//
1622 )))
1623 |(((
1624 SW
1625 )))|(((
1626 //-//
1627 )))
1628 |(((
1629 HW
1630 )))|(((
1631 //-//
1632 )))
1633 |(((
1634 **Prínosy**
1635 )))|(((
1636 \\
1637 )))
1638 |(((
1639 **Finančné prínosy**
1640 )))|(((
1641 \\
1642 )))
1643 |(((
1644 Administratívne poplatky
1645 )))|(((
1646 //-//
1647 )))
1648 |(((
1649 Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1650 )))|(((
1651 //-//
1652 )))
1653 |(((
1654 **Ekonomické prínosy**
1655 )))|(((
1656 \\
1657 )))
1658 |(((
1659 Občania (€)
1660 )))|(((
1661 //-//
1662 )))
1663 |(((
1664 Úradníci (€)
1665 )))|(((
1666 //-//
1667 )))
1668 |(((
1669 Úradníci (FTE)
1670 )))|(((
1671 //-//
1672 )))
1673 |(((
1674 **Kvalitatívne prínosy**
1675 )))|(((
1676 \\
1677 )))
1678 |(((
1679 \\
1680 )))|(((
1681 //-//
1682 )))
1683
1684 \\
1685
1686 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1687
1688 \\
1689
1690 (% class="wrapped" %)
1691 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1692 (% title="" %)
1693 **ID**
1694 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1695 (% title="" %)
1696 **FÁZA/AKTIVITA**
1697 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1698 (% title="" %)
1699 **ZAČIATOK**
1700
1701 (% title="" %)
1702 **(odhad termínu)**
1703 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1704 (% title="" %)
1705 **KONIEC**
1706
1707 (% title="" %)
1708 **(odhad termínu)**
1709 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1710 (% title="" %)
1711 **POZNÁMKA**
1712 )))
1713 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1714 (% title="" %)
1715 **1.**
1716 )))|(((
1717 Prípravná a iniciačná fáza
1718 )))|(((
1719 05/2022
1720 )))|(((
1721 04/2024
1722 )))|(((
1723 Vlastné kapacity DEUS.. Predpokladom je, že prípravná fáza je ukončená s kladným výsledkom z riadiaceho výboru.
1724 \\
1725
1726 \\
1727 )))
1728 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1729 (% title="" %)
1730 **2.**
1731 )))|(((
1732 Realizačná fáza
1733 )))|(((
1734 05/2024
1735 )))|(((
1736 12/2025
1737 )))|(((
1738 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1739 )))
1740 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1741 (% title="" %)
1742 **2a**
1743 )))|(((
1744 Analýza a Dizajn
1745 )))|(((
1746 05/2024
1747 )))|(((
1748 12/2024
1749 )))|(((
1750 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1751 )))
1752 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1753 (% title="" %)
1754 **2b**
1755 )))|(((
1756 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1757 )))|(((
1758 05/2024
1759 )))|(((
1760 12/2025
1761 )))|(((
1762 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1763 )))
1764 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1765 (% title="" %)
1766 **2c**
1767 )))|(((
1768 Implementácia a testovanie
1769 )))|(((
1770 01/2025
1771 )))|(((
1772 06/2025
1773 )))|(((
1774 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1775 )))
1776 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1777 (% title="" %)
1778 **2d**
1779 )))|(((
1780 Nasadenie a PIP
1781 )))|(((
1782 7/2025
1783 )))|(((
1784 03/2026
1785 )))|(((
1786 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1787 )))
1788 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1789 (% title="" %)
1790 **3.**
1791 )))|(((
1792 Dokončovacia fáza
1793 )))|(((
1794 04/2026
1795 )))|(((
1796 06/2026
1797 )))|(((
1798 vlastné kapacity DEUS a dodávateľ
1799 )))
1800
1801 \\
1802
1803 Projekt Budovanie životných situácií pre organizáciu DataCentrum elektronizácie územnej samosprávy Slovenska, ŽS6 – Presťahovanie – zmenová požiadavka (Implementácia aplikačných požiadaviek a úprav backendu a frontendu pre zabezpečenie procesov ŽS6 Presťahovanie)bude v DEUS realizovaný metódou Waterfall.
1804
1805 [[image:attach:4.png||width="651"]]
1806
1807 // //
1808
1809 \\
1810
1811 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
1812
1813 \\
1814
1815 Projekt sa bude riadiť v súlade s platnou legislatívou v oblasti riadenia projektov IT. Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený riadiaci výbor projektu a budú menovaní členovia Riadiaceho výboru projektu (ďalej len „RV“), projektový manažér a členovia projektového tímu.
1816
1817 \\
1818
1819 Najvyššou autoritou projektu je RV, ktorý tvorí:
1820
1821 * predseda RV
1822 * zástupca vlastníkov procesov - zástupca predsedu RV (podpredseda RV)
1823 * zástupca kľúčových používateľov
1824 * manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1825 * Projektový manažér
1826 * zástupca dodávateľa
1827
1828 \\
1829
1830 __Zloženie riadiaceho výboru:__
1831
1832 \\
1833
1834 (% class="wrapped" %)
1835 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1836 (% title="" %)
1837 **ID**
1838 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1839 (% title="" %)
1840 **MENO A PRIEZVISKO**
1841 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1842 (% title="" %)
1843 **POZÍCIA**
1844 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1845 (% title="" %)
1846 **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
1847 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1848 (% title="" %)
1849 **ROLA V PROJEKTE S UVEDENÍM HLASOVACIEHO PRÁVA**
1850 )))
1851 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1852 (% title="" %)
1853 1.
1854 )))|(((
1855 Ing. Katarína Lešková
1856 )))|(((
1857 výkonná riaditeľka
1858 )))|(((
1859 DEUS
1860 )))|(((
1861 Predseda RV (HP)
1862 )))
1863 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1864 (% title="" %)
1865 2.
1866 )))|(((
1867 Ing. Peter Uhrík
1868 )))|(((
1869 manažér oddelenia IT
1870 )))|(((
1871 DEUS
1872 )))|(((
1873 Zástupca predsedu RV (HP) - zástupca vlastníkov procesov
1874 )))
1875 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1876 (% title="" %)
1877 3.
1878 )))|(((
1879 Mgr. Štefan Omasta
1880 )))|(((
1881 Finančný manažér
1882 )))|(((
1883 DEUS
1884 )))|(((
1885 Zástupca vlastníkov procesov (HP)
1886 )))
1887 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1888 (% title="" %)
1889 4.
1890 )))|(((
1891 Mgr. Jana Červinková
1892 )))|(((
1893 Manažérka obchodu
1894 )))|(((
1895 DEUS
1896 )))|(((
1897 Zástupca kľúčových používateľov (HP)
1898 )))
1899 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1900 (% title="" %)
1901 5.
1902 )))|(((
1903 Zuzana Rohožková
1904 )))|(((
1905 Projektový manažér
1906 )))|(((
1907 DEUS
1908 )))|(((
1909 Člen bez HP
1910 )))
1911 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1912 (% title="" %)
1913 6.
1914 )))|(((
1915 Ing. František Baranec
1916 )))|(((
1917 Zástupca dodávateľa
1918 )))|(((
1919 Interway
1920 )))|(((
1921 Zástupca dodávateľa
1922 )))
1923 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1924 (% title="" %)
1925 7.
1926 )))|(((
1927 Ing. Ľuboš Petrík
1928 )))|(((
1929 Zástupca dodávateľa
1930 )))|(((
1931 GOLDMANN SYSTEMS
1932 )))|(((
1933 Zástupca dodávateľa
1934 )))
1935
1936 // //
1937
1938 // //
1939
1940 \\
1941
1942 __Zloženie členov projektového tímu DEUS:__
1943
1944 * IT projektový manažér,
1945 * IT analytik,
1946 * Školiteľ,
1947 * Finančný manažér
1948
1949 \\
1950
1951 (% class="wrapped" %)
1952 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1953 (% title="" %)
1954 **ID**
1955 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1956 (% title="" %)
1957 **MENO A PRIEZVISKO**
1958 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1959 (% title="" %)
1960 **POZÍCIA**
1961 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1962 (% title="" %)
1963 **ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**
1964 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
1965 (% title="" %)
1966 **PROJEKTOVÁ ROLA**
1967 )))
1968 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1969 (% title="" %)
1970 1.
1971 )))|(((
1972 TBD
1973 )))|(((
1974 IT projektový manažér,
1975 )))|(((
1976 DEUS
1977 )))|(((
1978 IT projektový manažér,
1979 )))
1980 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1981 (% title="" %)
1982 2.
1983 )))|(((
1984 TBD
1985 )))|(((
1986 Školiteľ
1987 )))|(((
1988 DEUS
1989 )))|(((
1990 Školiteľ,
1991 )))
1992 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
1993 (% title="" %)
1994 3.
1995 )))|(((
1996 TBD
1997 )))|(((
1998 IT analytik,
1999 )))|(((
2000 DEUS
2001 )))|(((
2002 IT analytik,
2003 )))
2004 |(% class="highlight-#f4f5f7" title="Farba pozadia: Svetlo šedá 100 %" style="background-color: #f4f5f7" %)(((
2005 (% title="" %)
2006 4.
2007 )))|(((
2008 TBD
2009 )))|(((
2010 Finančný manažér
2011 )))|(((
2012 DEUS
2013 )))|(((
2014 Finančný manažér,
2015 )))
2016
2017 \\
2018
2019 \\
2020
2021 \\
2022
2023 \\
2024
2025 == {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1        PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2026
2027 \\
2028
2029 RV je riadiaci orgán projektu, ktorý zodpovedá najmä za splnenie stanovených cieľov projektu, rozhoduje o zmenách, ktoré majú zásadný význam a prejavujú sa hlavne dopadom na časový harmonogram a finančné prostriedky projektu. Reprezentuje najvyššiu akceptačnú autoritu projektu. Rokovací poriadok a štatút Riadiaceho výboru projektu upravuje najmä úlohy, zloženie a pôsobnosť RV, ako aj práva a povinnosti členov RV pri riadení a realizácii predmetného projektu.
2030
2031 Projektový manažér riadi projekt, kvalitu a riziká projektu a zabezpečuje plnenie úloh uložených RV. Členovia projektového tímu zabezpečujú plnenie úloh uložených projektovým manažérom, alebo RV.
2032
2033 Ďalšie povinnosti členov RV, projektového manažéra a členov projektového tímu sú uvedené vo Vyhláške č. 401/2023 Z. z. a v doplňujúcich vzoroch a šablónach zverejnených na webovom sídle MIRRI SR.
2034
2035 \\
2036
2037 (% class="wrapped" %)
2038 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2039 (% title="" %)
2040 **Projektová rola:**
2041 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2042 (% title="" %)
2043 **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2044 )))
2045 |(((
2046 Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2047 )))|(((
2048 - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
2049
2050 - zodpovedá za určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu aefektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
2051
2052 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
2053
2054 - integrovane riadi prípravu a uskutočnenie projektu, nasadenie disponibilných prostriedkov, zabezpečuje koordináciu dodávateľov a zhotoviteľov jednotlivých výstupov projektu, zabezpečuje koordináciu partnerov, časový priebeh a kvalitu výstupov projektu, zmeny projektu a rieši konflikty s okolím projektu,
2055
2056 - prijíma rozhodnutia a riadi projekt tak, aby sa splnili stanovené ciele projektu a aby projekt dodával dohodnuté produkty v dohodnutej kvalite, v čase a v rámci rozpočtu,
2057
2058 - zodpovedá RV za plnenie cieľov projektu a celkový postup prác v projekte,
2059
2060 - informuje RV o stave a priebehu projektu, predkladá návrhy na zlepšenie,
2061
2062 - riadi strategické a projektové riziká, vrátane vývojových a rezervných plánov,
2063
2064 - zodpovedá za identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii,
2065
2066 - aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,
2067
2068 - zabezpečuje kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,
2069
2070 - zabezpečuje vecnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr,
2071
2072 - predkladá požiadavky dodávateľa na rokovanie RV,
2073
2074 - zodpovedá za koordináciu zabezpečenie podkladov pre oddelenie komunikačné pre potreby medializácie projektu,
2075
2076 - zodpovedá za informovanie zamestnancov a verejnosti o začatí a ukončení projektu v závislosti od jeho charakteru,
2077
2078 - zodpovedá za zabezpečenie vypracovania, priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov,
2079
2080 - pripravuje a predkladá stanovené dokumenty na schválenie RV,
2081
2082 - navrhuje zaradiť projekt alebo jeho časť do režimu utajenia,
2083
2084 - zabezpečuje permanentný dohľad a zvýšenú mieru kontroly a ochrany tokov informácií pri realizácii utajovaného projektu alebo utajovanej časti projektu,
2085
2086 - zodpovedá za vypracovanie požiadaviek na zmenu, návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV,
2087
2088 - zabezpečuje podanie žiadosti o rozpočtové opatrenie MF SR cez Rozpočtový informačný systém na projekt IT podľa potreby,
2089
2090 - zodpovedá za riadenie zmeny a prípadné požadované riadenie konfigurácií,
2091
2092 - navrhuje členov projektového tímu po dohode s líniovým vedúcim a tímovým manažérom a tiež navrhuje rozsah ich zodpovedností a činností,
2093
2094 - organizuje, riadi, motivuje projektový tím a deleguje úlohy členom projektového tímu,
2095
2096 - hodnotí členov projektového tímu,
2097
2098 - udeľuje pokyny na výkon činností projektovej kancelárie,
2099
2100 - podľa potreby deleguje svoje povinnosti a práva na tímových manažérov a koordinuje ich činnosť,
2101
2102 - plní úlohy tímového manažéra (vedúceho projektového tímu), ak takáto rola v projekte nie je obsadená – viď činnosť projektovej role „Tímový manažér“,
2103
2104 - monitoruje výkonnosť projektu, to znamená, že sleduje pokrok vo vybraných ukazovateľoch (KPI) projektu a predkladá ho na schválenie RV,
2105
2106 - zabezpečuje evidenciu v informačných systémoch pre štandardizované procesy programové a projektového riadenia, napr. IT monitorovací systém pre európske štrukturálne a investičné fondy,
2107
2108 - zodpovedá za publikovanie RV schválených projektových výstupov v MetaIS chronologicky, z každej fázy životného cyklu projektu,
2109
2110 - zodpovedá za publikovanie zápisov RV v MetaIS,
2111
2112 - počas celej doby realizácie projektu štandardne zabezpečuje nasledovné prierezové činnosti:
2113
2114 ~1. kontinuálne zdôvodňovanie projektu, ktoré zahŕňa posúdenie, či je projekt požadovaný a dosiahnuteľný, potrebné na rozhodovanie o pokračovaní vynakladania prostriedkov počas všetkých fáz projektu, vypracované aspoň po ukončení každej fázy projektu,
2115
2116 2. plánovanie a operatívne riadenie dodávania projektových produktov,
2117
2118 3. riadenie rizík a závislostí, ktoré zahŕňa identifikáciu, hodnotenie a riadenie rizík, závislostí a hrozieb na úspešnú realizáciu projektu,
2119
2120 - zabezpečuje dodržiavanie legislatívno-metodických zásad pre riadenie projektov,
2121
2122 - zodpovedá za formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie DEUS, správu a archiváciu projektovej dokumentácie,
2123
2124 - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2125 )))
2126
2127 \\
2128
2129 \\
2130
2131 \\
2132
2133 \\
2134
2135 (% class="wrapped" %)
2136 |(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2137 (% title="" %)
2138 **Projektová rola:**
2139 )))|(% class="highlight-#b3d4ff" title="Farba pozadia: Svetlo modrá 100 %" style="background-color: #b3d4ff" %)(((
2140 (% title="" %)
2141 **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2142 )))
2143 |(((
2144 Stručný popis:
2145 )))|(((
2146 - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
2147
2148 - aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
2149
2150 - zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
2151
2152 - plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
2153
2154 - plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
2155
2156 - odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
2157
2158 - predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
2159
2160 - spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
2161
2162 - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2163 )))
2164
2165 \\
2166
2167 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2168
2169 \\
2170
2171 = {{id name="projekt_2374_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2172
2173 \\
2174
2175 **Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]
2176
2177 // //
2178
2179 \\
2180
2181 \\
2182
2183 [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente