Naposledy upravil Veronika Mondiková 2025/04/08 10:46
Z verzie 3.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Veronika Mondiková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -9,8 +9,9 @@
9 9  |Názov projektu|ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnania
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|Eva Smejová Eva.Smejova@socpoist.sk
11 11  |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa
12 -|Vlastník projektu|Marek Lendacký 
12 +|Vlastník projektu|Marek Lendacký
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -20,6 +20,7 @@
20 20  )))
21 21  |Vypracoval| | | | |
22 22  
24 +
23 23  1. História DOKUMENTU
24 24  
25 25  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
... ... @@ -27,6 +27,7 @@
27 27  |1|11.3.2025|Finalizovaná verzia do metaIS|
28 28  | | | |
29 29  
32 +
30 30  1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 32  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
... ... @@ -35,9 +35,10 @@
35 35  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
38 -1.
41 +1.
39 39  11. Použité skratky a pojmy
40 40  
44 +
41 41  |SKRATKA/POJEM|POPIS
42 42  |AIS DP |Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia
43 43  |AS SR|Automatizovaný systém správy registratúry
... ... @@ -63,7 +63,8 @@
63 63  |ŽoDvN|Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
64 64  |ŽS|Životná situácia
65 65  
66 -1.
70 +
71 +1.
67 67  11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
68 68  
69 69  Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačného plánu ŽS1. Počas implementácie programu ŽS1 sa rozlišujú na biznis požiadavky MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie. Požiadavky, ktoré nie sú MMP ešte viac napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“.
... ... @@ -72,7 +72,8 @@
72 72  
73 73  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
74 74  
75 -1.
80 +
81 +1.
76 76  11. Manažérske zhrnutie
77 77  
78 78  Životná situácia 1 – Strata a hľadanie zamestnania je jednou z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, komponent 17. Cieľ realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedený už NKIVS, pričom. životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými občania alebo právnické osoby prechádzajú v rámci svojho života.
... ... @@ -91,11 +91,11 @@
91 91  * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
92 92  * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
93 93  
94 -Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
95 95  
96 -[[image:1741863602984-997.png]]
101 +[[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg]]Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
97 97  
98 98  
104 +
99 99  V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životnej situácii Strate a hľadanie zamestnania, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
100 100  
101 101  Životná situácia sa v prostredí SP plánuje realizovať dvomi projektami – projekt ŽS1 a Projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje projektu ŽS 1.
... ... @@ -107,7 +107,7 @@
107 107  Celková hodnota Projektu ŽS 1 je 830 000€ bez DPH.
108 108  
109 109  
110 -1.
116 +1.
111 111  11. Motivácia a rozsah projektu
112 112  
113 113  Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 1 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
... ... @@ -133,6 +133,7 @@
133 133  1. Participácia
134 134  
135 135  
142 +
136 136  Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
137 137  
138 138  
... ... @@ -151,6 +151,7 @@
151 151  * dostupná online podpora
152 152  
153 153  
161 +
154 154  V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií.
155 155  
156 156  Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
... ... @@ -181,6 +181,7 @@
181 181  )))
182 182  |Pracovník SP posiela rozhodnutie o DvN do e-schránky ako prílohu k podaniu / všeobecný dokument. |Pracovník zasiela rozhodnutie ako jadro záznamu. |Formulár RoDvN ako jadro zasielanej pošty.|Zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom
183 183  
192 +
184 184  Biznis procesy
185 185  
186 186  * vypĺňanie, podávanie a spracovanie Žiadosť o dávku v nezamestnanosti
... ... @@ -189,6 +189,7 @@
189 189  * zasielanie rozhodnutia o DvN občanovi
190 190  * informovanie občana možnosti zaradenia do evidencie UoZ o výmere DvN
191 191  
201 +
192 192  Rozsah projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)
193 193  
194 194  |**Kód ISVS **//(z MetaIS)// |**Názov ISVS** |(((
... ... @@ -211,6 +211,7 @@
211 211  |isvs_551 |EKP|​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Prezentačný​ |
212 212  |isvs_8214 |AIS DP |​​☐​ |​​Prevádzkovaný a plánujem rozvíjať​ |​​Agendový​ |
213 213  |(((
224 +
214 214  isvs_8124
215 215  
216 216  
... ... @@ -217,6 +217,7 @@
217 217  )))|AS SR|☐​ |Prevádzkovaný a plánujem ukončiť prevádzku|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
218 218  |isvs_11264|IS REG|☐​ |Plánovaný|Ekonomický a administratívny chod inštitúcie​ |
219 219  
231 +
220 220  Obmedzenia pre dosiahnutie cieľov projektu.
221 221  
222 222  * Dostupnosť personálnych kapacít
... ... @@ -223,7 +223,8 @@
223 223  * Náročnosť implementácie zmenových požiadaviek v danom čase
224 224  * Závislosť na centrálnych komponentoch MIRRI, ktoré tvoria predispozíciu na funkčnosti riešenia
225 225  
226 -1.
238 +
239 +1.
227 227  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
228 228  
229 229  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -272,7 +272,8 @@
272 272  |5.|Pracovník SP| |Koncový používateľ|Nerelevantné
273 273  
274 274  
275 -1.
288 +
289 +1.
276 276  11. Ciele projektu
277 277  
278 278  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
... ... @@ -302,9 +302,11 @@
302 302  SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
303 303  )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ a s inými OVM
304 304  
305 -1.
319 +
320 +1.
306 306  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
307 307  
323 +
308 308  |ID|(((
309 309  
310 310  
... ... @@ -327,7 +327,8 @@
327 327  |03|Kvalita koncových služieb pre životnú situáciu|Benchmark ŽS1 - strata a hľadanie zamestnania| |% výsledok v kategórii|45,9% / 45,9%|75%|Testovanie a hodnotenie formou mystery shopping na základe jednotnej metodológie|Benchmarkové hodnotenie kvality elektronických služieb 2022/2023
328 328  
329 329  
330 -1.
346 +
347 +1.
331 331  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
332 332  
333 333  Pokryté v [[Investičnom pláne ŽS 1>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]], kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti. Koncovým používateľom je primárne občan. Avšak optimalizácia procesov identifikuje ako koncového používateľa aj pracovník SP.
... ... @@ -334,7 +334,7 @@
334 334  
335 335  .
336 336  
337 -1.
354 +1.
338 338  11. Riziká a závislosti
339 339  
340 340  Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 2 – Zoznam rizík a závislostí.
... ... @@ -344,7 +344,8 @@
344 344  * Neskoré dodanie Integračných manuálov zo strany MIRRI/ nedostatočná kvalita integračných manuálov
345 345  * Komplikácie zo strany vendorov dotknutých IS – nesúhlas s navrhovaným riešením SP, potreba dodatkovania zmlúv
346 346  
347 -1.
364 +
365 +1.
348 348  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
349 349  
350 350  Stanovenie finálnej alternatívy prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]].
... ... @@ -358,13 +358,13 @@
358 358  Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – rozšírený prínos pre občana s cieľom proaktívnej komunikácie vo  väčšom rozsahu a rozšírenia sprístupnených údajov a (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP)
359 359  
360 360  
361 -1.
379 +1.
362 362  11. Multikriteriálna analýza
363 363  
364 364  Vykonaná v kroku tvorby[[ Investičného>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačného plánu>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS01_v5.0-RV2024-12-05.xlsx]] prostredníctvom identifikácie Optimalizačných príležitostí a v súlade s kapitolou 3.2 Motivácia a rozsah riešenia.  
365 365  
366 366  
367 -1.
385 +1.
368 368  11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
369 369  
370 370  Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Investičnom pláne.
... ... @@ -375,7 +375,8 @@
375 375  * Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP (sprístupnenie zoznamu kandidátov na zaradenie do evidencie UoZ/na vyradenie z UoZ, personalizovaná kalkulačka s výpočtom predpokladanej DvN, príprava IS na rozšírené funkcionality
376 376  * Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality (zasielanie správ o zmene stavu konania, optimalizácia formuláru ŽoDvN v závislosti od interných integrácií, rozšírenie sprístupnených údajov o DvN na portáli SP) – vybrané riešenie
377 377  
378 -1.
396 +
397 +1.
379 379  11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
380 380  
381 381  Na úrovni technologickej architektúry nie sú potrebné žiadne zmeny.
... ... @@ -414,7 +414,7 @@
414 414  
415 415  [[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]]
416 416  
417 -1.
436 +1.
418 418  11. Prehľad e-Government komponentov
419 419  
420 420  Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
... ... @@ -444,6 +444,7 @@
444 444  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
445 445  11. Sumarizácia nákladov a prínosov
446 446  
466 +
447 447  Ekonomické prínosy sú vypočítané na základe ročného prítoku uchádzačov o zamestnanie sledovaných v štatistike [[štatistika o počte a štruktúre uchádzačov o zamestnanie>>url:https://www.upsvr.gov.sk/statistiky/nezamestnanost-mesacne-statistiky/2024.html?page_id=1335212]], pričom uvažujeme, že o dávku v nezamestnanosti žiada iba polovica uchádzačov a každá elektronická žiadosť ušetrí 2 hodiny času (uchádzač + pracovník SP). Na monetizáciu času sa použila priemerná mzda v národnom hospodárstve.
448 448  
449 449  Výpočet: prítok UoZ za rok (201 504) * ½ (iba polovica žiada) * 2 (hodiny) * 9,25 (eur/hod)= 1 853 836 EUR ročne
... ... @@ -452,6 +452,7 @@
452 452  
453 453  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
454 454  
475 +
455 455  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
456 456  ZAČIATOK
457 457  
... ... @@ -516,12 +516,13 @@
516 516  |20.|František Boda|Riaditeľ odboru |Odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Člen PT - Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
517 517  |21.|Peter Zajíček|UX dizajnér|Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|Člen PT - UX dizajnér
518 518  
540 +
519 519  **Projektová organizácia**
520 520  
521 521  [[image:file:///D:/Users/BA-MONDIKOVA_V/SuboryNezalohovane/Temp/9/msohtmlclip1/01/clip_image007.png]]
522 522  
523 523  
524 -1.
546 +1.
525 525  11. PRACOVNÉ NÁPLNE
526 526  
527 527  Viď Príloha č. 1 – Pracovné náplne
1741863602984-997.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.veronika\.mondikova@socpoist\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -208.9 KB
Obsah